成都339项目定位策划方案解析

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《2024年成都招商引资论坛策划方案》范文

《2024年成都招商引资论坛策划方案》范文

《成都招商引资论坛策划方案》篇一一、背景介绍成都,作为西南地区的经济、文化、交通中心,近年来以其独特的地理位置、丰富的资源优势和良好的投资环境,吸引了众多国内外企业和投资者的目光。

为了进一步推动成都的招商引资工作,加强与国内外投资者的交流与合作,特策划本次成都招商引资论坛。

二、策划目标1. 搭建成都与国内外投资者、企业之间的交流平台,促进双方合作。

2. 展示成都的投资环境和优势,吸引更多投资者关注。

3. 增强成都的知名度和影响力,提升城市品牌形象。

三、活动主题“共谋发展,共创未来——成都招商引资论坛”四、活动时间与地点时间:XXXX年XX月XX日地点:成都国际会展中心五、活动内容与安排1. 开幕式:由主办方致辞,介绍活动背景和目的。

2. 主题演讲:邀请国内外知名经济学家、企业家就成都的投资环境、政策优势、产业发展等方面进行演讲。

3. 分组讨论会:根据行业划分不同小组,让参会者就感兴趣的话题进行深入交流。

4. 成都投资环境推介会:由成都市相关部门负责人介绍成都的投资环境、政策优势及重点招商项目。

5. 企业合作签约仪式:现场见证成都与国内外企业签署合作协议,推动项目落地。

6. 闭幕式:总结活动成果,展望未来发展。

六、活动宣传与推广1. 通过媒体渠道(如电视、广播、报纸、网络等)进行宣传,扩大活动影响力。

2. 利用社交媒体平台(如微博、微信、抖音等)进行线上推广,吸引更多关注。

3. 向国内外相关企业和机构发送邀请函,邀请其参加活动。

4. 与成都市相关部门合作,共同推广成都的投资环境和优势。

七、活动预算与筹措1. 活动预算:包括场地租赁、设备购置、嘉宾邀请、宣传推广、餐饮住宿等方面的费用。

具体预算根据实际情况制定。

2. 资金筹措:通过政府拨款、企业赞助、门票收入等多渠道筹措资金。

八、活动组织与执行1. 成立活动组委会,负责活动的整体策划和执行。

2. 设立专门的工作小组,负责活动宣传、嘉宾邀请、场地布置、会务接待等方面的工作。

锦江琉璃厂板块规划方案

锦江琉璃厂板块规划方案

锦江琉璃厂板块规划方案引言锦江琉璃厂位于中国四川省成都市锦江区,是该地区的标志性建筑之一。

为了更好地利用这一城市资源,提升环境品质和居住舒适度,我们制定了以下锦江琉璃厂板块规划方案,以推动该地区的可持续发展。

一、规划背景锦江琉璃厂地块位于成都市中心地区,拥有得天独厚的地理位置和丰富的历史文化资源。

然而,由于长期的利用不善和城市发展压力,该地区的环境质量和居住条件亟待改善。

二、目标与原则1. 目标- 提升环境品质:通过改善建筑结构、绿化环境等方式,提升区域整体环境品质。

- 保护历史文化:将锦江琉璃厂作为文化遗产进行保护和利用,彰显成都作为历史文化名城的特色。

- 优化空间布局:通过优化土地利用,合理布局商业、居住区域等,提升该地区的空间使用效率和人居舒适度。

- 推动可持续发展:在规划方案中注重生态环保、可持续运营等理念,推动该地区的可持续发展。

2. 原则- 合理规划:结合该地区的特点和发展需求,合理规划土地利用、道路交通等,确保规划的可行性和实效性。

- 多元共享:注重功能多元化,在保留历史遗产的同时,兼顾商业、娱乐等多方面需求,实现优质资源的共享。

- 确保可持续:在规划方案中注重生态环保、能源利用等可持续发展原则,为未来长期发展奠定基础。

- 尊重历史文化:在规划设计中保持对锦江琉璃厂的尊重和保护,充分展示其历史文化价值。

三、规划内容1. 建筑结构改善对现有建筑进行改善,包括加固结构、更新外立面等,使其符合现代建筑标准和环境要求。

同时,注重保护建筑的历史特点和风貌,保留历史遗迹,打造具有文化内涵的建筑空间。

2. 环境绿化提升在规划方案中注重绿化环境,增加绿化面积、植被覆盖率,并合理安排绿化布局,增加园林景观和公共休闲区。

通过绿色植物的引入,提升空气质量,改善生态环境,营造宜居的城市氛围。

3. 商业区域打造将锦江琉璃厂板块打造成集商业、餐饮、零售等多功能于一体的商业区域。

合理规划商业空间,引入品牌商家、打造高端消费场所,吸引更多人流和游客,提升地区的商业影响力和经济效益。

看成都339项目

看成都339项目

看成都339欢乐颂李伦14.3.10339欢乐颂项目是华润万家在西南区开出的第一个区域型购物中心,地处东门猛追湾与双林路交汇口,其总体面积达10万平米,车位1200个,由新时代影城、剧场、BLT精品超市、潮流店铺、美食、音乐餐吧、卡尔森超五星酒店、创意办公等丰富的商业形态,沿河600米的自然临河景观带、213米旋转餐厅、开放式建筑设计。

