档案管理人员月度绩效考核表(完美版)

职员月度绩效考核表

员工月度绩效考核表企业规范管理总则一、企业的核心价值观1、公司宗旨：全心全意服务人类健康。

2、事业目标：创仿结合，打造世界最大的仿制药基地，建立世界最好的营销模式；推动世界医药产业的进步，成为世界一流的企业。

3、企业行为准则：友谊、合作、服务、发展。

4、员工精神：做好每一件事。

5、员工行为准则：诚信、勤学、善思、团结、肯干、节俭。

6、员工服务准则：主动、热情、耐心、周到。

7、员工工作态度：全力以赴、锲而不舍、高度负责。

二、公司全面推行目标管理制、工作责任制。

三、公司员工遵纪守法，热爱企业，廉洁奉公，忠于职守。

四、公司员工以诚待人，以礼对人，以情感人，团结协作，共同进步。

五、公司员工尊重上司，服从管理，令行禁止。

六、公司全面实施规范管理，标准化管理，规范行政，规范行为，强化过程管理，建立流程化管理，推行全成本核算，用科学的管理提高劳动生产率，实现生产的规模化、效益的最大化。

七、公司重视审计、统计、财务管理；重视物流、资金流、信息流管理，重视市场、成本、质量管理。

八、公司员工实行全员聘用制、试用期制、担保制，要求员工具有良好的职业道德和过硬的业务技能。

九、公司全面推行员工能上能下，能进能出，工资能高能低，以及岗位互动制、区域调换制。

十、公司注重人才的培养和合理运用，给每一位员工提供平等的学习、晋升、竞争、发展的机会，提供良好的工作平台，创造宽松的环境及优厚的待遇。

十一、公司保护员工的工作热情，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，监督企业行为，弘扬正气，抵制歪风邪气。

36024考核办法解释----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------31。

供热公司综合部档案管理绩效考核评分表(月度)

6
10
做好与工作内容相关的各类文件的归档管理，每漏归出错一次-1分、
7
做好档案文件的目识管理
10
文件储存柜没有明确标识的，一处-2。文件摆放不一致，无法查阅，-1;一个格中有不同类型文件-3分
8
其他工作
10
未及时、有效完成公司领导和部门安排的临时性工作的，延误工作或受到领导批评一次-2分
行
为
绩
效
1
供热公司综合部档案管理绩效考核评分表（月度）
姓名
考核期间
2021年2月
任务
绩
效
序号
考核项目
权重
指标要求
主任打分
1
资料档案交接
10
未做好工程项目资料交接工作，-2分；入档后发现与交接清单不符的、漏项的一次-2分。
2
公司文件资料档案管理的及时性、稳妥性
10
未及时对文件资料进行归档，漏归、错归的，每发生1次-1分，发生文件资料丢失，一次-1分
3
合同归档的及时性准确性
10
对签定完的合同未能及时归档的，丢失的，一次-2分
4
档案归档分类的科学化、合理化
10
档案分类存在不合理的之处不超过2处。发生一次-1分
5
提供档案查阅的及时性、准予及时配合的，一次-1分，提供的档案的不准确失误不超过3次，发生一次-1分。因档案查阅及时，准确，借阅人投诉一次-2分
协同配合
20
配合部门、他人完成工作的态度及结果，服务响应时间、服务质量等，收到投诉-2分
2
工作纪律
能够自觉地注意自身言行，严格遵守公司制度，不做与工作无关的事情等违反工作秩序的行为，一次-1分
3
考勤违规

(绩效管理套表)员工月度考评及考核表(范本)+赠送年月绩效统计表及年度排名表最新版

工作项目
考核成绩
优秀5分
良好4分
合格3分
需改善2分
缺点甚多0分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
直接主管评分
总分
直接主管盖章
部门经理
盖章
等级
。员工每月考评成绩登记表
部门：年度第页
编号
姓名
上半年度
下半年度
年度考绩
1月
2月
3月
2001年
下
2002年
上
2002年
下
2003年
上
2003
年
下
2004
年
上
2004
年下
优
良
中
差
制表：复核：
。员工年度考评成绩排名表
年度
姓名
年度考评总分
年度考勤加（减）分
总成绩
名次
全年请假
未超过（超过）天数
应+（-）分数
经办：复核：审核：
4月
5月
6月
小计
7月
8月
9月
10月
11月
12月
小计
登记：复核：
。员工年度考评成绩登记表
部门：年度第页
考核项目
记
姓录
编
号名
到职
薪资
假勤记录
功过记录

