公司岗位责任制度-最新范文
公司岗位责任制度
公司岗位责任制度公司岗位责任制度（精选6篇）公司岗位责任制度11、对本企业贯彻上级的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。
加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
2、严格执行国家和总公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。
3、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。
4、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。
定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
5、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。
听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
6、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
7、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”原则，坚持发生重大事故向上级党委汇报制度。
公司岗位责任制度2一、图书管理员在工会领导下，严格执行图书管理的规章制度。
二、图书管理员要树立为职工服务的思想，钻研业务，掌握图书管理业务的基本技能，制订和执行公司图书室、阅览室的管理工作。
三、做好职工的图书出借和阅览工作，经常研究职工的学习借阅情况，不断改进工作方法，简化借阅手续，提高图书流通率，充分发挥图书在陶冶职工思想品德和增强职工学习文化科学知识方面的作用。
四、有计划、有原则地选购图书、订阅期刊，及时添购新书籍、书柜，保证图书经费的合理使用。
五、新买的书刊及时上架，投入流通，不无故积压。
六、经常宣传介绍新书内容，组织开展读书活动，做好书刊的鉴别工作，严禁内容不健康的书刊出借和阅读。
七、爱护图书财产，定期查库，账物要清，经常保持图书馆、阅览室和资料整洁通风，做好防虫、防潮、防火、防盗等安全保护工作。
八、定期做好报纸、杂志的装订保管工作，及时修补损坏书籍杂志。
九、做好爱护图书和遵守阅览室制度的宣传教育工作。
公司岗位责任制度31、全面统筹规划公司财务管理战略，拟定公司财务规划方案。
公司各种岗位责任制度范文（三篇）
公司各种岗位责任制度范文一、岗位责任制度范文：行政部门行政部门是公司的核心支持部门，负责公司的日常行政管理工作。
行政部门主要包括人力资源管理、办公室管理、财务管理、法务管理等职能。
以下是行政部门岗位责任制度的范文：一、行政部门主管职责：1.负责制定和完善公司的行政管理制度和流程，并向公司领导层报告执行情况；2.协调公司内部各部门的沟通和协作，解决日常行政问题；3.监督人力资源、财务、法务等职能部门的工作，并对其负责；4.参与公司重要决策的讨论和决策过程，提供相应的行政管理建议；5.担任公司的对外合作伙伴的对接人，并负责处理相关的行政事务。
二、人力资源管理岗位职责：1.负责公司员工的招聘、培训、福利、绩效考核等工作；2.制定和更新员工手册，并确保员工遵守公司规章制度；3.处理员工的工资、福利、奖金发放等事宜，并解答员工的相关问题；4.协助公司的业务部门做好员工的绩效管理，提起优胜者并予以奖励；5.与员工保持良好的沟通和联系，处理员工的问题和投诉。
三、办公室管理岗位职责：1.负责公司的日常办公室管理，包括设备的维护、办公用品的采购等工作；2.接待来访人员，处理来电、来函，并及时转达相关信息；3.组织公司会议的筹备工作，负责会议的记录和归档；4.管理公司的文件、资料等文档，确保其安全性和保密性；5.协助公司领导层处理公司各方面的事务，提供相关的支持和协助。
四、财务管理岗位职责：1.负责公司的财务管理工作，包括财务报表的编制和报送等；2.制定和完善公司的财务管理制度和流程，并解答相关问题；3.进行公司各项收支的核算和统计工作，并及时报告给公司领导层；4.协助公司领导层制定和调整公司的财务预算，并监督其执行情况；5.处理公司的纳税申报和缴税等事务，并确保其符合相关法律法规。
五、法务管理岗位职责：1.负责公司的法务工作，包括合同的起草和审核等；2.解答公司内部各部门的法律问题，并提供相应的法律意见；3.监督公司的合法运营，确保公司的各项活动符合相关法律法规；4.处理公司的纠纷和诉讼事务，并代表公司进行相关的法律操作；5.与公司外部的律师事务所保持良好的合作关系，并及时获取相关法律信息。
岗位责任管理制度范文（三篇）
岗位责任管理制度范文第一章总则为规范公司各岗位的职责，提高工作效率，建立有效的岗位责任管理制度，确保岗位职责的明确、责任的落实，特制定本制度。
第二章职责确定1. 岗位职责的确定应基于岗位的性质、工作内容和要求，并与公司的战略目标相一致。
2. 岗位的职责应考虑到岗位的权责义务、岗位职责的重要性及影响程度，并依据职位等级进行合理划分。
3. 岗位职责的确定应通过部门负责人与岗位所属人员的共同协商确定，并报经公司高层审批。
第三章职责说明1. 通用要求1.1 遵守公司的相关规章制度，履行岗位职责。
1.2 维护公司的形象和声誉，不得从事与岗位职责不相符的活动。
1.3 监督和协调相关部门的工作，保证工作的顺利进行。
1.4 定期向上级报告工作进展和情况。
1.5 维护公司的机密性，不得将公司机密泄露给外部人员。
2. 具体要求2.1 职位：销售经理岗位职责：- 负责拟定销售目标并制定销售策略；- 拓展新客户资源，维护和发展现有客户关系；- 带领团队进行销售活动，完成销售任务；- 分析市场和竞争对手情况，制定应对措施；- 跟进销售订单的执行情况，确保交付的及时性和品质；- 提供销售数据和报表，以支持公司管理决策。
2.2 职位：财务主管岗位职责：- 负责公司财务管理工作，监督并审核日常财务流程；- 编制财务报表和财务分析报告，提供经营决策支持；- 协调与外部审计、税务等事务的工作；- 组织编制年度预算和财务计划，并监控执行情况；- 管理团队成员的工作，提高团队工作效率和质量。
2.3 职位：人力资源总监岗位职责：- 负责公司人力资源战略规划和人才管理；- 设计并执行招聘计划，确保岗位的人员配备；- 组织和开展培训计划，提高员工综合素质；- 制定和完善薪酬福利制度，保障员工的权益；- 协调处理员工纠纷和劳动关系问题。
第四章职责评估1. 岗位职责的评估应定期进行，以确保其与公司战略目标的一致性。
2. 评估应从岗位职责的完成度、工作质量和效率等角度进行。
岗位责任制度范文（4篇）
岗位责任制度范文一、目的为明确岗位责任、规范岗位行为，提高工作效率和工作质量，制定本岗位责任制度。
二、适用范围本岗位责任制度适用于公司内各个岗位。
