大型超市工程施工设计方案
超市建设工程方案模板
超市建设工程方案模板一、项目背景及概况为了完善社区基础设施，提升居民生活品质，满足日益增长的消费需求，我公司打算在xx 区投资兴建一座现代化超市，为当地居民提供便利的购物场所，并带动当地经济的发展。
二、项目规划及定位1.项目名称：xx区现代化超市建设工程2.项目位置：xx区xx街道xx号3.项目定位：以方便、舒适、安全为核心，为周边居民提供丰富的商品选择，营造舒适的购物环境，为当地经济发展做出贡献。
三、市场分析在xx区，由于人口密集，消费需求旺盛，因此超市行业发展前景广阔。
同时，随着人们生活水平的提高，对购物环境和商品品质的要求也日益增加。
因此，建设一座现代化超市能够满足居民的消费需求，也能够提升当地的商业环境。
四、总体布局设计1.建筑设计：超市建筑总体采用现代化设计风格，注重空间布局和采光通风，确保顾客在室内购物时感到舒适和愉悦。
2.购物区域布置：根据商品类型划分购物区域，保证商品摆放合理有序，方便顾客选购。
3.停车场规划：规划充足的停车位，确保顾客停车的便利性。
五、主要设施设备1.货架、冷柜、收银机等零售设备2.制冷空调系统3.监控、安全报警系统4.消防设备5.灯光、音响等装饰设备六、工程施工安排1.前期准备：清理现场，进行地基处理2.主体建设：进行主体建设工程，包括建筑、设备安装等3.装饰装修：进行室内装饰装修，包括门窗、地板、灯具等4.设备调试：对设备进行安装和调试5.竣工验收：进行该超市项目的竣工验收七、环境保护及安全措施1.环保措施：在施工过程中，减少粉尘、噪音等污染物对周边环境的影响。
2.安全措施：在施工现场设置安全警示标识，保证工人施工过程中的安全。
八、预算及投资分析1.项目投资：预计总投资xxx万元2.资金来源：自有资金和银行贷款3.盈利预测：根据市场分析，预计年利润xxx万元九、项目管理及运营1.人员安排：筹备阶段、施工阶段、运营阶段分别安排相应的人员。
2.运营管理：制定相应的管理制度，确保超市的良好运营。
超市改造装修工程施工技术方案
超市改造装修工程施工技术方案
项目背景
本项目是为提升超市形象及顾客满意度而进行的改造装修工程。
总面积为1000平方米，预计工期为3个月。
施工方案
1. 现场勘测和测量，确定具体施工方案和设计方案。
2. 拆除旧墙体，重新布局，安装新的门窗，并且进行内部墙面
和吊顶的施工。
3. 进行水电改造，包括照明空调线路和水管等的更换，并重新
安装防火设备。
4. 进行地面处理，铺设大理石和瓷砖，同时进行防滑和耐磨的
处理。
5. 进行装修，包括柜台、货架和展示架等的安装，以及墙面、
天花板的漆面。
6. 安装监控系统和消防设施。
7. 完成后的清洁和环境检测工作。
施工技术和质量要求
1. 施工过程中严格遵守相关规定和安全要求，确保人身和财产安全。
2. 技术要求：按照设计方案确保施工规范和精度，防水隔热等级达到国家标准。
3. 质量要求：施工成品符合国家有关规定和标准，拒绝使用不符合要求和质量的原材料和配件。
施工人员
施工人员应该经过相关培训，持有证书，工作期间应遵守安全和劳动纪律。
施工进度和交付标准
1. 进度要求：提前编制详细进度计划，按照计划完成，确保工程如期交付。
2. 交付标准：按照设计方案和标准，达到预期的施工质量和效果。
以上是我们的施工技术方案，请审阅。
如有进一步需要，请随时联系我们。
工程施工案例范本
工程施工案例范本：某大型购物中心建设项目一、项目背景随着我国经济的快速发展，城市商业氛围日益浓厚，大型购物中心成为城市经济发展的一个新的增长点。
本项目为某城市新建一座大型购物中心，占地面积约为10万平方米，总建筑面积约为30万平方米，包括购物中心、电影院、超市、餐饮等多种商业形态。
项目旨在打造一个集购物、休闲、娱乐于一体的一站式商业综合体。
二、项目施工过程1. 施工前期准备在项目正式施工前，施工方进行了详细的施工方案制定、施工图纸审查、施工人员组织等前期准备工作。
同时，对施工现场进行了全面清理，确保施工场地平整、无障碍。
2. 土建工程土建工程是购物中心建设的基础工程，包括地基与基础、主体结构、建筑装饰等。
在施工过程中，施工方严格遵循国家标准和规范，确保工程质量。
针对本项目地质条件复杂的特点，施工方采用了先进的地质勘探技术和施工设备，确保了土建工程的顺利进行。
3. 安装工程安装工程包括给排水、供电、供暖、通风空调、通信等系统。
施工方在施工过程中，严格遵循相关设计规范，确保安装工程的安全、可靠、美观。
特别是针对购物中心大流量人流的特殊情况，施工方对通风空调系统进行了优化设计，保证了室内空气质量。
4. 装修工程装修工程是购物中心形象的重要组成部分。
施工方在施工过程中，注重装修风格与整体形象的协调统一，严格把控材料质量，确保装修工程的美观、环保、耐用。
同时，针对不同业态的区域，施工方进行了精细化的分区设计，满足了各类商户的需求。
5. 室外工程室外工程包括广场、停车场、绿化等。
施工方在施工过程中，注重景观设计与城市环境的融合，选用了适宜的植物品种，打造了优美的购物环境。
同时，施工方还针对停车场进行了合理布局，保证了顾客停车便利性。
三、项目施工管理1. 质量管理施工方建立了严格的质量管理体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
针对本项目，施工方还开展了质量管理培训，提高了施工人员的质量意识。
2. 安全管理施工方高度重视施工现场的安全管理，制定了详细的安全制度，确保施工安全。
居民区超市工程施工方案
居民区超市工程施工方案一、项目概况与定位本项目旨在为居民区打造一家便利、舒适的超市，满足居民的日常生活需求。
超市将位于居民区的核心地段，占地面积约XXXX平方米，预计建筑面积为XXXX平方米。
超市将分为生鲜区、食品区、日用品区、家电区等多个区域，为居民提供一站式购物体验。
二、设计理念与布局超市的设计将遵循现代简约风格，注重空间利用和购物流程的便捷性。
生鲜区将采用开放式设计，让顾客能够直观地看到商品的新鲜程度；食品区将按照食品类型进行分区，方便顾客查找；日用品区和家电区将设置明确的指示牌，方便顾客快速定位。
三、土地平整与基础施工在施工前，首先需要对施工场地进行土地平整，确保地面平整、无杂物。
随后进行基础施工，包括地基处理、基础混凝土浇筑等。
地基处理将采用桩基或地下连续墙等方式，确保超市建筑的稳定性。
四、结构施工与加固结构施工将按照设计图纸进行，包括钢筋骨架的搭建、模板的支设、混凝土的浇筑等。
