工程施工重难点分析与对策

工程施工重难点分析与对策

一、施工重难点分析

1、本工程安装工程内容主要包括：给排水、电气通风工程、暖通工程、消防工程预留预埋、人防工程，室外综合管网的接驳工作。工程规模巨大，施工难度较高，工程需要安装的设备材料数量大、规格品种多，材料的运输，保管难度都较大。由于工期较紧，各个环节需要穿插施工，各个专业团队需要进行施工协调。

2、本工程工期紧，施工过程中的质量控制难度大，同时施工面长，管理控制难度大。

3、本工程各个单体分布广，建筑类型多，分包单位也多。因此总包不仅要对土建施工工期负责，还需要对总工期负责，因此针对如此多的分包单位，要求有序、合理的安排各工种之间施工流程。

4、根据本工程红线范围的探测报告书以及管线布置图，了解到场地红线范围内有一条给水管道，给水管线点13个。管线保护是本工程的一大难点。

5、本工程施工任务主要为强夯施工，且施工时有交叉施工问题，施工顺序和施工组织是本工程施工管理的重点。

6、本工程基坑范围较大，顶板之下只有上部无主体部分能设置塔吊，方可避免穿通主体结构。塔吊全部布置在地下室范围内，且塔吊碰撞严重，故群塔作业为本工程难点工程。

7、本工程桩基工程全部采用预应力离心混凝土空心方桩，方桩接头采用焊接连接，桩基工程体量较大，质量控制是本工程的重点。

二、施工重难点对策

1、BIM技术在安装工程的应用，综合管线排布技术与BIM技术进行结合，采用碰撞检查，管线优化设计等

2、针对工期紧，施工节奏快、施工难度高的特点，必须合理制定进度组织计划，加快完成图纸深化、设备选型订货等前期工作，同时合理安排人力、机具进场，尽快搭设临时仓库、安排临电、临水等设施。

3、对于各个专业团队施工协调问题，我方将加强沟通，主动协调，在工作面的布置，深化资料的整理报送方面做到更加完善。

4、精心实施设备、装置和系统单项测试、接口测试、系统调试、联合调试，制定各系统合理的调试方案，有计划、有组织地进行调试和试运转工作，确保系统一次验收成功，整体联动一次成功，运行正常可靠。

5、本工程制定科学的施工进度计划和切实可行的工期保证措施，合理划分施工块段，增加机械、劳动力及周转材料的投入，确保按期完成施工任务。

6、我司作为大型建筑施工企业，在以往施工的许多大型工程中均以总承包身份出现，积累了丰富的施工经验，对于本工程，我司将在以往的工程施工总承包经验的基础上，结合本工程的特点充分做好本工程的施工管理与协调。

7、本司在施工前将经过调查和探测，再进行土方开挖等施工操作，施工操作过程中做好管线保护的准备以及相关保护措施，协助相

关单位做好保护工作。

8、结合我司类似工程施工经验，统筹安排，合理计划，科学组织，严密施工，制定详细可行的技术、管理措施，确保按期完成施工任务，降低工程成本。

9、结合我司多年类似工程管理经验，对群塔作业将责任落实到个人，并编制塔吊运行管理及防碰撞措施方案，配备专职名塔机驾驶人员和指挥人员。

10、应在方管桩混凝土达到设计强度，且常压蒸气养护后在常温下静停7天后方可施工。打桩时桩身应垂直，垂直度偏差不得超过0.5%，应在距桩机不受影响范围内，成90°方向设置经纬仪各一台校准。