集团公司应急处置预案制度汇编
集团公司应急处置预案
02
组织机构及职责
应急指挥机构
确定应急指挥部的成员和分工 ，明确各成员的职责和权力。
组织制定应急预案、协调资源 调配、决策应急处置方案。
对应急处置过程进行全面监控 ，及时向高层领导汇报进展情 况。
06
预案管理和更新
预案定期评估和更新
每年至少评估一次
对预案进行全面评估，根据最新法律法规和集团公司实际情 况，对预案进行修订和完善。
实时更新
在预案实施过程中，遇到突发情况或发现漏洞时，及时调整 和更新预案。
预案演练和培训
定期演练
按照预案要求，定期组织内部员工进行演练，提高员工应急处置能力。
提供培训
集团公司应急处置预案
xx年xx月xx日
contents
目录
• 预案概述 • 组织机构及职责 • 预警与响应 • 应急处置措施 • 保障措施 • 预案管理和更新 • 其他事项
01
预案概述
编制目的
确保集团公司及所属各单位在突发事件发生时能够及时、有效地应对，保障员工 和财产安全，降低损失。
建立健全集团公司及所属各单位的应急管理和应急处置机制，提高应急响应能力 ，确保在突发事件发生时能够及时启动应急预案。
社会资源动员和参与
要点一
动员周边力量参与应 急处置
集团公司应通过多种途径，动员周边 的社会力量参与应急处置工作，提高 应急处置的效率和效果。
要点二
与社会应急救援力量 合作
集团公司应积极与社会应急救援力量 建立合作关系，以便在突发事件发生 时能够迅速获得外部救援支持。
要点三
提供应急救援物资和 设备
集团突发事件应急预案
一、编制目的为有效应对集团可能发生的各类突发事件，保障集团员工的生命财产安全，维护集团稳定运营，降低突发事件对集团形象和财产的损害，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国突发事件应对法》3. 《中华人民共和国消防法》4. 《中华人民共和国食品安全法》5. 集团相关规章制度三、适用范围本预案适用于集团旗下各子公司、分支机构及全体员工。
四、工作原则1. 预防为主，常备不懈2. 统一领导，分级负责3. 快速反应，科学应对4. 依法依规，规范处置五、突发事件分类及应对措施1. 自然灾害（1）地震、洪水、台风等自然灾害。
应对措施：立即启动应急预案，组织人员撤离危险区域，确保人员安全；及时向上级政府和相关部门报告灾情，争取救援；开展灾后重建工作。
（2）火灾。
应对措施：立即组织人员疏散，扑救初期火灾；拨打火警电话报警，请求消防部门支援；对受灾区域进行现场保护，防止次生灾害发生。
2. 事故灾难（1）生产安全事故。
应对措施：立即启动应急预案，组织人员疏散，隔离危险区域；开展事故调查，查找事故原因；落实整改措施，防止类似事故再次发生。
（2）交通事故。
应对措施：立即组织人员救助伤者，拨打报警电话；配合交警部门处理事故；对事故现场进行保护，防止次生灾害发生。
3. 公共卫生事件（1）传染病疫情。
应对措施：立即启动应急预案，组织人员隔离，防止疫情扩散；向上级政府和相关部门报告疫情，争取支援；开展防疫消毒工作。
（2）食物中毒。
应对措施：立即启动应急预案，组织人员救治，隔离疑似中毒者；查找食物中毒原因，采取措施防止疫情蔓延。
4. 社会安全事件（1）恐怖袭击。
应对措施：立即启动应急预案，组织人员疏散，隔离危险区域；配合公安部门处置恐怖袭击事件。
（2）群体性事件。
应对措施：立即启动应急预案，组织人员疏散，维持秩序；配合政府部门妥善处理群体性事件。
六、应急响应程序1. 发生突发事件后，各部门应立即启动应急预案，组织人员疏散、救援、维护秩序等。
集团应急预案模板
一、总则1. 编制目的为确保集团在面对突发事件时能够迅速、有序、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护集团及社会稳定，特制定本预案。
2. 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合集团实际情况，制定本预案。
3. 适用范围本预案适用于集团及下属单位在生产经营活动中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
4. 工作原则（1）以人为本，安全第一。
将保障人员生命安全放在首位，确保员工、客户和公众的生命财产安全。
（2）统一领导，分级负责。
集团成立突发事件应急指挥部，统一领导、指挥和协调应急处置工作。
（3）预防为主，常备不懈。
加强日常安全管理，提高应急处置能力，确保应急物资、设备、人员随时待命。
（4）快速反应，协同应对。
建立健全应急响应机制，确保突发事件发生后，迅速启动应急预案，协调各方力量共同应对。
二、组织体系1. 应急指挥部（1）成立集团突发事件应急指挥部，负责应急处置工作的统一领导、指挥和协调。
（2）应急指挥部下设办公室，负责日常工作。
2. 应急小组根据应急处置需要，设立以下应急小组：（1）现场救援小组：负责现场救援、人员疏散、伤员救治等工作。
（2）应急处置小组：负责现场勘查、事故调查、信息报送等工作。
（3）物资保障小组：负责应急物资的采购、储备、调配等工作。
（4）宣传报道小组：负责突发事件的信息发布、舆论引导等工作。
（5）后勤保障小组：负责应急现场的后勤保障工作。
三、应急处置程序1. 突发事件发生（1）发现突发事件后，立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部启动应急预案，成立应急小组。
2. 现场处置（1）现场救援小组立即开展救援工作，确保人员生命安全。
（2）应急处置小组对现场进行勘查，掌握事故情况。
3. 应急响应（1）应急指挥部根据事故情况，决定启动相应级别的应急响应。
（2）各应急小组按照职责分工，开展应急处置工作。
集团应急预案制度
一、编制目的为提高集团应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护集团稳定发展，特制定本集团应急预案制度。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《突发事件应急预案管理办法》3. 《生产安全事故报告和调查处理条例》4. 集团实际情况及相关法律法规三、适用范围本制度适用于集团各部门、子公司及分支机构在应对各类突发事件时的应急响应、处置和恢复工作。
四、工作原则1. 预防为主，常备不懈：加强突发事件预防工作，建立健全应急预案体系，提高应急处置能力。
