开店损益表(可编辑,自动计算)

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门店经营盈亏平衡分析表

销售毛利
货品
合计
销售毛利（零售总额口径） 3,000,000.00 全年零售额正价占比 55% 特价占比 45% 0% 团购占比正价零售 1,650,000.00 特价零售 1,350,000.00 0.00 团购总额正价成交倍率 2.10 特价成交倍率 1.40 1.10 团购成交倍率 785,714.29 (x=y/2.2) 正价货品 964,285.71 特价货品团购货品 0.00 1,750,000.00 合计 1,250,000.00 人员费用基本工资社保员工人数店长工资合计正价比例合计特价比例合计团购比例合计员工激励 1,200.00 400.00 4 300.00 80,400.00 4% 66,000.00 2% 27,000.00 0.50% 0.00 173,400.00 元/人月人元/人月
销售毛利货品成本口径正价货品8500000049特价货品8000000046货品团购货品100000006合计175000000100正价成交倍率2105238特价成交倍率142857销售毛利团购成交倍率110909零售额正价零售178500000正价成交总额yx22特价零售112000000特价成交总额团购总额11000000团购成交总额合计301500000合计1265000004196人员费用基本工资120000元人月社保40000工资员工人数4人店长工资30000元人月合计8040000正价比例4正价共同提成比例人员费用合计7140000特价比例2特价共同提成比例提成合计2240000团购比例050团购提成比例合计55000激励员工激励合计174750002458场地费用门店面积12000平方装修标准200000元平方装修折旧装修费24000000元元年按三年折旧计合计8000000算场地费用租金租金25000000元年转让费13000000转让分摊合同期限300转让费分摊4333333合计373333335250广告费用品牌广告4000000广告广告费用促销推广6000000合计100000001406办公其他费用水电4000元月按12个月合计水电合计4800000办公1000元月按12个月合计办公其他办公合计1200000公关杂费300000合计6300000886利润毛利人员场地广告费用利润55391667销售毛利零售总额口径全年零售额300000000正价占比55特价占比45零售额团购占比0正价零售165000000特价零售135000000团购总额000销售毛利正价成交倍率210特价成交倍率140团购成交倍率110货品正价货品78571429xy22特价货品96428571团购货品000合计175000000合计1250000004167人员费用基本工资120000元人月社保40000工资员工人数4人店长工资30000元人月合计8040000正价比例4正价共同提成比例人员费用合计6600000特价比例2特价共同提成比例提成合计2700000团购比例050团购提成比例合计000激励员工激励合计173400002443利润毛利人员场地广告费用利润54026667

店铺盈亏分析样表

盈亏平
半变动费用

费用合计营业利润
损益情况测试
年销售收入 144.00 144.00 营业利润（万） 37.5 37.5
353,333 374,943
利润率 26.0% 26.0%
24.5% 26.0%
投资回报率 134% 359%
开店一次性投资年投资回报率
表
盈亏平衡点
70 万
半变动费用明细月工资 2000 平均月水电费 3000 工商、税费 1000 3年分摊 1.3 转让费押金月份租金月份 1 个月 3 个月 28 年合计 120000 年合计 36000 年合计 12000 器架打款预计可补贴
开店一次性投资年投资回报率
万
134%
店铺损益及资金运用表
序号 1 2 3 4 5 1 2 3 4 6 1 2 3 项目年销售收入销售成本平均折扣率销售毛利销售毛利率(%) 半变动费用合计工资水电费工商、税费车费其他变动费用合计店租装修折旧其他金额 1,440,000 711,724 87% 728,276 51% 170,000 120,000 36,000 12,000 1,000 1,000 183,333 170,000 13,333 0 11.8% 8.3% 2.5% 0.8% 0.1% 0.1% 12.7% 11.8% 0.9% 0.0% 装修总费用 4.0 租赁方式器架费用人数 5 平均月水电费 3000 工商、税费 1000 50.6% 占比 100.0% 49.4% 经营主体加盟进货折扣 0.43

