绩效管理与薪酬设计》第二次作业答案
绩效管理与薪酬管理答案
参考答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1.B2.C3.D4.A5.A6.D7.C8.C9.B 10.B二、判断说明题（判断以下每个命题的正确性，并说明判断的依据，每题4分，共20分）1.判断：错误说明：企业发展战略通常包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种；而经营战略则可以划分为差异化战略、成本领先战略、重点集中战略。
2.判断：错误说明：影响薪酬水平的企业特征因素主要包括：企业规模对薪酬水平的影响、行业因素、企业经营战略与价值观、企业的薪酬支付意愿。
3.判断：错误说明：薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者技能之间的工资率所做的安排，它所要强调的是职位或者技能等级的数量、不同职位或者技能等级之间的薪酬差距，以及用来确定这种差距的标准是什么。
4.判断：错误说明：在实际应用中，不同薪酬等级的变动比率并不一定要一致。
企业在进行薪酬结构决策时，可根据不同情况来分别确定不同薪酬等级的薪酬变动比率，薪酬变动比率通常可以在10%～150%之间浮动。
一般来说，所需技能水平低的职位所在的薪酬等级的薪酬变动比率要小一些（如生产、维修、服务类等职位），而所需技能水平高的职位所在的薪酬等级的薪酬变动比率要大一些（如高层管理人员、高级专业技术人员等职位）。
5.判断：错误说明：薪酬等级的区间中值级差越大，同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的交叉与重叠区域就越小。
相反，薪酬等级的区间中值级差越小，同一薪酬区间的变动比率越大，则薪酬区间的交叉与重叠区域就越大。
三、简答题（每题5分，共30分）1.答：战略性薪酬决策的五个方面 . 战略性薪酬决策要综合考虑薪酬决定的依据、公司的薪酬水平如何定位、各序列岗位的薪酬构成、薪酬的宽带等级与档级以及薪酬机制如何零活高效。
(1) 薪酬标准：按照什么依据来决定薪酬？岗位、能力、绩效、市场状况？(2) 薪酬市场定位：与竞争对手或市场平均水平相比，如何定位我们的整体薪酬水平？(3)薪酬构成方式：薪酬的各个组成部分及其比重如何？固定和变动、短期和长期、内在和外在(4)薪酬等级与幅度：薪酬等级的数量、不同等级之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准是什么？(5)薪酬制度管理：薪酬决策在多大程度上做到开放与透明？薪酬制度如何实现动态调整2.答：(1)全面薪酬战略强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；(2)是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；(3)是风险分担的伙伴关系而不是既得权利；(4)是弹性的贡献机会而不是工作；(5)是横向的流动而不是垂直的晋升；(6)是就业的能力而不是工作的保障性；(7)是团队的贡献而不是个人的贡献3.答：（1）由于薪资与职位直接挂钩，当员工恶升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然会受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
15春《绩效与薪酬管理》1-4答案
内容:
360度绩效反馈体系由员工自评、上级评价、同事评价和下级评价组成。
1、 错
2、 对
学员答案:1
正确性:正确
题号:14 题型:是非题 本题分数:5.13
内容:
KPI来自于企业的战略，是支撑企业战略目标的关键绩效因素。
内容:
常用绩效指标类型有()。
A、结果指标
B、行为指标
C、信度指标
D、效度指标
学员答案:AB
正确性:正确
题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5
内容:
常见的正式沟通的形式有()。
A、书面报告
学员答案:2
正确性:正确
题号:17 题型:是非题 本题分数:5
内容:
绩效管理的两个基本目的在于管理和考核。
1、 错
2、 对
学员答案:1
正确性:正确
题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:2.5
内容:
绩效辅导者的风格可以分为教学型和学习型两种。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:11 题型:是非题 本题分数:5
内容:
绩效结果强制分布是根据正态分布原理即俗称的“中间小，两头大”的分布规律操作的。
1、 错
2、 对
学员答案:1
正确性:正确
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:16 题型:是非题 本题分数:2.5
薪酬与福利管理第二次作业[1]
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参考答案：A
9. 企业薪酬制度设计遵循的原则不包括（ ）
A 量力而行原则
B 激励原则
C 合法原则
D 公开原则
答题： A. B. C. D.
参考答案：D
10. 薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。对于分层式薪酬等级类型，则会（
薪酬与福利管理·第二次作业
1. 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所
需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（ ）
A 从下而上法 B 从上而下法
参考答案：D
14. 基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企
业的方法是（ ）
A 职位等级法
B 职位分类法
C 比较因素法
D 计点法
答题： A. B. C. D.
参考答案：A
15. 下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是（ ）
C 绩效工资 D 提成工资
答题： A. B. C. D.
参考答案：A
3. 不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大
，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占（ ）
的影响等来决定的薪酬结构是（ ）
A 以绩效为导向的薪酬结构 B 以工作为导向的薪酬结构
C 以能力为导向薪酬结构 D 薪酬调整
答题： A. B. C. D.
