跨期成本分摊原则说明

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成本分摊原则

成本分摊原则

成本分摊原则概述成本分摊原则是财务管理中的一个重要概念,它指导着企业如何合理地分配和分摊各项成本到不同的产品或服务上。

成本分摊原则的正确运用可以帮助企业更准确地计算产品或服务的成本,从而做出更明智的决策,提高企业的经济效益。

成本分摊的目的成本分摊的目的是为了更准确地计算产品或服务的成本,从而更好地评估企业的经济效益。

通过将各项成本按照一定的原则和方法分摊到产品或服务上,可以使企业在决策过程中更全面地考虑成本因素,避免因为成本估计不准确而导致错误的决策。

同时,成本分摊也可以帮助企业合理定价,确保产品或服务的市场竞争力。

成本分摊的原则在进行成本分摊时,需要遵守以下原则:直接成本和间接成本原则直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本,如直接人工和直接材料等。

间接成本是指不容易与产品或服务直接相关联的成本,如间接人工、间接材料和间接费用等。

在成本分摊中,直接成本应当首先分配给产品或服务,而间接成本则需要按照一定的分摊比例或分摊方法进行计算和分配。

公平合理原则成本分摊应当公平合理,不偏不倚地将各项成本按照其对产品或服务的贡献程度进行适当的分摊。

这意味着对于不同的产品或服务,成本分摊应当根据其实际使用或消耗情况来确定,以保证成本的公平性和合理性。

固定成本和变动成本原则固定成本是指在一定时期和生产规模下保持不变的成本,如租金和折旧等。

变动成本是指随着生产规模的变化而变化的成本,如原材料和直接人工等。

在成本分摊中,固定成本和变动成本的分摊方法不同。

固定成本通常按照生产能力或使用时间进行分摊,而变动成本则按照实际使用量或消耗量进行分摊。

可控与不可控成本原则可控成本是指由企业管理者可以直接控制和影响的成本,如人工和材料等。

不可控成本是指由企业管理者无法直接控制和影响的成本,如税费和市场成本等。

在成本分摊中,可控成本应当由各个产品或服务的责任者进行分摊,而不可控成本则应当按照整体成本分摊的原则进行分摊。

成本分摊的方法成本分摊的方法可以根据具体情况的不同而有所区别,常用的方法包括以下几种:直接成本法直接成本法是一种将直接成本(如直接人工和直接材料)直接分摊给产品或服务的方法。

现行会计准则下如何处理跨期费用_于富生

现行会计准则下如何处理跨期费用_于富生

现行会计准则下如何处理跨期费用_于富生现行会计准则下如何处理跨期费用中国人民大学商学院于富生博士生导师邸丛枝在会计实务中,经常遇到跨期费用,以前的会计处理主要是通过预提费用待摊费用长期待摊费用这几个科目核算,但现行会计准则取消了预提费用和待摊费用科目。

那么,在具体的会计实践中,如何对跨期费用进行会计处理呢?笔者认为,对跨期费用的会计处理要按照权责发生制的要求进行。

一、在权责发生制的基础上按照重要性原则对跨期费用进行分类处理1.对于特别重要的跨期费用应该单设会计科目核算。

在进行会计处理时,对于特别重要的费用或者经常发生的费用,可以单设会计科目进行核算。

例如,有的企业借款比较多,因此利息费用较多,对应付未付的利息,应设置应付利息科目进行核算。

2.对于较为重要的跨期费用应设置待摊费用和预提费用科目进行核算。

对较为重要的跨期费用通过增设待摊费用和预提费用科目核算,既可以减少总账科目数量,又可以相对集中地核算待摊费用和预提费用。

3.对数额较小的跨期费用,可以直接计入当期损益,以简化核算。

一些数额较小的跨期费用对企业财务报告的影响较小,按照重要性原则,可以直接计入当期损益,不再进行分期摊销,以简化企业的会计核算。

二、生产性费用和非生产性费用有不同的处理办法对于非生产性跨期费用,可以按照上述办法进行会计处理,但对于生产性跨期费用,除数额较小的可以直接计入当期产品成本外,原则上都要按月摊销或预提。

而不跨期的非生产性费用则可以直接计入当期损益,不再摊销或者预提。

生产用固定资产的修理费用是生产性费用的一个重要组成部分笔者认为现行会计准则将固定资产修理费用直接计入当期损益的做法不太合适。

现行会计准则规定:与固定资产有关的修理费用等后续支出,不符合固定资产确认条件的,应当根据不同情况分别在发生时计入当期管理费用或销售费用。

固定资产的日常修理费用等支出只是为了保证固定资产持续正常工作,一般不产生未来经济利益,因此通常不符合固定资产的确认条件,不计入固定资产成本。

成本费用分摊原则

成本费用分摊原则

成本费用分摊原则一、概述1.1 定义成本费用分摊原则是指在企业会计中,将企业的成本和费用按照一定的方法分摊到不同的产品或服务上,以便准确计算产品或服务的成本,并为决策提供准确的依据。