三、岗位职责1. 岗位名称：xxxx- 职责一：xxxx- 职责二：xxxx- 职责三：xxxx2. 岗位名称：xxxx- 职责一：xxxx- 职责二：xxxx- 职责三：xxxx3. 岗位名称：xxxx- 职责一：xxxx- 职责二：xxxx- 职责三：xxxx四、岗位要求1. 个人素质- 拥有相关专业背景知识；- 具备较强的沟通能力和团队合作精神；- 熟练掌握相关专业技能和工具使用；- 具备较强的责任心和敬业精神；- 具备较强的解决问题和应变能力。
2. 工作要求- 高度重视工作安全与质量，严格按照相关规定操作；- 保持良好的工作秩序和工作环境；- 高效完成日常工作任务，按时保质保量地完成工作；- 积极参与工作改进和能力提升培训。
五、岗位考核1. 考核标准- 工作任务完成情况；- 工作质量和效率；- 团队合作能力；- 个人综合素质发展。
2. 考核周期- 每年一次的绩效考核；- 岗位职责调整后的新员工试用期考核。
六、补充说明对于岗位职责或要求的变更或调整，需主管领导或人力资源部门确认并更新相应的岗位责任制度。
任何岗位上的员工都应遵守并执行本岗位责任制度。
以上为本公司岗位责任制度的范文，并非个体公司实际范例。
具体情况还需根据实际情况进行调整和完善。
岗位责任制度范文（2）一、职责概述：岗位责任制度旨在明确企业所有岗位的职责和权限，确保岗位工作的顺利进行，实现企业目标。
岗位责任制度应包括岗位职责、工作原则、工作流程、职权和权限等方面的内容。
岗位职责：明确岗位的主要职责和工作内容，确保员工清晰了解自己的工作范围。
工作原则：规范岗位工作的基本原则，如保密原则、安全原则、效益原则等。
工作流程：详细描述岗位工作的具体流程和步骤，确保工作按照规定的程序进行。
职权和权限：明确岗位的职权和权限范围，确保员工能够有效履行自己的职责。
企业员工岗位责任制度（精选5篇）
企业员工岗位责任制度（精选5篇）企业员工岗位责任制度篇11、领导编制工厂长远发展规划，审定年度生产经营综合计划。
2、加强生产经营管理，不断提高企业管理水平，确保全面完成责任目标，不断提高企业经济效益。
3、领导全厂搞好企业的革新、改造和新产品开发，不断提高企业的技术素质。
4、实行全面质量管理，确保产品质量稳定提高，满足消费者的需求，争创品牌。
5、切实做好环境和劳动保护工作，不改善劳动条件，保证安全生产。
6、加强员工文化、技术教育，促进知识更新，不断提高员工素质。
7、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则。
8、定期召开员工大会，征求意见，自觉接受监督。
9、落实公司财务管理制度，负责审批车间各项费用开支。
职权1、对车间整个生产经营工作有决策指挥权，对重大紧急问题有临机处臵权。
2、对厂级副职人选的提名、报审和中层管理的任免和审批权。
3、按公司规定，有权对车间员工进行奖惩。
4、有权杜绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。
5、在规定的范围内，有权自主使用公司的各种资金、人员和物资。
6、有权签发厂内有关行政文件和，签订各种经济技术。
7、根据上级领导精神，有权修订车间，调整行政组织，制定具体政策。
8、有权合理使用按规定提取的厂长基金。
职责1、对违背国家方针、政策、法令、规定所造成的后果负责。
2、对由于决策失误、领导不力造成完不成生产和技术改造计划或经济效益负责。
3、对未能达成年度目标负责。
4、对厂内发生的重大质量事故和产品质量不合格造成公司信誉严重毁损负责。
5、对车间发生重大的设备、人身、火灾和重大泄密事件负责。
6、对领导班子不团结、工作不深入、作风不正派造成厂纪松散，管理混乱，厂内不正负责。
7、对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同，造成公司重大经济损失负责。
8、对员工收入水平下降负责。
企业员工岗位责任制度篇21、出纳员负责现金、支票、发票的核对工作，要做到收有记录，支有签字。
2、现金业务要严格按照财务制度和学校制定的现金管理制度所要求的办理。
公司员工岗位职责范文(三篇)
公司员工岗位职责范文以下是公司员工岗位职责范本：1. 协助上级完成相关工作任务，按时高质量完成各项工作；2. 准确理解和传达上级的工作要求和指示；3. 积极参与团队讨论，提出建设性意见，并快速适应团队合作；4. 负责与客户沟通，确保客户的需求得到满足；5. 熟练掌握相关技能和工具，保证工作的高效进行；6. 分配和安排任务给相关团队成员，并跟进任务的执行进度；7. 监督和管理团队成员的工作表现，提供必要的培训和指导；8. 协助上级进行员工绩效评估，提供真实客观的评价；9. 跟进项目进展情况，及时向上级汇报工作进展和问题；10. 熟悉公司业务流程和标准操作流程，确保工作的规范和规范化；11. 遵守公司的规章制度和道德标准，保护公司的利益；12. 主动学习和提升自己的专业知识和技能，为公司发展做出贡献；13. 礼貌待人，以客户为中心，保持良好的工作态度和团队精神；14. 解决和处理工作中的问题和险情，确保工作的顺利进行；15. 定期参加公司组织的培训和会议，增强团队合作和沟通能力；16. 维护并完善部门的相关文件和记录，做好信息和资料的管理；17. 配合相关部门完成各项工作任务，保持协同工作的高效性；18. 关注市场动向和竞争对手的情况，提供有用的市场信息；19. 协助公司管理层制定和实施营销策略，提高品牌竞争力；20. 定期统计和分析销售数据，为制定决策提供可靠的依据；以上是公司员工岗位职责的范本，希望能为您提供一些参考。
公司员工岗位职责范文（二）根据具体岗位的不同而有所不同，以下是一些常见岗位的职责说明：1. 行政助理：负责处理公司日常行政事务，如接待访客、管理办公用品和设备、安排会议和行程等。
2. 销售代表：负责与客户沟通，推销公司的产品或服务，达成销售目标，并提供客户支持和售后服务。
3. 人力资源专员：负责招聘、面试和选拔合适的人才，制定员工培训计划，管理薪酬和绩效评估等。
4. 财务会计：负责处理公司的财务事务，包括制定预算、账目记录、财务报表和税务申报等。
工作岗位责任书范文（三篇）
工作岗位责任书范文为进一步加强公司安全生产管理，确保公司安全运营，根据相关规定，公司与职工签订《安全生产责任书》，把安全责任落实到每位职工，其责现任内容如下：一、必须做到安全工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力学习业务、安全知识，不断提高自身的业务技能。
二、安全要求1、严格执行国家、上级和公司安全管理制度，自觉接受安全教育培训，具备识别、控制与本岗位工作有关危险源的能力，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案，掌握本职工作的安全知识和安全技能;对于国家规定需要取得职业资格证书后方能上岗的，应事先取得相应的职业资格证书后方可上岗。
2、服从公司管理，认真履行安全职责，互相关心、帮助和监督，制止违章冒险行为;按照有关规定做好所在岗位职责要求的安全检查，发现事故隐患、重大险情，应及时报告，并采取有效措施。
3、熟悉与本岗位有关的安全、卫生和消防设施、设备及器材部位，掌握其使用方法，并按规定进行维护。