339取自电视塔339米的建筑高度,就成都来说,电视塔339米高度足可以俯瞰全城,成为城东的地标式建筑。

直接来说,339欢乐颂项目从定位及经营忽略了以下几个重要元素。

首先,项目地处东门猛追湾,该区域辐射人群以69、82、红光小区、新鸿社区等原国有企业住宅区为主,整个片区属成华区管辖,在近十年的商业高速发展中变化不大。

欢乐颂在项目定位上对于是做社区型购物中心还是做RBD型购物中心的定位上概念不清。

至少目前整体项目RBD概念还没有达到充分融合,而发挥RBD型商业体的作用。

其二,对于组成项目的A栋、B栋、电视塔几个板块在功能分区及衔接手段上过于单一,A区、B区、电视塔三个板块与339欢乐颂项目主题结合的不是很紧密。

电视台作为衔接A区、B区的中间桥梁,在过渡链接上几乎没有任何技术手段将A、B区有效衔接,作为购物中心的两个主题购物区断裂无联系是非常危险的,无品牌联动、无营销活动引导、无顾客流动将直接影响运营。

其三,339项目周边3公里范围内有成都电子科技大学、成都广播电视大学等高校消费群体支撑,在针对美食、潮流、时尚、欢乐等元素的组合上,无主题分区,特点不突出,仅凭导视引导与宣传平面广告引导根本无法起到很好的效果。

在规划定位上有一定偏差,视觉导视上无明显区域化表现加以突出引导,因此逛完后体验感不够明显,能够深刻有印象的地方可能只有夜幕来临其华丽的建筑外立面灯饰效果了。

其四,运营手段上未能通过有效的文化营销、旅游营销指向经营,其基本功未尚未做足。

视觉营销上未能起到烘托商业氛围的作用。

成都339项目

成都339项目

乐队演奏——爱乐乐团演奏
8国代表发言完毕后,主持人请大家欣赏爱乐乐团为大家带来的精彩演出。 爱乐乐团演出曲目辉煌磅礴,引人入胜。
•执行设置:8国嘉宾演讲完毕交响乐迅速就位。
抽奖-环节设置
主持人邀请领导上台抽奖。 大屏幕滚动来宾请柬号码,抽奖嘉宾喊停,中奖者可以获 得大奖。交响乐团奏响颁奖音乐。
主持人邀请颁奖嘉宾上台为获奖者颁奖。 大奖设置:2名
立体签约书示意
入场签到C方案——互动背景墙签到
象征着尊敬、高贵的红地毯,将由三楼扶手电梯一直铺设蔓延至签到处,让 来宾感受到主人的盛情。 来宾在红毯和礼仪小姐的引领下来到签到处,签到墙为互动异形背景墙,为 成都339项目造型,所到来宾将在欢乐颂的位置留下自己的名字,当来宾留 上姓名的同时,欢乐颂项目版块将不断闪烁五彩绚烂的灯光,共同见证这一 历史的一幕。
手模示意
Байду номын сангаас场签到B方案——立体签约书签到
象征着尊敬、高贵的红地毯,将由三楼扶手电梯一直铺设蔓延至签到处,让 来宾感受到主人的盛情。 来宾在红毯和礼仪小姐的引领下来到签到处,签到处采用立体签约书签到, 所到来宾立体的签约书上面留下自己的名字,共同见证成都339与华润万家 欢乐颂携手的这一历史的一幕。
活动主题 Part 2:
签约活动主题
四川广播电视塔影视文化广场(成都339)
华润万家欢乐颂购物中心签约仪式
活动概要.流程及环节描述 Part 3: 活动概要.流程及环节描述 Part 3:
签约仪式概要
时间:2011年04月07日周四14:00 地点:娇子国际会议中心三楼“天府厅” 邀请人数:150-200人 活动调性:高端、严谨、时尚、科技 活动整体构成:签到;暖场演奏;339鼓舞表演;电视台主持人登场;成都339项目 视频播放;领导讲话;沙画表演;冰雕签约仪式;爱乐乐团交响乐团演奏;活动抽 奖;活动结束;

