bimqdAAA科研项目评审评分表

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软科学项目绩效评价评分表

软科学项目绩效评价评分表
i指标。
2.项目为评分制,满分100分。70分(含)以上为通过技术验收,70分以下为不验收。如果项目计划任务书中未约定评分项内容,可直接将该栏目填写满分。
完成60%以下(0-20)
论文、专著/译著/软著、技术标准
计划任务书约定的论文收录和引用数、专著等出版数、标准数。
全部完成(20分)
完成80%以上(16-19)
完成60%及以上(11-15)
完成60%以下(O-Io)
人才培养目标
计划任务书约定高端人才、职称晋升、学位人才、吸纳大学生就业数。
全部完成(10分)
完成80%以上(8-9)
完成60%及以上(&7)
完成60%以下(0-5)
项目验收报告提交及时性
项目任务合同到期后,项目负责人提交验收报告是否及时。
到期后3个内月提交(10分)到期后6个月内提交(&9)
到期后9个月提交(3-5)
到期后超过9个月提交(0-2)
总分
说明:1•为体现软科学研究为政府科学决策的支撑参考作用,设计技术验收通过筛义
政策建议得到县(处)级及以上单位采纳(评价结论,良)
是□否□
政策建议得到市级或省级及以上单位采纳(评价结论:优)
是□否口
定量评价指标:
考核指标
考核内容及评分说明
评分
政策建议和研究报告
计划任务书中约定的政策建议和研究报告完成数。
全部完成(60分)
完成80%以上(41-59)
完成60%及以上(21-40)
软科学项目绩效评价评分表
(审核验收评价)
项目名称:立项编号:
项目承担单位及合作单位:箭源自性指标:有下列情况之一者,作为技术验收不通过处理。

BIM技术应用考核细则

BIM技术应用考核细则

navisworks、Lumion、Civil 3D、ProStructures等)
3
7
合计
50
项目负责人签字:
检查人签字:
项目名称:
序号
考核 类别
1 BIM
应 2用

划 3
考核内容 BIM实施策划
BIM交流 施工场地布置
4
碰撞检测
5
BIM 技
施工工艺/工序模拟
术 6应
可视化技术交底

7
施工方案编制
4
3
平台基础信息录入 系统后台检查 系统初始化所需的全部资料录入及时。每少一项扣2分 12
4 信 息 化
5
6
功能模块使用
人员、材料、设备、成本、技术模块信息录入不及时, 系统后台结合现场 每项扣1分;现场、进度、成本、质量、安全模块采集 15
信息录入及使用频次与实际不相符的,每项扣2分。
硬件配备与维护
4
每月BIM技术负责人至少组织团队成员进行一次交流
会,并形成会议纪要存档。每少一次扣2分。
6
项目上有经过公司BIM培训的人员者,需建立项目三场
模型,检验施工场地布置的合理性,优化场地布置。

9
每个项目完成三项碰撞检查,包括钢筋、预应力管道、
其他结构预埋件,每少一项扣2分
6
配合工程施工需求,进行三项以上的基于BIM技术工艺/
BIM技术工作分项检查考核表
第 季度
项目名称:
考核时间:
序号
考核 类别
考核内容
1
整改 上季度检查存在问题
落实
是否整改
考核办法 查现场、资料 一项未整改扣2分

BIM智能化应用评分规则

BIM智能化应用评分规则
30%
3
工作周期及执行能力
工作周期符合项目要求,承诺按项目进度执行。
10%
4
投标方技术能力
投标方综合实力,相关项目经验及技术能力。
10%
5
合作意愿
培训计划完善,50分;
售后服务计划完善,50分。
10%
总计
100%
2.支持BIM与实景模拟,得分5份,提供BIM点击虚拟漫游功能;得分10份,该项满分30分;
3.包含BIM平台,得分5份,平台支持BIM三维文件格式,得分5份,该项满分10分;
4.移动端、WEB端和BIM工具采用统一配置工具,满分25分;
5.界面简洁美观,得分7分;操作方便,得分8根,该项满分15分;
BIM
评分表
序号
评审项/评审内容
指标权重Βιβλιοθήκη 1投标报价满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100;
40%
2
技术方案
1.移动端软件平台采用BS或APP框架,支持Android和IOS系统,值满足一项得10份,两项均满足得分20分,该项满分20分;