4、当发生事故时，及时采取有效措施，避免事故进一步扩大，并及时报告，保护事故现场及有关记录等资料。
三、目标：1、确保所在岗位工作质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、根据计划，自觉参加学习培训率达___%以上。
3、协助其他部门或职工完成任务率达___%以上。
四、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励;达不到目标要求的，公司视情节轻重按相关规定给予处罚。
2、因个人工作不力、玩忽职守等原因导致本职岗位在安全方面存在重大安全隐患不能及时整改或造成安全事故的，公司将按相关规定和程序进行处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
五、本责任书一式二份，本责任书自签字之日起执行。
部门负责人签名：责任人签名：日期：年月日日期：年月日工作岗位责任书范文（二）(1)贯彻和执行上级主管部门关于水利水电工程资料管理的各项规定。
(2)负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。
公司岗位职责的与范文(四篇)
公司岗位职责的与范文公司出纳岗位职责1.负责每天清点库存现金，与现金日记账余额核对，做到账账相符;2.保证日常现金需要，控制库存现金额度;3.负责管理好发票以及空白支票等重要票据，登记支票使用记录;4.负责编制收付款记账凭证和银行存款余额调节表;5.负责月末填报资金收支汇总表，做到账表相符;6.负责及时按发票开具流程开具发票和收据，每月按时完成抄报税工作，维护开票软件，保证其正常运行;7.负责协助制定财务管理流程，参与资产管理，提出合理化建议;8.负责固定资产、现金、银行存款盘点和清查，并负责出具行政后勤用固定资产盘点报告;9.负责保管好各种财物类证照，负责办理相关财物类证照年审(如税务登记证)。
公司岗位职责的与范文（二）公司岗位职责的模板可以按照以下结构进行描述：1. 职位概述：简要介绍该职位的核心职责和目标。
2. 主要职责：详细描述该职位的主要职责和任务，不要使用分段语句。
3. 职责分解：具体列举该职位的每个职责，并对每个职责进行详细说明。
4. 任职要求：描述该职位所需的相关背景和技能。
5. 团队合作：强调该职位与其他团队成员的合作和协调。
下面是一个示例，展示如何使用上述结构描述公司岗位职责的范本：职位名称：销售经理1. 职位概述：销售经理负责制定销售策略，实现销售目标，并管理销售团队，提升客户满意度和销售业绩。
2. 主要职责：- 通过市场调研和分析，制定销售策略和计划，以实现公司的销售目标。
- 领导并管理销售团队，包括招聘、培训和绩效管理等工作，以确保团队高效运营和达成销售目标。
- 负责与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求，并提供满足需求的解决方案。
- 跟踪市场发展和竞争动态，及时调整销售策略，提高销售业绩和市场份额。
- 定期向上级汇报销售情况和销售计划，并参与制定销售预算。
3. 职责分解：3.1 制定销售策略和计划：- 分析市场需求和竞争状况，为销售团队制定年度和季度销售策略，并制定相应的销售计划。
企业负责人安全生产岗位责任制范文(五篇)
企业负责人安全生产岗位责任制范文(1)严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，____落实相关管理部门的工作部署和要求；(2)建立健全本单位安全生产责任制，____制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程；(3)依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产负责人、技术负责人、配备专职安全管理人员；(4)按规定足额提取安全生产____，保证被单位安全生产投入的有效实施；(5)督促、检查本单位安全生产工作，及时消除安全事故隐患；(6)____开展本单位安全生产教育培训工作；(7)____开展安全生产标准化建设；(8)____制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案，建立应急救援____，开展应急救援演练；(9)定期____分析企业安全生产形势，研究解决重大问题；(10)按照相关规定报告道路运输生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则(简称“四不放过”原则)，严肃处理事故责任人，落实安全生产事故处理的有关工作；(11)实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳公会、职工关于安全生产的合理化要求和建议。
总经理签字日期企业负责人安全生产岗位责任制范文（二）第一章总则第一条为了加强安全生产管理，维护员工生命财产安全，保护和改善环境质量，提高企业安全生产管理水平，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业的所有负责人员，包括高级管理人员、中层管理人员、作业工长、班组长等。
第二章责任制第三条安全生产责任制的实质是明确企业负责人对安全生产工作的全面负责。
第四条企业负责人对安全生产工作的职责：（一）加强安全生产工作的领导，建立健全安全生产管理体系，确保安全生产工作的落实；（二）制定本企业的安全生产方针和目标，并组织实施；（三）向全体员工宣传安全生产方针和目标，并组织开展安全教育培训；（四）加强对本企业的安全生产工作的监督检查；（五）审核并批准安全管理制度和操作规程；（六）对安全事故进行调查和处理，并提出预防措施；（七）参与应急救援工作，确保安全生产工作的应急处置；（八）配合政府安全监管机构的工作，接受安全生产检查和监督检查；（九）对安全生产重大风险进行评估和控制；（十）组织员工参加职业健康体检。
公司岗位责任管理制度7篇
公司岗位责任管理制度7篇公司岗位责任管理制度（精选篇1）一、在上班时间，不可以随便离开工作岗位，不可以谈笑嬉戏。
二、在上班时间，不可以玩手机，看小说等表现。
违反者将承担一定责任。
三、不可以私自把物品送人或降低价格。
也不可以私吞，如有违者相应罚款。
四、对客有礼，不能大声喧哗，客人的合理要求应当尽量满足。
客人提出意见时要认真聆听。
五、在上班时间，不可以随便迟到或早退。
如果有事不能上班必须通知主管。
主管同意后才能请假。
六、请假时必须有请假条，并注明请假原因。
七、不可以损害任何商品，要有意识的认真保护商店内所出售的商品，不得马虎。
八、在上班时间，遵守学校校纪校规，不得做违法的事情。
如有违法要承担一定责任。
九、在上班时间，做事认真负责，对客人彬彬有礼，不能三心二意。
十、不可以做有损公司名誉的事，损害集体的利益。
公司岗位责任管理制度（精选篇2）1、每天晚上的值班人员不得私自离开，保证客人用餐及员工餐的时间，下班前认真检查并做好厨房安全措施及卫生方面/收拾好厨房用品后，方可离开。