2. 统一领导，分级负责：成立集团突发事件应急工作领导小组，明确各部门职责，分级负责，确保应急处置工作有序进行。
3. 以人为本，减少损失：坚持以人为本，保护人民群众生命财产安全，把事故损失降到最低限度。
4. 快速反应，协同应对：突发事件发生后，迅速启动应急预案，各部门、子公司及分支机构协同配合，共同应对。
五、组织架构1. 成立集团突发事件应急工作领导小组，负责统筹协调应急处置工作。
2. 设立应急指挥部，负责具体指挥、协调应急处置工作。
3. 成立各专项应急小组，负责各自领域内的应急处置工作。
六、应急预案编制与演练1. 集团各部门、子公司及分支机构应根据本制度要求，结合自身实际情况，编制应急预案。
2. 集团应急指挥部定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和可行性，提高应急处置能力。
七、应急响应与处置1. 突发事件发生后，各部门、子公司及分支机构应立即启动应急预案，按照预案要求采取应急处置措施。
2. 应急指挥部负责指挥协调应急处置工作，确保各项工作有序进行。
3. 各专项应急小组按照职责分工，负责各自领域内的应急处置工作。
八、信息报告与发布1. 突发事件发生后，各部门、子公司及分支机构应立即向集团应急指挥部报告。
2. 集团应急指挥部负责向上级单位报告，并根据需要向社会发布相关信息。
九、总结与评估1. 突发事件处置结束后，集团应急指挥部组织各部门、子公司及分支机构进行总结评估。
集团应急响应处置预案范文
一、目的为提高集团应对突发事件的能力，确保员工生命财产安全，维护集团正常生产经营秩序，特制定本预案。
本预案旨在明确应急响应的组织机构、职责、流程以及应急处置措施，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行处置。
二、适用范围本预案适用于集团及其所属子公司、分支机构在生产经营活动中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构与职责1. 应急指挥部应急指挥部是集团应急响应的最高决策机构，负责统一领导、指挥和协调应急响应工作。
应急指挥部由集团主要领导担任总指挥，下设应急办公室、现场指挥部、救援协调组、信息发布组、后勤保障组等。
2. 应急办公室应急办公室是应急指挥部的日常工作机构，负责组织、协调、监督和指导应急响应工作。
主要职责包括：（1）负责制定和修订应急预案，组织开展应急演练；（2）负责收集、整理和上报突发事件信息；（3）负责组织应急物资储备和调配；（4）负责组织应急培训，提高员工应急意识和应急处置能力。
3. 现场指挥部现场指挥部负责突发事件现场的应急处置工作，由现场指挥长、副指挥长、各专业小组组长等组成。
主要职责包括：（1）负责现场指挥、协调和调度；（2）负责现场救援和处置；（3）负责现场安全防护和秩序维护；（4）负责向上级报告现场情况。
4. 救援协调组救援协调组负责组织协调外部救援力量，包括消防、公安、医疗等部门的救援工作。
主要职责包括：（1）联系外部救援力量，组织救援队伍；（2）协调救援物资和设备的供应；（3）协助现场指挥部进行救援工作。
5. 信息发布组信息发布组负责突发事件的信息收集、整理、审核和发布工作。
主要职责包括：（1）收集突发事件相关信息；（2）审核信息真实性、准确性；（3）发布突发事件信息，回应社会关切。
6. 后勤保障组后勤保障组负责应急响应期间的后勤保障工作，包括物资供应、生活保障、交通保障等。
主要职责包括：（1）组织应急物资储备和调配；（2）保障应急人员的生活需求；（3）保障应急车辆的运输需求。
集团综合应急预案
集团综合应急预案一、总则（一）编制目的为了有效预防和应对可能发生的各类突发事件，保障集团员工的生命安全和财产安全，维护集团的正常生产经营秩序，特制定本综合应急预案。
（二）编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》等相关法律法规和政策文件，结合集团的实际情况，制定本预案。
（三）适用范围本预案适用于集团及所属各单位在生产经营活动中发生的各类突发事件的应急处置。
（四）应急工作原则1、以人为本，安全第一。
在应急处置过程中，始终将保障员工的生命安全和身体健康放在首位。
2、预防为主，常备不懈。
加强对各类突发事件的预防和监测，做好应急准备工作。
3、统一领导，分级负责。
在集团的统一领导下，各单位按照各自的职责分工，负责本单位突发事件的应急处置工作。
4、快速反应，协同应对。
建立健全快速反应机制，加强各单位之间的协同配合，形成应急处置合力。
二、应急组织机构及职责（一）应急组织机构成立集团应急指挥中心，作为集团应急处置的最高指挥机构。
应急指挥中心下设应急办公室、抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等专业应急救援小组。
（二）应急指挥中心职责1、负责制定和修订集团综合应急预案。
2、统一领导和指挥集团各类突发事件的应急处置工作。
3、协调与外部相关单位的应急救援工作。
4、发布应急救援指令，决定启动和终止应急响应。
（三）应急办公室职责1、负责应急指挥中心的日常工作。
2、收集、分析和报告突发事件的相关信息。
3、协调各专业应急救援小组的工作。
4、组织开展应急培训和演练。
（四）抢险救援组职责1、负责实施抢险救援工作，排除事故现场的危险因素。
2、抢救受伤人员和重要物资。
（五）医疗救护组职责1、负责对受伤人员进行医疗救护。
2、组织医疗救援力量，保障医疗救治工作的顺利进行。
（六）后勤保障组职责1、负责提供应急救援所需的物资和设备。
2、保障应急救援人员的生活和工作条件。
（七）治安保卫组职责1、负责维护事故现场的治安秩序。
集团应急响应处置预案模板
一、目的为确保集团在突发事件、事故或灾害发生时，能够迅速、有序、高效地进行应急响应和处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于集团所有子公司、分支机构和关联企业。
三、预案组织机构及职责1. 应急指挥部（1）组长：集团总经理或其授权代表。
（2）副组长：集团副总经理或其授权代表。
（3）成员：各部门负责人及相关部门负责人。
2. 应急指挥部办公室（1）主任：由应急指挥部副组长担任。
（2）成员：各部门联络员及相关部门联络员。
