经营管理职责15篇
市场管理人员岗位职责(15篇)
市场管理人员岗位职责(15篇)市场管理人员岗位职责11.负责对所在市场实施全面管理，贯彻执行IS09001质量管理体系，完成中心下达的工作质量目标和经济目标。
2.负责主持市场管理办公室的全面工作，对市场经营和市场交易活动，实施依法、依约管理，确保全面规范履行好市场的经营，服务和管理职能。
3.树立营销理念，推进品牌经营，开展相关法规和政策宣传，组织开展文明经商活动和创星级市场活动。
4.负责与经营户签订租赁合同，审核经营户营业房的装修方案并监督其过程，决定对优秀经营户表彰奖励或违约违章处理。
5.负责安排经营户和消费者的'来访接待和投诉处理。
6.负责市场消防、治安、安全经营工作，负责突发事件的现场处理。
7.完成公司布置的其他工作。
8.市场如出现重大责任事故，按上级有关部门的规定接受处理。
市场管理人员岗位职责2一、负责商铺招商及入场资质的审查;二、负责商铺的品牌、质量和价格管理;三、负责商铺售后服务管理;四、负责商户销售人员的管理;五、负责商户的费用的收缴;六、负责商户经营管理目标的'完成;七、负责商户的代收款对账工作;八、负责本店广告位的规划制作及招商;九、负责本店销售合同管理;十、负责向商户积极宣传居然之家服务理念;市场管理人员岗位职责31.负责全面协助市场经理做好工作，在授权状态下，代理安排市场日常业务管理工作和突发事件现场处理。
2.负责市场财务收、支、市场管理人员考勤，市场统计报表编报等工作。
3.负责安排，指导市场统计台账的建立、登记。
4.完成市场经理布置的其他工作。
市场管理人员岗位职责41、负责市场全面管理工作，随时掌握市场经营动态，监督检查各岗位管理人员工作职责的执行及日常事务处理。
2、认真学习宣传国家有关法律、法规和方针政策，不断提高业务素质和管理能力。
3、重点协调好与政府、工商、税务、物价、公安、防疫、城管、街道及相关部门的关系。
4、与经营者建立良好的关系，督促经营者自觉遵守国家法律、法规和各级规章制度，做到依法办事。
经营管理部部长的安全职责范文
经营管理部部长的安全职责范文作为经营管理部的部长，我的安全职责是确保企业的经营活动安全有序进行，保障员工的生命财产安全，维护企业的声誉和利益。
安全问题是一个企业经营中不可忽视的重要环节，因此我将全力以赴履行我的安全职责。
首先，我将建立健全企业的安全管理体系。
安全管理体系是公司安全工作的组织架构和操作流程，是从源头上预防和避免事故发生的重要手段。
我将成立安全管理委员会，由各部门的负责人组成，定期开展安全工作的策划和评估，制定安全管理规章制度，并督促各部门严格执行，确保每个员工都能够清楚地知道自己在工作中应该遵循的安全规范和操作程序。
其次，我将加强员工的安全培训和教育。
员工是企业的重要资产，他们的安全意识和操作技能对于企业的安全管理至关重要。
我将组织定期的安全培训和演练活动，向员工传授安全知识和技能，提高他们的安全意识和应急处理能力。
同时，我还将建立安全信息交流平台，鼓励员工提出安全隐患和改进建议，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
第三，我将加强对生产设备和工作场所的安全管理。
我会与相关部门合作，建立起一套完善的设备维护和检修体系，确保生产设备的安全运行和可靠性。
对于工作场所的安全环境，我将加强巡检和隐患排查工作，及时消除各类隐患，保障员工的工作环境安全和舒适。
同时，我还会为员工提供必要的个人防护装备，确保他们在工作中的人身安全。
第四，我将加强对外部安全风险的管理。
无论是自然灾害、恶劣天气还是人为破坏等突发事件，都可能给企业的经营活动造成影响。
作为经营管理部的部长，我将建立与相关部门和机构的沟通渠道，及时获取和传递各类安全信息，制定相应的应对措施，减少因为外部安全风险而导致的损失。
最后，我将加强对企业声誉和利益的保护。
企业的声誉和利益是企业发展的重要基石，同时也是安全工作的重要内容之一、我将组织开展宣传教育活动，传递企业的安全理念和安全成果，向外界展示我们对安全的重视和关注。
同时，我还将加强对内部信息的保密工作，建立安全信息管理制度，严格控制信息的传播和使用权限，防止信息泄露对企业利益造成损害。
经营科岗位职责范文
经营科岗位职责范文经营科是一个企业中非常重要的部门，主要负责企业运营、管理、经营策划、业务推进等工作。
下面是一份经营科岗位的职责描述，供参考：1.负责制定和执行企业的经营战略和目标，并与各部门紧密合作，确保企业的发展方向和节奏符合预期。
2.负责规划和管理企业的日常运营事务，包括生产、采购、供应链管理、物流、库存管理、质量控制等。
3.进行市场调研和分析，把握市场变化和趋势，为企业提供市场营销战略和产品定位的建议。
4.指导和监督销售团队，协助制定销售计划和目标，并确保销售业绩的达成。
5.负责企业的财务管理，包括预算编制、成本控制、资金管理、审计等，以确保企业的财务状况良好。
6.与各部门密切配合，协助解决各类经营问题和矛盾，提供经验和意见，并推动问题解决的落实。
7.监控竞争对手的动态，了解他们的产品、价格和策略，为企业提供竞争对策和优化建议。
8.跟踪行业政策和法规的变化，确保企业的经营活动符合相关的法律法规和规范。
9.参与重要商务谈判和合作谈判，协商商务合同及协议，以确保企业的利益最大化。
10.建立和维护与政府、客户、供应商、合作伙伴等各方的良好关系，处理商务纠纷和投诉。
11.管理并培养团队成员，制定人员培训和发展计划，提升团队综合素质和工作效能。
12.参与企业的战略重组和变革，提供专业意见和建议，确保变革过程的平稳进行。
总结：经营科岗位是一个非常重要的职位，在企业的发展中起着至关重要的作用。
经营科人员需要具备全面的经营管理知识和技能，能够制定合理的经营策略和计划，协调各部门的工作，推动企业的稳步发展。
此外，经营科人员还需要具备良好的沟通和协调能力，能够与内外部各方进行有效的沟通和合作，提升企业形象和竞争力。
企业经营管理部的职责
企业经营管理部职责在当今竞争激烈的市场环境中，企业经营管理部作为企业运营的核心部门，承担着至关重要的职责。
本文将详细探讨企业经营管理部的职责，以帮助读者更好地理解这一重要部门的作用和价值。
一、制定战略规划企业经营管理部负责制定公司的战略规划，以确保公司在长期和短期内的运营目标得以实现。
这包括市场定位、产品定位、竞争策略等方面的规划。
通过制定合理的战略规划，企业经营管理部能够为公司指明发展方向，提高公司的市场竞争力。
