色板制作流程与确认管理办法
客供产品色板管理流程
5
木工贴皮
6
返回生计科
原色板返还
贴皮完毕后木工车间贴皮组将色板返还至生计科。
生计科 木工车间贴皮组
油漆喷涂
7
制作新色板
油漆车间订单生产前到生计科领取相关客供色板。 一般情况下油漆车间根据要求制作 2 块新色板。制作新色板后，油漆车间将原色板及新做色 板一同送至生计科留存。 生计科 油漆车间
返回生计科
客供色板管理规范
序号
流程图
客供色板
相关说明
对于涉及客供色板（或门板、斗面等） 的订单，必须按照本规范进行色板的相关使用和管理， 公司对色板管理实行责任倒查制度，未遵守本规范导致订单延误或其他后果的，将按照相关 -规定对责任方或责任方负责人进行处理。 色板到厂前，客户邮寄、员工带回等一律生计科签收，由生计科确定木皮。并详细填写相关 信息，色板统一标签填写相关信息。
新旧色板返还
原色板 是否返还
是
否
生计科确认原色板是否需要返还客户。不需要，则直接将新色板返回至客户确认（跟踪到客 客户确认新色板 生计科 户签收为止） 。
客户确认新色板 返还客户原色板
若原色板需要返还客户，由生计科将原色板、新色板一同寄给客户（跟踪到客户签收为止） 。 生计科 对留存的色板进行粘贴标签，详细登记，妥善保存。
生产流程
由销售部追踪客户确认结果，开始下单生产流程，需要使用色板时，由生计科将留存色板一 生计科 分为二，一块做生产用，一份留存。
责任人
1
2
确定木皮
生计科
3
设计部下单
确定木皮后，将木皮等信息反馈至设计部，设计部依照反馈的木皮确定相关信息并下单。
ห้องสมุดไป่ตู้
生计科 设计部
色板制作流程与确认管理办法8
色板制作流程与确认管理办法８1１**岚桥富凯木业有限一、目的：对生产色板实施有效管理。
二、适用范围:生产线上使用的色板。
三、权责：四、作业程序：4．1确认新产品有订单后，工程部计划新产品的色板制作；4.２由工程部要求业务部提供客人原始色板及样件。
工程部即按色板要求的尺寸，材质要求进行白身备料交油漆供应商安排制作，工程部需要对完成时间进行控制与追踪;４.３完成后的色板由油漆供应商把涂装的工艺流程展开并贴在色板背面,必须由油漆供应商指定负责人员在流程单上签名,以表示该流程已经由油漆供应商确认认可；4。
4由工程部把已完成的色板与客供原始色板一同交品管部,由品管部做颜色、效果处理、及客人特别要求的确认，经确认合格后的色板需由油漆供应商、品管部、工程部部门主管在《色板确认卡》上签名确认，当客人有特别要求时，其生产线的色板由业务部知会客人，也需要由客人代表在生产色板上签字确认; 4．5生产色板会签确认完成后，原始色板由工程部负责转交业务部进行保管,生产色板由工程部负责编号、管理、分发;**部门根椐本部门需要到工程部进行色板领用,其领用人需在《色板领用登记表》上签字，工程部根据**部门领用分布情况登记于《色板管理台帐》上，由**部门负责对本部门领用色板进行保护，保存,有损坏、色变、遗失需及时到工程部进行更换；4。
7《色板管理台帐》、《色板领用登记表》,由工程技术部负责存档备查;五、制作色板的相关要求5.１色板的尺寸：12〞* ８〞，并需要贴30ＭM 宽的实木，每批需制作色板１2ＰＣS,以满足**部门的使用要求；5。
2每块色板都需要有详细流程分解，需由工程部负责把贴好才能转入下流程确认;5.3色板有效期：覆盖色为3—6个月，其它颜色为6—12个月,有效期到期时,工程部需及时重新制作色板进行更换；生产色板制作流程与确认管理办法。
样板、色板管理办法
完整填写标识内容
技术部/标准管理
色板评审签核色板编号
只对外观与颜色负责，若有其他要求，必须特别说明，具有品管部相关项目的检测简论
PMC/样板管理员
填写《色板确认单》
营销中心/客户支持
PMC样板管理员
将色板和《色板确认单》同时传递
客户
签名确认
营销中心/客户支持
将确认后的色板移交品管部
应返回三份客户确认到后的色板，营销部自留一份
必要时进行扫描和互配性检测。
品管部/检测中心
出据《样板确认单》
样板所有尺寸必须符合标准和图纸要求。
PMC/样板管理员
签发专用的标签
完整填写标识内容。
技术部/标准管理
签核《样板确认单》
审核每一尺寸和性能的符合性和适用性。
PMC/样板管理员
营销中心/客户支持
做好相应记录
将色板和《色板确认单》同时传递。
客户
5.5样板/色板确认
样板/色板管理人员将样板/色板交技术部标准管理人员。
5.5.1技术部标准管理人员负责对样板的每一尺寸和性能的符合性和适用性进行确认后，签核《样板确认单》；
5.5.2技术部标准管理人员负责对色板的外观和颜色进行确认后在色板上签名，出具《色板确认单》并签核色板编号。
对于确认不合格的样板/色板则由生产部重新制作，具体依照5.2执行。
3.4营销部
3.4.1负责样板/色板需求的提出；
3.4.2负责联络顾客对样板/色板进行确认工作。
4定义无
5程序
5.1样板/色板需求的提出
营销中心根据客户的要求填写《样板需求计划》/《色板需求单》注明需要的样板/色板数量（4件，封样两件，客户和检测中心各一件，余下两件营销部和品管部前/后工序各保存一件）、客户名称、规格型号等内容，经本部门经理审批后，交生产计划部安排样板/色板生产。