1.2 目的成本费用分摊的主要目的是为了合理计算产品或服务的成本,使企业能够准确评估产品或服务的盈利能力。

同时,成本费用分摊也可以帮助企业合理定价、控制成本,并为决策提供参考。

二、成本费用分摊的方法2.1 直接法直接法是最简单、最直接的成本费用分摊方法。

该方法将成本和费用直接分摊到产品或服务上,不考虑其他因素的影响。

直接法适用于成本和费用与产品或服务之间的关系比较直接的情况。

2.2 间接法间接法是一种将成本和费用按照一定的比例或者分配基数分摊到产品或服务上的方法。

该方法适用于成本和费用与产品或服务之间的关系较为复杂,无法直接确定分摊比例的情况。

2.2.1 比例分摊法比例分摊法是一种按照不同因素的比例将成本和费用分摊到产品或服务上的方法。

比例可以根据不同的情况确定,如销售额、生产量等。

比例分摊法适用于不同产品或服务之间的成本和费用关系相对稳定的情况。

2.2.2 分配基数分摊法分配基数分摊法是一种按照不同的分配基数将成本和费用分摊到产品或服务上的方法。

分配基数可以根据不同的情况确定,如员工工时、设备使用时间等。

分配基数分摊法适用于成本和费用与不同产品或服务之间的关系较为复杂的情况。

三、成本费用分摊的步骤3.1 确定分摊对象首先需要确定成本费用分摊的对象,即需要计算成本的产品或服务。

3.2 确定分摊方法根据不同的情况,选择合适的成本费用分摊方法,可以是直接法、比例分摊法或者分配基数分摊法。

3.3 确定分摊比例或分配基数根据选定的分摊方法,确定成本费用的分摊比例或分配基数。

3.4 计算分摊金额根据确定的分摊比例或分配基数,计算每个产品或服务应分摊的成本金额。

3.5 记账和报告将计算得到的分摊金额进行记账,并在财务报告中明确列示。

成本费用分摊原则

成本费用分摊原则

成本费用分摊原则成本费用分摊原则是会计学中的一个重要概念,用于确定企业应如何合理分配和计量相关成本和费用。

在日常经营中,企业会面临许多固定成本和可变成本,如房租、工资、原材料等。

通过成本费用分摊原则,企业可以更好地了解和控制成本,从而做出更明智的决策。

在实践中,成本费用分摊原则有以下几个重要方面:1. 按使用或权益分摊:根据资源的使用情况或相关权益,将成本分配给相应的部门、产品或项目。

企业租用的办公室空间可以按使用面积来分摊给各个部门,工资可以按照员工的劳动力贡献来分配。

2. 结合效益分摊:将成本以及相关的效益相结合,根据各个项目或产品对效益的贡献程度来确定分摊比例。

某个产品所产生的销售额越高,其所分摊的广告费用也应相应增加。

3. 保守原则:根据成本费用分摊原则,企业应在保守的前提下进行成本的分配。

即使在不确定的情况下,也应尽量选择较高的成本分摊比例,以防止低估成本。

4. 合理经济原则:成本费用分摊原则还应考虑经济合理性。

某个辅助部门的成本应根据其对整个企业产生的效益做出相应的调整。

在实际操作中,企业可以根据不同的成本性质和实际情况制定不同的分摊原则。

企业还可以使用成本驱动因子来帮助计算和确定各个部门或产品的分摊比例。

成本驱动因子是指那些能够直接或间接导致成本发生的因素,如单位产量、劳动时间等。

成本费用分摊原则在企业管理中具有重要意义。

通过合理的成本费用分摊,企业可以更准确地评估各个部门或项目的经济效益,帮助管理层做出更明智的决策。

成本分摊也有助于公平公正地分配企业成本,避免资源的浪费和重复使用。

总结回顾:成本费用分摊原则是一种用于确定企业成本分配和计量的重要概念。

通过按使用或权益、结合效益、保守原则以及合理经济原则,企业可以合理地分配和计算各项成本和费用。

这有助于企业了解和控制成本,做出更明智的经营决策。

成本费用分摊原则在企业管理中发挥着重要作用,帮助提高经济效益和资源利用效率。

在我的观点和理解中,成本费用分摊原则是会计学中非常实用和重要的概念。

成本分摊原则

成本分摊原则

成本分摊原则成本分摊原则是会计学中一个非常重要的概念,它是指将企业的共同成本按照一定的方法和标准分摊到各个产品或服务上,从而确定每个产品或服务的成本。

这一原则在企业的成本核算和经营决策中起着至关重要的作用。

成本分摊原则有助于合理确定产品的成本。

在生产过程中,往往会有一些共同成本无法直接归属于某个具体产品或服务,这时就需要通过成本分摊来确定每个产品的成本。

采用成本分摊原则可以避免将共同成本全部分摊到畅销产品上,从而使得畅销产品的成本被高估,而将共同成本全部分摊到滞销产品上,造成滞销产品的成本被低估的情况发生。

通过合理的成本分摊,可以更加准确地计算出每个产品或服务的成本,为企业的定价和经营决策提供有力支持。

成本分摊原则有助于提高企业的经营效率。

在企业的经营管理中,了解每个产品或服务的成本是非常重要的。

只有了解了产品的成本,企业才能更好地控制成本,提高产品的盈利能力。

通过成本分摊,企业可以清楚地了解到每个产品的成本构成,找出成本高的环节,进行优化和降低成本,从而提高产品的竞争力和盈利能力。

此外,成本分摊还可以帮助企业更好地评估各个产品线的盈利能力,及时调整产品组合,优化资源配置,提高整体经营效率。

成本分摊原则也有助于提高企业的管理水平和决策能力。

通过成本分摊,企业可以更加清晰地了解到每个产品或服务的盈利能力,从而为企业的战略决策提供依据。

在制定产品定价、市场推广、产品淘汰等方面,都需要准确的成本数据支持。