二、组织协调资源企业经营管理部需要协调公司内部各个部门之间的关系，确保资源得到合理配置和有效利用。
这包括人力资源、财务资源、技术资源等方面的协调。
通过优化资源配置，企业经营管理部能够提高公司的运营效率，降低成本，增强盈利能力。
三、监控经营风险企业经营管理部需对公司运营过程中可能面临的风险进行监控，以确保公司运营的稳定性和可持续性。
这包括市场风险、财务风险、技术风险等方面的监控。
通过及时发现和处理风险，企业经营管理部能够降低公司的经营风险，保障公司的长期发展。
四、制定经营计划企业经营管理部需根据公司战略规划和经营目标，制定具体的经营计划。
这包括销售计划、生产计划、采购计划等方面的计划。
通过制定合理的经营计划，企业经营管理部能够为公司提供明确的运营指导，促进公司目标的实现。
五、绩效考核与激励企业经营管理部需建立有效的绩效考核体系，对公司的各部门和员工进行公正、客观的评估。
同时，需制定相应的激励政策，激发员工的积极性和创造力。
通过绩效考核与激励，企业经营管理部能够提高员工的工作效率，增强公司的核心竞争力。
综上所述，企业经营管理部的职责广泛而重要。
它既是企业战略的制定者，又是资源协调的推动者，更是经营风险的监控者和绩效评估的执行者。
在日益激烈的市场竞争中，企业经营管理部的重要性愈发凸显。
为了更好地履行其职责，企业经营管理部需保持敏锐的市场洞察力，不断优化战略规划；强化内部协调与沟通，提高资源利用效率；建立健全风险防范体系，保障公司稳健发展；完善绩效考核与激励机制，激发员工潜力。
运营管理岗位职责(15篇)
运营管理岗位职责（15篇）运营管理岗位职责（精选15篇）运营管理岗位职责篇11、协助ceo完成运营平台搭建，公司发展战略规划，负责规划执行计划，落实策略；2、负责日常公司业务运营管理，包括公司组织架构调整，日常运营管理，部门绩效考核指标的分解和落实，策划推进公司业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行，按期完成平台的阶段性发展计划，实现平台的`战略目标；3、负责组织建设和管理体系建设的规划与实施及制定合理的考核激励方案，提升团队的工作效率和技术能力，增强团队凝聚力，构建稳定、高效的团队；运营管理岗位职责篇2岗位职责：1、负责确保合作的各项商务流程和规范制度顺利执行；2、根据部门策略，对所负责渠道全面对接和管理，指导销售做好营销推广、售前售后管理等各项细节工作，确保销售能力最大化得到提升；3、负责与内部客服操作部门日常沟通管理，确保客户报备体系、价格体系、服务体系的稳定；4、协助制定渠道的'营销和奖励政策，有效激励渠道更好的完成销售目标；5、根据上级管理者制定的任务目标进行细化分解，制定相应策略，确保任务目标超额达成。
运营管理岗位职责篇3岗位职责：1、在集团总部和运管公司董事长领导下，负责运管公司全面工作，侧重招商、商业管理和运营管理体系的搭建、管理工作。
2、协助董事长拟定运管公司整体战略和年度经营计划并组织实施，审核、审批区域公司和项目公司年度经营计划，确保公司整体经营管理目标的实现。
3、组织梳理运营管理条线的业务流程，建立健全运营管理制度体系，健全运营管理部门的职能、架构和岗位职责。
指导运营管理部门开展计划管理和组织绩效考核工作。
4、创新开展资产管理工作，研发新的旅游产品和新的商业运营模式，确保公司经营性资产的保值增值。
5、指导各区域公司和项目日常运营工作，关注重点节点的完成，发现问题及时指导纠偏。
6、参与公司投资决策和品牌输出、管理输出决策。
任职资格：1、 15年以上商业项目运营工作经验，其中在文旅地产和商业管理领域不低于担任高管不低于5年，以操盘手身份完整运营过不低于两个项目，懂三、四线城市商业逻辑，做过商业项目运营一把手；2、商业运营管理经验限于景区商业、社区商业、街区商业等；3、对盈利模式创新有心得，逻辑严谨，思维缜密，具备运营管理体系搭建能力；岗位职责：1、在集团总部和运管公司董事长领导下，负责运管公司全面工作，侧重招商、商业管理和运营管理体系的搭建、管理工作。
管理部岗位职责15篇
管理部岗位职责15篇管理部岗位职责1岗位职责：负责公司的验证管理工作，建立健全公司的验证体系，确保持续稳定的生产出符合预定用途和注册要求的药品；负责组织制定公司年度验证主计划和新项目验证计划的编制，并做好验证过程的监督，验证方案和报告的审核，以及验证过程中的偏差处理和风险评估分析等；负责组织验证管理文件及相关操作规程的制定及审核，负责组织验证方案、报告及相关资料的归档整理；协助部长做好本部门人员的培养、管理等工作。
任职资格：具有药学或相关专业本科及以上学历（或中级专业技术职称或执业药师资格）；具有药品生产质量管理工作经验，至少五年以上验证管理工作经验；具有质量生产工作经验及管理经验，并掌握GMP、药品管理法及CGMP 的.相关知识，熟悉设备特性、工艺生产的关键控制点或分析方法验证；具有高度的产品质量意识和责任感，具有领导能力，团队合作能力、组织能力、监督和处理问题的能力，具有加强的沟通协调能力，分析判断能力等。
管理部岗位职责2一、部门职责运输管理部职责：认真贯彻执行上级的有关指示、规定，坚持正确的指导方向、明确目标，努力搞好部门管理；监督管理人员的职责和实施情况；审定营运成本，对行业有高度的敏感性，拓展运输业视线，促进运行发展；建立、建全人员组织系统，使之合理化、精简化、效率化；以身作责、集思广益、群策群力，提高部门的凝聚力和向心力。
负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息；负责拟定、实施、修正运行战略；负责与各相关部门的沟通、协调，收集信息；负责运作评审、运行流程管理；负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。
负责本部门员工考勤、行政方面事务，同时兼应急送货和应急抢修协调工作岗位。
具体内容如下：人事方面负责考勤、绩效考评、员工入离职手续办理等；行政方面负责服务、协调部门工作；负责部门年度、月度及周工作例会的记录与编织，并督促各岗位贯彻执行，及时了解和反馈有关信息；做好部门行政类文件的审核、编号、存档。
2024年经营部负责人岗位责任制范文(二篇)
2024年经营部负责人岗位责任制范文⑴认真执行国家的方针、政策，在项目经理领导下，努力完成本部门的各项任务。
⑵参与公司编制年度生产计划，及时下达年、季各项技术经济计划指标。
⑶认真推行统计基础工作规范化，使统计工作沿着规范化的轨道运行。
⑷全面正确及时汇总、报各种统计报表和有关资料，并利用图表反映生产动态。