xx院部档案管理员任务绩效考核指标kpi

数据录入出现差错不超过[ ]处
档案管理数据录入的及时性
加强档案数据库管理
档案立卷验收通过后[ ]日内将数据录入档案管理信息系统
库房的“七防”
加强档案管理便于档案查阅，
因防火、防光、防潮、防尘、防虫、防鼠、防盗预防工作不善造成档案损毁每一卷扣减考核[ ]分
档案的安全保密
加强档案的安全保密工作
出现档案信息的泄密事件[否决性指标]
档案库房管理
保证档案存放环境
库房检查不符合规定的项数不超过[ ]项
及时进行档案销毁、秘级调整
加强档案管理
根据档案管理要求，应及时销毁的过期档案留存卷数；未按规定调整保密等级的档案卷数
重要任务完成情况
部门内部下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
该岗位下放到基层。
XX
院部档案管理员任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人
任务绩效
（100%）
档案完整性
档案完整
档案缺失件数不超过[ ]件
档案中心主任
档案的借阅
加强对档案的保管
逾期未还的档案册数
检索卡编制
加强档案管理便于档案查阅，
出现已验收的档案未及时登记检索卡的次数
档案管理数据录入的准确度
加强档案数据库管理
需要更多的KPI指标，请到www.******

月度考核绩效表

月度考核绩效表(总19页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除检测岗位绩效考核表岗位名称：见证检测（钢筋、混凝土）姓名：考核日期：备注：1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。

2、年终考核：月度考核作为年终考核的参考基础。

经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。

3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。

4、工作情况一栏中项计分为15、10、5、0分。

5、旷工1次本月绩效为零分。

检测岗位绩效考核表岗位名称：见证检测（除钢筋、混凝土外）姓名：考核日期：1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。

2、年终考核：月度考核作为年终考核的参考基础。

经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。

3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。

4、工作情况一栏中项计分为15、10、5、0分。

5、旷工1次本月绩效为零分。

检测岗位绩效考核表岗位名称：登记收样姓名：考核日期：1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。

2、年终考核：月度考核作为年终考核的参考基础。

经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。

3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。

4、工作情况一栏中、项有一项未完成，当月绩效直接以零分计。

绩效考核表(售后部档案管理员)

主动和团队讨论/分工协作，推动团队合作，在本职工作外尤能欣然与人合作。
积极响应团队分工合作，与同事保持良好的合作关系。
愿意与他人合作，共同完成任务。
在工作中单独作业，不喜欢与他人讨论/分工合作
不肯与他人合作，且经常与他人做无谓的争执
责任感
办事认真、严谨，勇于承担接受新责任。
办事认真，可接受新责任。
基本认真履行岗位职责，敢于对自己的工作负责，知错就改。
201年月绩效考核表（售后部档案管理员）
受评人
部门
岗位
入职日期
考核人
考核人职位
A．KPI业绩考核
指标
目标值
实际值
计分标准
分值
自评分
经理评分
档案入档及时性
100%
完整工单三天内必须入档，延迟一次扣一分。
25
档案准确性
100%
入档的工单需完整准确，如不完整准确一次扣一分。
25
档案提供及时性
100%
提供工单支持时需准时，无故拖延一次扣一分。
能够遵守工作规定和标准，但有时出现自我要求不严的情况，在考核期受到2次小过/1次大过。
执行能力
资源的利用达到最佳，完成任务速度快，质量高，准确率高，超计划预期。
能够按照计划严格执行，完成质量较高，准确率较高。
能按照计划执行，基本保证质量，偶有小差错。
能大致按计划执行，时有差错发生，工作效率较低。
工作随意，常出差错；工作不分主次、效率低，经常不能按时完成。
创新能力
工作中善于观察思考，并经常提出新思路和建议，以提升业绩/防范管理风险。
对现有工作方案/流程能主动提出新建议，以完善方案和流程。
有时能针对出现的问题提出新建议。

