项目管理岗位职责说明书

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项目管理部岗位职责说明书

项目管理部岗位职责说明书

任职资格:教育背景: 工民建,土木工程等相关专业本科以上学历。

培训经历: 中级职称经验: 8年以上工作经验,有大中型建筑企业副总经理或市场经营/工程管理负责人以上职位任职经历者优先知识及技能要求:技能技巧:◆具有良好的管理素质,良好的团队组织运作及协调能力◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;◆有较强的市场竞争/工程优质管理意识◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩◆熟悉国内行业的相关政策、法规及规定态度:◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;◆善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

工作条件:工作场所:40%办公室;60%室外。

环境状况:舒适,享受国家法定节假日。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位任职资格:教育背景: 工民建,土木工程,设计类等相关专业本科以上学历。

培训经历: 中级职称经验: 5年以上工作经验,有大中型建筑企业项目部负责人以上职位任职经历者优先技能技巧:◆具有良好的管理素质,良好的团队组织运作及协调能力◆有较强的市场竞争/工程优质管理意识◆熟悉国内行业的相关政策、法规及规定◆熟练使用办公软件。

态度:◆善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

◆较强的观察力和应变能力。

工作条件:工作场所:20%办公室;80%室外。

环境状况:舒适,享受国家法定节假日。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位任职资格:教育背景: 工民建,土木工程,给排水等相关专业本科以上学历。

培训经历: 中级职称经验: 3—5年以上工作经验,有大中型建筑企业项目部工程师职位任职经历者优先技能技巧:◆有较强的市场竞争/工程优质管理意识◆熟悉国内行业的相关政策、法规及规定◆熟练使用办公软件。

项目土建施工管理员岗位工作职责说明书

项目土建施工管理员岗位工作职责说明书

项目土建施工管理员岗位工作职责说明书项目土建施工管理员岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称土建施工管理员所属部门工程部岗位职等直接上级工程部经理直接下属岗位概要:负责指定项目的质量、进度、安全控制和材料管理,维护公司形象职责描述重点工作1.进度控制:根据施工合同、监理合同及设计图纸,审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划、监理计划;根据开发项目的具体建设实施方案和施工进度计划,进行进度监督控制,每月编制实际工程进度表,对进度状况进行检讨、汇报;2.质量控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求,核对有关技术文件、设计变更、图纸修改等;核实施工单位实际资质、人员素质状况;核查施工单位提交的施工组织设计方案中的技术措施保障、有关材料与构配件中的质量证明文件、施工工序记录及动态统计资料和管理图表、阶段产品质量证明文件;核查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,核实现场有关质量技术报告;对现场质量实施检查,并及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改,并对整改的结果进行复查;3.成本控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项目成本进行控制,对关键环节、关键结点进行重点控制;定期进行工程费用差异分析,提出控制工程成本突破预算的方案和措施;熟悉设计图纸和设计要求,详细进行工程计量,复核工程付款帐单,严格经费签证;做好施工记录,保存好各种文件图纸,特别是施工变更图纸,为处理可能发生的索赔提供依据;根据工程进度审核施工单位工程款支付申请;4.工程支持:提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专业建议;参与项目设计技术交底;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;协助、监督监理单位做好分段、分项、隐蔽工程验收,组织做好工程竣工验收工作;5.材料管理:负责组织甲供土建材料的进场验收工作和材料交付工作;监督监理单位做好乙供土建材料的验收工作;6.沟通协调:做好与施工单位之间的沟通协调工作,协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;做好与监理单位的沟通协调工作,敦促监理单位及时解决施工中出现的问题;一般工作1.安全控制:审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;2.其他事项:及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;及时完成上级交给的其它临时性任务;主要责任1.保证工程施工进度如期达成;2.保证工程质量符合标准;3.保证工程成本控制在预算范围之内;4.保证工程安全施工,无重大安全事故;5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;7.保证妥善处理施工管理工作中出现的各种异常问题;岗位权力1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;;2.根据工作需要和公司相关制度,推荐施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;4.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;6.在职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;7.按公司制度享有的其他权力;任职资格资历:工民建、工程管理等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作经验;能力:较强的工程管理专业能力、沟通协调能力、解决问题能力;品质:工作敬业、廉洁、责任心强;知识结构:熟悉土建操作业务流程,具有一定的质量、成本相关知识;关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数感谢您的阅读!。