⑸参与工程招标工作，组织人员与相关部门配合编制招标文件，计算工程标底，参加评标、定标。
⑹配合有关部门做好机电设备的招标工作。
⑺按合同规定做好工程预付款、进度款的审核工作。
⑻做好工程预算结算审核工作。
⑼参加施工图纸设计交底，深入现场，及时了解掌握在建工程与工程造价有关情况。
⑽做好工程造价分析及资料归档管理。
⑾做好与地方政府工程造价处的联系。
⑿完成上级领导交办的其他工作。
2024年经营部负责人岗位责任制范文（二）作为2024年经营部负责人，岗位责任制是我必须要严格遵守和落实的。
在这个岗位上，我需要承担的责任包括但不限于以下几个方面。
首先，作为经营部负责人，我需要制定并执行经营部的工作目标和发展战略。
我需要对部门的整体规划和发展方向进行研究和决策，并与其他部门进行协调和配合，确保整个公司的经营活动顺利进行。
同时，我还需要根据市场环境和公司内外部情况，及时调整和优化公司的经营战略，以适应市场竞争的变化。
其次，我需要负责制定并实施经营部的年度工作计划和预算。
我需要根据公司的整体经营规划和目标，制定经营部的具体工作计划，并确保其与公司整体目标的一致性。
同时，我需要合理安排和分配经营部的资源，确保各项工作能够顺利进行。
在预算方面，我需要根据公司的经营规模和需求，合理预估经营部的资金需求，确保经营活动的正常运转。
第三，我需要负责经营部的团队建设和管理。
作为经营部负责人，我需要确保经营部的人员组成和结构与部门的工作需要相匹配。
我需要招聘和选拔适合的人才，对员工进行培训和发展，激发他们的工作潜力和创造力。
同时，我还需要建立并优化经营部的组织机构和流程，提高工作效率和团队合作能力。
行政管理人员的职责(15篇汇总)
行政管理人员的职责（15篇汇总）行政管理人员的职责篇11、提供来访客户的全程接待服务，包括茶水供应，公司及产品介绍，展厅讲解，工厂参观，用餐接待，观光、安排住宿等。
2、根据政府、协会、园区等单位的发函或指示，积极沟通了解详情，做好关于会务、到访、各类费用处理等各项工作，维护发展好此类关系;根据公司需要，做好与政府、协会、园区等单位的联络工作。
3、根据公司印章管理、证书管理、公文管理、名片管理相关制度规则，对公司各类印章进行保管、抽检、规范等系统管理，对公司各类证书进行保管、申领、变更、年审等系统管理，对公司公文的审校、发布、归档等系统管理;对公司全员名片进行制作、发放管理。
4、承担部分公共关系工作的应对。
行政管理人员的职责篇21、协助销售部门进行日常数据收集及汇总，提供相关报表给管理层及各部门经理;2、公司各项资质证件的办理、年审、变更工作;3、协助各部门物品采购，并处理线上采购系统新增、更新、维护支持工作;4、负责公司及各部门合同管理、供应商管理;5、负责行政费用的预算/申请/使用/控制等工作，以及行政制度的落地和有效执行;6、负责员工机票及酒店预订、名片制作、办公文具采购等;7、公司外咳嗽崩捶媒哟，会议室使用、用餐及住宿、交通工具的安?8、负责办公室固定资产、设备维护管理;9、员工福利活动的策划参与及执行;10、负责分公司办公环境管理、卫生监督，保障办公室干净整洁;11、按时完成上级交办的其他临时性工作。
行政管理人员的职责篇31、做好物资的出入库管理；2、做好书院的物资采购申请相关流程，保证库房的最低库存，做好成本管理；3、定期核算员工餐，客餐成本等情况；4、做好书院质量管理；5、做好物品收货验收，对供应商的供货质量提出建议；6、对库房物资进行分类管理，做到先进先出，物资管理不会出现不必要浪费；行政管理人员的职责篇41、接听电话、转接电话、按照要求对外联络2、信函、传真、物品的签收、发送、转送和保管处理3、应聘人员的接待、访客接待和登记4、来宾的迎送，引导与招待工作5、根据需要及采购申请单按流程购置各类办公用品和项目用品6、办公用品和设备的入库登记和发放记录7。
超市管理员工作职责(稿件15篇)
超市管理员工作职责（稿件15篇）超市管理员工作职责篇11、保持库区整洁;2、定期对仓库进行盘存，做到帐、物相符;3、负责仓库管理中帐册的收集、整理及建档工作，及时编制相关统计报表;4、工作期间不得有吸烟、打闹、嬉笑及跑步等不良现象;5、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗超市管理员工作职责篇2职责描述:1、编制商品促销计划并执行2、根据销售预测合理订货,减少缺货杜绝滞销3、清楚损耗发生点并采取规避措施4、保持排面商品饱满、品质良好5、现场排面和后场仓库干净整洁,库存商品分类有序存放6、员工排班合理,员工操作技能不断提高7、具备积极的服务意识,异常情况及时处理并报备上级任职要求:1、大专及以上学历一年以上零售业相关工作经验;2、熟练使用办公软件优先,具有高度的责任心,团队合作精神;3、具有良好的管理能力和沟通能力。
超市管理员工作职责篇3每周工作☆与员工一起做市调，并将市调扣的结果与建议告知你的课长；（市调表）（市调表）☆培训员工如何补货、仓库管理、控制与检查库存、以及清洁工作；☆与主管一起与厂商议价；☆与主管讨论、计划下周的工作；☆促销期间的分析：（促销台计划表）（促销台计划表）1、订货量与销售量的差异；2、进价与售价；3、厂商的配合度；4、有无缺货。
☆与主管讨论决定下一次市调的项目内容（市调报告）（市调报告）每月工作☆列印销售量表，与主管分析中、低销售量之商品，并提出行动计划；☆主管分析课绩绩效表，并提出下月行动计划；☆与主管计划下月的促销活动；☆与主管讨论如何培训员工，以及你的训练；☆检查电脑库存与实际库存的差异并作修正。
超市管理员工作职责篇41.负责卖场内本品牌促销员的培训、工作考核、薪资考核。
2.负责促销员的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3.负责卖场内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4.负责卖场内促销员福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5.主持部门周、月、季、年营销例会，定期巡查卖场，填写巡查报告。
管理岗位职责制度15篇
管理岗位职责制度15篇管理岗位职责制度1宝阁丽公馆保安人员岗位职责1、遵纪守法，服从领导，关心集体，爱护公物。
2、上班着装整齐，仪容端庄，礼貌用语，规范服务，不徇私情，严肃执纪。
不做有损公司形象的行为，处事机智迅速果断，按章办事。
