中国足协青少年训练中心调研报告-中华全国体育总会

中国足协青少年训练中心调研报告
武汉足协青训中心
（塔子湖训练基地）
2017年5月13日-14日
调研员：赵刚、吴子乐、陈长红、张业勤
一、发展目标与规划
1.中心发展总体目标是：
打造全国最好青训中心；
2.场地建设规划：
6块11人制足球场（1块比赛场地、5块训练场地）；
2块7人制足球场（训练）
9块5人制足球场（训练）
基地二期将增加科研中心、健身力量房，学术交流中心和3块足球场
3. 训练队伍建设：
02、03、04 年龄段已组队；每个年龄段分为A、B两队。

此外，
02年两段A队已赴西班牙集训两年，B队仍在国内。

4. 宣传规划：
与当地报纸、电台进行合作，青训中心官方公众号正在建设中。

5.训练规划：
由通过拉玛体育聘请的西班牙外教团队负责，青训总监持有欧足联职业级教练员证书。

评语：
武汉青训中心场地设备良好，功能也将进一步完善。

但主要用于全国与国际性竞赛，缺少对本地高水平精英训练的支撑。

它打造的是全国最好的训练基地而不是全国最好的青训中心。

精英梯队数量较小，而且也没有扩大精英队员建设的相关计划。

没有发现网络上有武汉国家青训中心的宣传，青训中心没有独立的实体。

训练全部外教负责，虽然外教有较好的水平，还是应该发挥外教对中国教练员的培训作用。

二、管理
1.各种规章的制定（包括行政、财务、后勤、经营、开发、场馆、
设备、器材的管理保养等）以及建立符合法律规范的合同管理制度。

由于中心依附武汉足球管理中心，各种制度和人员都是由武汉足球管理中心负责。

2. 机构设置、人员聘任及岗位责任落实情况：
青训中心的管理及活动由武汉市足协下属青少部主抓。

青训中心包括4个市级青训中心即塔子湖基地、六角亭体育场、二桥基地、武汉体院（待建）和10个区级青训中心东西湖区区级训练中心、蔡甸区区级训练中心、硚口区区级训练中心、江汉区区级训练中心、汉阳区区级训练中心、黄陂区区级训练中心、江岸区区级训练中心、青山区区级训练中心、武昌区区级训练中心、洪山区区级训练中心。

3. 年度考评及检查制度，及奖惩的制度：无
4. 训练管理措施及相关的资料档案：
主要由西班牙团队负责，未提供。

5. 教练员培训计划、组织实施培训活动，考评评定培训结果：
教育局委托武汉市足协对教师进行培训，武汉市足协对各区教练进行分批培训。

武汉市足协每年开展E级12期、D级8期、C级1-2期。

6.中心的各项设施设备养护维修情况，各项设施设备状况：
塔子湖基地各项设施状况优秀，场地充分，辅助设施齐全。

7.需提供优质的公共服务及有针对性的专业服务与特邀服务：
塔子湖基地是国字号训练经常到的地方，此外还承担着承接大型赛事、大众健身的任务。

8．提供专家讲课、学术研讨、培训所需场地器材，娱乐影视的生活服务，理疗、按摩、水浴、药浴等康复服务的证据：
基地正在拟建康复中心、运动员公寓、理疗中心与室内足球场。

评语：
武汉青训中心实际上就是武汉足球管理中心的青训的职能部分，在武汉建立了完整的小学训练与竞赛体系，覆盖面大，校、区、市分级合理，管理制度完善，并协助教育部门建立了含小、初、高189所学校的参与的校园足球训练体系。

但这种青训体系只停留在小学层面，初中年龄段还需要覆盖。

三、训练
1. 各年龄段的队伍建设，教练配置，聘任：
02、03、04 年龄段已组队；每个年龄段分为A、B两队。

此外，
02年两段A队已赴西班牙集训两年，B队仍在国内。

05、06、07、
08年龄段经过校、区、市选拔后进行集中训练。

市级青训中心由西班牙团队负责训练，各区有各自的青训总监（持C证及以上），包括3-5名B级教练员、1-2名A级教练员。

每名学校的教练员，由武汉足协推荐，且要有证书。

2. 每周训练时间：
区级训练营每月不少于3次、市级训练营每月不少于2次。

3.教练员的训练计划：
市级训练中心由西班牙外教负责，未提供相关资料。

区级训练中心交给各区青训主管负责，并无系统的课程体系。

4. 教练员阶段训练目标：
5. 教练员教案:
6. 教练员训练指导思想的执行情况:
7. 课的质量:
8. 教练员的来源及等级情况:
除了西班牙团队外，教练员聘任由教育局牵头，委托给武汉市足协进行推荐，此外体卫艺处会定期组织区级培训，拿到证书后方可进行足球教学工作。