在施工过程中，需确保施工质量，避免出现质量问题。
同时，对于关键部位，如梁、柱等，需进行加固处理，提高结构的承载能力。
五、电气与管道安装电气与管道安装是超市施工中的重要环节。
电气安装包括照明、插座、开关等设备的安装，需确保用电安全、方便。
管道安装包括给排水管道、空调管道等，需确保管道畅通、无渗漏。
六、内部装修与设备内部装修将按照设计理念进行，包括墙面、地面、天花板的装修，以及货架、收银台等设备的安装。
装修材料需选用环保、耐用的材料，确保超市的整体美观度和实用性。
七、完工验收与维护超市完工后，需进行严格的验收工作，确保施工质量符合相关标准。
同时，还需对超市设备进行调试和维护，确保设备的正常运行。
在超市运营过程中，需定期进行维护和保养，确保超市的正常运营。
八、施工安全与措施在施工过程中，需严格遵守安全生产规定，确保施工人员的安全。
施工现场需设置明显的安全警示标志，并采取必要的安全防护措施。
同时，还需制定应急预案，以应对可能发生的突发事件。
钢结构超市施工方案
钢结构超市施工方案一、概述本文将针对钢结构超市施工方案进行详细的探讨和分析，包括选址、设计、材料选择、施工流程等方面。
通过科学合理的方案，确保施工过程的顺利进行，超市建筑的高质量完成。
二、选址1. 市场调研：通过对当地消费者行为、消费习惯以及消费需求的调查研究，选取适合建设超市的位置。
2. 地理条件：考虑选址的地理位置、接入道路、周边交通等因素，确保超市的便利性和可达性。
3. 商业环境：分析附近商圈的竞争情况、配套设施以及人流量等因素，确保超市具备良好的商业环境。
三、设计1. 钢结构设计：根据超市的规模和功能需求，采用钢结构作为主体，结合科学的荷载分析和结构分析，确保安全可靠。
2. 空间规划：合理规划超市内部的区域划分，包括商品陈列区、收银区、仓库等，实现空间的最优化利用。
3. 环境舒适度：考虑到超市内的舒适度，设计合适的采光、通风和照明系统，营造舒适、宜人的购物环境。
四、材料选择1. 钢材选择：根据超市的尺寸和设计要求，选择适合的钢材规格和质量，确保超市结构的稳定性和承载能力。
2. 外墙装饰：采用耐候钢板、彩钢板等材料进行外墙装饰，具备耐久性和美观性，同时也能提高超市的品牌形象。
3. 内部装修：选择环保、耐用的装修材料，满足超市内部的实际需求，同时还要考虑装修成本的合理控制。
五、施工流程1. 基础施工：进行地基开挖、浇注混凝土等基础工程，确保超市建筑的稳固性和承载能力。
2. 钢结构安装：按照设计图纸和工艺要求，进行钢结构的安装和焊接，合理组织施工作业，确保施工质量。
3. 外部装饰：进行外墙装饰材料的安装，实施涂料、瓷砖等装饰工程，注重施工质量和施工进度的把控。
4. 内部装修：按照设计要求进行室内装修，包括吊顶、地板、墙面装修等，确保施工质量和装修效果。
5. 补充设施安装：安装超市所需的空调系统、安防设备、排风系统等，确保超市正常运行所需的各项设施齐备。
六、施工管理1. 项目管理：进行项目计划编制和进度控制，合理安排施工流程，确保施工过程按计划进行。
超市改造扩建工程方案
超市改造扩建工程方案一、项目介绍随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
作为一个日常消费场所，超市的改造扩建工程显得尤为重要。
本文将根据超市改造扩建工程的实际情况，从多个方面进行分析和规划，以确保项目的顺利进行。
二、工程背景当前市场上的超市多以规模较小的形式存在，随着人口增长和城市规模的扩大，超市的服务需求也在不断增加。
为了更好地满足市场需求，提升超市的服务品质和吸引力，对现有的超市进行改造扩建工程已经成为了一种必然趋势。
三、项目范围1.改造扩建面积：本次改造扩建工程将主要针对超市区域进行改造扩建，总面积约为1000平方米。
具体的扩建范围将根据实际情况进行具体规划。
2.改造扩建内容：主要包括超市整体空间的优化设计，货架、冷藏设备、结账处等区域的调整，停车场设施的优化等方面。
3.工程规模：改造扩建工程包括改造扩建设计、工程施工、装修装饰等工作，计划耗时约3个月。
四、改造扩建方案1.方案一：空间布局优化通过对超市内部空间的合理规划，可以使得商品更加直观地展示给消费者，提升消费者的购物体验。
此外，还可以增加空间的利用率，提高超市运营效率。
2.方案二：货架和设备调整根据超市的商品种类和销售情况，对原有的货架进行调整，使得不同类型的商品能够更合理地摆放。
同时，优化冷藏设备的位置和结账处的布局，提升超市的整体运营效率。
3.方案三：停车场设施优化随着超市客户的增加，停车位的需求也在不断增加。
因此，对停车场的布局进行优化，并新增停车位，以满足客户的停车需求。
五、施工方案1.方案一：工程招标超市改造扩建工程将通过公开招标的方式选取合适的施工单位进行进行。
在招标过程中，将综合考虑施工单位的资质、工程经验、施工方案等方面。
2.方案二：施工节点根据工程的实际情况，将施工分为多个节点进行，包括设计节点、土建节点、设备安装节点、装修节点等。
每个节点的施工工作将由专业的施工队伍进行负责。
超市工程改造方案
超市工程改造方案一、前期准备超市工程改造是指对已有超市进行改建升级，以便更好地满足市场需求，并且使超市具有更好的竞争力。
在进行工程改造之前，首先要对超市进行全面的评估，包括超市的规模、结构、设施等各方面的情况，以确定需要改造的内容和范围。
评估超市的整体情况，包括超市的面积、结构、设施及装修等情况。
根据市场需求和超市业务发展情况确定需要改造的内容和范围。
制定详细的工程改造方案和预算，并确定改造时间节点。
这将成为整个改造过程的指引。
进行周密的准备工作，包括与相关部门进行协商、选择合适的施工队伍等。
确保在改造过程中能够顺利进行。
二、超市空间改造1.布局优化通过对超市原有的布局结构进行分析，确定需要调整的地方。
可把超市的商品陈列位置、货架、收银台等进行优化，使得空间更加合理利用，并且顾客购物更加方便。
2. 升级改造超市的装修风格和设施设备也需要随着时代的发展进行升级改造。
在改造过程中，可以将老旧的设施设备进行更换，同时对超市内部的装修风格进行重新设计，使得整个超市更具现代感。
3.环境提升超市的环境卫生、通风和采光等都是需要重点关注的地方。
在施工过程中，可以对超市的环境进行提升，使得超市内部更加清洁整洁，同时保持空气清新流畅。
三、设备设施改造1. 收银系统升级现代化的收银系统可以提高收银速度和效率，同时也可以更好地管理超市的经营数据。
在改造中，可以对现有的收银系统进行升级，以适应更高效的需求。