店面损益表

开店损益评估表
一、基本情况：申请区部合同期限租金/营业税递延资产人力成本日常费用 a、租金 c、营业税 a、基础装修 c、收银机 a、店员人数 d、社保 a、电费（预计）月商场/店柜名称经营品牌元/月元/月元元人元元 HP 每次支付月数保底销售额 b、道具预算 d、灯具费用 b、奖金提成率 1.50% e、公积金 b、办公费店柜押金 1 b、管理费用元/月元元 c、基本薪资元元小计：签约面积元 0.00 小计：版本号：1101 M
2
备注
前期投入费用:：元
元/月 1、租金： -
元 (
押付 ) 月日支付押付 ) 月日支付押付 ) 月日支付押付 ) 月日支付押付 ) 月日支付押付 ) 月日支付元。
2、管理费：元 (
每月摊销： #DIV/0! 3、收银机：元 (
前期费用小计：
-
4、日常用品：元 (
三、财务分析：资金需求(开办费) 损益平衡月销售额四、审批意见：（第一年）预估损益
公司业务开拓部：
公司财务部：
公司董事部：
制表人：日期： ######
) 月日支付
) 月日支付
) 月日支付
) 月日支付
) 月日支付
)DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! -
#DIV/0! #DIV/0! 元元
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! ##### #### ##### ##### #DIV/0! #DIV/0! ##### #### ##### ##### #DIV/0! 月均：全年： #DIV/0! #DIV/0! 元元

餐饮店铺损益分析表-最终版(2)

数据类别具体项目
金额费用说明日均销售额
3,000月销售
90,000毛利率
50%月毛利金额
45,000月房租
6,667年租金8万元人员工资
15,0005人*3000元/人（不含老板）装修
50,00060-80平米厨房设备、餐具等
25,000水、电、气（月）
2,000其他杂费
2,000净利润（每月）
19,333损益平衡点
1,711日销售利润率
21%房租
80,000第一次交纳房租额转让费及押金
0品牌保证金
10,000开业三月内加盟费
29,800装修
50,000包含餐桌椅、网络、墙面、灯具、地砖、门头厨房设备、物料
25,000收银设备及营销成本
15,000微信支付收款收银系统以及开业营销启动资金（总投资）
209,800实际投资
199,800总投资-能够返还的前期投资投资回收周期10.3个月餐饮店铺损益评估表——加盟店
收入项成本项利润项投资项。

奶茶店门店损益表

-
-
-
-
-
15,900.00
50.00
300.00
-
-
-
350.00
-
-
-
-
29,130.00
-
-
-
23,850.00
-
-
-
23,850.00
一年合计 37,500.00 6,300.00 43,800.00 12,000.00 2,070.00 600.00 14,670.00 5,600.00 200.00 100.00 500.00 1,200.00 7,600.00 12,000.00 300.00 1,200.00 2,000.00 100.00 200.00 100.00
销售费用销售人员工资；宣传推广费用等
财务费用银行手续费；借款利息等 3. 店面装修 4. 费固用定为资产折旧说
《企业所得税（法一实）房屋（、二建）飞机（、三火）与生（产四经）飞机（、五火）电子设
15,900 50 300 350 29,130 23,850 5,280
门店损益表（单位
项目
营业收入产品成本人员费用
运营费用
项目
饮品冰淇淋杯其他收入
小计原料采购费包材采购费 *原料&包材损耗
小计店员底薪
提成福利人员培训费五险一金小计店铺租金水电、物业、卫生费固定资产折旧费开办费摊销通讯费保险费信息管理费
1月 37,500 6,300 43,800 12,000 2,070 600 14,670 5,600 200 100 500 1,200 7,600 12,000 300 1,200 2,000 100 200 100