成都339酒吧营销方案

成都339酒吧营销方案

成都339酒吧营销方案一、市场背景成都是中国西南地区最繁华的城市之一,也是一座充满活力的城市。

酒吧作为夜生活的重要组成部分,逐渐成为当地年轻人的首选娱乐场所。

然而,在成都市中心的大街小巷中,酒吧数量繁多,竞争激烈。

因此,为了在市场上脱颖而出,成都339酒吧需要一个有效的营销方案。

二、目标受众成都339酒吧的目标受众主要包括年轻人、白领、学生及旅游者。

年轻人群体常常喜欢尝试新鲜事物,寻找刺激和娱乐。

白领和学生是具有消费能力但又不愿花费过多时间的关键受众。

旅游者是另一个重要的群体,在参观成都的同时也会寻找当地的夜生活娱乐。

三、竞争优势•位置优势:成都339酒吧位于市中心繁华地段,交通便利。

•品牌认知度:成都339酒吧拥有一定的品牌认知度,是当地居民和游客常去的夜生活场所之一。

•多元化娱乐方式:成都339酒吧提供多种娱乐方式,如live音乐表演、现场DJ等,能够满足不同人群的需求。

•特色饮品:成都339酒吧拥有自己独特的饮品系列,能够吸引消费者。

四、营销目标•提高品牌知名度:通过各种营销手段,提高成都339酒吧的品牌知名度,吸引更多的潜在客户。

•增加客户消费频次:通过推出吸引人的优惠活动,增加顾客的消费频次,提高客户忠诚度。

•扩大客户群体:通过多样化的营销活动,吸引更多不同类型的顾客进入酒吧,扩大客户群体。

五、营销策略1. 社交媒体推广成都339酒吧可以通过社交媒体平台(如微信、微博、抖音等)进行推广活动。

策略如下:•创建酒吧官方账号,并定期发布各类有趣内容,吸引粉丝关注。

•利用社交媒体平台的广告功能,定向发布广告,提高品牌曝光率。

•定期举办线上互动活动,组织粉丝参与,增加用户粘性。

2. 合作推广成都339酒吧可以与当地其他商家进行合作推广,以互惠互利的方式吸引更多顾客。

策略如下:•与附近的酒店、旅行社合作,提供优惠折扣,并互相推广。

•与当地娱乐场所(如电影院、剧院等)进行联合营销,提供套票或兑换券。

成都市最新城市商业综合体一览表 百货 酒店

成都市最新城市商业综合体一览表 百货 酒店

成都成功商业综合体案例分析名称地址开业时间开发商占地面积简介定位LOGO万象城成华区双庆路8号(近万年场)2012年5月5日华润置地24.4万平米华润万象城(MIXC)是华润置地优质商业地产品牌,深圳万象城总建筑面积达18.8万平方米,于2004年12月9日开始试营业。

继深圳、杭州、沈阳之后,第四座万象城落户成都,选址二十四城,邀请商业地产设计世界排名第一的Callison操刀设计,斥资25亿打造的大规模都市综合体。

中高端阶层及其家庭的一站式消费九方高新区府城大道中段88号2012年9月20日中航地产10万平米九方是“中航城”旗下购物中心品牌,其整体建设是依据中航城城市综合体的超高品质水准统一规划打造,从建筑形态、室内环境以及商业运营均有国际著名团队担当。

整体项目定位为中高端,是集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的一站式现代时尚生活体验中心。

西南最具示范效应的国际精品购物中心来福士人民南路四段3号2012年9月23日凯德置地31万平米成都来福士广场是继上海来福士广场、北京来福士广场之后,凯德置地在中国开发、管理和持有的又一座“来福士”品牌系列建筑。

目前,凯德置地在全球共拥有7个“来福士”项目。

成都地标潮流娱乐动感时尚奥克斯高新区民丰大道西段2012年11月29日奥克斯集团20万平米成都奥克斯广场位于成都市天府城南核心商务区,南面锦城大道,西临益州大道,东临交子南一路,北临蜀锦路;项目对面是成都市政府办公所在地(即高新区孵化园);地铁1号线自北向南经安远路穿过本项目并与本项目B1层连接,来自地铁的人流可以直接到达本广场的B1层商业卖场。

一站式综合品质型购物中心凯丹广场成都武侯区盛和一路18号2010-11-24日环达通房产集团8万平米凯丹N.V.于2005年进入中国,成立凯丹置地中国有限公司,专注于中国二三线城市商务地产和居住地产的开发与运营。

目前开发面积逾300多万平方米,总投资超过25亿美元。

地处成都新南天地商圈,拥有200个商铺及千余个停车位。

锦里策划方案

锦里策划方案
2.住宅定位:以中高端住宅为主,满足不同家庭结构的需求,打造舒适、安全的居住环境。
3.商业定位:构建多元化商业体系,引入特色品牌,提供一站式购物、娱乐、休闲体验。
4.办公定位:打造甲级写字楼,吸引优质企业入驻,形成产业链集聚效应。
四、规划布局
1.空间布局:采用“一心、两轴、多组团”的规划结构,实现各功能区域的有机融合。
4.客户服务:设立专业客服团队,提供全程服务,提升客户满意度。
六、运营管理
1.物业管理:引入知名物业管理公司,提供高品质物业服务。
2.商业运营:与专业商业运营团队合作,确保商业项目成功运营。
3.资产管理:建立健全资产管理体系,实现项目保值增值。
七、合法合规
1.项目审批:严格按照国家相关法律法规进行项目审批,确保项目合法合规。
五、产品设计
1.住宅产品:
-户型设计:以人为本,充分考虑居住舒适度和空间利用率,提供多样化的户型选择。
-装修标准:采用环保、健康、高品质的装修材料,提升居住品质。
2.商业产品:
-业态组合:科学规划商业业态,满足消费者多元化需求,形成独特的商业氛围。
-建筑设计:注重建筑空间与景观的融合,打造富有特色的商业环境。
七、运营管理
1.物业管理:引入知名物业管理公司,提供高品质的物业服务,确保项目保值增值。
2.商业运营:与专业商业运营团队合作,打造独具特色的商业项目,提升项目竞争力。
3.资产管理:建立完善的资产管理体系,实现资产的优化配置与价值最大化。
八、合法合规
1.项目审批:严格按照国家相关法律法规进行项目审批,确保项目合法合规。
4.办公定位:甲级写字楼,高品质办公空间。
5.配套设施定位:完善教育、医疗、休闲等配套设施。

成都大型城市综合体市场分析和定位

成都大型城市综合体市场分析和定位

成都大型城市综合体市场分析和定位世联市场研究部[键入文字] 大型城市综合体市场分析和定位2008-11-24目的:本项目规划调整建议困难:咨讯不对称、信息庞杂、工作时间周期短工作已进入概念设计阶段、转述董事会目标立即解决问题根本解决问题系统的方法努力追求[键入文字] 2 [键入文字] 城市研究项目属性区域研究地铁研究研究界定综合体研究写字楼、酒店、公寓、商业目标下的物业形态与产品组合?物业形态产品组合与区域发展阶段的吻合?限制条件核心问题产品组合产品组合的各物业发展可行性?界定客户目标体量比例产品组合合适体量比例?产品组合体量比例与经济测算吻合?布局优化产品组合体量的布局优化?3 [键入文字] 城市研究项目属性区域研究地铁研究研究界定综合体研究写字楼、酒店、公寓、商业目标下的物业形态与产品组合?物业形态产品组合与区域发展阶段的吻合?限制条件核心问题产品组合产品组合的各物业发展可行性?界定客户目标体量比例产品组合合适体量比例?产品组合体量比例与经济测算吻合?布局优化产品组合体量的布局优化?4 [键入文字] 项目所属区域地处成都城南CBD,通达性强项目分析?? 区域交通优越。