2. 导购系统改造精准的导购系统可以帮助顾客更快速的找到他们需要的商品。
可以在改造中考虑引入导购机器人等智能设备，通过技术手段提升导购效率，提升用户体验。
3. 货架和陈列改造超市的货架和商品陈列也是需要不断调整和改进的。
在改造中，可以根据商品的不同需求和市场需求，重新设计和调整货架和商品陈列，使得商品更加吸引顾客眼球。
四、科技信息化改造1. 信息化管理系统超市可以在工程改造中引入信息化管理系统，实现超市各个部门之间的信息互通和管理智能化。
超市施工方案
（1）暖通设备选型应满足节能、环保、舒适要求；
（2）管道敷设应合理布局，降低能耗；
（3）设备安装应严格执行国家相关标准，确保系统稳定运行。
5.消防系统改造：
（1）消防设施设备应符合国家消防产品强制性认证要求；
（2）消防系统设计应满足国家消防规范，确保消防设施正常运行；
（3）消防设施安装应严格按照施工图纸进行，确保消防通道畅通。
2.增强超市经营效率，降低运营成本。
3.确保施工过程安全、环保、节能，符合国家相关法律法规要求。
三、施工内容
1.建筑结构改造
2.电气系统改造
3.给排水系统改造
4.暖通系统改造
5.消防系统改造
6.装修装饰工程
7.设备采购及安装
四、施工组织与管理
1.施工单位选择：依法依规选择具备相应资质、业绩良好的施工单位进行施工。
2.对验收中发现的问题及时整改，确保工程合格。
3.建立设备维护保养制度，延长设备使用寿命。
4.定期对超市设施进行检查与维修，保障超市正常运营。
本施工方案旨在为超市改造工程提供严谨、专业、人性化的施工指导，以满足现代化超市的运营需求。希望通过各方共同努力，为消费者创造一个舒适、安全、环保的购物环境。
-新建部分应采用节能环保材料，降低能耗。
2.电气系统改造
-更新电线电缆及配电设备，确保电气安全。
-优化照明系统，提高照明效果，降低能耗。
-采用智能控制系统，实现电气设备的高效运行。
3.给排水系统改造
-更换给排水管道，提高水质安全。
-合理规划排水系统，确保排水畅通无阻。
-采用节水型设备，降低水资源消耗。
5.建立质量保证体系，对施工过程进行全程监控。
超市施工方案范本大全
超市施工方案范本大全一、项目概述项目名称：[超市名称]超市装修工程项目地点：[超市详细地址]项目规模：超市总面积[平方米数]，包含收银区、货架区、冷藏区、冷冻区、生鲜区、后勤区等。
项目目标：通过本次装修工程，旨在为顾客提供一个舒适、便捷的购物环境，提升超市整体形象，增加顾客满意度。
预期效果：工程完工后，超市将焕然一新，更加符合现代零售业的审美标准，同时提升经营效率。
二、施工流程现场勘查与准备：对施工现场进行详细勘查，确保施工安全，制定详细的施工计划。
拆除与清理：拆除旧有装修，清理现场垃圾，保证施工环境整洁。
基础工程：包括地面找平、墙面处理等。
装修施工：按照设计图纸进行装修，包括吊顶、墙面装饰、地面铺设等。
设备安装：安装货架、收银台、照明、空调等设备。
验收与调试：对各项装修和设备进行验收，确保符合设计要求和质量标准。
开业准备：完成开业前的各项准备工作，包括员工培训、商品上架等。
三、设计图纸本工程的设计图纸包括平面布置图、吊顶图、照明图、电路图、水管图等，所有图纸需经甲方审核确认后方可施工。
四、材料清单材料清单包括本次工程所需的所有装修材料和设备，如瓷砖、涂料、吊顶材料、照明灯具、货架、收银台等。
所有材料需符合国家标准，并具有相应的质量合格证明。
五、人员配备本工程将配备专业的项目经理、施工队伍、技术人员和安全员，确保工程的顺利进行和施工质量。
六、安全规范严格遵守国家和地方的安全生产法律法规。
定期对施工现场进行安全检查，确保无安全隐患。
施工人员需佩戴安全帽、安全鞋等防护用品。
禁止在施工现场吸烟、喝酒等违规行为。
七、质量标准本工程将按照国家和地方的相关质量标准进行施工，确保工程质量和装修效果符合设计要求。
对于不符合质量标准的部分，将进行整改和返工，直至达到标准为止。
八、工期安排本工程的工期为[具体天数]天，自合同签订之日起计算。
具体工期安排将根据实际情况进行调整，确保工程按时完成。
以上是[超市名称]超市装修工程的施工方案范本，具体内容可根据实际情况进行调整。
居民区超市工程施工方案
居民区超市工程施工方案一、项目背景随着城市化进程的不断推进，人们居住、工作的地方离超市的距离越来越远。
为了满足居民的日常生活需求，方便他们购买生活用品和食品，居民区超市已经成为城市建设的重要组成部分。
居民区超市工程建设，不仅能够为居民提供便利的购物环境，还能够促进居民区的经济发展，提高生活质量。
二、项目概况项目名称：居民区超市工程项目地址：某某小区XX路XX号建设规模：占地面积5000平方米项目内容：超市主体建筑、停车场、绿化美化等三、项目建设目标1. 提供便利的购物环境，满足居民的日常生活需求；2. 增加居民区的商业氛围，促进经济发展；3. 提高居民生活质量，为居民创造更加舒适的生活环境。
四、项目建设内容1. 超市主体建筑：包括超市内部的布局设计、外观形象设计等。
主体建筑需要考虑可持续发展和节能环保要求，保证超市内部采光、通风、隔音效果，提高居民购物体验。
2. 停车场：根据超市周围的道路情况和周边居民的停车需求，设计合理的停车场布局，考虑停车位数量和停车辆类型，保证停车场运营的便利性和安全性。
3. 绿化美化：在超市周边进行绿化美化工程，包括绿化植被的种植、景观亮化、环境卫生等工作，提升超市周边的环境品质。
五、工程施工方案1. 布局设计：根据项目概况和建设内容，进行超市主体建筑、停车场、绿化美化的布局设计，满足居民的需求，并确保施工效率和质量。
2. 土地平整：对项目用地进行土地平整工作，包括场地清理、场地复垦、场地平整等，为后续工程施工创造良好的基础条件。
3. 基础设施建设：对超市主体建筑、停车场等基础设施进行施工，包括地基处理、地下管道敷设、基础结构施工等，确保建筑结构稳定和使用安全。
4. 主体建筑施工：根据设计图纸和施工标准，对超市主体建筑进行施工，包括地面、墙体、屋顶、内部装修等工程，保证建筑质量和使用功能。
5. 停车场建设：根据设计方案，对停车场进行地面铺装、停车位标线、道路交通标示等工程，确保停车场的使用便利和安全。
超市建设施工方案
（3）施工员：5名，负责现场施工管理、协调、监督及施工日志记录等工作。
（4）安全员：2名，负责施工现场安全管理、安全隐患排查及整改工作。
（5）材料员：2名，负责工程材料采购、验收、保管及发放等工作。