3. 各专项工作组（1）应急救援组：负责事故现场的应急救援和处置。
（2）医疗救护组：负责伤员的救治和转运。
（3）信息宣传组：负责事故信息的收集、发布和舆论引导。
（4）后勤保障组：负责应急物资的调配、供应和保障。
（5）安全保卫组：负责现场安全秩序维护和应急处置。
四、应急响应程序1. 信息报告（1）各部门发现突发事件、事故或灾害时，应立即向应急指挥部办公室报告。
（2）应急指挥部办公室接到报告后，应及时上报应急指挥部组长。
2. 应急响应（1）应急指挥部组长根据事故情况，决定启动应急响应。
（2）应急指挥部办公室根据组长指示，启动应急预案，通知各专项工作组。
3. 应急处置（1）各专项工作组按照预案要求，迅速开展应急处置工作。
（2）应急救援组负责事故现场的应急救援和处置。
（3）医疗救护组负责伤员的救治和转运。
（4）信息宣传组负责事故信息的收集、发布和舆论引导。
（5）后勤保障组负责应急物资的调配、供应和保障。
（6）安全保卫组负责现场安全秩序维护和应急处置。
五、应急结束1. 事故得到有效控制，危险解除后，应急指挥部办公室提出结束应急响应的建议。
2. 应急指挥部组长同意后，宣布结束应急响应。
3. 各专项工作组按照应急指挥部办公室的要求，做好善后工作。
六、预案管理1. 本预案由集团应急指挥部办公室负责解释。
2. 各部门应根据本预案，结合自身实际情况，制定相应的应急预案。
集团应急响应处置预案模板
一、总则1.1 编制目的为提高集团应对突发事件的能力，确保集团在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应急措施，最大限度地减少损失，保障集团员工的生命财产安全，特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于集团内部各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
二、组织体系2.1 应急指挥部成立集团应急指挥部，负责组织、协调、指挥集团应急响应工作。
2.2 应急指挥部组成组长：集团总经理副组长：集团副总经理成员：各部门负责人、相关专业人员。
2.3 应急指挥部职责（1）组织制定、修订和实施集团应急预案；（2）组织应急演练，提高应急响应能力；（3）组织开展应急物资储备、培训和演练；（4）组织开展应急信息收集、分析和上报；（5）组织开展应急响应，协调各部门、单位共同应对突发事件。
2.4 分级响应机制根据突发事件性质、严重程度、可控性等因素，将应急响应分为四个级别，分别为一级、二级、三级、四级。
三、应急响应程序3.1 预警（1）信息收集：各部门、单位要密切关注各类预警信息，及时上报集团应急指挥部。
（2）预警发布：集团应急指挥部根据收集到的信息，及时发布预警信息。
3.2 启动应急响应（1）接到预警信息后，集团应急指挥部立即启动应急响应。
（2）应急指挥部根据突发事件级别，决定启动相应级别的应急响应。
3.3 应急处置（1）应急处置措施：集团应急指挥部根据突发事件性质和级别，制定应急处置措施。
（2）应急处置实施：各部门、单位按照应急处置措施，迅速开展应急处置工作。
3.4 应急恢复（1）应急恢复措施：集团应急指挥部根据应急处置情况，制定应急恢复措施。
（2）应急恢复实施：各部门、单位按照应急恢复措施，开展应急恢复工作。
3.5 应急结束（1）应急结束条件：突发事件得到有效控制，不再对集团造成严重影响。
集团应急预案范本
一、总则1.1 编制目的为提高集团应对突发事件的能力，确保集团在各类突发事件中能够迅速、有序、有效地采取应急措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护集团稳定发展，特制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合集团实际情况，制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于集团及下属子公司在生产经营活动中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
二、组织体系与职责2.1 组织体系集团成立突发事件应急指挥部，负责组织、协调、指挥集团内部突发事件应对工作。
下设办公室、应急指挥部成员单位及专项工作组。
2.2 职责2.2.1 应急指挥部负责统一指挥、协调、决策集团内部突发事件应对工作，确保各项应急措施落实到位。
2.2.2 办公室负责日常工作，协调各成员单位及专项工作组，确保应急指挥部决策有效执行。
2.2.3 成员单位负责本单位的应急工作，配合应急指挥部开展应急处置。
2.2.4 专项工作组负责具体事件的应急处置工作，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
三、预防与预警3.1 预防措施3.1.1 加强宣传教育，提高员工安全意识。
3.1.2 定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
3.1.3 建立应急救援队伍，提高应急处置能力。
3.1.4 制定各类应急预案，确保应对突发事件有章可循。
3.2 预警机制3.2.1 建立预警信息收集、分析、报告制度。
3.2.2 定期发布预警信息，提醒员工做好防范措施。
3.2.3 根据预警信息，启动相应应急预案。
四、应急处置4.1 启动应急预案4.1.1 根据突发事件类型，启动相应应急预案。
4.1.2 应急指挥部立即召开会议，分析事件情况，制定应急处置方案。
4.2 处置措施4.2.1 疏散、救援：迅速组织人员疏散，开展救援行动。
4.2.2 防控：采取有效措施，控制事件蔓延。
集团应急响应处置预案
一、总则为保障集团在突发公共事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况下，能够迅速、有序、高效地应对和处置，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，维护集团稳定和正常运营，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于集团及下属各单位在应对各类突发公共事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况时的应急响应和处置工作。