如出现问题值班人员负全部责任。
2、厨房每月必须推出新的菜品，来迎合顾客需求。
保证各种产品的最终质量，与产品风味特点相适应，做到色、香、形，符合要求，把好成品质量关。
味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴，不准上桌，违者追究相关责任人并处以相应罚款。
3、厨房分工明确，责任清楚，各种产品原料摆放整齐，主料、配料和调味料投放合理、及时，掌握好火候、油温、成色、出菜时间，确保菜品烹制质量。
4、砧板要根据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜，产品配菜合理、比例适当，能够从产品配料上保证菜品质量。
不能随意下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生，造成餐厅损失者处以不同程度的罚款。
轻则10重则50元5、砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、安全完好。
如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生，按价赔偿。
6、打合人员必须配合厨师做好开餐前的准备工作(包括盘、碗、备品、调料等)，出菜时合理安排上菜顺序做到先到先上后到后上/主菜先上，擦干净盘边，检查好是否有异物等，如工作不到位者罚款10元。
岗位责任制范文（精选5篇）
岗位责任制范文（精选5篇）岗位责任制范文篇1人力资源主管一，岗位关系1. 岗位名称：人力资源主管2. 所属部门：行政部3. 直接上级：行政副总经理4. 下属：人事职员(包括：招聘专员、培训专员、考勤专员，绩效专员、保险专员) 二，岗位技能要求1. 熟练使用办公室软件及相关的人事管理软件;2. 良好的组织、协调、沟通及推动能力;3. 熟悉国家、地区和企业关于用人机制、薪金制度、合同管理、保险福利待遇及培训方针;4. 对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程;5. 具有较强的工作责任心。
三，工作职责1. 在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作，确保公司各部门用工正常，以保证公司的正常运营;2. 参与制定公司的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;3. 全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作;4. 根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部的调入和调出)，并负责制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试和筛选;5. 负责公司所有员工人事档案的建立、保存，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作;6. 与员工进行积极沟通，做好各部门间的人员协调工作，促进人员的优化配置;7. 负责公司全体员工的考勤管理;8. 负责制定全员培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训(包括低端、中端、高端)，并进行培训结果的分析与反馈;9. 根据公司的绩效考核，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制，及时解决其中出现的问题，使公司的绩效考核制度体系化;10. 负责拟定下属职员的岗位职责，经批准后负责其岗位职责的实施与监督;11. 根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩;12. 负责拟定薪酬制度、晋升制度、福利制度，经批准后负责对制度的执行与监督;13. 负责与员工签订、办理社会保障福利;14. 完成上级临时交办的其他工作。
企业各个部门岗位责任制范文(五篇)
企业各个部门岗位责任制范文1、抓好财务部各项工作的具体实施及推动工作；2、学习、宣传、贯彻财务法律、法规及上级有关文件精神；答疑系统业务问题，决策系统内重大业务；3、负责本部室各岗位的协调工作及人员的政治思想工作，调动本部室员工工作积极性；4、认真执行财务档案安全、管理、保密制度；按规定做好档案归档、借阅；5、审核公司会计凭证、账簿及报表编制；6、负责公司财务印鉴、发票专用章、贷款卡及税务登记证等相关证件的管理；7、负责资金计划及成本费用核算的审核工作；8、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；9、完成领导交办的临时性工作。
出纳岗：1、严格现金管理手续，保护现金安全，防止丢失，被盗，库存现金不超过银行核定的限额；2、现金、有价证券的使用和保管；3、保障现金使用合理合法，现金借、贷、存及时到位；4、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；5、负责公司成本核算管理及分析工作；6、负责月度资金计划的汇总及上报工作；7、协助部门主管做好经营考核工作；8、完成领导交办的临时性工作。
统计岗：1、做好统计工作，及时编制、上报统计报表，做到各种报表上报及时、数字真实、准确无误；2、保管好财务凭证及相关财务资料，及时整理装订、归档；3、做好固定资产、原材料、低值易耗品等账目管理工作，并定期审核各部门低值易耗品等账目管理工作，并定期审核各部门低值易耗品账簿及固定资产事物，确保账实相符；4、负责公司会计凭证的审核及保管工作；5、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；6、负责每月与相关部门进行安全生产费使用情况核对工作；7、协助部门主管做好经营考核工作；8、完成领导交办的临时性工作。
各岗安全职责：1、认真学习和严格遵守本单位的安全规章制度和操作规程，服从管理，不违章操作；2、掌握本职工作所需的安全知识，熟练掌握本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；3、及时对本岗位安全工作进行自查，经常对分管业务的安全工作进行监督检查；4、自觉遵守国家财经法律，法规，对本岗位存在的危险因素有防范措施，确保公司资金安全；5，、发现事故隐患，及时向相关领导报告企业各个部门岗位责任制范文（二）副经理主要职责：1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责；3、协助总经理做好综合、协调、管理各部门工作和处理日常事务;财务部主要职责：1、在公司总经理的直接领导下，严格按照《会计法》、《企业会计准则》及有关财税制度的规定，及时、准确完成公司的会计核算、会计监督、财务报表和财务管理等工作，一切管理行为向总经理负责；2、拟定并执行公司的各项财务管理制度，制度和调整各项财务定额费用开支标准，对各项财务计划和财务预算进行指定、分解和落实；3、部门内部及多项财务管理制度、内部价格的制定，税收筹划等；4、公司对外往来账处理和公司日常账务处理，公司内部的业务结算；5、进行会计监督，做好公司内部工程成本控制工作，坚持财务审批原则，规范票据报销制度；6、严格按照财务管理规定，做好财务档案管理，及时提供所要查阅的会计资料；7、做好各往来账的正确登帐，及时提供各阶段往来明细，协助公司、直属项目部催讨、收取工程备料款，工程度及竣工结算尾款，审核各项目部、公司的资金用途，完善用款手续，严格监督各项资金专款专用。