超市月度损益表模板

业态：分店
本月实际
本月预算
开业时间：
上年同月
预算完成率/ 差异
修理费
56
交际应酬费
57
邮电通讯费
58
差旅费
59
水电暖
60
书报资料费
61
保险费
62
耗用品
63
运输费
64
营销费用-采购
65
营销费用-门店
66
营业税金及附加
67
印花税
68
房产税
69
存货损耗
70
银行卡手续费
71
环境费
72
职工活动经费
73
证照费
运输费-售后运输费
121
运输费-免费巴士
122
运输费-其他
123
运输费-车辆费用
124
运输费-仓储费
125
运输费-装卸驳运费
126
营销费用-采购-采购促销费
127
营销费用-采购-市场推广费
128
营销费用-门店-门店促销费
129
营业税金及附加-租金收入营业税
130
营业税金及附加-其他营业税
131
营业税金及附加-城市维护建设税
同比增长率/ 差异
本年累计
累计预算
上年累计
期间：
金额单位： RMB'000
预算完成率/ 同比增长率/差
差异
异
营运扣项纸皮款收入罚赔款收入临时场租收入媒体广告收入补贴收入固定资产盘盈（处置固定资产收益）商标收入其他门店收入减：门店其他支出罚赔款支出固定资产盘亏（处置固定资产损失）其他支出
总营运收入减：门店销售费用薪金奖金福利费社会保险费职工公积金职工强积金培训费其他员工成本

损益表(大企业)模版

损益表(大企业)模版损益表（大企业）模板一、简介本文档提供了一个适用于大企业的损益表模板，旨在帮助您编制和分析财务报表。

二、损益表结构损益表通常由以下几个部分组成：1. 销售收入在这个部分，您需要记录和总结与销售相关的所有收入。

这包括来自产品销售、服务提供以及其他经营活动所获得的收入。

2. 销售成本销售成本包括与销售活动直接相关的各种成本，如原材料成本、制造成本、人工成本等。

该部分的目的是计算销售收入带来的直接成本。

3. 毛利润毛利润通过减去销售成本的总额来计算，代表了企业销售活动所带来的毛收益。

4. 营业费用在这个部分，您需要列出与企业正常运营和销售活动相关的费用，如工资支出、租金、营销费用等。

5. 折旧和摊销折旧和摊销代表了企业固定资产的价值逐渐消耗和摊销的过程。

这些费用需要在损益表中进行记录。

6. 利润税前和利润税后利润税前表示企业在税前的盈利额，利润税后则考虑了应交的所得税后的收益。

7. 净利润净利润是损益表的最终结果，代表了企业在该期间的净收益。

三、填写指南使用此损益表模板时，您需要准确记录企业的财务数据并填写相应的金额。

请确保所填写的数据与财务报表一致，以保证准确性和可靠性。

以下是使用损益表模板的步骤：1. 填写销售收入部分的相关数据；2. 计算并填写销售成本部分的各项相关费用；3. 根据上述数据计算并填写毛利润部分的金额；4. 填写营业费用部分的相关费用；5. 计算并填写折旧和摊销部分的金额；6. 根据上述数据计算并填写利润税前和利润税后的金额；7. 最后，填写净利润部分的金额。

四、注意事项为了准确编制损益表，请注意以下事项：- 尽可能使用真实和可确认的数据，不要引用无法证实的内容；- 在填写各项金额时，务必严格按照正确的科目分类进行；- 请确保损益表的计算准确无误，特别是计算公式和金额的精度。

以上是损益表（大企业）模板的简要说明，希望能对您编制财务报表有所帮助。

如有任何疑问，请随时与我们联系。

连锁店经营情况损益表

单位:
ID 内容
项本期差异
含税销售收入
1 未税销售收入小计
未税销售--生鲜
未税销售--杂货
未税销售--百货
2 净毛利
净毛利--生鲜
净毛利--杂货
净毛利--百货
3 赞返收入小计
赞返收入--生鲜
赞返收入--杂货
赞返收入--百货
4 综合毛利额小计
综合毛利--生鲜
综合毛利--杂货
综合毛利--百货
5 其他收入
a）租赁收入
b）营业外收入
c）营销收入
6 总收益
7 销售税金及附加
8 可控成本
a）人事费用
b）基本设施费用
c）行销费用
d）资讯费用
e）维修费用
f）营运费用
9 营业贡献
10 不可控成本
店铺经
a）固定资产折旧 b）摊销 c）租金 d）营业外支出 11 管理费用 12 配送费用 13 税前息前净收益 14 财务费用 15 税前净收益
店铺经营情况损益表
本期
达成率去年同期占比
增长率
预算
占比
实际
占比
考核累计差异
考核累计
单位：千元达成率去年同期占比
增长率
本年累计
实际
占比