3、认真做好门卫日常工作，基本熟悉并掌握售楼部情况，熟悉各种设备、设施的分布位置、操作要点规程；做好相关范围内的清洁卫生工作；指引来访客人行走，树立公司服务形象。
4、为防止或尽可能避免售楼部各类治安事件的发生，确保工作人员工作、售楼部的正常秩序，全面负责售楼部治安防范工作，保证售楼部安全。
5、注意发现有无不正常的气味，嗅到异味，见到异光、异烟迅速寻找________在何处，如能处理的立即处理，如问题严重及时通知管理员现场处理，如有火警立即扑灭或报警。
6、每班必须按时上下岗，严禁离岗、脱岗。
当班时如因玩忽职守，给客户造成不良影响和损失或人为造成事故的，安保人员应承担相应的责任，并视情节的严重给予相应的处罚。
7、对工作中成绩显著或由于不负责任造成不良后果的，将给予适当的奖励和处罚。
8、积极主动维护售楼部治安秩序，做好“五防”（防盗、防火、防抢、防破坏、防治安灾害事故）工作。
9、热情听取客户的投诉及建议，能解决立即解决，不能解决的报客管理员。
宝阁丽公馆保安人员管理制度一、职业纪律：1、严禁保安员执勤着装不整齐，不按规定着装佩带不全。
2、严禁保安员当班时看阅书报小说，玩游戏机等与工作无关的事情。
3、严禁保安员值班时打瞌睡或聚众聊天嬉闹。
4、严禁饮酒执勤或在售楼部内部区域吸烟。
5、严禁交接班不清楚，未经主管批准，私自请人顶班，私自换班。
6、严禁非法扣留他人证件及物品或接受住户的钱物。
7、严禁在突发事件，紧急情况中临阵脱逃或视之不理。
8、严禁保安员之间，监守自盗，以权谋私，向住户收取费用。
9、严禁违反保安器材、消防器材的操作规定或转借。
10、严禁无故不参与保安会议培训学习训练及集体活动。
管理人员岗位职责(通用15篇)
管理人员岗位职责（通用15篇）管理人员岗位职责【篇1】1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作；2、拟订本单位安全生产管理工作计划，明确本单位各部门、各岗位的安全生产责任制，并实施监督检查；3、参与制定本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施和监督相关部门实施；4、组织拟订或者修订本单位安全生产规章制度、安全标准化效益考核、参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查；5、每周对公司安全情况进行一次检查，对检查中发现违反技术规范和要求的，责令相关人员及时处理；情况紧急的，责令停止经营，并立即报告有关负责人予以处理；6、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作；7、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；8、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；9、监督本单位劳动防护用品的使用和管理；10、组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作；11、组织制定并实施本公司的事故应急救援预案，并实时组织演练，避免特大事故的发生12、其他安全生产管理工作。
管理人员岗位职责【篇2】1、组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作内容。
2、协助贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作。
3、协助组织公司人事、劳资、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。
4、负责合理配置工作岗位。
组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费。
5、负责抓好公司劳动纪律管理工作。
严格考勤制度，定期检查劳动纪律。
6、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。
管理岗位职责(15篇)
管理岗位职责(15篇)管理岗位职责1总经理-负责新建工厂管理岗位职责：1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
任职资格：1、具有管理大中型企业5年以上高管经历,在民营、股份制、跨国公司担任集团总裁两年以上;2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;5、出色的个人和商业成就履历,具有出色的销售及市场策划能力。
6、45岁以下,江浙沪等临近城市人员。
管理岗位职责21、负责销售部每日工作的落实和培训2、及时与财务沟通,全面掌握各客户的回款状态,及时做好督导和协助业务进行回款工作。
3、协助发展和维护良好的客户关系,积极主动与客户沟通,有效地进行客户管理。
4、督导和跟进各项任务完成情况,完成公司领导临时交待的其他工作任务。
管理岗位职责3岗位职责：1、拟定、完善养护检查评分方案。
2、配合市水务事务中心对集团养护工作检查。
3、拟定养护检查、周期检查、重点地区时段、焦点事件核查等工作计划。
4、根据相关办法要求按比例对报表内容抽取数据与相关单位联系沟通。
5、根据设施位置及内容安排采取不同的方式、工具现场实地检查。
6、定期出具养护检查报告，对检查结果数据分析整理。
7、养护检查工作信息宣传。
8、养护检查班组建设、安全及日常工作管理。
经营副经理岗位职责15篇
经营副经理岗位职责15篇经营副经理岗位职责1职责描述:1、参与项目制造成本的编制并负责具体实施,保证项目收益;2、承担工程成本定期分析工作,并提出相应的改进措施和意见;3、负责对公司委托项目组织分承包商、分供方、筛选、考察和招标考核工作;4、负责工程变更洽商索赔工作;5、负责项目合同的草拟,参与合同的评审与签订,并负责合同的交底工作,合理转移总包风险;6、参与与业主的承包合同谈判和合同评审;7、负责组织管理项目工程量计算、预算报价工作;8、负责项目经营报价、进度款申报与审核、结算及工程竣工结算的组织工作;9、积极与业主、设计、审计、监理和分承包商的'沟通协调,组织工程索赔和反索赔,分包分供结算、工程款回收工作;10、负责保证与业主指定分包签约的合理性、风险性、利润率;要求:1、本科以上学历,国家一级注册建造师、安全b本及高级工程师证;2、5年以上建筑施工企业生产经营副总管理岗位经验;有中建体系人才优先;3、实行保底工资,进入公司技术骨干层,可持有岗位股份。