公司各种岗位责任制度（5篇）
公司各种岗位责任制度一行政部职责1.负责公司日常事务性工作，对总经理负责。
2.负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。
3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。
4.做好人力资源的档案管理工作。
5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。
6.加强内部管理，做好公司各类资料的、归档工作。
7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。
8.完成领导交办的其它工作。
二质管部1、全面负责质管部的日常工作，____协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。
2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。
3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。
4、根据技术部的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。
5、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。
6、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。
7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要8、接受技术部交给的工作，及时有效的完成。
9、积极____iso9001、haccp等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。
三生产技术部1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。
2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。
3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。
4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理，提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求。
5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位调动、休假进行审批。
公司各种岗位责任制度范文（三篇）
公司各种岗位责任制度范文一、岗位责任概述1.1 岗位背景该岗位的职责是根据公司的发展战略和业务需求，确保岗位具备必要的技能和能力，并承担相应的职责和义务。
该岗位负责处理以下事项，包括但不限于：XXX、XXX、XXX等。
1.2 岗位目标确保岗位职责的有效实施，保障工作的高效率和良好的结果。
确保岗位的有效管理和监督，并提高员工的工作能力和满意度。
确保岗位与公司的发展战略和目标保持一致，为公司的长期发展做出贡献。
1.3 岗位职责和义务1.3.1 主要职责负责处理和管理岗位所涉及的各项工作事务。
负责协调和沟通与岗位相关的部门和员工，确保工作的顺利进行。
负责制定和执行岗位相关的工作计划和策略，确保工作的有效实施。
负责监督和评估岗位绩效和工作成果，确保工作的质量和效益。
1.3.2 具体职责二、岗位职责细分2.1 职位名称：XXX2.1.1 职责1：负责XXX2.1.2 职责2：负责XXX2.1.3 职责3：负责XXX2.2 职位名称：XXX2.2.1 职责1：负责XXX2.2.2 职责2：负责XXX2.2.3 职责3：负责XXX2.3 职位名称：XXX2.3.1 职责1：负责XXX2.3.2 职责2：负责XXX2.3.3 职责3：负责XXX（继续细分具体的岗位职责）三、岗位所需技能和能力3.1 必要技能精通XXX领域的知识和技能，熟悉XXX工具和软件。
具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与内外部团队进行协作。
具备较强的组织和计划能力，能够有效地安排和管理工作。
能够快速适应和解决问题，具备较强的应变能力。
3.2 优秀技能（可选）XXXXXXXXX四、岗位绩效评估4.1 绩效评估指标根据岗位职责的具体要求和工作目标，制定相应的绩效评估指标。
4.2 绩效评估方法采用定期考核、360度评估、绩效数据分析等方法进行绩效评估。
4.3 绩效评估周期绩效评估周期为半年/一年（具体根据公司政策而定）。
五、岗位发展与培训5.1 岗位培训计划根据岗位职责和绩效评估结果，制定相应的岗位培训计划。
一岗双责制度例文(四篇)
一岗双责制度例文安全生产一岗双责制度安全生产实行“一岗双责”制度，公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；1、为加强危货运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公路运输的生产经营实际，制定本制度。
2、安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度：是指公司部门各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。
公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
3、通过层层签订《安全生产》的形式，明确公司各部门、各层级的安全生产责任。
4、公司及所属各部门负责人是公司的安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负全面领导责任。
领导对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
5、公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。
6、公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。