只有通过成本分摊,企业才能更好地了解到每个产品的真实成本,做出合理的决策,避免盲目跟风和盲目扩张,提高企业的管理水平和决策能力。

总的来说,成本分摊原则在企业的成本核算和经营决策中具有不可替代的作用。

它可以帮助企业合理确定产品的成本,提高经营效率,提高管理水平和决策能力。

因此,企业在日常的经营管理中应该重视成本分摊原则的应用,通过合理的成本核算和分析,优化产品结构,提高经营效率,实现可持续发展。

企业费用分摊的原则和方法

企业费用分摊的原则和方法

企业费用分摊的原则和方法1. 介绍企业费用分摊是指将企业的各项费用按照一定的原则和方法,分配到不同的成本中心或部门,以实现公平合理的成本分摊。

通过费用分摊,企业可以更好地了解各项费用的来源和去向,优化资源配置,提高经营效益。

2. 原则企业费用分摊应遵循以下原则:2.1 公平原则费用分摊应公平合理,不偏袒任何一方,确保各个成本中心或部门在费用分摊中获得相对公平的待遇。

2.2 直接原则费用应首先分摊到直接产生该费用的成本中心或部门,即费用的直接承担者。

例如,某个费用是由某个部门独立产生的,那么该费用应直接分摊到该部门。

2.3 间接原则对于无法直接归属于某个成本中心或部门的费用,应按照一定的分摊比例进行间接分摊。

分摊比例可根据各成本中心或部门的业务量、人力资源等因素进行合理确定。

2.4 可控原则费用分摊应考虑各成本中心或部门对费用的可控性。

对于某些费用,如果某个成本中心或部门无法对其产生或影响,那么该成本中心或部门应被排除在费用分摊范围之外。

2.5 成本效益原则费用分摊应考虑成本效益,即将费用分摊到能够获得相应效益的成本中心或部门上,以实现资源的最优配置。

3. 方法企业费用分摊可以采用以下方法:3.1 直接分摊法直接分摊法是指将费用直接分摊到产生该费用的成本中心或部门。

这种方法适用于那些能够明确归属于某个成本中心或部门的费用,例如某个部门的房租、水电费等。

3.2 间接分摊法间接分摊法是指将费用按照一定的比例间接分摊到各个成本中心或部门。

这种方法适用于那些无法直接归属于某个成本中心或部门的费用,例如管理费用、行政费用等。

分摊比例可以根据各个成本中心或部门的业务量、人力资源等因素进行合理确定。

3.3 配置分摊法配置分摊法是指将费用按照各成本中心或部门使用某种资源的情况进行分摊。

例如,某个成本中心使用了企业提供的办公设备和系统,那么相应的费用可以按照资源使用情况进行分摊。

3.4 混合分摊法混合分摊法是指将多种分摊方法结合起来进行费用分摊。

房地产项目成本科目设置和分摊原则指引

房地产项目成本科目设置和分摊原则指引

房地产项目成本科目设置与分摊原则管理指引1.目的统一房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则,制定成本目标测算、动态分析和结算的基础规则,使项目过程的成本费用数据记录清楚,便于跨项目的成本费用对比,逐步加强项目成本测算的能力。

2.适用范围适用于成本科目设置和成本费用分摊。

3.术语和定义3.1 成本核算:把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性质和发生地点,分类归集、汇总、核算,计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。

3.2 成本核算对象:是指为了有利于成本费用对比和预测,而需要单独计算实际成本和单位成本的产品。

在房地产开发活动中,成片分期(区)开发的项目,可以以各期(区)为成本核算对象;同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的,在按期(区)划分成本核算对象的基础上,还应按功能划分成本核算对象;同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的,还应按结构划分成本核算对象;根据核算和管理需要,对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象。

对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施,可以不单独作为成本核算对象,发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。

4.职责4.1集团成本管理部4.1.1负责制定通用的成本费用科目体系和分摊原则4.2 项目公司成本部4.2.1 根据通用的成本费用科目体系和分摊原则,制定本项目的成本科目和具体的分摊规则,进行成本测算和分摊现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系:5.工作方法和过程控制5.1成本费用科目与核算内容5.1.1 成本费用科目分为五个一级科目,分别是“开发成本、营业费用、财务费用、管理费用、不可预见费”,下表是整个成本科目的详细分级与单项核算内容的示意:5.1.2 对“配套设施费”的进一步解释说明:“配套设施费”是指房屋开发过程中,根据有关法规,产权及收益权不属于开发商,开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出。