经营副经理岗位职责2项目经营副经理岗位职责1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的'履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
管理岗位职责集锦15篇
管理岗位职责集锦15篇管理岗位职责管理岗位职责11、负责公司DeFi项目管理，对DeFi市场分析、政策分析等;2、编写市场分析报告及产品方案，协调公司研发资源进行产品开发实施，跟进项目开发过程，并配合进行项目验收;3、研究DeFi不同产品的投资策略;4、制定项目推广策略，策划推广相关的文档、视频等，调动公司市场推广资源实现产品推广、市场培育、用户培训等，跟踪用户反馈，制定迭代升级策略不断进行产品优化;5、完成领导交办的'其他工作。
管理岗位职责21、负责公司会议资料的准备、跟催、汇总、分析;2、业务部门提出问题点、资源需求协调跟踪管理;3、订单计划达成情况跟踪、库存情况的'跟踪、监督、考核;4、订单交期达成情况跟踪、监督、考核;5、电脑日常运维;6、按时完成领导临时交办的任务。
岗位要求：3、熟悉电脑方面知识，简单的电脑系统、硬件会调试维修;4、熟练使用相关办公软件。
管理岗位职责3工作职责：1、机构物料物资申请2、机构物料物资保管入库3、机构各项物料级后勤工作协助任职资格：1、熟练使用办公软件2、有后勤文员工作经验者优先2、工作认真细致，具有责任感管理岗位职责4岗位职责:1、根据公司整体发展及规划，建立和优化产品销售管理流程，制订和完善渠道推动流程及考核体系；2、有效开发、维护渠道，提高渠道的覆盖面和贡献度；3、制定渠道销售目标计划，追踪落实每月目标的执行情况；4、制定渠道服务标准并进行实施及考核；5、负责渠道风险控制及合规性的管理；6、其他交办事宜。
岗位要求:1、数学、统计、经济管理等相关专业研究生以上学历，三年以上金融行业工作经验；2、熟悉资产管理产品、投行产品、银行理财产品、信托产品的交易规划及核算原则；3、具有发散性思维和缜密的数据分析能力；4、具有较强的业务开拓能力和沟通协调能力，执行力强，抗压能力强；5、具有良好的`团队精神，较强的市场营销及风险判断、控制能力；管理岗位职责5生产统计岗位职责岗位主要工作职责：1.负责公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总。
2023年管理岗岗位职责15篇
2023年管理岗岗位职责15篇管理岗岗位职责11、负责全网m域系统技术架构、应用架构、解决方案架构的制定;2、负责全网m域系统相关规范标准的'制定,跟踪本领域全球范围内的技术发展动态,组织全网培训工作,推动完成内部应用;3、负责带领团队完善和提升在本领域的技术架构设计和实施能力;4、负责全网m域投资预算审核评估工作。
管理岗岗位职责2职责描述:1、按照公司销售目标要求,开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;2、主要负责医院医疗设备综合管理项目的'销售工作3、负责区域终端医院的开发和维护;任职要求:1.大专及以上学历,生物医学工程、市场营销等相关专业优先考虑;2.1年以上医疗行业销售经验,能接受全国范围内出差,优秀应届生亦可;3、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。
管理岗岗位职责31、根据国家相关法律法规和公司管理标准，建立本广场安全管理制度，结合本广场实际工作制定各类治安应急处理预案及;2、建立并完善商业防盗体系;3、定期对安防设施设备进行检查，并做好记录,确保消防设备、设施完好，配合维保单位做好安防设备维护、保养;4、组织实施对车管员的培训及考核工作;;5、监督安管员在岗工作表现和交接班事项，包括安管员安全巡查、车辆管理、现场秩序维护、开闭店规范、监控中心管理、夜间安全防范等;6、负责物管工作的日常管理，监督车管员在岗工作表现和交接班事项，包括车管员安全巡查、车辆管理、现场秩序维护、开闭店规范、监控中心管理、夜间安全防范等;7、每日巡查整个项目的卫生情况，监督和指导保洁外包单位的工作落实情况，并对存在的`问题及时反馈和跟踪解决;8、定期巡查整个项目的绿化养护情况并做记录，建立消杀管理计划，对消杀效果及时跟进;9、负责广场内装修的卫生管理，建立石材养护计划，对石材养护品质进行验收;10、负责制定广场内的安全保卫年度、季度工作计划,做好商管年度预算报告;11、适时完善、健全安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实;做好广场的安全、消防保障工作，完成项目下达的部门质量管理目标，保障在安全上不出现重大的管理责任事故;管理岗岗位职责41、根据公司发展战略与部门规划,负责慢病管理相关项目及客户服务的方案设计及规划。
管理岗位职责15篇
管理岗位职责15篇管理岗位职责11. 建立、健全公司人力资源政策和方针，并有效实施以达到支持公司完成预期经营目标;2. 制定公司内部相关的'规章制度，检查和监督制度的贯彻执行，协调各部门关系，保障公司内部管理秩序;3. 负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4. 根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;5. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备;6. 推动公司理念及企业文化的形成;8. 负责部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作。
管理岗位职责2资产管理投资经理西安国际医学投资股份有限公司西安国际医学投资股份有限公司职责描述:1、负责业务拓展,开发符合公司要求的资产管理项目,包括进行项目前期谈判、设计交易结构及落实风控实施;2、负责与各金融机构、企业进行业务联系,推进与金融机构的`合作;3、负责投资项目的市场机会分析、项目调研、可行性分析,尽职调查及投资;4、负责渠道建设及合作伙伴关系管理,拓展并维护公司与金融机构的关系。
任职要求:1、具有银行、信托或券商机构业务、资管等相关从业经验,了解资产管理的有关法律、法规,熟悉办理固定资产管理业务流程,具备独立承揽项目的能力;2、具有良好的职业操守,工作积极主动;3、金融业务熟练,沟通协调能力良好。