通过天府大道、绕城高速、城市一环、二环、三环等与城区各方位直接相连。

?? 项目邻城市主干道天府大道,是周边郊县华阳进入成都城区的主要连接道路之一。

?? 规划中的地铁1号线将拉近项目区域同市中心和火车南北站的距离,增强区域辐射能力。

九里堤路至新都大丰成绵高速地铁1号线火车北站至郫县、温江城市核心武侯祠二环本项目8km 本项目13.2km 本项目8km 三环绕城高速机场天府广场火车南站川藏高速至龙泉洛带火车南站本项目14km 武侯祠/锦里本项目4km 市政府城南CBD 机场市政府天府大道航空港华阳镇5 项目分析?? 项目地块位紧临天府大道,位于规划中的商务总部基地区域,商务价值高东面:与天府软件园一期隔天府大道相望,东北面临世纪城?? 南面:临大源三线道路,新希望商务大厦、安捷伦均在建,中兴大厦即将开售圣达紫罗兰圣达中信通威西藏中石化待出让紫罗兰大源四线规划道路大源三线中冶地块B 待出让新希望新希望天合中石油天府软件园一期天府软件园地块A 天合大源三线世纪城世纪城规划道路大源四线?? 西面:临未开发商服用地,未来将与川大科技园相邻?? 北面:临规划中的总部商务区,圣达、中信、通威均已在建中信新鼎能安捷伦中兴通讯新希望商务大厦天府软件园一期天府大道天府软件园中兴天府大道[键入文字] 6 [键入文字] 项目分析道路情况:?? 天府大道:城市主干道,双向八车道,?? 大源三线:双向四车道,?? 大源四线:双向六车道,?? 规划道路:双向二车道地块临城市主干道人民南路南延线天府大道,位于交通十字,通达性较好市区世纪城地铁会展中心站大源四线世纪城天府软件园站华路元华路圣达?? 地铁:距离科技园站约450 米,距离会展中心站约630米,其中会展中心站是地铁1号线一期工程终点站中信天府大道规划道路规划道路天府软件园一期地块B 站华路元华路地块A 大源三线天府软件园中和镇新希望商务大厦新希望商务大厦天府软件园一期地铁站隔离带车道地铁科技园站中兴通讯站华路元华路天府软件园交通动线美视国际学校天府软件园二期华阳镇7 项目分析项目属性:16万平米的综合体项目(不兼容住宅)?? 净用地面积:31375.35 平方米(约47亩)?? 商业金融业用地(不兼容住宅?? 规划道路106米100m 17米容积率:5.2 ?? 限高:A 地块不超过134 米,B地块不超过128米,主体建筑不小于40米?? 绿地率:≥10% 17 米天府大道地块A 建筑密度:30%~40% ?? 地块B 16米?? 道路级别:天府大道为城市主干道,双向八车道,大源三线为双向四车道,规划道路为双向二车道规划道路117米规划道路大源三线附注:地块周边长度为依照图纸比例估算值?? 32.5米100米123米天府大道十字地块内部图片[键入文字] 8 研究界定本次研究综合体分析的关键因素研究房地产市场研究城市分析陆上交通及地铁研究规划及人口研究区域发展规律研究KPI体系区域分析区域房地产市场研究写字楼商业产品分析酒店住宅公寓[键入文字] 9 [键入文字] 城市研究项目属性区域研究地铁研究研究界定综合体研究写字楼、酒店、公寓、商业目标下的物业形态与产品组合?物业形态产品组合与区域发展阶段的吻合?限制条件核心问题产品组合产品组合的各物业发展可行性?界定客户目标体量比例产品组合合适体量比例?产品组合体量比例与经济测算吻合?布局优化产品组合体量的布局优化?10 [键入文字] 城市研究---- 城市地位成都是中国的二线城市,在川渝经济圈中处于龙头地位,2007年末省政府提出“成都要向现代化国际大都市迈进”的战略目标川渝经济圈城市?? 四川覆盖区域:成都、广安、达州、泸州、南充、遂宁、资阳、内江、自贡、宜宾、绵阳、德阳、眉山、乐山?? 重庆覆盖区域:主城九区以及潼南、合川、铜梁、大足、荣昌、永川、双桥、璧山、江津、綦江、万盛、南制造业、工业、交通枢纽1 长三角城市群2 珠三角城市群3 4 京津冀城市群山东半岛城市群5 辽中南城市群6 7 川渝城市群中原城市群5 8 海峡西岸城市群4 科技、金融、商贸、文化教育9 湘中城市群10 关中城市群川、涪陵、长寿12 “把成都建设成为中西部地区创业环境最优、人居环境最佳、综合竞争力最强的现代特大中心城市。