评语：外教没有提供训练大纲、计划与教案。

课的质量也没有观察。

从训练时间上看偏少，球员数量也不足，初中阶段就早早完成了选才，还是不利于人才的发展。

还需要增加训练时数，加大区级教练员培训，使区级与市级的训练形成统一训练思路。

还需要外教提供相关材料，并对训练实施监控，以保障训练的长
期稳定。

另外，高水平球队在国外三集中的方式是否有利于人才培养还需要时间来检验。

四、场地与设施
1. 室外足球场地
6块11人制足球场（1块比赛场地、5块训练场地）；
2块7人制足球场（训练）
9块5人制足球场（训练）
配套设施：运动员公寓一座（配备食堂、洗浴）
2. 室内场地
室内足球场地情况：拟建一座钢结构室内场
室内专项体能训练：无
3. 专项运动训练、竞赛、体能、技能检测所必备的运动器材和安
全保护设备情况
4. 医疗、检测室和运动创伤急救、常见创伤疾病治疗及运动训练
技能状态恢复所必备的设备
5. 形态测量仪器、心血管功能测量仪器、血乳酸测试仪器、血尿
素测试仪器等相应的设备
6. 运动员公寓、餐厅、浴室（桑拿）配套情况：
运动员公寓配备餐厅、浴室。

8.现代办公、通讯、车辆和文化教学、娱乐的设施、设备等：
运动员公寓配有有线电视、wifi
评语：场地数量、设施都非常先进，在国内也属领先水平。

但用于在精英训
练方面还偏少，应采取周末和假期集中的方式，以提高训练的质量和时间。

五、竞赛
1. 不同年龄段球队的比赛训练要求（场地，人数，时间）：
10个区级训练中心主要负责06、07、08年龄段的训练，每月组织不少于三次的集训，每次不少于100人次。

市级训练中心每月组织不少于1-2次的集训，由区推选的50人左右组织精英训练营，每周4次集训。

市级训练
2. 不同年龄段的比赛层次：
小学组主要参加武汉市举办的“希望杯”“萌芽杯”“幼苗杯”系列赛。

3. 不同年龄段年比赛场次：
02年龄段在西班牙打散后分散到各个俱乐部进行训练，保证一周一赛，每年不低于45场的高质量比赛。

4.取得的竞赛成绩
评语：各年龄段的比赛的成绩不突出也说明队伍建设和高水平培训方面的问题。

竞赛主要集中小学，初中参加校园比赛的10-12所，没有建立足协的精英赛事。

初中精英只有国外训练的队员有高水平的赛事保证，但也基本以友谊赛为主。

六、交流与合作
1. 与当地体育部门的合作
2. 与国外的合作：
选派02、03年龄段优秀球员赴西班牙进行为期五年的培训。

3. 国内其它城市的合作
4. 与当地学校的合作
5. 与当地媒体的合作关系
与当地报纸、电台等媒体保持合作。

评语：建立了西班牙俱乐部的合作关系，这种合作还应该进一步深化，如18岁以上球员进入国外青训体系，教练员培训的合作，以及建立西班牙教练组，扩大指导范围，建立多支多年龄段的精英球队等。

七、教育
1.如何解决队员的学习问题
小学阶段，球员进行走训制，平时在学校接受正常训练，放学后进行足球训练。

中学阶段后，将优秀苗子集中在一所中学进行集中学习培训。

2.学生的学习成绩
评语：走训制适用于小学，中学阶段可采用部分集中，在不影响正常学习的情况下，还应该部分时间集中。

建议高中设立高水平足球重点学校，选拔高水平教练员，保证训练质量。

八、选才与招生
1. 队员的来源：
来源于各区训练营推荐的球员。

2．选才的标准：
由西班牙团队进行选材。

3. 不同年龄段的选才方法：
4．注册情况：
按学籍注册，与家长签订培训协议，协议在足协备案。

评语：建立了培训协议制度，解决了青少年队员的流动问题，可以向全国推广。

九、人才培养
选派02、03年龄段优秀球员赴西班牙进行为期五年的培训。

评语：由于初中阶段的高水平培训的数量与时间不足，没有建立高中阶段的精英训练体系，因此，目前阶段难以培养了高水平球员。

十、经济状况
1 足协拨款：
200万/年
2. 当地拨款：
600万/年
3. 经费支出情况：
1500万/年
评语：经费充足。

整体评估：
武汉青训中心开展的是以校园足球为主体的训练与竞赛，它与校园足球的特色一样，在普及面广，但精英训练较为薄弱。

作为中国足协的国家青训中心，还应在精英训练上加强力量。