IATF16949标准色板管理程序(含表格)
标准色板管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的规范标准色板在确认、验收、保管、领出、使用、报废等环节的要求，确保标准色板有效性和完好性。
2.0范围标准色板适用于对产品在不同工艺阶段（涂装、电渡、注塑、印刷）、不同材料的颜色进行识别和控制。
3.0职责3.1 品管部：负责标准色板归口管理部门和色板的编号。
3.2 市场部：负责提出新颜色的申请。
3.3 采购部：负责发放色板给供应商。
4.0定义4.1 标准色板：经客户或公司确认（定义）某种颜色为标准，作为对产品、材料颜色进行识别、比较、判定的依据。
5.0管理规范5.1标准色板的确认与验收5.1.1提出要求，市场部按照客户要求将颜色需求填写到产品开发技术规格书上，并注明颜色的材质，耐候性等颜色具体要求；5.1.2颜色母版的制作，技术部色板管理人员，根据客户具体颜色要求通知颜色或者涂装供应商制作色板母板；5.1.3 母板的确认，母版制作完成后，技术部色板管理人员通知市场部对应的客户经理进行确认，如果满足要求客户户经理签版，不满足则从新制作色板。
5.1.4标准色板的制作技术部色板管理人员，根据客户确认过的母版要求，涂料或颜色供应商进行标注色板制作，一般数量不少于8块；5.1.5标准色板的确认与归档5.1.5.1标准色板有技术部色板管理人员确认合格以后，对色板按照产品编号进行编号，并贴好色板明细标签，经技术主管审核批准后归档；5.1.5.2 色板管理人员将新增的色板编号以及对应产品更新到标准色板管理台账上。
5.2母板和标准色板的保管5.2.1 母板技术部部色板管理人员负责保管，用深色纸袋避光保存。
5.2. 2 标准色板由技术部色板管理人员负责保管，装入色板盒避光保存。
5.3 标准色板的发放5.3.1 采购部根据生产计划的要求，由采购员或由相关供应商人员到技术部色板管理人员处进行领取，并在《色板发放明细表》上签字。
采购部督促供应商按照标准色板进行零部件的制作。
公司色板管理制度
公司色板管理制度一、背景和意义色彩在品牌传播中起着极其重要的作用，能够直接影响消费者对品牌的认知和情感。
因此，公司要建立健全的色板管理制度是十分必要的。
通过严格管理和规范使用公司的色板，可以确保品牌形象的一致性，提升品牌识别度和影响力。
二、色板管理原则1.一致性原则：公司制定的色板必须是统一的，不得随意更改或替换。
2.使用原则：员工在使用公司色板时必须遵循规范，不得擅自修改或调整色彩。
3.保密原则：公司的色板是公司的重要资产，员工不得擅自透露给外部人员。
4.授权原则：只有经过授权的员工才能使用公司的色板，其他员工不得擅自使用。
5.更新原则：公司的色板必须定期进行更新和审查，确保与时俱进。
三、色板管理流程1.制定色板管理制度：公司应当成立专门的色板管理部门，制定具体的色板管理制度，明确色板的使用范围和规定。
2.确定主色板和辅助色板：公司应当根据品牌形象和定位确定主色板和辅助色板，确保色板的搭配和组合符合公司的整体风格。
3.制定色板规范：制定具体的色板规范，包括色彩的具体数值和使用场景等，为员工提供参照。
4.培训员工：公司应当定期组织员工的色彩管理培训，提高员工对色板的认知和运用能力。
5.监督和检查：建立定期检查和监督机制，确保员工严格遵守色板管理制度。
6.更新和调整：定期对色板进行更新和调整，根据市场需求和品牌形象的变化进行相应调整。
四、色板管理工具1.色板库：公司可以建立专门的色板库，存储公司的主色板和辅助色板，方便员工查阅和使用。
2.设计软件：员工可以通过设计软件来调用公司的色板，确保色彩的准确性和统一性。
3.色板工具：公司可以为员工提供色板工具，如色卡或色板，方便员工在实际工作中使用。
五、色板管理的挑战和解决方案1.员工教育：员工对色板的认知和运用能力有限，公司需要加强员工的色彩管理培训，提高员工的专业水平。
2.跨部门协作：公司不同部门之间使用色板的方式和需求可能有所不同，需要建立跨部门协作机制，确保色板的一致性。
色板制作与编号管理办法
色板制作与编号管理办法
一、色板之来源与制作
（一）主色板（Master panel）
1，主色板：由营销部向客户取得并提供之色板，称为主色板。
2，必要时请客户提供油漆配方；涂料；或着色方法；
（二）复制色板（Second panel）
1, 复制色板：由我司按主色板标准制作，或由客户确认之图片资料由我司制作并确认之色板，称为复制色板。
2, 色板标准尺寸：200mm*150mm*12mm
3, 材种：客户要求【实木、中纤板、多层板、木皮】；
4, 复制色板：材料统一由样办车间制作白坯；由油漆专业人员负责油漆；
（三）制作流程：
（营销部）主色板或彩图资料或油漆工艺及要求（设计部）安排样办制作白坯（油漆车间）制作多组油漆样品一组寄客户确认，其余留公司
（客户）确认后由设计部统一编号分发各部门（品管，营销，生产，设计，生管）二、色板编号说明
1、A代表“擦色”工艺。
2、B代表“修色”工艺。
