我与企业共命运,同舟共济渡难关

我与企业共命运，同舟共济渡难关尊敬的各位领导、同学们：

今天我演讲的题目是《我与企业共命运，同舟共济渡难关》企业的财富从何而来？是职工创造了企业的财富。职工的财富从何而来？是企业给予的。职工既是企业财富的创造者，也是企业财富的受益者，我们为企业创造的财富越多，自己就受益越多，所谓一份耕耘一份收获，有付出才有所得，多劳才能多得。职工与企业之间是荣辱与共、同舟共济、唇齿相依的关系，职工只有通过为企业创造价值，来实现自己的价值。那么当企业遇到困难时，我们应该怎么办？这段时间的培训与学习，使我对企业面临的困难有了明确的认识，对“怎么办”有了明确的态度，对今后的工作有了明确的目标。

立足本职做贡献，尽心尽力保安全。这就是“怎么办”的最好的答案、最大的支持、最深的理解。因为安全是效益的基础，只有安全发展，才能持续发展。有了安全做保障，才能为企业提供又好又快持续发展的条件和机遇。因此，把本职工作与企业兴衰融为一体，从自我做起，从点滴做起，从现在做起，兢兢业业、勤勤恳恳、踏踏实实做好安全工作，形成人人都努力、个个有作为、安全有保障的良好局面，就是对企业的最大支持，就是对企业发展的最大贡献。

牢固树立责任意识，积极倡导主人翁精神。作为一名企业员工，要努力做到“五个一”，即：树立一个意识、倡导一个精神、

懂得一个道理、弄清一个关系、增强一个信心。具体来说就是，牢固树立同呼吸、共命运、心连心、齐发展的责任意识；积极倡导矿兴我荣、矿衰我耻的主人翁精神；充分理解大河涨水小河满、大河不满小河干的道理；深刻认识企业与职工是利益共同、唇齿相依的关系；努力增强变压力为动力、视挑战为机遇、不畏艰难、战胜困难的信心。要勇于走进困难，破解难题，忠实于企业，投身于企业，自觉地把自己融入到企业发展建设之中。

达成上下共识，形成内外合力。一是领导之间达成一个共识，减少思想分歧；二是科室之间形成一个合力，减少管理内耗。也就是说：矿、科、区三级管理人员之间要达成上下共识；这样才能逐步建立“思想上同心、行动上同步、工作上同力”的良好工作关系；逐步确立“坚定信心、正视困难、共度难关”的良好工作态度；逐步形成“思想一致、步调一致、目标一致”的良好工作局面。这样才能使每个员工在本职岗位上，提高安全意识，加强安全管理，消除安全隐患，确保安全生产，最终为企业快速健康发展提供可持续的安全保障。

加强团队建设，营造和谐氛围。我们要充分调动广大员工的工作积极性，统一思想，提高认识，凝心聚力。倾力打造安全、优质、高效的优秀企业团队；努力创造风正、气顺、劲足的良好工作环境；全力营造稳人心、拴人心、留人心的和谐企业氛围。做到“我心在企业、企业在我心”，引导职工关心企业、支持企业、热爱企业。同时要关注企业的安全形势和发展趋势，关心企

业的经营状况和面临困难，深刻理解企业与职工利益与共、唇齿相依、共同发展的依存关系，积极主动为企业的发展提建议、想办法、出主意、找对策，共同为推动企业改革创新献计献策，贡献我们的聪明才智。

树立节约意识，降低运行成本。牢固树立增收节支、减少损耗、降低成本、杜绝浪费就是为企业积累财富的理念。当企业困难时，这就显得尤为重要。因此，我们要努力做到：一是加强对机电设备的操作培训，合理使用设备，杜绝因操作不当而引起的设备故障和损耗；二是加强对机电设备的维护保养，增加使用寿命，延长因机电设备更新而引起的资金投入周期；三是加强对机电设备的合理优化，挖掘剩余资源，做到能用的不换、能修的不弃，同时对报废的各种机电设备，将尚完好的零部件拆卸以做备用。我们只有这样，从每个工作环节做起，从节约一张纸、一滴水、一度电、一滴油做起，勤俭节约，艰苦奋斗。每个人、每个岗位都努力实现各自最大的贡献，汇集起来就会实现企业的最大利润。

企业是我们赖以生存的土地，只有耕耘才能收获，只有贡献才能享有。“我与企业共命运，同舟共济渡难关”是我们大家的心声，是我们全体员工心中共同的信念，我们人人都要充分认清企业当前在发展中存在的困难与企业面临前所未有的安全压力，努力去做好自己的事情，多一些理解，少一些牢骚；多一份贡献，少一份索取；多一点节约，少一点浪费，增强与企业同发展、共

命运的使命感和责任感，以实际行动与企业一起攻难克坚。