成本分摊原则

成本分摊原则

成本分摊原则成本分摊原则是管理会计中一个重要的概念,它指的是将企业的共同成本合理地分摊到各个产品或服务上,以便更准确地计算每个产品或服务的成本。

在实际应用中,成本分摊原则可以帮助企业更好地进行成本控制、定价决策以及绩效评价。

本文将从成本分摊原则的定义、作用、方法和应用等方面进行探讨。

成本分摊原则是指根据一定的依据和方法,将企业的共同成本按照一定的比例或标准合理地分摊到各个产品或服务上。

共同成本是指不能直接归属于某个产品或服务的成本,例如生产设备的折旧费用、厂房的租金等。

通过成本分摊原则,可以将这些共同成本合理地分摊到各个产品或服务上,以便更准确地计算每个产品或服务的成本。

成本分摊原则在管理会计中起着至关重要的作用。

首先,成本分摊原则可以帮助企业更好地了解每个产品或服务的实际成本,为企业的定价决策提供依据。

在实际应用中,成本分摊原则有多种方法。

常见的方法包括直接成本法、直接成本和间接成本法、实际成本和标准成本法等。

其中,直接成本法是最简单的方法,只将直接与产品或服务相关的成本分摊到产品或服务上;而直接成本和间接成本法则将直接成本和间接成本一起分摊到产品或服务上,更能反映产品或服务的实际成本。

在实际应用中,企业可以根据自身的情况选择合适的成本分摊方法。

同时,企业还应该根据不同产品或服务的特点和市场需求,灵活调整成本分摊的比例或标准,以确保成本分摊的准确性和公平性。

成本分摊原则在管理会计中具有重要意义,可以帮助企业更好地进行成本控制、定价决策和绩效评价。

通过合理地应用成本分摊原则,企业可以更好地了解自身的经营状况,提高经营效率,实现可持续发展。

希望本文的介绍能够帮助读者更好地理解成本分摊原则的概念、作用、方法和应用。

跨期摊提费用分配(inter

跨期摊提费用分配(inter

跨期摊提费用分配(inter
将跨期摊提费用按照一定的方法计入各期成本。

跨期摊提费用指应由多个会计期间共同负担的费用。

费用在发生或支付时需加以记录,而费用分配则以受益,则应在各受益期间分摊,不能全部计入本期成本。

因此在月末进行成本核算时,必须根据日常核算资料进行调整分配。

需要调整分配的内容有:(1)以前月份已经发生和支付,应由本期负担的待摊费用;(2)本期发生或支付,应由本期和以后月份共同负担的待摊费用;(3)本期发生或支付,已经在以前月份预提的费用;(4)尚未发生或支付,应由本期预提的费用。

费用的摊销和计提,影响到各期产品成本和利润的正确性,应当严格加以管理和控制,不能随意摊提。

待摊费用的分摊期限,一般不应超过两年。

预提费用一般应在年内结清,多提或少提数额应在期末加以调整结清。

结于预提费用和待摊费用,可设置相应账户进行核算,实际发生或支付的费用记入借方,摊销或预提的费用记入贷方。

房地产项目成本科目设置和分摊原则指引

房地产项目成本科目设置和分摊原则指引

房地产项目成本科目设置和分摊原则指引-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN房地产项目成本科目设置与分摊原则管理指引1.目的统一房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则,制定成本目标测算、动态分析和结算的基础规则,使项目过程的成本费用数据记录清楚,便于跨项目的成本费用对比,逐步加强项目成本测算的能力。

2.适用范围适用于成本科目设置和成本费用分摊。

3.术语和定义成本核算:把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性质和发生地点,分类归集、汇总、核算,计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。

成本核算对象:是指为了有利于成本费用对比和预测,而需要单独计算实际成本和单位成本的产品。

在房地产开发活动中,成片分期(区)开发的项目,可以以各期(区)为成本核算对象;同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的,在按期(区)划分成本核算对象的基础上,还应按功能划分成本核算对象;同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的,还应按结构划分成本核算对象;根据核算和管理需要,对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象。

对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施,可以不单独作为成本核算对象,发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。

4.职责4.1集团成本管理部4.1.1负责制定通用的成本费用科目体系和分摊原则项目公司成本部根据通用的成本费用科目体系和分摊原则,制定本项目的成本科目和具体的分摊规则,进行成本测算和分摊现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系:5.工作方法和过程控制5.1成本费用科目与核算内容成本费用科目分为五个一级科目,分别是“开发成本、营业费用、财务费用、管理费用、不可预见费”,下表是整个成本科目的详细分级与单项核算内容的示意:(1)主体建筑工程A 基础工程费:包括土石方、桩基、护壁(坡)工程费,基础处理费、桩基咨询及检测费、降水。

跨期成本分摊操作指引

跨期成本分摊操作指引

跨期成本分摊操作指引编制周炉坤日期2015年4月25日审核日期批准钟荣日期2015年5月1日修订记录修订日期修改内容修改人审核人批准人状态一、地价地价主要包括以下几个部分:政府地价及市政配套费、合作价款、红线外市政配套费、拆迁补偿费。