3、C代表“覆盖色”工艺。
三、一般规定：
1，主色板：
由客户提供色板的：营销部应及时交付主色板给设计部，以便委托样办及油漆车间制
作复制色板；如无主色板，由我司制作经客户鉴认后，由开发部统一编号，再下发给
相关部门；
（1）有效期：复制色板一经确认后，主色板作为参考色板；
（2）保存处：开发部，（除制作色板外，或需检验外，不得外借，以防止污损）
2，复制色板：
（1）油漆车间应力求工艺、颜色、光泽度、漆膜等等与主色板一致；并根据厂内实际情况制作符合客户需要的色板；
（2）每种新产品均需制作色板；
（3）复制色板编号将作为营销部下单；生产部排程；品管部品检等等之依据；
附：色板明细表：。
色板管理制度
版本：
*
变更说明
变更日期
审核
FM-002A
制订者： 制定部门主
管： 生效日期：
色样制作流程
制定日期： 负责部门：
页数：
编号： 品质部
版本：
客户 交货日期 制作要求描述：
色板制作单
色板颜色
色板规格
申请人
发文日期
表单编号：
色板数量 收文日期
交期评审
采购/日期
□按期交货
□延期交货
客户反馈 确认交货日期为 年 月 日 业务员/日期
检验项目
检验要求
检验结果
判定
外观
□OK □NG
颜色
□OK □NG
质量验收
长
宽
□OK □NG □OK □NG
备注：
厚 综合判定
□允收□返工 □让 步接受
验收人
□OK □NG
版本：
变更说明
变更日期
审核
*
FM-002A
制订者： 制定部门主
管： 生效日期：
色样制作流程
制定日期： 负责部门：
页数：
编号： 品质部
色样制作流程
制订者： 制定部门主
管： 生效日期：
制定日期： 负责部门：
页数：
编号： 品质部
版本：
1. 目的 1.1 对公司产品的颜色确认实施有效管理。
2. 适用范围 2.1 公司所有产品颜色的确认。
3. 权责 3.1 业务部负责收集客户色板要求信息和提供客供色板，提出色样制作申请，负责及时与顾 客沟通交货时间及质量要求等事项。 3.2 采购部负责色板交货时间评审，负责安排色板制作与进度跟踪，负责色板（除客供外）
汽车涂装标准色板的制作与管理
Ｃ． 检测手法及检测点要按照检测操作说 明的要
求 进行 。
ｄ． 测时 ，色差仪 电池 的 电量 要 充足。 检 ｅ， 装 生产 厂 与涂 料 供应 厂 要 采 用统 一 的标 ； 涂 隹
准色板的过程 中，必须将标准色板的色差控制范围缩
小 ， 以保 证 叠 加 后 的颜 色偏 差 范 围仍 能满 足 目视 的
发生缓慢 的颜 色偏 移 ，其有效使用 期限一般是 １ ２ —
年 。 因此 需 要 注 意 所 用 标 准 色板 的使 用 期 限是 否 符
合 有 关要 求 。
３ 涂装标 准色板 色差 的测量 方法
色 差 对 涂 装 标 ； 板 而 言 是 最 重 要 的 技 术 参 隹色 数 。 目前 ，色 差 控 制 广 泛 采 用 目测 和 仪 器 测 量 相 结
的差 异 。这 是 因为金 属漆 中铝 粉 的排布 形 态对 目视 效 果 的影 响较 大、珠 光漆 次 之 、本 色漆影 响较 小 。所 以
需要 将 仪器 测量 与 目测相 结合 才能 确定 该颜 色 适宜 的 允许 偏差 的 范围 。另 外 ，用 色差仪 测量 某 些形状 不 规
（２ ） 定 色差控 制标准 确 色差 控制 标准 即 色差控 制范 围 ，包括 车身 与外饰
一生产厂确定颜色一涂料厂开发性能合格的油漆材料 一喷涂样板一颜 色工程师确认颜色基准一 一批量喷涂 色 板一测量颜 色数据一颜色工程师确定颜色基准及控制
标 准一 制 作标 ； 隹色板一 下 发给 各 配套件 供 应商 及产 品 检验 部 门 。 ２２ 涂装 标准 色板质 量 的评 价 ． 涂 装 标 准 色 板 质 量 的 评 价 主 要 从 以 下 几 方 面
ＣＥ Ａ 色差公 式确定 颜 色差 异 （ 、 Ａａ Ａ ） ＩＬ Ｂ △上 、 ｂ 。 ｂ根 据 经验 确定 的色差 控制 范 围判 断涂装 标准 色 ． 板 的颜 色是 否合 格 。 某 些 汽 车 生 产 厂 用Ｃ Ｅ Ａ 色差 理 论 的 Ｌ ｈ 度 ＩＬ Ｂ ｃ维 或增 加 了△Ｅ 控 制 色板 、车 身 及颜 色件 的色差 ，控 值 制方法 相似 ，但控 制模 型不 同 ，其 中针对 无彩 度颜 色
油漆颜色色板管理制度
1.目的为了确保XX制作的油漆颜色色板与XX（客户）确认一致。
使油漆颜色色板在制作、保管、使用中得到规范管理。
2.范围所有XX油漆颜色色板3.定义油漆颜色样板（标准）4.内容4.1 油漆颜色色板制作与批准4.1.1油漆颜色色板分为A版、B版、C版和D版共四版色板。
4.1.2 颜色色板的制作4.1.2.1 A版（原始）颜色色板的开发制作：由油漆供应商技术员按XX（客户）提供的基材种类、颜色、风格、亮度、效果、涂膜等要求进行制作。
经XX或XX授权人士确认批准封板后，任何人不能擅自做任何改动，如需改动必须经过XX确认与批准。
4.1.2.2 A版颜色复制（原A版色板已快过期发生变化或损坏丢失时）由油漆供应商技术人员按原A级（原始）色板进行复制。