人员月绩效考核表

人员月绩效考核表一、绩效考核概述绩效考核是企业管理中的一项重要工作，旨在评估员工在一定时间内的工作表现和成绩，为企业决策提供依据。

本月绩效考核表是根据员工工作情况和公司要求，对员工在过去一个月内的工作进行综合评价的工具。

二、考核指标1. 工作态度：包括工作主动性、沟通配合能力、责任心和团队合作意识等方面的表现。

2. 任务完成情况：对员工所负责的任务是否按时完成、完成质量如何进行评估。

3. 业绩贡献：根据员工的工作目标和KPI指标，评估员工在销售额、项目进展、客户满意度等方面的贡献。

4. 专业能力：对员工的专业技能、知识储备和学习能力进行评估。

5. 创新能力：评估员工对工作中的创新思维、解决问题的能力和提出改进建议的能力。

三、考核流程1. 考核期：每月的1日至月底。

2. 考核方式：由直接上级根据员工的工作情况进行综合评估，包括定期面谈、工作记录、项目成果等。

3. 考核结果：根据各项指标的得分，给予综合评级。

四、考核结果等级划分1. 优秀：在各项指标上表现出色，工作态度积极，任务完成质量高，业绩突出，专业能力强，创新能力突出。

2. 良好：在大部分指标上表现良好，工作态度积极，任务完成质量较高，业绩达到要求，专业能力较强，创新能力一般。

3. 合格：在大部分指标上表现一般，工作态度一般，任务完成质量一般，业绩达到基本要求，专业能力一般，创新能力较差。

4. 不合格：在多个指标上表现不佳，工作态度消极，任务完成质量低，业绩未达要求，专业能力较差，创新能力缺乏。

五、考核结果的影响1. 奖惩机制：根据绩效考核结果，对表现优秀的员工进行奖励，包括薪资调整、晋升、培训机会等；对表现不佳的员工进行处罚，包括薪资调整、降职、辞退等。

2. 职业发展：绩效考核结果是评估员工职业发展的重要依据，对于表现优秀的员工，公司将提供更多的发展机会和晋升空间。

3. 员工关系：绩效考核结果还将影响员工与领导、同事之间的关系，表现优秀的员工通常会受到更多的认可和支持。

(完整版)档案部员工绩效考核表

成档准确但不及时，完成工作无大错6-10分
成档延后且不准确，输入电脑无序杂乱0-5分
资料库
房管理
20分
保证库房安全，确保档案的明晰完整、安全，最大限度的利用16-20分
库房档案保存尚可，使用效率高，无较大安Fra bibliotek隐患11-15分
库房安全隐患严重，档案保存不完整，没法正常使用6-10分
其它日常工作
10分
合理使用、控制、保养复印机和传真机，维护库房环境，同时相关的统计资料、报表及时上交8-10分
纪律
5分
遵守公司规章制度及相关规定。具体由考勤人员不定期检查。发现违反规定者一次减1分
服从
4分
服从上级领导，服从公司安排，一切以公司利益为主
总计
有较强责任心，很少有失职现象3-6分
工作不负责任，档案室管理不良，经常失职0-2分
团队
意识
8分
有强烈团队意识，积极主动配合其它本部门员工及本部同事6-8分
有团队意识，懂得配合他人做好工作3-5分
缺乏团队意识，沟通、配合少0-2分
综合
素质
15分
考勤
6分
迟到、早退一次减0.5分，旷工减2分；迟到早退两小时及以上按旷工处理
复印机传真机保养不好但能满足日常使用，工作报表上交不及时4-7分
复印机传真机不能正常工作，报表未上交0-3分
工作
态度
25分
积极性
7分
工作积极，不延误工作任务并时常承担其它工作6-7分
能及时完成自己的工作任务3-5分
工作消极以至于不能做好自己的工作0-2分
责任心
10分
工作认真负责，切实将规定落实到位，经常检查发现问题及时上报7-10分