项目岗位职责说明书

项目岗位职责说明书

项目岗位职责说明书项目岗位职责说明书一、岗位概述项目岗位是指负责组织和管理公司内外的各类项目的部门或职位。

项目岗位的职责是协调各部门的工作,确保项目的顺利进行,并达到项目目标。

项目岗位通常由项目经理或项目主管担任,根据不同的项目需求,还会招聘项目助理、项目专员等岗位。

二、岗位职责1. 项目规划和组织负责参与项目的规划和组织工作,包括项目的需求分析、目标设定、资源调配等工作。

与项目相关部门进行协调,确保项目的可行性和顺利进行。

2. 项目进度管理制定项目的详细进度计划,监控项目进度的执行情况,并及时调整计划以保证项目按时完成。

与项目组成员进行沟通,确保各项任务按时完成,并提供必要的支持和协助。

3. 项目风险管理制定并实施风险管理计划,对项目的各项风险进行评估和分析,并采取相应的措施进行风险控制。

及时解决项目中出现的问题和挑战,确保项目的顺利进行。

4. 项目质量管理制定项目的质量管理计划,确保项目的交付物符合质量要求。

对项目的各项工作进行监督和评估,及时发现和修正项目中存在的质量问题,并提供相应的解决方案。

5. 项目成本管理制定项目的预算和控制成本开支,确保项目的成本控制在预算范围内。

与财务部门协作,进行预算的编制和执行,并及时上报项目的资金使用情况和成本开支情况。

6. 项目沟通和协调负责与项目相关部门、供应商、客户等进行沟通和协调工作,确保项目各方之间的信息传达和反馈畅通。

组织并参与项目的例会和相关会议,确保项目的进展情况得到有效的沟通和协调。

7. 项目文档管理负责项目的文档管理工作,包括项目计划、进度表、风险评估报告、质量评估报告等的编写和归档工作。

确保项目相关文件的及时更新和整理,便于项目参与人员的查阅和使用。

8. 项目评估和总结对项目的各个阶段进行评估和总结,提出改进建议并落实。

对项目的成功经验进行总结和分享,为公司内外的其他项目提供参考和借鉴。

三、任职要求1. 本科及以上学历,工程管理、项目管理等相关专业优先;2. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与项目各方进行沟通和协调;3. 具备较强的组织和计划能力,能够制定和执行项目的进度计划和质量管理计划;4. 具备较强的问题解决能力,能够及时发现和解决项目中的问题和挑战;5. 具备良好的团队合作精神,能够与项目组成员有效配合,共同完成项目任务;6. 熟练掌握项目管理工具和办公软件,具备较强的数据分析和报告撰写能力;7. 具备相关项目管理证书(如PMP等)优先考虑。