华润欢乐颂成都339项目资料

华润欢乐颂成都339项目资料

: Approx. 5,600m2 : 约 5,600平米
Floor Plan –Level 2
楼层平面图 : 二层
都市品味
潮流玩味地带
For Identification Purpose Only Subject to change without prior notice 图片仅供参考之用 如有任何改动恕不另行通知
Featuring FUN2 – [V] KTV
欢乐颂特色 –
2
[V] KTV
Cooperation with CHANNEL [V] to create the most unique KTV in Chengdu 与CHANNEL [V] 合作打造成都市最有特色的KTV Located at Zone B with 5,000m , [V]KTV will become an attractive KARAOKE box 位于B栋, 占地5,000平米的[V]KTV为大众式互动体验式KARAOKE歌城 Regularly invite famous artists and celebrities, as guests or performers 定期邀请知名艺人、音乐新人、达人作为嘉宾及表演嘉宾 Competition function like "King of K Song" will be held weekly, monthly quarterly and yearly. 进行“K歌之王”[V]KTV周冠军、月冠军、季冠军至年度冠军的选拔活动
Plaza Plan – Level 1, Fun² Chengdu 339
成都339欢乐颂 – 一楼广场图
For Identification Purpose Only 图片仅供参考之用

成都339项目定位策划实施计划方案

成都339项目定位策划实施计划方案

首要问题:整体配套项目与广播电视塔的关系问题 解决要点:
建筑形态的协调与融合——建筑观 目标消费客群有机整合——经营观 整体项目业态有机整合——规划观 核心主题文化有机融合——价值观
第二问题:城市公共空间的价值持续体现问题 解决要点:
项目业态在城市主流业态中的突现——创新观 项目规划对周边区域业态的领导性——融合观 项目经营符合未来持续发展的需要——主题观
3. XX广播电视塔"影视文化广场"
业态规划
影视文化广场,城市游乐场 ——以城市生活内在本质统一的价值体系
物理第一高度与精神第一高度整合——城市生活内在价值提升 观光、休闲娱乐、餐饮、创意工作——快乐城市生活的本质 ●极限游乐、时尚体验、娱乐餐饮、特色购物——创意商业 ●个性LOFT、创作空间、设计STUDIO、创意体验——创意商务 ●登高观光、建筑观赏、创意体验、游历购物——创意观光
"创意城市"—— XX的又一张名片
我们深度发掘:
项目地理及文脉气质——城市游乐场 城市中心商业特质——时尚及体验消费 XX城市文化本质——创意文化 未来城市发展的必然方向 ——创意城市
全面打造RBD核心座标——影视文化广场
影视文化广场—城市的活力之源
以开放的心态 未来的眼光 为主题商业赋予了丰富多彩的功能 满足不同人群对城市活力商业的需求 成为全时段都呈现不同魅力的活力之源
影视文化广场—城市的创意商业中心
以无处不在的游乐气质为主题元素 以随性时尚的创意商业为业态亮点 自由生长而有规划有序的区域业态 休闲、原创、体验、展示等都是点亮商业的活力 引领进入XX的创意商业时代
影视文化广场—城市的创意游乐场
打破现有城市商业建筑的千篇一律 站在城市的上空 以未来的眼光略带科幻色彩的笔触 融入富有游乐情趣和场景感的建筑符号 与现代生活方式有机融合 构建一座城市的创意游乐场

成都339项目定位策划实施计划方案

成都339项目定位策划实施计划方案

如何实现三大目标?
创新 —— 对国内外成功项目和城市商业发展趋势的研究分析
传承 —— 对地块核心圈及泛区域历史、文化和城市功能研究
科学 —— 着重对创意产业、主题商业两大目标定位主题研究
客观 —— 省广播电视塔及项目认知度、主题定位的市场调研
项目定位规划中解决的两大核心问题
第一大问题:整体配套项目与广播电视塔的关系问题 第二大问题:城市公共空间的价值持续体现问题
业态比例:27.6%
4.
四川广播电视塔“影视文化广场”
品牌定位
以无处不在的文化游乐为主题元素 自由生长而有规划有序的区域业态
引领进入成都的创意文化时代
四川广播电视塔“影视文化广场”
与四川广播电视塔两星联动闪耀全城
娱乐-工作-生活一脉相连 绝对地标的高度
绝对的未来城市中心
四川广播电视塔“影视文化广场”
西部文化的全新高度
一座城市的文化主场 一个地区的创意中心
开启城市文化复兴年代 构建多维度创意时空
四川广播电视塔“影视文化广场”
成都首座创意文化中心
城市文化游乐场
成都RBD核心座标
放映结束 感谢各位的批评指导!
谢 谢!
让我们共同进步
“创意城市”—— 成都的又一张名片
我们深度发掘:
项目地理及文脉气质——城市游乐场 城市中心商业特质——时尚及体验消费 成都城市文化本质——创意文化 未来城市发展的必然方向 ——创意城市
全面打造RBD核心座标——影视文化广场
影视文化广场—城市的活力之源
以开放的心态 未来的眼光 为主题商业赋予了丰富多彩的功能 满足不同人群对城市活力商业的需求 成为全时段都呈现不同魅力的活力之源
3.
四川广播电视塔“影视文化广场”