档案员绩效考核表

A(10分)
有较强的工作责任心，极少有失职行为
B（8-9）
工作责任心 10 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
C（6-7）
有一定的工作责任心，时常有失职行为
D(4-5）
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
E（1-3）
工作非常积极，工作任务从来不会延迟
A(10分)
工作较为积极，工作任务极少延迟
有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准
D(4-5）
基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为 E（-10）
业绩
严格执行公司档案管理制度
A(20分)
执行公司档案管理制度
B（18-19）
工作制度 20 基本执行公司档案管理制度
C（16-17）
没有按制度执行，工作出现小失误，造成不良影响
D(11-15）
没有按制度执行，工作出现严重失误，产生严重后果 E（1-10）
有强烈的责任心，从来没有失职行为
C（6-7）
有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作
D(4-5）
基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作
E（1-3）
有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准
A(10分)
有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准
B（8-9）
服从
10 有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准
C（6-7）
B（8-9）
工作积极性 10 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟
C（6-7）
工作不太积极，工作任务经常会延迟
D(4-5）
工作
工作很不积极，工作任务延迟习以为常
E（1-3）
态度
有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作

管理人员月绩效考核表

管理人员月绩效考核表管理人员月绩效考核表序号：_____________姓名：_____________部门：_____________岗位：_____________考核周期：_____________一、工作目标达成情况1. 本月工作目标（请填写具体目标）目标一：________________________目标二：________________________目标三：________________________目标四：________________________2. 目标达成情况评分（请根据实际情况打分，满分为10分）目标一：____分目标二：____分目标三：____分目标四：____分二、工作质量评估1. 本月工作任务完成质量评估（请根据实际情况打分，满分为10分）任务一：____分任务二：____分任务三：____分任务四：____分2. 公司政策执行情况评估（请根据实际情况打分，满分为10分）政策一：____分政策二：____分政策三：____分政策四：____分三、团队合作与协调能力1. 本月团队合作评估（请根据实际情况打分，满分为10分）合作一：____分合作二：____分合作三：____分合作四：____分2. 团队沟通与协调评估（请根据实际情况打分，满分为10分）沟通一：____分沟通二：____分沟通三：____分沟通四：____分四、个人能力提升1. 本月个人绩效提升评估（请根据实际情况打分，满分为10分）提升一：____分提升二：____分提升三：____分提升四：____分五、总体评估与奖惩情况1. 本月总体绩效评分（请根据上述各项得分计算）绩效总分：____分2. 奖惩情况（请根据实际情况填写）奖励：_______________惩罚：_______________六、工作总结及个人发展规划1. 自我总结（请简要总结本月工作亮点与不足）2. 个人发展规划（请简要规划下月个人发展目标与计划）评估人签字：_____________评估时间：_____________备注：以上表格可以根据实际情况进行修改和调整，以符合不同企业的具体需求。

档案绩效考核表

完成
做好与有关部室配合协调工作
完成
做好2003年文书档案收尾工作
完成
做好档案日常借阅利用
完成
本月特定事项
参加曲阳变电站改造工程竣工验收会议
完成
额外工作事项
参加电缆档案资料移交会议
完成
被考核人签名：鲍霞燕考核人签名：日期：
行为规范（非班员类）12月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名：鲍霞燕部门：办公室岗位：档案专职Байду номын сангаас
考核人姓名：王蕾部门：办公室
日常工作任务
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
做好档案日常收集,整理工作
完成
做好档案日常台帐登记工作
完成
做好档案库房日常维护管理工作
完成
做好科技图书,技术资料的订购,发放工作