一岗双责制度例文（二）一、制度背景和目的：随着社会的不断发展和企业的日益壮大，各个岗位之间的工作关系也日益紧密。
为了更好地协调各个岗位之间的工作，提高工作效率，确保工作质量，我公司决定实施一岗双责制度。
二、制度适用范围：本制度适用于公司内所有的员工，包括正式员工和临时员工。
三、一岗双责制度的定义和原则：1. 一岗双责制度是指每个员工在自己的主要岗位上负责完成相关的工作任务，并且兼顾其他岗位上的工作任务；2. 一岗双责制度的原则是员工在兼顾其他岗位工作任务的同时，不能影响自己主要岗位上的工作完成，确保工作质量和效率。
四、一岗双责制度的实施步骤：1. 岗位任务分解：公司将各个岗位的工作任务进行详细分解，明确每个岗位的主要工作任务和兼顾其他岗位的工作任务；2. 岗位职责明确：公司将每个岗位的职责进行明确，并将之列入岗位职责说明书，供员工参考；3. 岗位培训与交流：公司将组织内部培训和交流活动，使员工对其他岗位的工作任务有所了解，并提供相关培训，以便员工能够胜任其他岗位的工作；4. 工作协调和评估：公司将组织定期的工作协调会议，讨论员工在兼顾其他岗位工作任务时的工作配合和困难，并进行评估，优化工作流程。
岗位责任制度管理办法范文（5篇）
岗位责任制度管理办法范文第一章总则第一条为规范员工的工作行为，确保岗位职责的履行，特制定本岗位责任制度管理办法。
第二条本岗位责任制度适用于本公司所有员工，所有员工都应当遵守并执行本岗位责任制度。
第三条部门经理负责本部门岗位责任制度的执行和监督工作。
第二章岗位职责的确定第四条岗位职责应当根据员工所在岗位的性质、特点、职位要求等因素来确定。
第五条岗位职责应当明确、具体，能够指导员工的工作。
第六条岗位职责应当与该岗位的权利及义务相对应，统一规范和明确各岗位的职责。
第七条岗位职责须经上级主管部门批准并备案后方可实施。
第三章岗位职责的执行第八条员工应当准确把握自己的岗位职责，认真履行。
第九条员工应当按照所定岗位职责进行工作，不得擅自修改或扩大职责范围。
第十条员工需要请假或调休时，应当提前向上级主管部门报备，请假时间不得影响岗位职责的履行。
第十一条岗位职责的执行必须遵守本公司的各项规章制度，不得违背公司的政策和法律法规。
第十二条岗位职责的执行必须保证工作质量和效率，及时向上级汇报工作进程和结果。
第十三条岗位职责的执行应当保护本公司的商业秘密和机密信息，不得泄露给任何第三方。
第四章岗位职责的监督第十四条部门经理有权对员工的岗位职责进行监督和检查，确保职责得以履行。
第十五条部门经理应当及时发现和纠正可能影响岗位职责履行的问题，并对问题进行跟踪和解决。
第十六条部门经理可以要求员工根据岗位职责进行工作上的自我评估，并给予必要的指导和培训。
第十七条部门经理应当对岗位职责执行情况进行定期评估，发现问题及时给予处理。
第十八条凡是对岗位职责执行不力的员工，上级主管部门应当根据公司规定予以相应的处理。
第五章附则第十九条本岗位责任制度管理办法由人力资源部负责解释。
第二十条本岗位责任制度管理办法自发布之日起执行。
第二十一条本岗位责任制度管理办法的解释权归公司所有。
第二十二条本岗位责任制度管理办法未尽事宜，按照本公司其他相关规定执行。
企业各个部门岗位责任制范文（3篇）
企业各个部门岗位责任制范文岗位责任制范本一、行政部门1. 行政主管岗位：- 负责企业行政管理工作，做好企业规章制度、行政办公程序的制订与落实；- 负责企业日常行政事务的安排与协调，保障企业各项工作的正常运行；- 管理企业固定资产、办公设备等资源，并做好定期核查和维护，确保资源的合理利用；- 组织召开企业行政会议，起草会议纪要，完成上级主管部门交办的其他工作。
2. 人力资源岗位：- 负责企业招聘、录用、培训和福利政策的制定与执行；- 管理人事档案及薪酬数据，确保资料的完整准确；- 组织开展员工绩效考核工作，提出奖惩措施建议；- 协助处理员工的人事纠纷和劳动关系问题。
3. 行政文员岗位：- 负责行政办公的日常事务处理，包括文件收发、会议安排等；- 维护企业行政文件和资料的存档和整理，确保信息的完整性和安全性；- 协助上级主管部门完成各项行政工作。
二、财务部门1. 财务经理岗位：- 负责企业财务管理工作，编制财务预算和财务报表；- 管理企业的资金运作和风险控制，确保企业资金的安全性和稳定性；- 参与制定企业的财务决策，提出企业财务改进措施。
2. 会计岗位：- 负责企业的账务处理和会计核算工作，确保财务数据的准确性和合规性；- 编制、审核和归档企业的财务凭证和会计报表；- 协助上级主管部门进行财务分析和报表解读，提供决策参考。
3. 成本控制岗位：- 负责企业的成本核算和分析，确保企业成本的合理性和降低成本的效果；- 参与制定企业的成本控制策略和预算计划；- 分析成本变动原因，提出降低成本的改进建议。
三、销售部门1. 销售经理岗位：- 负责企业销售计划的制定和执行，确保销售目标的完成；- 组织销售团队的培训和激励，促进销售业绩的提升；- 对市场进行调研和竞争对手分析，提出销售策略和推广方案。
2. 销售代表岗位：- 负责寻找新的销售机会和客户，完成销售目标；- 维护现有客户关系，提供售后服务和解决问题；- 汇报销售情况和市场动态，提供销售建议和改进措施。
岗位责任制度范文3篇
岗位责任制度范文3篇岗位责任制度范文篇一：财务管理制度及岗位职责一、财务管理职责1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
2、建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查监督财务纪律。
3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
同时厉行节约，合理使用资金。
4、总经理作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。
领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。
5、完成公司交给的其他工作。
二、财务工作岗位及职责1、财务经理：1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。
1.2建立健全企业内部财务管理制度。
1.3负责审核记账凭证、管理总账，按时编制报表。
1.4负责财务档案的管理工作。
1.5督促、指导和支援本部门人员工作。
1.6组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。
1.7完成总经理交付的其他工作。
2、会计2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账，做到手续齐备，数字准确，账目清楚。
2.2协助财务经理编制财务报表，分析公司成本、费用和利润情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。
2.3核算企业成本，按照财务制度结转销售收入、成本，核算企业利润。