参考答案：B
19. 以绩效为导向的薪酬结构不适合（ ）人员。
国开电大薪酬制度与薪酬管理(四川)第二次形考任务参考答案
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题目1.关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。
（）
对
错
【答案】：错
题目2.在绩效评价中最常用的评价方法是（）。
A. 同级评价
B. 自我评价
C. 客户评价
D. 上级评价
【答案】：上级评价
题目3.（）工作的成功与否，是绩效管理过程是否发挥效用的关键。
A. 绩效计划
B. 绩效改进
C. 绩效实施
D. 绩效反馈
【答案】：绩效改进
题目4.关于平衡记分卡，下列说法错误的是（）。
A. 包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度
B. 组织战略被置于中心地位
C. 各指标要求能够准确量化
D. 是财务指标与非财务指标的平衡
【答案】：各指标要求能够准确量化
题目5.绩效管理的过程通常被看做是一个循环，这个循环分为绩效计划、绩效实施、绩效考。
南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业2答案
南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《绩效与薪酬管理》在线作业-24、C一、单选题共20题，40分1、马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的。
A外部压力B内在需要C外在环境D内部条件。
本题选择是：？2、员工福利能有效地吸引和保留优秀员工，培养员工的()。
A信心B忠诚度C敬业精神D积极性。
本题选择是：？3、（）误差是指考核者把被考核者与自己对比，并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。
A习惯对比B自我对比C他人对比D近因对比本题选择是：？4、目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了（）的人际关系。
A部门之间B员工之间C组织内部D公司内部本题选择是：？5、绩效评估的方法有不同的分类。
可以分为定性和()方法。
A比较B估价C定量D预测。
本题选择是：？6、计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。
A节约情况B超额计划C产出水平D创造利润。
本题选择是：？7、组织战略包括三个层面：公司的、( )和职能性的。
A政府的B顾客的C经营的D家庭的8、薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A竞争策略B经营计划C薪酬管理D市场营销。
本题选择是：？9、薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A匹配B适应C联系D促进。
本题选择是：？10、企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时，必须考虑自身的()状况与内外环境。
A财务资金B赢利分析C竞争力D生产经营。
本题选择是：？11、绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的（），为员工的培训开发指明了方向。
A潜力B技能C能力D潜能本题选择是：？12、绩效管理（）过程要考虑组织的高级管理人员和人事及人力资源管理部门的职能。
A系统规划B系统策划C系统运转D系统设计本题选择是：？13、计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和（）工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式。
A加班时间B工作时间C生产时间D完工时间本题选择是：？14、因为（）中，同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。
南开大学20秋《绩效与薪酬管理》在线作业-2(参考答案)
1.由于()是企业薪酬制度里面最基本的内容，所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。
A.晋升制度B.考核制度C.工资制度D.薪酬制度答案：C2.()是处理劳动力使用权让渡者(即劳动者)与劳动力雇用者(即用人单位)之间报酬支付的法律关系。
A.薪酬关系B.劳资关系C.利益关系D.雇佣关系答案：A3.目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了()的人际关系。
A.部门之间B.员工之间C.组织内部D.公司内部答案：C4.()绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。
A.技能考核B.绩效考核C.业绩考核D.工作考核答案：B5.绩效管理系统设计过程要考虑组织的()人员和人事及人力资源管理部门的职能。
A.高级管理B.中级管理C.技术管理D.企业管理答案：A6.从某种程度来说，()薪酬是刚性的，并非一成不变。
A.基本B.浮动C.可变D.绩效答案：A7.为保证()有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的对象、内容和时间。
A.绩效评价B.业绩考核C.绩效考核D.技能考核答案：C8.较高的()能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。
A.薪酬因素B.收入水平C.奖励因素D.薪酬水平答案：D9.员工队伍的()决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。
A.标准化B.单一化C.统一化D.多元化答案：D10.绩效考核在人力资源管理中处于()，它与人力资源管理的其他方面几乎都密切相关。
A.重要地位B.核心地位C.关键地位D.次要地位答案：B11.绩效考核有利于形成高效的()，使个人目标与组织目标相一致，并促进员工的发展。
A.团队精神B.高涨情绪C.工作气氛D.积极动力答案：C12.筹集福利基金是企业员工()的重要内容，也是员工福利的基础。
A.薪酬管理B.福利管理C.绩效管理D.员工管理答案：B13.在使用()排序法进行绩效考核时，评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。