经XX或XX授权人士确认批准封板。
4.1.2.3 B版颜色色板的制作：由油漆供应商技术员按A版色板的要求进行复制。
由XX油漆工艺技术责任人确认，综合品管部经理批准。
4.1.2.3 C、D版颜色色板的制作：由XX油漆工艺技术员和生产油漆技术员按B版色板的要求进行复制有分层效果，并在色板后面标注操作工艺流程。
由油漆工艺负责人、生产部油漆工艺负责人确认，经综合品管部经理或综合品管部授权人士批准。
4.2 油漆颜色色板的保管与使用4.2.1 A版色板由公司资料室保管存放。
供复制B级色板核对使用，借出须经公司领导或授权人士批准，并办理借出手续，借出时间最长为1天，不得污染、损坏。
4.2.2 B版由公司综合品管部保管存放，供C、D版色板核对和出货产品确认使用。
非综合品管部人员借用，必须经综合品管部经理或综合品管部授权人士批准。
4.2.3 C、D版色板供现场生产时技术参照、检验使用。
由现场指定人员保管。
4.3 油漆颜色色板的保管、使用期限4.3.1 A版色板存放有效期为一年（特殊情况除外）；4.3.2 B版色板存放、使用有效期为半年（特殊情况除外）；4.3.3 C、D版色板使用有效期为3个月（特殊情况除外）；4.4 责任与处罚4.4.1 所有油漆颜色色板，谁保管谁负责，谁遗失、损坏谁受罚。
色板制作确认与使用管理规范QA-STD-13(2011-11-18)
色板制作确认与使用管理规范编制部门：品质部文件编号：QA-STD-13 生效日期：2011 年11月18日 版 本 号: 01页 码: 共 3 页修订记录： 批 准审 核编 制1.目的规范公司产品颜色色板制作、确认及使用实施有效管理，确保标准色板的齐全，保管的方 法得当，防止标准色板颜色产生差异从而导致误判产品颜色。
2.范围适用于公司制作的所有予已客户确认的产品颜色色板。
3.职责3.1 业务部负责收集客户色板要求信息（必要时索取客户色板），提出色样制作需求，与 客户沟通色板交货时间、品质要求及色板客户确认跟催签回等事项。
3.2 工程部负责色板交货时间评定，安排色板制作与进度跟踪（采购协助处理），以及色板的保管与分发等。
3.3 品质部负责色板验收与封样，客户回签色板的保存以及检验现场的色板的有效使用的 确认管理。
4.内容4.1色板制作流程流程图职责部门流程说明客供色板及其他要求业务部根据收集到的色板制作要求提出制作需求。
工程部负责评定色板的交货时间（采购协助处理）。
东莞科范电子科技有限公司Dongguan Cofan Electronic Technology Co.,Ltd 业务提出需求交期评定需要 延 期 客户要求延期 信息反 馈 信 息确认交期按期交货业务部工程部4.2 色板管理规范：4.1封样完成后，品质部将本次制作的色板依客户需求数量返送给业务部，业务部送色板样品给客户确认（客供色板由品质部保管）；4.2 业务部跟进色板样品客户回签时间，客户回签的色板样品交工程部，由工程部分发予相关部们并作记录；4.3 标准色板的保管标准色板在使用过程中由于阳光照射、使用中的污染或保存不当，颜色可能会发生变化，对标准色板的保管有以下要求：A) 标准色板必须用塑料袋封装且保存在清洁、干燥、避光之处，防止沾污与擦伤；B) 标准色板必须由专人负责管理，未经管理员同意，其他人不得擅自取用；C) 标准色板清洗一定要用清水处理，再用无尘布轻轻擦拭，不可使用任何化学溶剂清洗；4.4 色板使用管理、更换和回收A) 品质检验部门或其他使用部门必须对现场使用色板用塑料袋保存，并且每月与标准色板进行比对，以便能及时发现色板在使用过程中发生的颜色变化。
色板确认及管制作业说明书
1.目的：爲保證顔色承認規範化，幷保證在有效期內色衰變最小，特製訂此說明書。
2.範圍：適用於本公司內所有QTRONIX標準品及OEM産品顔色的承認與管控。
3.定義：3.1顔色：包含色板或色樣。
4.權責：4.1采購部：負責采樣及色板登錄，幷保存一份承認OK之色板；4.2品管部：負責確認顔色，幷保存一份承認OK之色板或色樣；4.3文管中心：負責保存一份承認OK之色板。
5.流程圖：( 見附件)6.程式/方法6.1采購部聯繫廠商，要求廠商提供我司所需的色板及承認書（一式五份）交品管部確認，色板必須封裝在黑色防護袋中，且承認書需附上“打色報告”。
6.2品管部接到采購送樣後，依據客戶提供的標準色樣進行比對確認，確認必須在明亮光綫下(80W日光燈管下或正常日光下)距離30CM處，在0~90°範圍內任取三個角度進行目測比對5秒鐘，如5秒鐘外發現有輕微色差或無色差則判爲OK。
6.3目測比對5秒鐘，如5秒鐘內發現有明顯色差則初步判爲NG，則以審查“打色報告”爲准，如△DE值小於0.5,則爲OK，如△DE值大於0.5,則判爲NG，退回采購部聯繫廠商重新打色，幷將確認結果記錄在《樣品確認檢測報告》上。
6.4 色板確認OK，在色板及承認書上簽上Pantone色碼和客戶名稱等內容後交由主管審核、蓋章，再退還給采購部登錄幷分發：承認色板一式五份，兩份由供應商保管，其餘三份分別由我司IQC、采購、文管中心保留。
6.5色板保存期爲半年，色板必須保存在陰暗乾燥處，避免陽光直射；遠離化學試劑及工業氣體,防止腐蝕。