政府地价及市政配套费包括土地出让金、契税、土地使用税、市政配套费、其他(土地交易费)等。

地价分分产品利润的体现,以及土地增值税的整体筹划考虑。

土地价款若能直接归属成本核算对象的,可将相应部分土地成本直接计入特定的成本核算对象中(如土地成交合同中明确住宅、商业地块各自成本,土地合同中直接明确某某地块的地价)。

若不能直接归属,则通过设定分摊方法分配计入相关成本核算对象,方法如下:1、地价在可售部分和持有部分分摊◆按照占地面积分摊:按照可售部分和持有部分占地面积比,将总地价进行分摊;◆按照建筑面积分摊:如果按照占地面积分摊,导致持有部分分摊地价更多,按照可售部分和持有部分建筑面积比,将总地价进行分摊;◆按照可售与持有单方3:1分摊:按照可售部分的单方地价为持有部分的3倍分摊;◆按照使用年限分摊:参照住宅用地70年产权,持有商业部分40年产权,单方可售部分地价:单方持有部分地价=7:4;◆市场成交地价均值分摊:参照周边市场住宅用地成交均价:商业用地成交均价分摊;◆城市基准地价分摊:持有部分按城市商业基准地价分摊,剩余地价分配给可售部分;2、可售部分地价分摊◆按照占地面积分摊:按照各期占地面积比(不含公共部分占地面积)将总地价分摊到各期。

若当期内各成本核算对象单独构成明显组团,能较为准确划分各自占地面积时,则按各独立组团的占地面积比分摊地价;否则采用“容积率倒数法”分摊地价。

通过建筑面积乘以其“容积率倒数”计算出核算对象的占地面积,通过其比例分摊当期地价。

会所、幼儿园等若为全期共有,此部分公共用地的地价应按各期建筑面积比例分摊至各期。

容积率倒数法的确定:容积率值应由设计部根据项目具体规划及经验值确定。

跨期成本分摊原则

跨期成本分摊原则

××项目跨期成本分摊原则说明总说明:××项目土地获得价款为10亿。

一、土地获得价款1、政府地价、合作款项、红线外市政设施费:为全期收益,无产权的分期项目不参与土地获得价款的分摊,有产权的分期项目按各期占地面积分摊;2、各期不同产品按可售面积(包含地下可售面积)进行分摊。

3、例如:一期土地获得价款为10亿*68000/(68000+100222+102381+2500)=2.49亿;一期小高层分摊土地获得价款为 2.49亿*53250/(53250+42000+77100)=0.77亿;中央水系不参与分摊土地获得价款;商业中心土地获得价款为10亿*2500/(68000+100222+102381+2500)=0.09亿。

二、前期工程费1、预结算编审费、勘查设计费、工程监理费、三通一平费:按受益原则计入各期,如属各期受益的合同按可售面积进行分摊。

2、红线外市政给水、排水、雨水工程:为全期受益,按可售面积在各期进行分摊;3、高压专线工程:为全期受益,按可售面积在各期进行分摊;4、代建市政道路工程:为全期受益,按可售面积在各期进行分摊,待成本回收时进行调整;三、基础设施费:1、园林景观工程:为全期受益,车位不参与分摊。

1.1.入口形象改造工程:为全期受益,按可售面积在各期进行分摊;1.2.入口广场工程:为全期受益,按可售面积在各期进行分摊;1.3.风景大道(道路)工程:为全期受益,按可售面积在各期进行分摊;1.4.中心公园:为全期受益,按可售面积在各期进行分摊;2、组团间道路工程:为全期受益,按可售面积(含车位)进行分摊。

3、室外给排水工程:为全期受益,车位不参与分摊。

4、强弱电及箱变工程:为全期受益,车位不参与分摊。

5、燃气系统工程:为全期受益,车位不参与分摊。

6、智能化系统工程:为全期受益,按可售面积(含车位)进行分摊;7、公共园林景观工程:不参与地价分摊,作为独立核算对象,按可售面积分摊至各期。

第二节跨期费用的核算

第二节跨期费用的核算

第二节跨期费用的核算第二节跨期费用的核算一、待摊费用的核算1、概念:应由本月和以后各月产品成本和经营管理用共同负担的费用。

2、?特点:先发生支付,后计入成本、费用。

3、其他注意事项:它是一种等待摊销的费用,在没有摊销之前,它是一种流动资产。

待摊费用的摊销期限最长为一年,摊销期限超过一年的,应该作为递延资产核算。

受益期限虽然超过一个月,如果费用不大,为了简化核算工作,也可以不作为待摊费用处理,而直接计入支付月份的成本费用。

第二节跨期费用的核算一、待摊费用的核算4、帐务处理:发生待摊费用时,借:待摊费用贷:银行存款包装物 etc有关科目分月摊销时,借:制造费用营业费用管理费用 etc贷:待摊费用第二节跨期费用的核算二、预提费用的核算1、概念:指预先分月记录各月成本费用,在以后才实际支付的费用,是应付而未付的费用。