《绩效管理》部分习题参考答案
李浩《绩效管理》部分习题参考答案第1章绩效与绩效管理1．绩效的含义是什么？它受什么因素的影响？答：目前对绩效的界定主要有三种典型观点：一种观点认为绩效是结果，另外一种观点认为绩效是行为，还有一种观点认为绩效是结果和行为的统一体：此外，除了这三种观点以外，还有一种观点认为绩效是知识、技能等通过工作能转化为物质贡献的个人素质。
影响因素：工作者的个人兴趣、与岗的适应性、公司的激励（物质和精神）、公司考核体系的影响、工作环境2．讨论绩效管理的“结果观”“行为观”“综合观”各自的特点和优劣。
答：结果观：实际应用中，将绩效以“结果/产出”的形式加以解释和衡量是最早出现也是最为常见的方法，而对绩效结果的不同界定，也可以体现出不同类型或水平的要求。
但是，如果结果产生的过程我们无法控制和评定，那么由行为最终形成的结果还能可靠吗？如果工作结果受到个体行为之外的其他不可控因素的影响，那么仅仅依据产出结果评价员工的方法还是公正的吗？再者，过分关注结果不可避免地会导致对重要性为过程的忽视，从而使得管理者无法很好地对员工进行指导和帮助，员工的行为也会受到误导而出现短期化的倾向。
行为观：社会心理学的学者将行为角色定义为，一个人的行为与他人的行为发生适当关联时，能够产生可预期的结果。
不同的组织特性及经营战略会引发不同的态度与行为需求，而人力资源管理实践可以引导或控制员工的态度和行为。
因此，可以通过与战略一致的人力资源管理活动来激发员工相应的角色行为，从而获得竞争优势。
综合观：绩效不仅取决于做事的结果，还取决于做事的过程和行为。
这种理解综合了前两种观点的内涵，绩效就是指事物运动过程中所表现出的状态和结果，它包含质和量两方面，可以通过定性和定量两种状态或方式进行描述和反应，最终通过客观的评价和主观的评价等评价方式表现出来。
从实际意义上来讲，将绩效界定为“结果+行为”是很有意义的，它不仅能更好地解释实际现象，而且一个相对宽泛的界定往往使绩效更容易被大家接受，这对绩效考核与绩效管理而言是至关重要的。
绩效与薪酬管理期末练习题2及答案
一、单选题1、保证绩效结果产生的核心是（）。
A.绩效考核B.绩效沟通C.绩效计划的制定D.绩效实施正确答案：D2、清晰界定绩效评价指标是为了（）。
A.避免宽大化倾向、严格化倾向和中心化倾向B.避免首因效应、近因效应和溢出效应C.避免晕轮效应、逻辑误差D.避免宽大化倾向及中心化倾向正确答案：C3、绩效辅导风格中及其自信且强调个人感受的是（）。
A.分析者B.推动者C.温和者D.说服者正确答案：D二、多选题1、人为压低绩效评价的原因有（）。
A.排斥员工B.希望员工能够做得更好C.存在利益冲突息D.警醒员工正确答案：A、B、C、D2、人为抬高绩效评价的原因有（）。
A.员工与绩效考核者的关系密切B.提升员工C.保护员工D.担心员工情绪对抗正确答案：A、B、C、D3、绩效信息的主要来源（）。
A.本人B.上司C.同事D.竞争对手正确答案：A、B、C4、绩效管理体系正式沟通面谈主要包括（）。
A.目标制定会B.员工自评会C.标准绩效评价会D.上司与员工在实施过程中的闲谈正确答案：A、B、C5、绩效评价系统从哪几个方面对员工的行为起引导作用（）。
A.评价指标B.评价周期C.评价标准D.评价主体正确答案：A、B、C、D6、绩效评价者培训的目的（）。
A.能够人为的操控员工的评价B.了解具体的评价方法及程序C.认识到自身在绩效评价过程中的作用D.统一各个评价者对于评价指标和评价标准的理解正确答案：A、B、C、D7、绩效评价方法中的比较法又可分为（）。
A.排序法B.配对比较法C.强制分配法D.人物比较法正确答案：A、B、C、D8、绩效评价方法中的量表法可分为（）。
A.记分卡法B.图尺度量表法C.综合尺度量表法D.行为锚定量表正确答案：B、C、D9、在绩效辅导的定义2中，管理者的作用为（）。
A.指导员工B.与下属员工共同参与C.提供报酬D.激励员工正确答案：A、C、D10、记录员工的整体绩效的原因（）。
A.规划未来B.获得法律保护C.使认知负担最小化D.建立信任正确答案：A、B、C、D11、提供绩效反馈的主要目标（）。
绩效考核与薪酬管理--答案2
企业薪酬模式的选择与思考摘要：人力资本的增加优于财务资本的增加。
企业管理的核心是人力资源的开发和管理。
薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分，对企业保持竞争优势起到非常重要的作用。
员工的收入既是对其过去工作业绩的肯定和补偿，也是对其未来工作报酬的预期。
注重人力资源管理制度的创新，不断优化薪酬管理体系，才能占领人才市场的制高点，最终赢得市场和服务的竞争优势。
文章对A 企业的薪酬体系进行了设计，着重阐述了现代企业薪酬管理创新优化的对策。
通过对调查结果的分析探讨了A企业在薪酬管理上存在的问题，运用薪酬管理的相关理论，对薪酬策略、薪酬结构进行调整，重点建立以岗位定薪的薪酬制度，构建更加科学合理的企业薪酬管理体系。
关键词：薪酬管理体系设计问题解析国有企业是国有经济的中流砥柱，随着社会经济的飞速发展和市场竞争的日益激烈，为持续提升企业核心竞争力，推进国有企业分类改革，促进人力资本发挥最大效益，建立完善的薪酬管理体系十分必要。
A 企业薪酬管理现状，已经不适应企业发展的战略要求。
本文通过对薪酬管理创新设计的探索，旨在有效激活现有人员活力，促进组织绩效的快速提高。
一、A 企业目前面临的问题A 企业属于事业单位，一直以来参照事业单位薪酬标准发放工资，奖金部分属于浮动部分。
根据原有薪酬管理办法，员工收入主要由基本工资、绩效工资和津补贴福利组成，收入的标准主要参照员工职务和职称的级别来确定。
随着经营规模的不断扩大，不少年轻员工认为自己的薪酬水平远远低于市场水平和自身创造的价值，而有些资历深的老员工虽然工作没有做出多大贡献却收入很高，严重打击了年轻员工的工作积极性，产生了工作懈怠，甚至有部分员工有离职的想法。
这个薪酬问题成为了制约A 企业发展的难题。
二、A 企业薪酬体系问题解析A 企业的薪酬设计有其历史的延续性，在此前也进行过局部优化，但没有脱离原有事业单位薪酬体系的框架，显然现有薪酬体系已经不适应A 企业的发展模式。
薪酬管理第二次作业(中大)
案： 员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资 与奖金 之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。
问题 23 需要评分
3、双重职业发展通道 答案 所选 答：指在薪酬方面专业技术人员可以谋求两种不同的 答 晋升路径：一种路径是走传统的道路，即从从事专业 案： 技术工作转变到从事管理型工作；另一种路径是继续
问题 29 需要评分