BIM大赛设计应用评分标准

BIM大赛设计应用评分标准

BIM大赛设计应用评分标准
全区建筑信息模型(BIM)技术应用(广西建工杯)第二届职工技能大赛
设计应用评分标准参考
1、方案创作与优化:①应用BIM进行建筑方案创作:包括规划及建筑概念、建筑美学与建筑形式、地标性、设计表现、平面功能布置等。

②应用BIM进行建筑方案优化:使用参数化或计算式技术对规模、功能、空间、表皮立面等进行评估、比选、有理化、调整进化等。

(15分)
2、设计完整度与深度:①建筑、结构、机电等各专业参与BIM设计应用完整程度。

②建筑、结构、机电等各专业工程设计的BIM设计应用深度:包括应用广度、应用细节、利用BIM模型生成二维施工图、创新程度等。

(30分)
3、全生命周期协同应用:①多专业BIM内部协同设计的模式和工作流程、软件应用技术路线、团队组织及项目策划管理等。

②设计过程利用BIM模型与甲方、专业顾问等进行沟通;BIM设计模型可传递到施工、运维;利用BIM设计可提前进行项目成本控制、质量控制等。

③设计与施工、甲方及其它项目团队的辅助配合及综合协同:包含辅助工程量统计、施工深化设计、施工方案策划及优化、
工厂预制加工等。

(30分)
4、成果展示:PPT、图片、视频、文字等合理性和完整性,现场汇报流畅、语言组织良好、逻辑清楚。

展示时间控制在15分钟以内,不允许超时。

(25分)。

BIM大赛获奖指标及分值(评分表)

BIM大赛获奖指标及分值(评分表)

一级指标二级指标评价规则分值(1)应用 BIM 技术的项目规模:小型项目计 0.1 分;中型项目计 0.3 分;大型项目计 0.5 分。

0.5 分(2)项目复杂程度:简单计 0.1 分;中等计 0.3 分;复杂计 0.5 分。

0.5 分(4)项目 BIM 实施企业情况:企业取得全国智标委BIM 实施能力成熟度评价证书:1 级证书计 1 分;2 级证书计 1.5 分;3 级证书计 2 分。

(5)项目需要 BIM 技术原因:硬性指标计 0.5 分;内部提升需求计 1 分。

1 分(1)BIM 实施团队组织架构完整、团队成员工作职责分配合理计 0.5 分;工作执行流畅、步骤不繁冗等有亮点可酌情加分,总分不得超过满分,满分为 1 分。

(2)BIM 团队成员持有 BIM 证书,每本初级证书计 0.1分;每本中级证书计 0.2 分;每本高级证书计 0.3 分(认可有效期内的相关 BIM 个人技能证书)。

分数可累计但总分不得超过满分,满分为 1 分。

(3)BIM 团队具有的汇报、协调、例会管理机制计 1 分,相关机制文件、记录齐全有实际使用价值酌情加分,总分不得超过满分,满分为 1.5 分。

(4)为完成项目约定服务而制定的其他具体实施计划 和措施,一项加 0.1 分,总分不得超过满分,满分为0.5 分。

(1)项目 BIM 应用工作实施流程合理程度,酌情计分,满分为 4 分。

4 分(3)项目 BIM 专项费用投入情况:BIM 专项投入占总投入 0.1%以上计 0.5 分;0.5%以上计 0.8 分;1%以上基本概况6 分团队管理4 分应用情况(6)团队配有满足 BIM 工作基本软、硬件计 0.5 分; 另配有为使项目应用效果更好体现的非常规配置,并实际进行使用,一项加 0.1 分,应用效果非常好的可酌情加分,总分不得超过满分,满分为 1 分。