2024年成都双楠项目商业定位及定价策略报告

2024年成都双楠项目商业定位及定价策略报告

一、市场背景分析成都市是中国西南地区的重要经济中心,拥有广阔的商业发展空间和消费市场。

随着经济的发展,人民生活水平的提高,人们对于购物、娱乐、休闲等消费需求也越来越多样化。

双楠区作为成都市的新兴商业中心,其地理位置优越,配套设施完善,具备了一个发展商业项目的良好条件。

二、商业定位策略基于市场的背景分析,在成都双楠项目的商业定位上,我们将以打造高端、多元、综合性的商业项目为目标。

具体来说,我们将在以下几个方面进行定位:1.高端定位:通过引入国内外知名品牌和高端商家,提供高品质、高档次的商品和服务,满足消费者对于品质的追求。

2.多元定位:定位于一个集购物、娱乐、餐饮、休闲于一体的综合性商业项目,满足不同消费群体的需求。

通过引入不同风格和特色的商家和品牌,形成多样化的消费选择。

3.综合性定位:项目内将设立超市、影院、健身中心、美食广场等多种业态,以满足消费者一站式购物和娱乐需求。

三、定价策略在定价策略上,我们将采取灵活的策略,根据不同业态和品牌的定位进行调整。

1.高档品牌:针对高档品牌商家,我们将保持相对较高的租金定价水平,以体现其高品质和高档次的定位。

同时,我们将提供配套服务和广告资源,为品牌商家带来更多的曝光和客流量。

2.大众品牌:对于大众品牌商家,我们将采取适中的租金定价,以吸引更多的商家入驻。

通过与高档品牌的混搭,形成多样化的商业氛围,吸引更多消费者。

3.中小品牌:对于中小品牌商家,我们将采取相对较低的租金定价,以吸引更多的商家入驻。

通过为商家提供配套服务和宣传资源,帮助其提高知名度和竞争力。

此外,我们还将根据不同楼层和位置的优势进行差异化的定价,以最大程度地提高租金回报率。

四、市场营销策略在市场营销方面1.建立品牌形象:通过品牌营销活动、广告宣传、商业活动等手段,建立起成都双楠项目的知名度和美誉度。

2.引入知名品牌:通过引入国内外知名品牌,提高项目的吸引力和竞争力,吸引更多人流和消费者。

3.打造特色活动:举办各种特色活动,如展览、演出、主题节日活动等,吸引消费者参与,增加商业项目的流量和知名度。

成都成华区二仙桥地产项目综合定位报告提案

成都成华区二仙桥地产项目综合定位报告提案

相关房地产政策动态
国务院提出被称为“国四条”
•增加普通商品住房供给,大规模推进保障性安居工程建设; •全面启动城市和国有工矿棚户区改造; •加大差别化信贷政策执行力度,抑制投资投机性购房; •完善土地招拍挂和商品房预售等制度。
成都主城区土地市场动态
10-12月主城区招拍挂走势
1400 1200 1000
访问商家投资经验分析
通过走访问卷发现,经营者中有38%有投资物业的经验,占到相当大的 比例,其中有26%正有打算投资物业的打算,这二部分人是市场中潜在的 投资客户,市场的投资形式看好。
访问商家对本项目的接受度分析
本项目面市后,商业面积将达32万方,访问商家有32%愿意到项目开店, 相当的比例目前并不了解项目的具体位置以及项目周边未来的发展规划, 也足以说明,本项目前期要加大宣传,产品的市场渗透力目前显得较弱
单位:(元/㎡)
价格
07-09年主城区商品房成交价格走势
8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
07.1 07.4 07.7 07.10 08.1 08.4 08.7 08.10 09.1 09.4 09.7 09.10
如图所示,在07年火爆的销售市场下,商品房价格一路看涨;08年受到
235.85 -62.44%
912.81 287.03%
995.25 9.03%
本月主城区成交宗地共17宗,成交面积共计995.25亩。成交地块分别位于金牛 区(2宗),武侯区(9宗),锦江区(4宗),成华区(2宗)。较上月环比增 长9.03%。
成都市房地产销售市场分析
楼市状况
09年成都商品房供销在波动中,整体呈现上升趋势,年末达到顶峰。从供应 量看,3-4月是第一波供应高峰,8-9月是第二波,12月达到供应量最大;从销售 量看,3-5月是第一波销售高峰,7-10月销售量平稳增长,11-12月达到年度成交 量最高峰。

成都锦绣项目商业定位营销策略方案

成都锦绣项目商业定位营销策略方案
了解政策走向
及时关注政策走向,确保策略符合政府导向,以避免不必要的风 险。
合理利用政策优惠
了解并合理利用政府提供的优惠政策,降低项目成本,提高收益 。
可持续发展的建议
绿色营销
倡导绿色消费,强调环保和可持续发展,吸引更多具有社会责任 感的消费者。
资源循环利用
推广资源循环利用理KS
竞争优势
根据竞争对手分析结果, 找出自身优势,为后续营 销策略提供支撑。
产品定位及差异化分析
产品定位
根据目标客户群体和市场竞争 情况,为成都锦绣项目定位为
中高端商业综合体。
产品差异化
在产品定位的基础上,提炼出项 目的核心卖点,如独特的建筑设 计、丰富的业态布局、优质的服 务等。
营销策略
根据产品定位和差异化,制定相应 的营销策略,包括品牌宣传、渠道 推广、促销活动等。
总占地面积约为100亩,总建 筑面积达到26万平方米。
由本土知名房地产开发商华润 集团和*恒基地产共同投资开 发。
项目地理位置
项目位于成都市锦江区,地处 东大街与锦绣大道交汇处。
紧邻地铁2号线和6号线交汇站 ,交通便利。
周边拥有丰富的商业、文化、 教育资源,如万达广场、九眼
桥、四川大学等。
项目特点与优势
品牌知名度提升效果评估
品牌传播效果
01
通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道,评估品牌传播的
效果,包括知名度、美誉度和忠诚度等。
品牌形象
02
评估项目品牌形象是否符合目标客户群的需求和期望,以及是
否具有独特性和差异化。
品牌价值
03
评估项目的品牌价值,包括品牌溢价、客户口碑和市场份额等