2为什么说福利沟通非常重要？ 答案 所选 答：员工福利要对员工的行为和绩效产生影响，就必须 答 使员工认为福利是全面薪酬的一部分。企业有必要设计 案： 一种完善的福利沟通模式，一方面告诉员工他们都享受
哪些福利待遇，另一方面，告诉员工他们所享受的福利 待遇的市场价值到底有多高。福利沟通比直接薪酬信息 沟通要困难一些，很多时候，在每一个带薪工作日，员
工都有可能会得到直接薪酬方面的信息反馈。对大多数 员工而言，福利在很长一段时间内可能都是看不到的， 在福利计划本身比较复杂的情况下，企业也很难对员工 进行详尽的结实。无论如何，企业都应该采取一些有计 划的、持续的方式与员工进行福利信息方面的沟通，让 员工对他们正在享有的福利待遇有一定的了解。
原则
问题 7 得 2 分，满分 2 分
7、当( )，企业可降低销售人员薪酬中的固定部分，提高浮 动部分，以鼓励销售人员更为积极地去扩大市场份额。
答案
所选答 案：
A.产品刚 上市
问题 8 得 2 分，满分 2 分
8、对于纯佣金制说法错误的是( ) 答案
所选答 案： C. 纯佣金制的薪酬管
理的成本高
问题 9 得 2 分，满分 2 分
问题 26 需要评分
2员工福利对企业的影响 答案 所选 答：政府的法律规定；劳动力市场竞争的压力；集体 答 谈判；有目的地吸引和保留员工；培养员工的忠诚 案： 度；享受国家的优惠税收政策，提高企业成本支出的
绩效与薪酬管理(含答案)
对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院2019-2020学年第二学期《绩效与薪酬管理》复习大纲一、单选题1. 在对员工业绩进行考核时，由于事先没有将员工的业绩目标清晰地确定下来，因此在评估时，很难判断做到什么程度算是“基本达到本职位的要求”，什么是“超出本职位的要求”，只能凭主管人员的主观感觉。
销售人员尚有一定的销售额标准，其他人员基本没有什么客观标准而言。
而工作态度方面的评估就更难了。
由于平时没有注意收集和记录员工的工作表现，到了年底的时候，主管人员的印象就只有最近一两个月的一点记忆，前面10个月的工作表现的印象已经十分模糊，所以对工作态度的评估就更是凭主观印象了。
这样的评估，难以提供有价值的信息，更无法作为重要人事决策的依据。
以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（）A. 考核标准模糊不清B. 考核“秋后算账”C. 考核“送人情”D. 考核“当大棒”2. 管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来，考好考坏都无所谓，或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。
只要考核结果没有比例分布要求，几乎95％以上的人都被评为优和良。
以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（）A. 考核标准模糊不清B. 考核“秋后算账”C. 考核“送人情”D. 考核流于形式3. 绩效考核体系设计的内容可以用5Ws概括，其中不包括哪一项？（）A. WHY—目的B. WHO—谁来考核C. WHERE—在哪个部门考核D. HOW——怎样考核4. 从层次来划分，绩效考核的目的可分为“战略目的”和_________两种。
（）A. 市场营销目的B. 财务管理目的C. 人力资源管理目的D. 风险管理目的5. 从功能来看，绩效考核的目的包括“评价类”目的和-________目的. （）A. “考核类”B. “管理类”C. “经营类”D. “发展类”6. 有人用了一个简洁的公式揭示了绩效的影响因素，P=f(SOME), P代表绩效，S代表Skills,技能或能力；O代表Opportunity机遇或运气；M代表Motivation动机或积极性；E代表Environment，环境或外部因素。
薪酬管理第2次作业
作业名称：薪酬管理第2次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-5-4 至 2015-5-29 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业给予员工的一种权利，可以凭借此权利在一定时间内以一个固定的价格购买该企业一定数量的股票，到期可以形式也可以放弃这个权利，购股价格一般参照股权的当前价格确定是（）A、股票期权B、劳动分红C、员工持股计划D、绩效分红正确答案:A题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:根据绩效评价结果支付的旨在激励员工绩效的组合薪酬形式，具有规范性、系统性和全面性特征，这种绩效薪酬类型是（）A、激励薪酬B、年资薪酬C、技能薪酬D、业绩薪酬正确答案:A题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:对每一项能力在劳动力市场上进行薪酬调查，根据薪酬调查结果来确定能力在本企业应该获得的报酬，该方法称为（）A、能力定价法B、产出定价法C、与绩效相关方法D、市场定价法正确答案:D题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:利用既有的只是和经验来解决企业经营中所遇到的各种技术或管理问题，帮助企业实现经营目标的工作人员，称为（）A、专业技术人员B、管理人员C、营销人员D、一线生产人员正确答案:A题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬等级之间的薪酬区间交叉与重叠程度取决于薪酬等级内部的区间变动比率和薪酬等级的区间中值之间的（）A、总和B、比重C、比率D、级差正确答案:D题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:员工在某一薪酬区间内部的世纪基本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之差的百分比称为（）A、薪酬等级差B、薪酬区间跨度C、薪酬区间均值D、薪酬区间渗透度正确答案:D题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:依据年度绩效评价结果和事先确定下来的加薪规则，决定员工在第二年得到的基本薪酬的制度是（）A、年资薪酬B、业绩加薪C、业绩奖金D、技能加薪正确答案:B题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:主要用作奖励优秀的工作表现或业绩，创