(2)项目 BIM 应用工作软件使用方案合理计 2 分,根据项目需求,对工具软件和平台软件做的定制开发以提升效益,酌情加分,满分为 4 分。

科研项目 评审表

科研项目 评审表

科研项目评审表项目名称:_____________________项目负责人:_____________________评审日期:_____________________一、项目概述1. 研究目标和意义:-项目的主要研究目标是什么?-项目对学科发展、社会或经济有何意义?2. 研究内容和范围:-项目的主要研究内容包括哪些?-研究范围和深度如何?二、研究团队和能力1. 团队成员资质:-团队成员的专业背景和经验如何?-有无相关领域的研究成果?2. 资源和设备:-团队是否拥有完成项目所需的资源和设备?-是否有合适的实验环境和技术支持?三、研究方法和计划1. 研究方法:-项目采用了哪些研究方法?-这些方法是否科学合理,能否有效支持研究目标?2. 研究计划和时间表:-项目的主要阶段和时间节点是什么?-计划是否详细,时间安排是否合理?四、预期成果和影响1. 预期成果:-预计项目将产生哪些科研成果(如论文、专利、技术等)?-成果的创新性和应用价值如何?2. 社会和学术影响:-项目完成后可能对相关领域或社会产生哪些影响?-是否有推广和应用的潜力?五、风险评估1. 潜在风险:-项目实施过程中可能遇到哪些风险?-如何规避或应对这些风险?2. 风险控制措施:-已有哪些具体的风险控制措施?-控制措施的可行性和有效性如何?六、评审意见(在此部分,评审员可提出对项目的综合评价,包括项目的优势、不足之处及改进建议)评审员签名:_____________________评审日期:_____________________。

科研项目评审评分表完整

科研项目评审评分表完整

科研项目评审评分表完整科研项目评审评分表课题项目名称:评审专家:评审内容评审标准研究的课题应与我院开设的专业相关,涉及应用技术、社区卫生发展或职业教育领域的科学研究课题。

项目的立项依据充分,提供具有权威性的理论依据。

项目的目的意义明确,有重要的应用前景。

国内外研究现状分析应有文献资料支撑。

研究课题在相关学科领域或实践中应具有创新性,能填补某方面的研究空白。

课题的思路清晰,研究方法、技术路线切实可行,预期达到的技术经济指标在已知院内外研究领域允许的条件下,是可以完成的。

已有前期工作积累,具备了课题研究的基础条件。

评审标准分得分(100分)扣分理由课题设计10课题符合国家和当地经济、建设发展的需要,能解决学科或行业所面临或迫切需要解决的难点,可后期推广应用。

10课题成果在同类学科或同类研究中应处于领先、超前的位置,在技术或研究中有一定的突破。

课题研究结果可产生一定的社会效益或经济效益。

10标书内容15合计附件表1 科研项目分类表等级自然科学类国家自然科学基金重点项目国家自然科学基金重大项目国家自然科学基金重大研究计划项目(经费100万元以上)国家自然科学基金项目XXX主任基金国家自然科学基金专项项目863计划课题(经费100万元以上)973课题(经费100万元以上)国家科技支撑计划课题(经费100万元以上)社会科学类一类国家杰出青年科学基金国家社科基金重点项目国家软科学研究计划重大项目国家社科基金项目国家软科学研究计划项目教育部新世纪优秀人才支持计划国家政策引导类科技计划(星火计划、农业科技成果转化资金支持项目、国家重点新产品计划、国际科技合作计划)教育部新世纪优秀人才支持计划国家各部委、各省、自治区、直辖市委托专项课题(经费40万元以上)企业以产学研合作方式委托研发类课题(其中到校经费中研究经费达到50万元以上)本文介绍了一些获得国家和省级教学成果奖的项目,以及一些学术论文被收录在各种数据库中的情况。

评委打分表

评委打分表
5
BIM集成水平
(10分)
1.BIM软件集成
跨平台BIM模型整合,BIM模型与GIS、倾斜摄影、计算分析模型集成情况。
无人机等设备集成情况。
5
BIM示范成效
(15分)
1.综合示范成效
综合评价项目基于BIM全过程咨询流程开展全过程数据贯通建设的示范性、推广性、引导性,数据贯通应用价值体现情况。
BIM模型是否覆盖项目各专业所含设计内容;能否复用支撑各阶段基于BIM数据生产、管理等应用需求。
10
2.BIM模型准确性
BIM模型几何尺寸准确,属性信息完备,模型深度、精细度符合场景需求。
10
3.BIM模型一致性
BIM模型数据是否唯一,模型版本管理是否完善,是否存在重复建模。
5
BIM应用水平
(25分)
10
2.创新应用水平
基BIM的管理手段、技术路线、工艺工法、应用场景等创新点情况;基于BIM的亮点、特点、革新传统模式情况。
5
合计
100
项目导航「点火行动」导航成果评审打分表
项目策划
(25分)
1.业主信息需求(EIR)
制定基于BIM模型的项目信息传递和管理信息需求的情况,需求是否清晰、明确、可实现。
5
2.责任矩阵(RACI)
组织架构设计,责任划分是否合理,是否做到基于参与方到具体人员的矩阵转换,成员分工是否明确。
5
3.BIM实施方案(BEP)
1.BIM设计应用
基于BIM模型开展协同,利用协同平台开展校审,利用BIM模型输出图表,基于BIM模型算量计价等场景应用情况。
10
2.BIM建管应用
利用BIM开展深化设计、模型编码、场地布置、工艺模拟,基于BIM模型开展进度、质量、安全、计量支付等施工准备或施工管理应用情况。