（6）质量员：2名，负责施工过程质量检查、验收及质量问题的整改工作。
（3）定期开展安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
（4）落实安全防护措施，确保施工现场安全设施齐全、有效。
（5）加强施工现场的安全巡查，发现安全隐患及时整改。
（6）制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
（7）对施工现场实行封闭管理，加强施工现场的治安保卫工作。
（8）加强施工现场的环境保护，降低施工对周边环境的影响。
（7）设备管理员：1名，负责施工现场设备维护、保养及管理工作。
（8）施工班组：根据施工内容划分为钢筋工、木工、泥工、电工等班组，共计100余人，负责具体施工任务。
三、施工材料与进度安排
为确保超市建设施工的高效推进，合理配置施工材料，科学规划施工进度，以下是本项目施工材料与进度安排：
1. 施工材料：
（1）主体结构材料：采用优质钢筋、混凝土、砖块等建筑材料，确保建筑结构安全稳固。
（5）装饰装修工程：包括内外墙装饰、地面铺设、天花安装等，预计用时3个月。
（6）安装工程：包括电气、给排水、通风、空调、消防等系统安装，预计用时2个月。
（7）室外工程：包括室外景观、停车场、绿化等，预计用时2个月。
（8）竣工验收：进行各项工程验收、整改、调试，预计用时1个月。
根据以上进度安排，本项目总工期约为18个月。在实际施工过程中，将根据现场实际情况及不可预见因素，及时调整施工进度，确保工程按时完成。同时，加强对施工材料的质量控制，确保工程质量和施工安全。
超市改造施工方案百度文库
超市改造施工方案1. 背景介绍随着时代的发展和人们消费观念的改变，超市作为一个重要的零售方式，已经成为人们购物的主要选择之一。
然而，由于市场竞争日益激烈，超市需要不断更新和改造来适应消费者的需求。
超市改造施工方案旨在通过优化超市的布局、提升购物环境、增加商品种类等方式，提高顾客的购物体验，吸引更多的消费者，提升超市的竞争力。
2. 改造目标超市改造的目标包括但不限于以下几个方面：•提升购物环境：通过改善超市的灯光、空调、音乐等设施，创造舒适的购物环境，使顾客有更好的购物体验。
•优化布局：合理调整货架的位置和陈列方式，使商品更易被顾客察觉，增加销售机会。
同时，在布局上考虑到顾客流线，提高工作效率。
•增加商品种类：根据顾客的需求和市场趋势，引入新的商品种类，提供更多的选择，满足不同顾客群体的需求。
•强化品牌形象：通过改善超市的装修和标识，塑造超市的独特品牌形象，增强顾客的购物信心。
3. 实施步骤超市改造施工需要经过以下几个步骤：3.1. 规划和设计在规划和设计阶段，需要考虑超市的需求、空间情况、顾客流线等因素。
根据这些因素，确定超市的布局、装修风格、货架陈列方式等。
3.2. 施工准备在施工准备阶段，需要进行施工计划的编制、施工材料的采购、施工团队的组建等工作。
同时，需要制定施工期限和安全措施，确保施工过程的顺利进行。
3.3. 施工实施在施工实施阶段，按照规划和设计的要求进行施工工作。
包括拆除、装修、安装设施、搭建货架等工作。
同时要保证施工过程的质量，严格控制施工进度。
3.4. 清理和验收施工完成后，需要对施工现场进行清理，并进行终验和客户验收。
确保施工的质量合格，并满足客户的要求。
4. 需要的资源和投资超市改造施工需要一定的资源和投资。
包括但不限于以下几个方面：•物资和设备：如装修材料、灯光、空调、音响等设备。
•施工人员和技术人员：包括项目经理、装修工人、电工、水暖工等。
•财力和时间：需要投入一定的资金和时间用于购买材料、支付人工费用，并进行改造施工。
完整版生鲜超市消防系统和通风排烟系统工程施工组织设计方案
完整版生鲜超市消防系统和通风排烟系统工程施工组织设计方案生鲜超市是一种特殊的商业场所，涉及到食品的存储和销售，因此在消防和通风排烟方面的工程施工组织设计需要特别重视。
以下是一种完整版的生鲜超市消防系统和通风排烟系统工程施工组织设计方案。
一、工程概况该生鲜超市位于市市区，为一座三层建筑。
一楼为销售区，二楼为仓储区，三楼为办公区。
超市采用钢结构框架，占地面积为2000平方米。
消防和通风排烟工程施工将在超市建成后进行，预计施工周期为6个月。
二、施工目标1.实现生鲜超市消防系统和通风排烟系统的全面安装和调试，保证系统的可靠运行。
2.所有施工人员需按照相关安全规定进行操作，确保施工过程中的人身安全和建筑物的安全。
3.确保施工过程中对超市正常营业的影响最小化，合理安排施工进度和施工区域。
三、组织架构1.项目经理：负责项目整体施工管理，并与业主进行沟通协调。
2.技术总监：负责消防系统和通风排烟系统的设计和施工方案的制定。
3.安全主管：负责施工现场的安全管理，确保施工过程中遵守相关安全规定。
4.施工队长：负责施工的组织和协调，确保施工按计划进行。
5.施工人员：根据工程需要，进行相关施工操作。
四、施工过程1.施工准备阶段：确定施工区域和施工量，安排施工人员，准备所需材料和设备。
2.施工方案确定：技术总监根据超市的结构和需求，制定消防系统和通风排烟系统的施工方案。
3.施工分区划定：根据超市的使用要求，将施工区域划分为销售区、仓储区和办公区，分阶段进行施工。
4.消防系统施工：根据施工方案，安装消防设备，包括灭火器、喷淋系统、烟感探测器等，并进行系统的联动调试和维护。
5.通风排烟系统施工：安装通风设备和排烟管道，确保通风系统的正常运行，并进行系统的调试和维护。
6.安全测试和验收：完成施工后，进行系统的安全性测试和运行验收，确保系统能够正常运行。
五、安全措施1.施工现场设置警示标识和安全通道，防止工人和外来人员进入危险区域。
商场超市装饰装修工程施工总平面布置设计
商场超市装饰装修工程施工总平面布置设计一、施工现场总平面布置原则本工程是一项复杂的系统工程，为了方便施工布置和组织，尽量增大施工作业面，我们不主张临时办公用房及材料堆放占用太多的作业面。
材料进场必须按进度计划提前几天进场。
现场布置主要有施工所需机械、加工场地，材料、成品、半成品仓库、易燃易爆仓库，临时供水、供电、办公用房和其他临时设施。
二、临时设施施工现场的布局及作业区间的划分施工作业为封闭式作业，进出口均设保安人员，凡施工有关人员必须佩带证件，否则，需凭业主有关证明方可入内：材料只入不准出，如需要，经工地负责人同意并有书面意见，方可运出。
