员工各类管理表格大全(34个doc)
企业常用管理表格大全(1023个doc)160
doc）160
好易通科技（中国）有限公司
人事异动表
口方编工员
异动
刖
异动
后
部门
单位
职等级
部门单位职等级
职务代理人
异动原因：
晋升或调薪参考资料:
（非该项原因者免填）
新进人员录用
部门/单位异动
•到职日：
最近一年考绩：
正式任用
职务异动
•正式任用日：
学历：学校
专业
晋升
调本薪
•晋级日：
职务代理人
其它
•主管意见：
第二联财护(査包)第一联人f(自邑〉
异动部门—核准部门I
好易通科技（中国）有限公司
生 效 日 期
年
月
日
核准
பைடு நூலகம்人事
异动前
异 动 后
上一级主管
直属主管
上一级主管
直属主管
备 注：1.本表依核准权限之人事类规定为准。
2•各种人事异动经核准后，核决主管将第一联交人事部，第二联交
财务部。
企业常用管理表格大全(1023个doc)324
日 常 工 作
步骤一财务的 收支预算
步骤二监控财
务的收支平衡
步骤三对员工 的月薪的结算 及对财务的月 评估报告
计划
每 周 每 月
1、汇总内部 各种业务计 划
2、对计划进 行适当调整
考核
每 周 每 月
1、检查计划 执行的情况
2、评估计划 并调整计划
企业常用管理表格大全（1023个
doc）324
主要工作及其细化
三要 活动
工 作 频 率
具体工作
主要输入
分析 框架
/表
格
三要 输出
资料 的处 理，
档案 的管 理
日 常 工 作
步骤一分析资 料
外来单位 的传真
步骤二处理资 料
资料 评估
步骤三整理档 案
上报 有用 信
r
息、,
整理 存档
对所 属员 工的 管理
日 常 工 作
1、办公设施 的基本状况
2、办公设施 的维护、更新 及保管
办公设施 的使用情 况
主要工作及其细化
三要 活动
工 作 频ห้องสมุดไป่ตู้率
具体工作
主要输入
分析
框架
/表
格
三要
输出
对部 门办 公环 境的 管理
日 常 工 作
步骤一礼品的 预算
促销策划
的方案
步骤二礼品的 订做
步骤三礼品的 发放
分公 司的 反馈 意见
日 常 工 作
步骤一对员工
的分工
步骤二对员工
的考核
业绩和过
失
步骤三改善工
作制度
对外 联系
企业常用管理表格大全(1023个doc)48
企业常用管理表格大全（1023个doc）48
人事主管职责说明
作；
7. 负责与公司内外相关部门接洽，做好沟通协调工作。
权限与责任：
1权限：
1）对公司管理制度制订的参与权；
2）对公司员工人事变动调整的建议权；
3）对公司人力资源相关规定的拟订权和实施监督权。
2.责任：
1）对年度工作计划的完成负责；
2）对劳资、统计工作的有效性负责。
所受上级的指导：办公室主任
同级沟通: 通宝集团人力资源部、国际实业人力资
源部、国际置地各部室、外部相关部门
所予下级的指导：
岗位资格要求：
教育背景：
人力资源、经济类或管理类相关专业大学专科以上学历；
经验：。
员工管理制度表格全集
员工管理制度表格全集部门工作分类表部门工作分类表工作内容调查日报表工作内容调查日报表公司奖励种类一览表公司奖励种类一览表纪律处分通知书编号：_________ 日期：_________人员调动申请单年月日人员调动申请单年月日人员调职申请书年月日人员调职申请书年月日引荐担保书兹介绍先生（女士）到工作，本人确认被介绍人所提供的个人简历材料属实，如有弄虚作假，由本人负责。
据本人了解，被介绍人身体健康、工作踏实、品行端正，未有犯罪记录，愿意遵守贵公司的规章制度，本人愿意作其担保人，并愿承担公司关于担保人的职责和义务。
若被介绍人有违反公司规章制度行为，请公司按章惩处。
若被介绍人在贵公司工作期间发生经济或法律案件，致使贵公司利益蒙受损失，本人原负连带责任，按公司有关规定进行经济赔偿，特立此担保书为凭。
担保人：年月日引荐担保书兹介绍先生（女士）到工作，本人确认被介绍人所提供的个人简历材料属实，如有弄虚作假，由本人负责。
据本人了解，被介绍人身体健康、工作踏实、品行端正，未有犯罪记录，愿意遵守贵公司的规章制度，本人愿意作其担保人，并愿承担公司关于担保人的职责和义务。
若被介绍人有违反公司规章制度行为，请公司按章惩处。
若被介绍人在贵公司工作期间发生经济或法律案件，致使贵公司利益蒙受损失，本人原负连带责任，按公司有关规定进行经济赔偿，特立此担保书为凭。
担保人：年月日员工处罚条件参照表公司员工具有下列情形之一的，应由直接主管或人事部门酌情惩处1.有渎职、失职或对问题失察的；2.泄露公务机密或谎报事实的；3.故意因过失浪费、损害公物的；4.品行不端或行为粗暴、屡教不改的；5.在工作场所内斗殴或男女嬉戏，行为不检点的；6.扰乱秩序，侮辱同事或妨碍他人工作的；7.遇突发事件故意逃避的；8.工作时间有现场睡眠，偷闲怠工或擅离职守的；9.在工作场所干私活的；10.违反公司各项规章制度或命令的；11.托人签到、打卡或代人签到，打卡的；12.其他应予惩处的员工到职单编号:注：此表为新员工到公司报到时使用。
员工各类管理表格大全(34个doc)4
员工各类管理表格大全(34个doc)4员工关键事件评分细则（草案）第一条目的建立员工关键事件评分细则，是为公司实行的以“目标管理为主，行为管理和动力管理为辅”的绩效管理体系搭建一个辅助平台。