科研项目验收评价办法配套表格 科研项目验收评价表

科研项目验收评价办法配套表格 科研项目验收评价表
部门负责人签名
科研项目验收评价表
(汇总使用)
科研项目名称
项目编号
项项目进度及管理评价指标
30
项目技术任务完成评价指标
60
项目经济损失情况评价指标
10
科研项目完成情况得分K
100
验收结论
□优秀□良好□中等□合格
主管领导意见
备注
附表1:科研项目验收评价表
科研项目验收评价表
(项目进度及管理评价指标)
科研项目名称
满分
30
评分
评价
评估人签名
评估部门负责人签名
科研项目验收评价表
(项目技术任务完成评价指标)
科研项目名称
满分
60
评分
评价
评审专家签名
日期
科研项目验收评价表
(项目经济损失情况评价指标)
科研项目名称
满分
10
评分
评价
评估人签名

AA市建筑业协会建设工程BIM技术应用成果评分标准

AA市建筑业协会建设工程BIM技术应用成果评分标准

AA市建筑业协会建设工程BIM技术应用成果评分标准一、前言AA市建设工程BIM技术应用应用成果发布会旨在推动以BIM为核心的信息化技术落地应用与快速实践,切实帮助广大建筑企业转型升级,鼓励和帮助我市建筑企业快速建立BIM团队,掌握并在实际工程中应用BIM技术,探索和实践建筑施工行业BIM 技术应用方法,以此促进我市BIM技术的落地应用和成果总结。

同时,为我市应用BIM 技术的企业和专业人员提供更多的学习交流机会,并对施工企业应用BIM技术进行专业指引,培养一批BIM技术过硬的建筑企业,切实提高我市建筑企业BIM技术的整体应用水平和竞争力。

本次应用成果发布会强调BIM技术落地应用,因此各申报单位应切实通过项目BIM 技术应用总结BIM技术应用成果,本次申报项目的BIM技术应用水平也应是BIM技术落地应用经验成果的体现。

二、奖项设置及评分标准2.1奖项设置本次竞赛奖项设置为:综合奖、单项奖、优秀组织奖三类。

2.1.1综合奖综合奖是指施工过程中全面应用BIM技术,参赛成果中有两个或两个以上的单项BIM技术应用时即可申报综合奖。

实际申报时,单项奖和综合奖可同时申报,评奖时先评定单项奖,在单项奖得分的基础之上再评出综合奖。

综合奖得分取申报的所有单项奖得分的平均值,如下表:表1 综合奖计算方法奖项等级判定方法:成绩从高到低以次选取,每一等级的成绩必须大于等于最低分数控制线,且不超过所规定的相应等级的奖项数量。

例如:取综合奖一等奖,先把成绩从高到低排序,以一等奖最低控制分数线85分为界,从85分以上(含85分)排名中,从高到低选出两个成绩定为一等奖,若85分以上个数超过3个,则超出的计入下一等级评定,若85分以上个数不足两个或没有,则取一个或一等奖取空缺。

表2 综合奖评奖控制条件2.1.2单项奖单项奖类别可分为:工程设计BIM 应用、土建施工BIM 应用、机电施工BIM 应用、钢结构施工BIM 应用、幕墙和装饰装修施工BIM 应用、运行维护管理BIM 应用及其他单项应用。

评审项目评分表

评审项目评分表
评审项目评分表
项目名称:
类别
评分项
权重
评分标准
XXX公司
XXX
公司


投标总价
30
价格分=【「Ii—投标报价/平均报件I】X价格权重,最高不超过30分
综合
团队实力
10
企业规模、纳税情况、员工数量以及参与项目人员的学历、技术职称情况等
资质
10
提供营业执照、会计师事务所执业证书等证明。
同类经验
15
近3年(自2019年1月起)从事过同类审计项目:提供具体审计批次案例,每项3分,最高得15分(需提供相关证
明资料,不提供不得分)
项目方案
35
根据(1)投标人对深圳市宣传文化发展专项资金相关政策掌握情况;(2)方案内容详细程度;(3)工作方案可执行度;(4)工作方案与招标要求契合度;
(5)成员专业水平满合计