封闭施工作业区间具体划分如下：工地办公室、设计：35 平方米材料仓库：50 平方米成品、半成品材料仓库：30 平方米易燃物品（如油漆、天那水等）存放库：10 平方米施工现场绝对不许留宿工人和生火做饭，工人临时住房、用餐及厨房等用房就近租房解决。
三、现场临时用水甲方提供水源，根据工程的规模、水源要满足施工现场用水，施工进水管采用DN20 管，配备DN20 水表。
本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用以及施工现场生活办公用水。
（1）施工工程用水量——未预计的施工用水系数（取1.10）k2用水不均衡系数（取1.5）ΣQ1 高峰期每天计划完成工程量需用水量总和约为50m3N1——施工用水定额，取300L/m3（浸泡用水）。
50×300×1.5q1=1.1×= 0.29(/)3600×24（2）施工现场生活用水量：P1×N2×K3q2=3600×t×H式中：P1——现场高峰期投入人数约为160 人N2——用水定额取40L/人·班t—每天工作班数，按2 班计K3——用水平衡系数，取1.4H——每班工作时间，取8 小时q2=204*40*1.4/3600/2/8=0.24(l/s)（3）施工现场消防用水量查施工手册取q3=10L/s（4）总用水量Q 的计算q1+q2=0.29+0.24=0.53(l/s)<q3取Q=q3=1 L/s2、管径的选择：d——配水管直径（m）Q——总用水量（l/s）V——管网中水流速，取2.5m/sd=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.022(m)取d=25mm 的镀锌钢管四、现场临时用电1、临时施工用电工程实施依据（1）、现场电源现况查探结果（2）、《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-88 （3）、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16-922、临时施工用电组织实施网络施工用电组织流程：3、临时施工用电系统（1）用电器具特征： 1）动力负荷电以Ⅱ类手持式及移动式小型电动工具为主。
超市公建工程施工方案
超市公建工程施工方案一、工程概述本工程为某市区一家超市的公建工程，总建筑面积约为5000平方米，包括地下一层和地上两层。
本工程主要包括地基处理、主体结构施工、室内装修、给排水、电气及通风等施工内容。
二、工程特点1. 地基条件：本工程所在地地基条件为一般软土地基，需进行地基处理。
2. 结构形式：主体结构采用钢筋混凝土结构。
3. 装修要求：室内装修需符合超市整体风格，设计紧凑、明亮、整洁。
4. 设备安装：需要安装给排水、电气、通风等设备。
三、施工方案1. 地基处理（1）施工方法：① 钻孔灌注桩：在建筑区域开挖孔洞，进行钢筋安装和混凝土浇筑，增强地基承载能力。
② 地基处理：采用土石方挖掘和填充的方式，使土地基满足承载需求。
（2）注意事项：① 在进行地基处理前，需进行地质勘察，了解地基情况。
② 地基处理过程中需注意保护现场周围的环境和设施。
2. 主体结构施工（1）施工方法：采用钢筋混凝土结构，进行模板搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。
（2）注意事项：① 在进行主体结构施工时，需保证施工质量，确保结构安全。
② 各道工序之间需要协调配合，保证施工进度。
3. 室内装修（1）施工方法：采用墙面粉刷、地面砖铺贴、吊顶装修等工艺进行装修。
（2）注意事项：① 需要对装修材料进行质量检验，保证使用符合标准的材料。
② 室内装修需符合超市整体风格，设计紧凑、明亮、整洁。
4. 给排水、电气及通风设备安装（1）施工方法：分别安装给排水设备、电气设备和通风设备，并与配套管道、线路等进行连接。
（2）注意事项：① 给排水、电气及通风设备的安装需要符合相关规范和标准。
② 设备安装过程需注意与其他工程工序的协调，确保各项设备安装完好。
四、施工组织1. 施工队伍：本工程施工队伍包括工程管理人员、技术人员、施工人员等，需按照相关资质要求选拔。
2. 安全管理：严格按照国家相关标准和规定进行安全管理，确保施工现场安全。
3. 环保管理：在施工过程中，严格按照环保要求进行施工，做到资源合理利用，减少对环境的影响。
超市施工方案(DOC 44页)
超市施工方案(DOC 44页)目录第一章工程简况第二章施工部署第三章主要施工方法及技术措施1、施工准备2、施工顺序及施工工艺3、重要施工过程的施工方法及技术措施4、拟采用的施工方法及施工工艺5、安装工程6、土建与安装施工衔接措施7、产品保护措施8、冬雨期及农忙施工措施第四章项目经理部及劳动力配置计划1、项目部机构设置2、分部分项工程所需工种类别和级别3、分阶段施工计划投入劳动力人数第五章主要施工机械、材料、机具供应计划1、主要施工机具计划2、测量、实验、检验仪器设备数量及供应计划3、主要周转材料需用计划第六章确保工程质量的技术组织措施1、质量管理体系、制度2、质量保证体系3、关键部位质量控制4、工种岗位技术培训5、先进施工工艺应用6、送样检测、见证取样保证措施7、工程验收步骤及方法8、奖惩办法第七章确保安全文明施工的技术组织措施1、安全方针与安全目标2、安全管理体系3、各级安全管理人员及职责4、特殊作业人员管理5、安全设施配置6、安全防护措施7、消防保证措施8、大、中型施工机械管理9、文明施工技术组织措施10、安全文明施工责任目标奖惩办法第八章施工进度计划安排第九章确保工期的技术组织措施第十章施工现场平面布置及管理1、施工现场平面布置2、施工现场管理性文件，用以指导建筑、装修、安装工程的施工与管理，确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成建设任务。
3.编制依据3.1施工设计方案及图纸；3.2施工场地条件；3.3招标文件的技术要求；3.4国家现行的技术政策、技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程；3.5建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》；3.6本公司发布的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》及《操作工艺卡》。
4.编制范围：施工范围为土建、装饰、水、电、暖安装工程。