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工（）A、激励薪酬B、技能薪酬C、业绩薪酬D、年资薪酬正确答案:C题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出一部分利润或超额利润给员工的制度是（）A、班组奖励计划B、收益分享计划C、利润分享计划D、工资增长计划正确答案:C题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:履行了劳动义务的本企业员工均有下享用各项企业福利的平等权利体现了员工福利的（）A、补偿性B、补充性C、集体性D、均等性正确答案:D题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:一个职位只有唯一的一种薪酬标准，凡是同一职位的员工都执行同一薪酬标准（）A、复合职薪制B、一职数薪C、一职一薪D、在职薪酬正确答案:C题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列组合关系就是（）A、薪酬排列B、薪酬功能C、薪酬组合D、薪酬结构正确答案:D题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:以员工个人的能力状况为机遇确定薪酬等级与薪酬水平的制度是（）A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系正确答案:B题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:同一薪酬等级中，薪酬最高值和最低值之间的差距称为（）A、薪酬等差B、薪酬差距C、薪酬区间D、薪酬中值正确答案:C题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型是（）A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系正确答案:C题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是（）A、宏观薪酬水平B、微观薪酬水平C、群体薪酬水平D、个体薪酬水平正确答案:A题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:让员工自主选择福利组合，这种福利计划称为（）A、福利组合计划B、弹性福利计划C、集体福利计划D、福利选择计划正确答案:B题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:横向薪酬结构调整的重点是考虑是否增加新的（）A、薪酬结构B、薪酬要素C、薪酬等级D、薪酬差距正确答案:B题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:让员工自主选择福利组合，这种福利计划称为（）A、福利组合计划B、弹性福利计划C、集体福利计划D、福利选择计划正确答案:B题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:人力资源个体在工作岗位上的活动被称为（）A、现实的劳动B、凝固的劳动C、潜在的劳动D、流动的劳动正确答案:D题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:利润分享计划形式多样，常见的主要形式有（）A、现金利润分享B、延期利润分享C、现付与递延结合制D、与利润挂钩的薪酬计划E、收益增长制度正确答案:ABCD题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:根据面试中提问的类型，可以将面试分为（）A、结构化面试B、压力面试C、非结构化面试D、行为描述面试E、情景式面试正确答案:BDE题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:群体激励薪酬计划的主要形式包括（）A、班组奖励计划B、收益分享计划C、利润分享计划D、年度加薪计划E、技能加薪计划正确答案:ABC题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响薪酬预算的宏观环境因素有（）A、经济发展水平与劳动生产率B、劳动力市场的供求和竞争状况C、当地物价变动D、政府宏观调控E、生活成本变动正确答案:ABCD题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:业绩薪酬设计应当遵循的原则（）A、一致性原则B、相关性原则C、协调性原则D、层次性原则E、时间性原则正确答案:ABCDE题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:专业技术人员的薪酬结构模式有（）A、单一化高薪酬模式B、较高薪酬＋奖金模式C、较高薪酬＋科技成果提成模式D、薪酬＋股权激励模式E、科研项目承包模式正确答案:ABCDE题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬结构设计的影响因素有（）A、企业特性B、员工特性C、经济环境特性D、社会环境特性E、外部竞争特性正确答案:ABCD题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬结构设计的基本原则有（）A、战略导向原则B、内部一致性原则C、外部竞争性原则D、经济性原则E、激励性原则正确答案:ABCDE题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:高级经营管理人员的特点是（）A、与组织绩效紧密相关B、与组织风险状况紧密相关C、更注重长效激励D、福利和津贴计划具有特殊性E、薪酬差距明显小于其他管理层级正确答案:ABCD题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:医疗保险的基本模式包括（）A、国家医疗保险模式B、社会医疗保险模式C、商业医疗保险模式D、储蓄医疗保险模式E、后付式医疗保险模式正确答案:ABCD题号:31 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:员工福利的基本特点（）A、补偿性B、均等性C、集体性D、补充性E、多样性正确答案:ABCDE题号:32 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:技能通常可以划分为（）A、深度技能B、广度技能C、可见技能D、垂直技能E、潜在技能正确答案:ABD题号:33 