花店的损益表模板

花店的损益表模板近两年花市大热，假设我紧跟潮流，开了一家花店。

花店近三年的综合损益表如下。

会计期间：2014、2015、2016分别表示2014/2015/2016年度。

每一年无论从何时开始，截止到当年年底都是一个会计年度。

营业收入：企业营业活动所提供的劳务或商品收入。

2014年我卖出了4000束鲜花，平均每束鲜花100元，所以我一共收入了40万元。

2015年卖出6000束，收入60万，16年卖出8000束，收入80万。

营业成本：当期出售商品的进货成本或者制作成本。

2014年每束鲜花的成本平均是30元，一年的成本是30*4000=12万。

2015年订花量大，成本降低，每束花成本为28，全年成本为28*6000=16.8万。

2016年，成本26元，进一步降低，全年成本26*8000=20.8万。

销售费用：企业在销售产品和提供劳务等过程中发生的各项费用。

花店第一年开张，运转资金有限，就没有做广告，销售费用为0元。

2015年印了0.5万的传单，2016年印了1万的传单，销售成本分别为0.5万，1万。

管理费用：为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。

花店每年租金和水电费为7万，插花师工资每人3万。

2014年一个插花师，管理费用合计10万；2015年2个插花师，管理费用合计13万；2016年，3个插花师，管理费用合计16万。

财务费用：企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的筹集费用。

通俗可理解为借钱还了多少利息，汇兑花了多少钱。

花店2014年和2016年没有财务费用。

2015年情人节的时候资金周转不开，民间借贷10万，到期还款1万，因此2015年财务费用为1万。

销售费用，管理费用，财务费用总称为三费，和公司的收入的比称为三费占比，可以用来反映公司的运营成本。

营业利润：营业收入-营业成本-三费。

2014年：40万-12万=18万；2015年，60万-16.8万-0.5万-13万-1万=28.7万；2016年，80万-20.8万-1万-16万=42.2万。

开店损益预算评估表excel模板

#DIV/0!
资金需求(开办费) 损益平衡月销售额四、审批意见：公司业务开拓部：
-
元
元
（第一年）预估损益
月均：全年：
#DIV/0! #DIV/0!
公司财务部：
公司董事部：
元元
制表人：日期： 2011/7/21
- 2、管理费：
元 ( 押付 ) 月日支付
a、基础装修
元
b、道具预算
元
每月摊销： #DIV/0!
3、收银机：
元 ( 押付 ) 月日支付
c、收银机
元
d、灯具费用
元
前期费用小计：
- 4、日常用品：
元 ( 押付 ) 月日支付
a、店员人数
人
b、奖金提成率
1.50%
c、基本薪资
元/人/月
5、律师费：
元 ( 押付 ) 月日支付
d、社保
元
e、公积金
元
小计：
- 6、装修费：
元 ( 押付 ) 月日支付
a、电费（预计）
-元
b、办公费
-元
小计：月日需支付元 ,装修完后还需支付元。
二、销售计划及预测：
1-12个月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
预计销售额（含稅）
-
进货折数
销售成本
-
-
-
租金
-
-
-
营业税（按公司名义开店）
-
-
-
附加税
-
-

损益表(自动计算)

补充资料：项目本年累计数上年实际数
1、出售、处置部门或被投资单位所得收益 2、自然灾害发生的损失 3、会计政策变更增加（或减少）利润总额 4、会计估计变更增加（或减少）利润总额 5、债务重组损失 6、其他

损益表
编制单位：盛行洋（北京）单位：元会计期间：年月项一、主营业务收入减：主营业务成本主营业务税金及附加二、主营业务利润（亏损以“-”号填列）加：其他业务利润（亏损以“-”号填列）减：营业费用管理费用财务费用三、营业利润（亏损以“-”号填列）加：投资收益（亏损以“-”号填列）补贴收入营业外收入减：营业外支出四、利润总额（亏损总额以“-”号填列）减：所得税五、净利润（净亏损以“-”号填列）目行次 1 4 5 10 11 14 15 16 18 19 22 23 25 27 28 30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0 0 本期数本年累计