管理岗位职责31、依据整车开发指示及变速器开发日程，编制项目一级、二级计划，并协助各部门分解三级计划；2、依据项目开发指令，组织各部门对QCT指标进行分解，并在项目执行过程中实施数据统计和监控；3、对于产品开发工作，参与设计及变更评审、制造工艺评审、质量门评审，促进产品不断优化；4、组织识别项目各阶段过程风险，制定项目风险管控计划，降低项目过程风险；5、开发项目管理控制程序，组织各部门对项目问题进行研讨，制定解决方案，推进项目进程；6、依据项目开展情况，整合并按需调配项目资源，确保重点工作、关键节点按时保质保量完成；7、依据VA/VE提案，组织实施减重降成本方案，提高产品的'适用性与经济性，严格按目标把控成本；8、确认各阶段输出物，组织项目试制、试验、试生产、量产评审，确保顺利进入SOP并圆满完成移行；9、依据项目管理规定，对项目各阶段进行，编制，积累开发并指导开展后续项目；10、依据项目阶段进展，汇总各阶段项目信息，定期组织对策会、阶段会，向高层汇报项目进展及动态；11、对于后市场问题，组织并参与问题整改及效果检验，确保输出的产品满足顾客的要求。
经营目标责任书15篇
经营目标责任书15篇经营目标责任书1甲方：乙方：丙方：根据公司___年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定公司__年度销售管理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：一、责任书期限1、本责任书生效日期为__年_月_日。
2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从__年_月_日起至__年_月_日止。
二、权利职责1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理部的全面工作。
2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。
3、丙方享有公司规定的利益分配权。
4、丙方所负责的销售范围：山西省所属各市县。
5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。
6、丙方负责项目在__年度销售目标：___万元人民币，力争完成___万元人民币，按月完成月度分解任务。
7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的_%，其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。
超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。
8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
10、接受甲方和乙方领导和监督。
11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。
三、公司对于丙方在__销售业绩的奖惩及结算方法1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成+其它补贴。
2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。
3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标__万元人民币。
4、从__年_月_日起至__年_月_日止，如丙方无法完成销售目标考核的__%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。
本责任书一式叁份，三方各执壹份，签字后生效。
本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉，以期顺利完成目标任务。
2023年物业管理公司岗位职责通用15篇
2023年物业管理公司岗位职责通用15篇物业管理公司岗位职责11、根据公司的发展方针，统筹各项业务的开展;2、制定城市公司业务经营计划、经营目标并组织实施，保证利润指标的达成;3、组织品质质量体系的.完善和改进工作，并负责监督与落实工作;4、注重人才的培养和挖掘，提高管理团队工作效率;完善人才结构储备;5、做好对内协调工作、对外沟通，保持及维护好与政府职能部门、相关业务部门之间的良好关系;6、统筹公司创新物业服务模式，推进物业业务的市场拓展，开展多种经营和创收工作;7、督导各楼盘、各部门开展优质的物业服务工作;8、维护公司和业主的合法权益，全力打造公司品牌形象;9、做好新项目交付的接管验收项目工作;10、完成上级交代的其他工作。
物业管理公司岗位职责21.按照集团、公司对市场各项消防安全防范制度的制定和防火措施等工作。
2.负责部门工作目标与计划的制定、落实，内部员工的绩效考评。
3.客户管理：前期商铺工作介入工作，配合招商部及时做好交铺和商户入驻的各项准备工作；处理客户投诉；组织建立和完善商户一户一档信息、动态资料。
4.落实完成上级政府部门的.计生、城管、创文、文明经商等工作，配合政府下达的各项工作任务的完成。
5.小型工程、装修的监管，协助部门沟通、维修工作。
6.其他上级交付的工作。
物业管理公司岗位职责31、全面负责项目的日常运营管理，提升物业管理服务品质;2、项目客户满意度的亮点打造;3、处理好与各政府相关部门、客户企业、同行业企业的关系;4、负责项目资源池供给建立及调配、人员落位管理;5、配合战区编写项目经营目标，并组织项目内各职能条线目标分解;6、负责本部门与城市公司及集团相关部门的`业务衔接和工作协调。
物业管理公司岗位职责41.负责对学校的保洁、维修、绿化、食堂、医务室等行政后勤工作进行监督和管理，确保管理服务水平；2.定期巡查物业情况，针对各部门工作存在问题予以提出整改要求并负责监督落实；3、不定期对秩序、维修夜间值班等工作进行查访，确保服务质量；4、加强内部管理及部门协调工作，负责后勤人员日常培训的组织工作；5、与有关政府部门保持融洽关系(公安、环卫、供电、供水等部门)；6、负责各项整改、纠正措施实施的检查；7、公司领导安排的.其它临时性工作。
管理人员岗位职责15篇(最新)
管理人员岗位职责15篇职责描述：1、负责公司项目及软件产品功能测试2、依据软件规范及需求文档编写测试文件3、执行测试、提交跟踪BUG、与维修人员共同解决问题，如有需求及时与客户端沟通协调解决问题。
