网络组织的复杂性研究

网络组织的复杂性研究 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

网络组织的复杂性研究

林润辉*

（南开大学国际商学院现代管理研究所，300071）

摘要网络组织是一种适应知识社会、信息经济和组织创新要求的新

型的组织模式，是一个伴随环境演进的复杂系统。本文在分析网络组

织含义与类别的基础上，从网络组织环境的复杂性、不确定性，网络

组织结构的复杂性，网络组织的动态性、自相似性、自组织性、自学

习性等方面研究网络组织的复杂性特征。

关键词网络组织复杂系统复杂性组织科学

1 引言

我们生活在一个复杂性不断加剧，制度秩序正在消散的世界里。无穷的变化在我们身边发生，我们必须面对混沌的场景，组织科学也要面对混沌的冲击。“将充满交互作用的客观世界描述为一个线性的模式，每个词语仅有一个含义，预测、控制是极其重要的概念”，这样的管理理念正面临挑战。复杂性科学提供了一个新的研究视角：复杂性理论对传统管理假设提出了挑战，人类活动要考虑

*林润辉，男，1972年生，博士后，研究方向为组织系统的复杂性及网络组织、虚拟组织，复杂经济系统及其集成调控、虚拟经济系统。

突现行为的可能性。在对突现行为的研究中，复杂性科学和组织科学走到了一起[1]。

复杂性研究学者、组织科学家对复杂科学在管理、组织的中的研究颇感兴趣，这方面的研究方兴未艾，仅1998年就有十几个会议和论坛以复杂性与管理为主题，1999年，关于复杂性与组织管理的电子刊物出版，并组织了几次相关学术会议。SFI也将组织管理复杂性研究作为主要方向之一。Hatch and Tsoukas 指出：解释性的组织研究方法经常向传统组织观点提出挑战，并与复杂理论的研究新发现相互呼应[2]。其他一些专家[3][4][5]也指出：复杂系统与组织系统都具有如下的共同特征：A原因与结果之间没有固定联系；B 分形特征：度量结果与所选取刻度有关，概念含义具有不确定性；C 复杂系统在不同的度量尺度间存在循环或递归性质，容易产生迷惑；D 对初值敏感：系统具有不稳定性和易变性； E 系统充满反馈环，具有潜在的分叉点，并遵循突现行为规律。

社会、经济、技术的发展变化使组织面临一个复杂、多变、混沌、不确定的环境，从而要求组织对来自环境的变化作出反应。若把组织定义为：具有不同偏好、信息、利益和知识的个体与团体的协调行为构成的系统[6]，则组织管理者的中心任务为促进冲突向合作的平滑转换，而这些组织成员具有的共同的语言（协议）和共同的观点（目标、价值观、文化）会使转换有益，并通过合作取得更好的效果。几乎所有组织中个体间交互、小组间交互都是一种非线性反馈格式。人

类系统，包括组织系统，个体、群体、组织、社会都是非线性反馈网络[4]。可以应用复杂系统的理论和方法对其认识和研究。

应用复杂性理论与方法，可以改变管理者对其面临问题的思考方式，不是在博弈、参与战争，而是在不断变化、不确定和狂暴的环境中为组织的生存发展求得一条生路，这时组织的任务、概念的改变能使管理者改变日常的决策。虽然证据有限，可一些大胆断言已经作出：混沌与复杂性理论是管理界的下一个主要突破[6]。人们在几乎所以的管理系统中找到了混沌与复杂性的迹象。

《组织科学》杂志在一期复杂性理论应用的专刊征文中指出：复杂性在组织中的研究已经有了很好的成果：如A 许多动态系统达不到均衡（固定点或周期均衡）； B 看似随机的过程实际是混沌的，系统围绕可确认的吸引子运动，可用实验验证是随机过程还是混沌过程；C 两个具有极相似初始状态的实体可能随着沿截然不同的路径演化，复杂过程行为会对初始条件微小差异产生十分敏感的反应，这会导致高度路径依赖的行为，历史上偶发事件会使结果走上特定的方向；

D 复杂模式可能源于成员之间基于相对简单规则的交互作用，有些模式是新出现的，由于层级存在每个层次都具有新的属性；

E 不能采用还原论的分析方法去研究复杂组织系统，不能只研究复杂系统的一部分、一个子系统，然后描述整个组织，进而研究其他子系统；

F 看似具有随机行走行为特征的时间序列，实际具有自强化的分形特征，此时我们可以看到操作运行中的“过去之手”；

G 复杂系

统会表现其自组织特性，从一个随机初始状态，自然地向着有序而不是无序发展[7]。

组织是一个非线性的动态系统，受稳定力量和非稳定力量的约束并驱动组织走向复杂，未来的组织中，信息流构成组织的柔性框架结构，而不是原来旧有的层级结构和组织图，组织管理者要回答这样的问题：你的组织的信息网络是什么，它们有多大拓展空间，它们能带来什么，原来的刚性结构不再奏效。这样一个组织要有足够的柔性去适应（环境），要有足够的创造性去创新，要具有敏感的反应能力去学习[8]。

2 网络组织的含义与特点

2．1 网络组织的含义与特点

关于网络组织的概念有多种说法，在工商实践中也有许多具体形式[9]，我们认为网络组织应为一个概括性和前瞻性的概念，要从网络组织的具体形式中抽取其本质特征，将网络组织描述为：

网络组织是一个由活性结点的网络联结构成的有机的组织系统。信息流驱动网络组织运作，网络组织协议保证网络组织的正常运转，网络组织通过重组去适应外部环境，通过网络组织成员协作创新实现网络组织目标。对网络组织的含义可以从以下几个方面理解：

网络组织是一个由活性结点(结点具有决策能力)及结点之间的立体联结方式与信息沟通方式构成的具有网络结构的整体系统。结点对流经它的信息具有处理

能力，结点活性与决策能力是网络组织的必要特征，结点对信息的加工处理能力，对网络组织创新的贡献是决定结点在网络组织中地位与权威的重要依据。

网络组织追求在网络组织运行期间，围绕特定目标，实现信息共享与无障沟通。网络组织中可以在不同层次、不同职能的结点间具有无障的即时的信息沟通能力，信息流驱动组织运转。

网络组织不仅是对有形资源的整合，更加专注于网络组织核心能力的构造和培养，依托并充分利用ICT等新技术，挖掘网络组织成员的潜力，激发其创造力，推动网络组织创新进程及目标实现。

网络组织的构成硬件可理解为网络组织的结点及结点间的联系，软件为各结点内的运作机制与整个网络组织运作、管理与创新机制，还包括共同遵守的网络组织协议。网络组织依靠网络组织协议运行，在遵守协议前提下可自愿进入、退出，表现出网络组织的柔性与边界模糊性。网络组织的协议包括有关网络组织结点进入、退出、运行、评价和奖惩的规则，也包括组织文化、礼仪等在内的无形约束内容。

网络组织是一个超组织模式，网络组织不一定是一个独立的法人实体，而是为了特定的目标或项目由人、团队、组织构成的超越结点的组织，组织结点的构成会随着网络组织运作进程、目标完成状况或项目进展增减、调整，网络组织边界超越一般组织边界，具有可渗透性和模糊性。网络组织根据组织目标选择构成结点，结点的核心能力、互补优势及整合程度决定网络组织具有特定领域、围绕