市场竞争优势提升效果评估

新成华大道

新成华大道

新成华大道发展史1,何立斌书记带队调研新成华大道建设来源:成华区门户网站发布时间:2010-04-304月29日下午,区委书记、人大主任何立斌带队调研我区重点基础建设项目——新成华大道建设情况,对项目的新鸿路段、杉板桥东延线、成华大道三段进行了实地查看,并要求:一是建设局要加大工作力度,要高标准、高质量按时完成工程建设任务;二是对道路沿线的建筑立面、景观要参照人民南路整治的思路,高起点、高水平进行设计、施工,提档升级,把成华区的中轴线道路打造成亮点街、示范路;三是各拆迁单位要加大拆迁力度,力争一个月内完成拆迁任务并交地,保证道路建设顺利实施。

区委副书记林丽、区委常委、副区长李巴陪同调研。

2,新成华大道建设项目国有土地拆迁进展顺利来源:区房管局发布时间:2010-07-05截止6月23日,新成华大道建设项目道路红线范围内国有土地部分完成232户(其中企业5家)拆除交地工作,仅剩成都工投电子新材料有限公司1家企业因职工分流安置和固定资产处置工作未完成,至今未交付道路建设用地。

截至目前,已完成669名职工分流工作,工作进度84%,预计7月1日全面完成职工分流工作。

《资产处置方案》待市政府批准后,力争加快公开上市交易和处置程序,确保尽快交地。

3,总投资逾2亿新成华大道开工建设来源:新成华发布时间:2010-07-09近日,记者从区建设局获悉,新成华大道路面改造规划已经敲定,目前进入到全面施工阶段。

据了解,该项目投资约2.3亿,新成华大道将从猛追湾直达新都交界处,西起猛追湾街,东至成金路成华区与新都区交界处,含新鸿路、杉板桥路、十里店路、龙潭路四段,原成华大道原来的一、二、三段分别恢复命名为万年路、崔家店路、十里店路。

改造后,成华大道将由弯变直,全路段为双向六车道,预计今年内实现通车.4,工业文明+城市田园新成华大道将打造成中央创意大道来源:新成华发布时间:2010-07-27随着城市向东向南发展步伐的不断加快,作为“世界现代田园城市”中的提升型发展区,成华区正处于重新崛起的重要阶段。

成都市中优规划方案

成都市中优规划方案
3.改善民生福祉,提高人民群众满意度。
4.强化生态环境保护,实现绿色发展。
三、规划范围与期限
1.规划范围:成都市中优区域,具体范围可根据实际需求进行调整。
2.规划期限:2023年至2035年。
四、规划内容
1.空间布局优化
(1)构建“一心、两带、三区”的空间结构。
“一心”:以中心城区为核心,提升城市功能,强化辐射带动作用。
加强教育、医疗、文化、体育等公共服务设施建设,提升公共服务水平。
促进基本公共服务均等化,满足人民群众多样化需求。
(2)加强社会保障体系建设,提高民生福祉。
健全社会保障制度,扩Байду номын сангаас社会保障覆盖范围。
加强就业创业服务,提高人民群众收入水平。
五、实施保障
1.加强组织领导,明确责任分工。
成立规划实施领导小组,统筹协调各方力量,确保规划顺利实施。
2.产业发展规划
(1)发展主导产业,打造产业链条。
依托区域优势,发展高新技术产业、现代服务业等主导产业,推动产业链向高端延伸。
(2)培育新兴产业,增强发展动力。
大力发展数字经济、文化创意、新能源等新兴产业,为经济发展注入新活力。
(3)优化产业结构,提高产业效益。
推动产业结构调整,提高产业附加值,促进经济高质量发展。
-市政设施:加强供水、供电、供气、排水等基础设施建设,提高市政设施覆盖率。
4.生态环境保护
-生态建设:加强生态湿地、森林等生态保护与恢复,提高生态产品供给能力。
-环境保护:强化污染物排放控制,提高环境监管能力。
5.民生改善
-公共服务:优化教育、医疗、文化、体育等公共服务资源配置,提高服务水平。
-社会保障:完善社会保障体系,提高人民群众福利水平。