人员月绩效考核表

人员月绩效考核表一、引言人员月绩效考核表是用于评估员工在某一特定月份内的工作表现和业绩的工具。

通过对此表的填写和分析，可以客观地了解每位员工在工作中的表现情况，为公司的绩效评估和激励措施提供依据。

二、表格结构人员月绩效考核表的结构通常包括以下几个部分：1. 员工基本信息：包括员工姓名、工号、所属部门等基本信息，以便对员工进行准确的归类和识别。

2. 考核指标：列举出公司针对员工工作表现和业绩所设定的具体考核指标，如工作态度、工作效率、工作质量等。

每个指标都应有相应的评分标准，以确保评估的客观性和公正性。

3. 评分细则：对于每个考核指标，细化具体的评分细则和标准，以便评估人员能够根据实际情况进行评分。

细则需要明确具体的行为表现和对应的评分等级，以减少主观性评价的可能性。

4. 绩效评分：根据员工在每个考核指标上的表现，对其进行评分。

评分可以采用定量或定性的方式，具体取决于公司的绩效评估制度。

评分时应充分考虑员工的工作环境和工作任务，避免一刀切的评价。

5. 绩效总结与建议：根据员工在各项考核指标上的得分情况，对其绩效进行总结和评价。

同时，针对员工在绩效考核过程中存在的问题或不足之处，提出具体的改进建议和培训需求，以促进员工的个人成长和职业发展。

三、实施步骤1. 定期填写：人员月绩效考核表应按照公司制定的绩效评估周期进行填写。

一般可以选择每月、每季度或每半年进行一次评估。

2. 自评与评审：员工首先对自己的工作进行自我评价，然后与上级进行评审。

通过双向评价，可以更加客观地了解员工在工作中的实际表现。

3. 讨论与反馈：评审过程中，上级与员工进行详细的讨论和反馈，对于员工的优点和不足之处进行指导和改进，以提高员工的工作表现。

4. 存档与汇总：填写完毕的人员月绩效考核表应进行存档，并对员工的绩效得分进行汇总和统计。

这样可以为公司的绩效评估和薪酬激励提供依据。

四、注意事项1. 公正公平：评估人员需尽量做到公正公平，避免个人偏见和主观臆断对评价结果的影响。

档案员绩效考核表

档案员绩效考核表
被考核者考核者指标分类所属部门考核者职位考核指标权重（%）职位名称考核期分值 A(40分) B（38-39） C（31-38） D(11-30） E（1-10） A(20分) B（18-19） C（16-17） D(11-15） E（1-10） A(10分) B（8-9） C（6-7） D(4-5） E（1-3） A(10分) B（8-9） C（6-7） D(4-5） E（1-3） A(10分) B（8-9） C（6-7） D(4-5） E（1-3） A(10分) B（8-9） C（6-7） D(4-5） E（1-3）得分量化标准打分标准文档管理体系完整，条理清晰文档管理体系基本完整清晰文档管理存在疏漏并产生影响文档管理存在较大失误影响较大文档管理混乱，存在严重缺失严格执行公司档案管理制度执行公司档案管理制度基本执行公司档案管理制度没有按制度执行，工作出现小失误，造成不良影响没有按制度执行，工作出现严重失误，产生严重后果有强烈的责任心，从来没有失职行为有较强的工作责任心，极少有失职行为有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为有一定的工作责任心，时常有失职行为基本上没有工作责任心，工作失职习以为常工作非常积极，工作任务从来不会延迟工作较为积极，工作任务极少延迟工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟工作不太积极，工作任务经常会延迟工作很不积极，工作任务延迟习以为常有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常

档案管理员绩效评估表

档案管理员绩效评估表
前言
本绩效评估表旨在对档案管理员的工作绩效进行评估，为进一步提高工作效率和质量提供参考。

请管理员根据自己的工作表现，对以下各项进行自我评估，并填写相应的分数。

自我评估
部门评估
请由上级或同事对以下各项进行评估，并填写相应的分数。

总结
请管理员根据个人和部门评估结果，总结自己的工作表现，并针对自身存在的问题提出改进方案和目标。

评估结果
请上级填写最终评估结果。

签字
请档案管理员和上级签字确认评估结果的准确性和可靠性。

日期：____ 年 ____ 月 ____ 日
档案管理员签字：________________________
上级签字：________________________。

文书档案管理员绩效考核量表

文书档案管理员绩效考核量表
被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期
考核项目考核指标评分标准权重考核得分文件管理文件处理及时率
1．达到%以上，得满分
2．每低于目标值%，减分
15%
文件处理差错次数
1．无差错出现，得满分
2．每出现一次差错，减分
15%
档案管理档案借阅差错次数
1．无差错出现，得满分
2．每出现一次差错，减分
20%
档案完好率
1．达到%以上，得满分
2．每低于目标值%，减分
20%
档案归档及时率
1．达到%以上，得满分
2．每低于目标值%，减分
15%
保密管理
1．无泄密情况发生，得满分
2．只要出现一次泄密情况，该项不
得分
15% 考核得分总计
评分标准
90分（含）以上—优秀80～89分—良好70～79分—尚可
60～69分—需改进60分以下—不称职
计算公式考核得分=自评得分×10%+上级评分×80%+同级评分×10%
被考核人考核人复核人
签字：日期：签字：
日期：
签字：
日期：
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档案馆员绩效考核表