4、编写测试报告、测试记录、用户手册等相关测试文件5、熟悉逆变器、闸机驱动、光学控制源等相关产品优先1.贯彻执行医疗器械质量管理的法律、法规和行政规章;2.起草企业质量管理制度、操作流程，并指导、督促制度、流程的执行;3.在产品采购进货、检查验收、储存养护，运输等环节行使监督管理;4.负责建立企业所经营产品并包含质量标准等内容的质量档案5.协助开展对企业职工质量管理方面的教育或培训;6.与x监局对接，负责公司经营许可证书的变更及日常管理，对各级x监等相关部门的检查进行接待。
1、负责报名咨询，协助教务主任实施开班计划、落实任课教师;2、负责教师考勤，实施教师听课计划，及时和教师沟通学员的情况和反馈;3、负责学生考勤，定期进行电话回访，了解学员状况，处理学员投诉;4、及时和学生、家长、教师进行沟通，处理突发事件;5、负责教室、教学用具、上课材料的准备，维持校区环境整洁;6、录入学员信息、汇总课程情况，完成上级交给的其它工作。
1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。
组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。
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经营管理职责15篇【第1篇】建筑公司经营部合同管理职责建筑公司经营部合同管理岗位职责岗位概述:负责公司的合同管理。
岗位职责1.参加合同的谈判和合同签订;协助律师完成合同的起草;2.负责检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷;3.负责建立合同档案,需要时提供查询服务;4.负责制止不符合法律规定的合同行为,并及时向合同管理机构和公司负责人报告;5.依法参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼;6.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。
思想道德坚持四项基本原则,拥护党的方针政策;具有高度的责任心和事业心,实事求是;秉公办事,忠于职守;清正廉洁,顾全大局。
职业素质良好的协调和沟通能力;能够应付解决一般突发事件能力;较强的档案管理能力;较强的理解、运用各项方针政策法律法规的能力;熟悉法律规定,并具备一定的工程设计及项目管理等专业知识。
身体素质身心健康,精力充沛,能够承受本岗位的工作压力。
【第2篇】生产经营单位安全生产管理人员职责1、执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准;2、协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程;3、开展安全生产检查,及时查处事故隐患和违章行为,并督促有关业务部门及时整改;4、开展安全生产宣传、教育、培训,总结推广安全生产经验;5、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查,管理和发放劳动防护用品;6、协助调查和处理安全生产事故,进行伤亡事故的统计、分析,提出报告;7、定期向单位主要负责人报告安全生产情况;8、生产经营单位赋予的其他安全生产职责。
【第3篇】气体经营部职工安全管理职责1、做好当班的销售管理工作,作好记录。
2、做好进货和销售的搬运、码放等操作。
严禁抛、滚、翻、砸等。
3、着装整洁,对待客户礼貌热情。
不得在店内与人争吵。
不应在酒后或带病上岗工作。
4、工作期间不得随意离开工作场所,离开工作场所时必须有人看护店面或者关门上锁。
5、职工必须认真参加就业前的岗前培训和在岗期间的定期培训,努力学习安全管理的新知识。
6、当班期间职工应认真履行安全防火职责,不得抽烟、打牌、睡觉,还应积极劝告、阻止他人在店内吸烟。
7、员工不得在店内用明火取暖、作饭。
8、员工不得擅自在店内带电作业,发现电器线路破损、漏电,应积极向本单位主要负责人汇报。
9、发现小型事故或初期事故,应立刻采取措施扑救或向领导汇报。
【第4篇】农村经济体制经营管理股股长工作职责1.指导农村土地承包、耕地使用权流转和承包合同管理,完善以家庭联产为主的责任制和农村双层经营体制工作。
2.拟订落实农业产业化规划,指导农业产业化经营和农业现代化建设。
3.组织对农村经济收支、农民收入与负担情况的监测管理和监督减轻农民负担的工作。
4.做好农村财务会计培训审计、民主理财以及承包合同鉴证管理工作。
【第5篇】分管经营副经理安全管理权力职责一、安全管理权力1、有权拒绝批准不符合规定的产品。
2、有权拒绝任何人的违章指挥,制止违章作业。
3、有权对分管范围内管理人员工作进行考核,对不认真履行职责的管理人员实行罢免。
4、有权进入项目部内任何工作场所进行安全检查。
二、安全管理职责1、在煤矿负责人的领导下,负责安全生产所需的物资供应、储备工作,按时编制好年、季、月供应规划,对采购物资、产品质量负主要领导责任。
2、根据生产计划安排,督促指导供销对物资的保管、储存、发放工作,随时抽查采购物资及入井材料是否符合安全规定,不符合者,不予发放。
3、由于采购的原材料不符合安全要求,造成事故的隐患,负领导责任。
4、对分管部门负责制定和完善安全生产责任制及管理规章制度,随时抽查执行情况,对不认真履行安全职责的管理人员及时做出处理决定。
5、定期检查所分管部门的安全设施完好状况,员工安全教育情况,现场管理情况,发现隐患及时责任令限期整改,由于管理监督不力、不严、失职,造成事故,负领导责任。
6、轮流值班时,履行值班矿长安全管理权力与职责。
【第6篇】应急管理部门内部危险化学品安全监管责任危化品监管科科员经营职责1.参与职责范围内危险化学品安全生产风险研判管控工作。
2.严格按照危险化学品年度安全监管执法计划对危险化学品经营企业实施监督检查。
3.依法对危险化学品经营企业违法行为实施行政处罚。
4.对危险化学品安全生产举报情况开展调查处理。
5.督促危险化学品经营企业开展安全生产标准化工作。
6.参与职责范围内的危险化学品生产安全事故应急救援和事故调查处理工作。
7.协调相关职能部门开展危险化学品安全监管工作。
…...完成科长交办的其它事项。