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬体系的类型包括（）A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系E、年资薪酬体系正确答案:ABCD题号:34 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:年薪制确定的原则（）A、效率激励原则B、科学评价原则C、激励约束对称原则D、适度兼顾公平原则E、个性化原则正确答案:ABCD题号:35 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬控制的原则（）A、外部竞争力原则B、效率性原则C、公平性原则D、经济性原则E、控制性原则正确答案:ABCD作业名称：薪酬管理第2次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-5-4 至 2015-5-29 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:根据绩效评价结果支付的旨在激励员工绩效的组合薪酬形式，具有规范性、系统性和全面性特征，这种绩效薪酬类型是（）A、激励薪酬B、年资薪酬C、技能薪酬D、业绩薪酬正确答案:A题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:员工的薪酬主要根据其所担任的职务的重要程度、任职要求的高度以及劳动环境的影响等来决定的一种薪酬结构称为（）A、绩效导向的薪酬结构B、工作导向的薪酬结构C、业务导向的薪酬结构D、技能导向的薪酬结构正确答案:B题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:对每一项能力在劳动力市场上进行薪酬调查，根据薪酬调查结果来确定能力在本企业应该获得的报酬，该方法称为（）A、能力定价法B、产出定价法C、与绩效相关方法D、市场定价法正确答案:D题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:利用既有的只是和经验来解决企业经营中所遇到的各种技术或管理问题，帮助企业实现经营目标的工作人员，称为（）A、专业技术人员B、管理人员C、营销人员D、一线生产人员正确答案:A题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬等级之间的薪酬区间交叉与重叠程度取决于薪酬等级内部的区间变动比率和薪酬等级的区间中值之间的（）A、总和B、比重C、比率D、级差正确答案:D题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:员工在某一薪酬区间内部的世纪基本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之差的百分比称为（）A、薪酬等级差B、薪酬区间跨度C、薪酬区间均值D、薪酬区间渗透度正确答案:D题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:可以揭示特定薪酬等级的薪酬水平中值以及该等级内部职位或员工薪酬的大致分布状况的数值是（）A、薪酬极值B、薪酬渗透度C、薪酬比较比率D、薪酬结构正确答案:C题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:主要用作奖励优秀的工作表现或业绩，创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工（）A、激励薪酬B、技能薪酬C、业绩薪酬D、年资薪酬正确答案:C题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列组合关系就是（）A、薪酬排列B、薪酬功能C、薪酬组合D、薪酬结构正确答案:D题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是（）A、年资薪酬B、个人激励薪酬计划C、团队激励薪酬计划D、个人技能加薪正确答案:B题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:薪酬是一个总体概念，其中直接以现金支付的工资不包括（）A、基本工资B、养老金C、绩效工资D、激励工资正确答案:B题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:薪酬是一个总体概念，其中直接以现金支付的工资不包括（）A、基本工资B、养老金C、绩效工资D、激励工资正确答案:B题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:同一薪酬等级中，薪酬最高值和最低值之间的差距称为（）A、薪酬等差B、薪酬差距C、薪酬区间D、薪酬中值正确答案:C题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型是（）A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系正确答案:C题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:主要作用为确定企业薪酬的总体趋势的是（）A、薪酬政策线B、薪酬战略C、薪酬成本D、薪酬预算正确答案:A题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是（）A、宏观薪酬水平B、微观薪酬水平C、群体薪酬水平D、个体薪酬水平正确答案:A题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:横向薪酬结构调整的重点是考虑是否增加新的（）A、薪酬结构B、薪酬要素C、薪酬等级D、薪酬差距正确答案:B题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:人力资源个体在工作岗位上的活动被称为（）A、现实的劳动B、凝固的劳动C、潜在的劳动D、流动的劳动正确答案:D题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:以下选项不属于“成就激励”内容的是A、职位消费激励B、荣誉感消费激励C、参与激励D、个体成长和职业生涯激励正确答案:D题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业在衰退阶段采取的薪酬战略为A、