2、?特点:先计入成本、费用,后发生支付。

3、预提数与实际数差额的处理:预提费用预提总额到预提期末可能与实际费用总和发生较大差额,应及时调整预提标准。

预提费用总和与实际费用的差额,一般应调整计入预提期末月份的成本费用。

第二节跨期费用的核算二、预提费用的核算4、帐务处理:预提时,借:制造费用营业费用管理费用财务费用贷:预提费用实际支付时,借:预提费用贷:银行存款第二节跨期费用的核算二、预提费用的核算5、预提费用的性质:(1)预提费用作为资产负债表的一个项目,它是应付而未付的费用,是负债项目;但作为一个会计科目,它既可能有贷方余额也可能有借方余额,因而是负债和资产双重性质的会计科目。

(2)贷方余额为预提费用,属于负债;借方余额实际上是待摊费用,属于资产。

第三节辅助生产费用的核算一、辅助生产费用核算的基本概念二、辅助生产费用的归集三、辅助生产费用的分配第三节辅助生产费用的核算一、辅助生产费用核算的特点1、辅助生产:是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应。

企业常专设辅助生产车间。

成本分摊原则

成本分摊原则

成本分摊原则成本分摊原则是指将企业的各项费用按照一定的比例或者方法分摊到产品或者服务上,以便计算出每一个产品或者服务的成本。

这个原则是管理会计学中非常重要的一个概念,它可以帮助企业进行合理的成本控制和利润分析,从而提高企业的盈利能力。

一、成本分摊原则的意义1. 帮助企业进行合理的成本控制。

通过将各项费用按照一定比例分摊到产品或者服务上,可以让企业更加清晰地了解每一个产品或者服务的成本构成,并且可以及时发现和纠正可能存在的浪费和不必要开支。

2. 为企业提供正确的决策依据。

通过对不同产品或者服务进行成本分析,可以得出每个产品或者服务对于企业总体利润贡献度大小,从而为企业提供正确的决策依据,例如增加某个产品或者服务产量、减少某些不必要开支等等。

3. 提高企业盈利能力。

通过合理地进行成本分摊和控制,可以降低每个产品或者服务的生产成本,并且提高其销售价格和市场竞争力,从而提高企业的盈利能力。

二、成本分摊原则的方法1. 直接成本法。

直接成本法是指将直接与产品或者服务相关的费用,例如原材料、人工等直接分配到每个产品或者服务上,以便计算出每个产品或者服务的直接成本。

这种方法适用于生产线比较简单、产品差异不大的企业。

2. 间接成本法。

间接成本法是指将与产品或者服务相关但是不能直接分配到每个产品或者服务上的费用,例如管理费用、销售费用等按照一定比例分摊到每个产品或者服务上,以便计算出每个产品或者服务的总成本。

这种方法适用于生产线比较复杂、企业规模较大的企业。

3. 混合成本法。

混合成本法是指将直接和间接成本结合起来进行分摊,以便更加准确地计算出每个产品或者服务的总成本。

这种方法适用于生产线比较复杂、但是某些直接和间接费用占比不同的企业。

三、应注意事项1. 成本分摊应该按照一定规则和标准进行,不能随意变动。

2. 成本分摊应该根据实际情况进行,不能夸大或者缩小某些费用的分摊比例。

3. 成本分摊应该及时纠正可能存在的错误和不合理分摊。

费用跨期管理制度

费用跨期管理制度

费用跨期管理制度一、引言费用跨期管理制度是企业财务管理中非常重要的一部分,它涉及到企业的成本控制、盈利能力和财务稳健性。

费用跨期管理制度的完善与否,关系到企业的长远发展和竞争力。

本文将从费用跨期管理的定义、意义、原则、流程和方法等方面进行阐述,以期为企业财务管理提供有益借鉴。

二、费用跨期管理的定义费用跨期管理是指企业为了合理控制和安排当期费用的发生和支付,以确保企业在多期内维护和提升经营业绩的管理方式。

费用跨期管理主要包括了成本预测和控制、预算编制和执行、费用分摊和核算、成本效益分析等方面的内容。

三、费用跨期管理的意义费用跨期管理对企业的经营管理有着重要的意义。

首先,它有助于提高成本控制和盈利能力。

通过对费用跨期管理的规范和实施,企业可以实现费用的合理分配和控制,做到合理的支出和节约成本,从而提高企业的盈利能力和竞争力。

其次,它有助于规避风险,防范财务风险。

费用跨期管理可以帮助企业及时发现和解决财务风险,提高企业的财务稳健性,降低企业的经营风险。

最后,它有助于提升企业整体管理水平。

费用跨期管理要求企业加强成本分析、预算编制、控制预测等方面的管理,这有助于企业提高管理水平,逐步形成预算管理、成本管理、绩效管理等运作机制。

四、费用跨期管理的原则费用跨期管理的实施必须遵循一些原则,包括但不限于:合理性原则、规范性原则、稳健性原则和灵活性原则。

合理性原则是指费用跨期管理必须基于合理的计划和预算,保证费用的合理发生和合理安排;规范性原则是指费用跨期管理必须遵循国家相关法律法规和会计准则的规定,保证财务数据的真实、准确和完整;稳健性原则是指费用跨期管理必须具有一定的稳健性,即对风险的预测、应对,不能出现巨额亏损;灵活性原则是指费用跨期管理需要具备一定的灵活性,以适应企业发展和市场变化。