三、组织体系1. 应急指挥部应急指挥部是集团应对突发公共事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况的最高指挥机构，负责全面领导、协调和指挥应急响应和处置工作。
2. 应急指挥部办公室应急指挥部办公室设在集团办公室，负责日常应急工作的组织、协调和落实。
3. 应急工作组根据突发公共事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况的性质和特点，设立相应的应急工作组，负责具体事件的应急响应和处置工作。
四、应急响应和处置流程1. 预警（1）密切关注各类突发公共事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况的预报、预警信息，及时向应急指挥部报告。
（2）根据预警信息，启动应急响应预案，组织相关人员开展应急准备工作。
2. 应急响应（1）应急指挥部办公室根据预警信息，及时向应急指挥部报告，应急指挥部决定启动应急响应。
（2）应急指挥部办公室组织应急工作组，根据应急响应级别，启动相应的应急响应措施。
3. 应急处置（1）应急工作组根据事件性质和特点，制定应急处置方案，并组织实施。
（2）加强现场指挥，确保应急处置工作有序进行。
（3）加强信息沟通，及时向应急指挥部报告应急处置情况。
4. 应急结束（1）应急处置工作结束后，应急指挥部办公室组织评估应急响应和处置工作，提出改进措施。
（2）应急指挥部办公室向应急指挥部报告应急结束情况。
五、应急保障1. 人员保障（1）应急指挥部办公室负责组织应急人员的培训、演练和考核。
（2）应急人员应具备一定的应急处理能力和专业知识。
2. 物资保障（1）应急指挥部办公室负责组织应急物资的采购、储备和管理。
（2）应急物资应满足应急处置工作的需求。
3. 资金保障（1）集团设立应急专项资金，用于应急响应和处置工作。
集团公司应急处置预案
中国电力投资集团公司防洪防台应急预案1. 总则1.1 编制目的规中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）及所属二级单位、三级单位防洪防台应急管理和应急响应、灾后重建工作，最大限度减轻洪水、台风造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。
1.2 编制依据（1）《中华人民国突发事件应对法》、《中华人民国防洪法》、《中华人民国防汛条例》、国务院《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》。
（2）《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《中央气象台气象灾害预警发布办法》。
（3）《中国电力投资集团公司应急管理工作规定》、《中国电力投资集团公司突发事件综合应急预案》。
1.3 适用围1.3.1本预案适用于集团公司及所属二级单位、三级单位洪水、台风灾害的预防性应急管理和应急处置、生产恢复工作。
1.3.2本预案不适用核电站洪水台风灾害应对工作。
1.4 工作原则1.4.1以人为本，安全第一。
把员工和群众的生命安全、财产安全放在首位，做到居安思危，常备不懈，以防为主，防抗结合。
1.4.2分级负责，属地为主。
实行行政首长负责制，分级分部门负责，服从地方政府的统一指挥，局部利益服从全局利益。
1.4.3 预防为主，综合治理。
通过采取防措施和准确预警，防止洪水、台风造成灾害。
对无法防止或已经发生的洪水、台风灾害，尽可能避免造成恶劣影响和灾难性后果。
1.4.4快速反应，多方联动。
强化应急处置队伍建设，建立上下级、部门、地方政府之间联动协调机制，及时获取和报告灾害信息，快速高效地开展预防和应急处置。
2. 组织体系与职责2.1 组织体系集团公司防洪、防台应急组织体系如下图所示：2.2 职责2.2.1 集团公司应急管理委员会及其办公室2.2.1.1集团公司应急管理委员会负责灾害Ⅰ、Ⅱ级预警和Ⅰ、Ⅱ级灾害响应的决策、领导和应急指挥，研究解决防灾救灾过程中的重大问题。
2.2.1.2集团公司应急管理委员会办公室负责集团公司应急管理的日常工作，负责应急管理信息的分析、报告和通报。
集团层面应急预案
一、编制目的为保障集团在面对突发事件时能够迅速、有序地开展应急行动，最大程度地减少人民群众生命和财产损失，维护社会稳定，特制定本集团层面应急预案。
二、编制依据本预案依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合集团实际情况制定。
三、适用范围本预案适用于集团及下属子公司在生产经营过程中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
四、工作原则1. 预防为主，常备不懈。
建立健全预防机制，加强日常安全管理和应急演练，提高集团整体应急处置能力。
2. 统一领导，分级负责。
在集团应急工作领导小组的统一领导下，各部门、子公司按照职责分工和权限，分级负责，协调有序地执行应急措施。
3. 以人为本，减少损失。
在应急处置过程中，始终把保障人民群众生命安全放在首位，最大程度地减少财产损失。
4. 信息畅通，快速响应。
建立健全信息报告制度，确保信息及时、准确、畅通，提高应急处置效率。
五、组织机构及职责1. 集团应急工作领导小组：负责统筹协调集团层面的应急管理工作，制定应急预案，指导、监督各部门、子公司开展应急工作。
2. 集团应急指挥部：负责组织、指挥、协调应急处置工作，下设办公室、现场指挥部、救援队伍、物资保障、宣传报道等小组。
3. 各部门、子公司应急工作领导小组：负责本部门、子公司应急管理工作，落实应急预案，组织应急演练，确保应急处置工作顺利开展。
六、应急处置流程1. 突发事件发生时，立即启动应急预案，各部门、子公司应急工作领导小组立即开展工作。
2. 现场指挥部迅速了解事件情况，组织救援队伍进行救援，确保人员安全。
3. 物资保障小组及时调配应急物资，确保救援工作顺利进行。
4. 宣传报道小组及时发布事件信息，引导舆论，稳定人心。
5. 集团应急工作领导小组根据事件进展，调整应急处置措施，确保事件得到有效控制。
七、应急演练1. 集团每年至少组织一次综合应急演练，各部门、子公司每年至少组织一次专项应急演练。
集团企业应急救援预案