店铺经营损益表

店铺经营损益分析
店名：时间：年月日
年度费用明细费用金额（元）费用说明
店铺租金/年每月万元：元/月*12月= 元
店铺转让费转让费万元，按合同期的租赁时间3年，进行费用分摊到各年人员工资按名员工计算：3000元/月/人* 人*12月= 元
水电费用每月元：元/月*12月= 元商场（装修）管理费商场装修2年分摊，专卖店装修3年分摊工商税务费用每月元：元/月*12月= 元办公费用每月元：元/月*12月= 元
运营杂费主要是发货费，电话费，销售激励等等，每月元店铺年度费用合计
店铺保本销售店铺销售单价按会员价计算，店铺第一年预计销售根据“店铺开店销售分析”为依据进行核算；
年度经营利润按15%的销售利润计算店铺第二年预计销售根据公司正常销售增长比30%为依据进行核算；
年度经营利润按销售增长比进行利润计算店铺第三年预计销售根据公司正常销售增长比30%为依据进行核算；
年度经营利润按销售增长比进行利润计算
备注：1、以上年度经营利润不含店铺后期转让费收入；
2、以上预计年度销售额，公司将根据“店铺开店销售分析”为依据进行核算；
3、加盟店铺开业第一年，预测销售利润低于15%的店铺，公司不考虑开店，。

超市损益表模板

超市损益表模板
这是一个超市损益表的简化模板。

请注意，这只是一个示例，实际损益表可能会根据具体业务需求和会计准则有所不同。

超市损益表
日期: [XXXX年XX月XX日]
项目:
1. 营业收入: ¥[XXXXX]
商品销售: ¥[XXXXX]
其他收入: ¥[XXXXX]
2. 营业成本: ¥[XXXXX]
商品成本: ¥[XXXXX]
运营成本: ¥[XXXXX]
3. 毛利: ¥[XXXXX]
4. 营业费用: ¥[XXXXX]
工资和薪金: ¥[XXXXX]
广告和促销费用: ¥[XXXXX]
其他运营费用: ¥[XXXXX]
5. 净利润: ¥[XXXXX]
备注: [XXXXX]
此模板包含以下关键信息：
营业收入：超市销售商品和其他服务的总收入。

营业成本：销售商品和其他服务的直接成本，包括进货成本和运营成本（例如，租金、电力等）。

毛利：营业收入减去营业成本，表示每元收入带来的利润。

营业费用：包括工资、广告费和其他运营费用。

这些是维持和扩大运营所必需的费用。

净利润：毛利减去营业费用后的净收入，表示公司从经营活动中获得的净收益。

店铺损益表门店利润表-(各门店实际预算同比)

201905
2 5 2,380 39.85% 949 861 461 408 453 52.62% 91 98 32 0
6 10
5 4 0 245 208 24.11% 0 0 0 0 0 0 208 51% 0/Jan/00 208 51%
2019 Actual (实际)
201906
201907
201908
Act'19 （实际）
8 4 1,800 37% 661 585 352 311 274 47%
62 111
29 0
6 1 1 1 0 211 62 11%
0 0 0 0 0 0 62 22%
0 62 22%
MTD（本月）
Bgt'19 (预算)
Act'18 (去年)
MTD（本月） vs 19 Bgt % vs 18 Act %
Rental & Sales Commision Labor cost Store management Depreciation Warehouse & Distribution Material and Promotion Decoration and props Others …… Direct OPEX total Direct Operating Profit Direct OP% Salaries and Wages Office supplies Rental Entertainment …… Total G&A EBIT EBIT% Tax Net Profit NP%
2019 Actual Income Statement
Month (月份)
5
in RMB'000