第二章施工部署1.主导思想:我公司的主导思想是:以质量为中心,按照GB/T1900 2-ISO9 002《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系.积极采用新技术、新材料、新工艺，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。
商场工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某大型商场建设项目，位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
工程包括地上六层，地下两层，地上部分为商场，地下部分为停车场。
工程总投资约为XX亿元。
二、施工组织与管理1.施工组织架构成立项目经理部，负责整个工程的施工组织与管理工作。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、材料设备部、财务部、人力资源部等部门。
2.施工进度计划根据工程进度要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3.施工质量保证措施严格执行国家有关工程质量标准，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到国家标准。
4.施工安全管理措施建立健全施工现场的安全管理制度，加强施工现场的安全管理，确保施工安全。
三、施工工艺与施工方法1.土建工程（1）基础工程：采用人工挖孔桩基础，桩径为800mm，桩长为XX米。
（2）主体结构：采用框架结构，混凝土等级为C30，钢筋等级为HRB400。
（3）屋面工程：采用防水卷材防水，屋面防水等级为二级。
2.装饰装修工程（1）墙面：采用涂料、石材、瓷砖等材料进行装饰。
（2）地面：采用瓷砖、石材等材料进行装饰。
（3）门窗：采用铝合金门窗，具有良好的密封性能。
3.机电安装工程（1）给排水工程：采用PP-R管材，DN100以下采用塑料管，DN100以上采用钢管。
（2）电气工程：采用电缆桥架布线，配电箱、开关箱等电气设备符合国家标准。
（3）通风空调工程：采用风机盘管、新风系统等设备，确保商场室内空气质量。
四、施工资源配置1.人员配置：项目经理部配备有经验丰富的工程技术、质量安全、材料设备、财务、人力资源等人员。
2.设备配置：施工现场配备有挖掘机、搅拌机、塔吊、卷扬机、施工电梯等设备。
3.材料配置：根据工程进度，提前采购所需材料，确保工程顺利进行。
五、施工进度安排1.基础工程：预计工期为3个月。
2.主体结构：预计工期为6个月。
3.装饰装修工程：预计工期为4个月。
4.机电安装工程：预计工期为3个月。
大型超市平面施工设计CAD建筑方案图
超市工程施工方案模板范文
超市工程施工方案模板范文工程名称：XXX超市新建工程工程地点：XXX省XXX市XXX区建设单位：XXX有限公司承建单位：XXX建筑工程有限公司施工单位联系人：XXX（联系电话：XXX）设计单位：XXX设计院监理单位：XXX监理有限公司一、工程概况本工程是为了满足市民生活需求，提升城市形象，促进商业发展而新建的一家超市。
占地面积XXX平方米，建筑总面积XXX平方米。
主要包括商业经营区、停车区、办公区、仓储区等功能区域。
二、工程施工目标1. 安全：施工期间要做好安全防范措施，确保工人和周边居民的人身安全。
2. 质量：严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量达标。
3. 进度：按照合同约定的工期要求，保证按时完工。
4. 环保：施工过程中要注意环保，减少对周围环境的影响。
三、施工方案1. 勘测测量：在施工前，要对场地进行详细的勘测测量，确定地形地貌、地基情况等，为后续施工做好准备。
2. 土方开挖：按照设计要求进行土方开挖，清理场地，为后续基础施工做好准备。
3. 地基基础施工：根据设计图纸进行地基基础施工，确保地基承载能力符合要求。
4. 主体结构施工：进行主体结构的施工，包括柱、梁、板的浇筑，墙体、屋面等的施工。
5. 安装工程：进行管道、线路、设备等的安装工程，确保各项设施正常运行。
6. 装饰装修：根据设计图纸进行装饰装修工程，包括地面铺装、墙面涂料、天花吊顶等。
7. 环境美化：对周边环境进行美化，包括绿化、景观灯光等。
8. 竣工验收：完成工程后进行竣工验收，确保工程质量符合要求。
四、施工组织及管理1. 施工组织：根据施工进度，制定详细施工计划和施工方案，保证施工各个环节顺利进行。
2. 管理措施：建立健全的施工管理制度，对施工过程进行严格监管，确保质量、安全。
3. 安全防范：负责人要带领工程管理人员，对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
4. 协调沟通：及时与建设、设计、监理单位进行沟通协调，解决施工中的问题。
某超市装修施工组织设计范文
目录4.施工部署4.1施工顺序4.3主要劳动力方案及动态分布图4.5工程目标〔质量、平安、工期、文明施工〕5.2生产准备施工用水施工用电施工机械设备选用及进场方案材料进场方案6.1土建工程7.技术质量保证措施7.1质量保证系统7.2工程质量保证措失8.1组织保证8.2技术保证措施9.平安生产管理及技术组织措施9.1施工平安目标管理9.2施工平安保证与监督体系9.3平安技术管理9.4平安生产保证措施10．文明施工与环保措施文明施工与环保措施职责文明施工与环保措具体措施其他相关措施10.4工地现场施工人员文明施工守那么1. 综合说明1.1. 企业优势和信誉保证能力南京柏森实业责任系总承包一级资质装饰企业，具备总承包的雄厚实力和能力，具有门类齐全、实力强大的专业施工保障能力，同时具备组合社会优良资源的经验和能力，能承当各种大型商业与民用建筑的装修装饰施工、具备很强的总承包实力。
具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程工程筹划、管理、组织、协调、实施及控制的经验和水平。
我公司具有优秀的人才资源，走科教兴企之路，实施聚才、育才、用才的人才战略，近几年培养、锻炼出一大批善于管理、能打硬仗人才。
目前企业员工中85%为大中专毕业生，技术实力坚实，企业正朝着正规化、年轻化、规模化不断向前开展。
我公司拥有强大的施工机械设备资源、工程检验仪器设备以及众多的中小型机械设备。
我公司坚持强化企业管理，走质量效益之路，实施品牌战略，使公司规模不断开展壮大。