一、总则为提高集团企业应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件造成的损失，保障员工的生命财产安全，维护社会稳定，根据国家有关法律法规，结合集团企业实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于集团企业及其下属子公司、分支机构在生产经营活动中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织体系（一）成立应急救援指挥部应急救援指挥部是集团企业应急救援工作的最高指挥机构，负责组织、协调、指挥应急救援工作。
（二）设立应急救援办公室应急救援办公室是应急救援指挥部的日常工作机构，负责应急救援工作的组织实施和日常管理。
四、应急救援措施（一）自然灾害1. 组织人员对易受自然灾害影响的设施、设备进行检查，及时消除安全隐患。
2. 制定应急预案，组织人员进行应急演练。
3. 发生自然灾害时，立即启动应急预案，组织人员疏散、救援和恢复生产。
（二）事故灾难1. 建立事故隐患排查治理制度，定期对生产经营场所进行安全检查。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 发生事故灾难时，立即启动应急预案，组织人员救援、疏散和恢复生产。
（三）公共卫生事件1. 建立疾病预防控制体系，定期对员工进行健康检查。
2. 加强卫生宣传教育，提高员工健康意识。
3. 发生公共卫生事件时，立即启动应急预案，组织人员救治、疏散和恢复生产。
（四）社会安全事件1. 加强治安保卫工作，维护企业内部治安秩序。
2. 建立突发事件信息报告制度，及时掌握突发事件动态。
3. 发生社会安全事件时，立即启动应急预案，组织人员应对和处理。
五、应急响应（一）应急响应等级根据突发事件的影响范围、严重程度和危害程度，将应急响应分为四个等级：一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。
（二）应急响应程序1. 发现突发事件，立即向应急救援指挥部报告。
2. 应急救援指挥部根据突发事件情况，决定应急响应等级。
3. 启动应急预案，组织相关人员开展应急救援工作。
集团公司应急预案模板
集团公司应急预案模板
一、预案目的
本预案旨在明确公司在面临突发事件时的应对策略和程序，以确保公司的正常运营和员工
的安全。
同时，通过制定应急预案，提高公司对突发事件的应对能力和管理水平。
二、适用范围
本预案适用于公司所有部门和员工，包括但不限于生产车间、办公室、仓库等场所。
三、应急组织
公司应设立应急指挥部，由公司高层领导担任指挥，负责协调和指导各部门进行应急工作。
各部门负责人则负责本部门的应急工作。
四、应急响应
一旦发生突发事件，应急指挥部应立即启动应急预案，组织相关人员进行应急响应。
应急
响应包括但不限于：立即停止所有工作，确保员工安全；立即通知相关部门和人员；立即
启动应急设备和设施；立即进行现场救援等。
五、应急资源
公司应提前准备好应急资源，包括但不限于应急设备、设施、物资等。
这些资源应在需要
时能够立即投入使用。
六、应急培训
公司应定期对员工进行应急培训，提高员工的应急意识和能力。
培训内容包括但不限于：
应急预案的内容和程序；应急设备的使用方法；应急情况下的自我保护方法等。
七、预案更新
公司应定期对应急预案进行审查和更新，以确保其内容的时效性和有效性。
八、总结与反思
每次应急响应结束后，公司都应进行总结和反思，以便从中学习和改进。
集团公司应急处置预案
为切实加强集团公司突发事件的应急管理工作，建立完善应急管理体制和机制，提高突发事件预防和应对能力，控制、减轻和消除突发事件对公司引起的严重的危害，及时恢复公司正常经营秩序，保障公司道路畅通，集团办公室建立应急预案体系和组织体系，增强应急保障能力，有效应对集团各公司、部门突发事件的需要，保障集团各公司、部门的正常经营运行，制定本预案。
依据《中华人民国突发事件应对法》、《中华人民全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家处置电网大面积停电事件应急预案》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《电力企业综合应急预案编制导则》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《国务院办公厅关于加强基层企业应急队伍建设的意见》等法律法规及有关规定，制定本预案。
本预案合用于集团及下属各分公司围发生下列 (同时具有 3 人以上)群体性突发事件的处置工作及发生的其他意外事故(以下简称突发事件) 。
(1)各公司、部门在经营中因经济纠纷引起上门多人围攻、拦截、闹事、堵门等严重影响经营秩序的；(2)打架斗殴、恐怖、暴力、破坏等恶性治安刑事案件；(3)财产损失及公司公共安全的突发事件。
为了搞好突发事件的处置工作，成立集团突发事件应急处置领导小组：(一)应急处置领导小组。
总指挥：副总指挥：成员各:部门、各公司负责人(二)集团突发事件应急处置领导小组的职责。
1 、组织制定并实施兰集团各公司、部门综合管理应急处置预案；2 、部署治安保卫防工作，安排、检查落实公司治安重大事项；3 、负责突发事件应急方面的重大问题决策包,括人员、资源配置、力量调动等；4 、指导、协调公司突发事故的调查、处理、资料汇总和上报。
力争把问题解决在萌芽状态，解决在单位部。
在具体处置过程中，应注意把握以下原则：1 、坚持以人为本，公司财产及员工生命安全高于一切的原则和稳定压倒一切的原则。
2 、坚持领导有力，组织严密，制度落实，预防为主，反应迅速，处理得当的原则。
集团公司应急预案
集团公司应急预案集团公司应急预案范本（精选5篇） 在⽇常学习、⼯作抑或是⽣活中，有时会出现⼀些突发事件，为了控制事故的发展，往往需要预先进⾏应急预案编制⼯作。
我们应该怎么编制应急预案呢？下⾯是⼩编收集整理的集团公司应急预案（精选5篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
集团公司应急预案1 为将安全事故的损失降到最低程度，保护公司和职⼯的⽣命财产安全，本着“预防为主，⾃救为主，统⼀指挥，分⼯负责”的原则，制定安全事故应急预案。