年月成都某地产狮子湖东地块产品定位及营销策略

年月成都某地产狮子湖东地块产品定位及营销策略

年月成都某地产狮子湖东地块产品定位及营销策略1. 项目概述狮子湖东地块位于成都市某区,占地面积约XXX亩,是一片优秀的地产开发项目。

本文档将详细介绍狮子湖东地块的产品定位和相应的营销策略。

2. 产品定位狮子湖东地块将定位于高端住宅用地,主要面向中高收入群体,旨在打造一个宜居、宜业、宜游的生活圈。

产品特点和定位如下:2.1 优质居住环境狮子湖东地块拥有得天独厚的自然条件,周边环境资源丰富,靠近湖泊和公园,空气清新,绿化覆盖率高。

项目规划紧凑,公共设施完善,住户可享受到优质的居住环境。

2.2 全方位生活配套狮子湖东地块紧邻商业中心区域,周边有多个大型购物中心、娱乐场所和餐饮业态,为物业业主提供便捷的购物和娱乐体验,满足多元化的生活需求。

2.3 便利交通网络狮子湖东地块毗邻主要交通干道,方便快捷地连接市中心和周边地区。

公共交通配套完善,交通便利,为居民提供便捷的出行条件。

2.4 高品质建筑和室内设计狮子湖东地块将引入知名设计团队,打造高品质的建筑和室内设计,注重空间布局和功能性。

通过考虑细节和品质,提供舒适、实用的居住空间。

3. 营销策略3.1 目标市场根据产品定位,我们的目标市场主要是中高收入群体,他们对居住环境和生活品质有较高的要求。

3.2 定价策略针对目标市场,我们将采取适度溢价的定价策略。

通过提供高品质的产品和周边配套,增加产品的价值感,使价格与价值相匹配。

3.3 市场推广为了吸引目标市场的关注并增加项目的曝光度,我们将采取以下市场推广策略:•建立专业团队:聘请专业的市场团队,负责项目推广和公关活动。

•线上推广:通过建立项目官方网站和社交媒体账号,发布项目信息,吸引潜在客户的关注。

•线下展示:参加地产展览会和活动,进行项目宣传,并与潜在客户进行面对面的沟通。

•联合营销:与相关合作伙伴合作,如房地产经纪公司、装修公司等,共同开展营销活动,扩大项目的曝光度。

3.4 售后服务为了提升客户满意度和品牌口碑,我们将重视售后服务。

成都中优规划方案

成都中优规划方案

成都中优规划方案概述成都中优位于成都市中心城区,是一片集中商业、居住、办公为一体的综合性建筑群,总建筑面积约为50万平方米。

而为了更好的满足市场需求,中优正在进行一项规划方案,将建筑群进行重新规划,以提高区域的经济效益。

本文旨在介绍该规划方案。

项目目标这项规划方案旨在提高成都中优商业区的经济效益,促进区域发展,同时提升城市在国际上的地位。

项目范围本项目主要分为四个部分:1.商业综合体2.居住区3.办公空间4.公共场所其中,商业综合体是主要部分,占据了项目总面积的65%。

商业综合体商业综合体是成都中优的核心,包括购物中心、娱乐中心、美食广场等。

在这一部分,我们将利用贴近市场的策略,引入更多国际知名品牌,吸引更多的消费者。

同时,我们将建立更加现代化的商业管理模式,利用大数据技术对商业综合体进行精细化管控,提供更好的服务体验。

居住区在商业综合体的背后,是一座高品质的居住区。

这一部分主要针对年轻人和创业团队,提供便利的住宅、文化、商业、休闲等多重元素,创造更为开放的生活方式和社区环境。

我们计划引进运动场馆、健身中心、社交平台等,让居住区成为一个让人舒适的社交场所。

办公空间通过一个混合式、智慧型、生态型的现代化办公空间,本项目计划提供多样的优质办公空间,吸引移动办公、时尚创业等类型的企业入驻。

在办公空间方面,我们将提供严谨的物业服务、便捷的交通设施和完整的配套设施。

公共场所本项目中的公共场所包含公园、会议室、休息区等,旨在打造一个更加人性化的城市空间。

我们会定期举办各类公益活动和社区聚会,为区域居民和游客提供更多的社交、文化、娱乐、健康等元素。

项目流程本项目的计划和执行分为以下几个阶段:阶段一:规划方案的确定在这个阶段中,我们将会听取市场反馈、与多方合作商讨,并且与设计团队一起,研发规划方案。

这也是阶段中最为关键的一步。

阶段二:具体设计和施工计划的编制在设计阶段后,我们将会对设计方案进行细化,画出具体图纸,并编制出施工计划。

339电视塔建构教案

339电视塔建构教案

339电视塔建构教案课程名称:339电视塔建构教案课程目标:本堂课的目标是通过介绍339电视塔的建构过程,让学生了解工程科学的基本原理和实际应用。

学生应该能够:1. 理解如何从模型到原型实现建构的过程,并掌握相应的工程技术和工具。

2. 掌握数学、物理、化学等学科的基本概念和应用,以及计算和测量的方法。

3. 能够在小组合作中有效地沟通和协作,学习团队合作的技巧。

课程内容:本课将首先介绍339电视塔的设计和建构过程,包括基础设计、材料选择、结构模型等。

然后,将进一步探讨电视塔的稳定性、风力、重力和挠度等问题,并讨论如何运用物理和数学等学科的知识进行分析和解决。

学生将通过实验模拟电视塔稳定性的测试和测量等活动,更全面地掌握建构过程和工程应用的基本技术和思维。

课程步骤:第一步:介绍电视塔的设计和建构过程(30分钟)教师简略介绍电视塔的设计和建构过程,包括基础设计、材料选择、结构模型等,为下一步对电视塔的稳定性、风力、重力和挠度等问题进行分析和解决做好准备。

第二步:探讨电视塔的稳定性、风力、重力和挠度等问题(40分钟)教师介绍电视塔稳定性、风力、重力和挠度等问题,并引导学生进行相关的数学和物理计算,探讨如何运用学科知识解决这些问题。

第三步:进行实验模拟电视塔稳定性的测试和测量等活动(50分钟)学生在小组中进行实验,模拟电视塔在风力、重力和挠度等情况下的稳定性测试和测量,了解工程应用的基本技术和思维,掌握团队合作的技巧。

第四步:回顾和总结(20分钟)教师对本堂课的内容进行回顾和总结,强调学生需要在实践中发挥主动性、创新性和实践性,将所学知识运用到实践中。

课堂评估:针对本堂课程内容,教师将采用多种评估方式,包括但不限于以下方式:1. 学生互评,评选出优秀小组,并给予奖励。

2. 测验,检验学生对建构过程和工程应用的掌握情况。

3. 活动评估,学生参与课堂以及小组活动、贡献情况等作为评估依据。

课后作业:1. 学生需要对本堂课程内容进行整理和总结,回答相关问题。

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