BIM咨询服务招标-技术标评分办法

BIM咨询服务招标-技术标评分办法

2分
职业健康安全管理 BIM 应用交付成果和软件要求 达到招标文件要求得 1-2 分,否则不得分
2分
施工监 理 BIM 应用
监理控制中监理模型信息添加方法合理、简洁, 得 1-2 分,否则不得分
施工监理控制的交付成果和软件要求达到招标文 件要求得 1-2 分,否则不得分
2分 2分
竣工验 竣工验收模型信息添加方法合理、简洁,得 1-2 收与交 分,否则不得分
2分 2分
成本管理BIM应用交付成果和软件要求达到招标文 件要求得1-2分,否则不得分
2分
质量管理模型信息添加方法合理、简洁,得 1-2 分,否则不得分
2分
质量与 质量管理BIM应用交付成果和软件要求达到招标文 安全管 件要求得1-2分,否则不得分
2分
理 BIM 安全管理模型信息添加方法合理、简洁,得 1-2 应用 分,否则不得分
2分 2分
施工图预算模型信息添加方法合理、简洁,模型
准确率控制在预算要求范围内得 1-2 分,否则不得
2分
预算与 成本管 理 BIM 应用
分 施工图预算BIM应用交付成果和软件达到招标文件
要求得1-2分,否则不得分 成本管理模型信息添加方法合理、简洁,模型准
确率控制在成本要求范围内得 1-2 分,否则不得分
2分
付 BIM 竣工验收模型的交付成果和软件要求达到招标文 应用 件要求得 1-2 分,否则不得分
2分
本项目的项目负责人本人答辩得 1 分,展现内容
3
项目负责人答 辩和演示;
精彩丰富,表现形式为动画及本项目的模型等得 12 分,否则不得分
项目负责人答辩合理,对评委的提问回答真实、
准确得 1-2 分,否则不得分

科研项目评价评分表

科研项目评价评分表

科研项目评价评分表
一、项目信息
二、背景
简要介绍项目背景,阐述实施该项目的必要性、重要性及研究意义。

三、目标
明确项目的研究目标和可行性,解释如何实现。

四、研究内容及方法
详细描述项目的研究内容、方法,包括实验设计方案等。

五、研究预期成果和应用价值
列出项目的预期成果及其应用前景和实际价值,说明在学术、经济、社会等各领域的特别贡献和应用前景。

六、经费预算及使用计划
给出项目的经费预算表格,说明项目经费来源、使用计划和管理方法。

七、进度安排
时间 | 完成内容 | 里程碑 |
--- | --- | --- |
八、主要参与人员
说明项目主要参与人员的姓名、职务、专业技术职称和研究经历及在项目中的分工。

九、风险评估及对策
对项目实施中可能出现的技术风险和管理风险进行分析,制定
对应的风险对策和应急预案。

十、评价指标及评分标准
给出评价指标及评分标准表格,明确科研项目评价标准,从科
学性、创新性、实用性、经济效益、社会效益等多个方面进行评价,具体评分标准可根据研究方向及科研类型确定。

十一、结论
归纳总结,并对项目进行全面客观的评估,明确项目研究的价
值和意义以及改进方向和发展前景等。

参考文献
列出本项目所用到的参考文献。

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5
国内外研究现状分析,有文献资料支撑。
10能填补某方面的研究空白的。
15
课题的思路清晰,研究方法、技术路线切实可行,预期达到的技术经济指标在已知院内外研究领域允许的条件下,是可以完成的。
15
已有前期工作积累,具备了课题研究的基础条件。
10
课题成果
课题符合国家和当地经济、建设发展的需要,能解决学科或行业所面临或迫切需要解决的难点,可后期推光应用。
bimqdAAA科研项目评审评分表
科研项目评审评分表
课题项目名称:评审专家:
评审内容
评审标准
标准分(100分)
得分
扣分理由
课题设计
研究的课题应为与我院开设的专业相关的应用技术、社区卫生发展或与职业教育范畴的科学研究课题。
10
标书内容
项目的立项依据充分,提供具有权威性理论依据。
10
项目的目的意义明确,有重要的应用前景。
10
课题在同类学科或同类研究中应处于领先、超前的位置,在技术或研究中有一定的突破。
10
课题研究结果可产生一定社会效益或经济效益。
5
合计
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