（⼀）集团公司负责指导各成员单位、项⽬部根据危险⽬标模拟事故状态，制定出各种事故状态下的应急处置⽅案，如⽀模架坍塌、⼤型设备坍塌、基坑坍塌、触电、⼈员中毒、毒⽓泄漏、燃烧、爆炸、停⽔、停电等，包括通讯联络、抢险抢救、医疗救护、伤员转送、⼈员疏散、⽣产系统指挥、上报联系、救援⾏动⽅案等。
（⼆）集团公司负责指导公司（分公司）、项⽬部制订事故处理程序图，⼀旦发⽣事故时，按照应急预案快速、有效、有序运作，做到临危不俱，正确指挥。
事故发⽣后，在领导⼩组的统⼀指挥下，根据对危险⽬标潜在危险的评估，按处置⽅案有条不紊地处理和控制事故，既不要惊慌失措，也不要⿇痹⼤意，尽量把事故控制在最⼩范围内，最⼤限度地减少⼈员伤亡和财产损失。
（三）在发⽣事故，可能对区域内外⼈群安全构成危险时，在领导⼩组指挥下，紧急疏散与事故应急救援⽆关的⼈员进⾏。
对可能威胁到居民（包括友邻单位⼈员）安全时，领导⼩组应⽴即和地⽅有关部门联系，引导居民迅速撤离到安全地点。
事故发⽣后应有紧急避险措施，防⽌事故进⼀步扩⼤和伤亡⼈员的增加，以及在抢险时发⽣⼆次事故。
（四）有效的⼯程抢救抢修是控制事故、消灭事故的关键。
抢险⼈员应根据事先拟定的⽅案，在做好个体预防的基础上，以最快的速度及时排险、抢险、消灭事故。
（五）⼀旦发⽣事故，如基坑、⽀模架坍塌、物体打击等，项⽬部应不惜⼀切代价全⼒抢救伤员，并迅速上报所在成员单位，成员单位报集团公司，接到报告后根据事故等级，启动应急预案。
集团应急预案制度
一、总则为加强集团应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障集团及员工的生命财产安全，维护集团正常的生产经营秩序，根据国家有关法律法规，结合集团实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于集团及其下属单位在应对各类突发事件（包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等）时，开展应急管理工作。
三、应急管理体系（一）应急组织机构1. 成立集团应急指挥部，负责领导、协调、指挥集团应急管理工作。
2. 集团应急指挥部下设办公室，负责日常工作。
3. 下属各单位成立应急工作领导小组，负责本单位应急管理工作。
（二）应急职责1. 集团应急指挥部：（1）负责组织制定、修订和发布集团应急预案；（2）负责组织应急培训和演练；（3）负责协调各部门、各单位应急管理工作；（4）负责应急处置工作的指挥和协调；（5）负责应急信息报送和发布。
2. 集团应急办公室：（1）负责应急预案的编制、修订和发布；（2）负责应急培训和演练的组织；（3）负责应急物资的储备和管理；（4）负责应急信息收集、分析和报送。
3. 下属各单位应急工作领导小组：（1）负责本单位应急预案的编制、修订和发布；（2）负责组织应急培训和演练；（3）负责应急物资的储备和管理；（4）负责应急处置工作的指挥和协调。
四、应急预案编制与修订（一）应急预案编制1. 集团应急办公室根据国家和地方相关法律法规，结合集团实际情况，组织编制集团应急预案。
2. 下属各单位应急工作领导小组根据集团应急预案，结合本单位实际情况，编制本单位应急预案。
（二）应急预案修订1. 集团应急预案和下属各单位应急预案每三年修订一次。
2. 如遇重大政策调整、集团产业结构调整或重大突发事件等，应及时修订应急预案。
五、应急培训和演练（一）应急培训1. 集团应急办公室负责组织应急培训，提高员工应急意识和应急处置能力。
2. 下属各单位应急工作领导小组负责组织本单位应急培训。
（二）应急演练1. 集团应急办公室负责组织集团层面的应急演练。
集团企业应急救援预案
一、编制目的为保障集团公司员工的生命财产安全，提高应对突发事件的能力，降低事故损失，根据国家有关法律法规和集团公司实际情况，特制定本应急救援预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国突发事件应对法》3. 《企业安全生产事故应急条例》4. 集团公司内部相关规定三、适用范围本预案适用于集团公司及其下属子公司、分支机构的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
四、组织机构与职责1. 应急指挥部应急指挥部是集团公司应急救援工作的最高指挥机构，负责统一指挥、协调和调度应急救援工作。
应急指挥部由集团公司董事长担任总指挥，总经理担任副总指挥，各部门负责人为成员。
2. 应急办公室应急办公室是应急指挥部的日常工作机构，负责应急救援工作的组织、协调和实施。
应急办公室设主任1名，副主任若干名，各部门负责人为成员。
3. 应急救援小组应急救援小组负责突发事件的具体救援工作，包括现场处置、人员疏散、医疗救护等。
应急救援小组由各部门专业技术人员和志愿者组成。
五、应急救援措施1. 自然灾害（1）密切关注气象预警信息，及时掌握灾害发展趋势。
（2）组织人员开展巡查，确保重要设施和人员安全。
（3）启动应急预案，按照救援流程开展救援工作。
2. 事故灾难（1）迅速启动应急预案，组织应急救援小组开展救援工作。
（2）根据事故类型，采取相应救援措施，如火灾扑救、爆炸处理等。
（3）确保救援人员安全，避免次生灾害发生。
3. 公共卫生事件（1）加强公共卫生监测，及时发现并控制疫情。
（2）组织开展疫苗接种、消毒等工作，降低疫情传播风险。
（3）做好患者救治工作，确保患者生命安全。
4. 社会安全事件（1）及时掌握事件信息，评估事件影响。
（2）启动应急预案，组织力量进行处置。
（3）加强现场警戒，维护社会秩序。
六、应急保障1. 人员保障：集团公司各部门要明确应急救援职责，加强应急救援队伍建设，提高应急救援能力。
集团应急总体预案
一、编制目的为确保集团在面临各类突发事件时能够迅速、有序、高效地开展应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障集团稳定发展，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国突发事件应对法》3. 《突发事件应急预案管理办法》4. 集团实际情况三、适用范围本预案适用于集团所属各单位、各部门及子公司在生产经营过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
四、预案体系1. 集团应急总体预案2. 各专项应急预案3. 单位应急预案五、组织体系1. 集团应急指挥部：负责集团应急工作的组织、指挥和协调。