如保存期超過半年，則由品管部通知采購部聯繫廠商重新打色，按上述6.1~6.4步驟進行。
6.6取用色板時，作業人員儘量戴手套作業，保證色板清潔，用完後裝入黑色防護袋中放回原處，防止人爲損壞。
6.7進料檢驗顔色時，品管員將實物與色板或色樣進行目測比對，檢驗方法與判定標准同上述6.2。
6.8制程中IPQC首件檢驗時按上述6.2進行顔色比對及確認外，綫上作業員參照《作業指導書》進行自主檢驗。
色板管理规定
无
5.0工作流程及内容
5.1标准色板的使用
部门采用标准色板检验来料、炼胶、加工等外观颜色时，以目视检验为主，色差仪测量为辅，目视判定合格即为合格。
在进行目视比色时要求采用UL3500光源的对色灯箱（如客户有要求时，依客户要求的光源），距离被测物体（30～50）cm，周围没有彩色物体的反射光，目视时间为30秒。将产品与标准色板置于同一平面，使用标准色板时，应佩戴手套，严禁裸手触摸标准色板正面。
5.2标准色板的更换及回收
标准色板的更换一般有以下两种情况：
5.2.1标准色板在使用过程中造成损坏、丢失或颜色偏差。由于标准色板质量要求较高，一次制作合格率较低，因此，每批制作成功的色板数量均有限。必须加强对标准色板的保护，以减少非正常使用造成的损坏。
5.2.2标准色板过有效期或本批次标准色板用完。标准色板必须再一批次制作，不允许多批次混用，下发新批次的标准色板后，旧批次的必须回收报废。
3.2技术部：负责客户标准色板的制作和申请，并分发标准色板至品管部。
3.2炼胶部：负责对所生产的产品自检时对照相应的色板进行比对确认。
3.3加工部：负责对前工序的来料自检时对照相应的色板进行比对确认。
3.4采购部：负责对外购有外观颜色要求的产品的供应商下发、存档、定期更新（有效期为一年）色板。
3.5供应商：负责对我司加工有外观要求的产品外观颜色进行的依据。
5.3.4色板的各使用部门和厂家自接到标准色板之日起每3个月必须到标准色板的制作部门进行一次校准。校准时需要把标准色板与标准（原）色板进行目视比对，并且用色差仪测量标准色板，然后比对测量值与色板标签上的色差值。
5.3.5客户提供的色板保管员须保证在有效期内使用，并建立文档，在离有效期限一个月内须由技术部向客户申请重新制作。
色板的制定和管理
色板的制定和管理一源色板的确定与控制标准1.源色板的的定义公司销售人员与客户签定合同，并在合同生效运行后，向客户索取所生产产品颜色的样板。
此样板为源色板。
2.由专人跟踪样板流向，并确保客户提供的样板留样在涿州生产基地。
3.样板到涿州基地后，由专人负责保管、存放。
（1）如果该样板由涂料厂商提供，并有具体的颜色、代号和性能指标，此样板可作为生产源色板使用。
（2）如果该样板只是作为比对颜色的标板，该板到涿州基地后，立即取样邮寄给涂料供应商，由涂料商调配涂料颜色、刮试小样，并将小样邮寄到涿州基地，由基地技术人员确认后邮寄给客户，由客户确认签字后返回涿州基地保管、存放，作为生产源色板使用。
（3）如果客户未认同刮试小样，在由涂料商调试，并重复上述过程，直到客户确认签字后，才能作为生产源色板。
（4）如果我司已生产过客户提供的源色板的颜色，将我司所生产的标准样板寄予客户签字确认。
4生产完成后必须把源色板的与生产后确定的A 4纸大小色板2张共同存放色板的挡案代里,并证明批号生产技术信息.二标准色板的制定原则与管理1. 样板的截取：在生产过程中，由现场技术人员根据实际情况，挑选基材质量较好、涂层表面质量优良、性能合格的成品卷，在卷尾切取长度为1m~1.5m的成品料。
2涂层性能的复检：在切取的成品料上取样做性能，必须确保此样性能合格或优于标准性能，才能作为制作标准色板的基材。
3样板的保护：如果取样的成品料未覆膜，在取样后立即人工覆膜，并确保覆膜的平整度和粘合性良好，使涂层表面无明显缺陷。
4分切色板：要求：在分切过程不能产生任何擦划伤、印痕等缺陷，并保证色板的平整度。
规格：A4纸数量：10张5标准色板的筛选和保存：在切取的色板中，选取2块质量状况较好的作为标准色板，文件塑料袋存放用，并建立相应客户和涂料颜色的档案，将此档案附随标准色板。
6样板的保存：将剩余色板用档案袋存放，并在每张色板背面贴上主恩公司色板小标签。
7标准色板使用：现场生产比对色差和表面质量的标准样板。
标准色板管理规范2020
6.流程图
7.相关文件
无
8.记录/表单
术部色板管理人员负责保管，装入色板盒避光保存。
5.3标准色板的发放
5.3.1采购部根据生产计划的要求，由采购员或由相关供应商人员到技术部色板管理人员处进行领取，并在《色板发放明细表》上签字。采购部督促供应商按照标准色板进行零部件的制作。
5.3.2技术部入厂检验室到色板管理人员处领取标准色板，用于零部件的检验。
5.4标准色板的作废
5.4.1 标准色板都有有效期，请色板使用部门按照有效期到期前一个月，将标准色板返还到技术部色板管理人员处，同时领取新色板。如果经技术部色板管理人员确认，色板的保管较好，颜色没有发生明显的变化，可以继续使用，由技术部色板管理人员在色板有效期处进行涂改并签字，由供应商带回继续使用。采购部应督促供应商按此要求执行。