注重短期个人奖励与长期股权奖励相结合B、注重个人—集体激励，不强调与员工共担分险C、注重集体奖励和现金奖励D、注重奖励成本控制，鼓励与员工共担风险正确答案:D题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:利润分享计划形式多样，常见的主要形式有（）A、现金利润分享B、延期利润分享C、现付与递延结合制D、与利润挂钩的薪酬计划E、收益增长制度正确答案:ABCD题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响薪酬预算的宏观环境因素有（）A、经济发展水平与劳动生产率B、劳动力市场的供求和竞争状况C、当地物价变动D、政府宏观调控E、生活成本变动正确答案:ABCD题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:群体激励薪酬计划的主要形式包括（）A、班组奖励计划B、收益分享计划C、利润分享计划D、年度加薪计划E、技能加薪计划正确答案:ABC题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:岗位性质不同，可以分为哪些序列（）A、管理序列B、技术序列C、职能序列D、销售序列E、操作序列正确答案:ABCDE题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:专业技术人员的薪酬结构模式有（）A、单一化高薪酬模式B、较高薪酬＋奖金模式C、较高薪酬＋科技成果提成模式D、薪酬＋股权激励模式E、科研项目承包模式正确答案:ABCDE题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:群体激励计划的划分标准包括（）A、附加价值分配B、人工成本分配C、利润分配D、产品市场分配E、综合绩效分配正确答案:ABCE题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:职位说明书主要内容包括（）A、薪酬调查B、职责C、业绩标准D、任职要求E、工作条件正确答案:BCDE题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬结构设计的影响因素有（）A、企业特性B、员工特性C、经济环境特性D、社会环境特性E、外部竞争特性正确答案:ABCD题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响薪酬预算的微观环境有（）A、企业内部环境B、生活成本变动C、企业现有薪酬政策D、当地物价变动E、政府宏观调控正确答案:ABCD题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:高级经营管理人员的特点是（）A、与组织绩效紧密相关B、与组织风险状况紧密相关C、更注重长效激励D、福利和津贴计划具有特殊性E、薪酬差距明显小于其他管理层级正确答案:ABCD题号:31 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬结构设计的基本原则有（）A、战略导向原则B、内部一致性原则C、外部竞争性原则D、经济性原则E、激励性原则正确答案:ABCDE题号:32 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:医疗保险的基本模式包括（）A、国家医疗保险模式B、社会医疗保险模式C、商业医疗保险模式D、储蓄医疗保险模式E、后付式医疗保险模式正确答案:ABCD题号:33 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:年薪制确定的原则（）A、效率激励原则B、科学评价原则C、激励约束对称原则D、适度兼顾公平原则E、个性化原则正确答案:ABCD题号:34 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:激励薪酬的类型包括（）A、个人激励薪酬B、团队激励薪酬C、可变薪酬D、绩效薪酬E、全员激励薪酬正确答案:ABE题号:35 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬控制的原则（）A、外部竞争力原则B、效率性原则C、公平性原则D、经济性原则E、控制性原则正确答案:ABCD作业名称：薪酬管理第2次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-5-4 至 2015-5-29 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定高级经营管理人员的报酬，并视其经营成果发放风险收入的报酬制度是（）A、奖金制B、年薪制C、激励制D、风险薪酬制正确答案:B题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:员工的薪酬主要根据其所担任的职务的重要程度、任职要求的高度以及劳动环境的影响等来决定的一种薪酬结构称为（）A、绩效导向的薪酬结构B、工作导向的薪酬结构C、业务导向的薪酬结构D、技能导向的薪酬结构正确答案:B题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:以经营管理公司为职业，将所经营公司的成功视为自己人生的成功，通过管理公司来事先自身价值的专职管理者是（）A、中级管理人员B、企业管理人员C、企业经营人员D、高级经营管理人员正确答案:D题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:对每一项能力在劳动力市场上进行薪酬调查，根据薪酬调查结果来确定能力在本企业应该获得的报酬，该方法称为（）A、能力定价法B、产出定价法C、与绩效相关方法D、市场定价法正确答案:D题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬等级之间的薪酬区间交叉与重叠程度取决于薪酬等级内部的区间变动比率和薪酬等级的区间中值之间的（）A、总和B、比重C、比率D、级差正确答案:D题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:员工在某一薪酬区间内部的世纪基本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之差的百分比称为（）A、薪酬等级差B、薪酬区间跨度C、薪酬区间均值D、薪酬区间渗透度正确答案:D题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:可以揭示特定薪酬等级的薪酬水平中值以及该等级内部职位或员工薪酬的大致分布状况的数值是（）A、薪酬极值B、薪酬渗透度C、薪酬比较比率D、薪酬结构正确答案:C题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出一部分利润或超额利润给员工的制度是（）A、班组奖励计划B、收益分享计划C、利润分享计划D、工资增长计划正确答案:C题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:主要用作奖励优秀的工作表现或业绩，创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工（）A、激励薪酬B、技能薪酬C、业绩薪酬D、年资薪酬正确答案:C题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2。