项目总监岗位说明书

项目总监岗位说明书

项目总监岗位说明书一、岗位概述项目总监是企业项目管理部门中的核心职位,负责项目的规划、组织、实施和控制等全过程管理,以确保项目按时、按质、按量完成。

二、岗位职责1. 制定项目管理流程和规范,确保项目管理工作有条不紊。

2. 负责项目的需求分析和可行性研究,确定项目目标和范围。

3. 制定详细的项目计划,包括项目工期、成本和资源等。

4. 组织项目团队,明确各成员的职责和工作目标。

5. 监督和协调项目执行过程中的各项工作,及时解决项目中的问题和风险。

6. 跟踪项目进展,及时报告项目状态和进度给上级领导。

7. 管理项目成本,确保项目在预算范围内完成。

8. 维护与客户的良好沟通关系,解决客户问题和需求。

9. 提出改善项目管理和工作效率的建议和意见。

10. 培训和指导项目团队成员,提升团队绩效。

三、任职资格1. 具备本科及以上学历,工程管理、项目管理等相关专业优先考虑。

2. 具备较强的项目管理经验,能够独立完成大型项目的管理。

3. 具备良好的团队管理和协调能力,能够有效激励团队成员。

4. 具备较强的沟通和协调能力,能够与不同层级、不同背景的人有效沟通。

5. 具备较强的计划和组织能力,能够制定详细的项目计划并有效执行。

6. 具备良好的分析和解决问题的能力,能够及时应对项目中的风险和困难。

7. 具备较强的抗压能力,能够适应高强度的工作环境。

四、薪资待遇薪资待遇根据个人能力和经验而定,具体面议。

五、福利待遇1. 公司提供完善的社会保险和福利待遇。

2. 提供良好的职业发展空间和晋升机会。

3. 提供定期培训和学习机会,提升员工技能和绩效。

4. 提供年度旅游和团建活动,增进员工之间的交流和凝聚力。

六、联系方式有意应聘者请将个人简历发送至公司官方邮箱(邮箱地址)或致电咨询(联系电话)。

请各位应聘者根据以上内容了解项目总监岗位的职责和要求,如符合条件并有意应聘,请按照要求发送个人简历。

我们将对应聘者的资料进行严格评估,并与合适者进行进一步沟通。

新能源工程项目管理岗位说明书

新能源工程项目管理岗位说明书

附录A
浙江盾安新能源发展有限公司
编制:李金矿审核:邬建军批准:郭曙光
附录B
浙江盾安新能源发展有限公司
编制:李金矿审核:邬建军批准:郭曙光
附录C
浙江盾安新能源发展有限公司
编制:李金矿审核:邬建军批准:郭曙光
附录D
浙江盾安新能源发展有限公司
编制:李金矿审核:邬建军批准:郭曙光
附录E
浙江盾安新能源发展有限公司
编制:李金矿审核:邬建军批准:郭曙光
附录F
浙江盾安新能源发展有限公司
编制:李金矿审核:邬建军批准:郭曙光
附录G
浙江盾安新能源发展有限公司
编制:李金矿审核:邬建军批准:郭曙光
附录H
浙江盾安新能源发展有限公司
编制:李金矿审核:邬建军批准:郭曙光
附录I
浙江盾安新能源发展有限公司
编制:李金矿审核:邬建军批准:郭曙光。

工程施工管理岗位说明书

工程施工管理岗位说明书

工程施工管理岗位说明书一、岗位概述工程施工管理岗位是负责工程项目施工全过程的组织、协调、管理和监督的重要职位。

工程施工管理岗位人员需具备丰富的工程管理知识、良好的沟通协调能力、严谨的工作态度和高效的执行力,以确保工程项目的顺利进行和按时完成。

二、岗位职责1. 项目策划与组织:负责工程项目的策划、申报、立项及组织工作,制定项目施工计划、施工组织设计和施工方案,对项目进行有效控制和管理。

2. 沟通协调:负责与业主、设计方、监理方、施工方等各方的沟通协调工作,确保项目顺利推进,及时解决项目实施过程中出现的问题。

3. 质量管理:负责工程质量的监督与检查,确保工程质量符合国家标准和业主要求,对质量问题进行及时处理。

4. 安全管理:负责工程安全管理,严格执行施工现场的安全规定,确保施工现场的安全,预防安全事故的发生。

5. 进度控制:负责工程进度的控制和监督,确保工程按时完成,对进度偏差进行及时调整和纠正。

6. 成本控制:负责工程成本的控制和核算,确保工程成本控制在预算范围内,对成本进行分析和管理。

7. 合同管理:负责工程合同的管理,确保合同的履行和权益的维护,处理合同纠纷。

8. 信息管理:负责工程项目的信息管理,建立和维护项目档案,及时记录和报告项目实施情况。

9. 团队建设:负责工程施工团队的建设和管理,提升团队凝聚力和执行力,培养工程施工人才。

三、岗位要求1. 教育背景:要求具有工程管理、土木工程、建筑等相关专业大专及以上学历。

2. 工作经验:要求具有3年以上工程施工管理经验,熟悉工程施工流程和规范,具备一定的项目组织和管理能力。

3. 专业知识:要求具备丰富的工程管理知识,熟悉国家相关法律法规、行业标准和施工工艺。

4. 沟通协调能力:具备良好的沟通协调能力,能够与各方进行有效沟通,协调解决问题。

5. 计算机能力:熟练掌握计算机操作和办公自动化软件,具备一定的工程图纸阅读能力。

6. 素质要求:具备严谨的工作态度、团队合作精神、创新意识和持续学习能力。

项目主办岗位职责说明书

项目主办岗位职责说明书

项目主办岗位职责说明书一、岗位概述项目主办是项目管理中至关重要的角色之一,负责对项目进行全面的计划、组织和控制,以确保项目的顺利实施和高效完成。

本职责说明书旨在明确项目主办岗位的职责和能力要求,以及项目主办在整个项目生命周期中的工作任务和所需技能。

二、职责详述1. 项目策划阶段:在项目启动前的策划阶段,项目主办应负责以下任务:1.1 协助项目发起人进行项目目标的制定和项目需求的分析,确保项目目标明确、可行性高;1.2 确定项目组成员的角色和职责,并协助项目组建立有效的沟通渠道;1.3 制定项目计划,包括项目进度、里程碑、资源和风险管理计划等;1.4 协助项目经理进行项目的预算估算和资源调配,确保项目具备充足的资源支持;1.5 协助项目经理制定项目文档,包括项目章程、需求规格说明等。