标准色板管理规范
编 制：
审 核：
批 准：
更改日期
数量
更改单号
更改内容摘要
更改人
批 准
1．目的
规范标准色板在确认、验收、保管、领出、使用、报废等环节的要求，确保标准色板有效性和完好性。
2．范围
标准色板适用于对产品在不同工艺阶段（涂装、电渡、注塑、印刷）、不同材料的颜色进行识别和控制。
3．职责
3.1品管部：负责标准色板归口管理部门和色板的编号。
5.1.2颜色母版的制作，技术部色板管理人员，根据客户具体颜色要求通知颜色或者涂装供应商制作色板母板；
5.1.3母板的确认，母版制作完成后，技术部色板管理人员通知市场部对应的客户经理进行确认，如果满足要求客户户经理签版，不满足则从新制作色板。
门窗公司色板制作管理办法
门窗公司色板制作管理办法兴事发门技字〔2017〕2号第一章总则第一条为加强色板及样品门的制作管理，做到职责分明，根据生产运行实际状况，特制作本办法。
第二章术语定义第二条有效色板：A、喷塑色板：指色板上有粉沫厂家、粉沫代号、工程名称（或用户名称）、制作日期的色板。
B、转印色板：指色板上有粉沫厂家、粉沫代号、工程名称（或用户名称）、制作日期和转印纸代号、厂家、光油型号、厂家的色板。
第三条常用颜色：指用户常用且规定在《公司色卡目录》中的产品颜色。
第四条特殊颜色：指用户在公司营销客户服务部下单制作的超出《公司色卡目录》规定的颜色。
第三章色板制作与保存第五条常用颜色由战略拓展部每年下单制作一次，每种颜色制作7套有效色板；特殊或临时增加色板由各销售业务部门下单。
特种色板需求单位直接与商贸公司对接落实（商贸公司提供厂家信息），色板验收合格传营销管理部3套，营销客户服务部、各厂技术部门、相关生产车间各保留1套。
若有新增常用颜色，各厂技术部门及时下发工艺通知进行更新。
第六条标准色板要求用专用模具（模具大小为【70*120】㎜冲制，特殊色板（客户要求）下单时注明尺寸，料厚保证0.7—1.0mm,正面下方为“兴事发”汉字，色板上方打孔，双面喷塑，转印色板正面贴转印纸后上光油；经检验合格后再用《色板标识卡》贴在色板背面并注明：粉沫厂家、粉沫代号、烘烤温度、工程名称（或用户名称）、制作日期；或粉沫厂家、粉沫代号、烘烤温度、工程名称（或用户名称）、制作日期和转印纸代号、厂家、光油型号及厂家。
第七条三厂木质色板大小按第六条执行，油漆色板需注明油漆种类、型号、制作日期等相关信息；免漆色板需注明基材、面材、制作日期等相关信息。
若用户提供色板，至少要求对方提供2～3套有效色板。
第八条所有特殊颜色下单的有效色板要求营销客户服务部专人建立登记表并至少保存三年以上,大型工程的特殊颜色有效色板至少保存四年以上。
第九条公司对外报送的招标色板统一按技术部门确定的产品拼色编号规则标注，只标明颜色，不标明粉沫厂家及转印纸代号（经办单位人员负责作好记录，记录明确粉沫厂家及转印纸代号）。
色板管理制度
色板管理制度一、序言为了规范公司内部色板管理，并能够更好地满足客户需求，提高公司产品设计和开发效率，特制定本色板管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设计和开发部门，包括但不限于平面设计、产品设计、软件开发等相关工作。
三、色板管理原则1. 创新性原则：鼓励创新和探索，支持员工利用新的色彩搭配和设计理念，推动产品设计和开发的不断改进和提高。
2. 统一性原则：保持整体色板的一致性，使所有产品在色彩上能够形成一致的品牌风格，提高公司形象和产品的认可度。
3. 可持续性原则：注重色板的可持续性发展，避免色彩搭配过于时尚或个性化，导致产品难以持久地受到市场的欢迎。
4. 用户体验原则：从用户体验角度出发，设计色板要符合用户偏好，并能够提高产品的易用性和吸引力。
四、色板管理流程1. 色板设计1.1 产品和设计部门根据市场需要和产品定位，确定需要设计的色板类型和风格。
1.2 设计师根据产品要求，进行色彩搭配和设计，形成初稿。
1.3 领导和相关部门对初稿进行审核和评审，决定是否进行进一步修改和完善。
2. 色板审批2.1 设计部门根据领导和相关部门的意见，进行色板的修改和完善。
2.2 修改后的色板提交给领导和相关部门进行最终审批。
3. 色板制作3.1 完成色板审批后，设计部门进行色板的制作和整理，形成最终的色板样张。
3.2 色板样张交由相关部门进行保存和管理，以备将来使用。
五、色板管理责任1. 设计部门：负责制定和实施色板管理制度，组织和指导色板的设计、审批和制作工作。
2. 相关部门：负责保存和管理产品的色板样张，做好档案记录和备份工作。
3. 领导：负责对色板设计和制作过程进行监督和审核，保证色板的质量和效果符合公司要求。
六、色板管理制度的执行与监督1. 设计部门成立专门的色板管理小组，负责对色板管理制度进行执行和监督。
2. 设计部门领导定期组织对色板管理制度的执行情况进行检查和评估，对违规行为进行处理和纠正。
七、色板管理制度的调整1. 根据实际情况，设计部门领导可以适时调整和完善色板管理制度。
色板管理规定
1.0目的明确规定本公司与客户的标准色板、限度色板的制作、管理、发放等流程，使色板样品保持有效性，特制订此规范。