明确公司、部门及个人的绩效、发展目标后，在指导所有员工朝着实现公司目标方向努力的同时，通过对员工的综合表现进行考评并加以正负两面的激励，以帮助员工提高工作技能和能力，从而建立良好的企业绩效文化氛围，为公司的持续发展奠定基础。
第二条原则本着“公平、公正、公开”的原则，为员工的奖励惩罚、晋升降级、淘汰提供客观依据。
第三条适用范围本细则中所称员工，是指公司全体职员。
第四条评分形式关键事件考评，是根据公司规章制度对员工的优秀表现和不良表现，进行客观评分。
每位员工的基础分为100分，按照评分规则评分后定期汇总，得出每个员工的整体总分。
第五条日常考勤扣罚分依据公司《考勤管理规定》：迟到或早退10分钟以内，每次扣1分；10-20分钟，每次扣2分；20-30分钟，每次扣3分；无故旷工半日、一日、两日，分别扣5分、10分、20分；人力资源部负责日常考勤的评分统计工作，每月统计一次。
第六条培训、会议、集会考勤扣罚分培训、会议、集会（如升国旗等）无故迟到或早退，每次扣1分，无故缺席每次扣3分；组织培训、召开会议、机会的部门负责评分统计、报人力资源部。
第七条行政纪律奖罚分受通报表扬者，每次加5分；受通报批评者，每次扣5分；受警告者，每次扣10分；人力资源部负责对行政处分的评分统计并备案。
获三等奖（第三名）者，每次加奖3分；对报名参加活动，无故迟到或早退者，每次扣1分；无故缺席者，每次扣3分；总经办及行政部门负责由集团、公司组织的各种文体比赛活动评分统计，并报人力资源部门备案。
第十一条宣传作品发表加分公司对员工在各种信息媒体、报刊杂志上发表有利于树立公司品牌形象、宣传企业内部文化的文章等作品的行为予以鼓励。
在公司网站、刊物上发表作品加奖分：新闻简讯每篇加0.5分，文章及其他个人作品每幅加1分；在集团网站、刊物上发表作品加奖分：新闻简讯每篇加1分，文章及其他个人作品每幅加2分；在省、市级刊物上发表作品加奖分：新闻简讯每篇加3分，文章及其他个人作品每幅加5分；在权威网站、国家级刊物上发表作品加奖分：新闻简讯每篇加5分，文章及其他个人作品每幅加7分；同一作品在不同信息媒体、报刊杂志有过发表，不可重复加奖分，取最高级别加奖。
规章管理制度表格
规章管理制度表格序号规定内容适用范围执法机关备注1 出勤制度全体员工人事部2 工作时间全体员工部门主管3 请假制度全体员工人事部4 加班及补偿制度全体员工部门主管5 绩效考核制度全体员工部门主管6 奖惩制度全体员工部门主管1. 出勤制度1.1 出勤时间为每周一至周五上午9点至下午5点，午休时间为12点至1点。
1.2 出勤迟到超过15分钟将被扣取相应的工资作为处罚。
1.3 出勤旷工将按照公司规定进行扣工资处理。
1.4 出差或外出需提前向部门主管请假，获得批准后方可出行。
2. 工作时间2.1 工作时间为每周一至周五上午9点至下午5点，午休时间为12点至1点。
2.2 如有特殊情况需要加班，需提前向部门主管请示，并得到批准后方可加班。
2.3 加班需按照公司规定进行补偿，加班费按照法定标准进行支付。
3. 请假制度3.1 请假需提前向人事部门提交请假申请，并获得批准后方可请假。
3.2 请假分为事假、病假和年假，具体请假天数和扣薪标准由公司规定。
4. 加班及补偿制度4.1 加班时间需提前向部门主管请示，并得到批准后方可加班。
4.2 加班费按照法定标准进行支付，加班时间超过规定范围需进行适当的调休。
5. 绩效考核制度5.1 每年进行一次绩效考核，根据员工的工作表现和能力进行评定。
5.2 绩效考核结果将影响员工的晋升、奖金和薪资调整，表现优秀者将获得相应奖励。
6. 奖惩制度6.1 公司将根据员工的工作表现和行为举止进行奖惩，奖励表现优秀者，惩罚不良行为。
6.2 奖励包括奖金、晋升等，惩罚包括警告、降职等，具体奖惩措施由公司规定。
以上规章管理制度表格为公司内部规章制度，员工应严格遵守，否则将会受到相应的纪律处分。
如有任何疑问或需进一步解释，请咨询相应部门负责人。
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外勤津贴
元
人事
动 态
新 进
男
特殊工作环境津贴
元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用 比率）
元%
:新进率
人
离 职
男
人
年终奖金 退职酬劳金提拔 不休假代金 其出奖励金
元 元 元 元
女
人
:合计
人
离职率
%
调 动 率
男
人
合计（占人事费用 比率）
元%
:女
人
:公伤医药费
元
合计
劳保费（公司负 担）
元
预计 劳保 受佃 率
公司负担部分
元
抚恤金支出
元
个人负担部分
元
元
受益总数
退休金提拔
元
负担及受益差 额
元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助 费运 用
上月底累计结 余
元
互助金提拔
元
本月互助费提 拔
元
职业训练金提成
元
本月互助费收 入
元
训练图书费
元
本月互助费支 出
元
本月结余
元
合计（占人事费用 比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收支比率
元%
每人平均人事
元
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人事动态及费用资料表
填表日期:
本月 人数
编制人数
计人直接人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员