2.4负责固定资产及公司其他资产的账务管理，并定期协同有关部门清点资产。
2.5妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
2.6完成总经理或财务经理交付的其他工作。
3、出纳3.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金，并按规定的范围使用现金，依照银行规定的结算种类、原则和方法，办理转账结算业务。
3.2及时查核银行存款余额，杜绝签发空头支票。
3.3建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。
3.4负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。
3.5负责核对银行未达账项。
3.6配合会计做好各种账务处理。
3.7及时准确编制资金日报、周报，月报。
办公室岗位责任制范文（三篇）
办公室岗位责任制范文一、岗位概述办公室岗位是公司内部的重要职能部门之一，负责日常的行政管理工作，为公司的正常运营提供支持和协助。
本岗位所聘用的员工，需要具备一定的行政管理和协调能力，能够熟练运用办公软件和相关办公设备。
二、岗位职责1. 协助管理人员完成日常行政管理工作，包括文件的收发、资料的整理和存档等。
2. 负责办公设备和办公用品的日常维护和管理，及时报修或更换损坏的设备，并进行周边设备的采购和管理。
3. 组织和安排会议、培训和活动，包括会议室的预订和布置、会议资料的准备和整理等。
4. 维护办公区域的整洁和环境的卫生，及时清理垃圾、补充卫生用品，并保持办公区域的良好形象。
5. 接待来访人员，提供必要的信息和协助，确保来访人员的需求得到满足。
6. 负责办公室文件和资料的归档和整理，建立健全的档案管理制度，确保文件和资料的安全和保密。
7. 协助管理人员进行日常的行政事务处理，包括文件起草、报告编写和填表等。
8. 协助管理人员完成其他临时性工作任务，如公司年会的组织和协调、员工福利的发放等。
三、岗位要求1. 具备高中以上学历，熟练使用办公软件和相关办公设备。
2. 具备较强的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员进行有效的沟通和协作。
3. 具备一定的行政管理和组织协调能力，能够独立完成日常的工作任务。
4. 具备良好的服务意识和工作责任感，能够主动解决问题和处理突发事件。
5. 具备优秀的团队合作精神，能够积极参与到团队合作中，共同完成工作目标。
6. 具备一定的应变能力和忍耐力，能够适应工作环境的变化和压力。
四、岗位绩效考核指标1. 完成日常工作任务的数量和质量。
2. 与其他部门和人员的沟通协调效果。
3. 对办公设备和办公用品的维护和管理情况。
4. 会议和活动的组织和协调效果。
5. 办公区域的整洁和环境的卫生情况。
6. 文件和资料的归档和管理情况。
7. 行政事务处理的效率和准确度。
8. 其他临时性工作任务的完成情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司岗位责任制度篇一：公司各部门岗位职责索克电气各部门人员岗位职责一、总经理岗位职责1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中产期发展战略与经营方案,并推动实施。
2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整;3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施;4、主持公司的全面经营管理工作,组织分解公司全年的工作任务;5、向董事会提出企业的发展规划方案,预算及开支计划;6、处理公司重大突发事件和重大对外关系;7、推进公司各类文化的建设,制度的推行,树立良好的企业形象;8、召集、主持总经理办公会议,总结工作,听取汇报,检查工作,督促进度和协调矛盾;二、副总经理岗位职责（工程、技术生产）1、在总经理领导下,负责主持公司生产、技术的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划,及时组织实施、检查、协调、考核;5、配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;7、负责对现场的综合检查、指导工作;8、完成领导交代的其他工作;三、副总经理岗位职责（销售）1、负责公司总体的营销策划,提升公司,扩大公司产品的市场份额;2、负责完成公司下达的年度销售任务;3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理,引进和奖励优秀的销售人员,淘汰和处罚不合格的销售人员;4、组织公司产品的成本核算,颁布审计价,组织市场、决策最终报价;5、负责调研和分析市场状况,收集、整理和分析客户信息和竞争对手的市场信,掌握当地投资计划、有关技术标准、行业政策信息;6、监督合同的执行,并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款;7、根据各区域市场的特点,制订产品推广计划和市场策略;8、支持公司重大销售项目的运作;跟踪、分析销售项目运作情况,调配公司资源支持项目的运作,加强对项目的动态管理;9、负责对市场费用的审批、控制和筹措,负责对市场投入和销售费用的管理,制定费用计划,加强费用的统计分析和考核管理;10、负责应收帐款的统计和管理,催收应收帐款,不能按时回款的要提出解决方案;11、组织对销售人员的技术及销售技能培训,考核人员素质和绩效,构建具有战斗力的销售团队。
12、完成领导交代的其他工作;四、销售部岗位职责销售助理1、负责对合同签订后在公司执行状况（进度和质量）的监督和与用户或销售人员的沟通,发布合同预警信息（如交货、售后服务等）;2、跟踪、分析销售项目运作情况,定期制作汇报表,并调配公司资源支持项目的运作,加强对项目的动态过程管理;组织销售经理进行销售项目立项,监督和考核项目进展,要求销售经理填写《销售项目跟踪报表》,监督项目销售费用的使用,并提出初审意见,上报公司主管营销副总经理;3、组织相关部门对各销售经理跟踪的项目进行合同前期评审,重点确定产品功能和性能要求、回款进度和交货时间;组织相关部门对投标项目进行项目策划,确定产品配置方案和报价;4、负责建立完善的客户档案并实时更新,与重要客户保持有效的联系,并按照公司要求填写《客户拜访跟踪信息表》;《客户信息登记表》,及时上报至主管领导;5、负责部门质量贯标工作,收集和统计客户意见,对客户进行满意度调查,组织分析并发布产品质量和服务信息;6、协助主管营销的副总经理通过广告（专业报纸、杂志）、专业会议、产品推介和样板工程发布信息,推广公司品牌;7、协助销售内勤编制标书范本,制作商务标书、技术标书,对标书和资质文件进行分类管理。