档案馆员绩效考核表考核指标
工作态度
- 得分范围：0-10分得分范围：0-10分
- 工作责任心
- 工作积极性
- 工作效率
工作能力
- 得分范围：0-20分得分范围：0-20分
- 档案管理能力
- 文献资料检索、整理和利用能力
- 信息技术应用能力
服务能力
- 得分范围：0-20分得分范围：0-20分
- 服务态度
- 服务质量
- 服务效率
自我研究
- 得分范围：0-10分得分范围：0-10分- 研究态度
- 研究成效
学术研究
- 得分范围：0-20分得分范围：0-20分- 学术研究兴趣
- 专业知识掌握程度
- 参与学术研究和论文撰写情况
综合情况
- 得分范围：0-20分得分范围：0-20分- 工作表现总体评价
考核方法与标准
- 考核方法：定期进行绩效考核
- 考核标准：根据每项指标的得分范围进行评分，总计100分，均分80分以上为“优秀”，60-79分为“合格”，60分以下为“不合格”。

考核结果反馈
- 绩效考核结果将作为薪资晋升、培训机会、岗位晋升等因素
的重要依据。

- 考核结果将进行反馈，并根据考核结果确定个人综合能力提
高方案。

以上为档案馆员绩效考核表，望查收。

档案管理月度考核(2)

新疆广汇新能源有限公司档案管理月度考核表
考核项目编号
1 2 3 4 5 6 制度管理（20分）
考核内容
贯彻执行国家及公司档案工作相关法律、法规、规范及办法设置档案管理人员，明确分管领导，配备适应工作需要的档案人员（兼职）档案工作人员应相对稳定。工作调动或调整时应办理档案移交手续，并到档案行政管理部门备案
分数
10
考核办法及说明
定期对国家和公司的档案管理相关制定进行学习，并做好学习记录（手写）。未学习的扣4分，没有学习记录的扣2分 1.未配备（兼职）档案管理人员的扣0.5分 2.无档案管理分管领导的扣2分 1.档案人员更换频繁扣2分
自评分
评定分
扣分说明
综合管理（20分）
5
5
2.调动或调整时没有办理档案移交手续或到档案行政管理部门备案的，扣2分 1.建立部门、车间档案工作岗位制度，无制度的扣5分； 2.建立档案收集、整理、保管、借阅、保密等制度及相应台帐。未按规范建立档案的一次扣0.2分。每少一项扣 1.5分，未制定扣3分； 3.部门档案管理制度违背公司档案管理制度相关要求的扣2分；未按照相关制度落实的，每发生一项扣2分。 1.资料（含公司文件）处理完后及时归档（最后一位阅办人签字的下一个工作日前），未及时归档的扣2分； 2.资料堆积，没有及时整理、立卷存档的每件次扣0.2 分，存在大批积存文件材料没有进行整理归档的，扣5 分； 3.工作失误造成文件丢失，资料损毁的扣0.5分。未按程序借（调）阅资料的，每件次扣0.2分，归档文件要有和电子版文件存放目录，并注明归档时间，未标明时间扣1 分；本单位责任造成公司被上级部门检查不合格，扣5 分，未将上年度规范装订存档的扣2分。 1、未完成规范建立档案的扣5分； 2、未将文件（含各类通知、通报，会议纪要，但不仅限于此）、设备资料（含所属设备台帐）、图纸、记录以及产生影响生产的资料等整理建档，每缺少一项扣2分；检查无资料员（兼职）扣0.5分，其他项没发生一件扣 0.2分。收集不齐全、不完整的扣2分； 3、设备、基建、科研、会计、以及本单位特有的各种业务文件材料，应归档而未归档的，发现一处扣2分； 4、归档文件要合理分类，要有分类说明。没有分类方案说明的扣0.5分；有交叉和无类可归现象的扣0.5分；归档文件制成材料符合公司档案管理规定的质量要求，组卷规范、合理、符合标准要求。卷内文件排列无序，未按照编号排放的扣1分；卷内目录等填写不规范、不清晰得扣1分； 1、公司下发的各类文件（含各类通知、通报，会议纪要，但不仅限于此）、图纸等每丢失一件扣1分；丢失三件以上者（含三件）或者造成资料损坏的扣5分； 2、公司文件、图纸等丢失，给部门和公司带来经济损失或工作不便的扣5分