2.0适用范围适用于制程和成品等用于品质查证之实物。
3.0职责与权限3.1 营销中心市场部：提供客人确认或需要的颜色样板；3.2 各厂工程部：负责所属标准样品和限度样品的制作，协助确认客户提供的样品；3.3 研发中心：负责新产品颜色样板的提供；3.4 品质中心：负责最终样板的确认及管理；3.5 塑胶/喷油/五金厂：负责标准样板的试制并按标准样板进行啤塑/喷涂/冲压；4.0定义4.1标准样品：为了减少用于检测的检测仪或公司无检测条件时出现错误导致产生误差，选定符合所需项目标准的样品，作为参考或指导性标准。
4.2限度样品：制程上因产品外观品质，不能用测定器测定的特性判定合格与否，依据操作人员主观判断处理的品质项目，以最适当和客观性为基准制定的样品。
4.3外发样品：为了能使供方能为本公司提供合格的物料，本公司提供标准的物料实物，用于统一标准和指导性标准。
5.0作业内容5.1客户标准样板的制作及签认流程5.2 公司自制胶件/喷油件颜色样板的制作及签认5.3样品之管理5.3.1样品管理人员在作样品记录前需确认样品的有效性，将物料进行编号，再按类别存放在相应的区域，并记录在《样板（品）登记台账》中。
5.3.2 样品签认后，由品质部统筹管理，样品须每个月定期清理一次，确保样品的有效性。
5.3.3 色板保存期限：其有效期限一律为一年，超过有效期限的需重新进行签样。
5.3.4 对于须鉴定产品色泽或材质之样品，应妥善保管，避免损坏或褪色而造成标准不同。
5.3.5样品失效、变更或过期时，样品管理人员需通知相关人员，由工程师确认后对于无保留价值的方可报废或其它处理。
5.3.6样品的有效期至期时，经工程师与供方（客户）代表确认仍可使用，则重新制定有效期限使用。
5.3.7对于丧失有效性的样品，样品管理人员申请，经样品确认人确认后，贴上作废标贴，样品作废处理，客户提供的样品按客户要求处理，保存相应处理手续，以备查验。
色板管理办法
为使颜色件标准色板的接收、使用、保管及报废有所遵循，特订定此办法。
2．适用范围
适用于本公司颜色件标准色板的接收与使用管理。
3．定义
标准色板：经客户或本公司品保部门认可之色板。
4．职责
本办法由品保课制订，各相关部门实施之。
5．作业程序
流程
权责
重点说明
相关记录/
支持文件
开发课
开发课
１）开发初期开发课向客户取得标准色板，至少三块（开发课、品保课、涂料厂），并在接收记录中登录；
Ｎ
Y
品保组
品保组
6）品保课品保组依客户提供之标准色板对试作色板进行色差值及目视检测判定，将数值记录于“色板标签”中需要时经由客户品质管理单位认可；
7）当自制出之色板确认不合格时，品保课品保组重新安排制作，直至合格；
发 行
回收
品保组
8）品保课品保组依需求单位进行发行，并依《图面文件与技术资料管制程序》进行登录管制；
6.2记录管理程序 FT-QP-003
7.使用表单
7.1校准记录表QR-001-01-A0
7.2外来色板管制记录表QR-001-02-A0
7.3色板管理卡QR-001-03-A0
发行
对象
□总经理 □副总经理 □制造部 □产销部
□管理部 □技术部 □营销部 □品保课
发
文
日期
2006年01月10日
字号
NO
修订日期
修订履历
发文日期字号
12）判定基准为△E≤0.5，及目视无明显色差；
13)不合格时，必须重新发行，品保课品保组依《图面文件与技术资料管制程序》进行重新发行作业；
14)合格时，使用单位需提出重新发行；
汽车喷漆色板管理办法
华泰汽车集团色板管理方法(试行)版本号：A 修改码：0 HT-ZY-TJ/GY-11 1目的为了满足市场和顾客的需求，对公司产品的颜色确认实施有效管理，特制定本管理办法。
2适用范围适用于华泰汽车天津基地生产的各种车型的色板管理。
3相关文件下列文件对本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有修改单）适用于本文件。
4术语和定义基准色板指供应商按照华泰造型定义制作的经过造型部门认可确认的色板。
标准色板分车身标准色板及内饰标准色板。
车身标准色板指按照车身喷涂工艺，采用基准色板油漆与车身同步喷涂制作的色板；内饰标准色板指由供应商提供，经过华泰造型部门确认后的色板（包含面料、纹理、颜色等等）。
批次色板指油漆供应商每批次供应自检合格的油漆时提供的色板，供检验部门检验使用。
5职责5.1公司造型部门：负责根据市场需求确定整车外观品质定义，确认基准色板、标准色板并归档；5.2研发档案部门：负责将归档的整车外观品质定义及色板发布给基地工艺技术部门、SQE部门；5.3采购中心SQE（SOP+3个月）/基地SQE（SOP+3个月）：负责落实跟踪颜色件的外观开发进度，确定外协件标准色板的发放单位和数量以及接收外协供应商更新色板的需求申请，协调供应商按要求提供内饰色板；5.4工艺技术部门：负责批准基地内各部门使用色板的需求，发布车身标准色板的制作指令，标准色板的接收、存档及发放；5.5使用部门（指生产分厂、检验部门、外协供应商等）：负责各自色板的正确保管及使用。