2. 项目执行阶段:在项目实施的过程中,项目主办应承担以下主要职责:2.1 负责项目团队的日常管理和协调,确保项目进展按计划进行;2.2 监督项目的质量控制和风险管理,及时采取措施解决项目中出现的问题;2.3 定期与项目相关方沟通,及时报告项目进展情况和风险问题;2.4 协调项目资源的调配和使用,确保项目资源合理配置,充分发挥资源效益;2.5 提供项目相关数据和信息的管理和维护,确保项目文档的有效性和可访问性;2.6 协助项目经理进行项目变更管理和决策,确保项目按照变更管理程序进行;2.7 协助项目经理进行项目验收和交付,确保项目按时交付,并满足合同要求。

3. 项目收尾阶段:在项目结束前的收尾阶段,项目主办应负责以下工作:3.1 协助项目经理制定项目总结报告,总结项目经验,提出改进建议;3.2 确保项目相关文档的整理和归档工作,并确保文档的完整性和可追溯性;3.3 协助项目经理进行项目的内外部评审和验收,确保项目成果符合要求;3.4 提供支持和协助,以确保项目交接工作的顺利完成;3.5 完成项目闭环和结算,并进行项目管理知识的总结与分享。

工程项目部职务说明书

工程项目部职务说明书
1、收集整理齐全工程前期的各种资料。
2、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
3、填写施工现场天气晴雨、温度表。
4、及时做好资料的审查备案工作。
5、做好隐蔽工程竣工资料(含录像录音、拍照资料)
6、程竣工资料经业主、工程所在的县级城建档案馆验收达合格标准。
7、按照合同和规定严格管理协作单位作业人员,确保工作安全质量和进度,维护公司的合法权益。并组织项目部做好计量工作。
8、组织召开项目部日碰头会、周小结会、月分析会、重要施工分工会等会议。
9、做好施工计划编制和上报工作。
10、组织项目部自验,并及时完成整改。
11、全面监督检查项目部各项工作,核查月、旬进度,主持项目质量安全生产会议。采取有效措施,保质保量完成项目施工生产任务。
6、负责统计项目部所发生的材料、机具设备使用费,做好材料成本、机具设备使用成本分析。(提供原始数据)
7、负责项目部施工现场撤点前的材料收集、清点和移交工作。



本职:





1、贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法令和法规,制定安全生产规章制度。
2、负责安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推行先进经验
3、根据工程的特点制定相应管理办法、分配办法和规章制度,并做好项目部考勤和考核工作。
4、负责做好施工前的各项准备工作;报批开工报告;组织施工人员看点,主持项目部施工方案讨论,提报建议性施工方案上报公司审核。
5、搞好项目部办公及生活环境,组织实施标准化项目部建设。
6、负责解决工程中的各种问题和冲突,理顺涉及施工各方公共关系。对项目部自身不能解决的问题,应制订出建议性解决方案供公司参考。
2、协助现场处理计量、收方、估价、突发事件
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项目管理岗位职责说明书
岗位
目的
为公司投资项目实施提供基础支持。
岗位
职责
1.根据公司发展需要寻找合适的投资项目;
2.对候选项目进行立项调查、可行性论证,编制项目前景评估报告;
3.协助项目谈判与实策建议;
5.评估投资项目效果,分析与预期的差异;
6.完成上级交办的其他工作。
工作
关系
向上关系:受投资发展部经理领导,对经理负责。
平行关系:与战略分析岗位保持业务沟通、工作协作。
岗位技
能要求
熟悉投资管理知识,具有战略思考能力;决策能力;计划与组织能力
岗位资
格要求
具有大学本科及以上学历,投资及相关专业,3年以上投资管理工作经验。
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