五、费用跨期管理的流程费用跨期管理主要包括了以下几个流程:成本预测和计划、预算编制和执行、费用核算和分析、成本效益评价。

首先,企业需要做好成本预测和计划工作,进行合理的费用预测和计划分配,以制定出合理的费用控制和预算目标。

成本跨期分摊说明

成本跨期分摊说明

城市风景成本跨期分摊原则说明总说明:城市风景各项成本分摊,均按各期可售面积进行分摊。

由于三~五期的各期面积无法确定,其分摊的费用,待各期面积确定后再行分摊。

一、土地获得价款1、政府地价、合作款项、红线外市政设施费:为全期收益,按可售面积在各期分摊。

二、开发前期准备费1、勘查设计费、临时设施费:按受益原则计入各期,如属各期受益的合同按可售面积分摊。

三、主体建筑与主体安装工程费:1、按各期实际发生计入四、社区管网工程费1、红线外配套高压线:是全区受益的,按可售面积在各期进行分摊;2、其他计入受益当期。

五、园林环境工程费:1、中心公园:为全期受益,按可售面积在2~5期进行分摊;2、形象广告围板:是全区受益的,按可售面积在各期进行分摊;3、其他计入受益当期。

六、配套设施费1.游泳池:不留成本,费用按可售面积在各期进行分摊;2.幼儿园:不留成本,费用按可售面积在各期进行分摊;3.学校:不留成本,费用按可售面积在各期进行分摊;4.交还政府4%的配套面积:不留成本,费用按可售面积在各期进行分摊;5.学校、幼儿园环境费:不留成本,费用按可售面积在各期进行分摊;6.车站建造费:不留成本,费用按可售面积在各期进行分摊;7.人防地下室:不留成本,费用按可售面积在各期进行分摊;8.二期车库:计入二期,按售价8万元的50%预留成本,剩余部分成本计入二期分摊;七、开发间接费1.高压线迁移:为全期受益,按可售面积在各期进行分摊;2.营销设施建造费:其中“户外广告牌、候车厅、临时卖场、展吧、项目巡展”共267万元,是全项目受益,不留成本,费用按可售面积在各期进行分摊;八、期间费用1. 营销费用:按实际发生计入一期费用(其中前期品牌导入费用104万,按5年平均分摊列入当年损益)。

成本管理部签字:财务管理部签字:。

在建工程跨期费用调整方案

在建工程跨期费用调整方案

在建工程跨期费用调整方案一、背景在建工程跨期费用调整是指由于工程施工周期的延长或者缩短,导致工程费用发生变化而进行的调整。

在建工程施工周期的延长或者缩短可能会导致材料价格的变化、劳务成本的变化以及工程进度影响的变化,进而影响到工程费用的预算和执行。

针对这些情况,需要对工程费用进行跨期调整。

二、跨期费用调整的原则1. 确保合理性:跨期费用调整必须是在充分调查、分析的基础上进行的,并且必须符合合同约定和相关法律法规的规定。

2. 公平公正:跨期费用调整中,应当充分考虑施工期延长或缩短对工程费用的实际影响,确保各方的利益得到公平的对待。

3. 诚实信用:跨期费用调整必须保持诚实信用,无论是甲方还是乙方,都要遵守合同约定和诚实信用的原则,不可故意夸大费用或者隐瞒相关费用。

三、跨期费用调整的程序1. 收集数据:首先需要对工程费用变动的原因进行分析,比如施工期延长或缩短的原因、对工程费用的实际影响等。

在这个过程中,需要收集相关的数据资料,包括合同、物料价格指数、劳务成本指数、施工进度计划等。

2. 分析数据:收集到数据后,需要对数据进行详细的分析,确定施工期延长或缩短对工程费用的实际影响,包括材料价格的变化、劳务成本的变化以及工程进度影响的变化等。

3. 编制调整方案:在分析数据的基础上,需要编制跨期费用调整的方案,具体包括调整金额、调整原因、调整依据、调整时点等内容。

4. 商议协商:编制完成跨期费用调整的方案后,需要与甲方进行商议,并在协商的基础上确定最终的调整方案。

5. 签订协议:双方商议一致后,需要进行书面协议的签订,明确双方的责任和义务,确保跨期费用调整的合法性和有效性。

四、跨期费用调整的具体内容跨期费用调整的具体内容包括但不限于以下几点:1. 材料价格变动:如果材料价格因施工期延长或缩短而发生变动,需要对材料价格进行调整,并明确调整的依据和变动的金额。

2. 劳务成本变动:如果劳务成本因施工期延长或缩短而发生变动,需要对劳务成本进行调整,并明确调整的依据和变动的金额。

成本管理制度分摊(2篇)

成本管理制度分摊(2篇)