通过了ISO9002质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18000职业平安健康管理体系标准认证和荣获“重合同、守信誉〞单位。
在收到招标文件后，我公司认真组织各类专业技术人员对招标文件进行了细致的探讨、并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期，编制了本投标文件供审阅。
在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主效劳，秉承“急业主所急，想业主所想〞的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的效劳范围和内涵，处现好与业主、监理、设计、各专业分包部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。
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目录第一章总体概述 (1)1.1易初莲花概况11.2本工程概况21.3施工管理目标31.3.1质量目标31.3.2工期目标31.3.3安全文明施工目标31.3.4社会效益目标41.3.5工程施工技术要求4第二章施工进度计划及进度保证措施 (5)2.1施工进度计划52.1.1工期52.1.2施工进度计划横道图及网络图52.2各阶段进度保证措施52.2.1工程进度控制管理方法52.2.2工程工期总体控制和缩短工期措施82.2.3保证工期的经济措施112.2.4保证工期其它措施12第三章劳动力和材料投入计划 (18)3.1劳动力投入计划193.2材料投入计划203.2.1主要材料进场计划203.2.2原材料和半成品采购保证措施213.2.3加强材料管理233.2.4材料保证措施23第四章机械设备投入计划 (25)4.1本工程投入施工机械设备254.2本工程投入主要检测设备如下27第五章施工平面布置 (29)5.1施工平面布置295.1.1布置原则295.1.2施工用水305.1.3施工用电305.2施工平面管理315.2.1平面管理原则315.2.2平面管理办法32第六章主要施工技术、工艺 (33)6.1施工测量336.2土建装饰356.2.1混凝土工程356.2.2砌体工程376.2.3石材地面铺贴416.2.4铺贴防滑砖、地砖426.2.5抹灰施工466.2.6乳胶漆涂刷486.2.7墙面砖镶贴526.2.8墙面罩面板安装556.2.9轻钢龙骨吊顶616.2.10门安装656.2.11.铝合金窗安装716.2.12楼梯栏杆扶手制作安装766.2.13龙骨隔墙安装796.3电气安装806.3.1电气安装806.3.2调试916.4给排水安装926.5空调安装996.5.1空调设备安装996.5.2调试138第七章安全施工措施 (152)7.1安全组织管理1527.1.1安全生产管理机构1527.1.2安全管理组织计划1537.2安全施工保证措施1547.2.1安全生产体系及安全生产责任制1547.2.2安全管理目标1607.2.3安全防要点1607.3施工安全控制重点项目1617.3.1高处安全作业1617.3.2现场安全用电1627.3.3机械设备安全使用1647.3.4施工现场防火1647.3.5施工人员安全防护1657.3.6项目安全事故处理1667.3.7安全检查166第八章质量保证措施 (167)8.1质量目标及质量保证体系1678.1.1质量目标1678.1.2质量保证体系1678.1.3质量管理人员的职责1698.2质量管理制度及措施1718.2.1施工质量管理1718.2.2原材料、半成品及成品质量管理1728.2.3质量检查管理1728.2.4资料管理1748.3质量保修期及回访1748.3.1工程保修1748.3.2保修措施1748.3.3其他服务措施177第九章组织机构 (180)10.1机构的形式18010.2指挥系统18110.3项目经理部人员配备18210.4生产及各项创优达标监控系统18410.4.1质量管理监控系统18410.4.2安全管理监控系统185 10.4.3文明施工管理监控系统187 10.5联络协调系统187附录：1、施工平面布置图2、施工进度计划横道图3、施工进度计划网络图1.总体概述1.1易初莲花概况泰国正大集团1979年进入中国地投资，1997年将其在泰国取得巨大成功的易初莲花购物中心经验引入中国，与蔬菜集团公司组建合资公司，开设了易初莲花购物超市，并在浙等地拓展了20多家分店；与此同时，正大集团还与中商投资合作成立公司开拓华北市场，先后在、开店8家；1995年，正大集团、荷兰万客隆与佳景公司成立合资公司，三方分别持股35%、35%和30%在开出4家正大万客隆仓储会员店，其中2家、南海1家、1家。
2003年，万客隆撤出华南市场，同时将手中股份转让给正大集团，在控股华南市场后4家正大万客隆仓储会员店最终变身为易初莲花超市。
泰国正大集团将投资40亿元推出“百店计划”，在华北、华东和华南三地同时挖掘优良店址，力争到2006年底使超市总数达100家。
当时，与易初莲花签订合同的新店已达40多家，加上已有的27家分店，百店计划已完成六成，主要集中在国一、二线城市。
本工程易初莲花三水店正是这次“百店计划”的其中一步，我司若能中标，我司将调遣精兵强将，确保优质出色地完成本工程。
用实际行动来支持正大集团易初莲花连锁超市的这次“百店计划”，强强联手，共创双赢。
1.2本工程概况工程名称：易初莲花三水店工程。
建设规模：建筑面积为16000多平方米。
质量标准：达到合格标准。
工程地点：省市三水区西南街边路九号。
工期要求：计划开工时间2005年4月1日，工期共70个日历天。
本工程为易初莲花连锁超市三水店大型购物中心，位于三水广场东南部，合同租赁建筑面积16398平方米。
本工程包含了局部土建工程、土建装饰工程、电气安装工程、给排水工程、空调安装工程等分项工程。
局部土建包括：零星挖土，局部混凝土工程，室墙体砌筑及局部金属构件安装。
土建装饰包括：一般装饰抹灰，各种块材楼地面，各种装饰块材墙柱面、各种龙骨天花吊顶、各种门窗安装及细部装饰。
电气安装包括：各种型号的配电箱、各种电力电缆、电气管线、开关及各种照明灯具的安装。
给排水安装包括：给排水管道安装、一些仪表阀门及水具的安装。
空调安装包括：空调主机、冷却塔、冷却水泵等空调设备、各种风机、风管、各种型号的管道及空调设备的安装。