6管理内容6.1车身色板管理6.1.1车身基准色板确认阶段：6.1.1.1公司造型部门根据市场需求制定整车外观品质定义经批准后，归档到研发档案部门；6.1.1.2研发档案部门将归档的整车外观品质定义发给基地工艺技术部门、SQE部门；6.1.1.3采购中心确定油漆供应商，油漆供应商根据外观颜色定义调漆按照天津基地涂装工艺喷制色样，造型部门认可后即作为基准色板；6.1.2车身标准色板制作及发放阶段：6.1.2.1造型部门确认基准色板后，油漆供应商供应油漆，涂装分厂负责按照需求进行标准色板的制作：1）色板底材选用材料及尺寸规格1.1）色板采用冷轧钢板为底材；1.2）色板长为160mm,宽为70mm，参考厚度为0.7mm.试板两端挖直径为8mm的圆孔2个或4个，板面平整光滑，无划痕、凹凸等缺陷，且边缘无毛刺，翘边。
色板制作流程与确认管理办法
日照岚桥富凯木业有限公司一、目的1.1对公司产品的色板实施有效管理。
二、适用范围2.1公司所有产品色板均属之。
三、权责3.1业务部负责收集客人色板要求信息和提供客供色板,提出色板制作申请，负责与客人沟通质量要求等事项。
3.2工程部负责安排色板制作与进度跟踪。
3.3品管部负责色板验收确认, 负责客供色板的保管。
3.4生管部涂管组负责色板保管、分发，对损坏及超出有效期的色板重新申请制作。
四、作业程序4.1客人向业务员下达制作色板任务。
4.2业务员需要清楚：色板数量、颜色、尺寸要求、完成时间等，并要求客人提供原始色板及样件。
4.3业务员向工程部提出制作色板任务,填写《色板制作单》和客供色板一起送工程部。
4.4工程部接到制作任务后对完成日期进行初步确认,并把最后确认的完成日反馈给业务员。
工程部在接到业务员确 认交期后需按时完成色板制作。
4.5色板制作完成后,工程部负责将本次制作的色板和客供原始色板以及《色板制作单》送品管部确认。
品管部确认 合格后，负责把《色板颜色确认单》标签贴在色板背面，并由品管部与工程部部门主管进行签名确认。
4.6封样与色板确认完成后，品管部将本次制作完成后的色板送生管部涂管组保管，由涂管组进行分发管理；品管部负责客供色板封样留存。
4.7涂管组负责对色板进行编号登记造册于《色板管理台帐》，对色板的分发与领用都必须填写《色板领用登记表》，然后登记于《色板管理台帐》。
五、制作色板的相关要求：5.1色板的尺寸：12〞*8〞，并需要贴30MM 宽的实木； 5.2每块色板都需要有详细流程分解与流程文字描述。
5.3色板有效期一般为一年,当色板受到严重污染与遗失及有效期到期时需由涂管组负责向工程部提出申请,并填写《色板制作单》，其流程具体参照4.3项.、4.4项、4.5项。
六、相关表单 6.1色板制作单 6.2色板颜色确认单 6.3色板管理台帐 6.4色板领用登记表 6.5色板流程分解描述批准 审核 作成 年 月 日年 月 日年 月 日色板制作流程与确认管理办法文件编号页 码 版 次 生效日期。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
日照岚桥富凯木业有限公司
一、目的
1.1对公司产品的色板实施有效管理。
二、适用范围
2.1公司所有产品色板均属之。
三、权责
3.1业务部负责收集客人色板要求信息和提供客供色板,提出色板制作申请，负责与客人沟通质量要求等事项。
3.2工程部负责安排色板制作与进度跟踪。
3.3品管部负责色板验收确认, 负责客供色板的保管。
3.4生管部涂管组负责色板保管、分发，对损坏及超出有效期的色板重新申请制作。
四、作业程序
4.1客人向业务员下达制作色板任务。
4.2业务员需要清楚：色板数量、颜色、尺寸要求、完成时间等，并要求客人提供原始色板及样件。
4.3业务员向工程部提出制作色板任务,填写《色板制作单》和客供色板一起送工程部。
4.4工程部接到制作任务后对完成日期进行初步确认,并把最后确认的完成日反馈给业务员。
工程部在接到业务员确 认交期后需按时完成色板制作。
4.5色板制作完成后,工程部负责将本次制作的色板和客供原始色板以及《色板制作单》送品管部确认。
品管部确认 合格后，负责把《色板颜色确认单》标签贴在色板背面，并由品管部与工程部部门主管进行签名确认。
4.6封样与色板确认完成后，品管部将本次制作完成后的色板送生管部涂管组保管，由涂管组进行分发管理；品管
部负责客供色板封样留存。
4.7涂管组负责对色板进行编号登记造册于《色板管理台帐》，对色板的分发与领用都必须填写《色板领用登记表》，
然后登记于《色板管理台帐》。
五、制作色板的相关要求：
5.1色板的尺寸：12〞*8〞，并需要贴30MM 宽的实木； 5.2每块色板都需要有详细流程分解与流程文字描述。
5.3色板有效期一般为一年,当色板受到严重污染与遗失及有效期到期时需由涂管组负责向工程部提出申请,并填写
《色板制作单》，其流程具体参照4.3项.、4.4项、4.5项。
六、相关表单 6.1色板制作单 6.2色板颜色确认单 6.3色板管理台帐 6.4色板领用登记表 6.5色板流程分解描述
批准 审核 作成 年 月 日
年 月 日
年 月 日
色板制作流程与确认管理办法
文件编号
页 码 版 次 生效日期。