第1篇一、引言成本管理制度分摊是企业财务管理的重要组成部分,它涉及如何合理地将生产成本分摊到各个产品或服务上。

合理的成本分摊不仅能真实反映企业的成本状况,还能为企业的定价、决策提供依据。

本文将探讨成本管理制度分摊的原则、方法及在实际操作中的应用。

二、成本管理制度分摊的原则1. 客观性原则:成本分摊应以客观事实为依据,确保分摊结果的真实性和合理性。

2. 可比性原则:不同产品或服务的成本分摊应保持可比性,以便于分析和管理。

3. 合理性原则:成本分摊方法应合理,能够反映企业内部资源消耗的实际情况。

4. 透明性原则:成本分摊过程应公开透明,便于员工了解和监督。

5. 动态调整原则:根据企业实际情况和外部环境变化,适时调整成本分摊方法。

三、成本管理制度分摊的方法1. 直接成本分摊法:将直接用于生产某种产品或服务的成本直接计入该产品或服务的成本。

2. 间接成本分摊法:将不能直接计入产品或服务成本的间接费用,按照一定的标准分摊到各个产品或服务。

(1)直接分配法:按照实际发生额将间接费用分摊到各个产品或服务。

(2)顺序分配法:按照一定的顺序将间接费用分摊到各个产品或服务。

(3)约当产量法:将间接费用按照产品或服务的约当产量进行分摊。

(4)作业成本法:将间接费用按照作业动因进行分摊。

四、成本管理制度分摊在实际操作中的应用1. 优化生产流程:通过成本分摊,企业可以了解各产品或服务的成本构成,从而发现生产过程中的浪费环节,优化生产流程。

2. 合理定价:根据成本分摊结果,企业可以制定合理的定价策略,提高产品或服务的竞争力。

3. 评估业绩:成本分摊结果可以用于评估各部门、各产品的业绩,为企业的绩效考核提供依据。

4. 投资决策:成本分摊结果可以为企业的投资决策提供参考,帮助企业选择最佳的投资项目。

5. 供应链管理:成本分摊结果可以帮助企业了解供应商的成本状况,优化供应链管理。

五、结论成本管理制度分摊是企业财务管理的重要组成部分,它有助于企业真实反映成本状况,提高管理效率。

成本分摊原则

成本分摊原则

发生成本与结转成本的匹 配度;
可售建筑面 积
占地面积
环卫设施 排污排洪设 施
占地面积
可售建筑 面积
其他
可售建筑面积
1、对于不同性质的公共配套设 施,在进行分摊原则的选择时, 要注意原则选择的合理性;2、分 摊原则一旦确定,在以后各期内 不得更改
开发间接费 用
核算与项目分期开发过程
中支出的如无法直接归集 到前五项成本中去的间接 费用、如与建设资金有关
可售建筑面 积
的利息等
基础设施费
核算与项目分期配套的各 项基础设施费用
可售建筑面 积
占地面积
能直接与产品相关的费用,直接 指定到相关产品中,不能直接指 定到产品的,除与土地有关的费 用支出按照土地分摊原则外,其 余的费用分摊原则要求按照可售 面积分摊
会所
可售建筑面积
市政道路
配电设施 幼儿园 游泳池
附件五
某企业跨期分摊原则表
科目
核算说明
分摊原则1 分摊原则2
备注
土地成本
土地成本 核算在开发产品的土地成本
资本化利息
核算在开发产品土地成本 对应的资本化利息
占地面积
可售建筑 面积
前期工程费
核算项目前期开发支出
可售建筑面 积
占地面积
建筑安装费
核算主体工程建筑费用
与土地有关的费用支出按照土地 分摊原则分摊,其余的费用按照 可售面积分摊
本科目为实际发生科目, 可售建筑面积 借方用于归急核算为小区 业主提供服务不能有偿转
公园
公共配套设 学校

居委会
安保设施
物业用房
让的设施或场所的实际支 出(包含设施或场所所占 可售建筑面 土地土地成本),贷方用 积 于核算往竣工验收产品中 分摊转入的预计成本;借 贷方的余额用于衡量实际
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第五园三期项目
第五园三期成本跨期分摊原则说明
总说明:第五园三期由威宏地块及和乐地块二宗用地合并开发,本次分摊均从一二期分摊过来,按可售面积进行分摊。

一、土地获得价款
1、红线外配套包含:①雅园路改造费用:本期按动态总数400万的25%分摊,即100万;
②公交车站:本期按动态总数10万的40%分摊,即4万。

二、开发前期准备费
1、规划设计费:一期的设计研究费摊入50万;
2、临时道路:本期按动态总数46万的43%分摊,即19.78万;
3、临时设施费:一二期的临时办公室费用摊入36万。

三、主体建筑与主体安装工程费:
1、按各期实际发生计入
四、社区管网工程费
1、室外燃气调压站:本期按3万的60%分摊,即1.8万;
2、架空线改造:本期按动态总数41万的40%分摊,即16.4万;
3、红线外电力专线:本期按动态总数325.6万的20%分摊,即65.12万;
五、园林环境工程费:
1、商业园建工程:本期按动态总数370万的40%分摊,即148万。

六、配套设施费
1.本期摊1380.6万,1、2、3期人防共1802万(1、2期人防面积各按860m2考虑,3期按
5351m2考虑),1、2期各摊210.7万,因1、2期当时人防的量不明确,按210.7万考虑。

2.幼儿园(12班):本期按动态总数416万的40%分摊,即166.4万;
3.学校(24班小学):本期按动态总数910万的20%分摊,即182万;
4.老宅子(含保护罩):本期按动态总数490万的40%分摊,即196万;
5.中国会馆装修分摊费:本期按动态总数162.8万的40%分摊,即65.12万。

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