8、完成领导交代的其他工作;销售内勤1、负责部门帐务管理(包括应收帐款),负责应收欠款的统计,监督销售人员市场费用透支状况,及时向公司领导汇报市场费用的透支予警;2、负责销售经理项目奖金的结算;3、负责部门的合同管理（包括合同台帐管理、合同登记交接、下发等受控管理）;4、负责产品出厂控制（发货通知、出厂签发及与产品出厂相关的事务办理）;5、负责投标文件制作;6、市场资料管理;7、协助公司完成客户接待;8、合同章、投标专用章管理;9、公司及产品对外宣传、策划、资料印务。
10、完成领导交代的其他工作;区域经理1、带领销售代表完成公司下达的销售目标,对公司下达的销售目标的实现负全责;2、收集所辖市场客户对产品的需求信息和竞争对手信息;3、负责本组销售项目的立项申请,组织销售代表进行项目过程的跟踪,负责对市场费用的借支和项目奖励费用对销售代表的结算;4、负责对销售代表按照项目的运作情况、不同营销代表对项目的贡献进行项目奖金的分配;5、负责所辖市场高层关系的运作,对销售代表运作项目的客户关系资源和其它资源的的支持;6、项目信息的收集和分析,客户关系的建立和维护,项目的跟踪和合同的签订;7、负责销售经理的培养和考核。
8、完成领导交代的其他工作;销售经理1、所辖市场项目信息的收集和分析;2、客户关系的建立和维护,主要负责建立所辖市场中层和底层客户关系的建立;3、项目的跟踪和合同的签订;合同回款4、负责对合同执行过程中针对用户的需求变更,执行过程中不可抗拒、不可实现的功能性能和方或用户对设计图纸确认的协调;5、协助销售内勤对顾客满意度的调查。
6、完成领导交代的其他工作;五、生产部岗位职责调试员1、深入了解公司的电气产品,并掌握公司各类产品原理图,负责公司装置单元的调试和维修工作;2、严格按照订购合同的技术要求进行调试,并保管好相关资料;3、配合协调工程部门做好售出装置单元的售后服务工作,确保产品顺利运行;4、建立完整的产品调试和维修档案记录;5、调试中发现质量问题及时处理,对处理不了的问题及时反映部门主管或部门经理;6、配合研发部对开发的新产品进行性能测试;7、定期根据检验结果进行产品质量的统计分析;8、对生产设备、工具或仪器定期进行保养和维护;9、负责产品烤机工作,并认真做好烤机纪录;10、负责产品入库工作,并做好记录。
11、完成领导交代的其他工作;装配员1、严格遵守工艺纪律,坚持原则,按标准、按工艺、按图纸生产;2、按计划按时完成公司下达的各类型产品的焊接、接线、组装工作;3、按照装置单元的工艺文件及工艺要求认真焊接、接线、组装;4、负责随工流程卡和相关记录的填写;5、发生质量问题时应及时分析原因,针对原因采取纠正措施,不能解决处理的及时反映到部门主管领导。
6、负责合同产品的出库、包装、发货以及运输交付工作,并做好记录;7、对个人工具的保管,对公用工具、个人常用工具应爱惜,定期保养;8、协助部门搜集相关产品缺料,维修缺件情况,负责填写采购计划单申购。
9、完成领导交代的其他工作;质检员1、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构;2、按照技术标准,执行双三检（首检、巡检、完工检,自检、互检、专检）,对受检产品进行质量检验工作;3、认真负责的做好产品的检验工作,做好检验纪录;4、按规定对产品的检验状态作出标识;5、做好首检工作,加强巡检,经常巡回察看,发现质量问题及时处理,对处理不了的问题及时反映部门主管或部门经理;6、对不合格品进行标识或必要的隔离;7、定期根据检验结果进行产品质量的统计分析,并向有关部门领导提供质量方面的反馈信息;8、爱护各类检验工具、仪器,定期进行保养和维护。
9、完成领导交代的其他工作;六、工程技术部岗位职责工程技术部部长 1、依据公司总体目标制定本部门工作目标,并将目标分解;‘2、执行公司战略计划,对公司年度计划中与工程生产部相关项负责3、负责组织对项目生产和服务的策划,并对实施过程进行跟踪4、负责解决项目生产和服务中出现的问题,包括对公司内外的联系和协调5、对下属各组进行领导,对各组负责人进行考评6、加强本部门团队和公司企业文化建设,建立一支高效、积极向上的团队7、按公司要求,在工程生产部全面推进ISO9000质量体系管理工作。
8、完成上级交给其他任务。
工程组长1、负责工程项目的管理,组织安排和监督工程项目实施;2、代表工程生产部参与合同评审;3、发现组员的工作失误及时纠正与汇报;4、组织组员进行技术交流和学习,安排培训计划;5、对组员的技能进行考核;6、收集组员反馈信息,整理汇报;7、及时汇总和完善工程项目的各类资料归档工作;8、关心小组成员的工作、学习、生活,相互帮助,搞好团结;9、完成上级下达的各项工作任务;调试人员1、产品出厂包装、发货和跟踪。
2、产品现场安装、调试、协助用户验收、投运。
3、现场指导以及对运行人员的技术培训。
4、处理产品运行过程中出现的问题,树立公司形象。
5、工程完毕后及时总结。
6、收集相关技术信息,进行市场调查,了解用户需求、了解发展动态。
7、不断学习公司新产品、新技术,提高技术水平。
8、协助配合各部门的相关工作,搞好内部团结。
9、完成领导交代的其他工作;设计人员1、负责设计工程项目图纸、编制设计文件,对其正确性、完整性、统一性负责。
2、负责解决产品在生产过程中出现的相关技术问题,并指导生产。
3、负责处理产品在用户使用中出现的相关技术和质量方面的问题。
4、负责对用户设计人员进行技术支持及问题答疑。
5、负责对安装、调试人员进行技术支持及问题答疑。
6、负责按有关国家电力行业标准、技术规范要求设计项目。
7、负责投标工程项目技术中心分的标书制作。
8、对招标项目技术支持。
9、认真如实填写各项原始记录10、完成上级交给的其他任务。
七、研发部设计人员：1、协助生产、工程部门工作。
2、搜集产品在应用中存在的缺陷,及时予以改正。
3、根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产篇二：小型公司岗位职责总经理岗位职责2007年04月12日星期四 22:07总经理是公司的最高负责人,行使公司最高决策权。
具体来说,本公司总经理主要履行以下职责：1、代表公司参加重大的内外活动;2、审核以公司名义发布的各种文件;3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划;4、领导制定公司年度计划,中长期发展计划等;5、批准公司的年度财务预算;6、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;7、领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;8、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩;9、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;10、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向;11、定期组持召开公司质量分析会。
销售经理岗位职责1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。