2. 各专项应急指挥部：负责特定类型突发事件的应急处置。
3. 单位应急小组：负责本单位应急工作的组织实施。
六、应急响应1. 预警：集团应急指挥部根据预警信息，及时发布预警信息，启动应急响应。
2. 初步响应：各应急小组根据预警信息，迅速采取应急措施，开展应急处置。
3. 全面响应：集团应急指挥部根据突发事件发展态势，启动全面应急响应，组织开展救援工作。
4. 应急结束：集团应急指挥部根据突发事件处置情况，宣布应急结束。
七、应急处置1. 人员救援：组织救援队伍，迅速开展人员搜救、伤员救治等工作。
2. 财产保护：采取有效措施，保护集团财产不受损失。
3. 环境保护：采取必要措施，防止环境污染和生态破坏。
4. 信息发布：及时、准确、全面地发布突发事件信息。
八、应急保障1. 人力资源：组织应急队伍，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备必要的应急物资，确保应急处置需要。
3. 技术支持：加强应急技术支持，提高应急处置效率。
4. 资金保障：设立应急基金，确保应急处置资金需求。
九、应急演练1. 定期组织开展应急演练，检验预案的有效性和可操作性。
2. 演练内容包括应急响应、应急处置、应急保障等。
十、预案管理1. 集团应急指挥部负责预案的编制、修订和发布。
2. 各单位、各部门及子公司根据本预案制定相应应急预案。
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矿业集团公司事故应急救援管理制度一、总则为了规矿井、生产经营单位的突发事件应急管理,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,提高处置突发事件的能力,正确、有效和快速地控制和处理各类突发事件,最大限度地减少事故造成的影响和损失,保证员工生命和公共财产的安全,维护生产、生活秩序,提高矿井及生产经营单位的综合抗灾水平,做到有效预防、及时控制，特制定汾西矿业集团公司事故应急救援制度。
二、事故应急救援组织领导1.矿业集团公司设立应急救援总指挥部,应急救援总指挥部设在集团公司总调度室。
集团公司所属各单位也建立相应的应急救援指挥部,股份制矿井区域公司、矿井也应建立相应的应急救援指挥部,当发生事故后,事故单位的救援指挥部在集团公司总指挥部的直接指挥下进行抢险救援工作。
2.事故应急救援工作应在集团公司统一领导下,各有关职能部门分工合作,各司其职,密切配合,快速、高效、有序开展工作3.总指挥由矿业集团公司董事长、党委书记、总经理担任,常务副总指挥由分管安全的副总经理担任,并根据事故情况需要,由总指挥根据事故类别指定增加一名分管副总经理担任副总指挥;成员由集团公司有关部门负责人组成。
4.集团公司的二级单位(矿、厂、生产经营、)的应急救援指挥部设在本单位调度室,股份制矿井区域分公司应急救援指挥部设在区域公司调度室(矿井设在本单位调度室) 都要成立相应的组织领导。
5.集团公司的二级单位的总指挥由矿长(厂长、经理) 党委书记担任,副总指挥由分管安全的副矿级领导担任。
股份制矿井的总指挥由各区域公司党、政领导一把手担任,副总指挥由分管安全的领导担任(矿井总指挥由矿长、党委书记担任,副总指挥由分管安全的副矿级领导担任).以上各单位根据事故情况需要,由总指挥根据事故类别指定增加一名分管副矿长(厂长、经理)担任副总指挥;成员由矿(厂、经理)有关部门负责人组成。
三、应急救援运作机制1.统一指挥——在应急行动中,无论应急救援活动涉及单位的人员,都必须在应急指挥部的统一组织协调下行动，有令则行,有禁则止,统一号令,步调一致。
2.分级响应——发生事故、事件或灾情时,依据灾情严重情况,逐级居动应急预案,先启动本单位事故应急预案，再启动集团公司的事故应急预案,最后请求地方政府或上级机关增援。
3.救援启动——事故、事件或灾情发生后,以事故单位为主,先组织现场抢救,再请求上级增援。
4.公众动员——事故、事件或灾情发生后,要充分发动广大员工、家属积极参加事故抢救抢险。
四、事故应急报告程序事故发生后,事故现场负责人或有关人员立即报告矿(厂、公司)调度室,按预案汇报程序进行汇报。
矿(厂、公司)调度室接到事故汇报后,必须以最快的方式,将事故简要情况,向集团公司总调度室和上级主管部门及安全监察等报告,最迟不能超过1小时。
在应急处置过程中,矿(厂、公司)调度室应至少每1个小时向总调度室报告1次, 特殊情况下随时报告事态进展情况。
1、现场汇报程序→通知出险(救护队)→医院、单位值班领导事故现场人或知情人→矿(厂、公司)调度值班室→集团公司调度室→主管安全生产领导→总工程师、矿长,书记→组织织抢险救灾工作2、股份制矿井汇报程序：→通知出险(救护队)→医院、单位值班领导→区域公司调度室事故现场人或知情人→矿调度值班室→→集团公司调度室→主管安全生产领导→总工程师、矿长、书记→组织抢险救灾工作3.集团公司汇报程序集团公司总调度室→值班领导→主管安全生产的公司领导、总工程师→通知待命或出险(救护大队)→集团公司总医院或相临大型医院(待命或出险)→董事长、总经理→根据事故情况决定是否启动应急救援预案→下达抢救命令矿(厂、公司)调度室→焦煤总调度室→煤矿安全监察局(所属事故矿井的煤矿安全监察分局)和省安全生产监督管理局4.事故报告容①事故发生单位概况；②事故发生的时间、地点、以及事故现场情况③事故的筒要经过；④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；⑤事故原因、性质的初步判断⑥已采取的措施及事故控制情况①其他应当报告的情况五、应急救援的响应发生事故、事件、灾情的单位必须立即向矿(厂公司股份制区域公司、矿井)调度室汇报,调度室值班人员接到事故单位汇报后,要立即向当天调度值班长或矿领导汇报, 值班长或调度值班领导立即向集团公司应急总指挥部领导汇报,应急总指挥部总指挥迅速作出警情判断,确定、下达启动应急救援预案的命令,组织现场抢救,并按规定向焦煤集团公司总调度室汇报。
六、应急救援保障体系1.通讯与信息保障一一调度信息中心负责矿井生产管理、安全管理、生活管理等调度协调指挥工作及值班工作, 在遇紧急事件时,行使应急救援总指挥部指挥职能①应急通讯网络应与本单位所有应急响应、上级应管理部门和属地应急救援部门平台相连接的直通②急指挥场所应保持最新的应急响应,人员通讯联系方式2.应急队伍保障一一辅助教护队、民兵预备役、消防队等队伍要加强训练,提高应急抢险救灾的能力,做到招之即来,来之能战。