损益表自动统计自动生成图表

营业利润利润总计净利润
年
月度损益统计
¥ ¥ ¥ ¥ ¥
月度损益统计
月
3,000,000.00 600,000.00 87,767.00 711,540.00 686,995.00
¥3,000,000.00
¥600,000.00
¥87,767.00
主营业收入主营业务利润营业利润
¥711,540.00
¥8,766,354.00 ¥7,351,199.00 ¥8,769,015.00 ¥7,890,061.00
主营业务利润
营业利润
利润总计
净利润
¥
350,000.00 ¥ 1,774,542.0045,455.00
¥
442,112.00 ¥ 1,644,242.00
¥
87,767.00 ¥ 7,351,199.00
¥
30,000.00 ¥
75,420.00
¥
50,000.00 ¥
94,542.00
¥
120,112.00 ¥
547,854.00
¥
121,551.00 ¥
545,452.00
¥
545,212.00 ¥ 1,245,452.00
¥
711,540.00 ¥ 8,769,015.00
¥
24,545.00 ¥
878,954.00
¥
686,995.00 ¥ 7,890,061.00
制表人：
表
主营业收入主营业务利润
财务负责人：
单位：元
本月数
本年累计数
¥ 3,000,000.00 ¥ 92,000,000.00
¥ 1,200,000.00 ¥ 24,000,000.00

新开店铺盈亏平衡表

。
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0
1.00%
0
1.00%
0
(10,495) -104951.00%
21,429
注意事项： 1。表格中的金额与费用
均为月费用；
2。店铺装修费用二年（即24个
月）摊销； 3。公司的装修补贴可直接从装修费用中减去，故“公司补贴”主要指降点返利等
。 4。各位同事只需要填写黄色区域即可，其他部分不需修改
人员工资（4人） 8,000
96,000.00 活动费用
100
水电费用9ຫໍສະໝຸດ 010,800.00 工商管理
500
运费月
100
1,200.00 平均折扣
70%
低值易耗品
50
600.00
进货折扣
40%
月均费用合计
33483元
毛利率
70%-40%=30%
营亏平衡点
33483/30%=111610元
合计（年） 72000
店铺盈亏平衡表格（70㎡年租32W）
费用项目
月均（元）
租金
26,667
人员工资（4人） 8,000
水电费用
1,000
运费月
100
低值易耗品
50
月均费用合计
毛利率
营亏平衡点
合计（年）费用项目月均（元）
320,000.00 装修分摊 3500
96,000.00 活动费用
100
1,200.00 工商管理
500
1,200.00 平均折扣
70%
600.00
进货折扣
40%

个体-损益表

行业类别： ?行业类别编制单位： ?企业名称项目一、主营业务收入其中：出口销售收入（自营或委托）减：销售折扣和折让主营业务收入净额减：主营业务成本其中：出口销售成本（自营或委托）主营业务税金及附加二、主营业务利润加：其他业务利润减：营业费用管理费用财务费用其中：利息支出（减利息收入）汇兑损失（减汇兑收益）三、营业利润（亏损用“－”号）加：投资收益补贴收入营业外收入加：前年度损益调整减：营业外支出四、利润总额（亏损用“－”号）减：所得税五、净利润（亏损用“－”号）项目1、期末全部职工人数（人）2、平均职工人数（人）3、工资总额（元）4、英航利息支出数（元）5、增值税销项税额（元）6、增值税进项税额（元）7、增值税应纳税额（元）8、营业税（元）9、消费税（元）10、资源税（元）11、在管理费用中列支的税金（元）12、减征所得税（元）利润表时间： ?年年?月月金额单位：元行本期实际与去年同期对比次本月数累计数去年累计数±%1 ?本月(501) ?累计(501) ?累计(501, 上年) #VALUE! 2345 ?本月(502) ?累计(502) ?累计(502, 上年) #VALUE! 67 ?本月(503) ?累计(503) ?累计(503, 上年) #VALUE!8 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 910 ?本月(504) ?累计(504) ?累计(504, 上年) #VALUE!1112131415 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!1617181920 ?本月(511) ?累计(511) ?累计(511, 上年) #VALUE!21 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!22 ?本月(520) ?累计(520) ?累计(520, 上年) #VALUE!23 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!补充资料行次本月数累计数252627 ?本月(504001) ?累计(504001)28293031 ?贷方(213001) ?贷方(213001,1, 本月)3233343536单位负责人： ?负责人财务负责人：?财务负责人制表人：?财务负责人报出日期：2019/3/12。