1.3施工管理目标1.3.1质量目标本工程招标文件规定的质量目标为确保达到合格标准：以业主制定的验收标准为基础、同时参照中华人民国建筑工程之露两管理条例为参考原侧；以技术规及验收的要求为执行依据从而是工程达到合格标准。
我司如若中标，将发挥本公司的技术优势和成熟的管理经验，确保本工程质量目标的实现。
1.3.2工期目标我司如若中标，根据我司的人员配备和机械配备的实际情况，计划开工时间2005年4月1日，竣工时间2005年6月9日，确保在70个日历天完成本工程招标文件规定的全部工作容。
1.3.3安全文明施工目标严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定，强化安全管理与教育，严格执行有关防火、施工安全规定，严格按照国家现行安全生产文明施工验评标准，确保无重大质量、安全事故，争取达到安全样板工程。
1.3.4社会效益目标杜绝质量投诉，社会各方评价良好、满意。
1.3.5工程施工技术要求1、严格按照业主提供的施工图和设计说明进行施工；2、严格按照施工图、设计说明中明确要采用现行的国家、部委和地方颁发的施工技术规、规程和标准施工；3、执行国家、部颁的其它现行有关施工规及行业标准。
2.施工进度计划及进度保证措施2.1施工进度计划2.1.1工期若我司有幸中标，我司暂定开工时间2005年4月1日，竣工时间2005年6月9日，确保在70个日历天完成合同的全部施工任务。
2.1.2施工进度计划横道图及网络图根据招标文件要求、设计图纸容及现场勘查的情况，编制本工程总体施工进度计划网络图及施工进度计划横道图，施工进度计划横道图与网络图〖详见附图〗。
2.2各阶段进度保证措施2.2.1工程进度控制管理方法采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制。
1、目标管理方法1）根据第一节确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。
2）进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、承包单位、各分包单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有则。
3）计划控制部门主要职责：⑴对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主审批。
⑵通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。
⑶审核各分包单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行总承包职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。
⑷采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。
⑸通过对各分包单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和造价财务部，对分包单位实行动态间接控制。
⑹对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。
⑺接受监理单位、业主的施工进度控制管理2、网络计划技术控制方法网络计划技术控制方法是以编制的网络计划为基础，通过在图上记录计划的实际进展情况，以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划完成的影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而达到控制的目的。
1）编制施工阶段施工总进度计划2）施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。
施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据。
施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。
⑴跟踪检查施工实际进度检查的容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较。
比较的容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。
检查的方式：现场专人实地、日常管理，收集进度报表资料。
每周召开进度工作汇报，协调会。
⑵整理统计检查数据对收集的进度数据，按计划控制的工作项目容进行统计，以相同的网络和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。
⑶对比分析实际进度和计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。
本工程采用的比较方法有：横道图比较法。
⑷编制进度控制报告将检查比较的结果，及有关施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施，以简明扼明的书面报告形式，提供给进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度，核发工程进度款的依据。
⑸施工进度检查结果的处理⑹进度偏差不影响总工期，继续执行原进度计划。
①进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。
②偏差较大，不能按原计划实现时，对原计划进行必要的调整。
2.2.2工程工期总体控制和缩短工期措施1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工。
为确保本工程按期完工，选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。
在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。
2、加强施工进度计划管理。
严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。
突出关键线路，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。