战之能胜;根据安全生产事故具体情况,安全生产事故应急救援指挥部、专业应急救援组抽调部或聘请外部相关技术专家组成应急专家组,并覆盖应急救援所需的各专业3.物资装备保障一一物资供应部门,机电管理部门要保证在各种事故应急抢救抢险中有充足的材料和设备(包括通讯装备、运输工具、照明装置、防护装备及各种专用设备等). 所有抢救物资、设备要按规定配齐配足,加强日常检查和管理,按规定进行更新,不得随意挪用。
明确管理责任人及人员联系方式。
在接到援救后,要迅速召集本单位有关人员,按总指挥部要求将所需的物资、设备等,按指定时间送到指定地点4.医疗卫生保障一一职工医院平时负责日常医疗诊治在紧急状态下作为应急救援的医疗保障,组织医疗救护队伍,迅速进入现场实施医疗急救,并担负伤病员的后续治疗,当全集团公司的医疗救护不能满足事故救援要求时,可请求附近社会医院支援5.交通运输保障一一根据应急处置需要,依法对事发现场实施交通管制,严格控制进出事故现场人员,必要时可请求属地交警大队对道路交通事故外围的交通路口买施定向定时封锁,根据需要组织开辟应急“绿色通”,保证教援车辆优先通行,根据救援需嬰、依法征调交通运输工具,保证应急救援人员,物资、装备的先运输6.治安保障一一武装保卫处(科)部门,日常负责安全保卫和交通指挥工作,在紧急状态时,作为应急救援的治安保卫。
可迅速启动对事发现场实行交通管制,指挥抢险车辆顺利通行,及时疏导灾区人员,维持现场秩序,保证灾害现场的治安工作。
当不能满足事故救援要求时,可请求属地政府支援。
7.技术保障一一生产、机电、通风、运输、地测、安监等职能部门是应急救援中提供技术人才资源和技术装备资源的保障,在应急状态下提供技术保障,为应急救援行动提出有效的应对措施。
当本单位技术力量不能满足救援要求时,可请求集团公司调请有关专家进行技术指导8.后勤保障一一生活服务公司日常负责职工生活用水用气等后勤工作,在紧急状态下作为应急救援的后勤保障机构,发生重大事故时为灾区群众提供临时避难场所和基本生活用品,及时恢复被损坏的生活设施设备,保证居民生活安定9.经费保障一一要做好应急救援专项费用计划,财务部门要建立相应科目,保证应急管理运行和应急中各项活动的开支。
必须保证在发生安全事故时有足够的应急救援资金配备必要的应急物资和装备七、应急救援预案编制与评审公司所各生产矿并、资源整合区域公司等生产单位的编制的应急救援预案应分为:综合预案、专项预案现场处置方案;2.编制应急预案应当成立编制工作小组,由本单位有关负责人任组长,吸收与应急预案有关的职能部门和单位的人员,以及有现场处置经验的人员参加,编制应急预案前,编制单位应对本单位的重大危险源进行辨识评估和应急资源调查。
应急预案的编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则,以应急处置为核心,明确应急职责规应急程序、细化保障措施。
应急预案的编制应当符合下列基本要求.①有关法律、法规、规章和标准的规定;②本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况;③本地区、本部门、本单位的重大危险源分析情况;④应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施;⑤有明确、具体的应急程序和处置措施,并与其应急能力相适应；⑥有明确的应急保障措施,满足本地区、本部门、本单位的应急工作需要；⑦应急预案基本要素齐全,完整,应急预案附件提供的信息准确；⑧应急预案容与相关应急预美相互衔接。
3.集团公司所属生产矿井、生产经营单位的应急预案, 集团公司组织评审,股份制区域公司及矿井的应急预案在区域公司组织评审。
评审人员应该为安全生产及应急管理方面的专家、评审人员与所评审应急预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避。
4.评审人员对应急预案的评审或者论证应当注重基本要素的完整性、组织体系的合理性、应急处置程序和措施的针对性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等容5.各单位的应急预案经评审或者论证备案后,由本单位主要负责人签署公布,并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍八、应急救援预案的管理1.根据《突发事件应急预案管理办法》和国家安全生产监督管理总局第88号令《生产安全事故应急预案管理办法》等法律法规,集团公司矿井、生产经营单位应急预案必须按照《生产经营单位安全生产事故应急顸案编制导则》(GB/T 29639-2013)编制①集团公司应急预案应在省应急救援主管部门办公室备案；②2各二级单位生产矿井,生产经营单位应急预案在集团公司安监局应急款援处备案；③股份制矿井应急预策在区域公可安盗部应急救援部门备案2.集团公司安监局负责事故应急救援预案的管理,每三年修订一次,有下列情形之一的,应急预案应当及时修订并归档①依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的;②应急指挥及其职责发生调整的;③面临的事故风险发生重大变化的④重要应急资源发生重大变化的;⑤预案中的其他重要信息发生变化的⑥在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的⑦编制单位认为应当修订的其他情况九、应急预案的实施应急预案发布下发后,集团公司所属矿井,生产经营单位一是应当采取多种形式开展应急预案的宣传数育,普及生产安全事故避险,自救和互款知识、提高从业人员的安全意识与应急处置技能,二是应当将本部门应急预案的培训纳入安全生产培训工作计划,并细织实施应急预案培训工作是应当组织开展本单位的应急预案、应急知识、自放互救和险逃生技能的培训活动,使有关人员了解应急预案容职置程序。
十、应急演练的管理及要求1.接挥部成员及客三单位生下矿并经营单位、股份制区域公司,矿并单位都必须认真宣传贯彻学习事故应急救援预案,根据本单位的事故风险特点,按照应急救援标准化的要求,积极开展应急演练,三年的演练要覆盖矿井所有的专项预案,每年至少组织二次综合应急预案演练,每年适时组织开展专项应急预案演练,每季度至少组织一次现场处置方案演练,从而提高本部门生产安全事故应急处置能力,各单位应当把应急演练与生产安全事故应急预案相结合,通过应急演练达到以下目的。