【第7篇】项目经营管理部工作职责1.负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理;2.负责合同管理,在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。
3.负责与合同相关联的信息收集和管理;4.负责组织编制施工图预算;负责编制《建筑工程任务完成情况月报表》;5.负责做好各类项目的结算工作;6.收集技术经济资料,整理工程量汇总表和主要材料用量表;7.负责项目的资金和财务管理。
【第8篇】项目经营管理部职责1.负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理；2.负责合同管理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。
3.负责与合同相关联的信息收集和管理；4.负责组织编制施工图预算；负责编制《建筑工程任务完成情况月报表》；5.负责做好各类项目的结算工作；6.收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表；7.负责项目的资金和财务管理。
【第9篇】机电项目经营管理部职责机电安装项目经营管理部职责1.负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理;2.负责合同管理,在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。
3.负责与合同相关联的信息收集和管理;4.负责组织编制施工图预算;负责编制《建筑工程任务完成情况月报表》;5.负责做好各类项目的结算工作;6.收集技术经济资料,整理工程量汇总表和主要材料用量表;7.负责项目的资金和财务管理。
【第10篇】万科分公司经营管理部职责vk分公司经营管理部职责a.经天津zz房地产公司授权委托,负责代理zz地产尾盘销售工作b.负责公司各管理处租售业务的开展和管理,对租售业务活动全过程进行控制,并对租赁业务开展情况定期进行专题调研分析确保租售业务的正常开展c.负责三级市场房产销售相关手续的办理及跟踪工作,做好转让双方相关证件的交接工作。
相关资料须妥善保管,定期存档d.负责指导各管理处开展社区文化活动及公司级社区文化活动的统筹、组织工作。
e.负责各管理处会所经营管理的指导和监督工作f.负责收集相关业务资料及行业信息,并对信息进行分析、处理,提交工作报告,在专业范围内就如何促进本职业务发展提出各项合理化建议,为公司领导决策提供参考意见【第11篇】施工项目经营管理职责、内容施工项目的经营管理职责、内容1、施工项目的经营管理是在项目经理的领导下,执行公司经营部的指令,具体落实施工经营管理的各项要求。
2、管理职责2.1遵守《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》,认真贯彻《建筑工程项目管理规范》(gb/t50326-2006)和公司编制的《合同履行要点》,并按照《企业管理大纲》的要求,履行项目的各项管理目标和工作要求。
2.2对施工总承包合同履行过程中发生的问题及时报告公司经营部及相关业务部门, 如需签订变更施工总承包合同(补充协议)的,配合公司经营部做好合同变更工作。
2.3 对专业分包、劳务分包、项目采购等合同履行过程中发生的问题及时报告公司生产资源部及相关业务部门。
如需签订变更专业分包、劳务分包、项目采购等合同(补充协议)的,配合公司生产资源部做好合同变更工作。
2.4 做好施工总承包合同、劳务分包合同的合同备案及核销工作。
3、工作内容3.1 施工准备阶段3.1.1 参与公司组织的施工总承包合同的编制与签订。
3.1.2 在经营部根据生效的施工总承包合同进行网上登记后,应业主委托,项目经理部负责到工程项目所在地的建管部门办理总承包合同备案手续。
备案手册原则上存放于经营部。
3.1.3 参与公司组织的施工分包合同(施工协议书)、专业分包合同、劳务分包合同的编制与签订。
3.1.4在经营部根据生效的专业分包合同、劳务分包合同进行网上登记后,项目经理部负责到工程项目所在地的建管部门办理分包合同备案手续。
3.1.5落实人员(包括该项目分包方的相关人员)参加由经营部召集的项目交底会议,并保存会议纪要复印件。
3.2施工阶段3.2.1在施工过程中发生因合同主体、工作量增减、工期变化等涉及到需要对总承包合同进行变更的情况时,应及时向业主和经营部提出书面报告,并附上原始记录。
3.2.2参与总承包合同变更资料的编制和与业主的洽谈。
3.2.3按生效的总承包合同补充协议落实相关的条款,并参与分包合同中相应条款变更的洽谈.3.2.4在施工过程中因分包合同主体,合同约定条款发生变化,涉及到需要对分包合同进行变更时,应及时向经营部提出书面报告, 并附上原始记录。
3.2.5参与分包合同变更资料的编制和与分包方的洽谈。
3.2.6按生效的分包合同补充协议落实相关的条款。
3.3竣工阶段工程竣工后,项目经理部负责到工程项目所在地的建管部门办理施工总承包合同、专业分包合同、劳务合同等合同的核销。
特别提示:在施工过程中要密切关注合同履行情况的变化,及时办理相关手续,做好原始资料的收集整理。
【第12篇】hse经营管理科职责1、贯彻执行hse相关的法律、法规和标准,负责职责范围内hse管理责任制的建立与考核。
2、按照“谁主管、谁负责”的原则,对经营管理系统的hse管理负主要责任。
3、在企业管理总体规划中突出hse管理,督促和推进hse管理的现代化。
4、严格进行合同审批,在签订承、发包合同中明确hse责任条款,对承包商、供应商的市场准入、hse资质进行审查,确保承包商、供应商满足hse管理要求。
5、将hse管理纳入经济责任制考核,坚持标准、严格考核,协助有关部门搞好hse管理考核兑现工作。
6、对hse重大事件提供法律支持和保护。
7、及时向上级领导进行安全环保工作履职汇报并提出建议。
8、严格遵守集团公司《安全生产禁令》,认真履行《中石化员工守则》。
【第13篇】汽车技术部经营管理职责1.协助制订总体市场业务的开拓方案和企业经营发展战略方案。
2.协调下属企业的业务开展和日常经营管理。
3.负责中心经营分析工作。
4.协助制定中心业绩考核方案和薪酬方案。
5.分析、评估和管理中心对外投资项目。
【第14篇】房地产经营管理部职责房地产公司经营管理部职责1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析,对公司重大问题进行研究,提出建议;对竞争对手进行跟踪研究,对竞争对手的重大举措进行预警,并给予相应的建议。