北语网院17春《绩效与薪酬管理》作业_1234
17春《绩效与薪酬管理》作业_1一、单选题( 每题5分, 共8道小题, 总分值40分)1.以下股票所有权计划中，员工可能承担持有风险的是()。
(5分)A. 现股和期股B. 期股和期权C. 现股和期权D. 期股和干股是否存疑2.在体操比赛中，裁判评分的一致性直接影响运动员的名次，因此一般都要取消两极各一个分数再求平均成绩。
这样做是为了增强评分结果的()。
(5分)A. 再测信度B. 考评者内部信度C. 考评量表的结构信度D. 内容效度是否存疑3.下列属于书面鉴定法的是()。
(5分)A. 自我报告法B. 关键事件法C. 不良事故考核法D. 行为锚定等级评定法是否存疑4.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是()。
(5分)A. 带薪假期B. 计件工资C. 医疗保险D. 节日工资是否存疑5.将销售人员的薪酬收入与其工作绩效直接挂钩起来，激励作用非常明显的薪酬制度是()。
(5分)A. 基本薪酬加佣金制B. 纯佣金制C. 基本薪酬加奖金制D. 基本薪酬加佣金加奖金制是否存疑6.对()考核通常侧重整个企业的财务结果产出或者其他类型最重要的产出。
(5分)A. 基层员工B. 中层员工C. 高层员工D. 财务人员是否存疑7.以记录直接影响工作绩效优劣的关键性行为为基础的考评方法是()。
(5分)A. 关键事件法B. 短文法C. 不良事故考核法D. 自我报告法是否存疑8.俗话说“一白遮百丑”体现的是主观误区中的()。
(5分)A. 居中效应B. 晕轮效应C. 近因效应D. 对比误差是否存疑二、多选题( 每题5分, 共3道小题, 总分值15分)1.绩效改进的方法包括()。
(5分)A. 卓越绩效模式B. 六西格玛管理C. ISO管理体系D. 标杆超越是否存疑2.技能薪酬体系包括()。
(5分)A. 深度技能B. 广度技能C. 直接技能D. 间接技能是否存疑3.下列属于能力与薪酬挂钩的方式的有()。
(5分)A. 职位评价法B. 直接能力分类法C. 传统职位能力定薪法D. 行为目标达成加薪法是否存疑三、判断题( 每题5分, 共9道小题, 总分值45分)1.中高层管理人员属于特殊员工群体。
《薪酬管理与绩效考核》案例及参考答案
案例匿名信引发的薪酬改革上午9点10分，汇众公司的董事长王军坐在宽大的办公桌前阅读邮件，这是他每天的第一项工作。
这些邮件一般都是各部门的一、二把手发来的，邮件内容无非是汇报近期的销售业绩、项目进展等情况。
今年公司业绩不太好，主推的几款产品在市场上反应平平，而主要竞争对手海东公司却异军突起，吞噬了汇众公司不少的市场份额，这让王军感到非常头疼。
看着看着，突然一封陌生的邮件引起了王军的注意。
这封邮件的标题是《绩效考核形同虚设，薪酬体系亟待改善》，全文内容如下：尊敬的王董事长：您好！我是研发部的一名工程师，非常冒昧地给您发这封邮件，希望您能谅解。
我在汇众集团已经工作了十几年，看着公司在您的正确领导和大家的拼搏努力下蓬勃发展，作为一个老汇众人，我由衷地感到高兴。
可在高兴之余，我又被两件事情困惑着：一是我们科研人员的薪酬体系；二是公司的绩效考核标准。
人才是企业发展的基石，是最宝贵的生产力，只有留住优秀人才，我们的事业才能基业长青。
还记得我刚来汇众时，我们公司正处于快速成长期，只有30余名员工。
为了吸引、留住优秀的科研人才，您和几位公司领导研究了半个月，制定了非常合理的薪酬体系和考核标准。
正是凭借这套完善的薪酬体系和考核标准吸引了一大批技术好、素质高的科研人员，公司才得以飞跃式发展。
但是，我们这套曾经合理的薪酬体系已经不再适应公司当前的发展。
科研部的同事们都希望通过自己的努力，为公司创造利润，同时自己也能够获得较高的报酬。
尽管我们的工作压力大、任务风险高，但年收入却仅有6万元左右。
据我了解，很多同事都认为现行的薪酬体系缺乏正向引导作用，对科研人员的激励效果非常薄弱。
尤其是我们部门的年轻人，他们都是硕士或博士毕业，读了20余年的书，毕业时就已经二十七八岁，马上就要面临结婚生子的问题，生活压力非常大。
另外，因为未能分享到公司快速成长的果实，只是拿着死工资和象征性的年终奖，所以，部分年轻的科研人员陆续辞职，而留下的大部分科研人员都是在混天度日，迟到早退、玩电脑游戏、网购等现象比比皆是，工作效率低下，工作环境乌烟瘴气。
绩效与薪酬管理(含答案)
对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院2019-2020学年第二学期《绩效与薪酬管理》复习大纲一、单选题1. 在对员工业绩进行考核时，由于事先没有将员工的业绩目标清晰地确定下来，因此在评估时，很难判断做到什么程度算是“基本达到本职位的要求”，什么是“超出本职位的要求”，只能凭主管人员的主观感觉。
销售人员尚有一定的销售额标准，其他人员基本没有什么客观标准而言。
而工作态度方面的评估就更难了。
由于平时没有注意收集和记录员工的工作表现，到了年底的时候，主管人员的印象就只有最近一两个月的一点记忆，前面10个月的工作表现的印象已经十分模糊，所以对工作态度的评估就更是凭主观印象了。
这样的评估，难以提供有价值的信息，更无法作为重要人事决策的依据。
以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（）A. 考核标准模糊不清B. 考核“秋后算账”C. 考核“送人情”D. 考核“当大棒”2. 管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来，考好考坏都无所谓，或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。
只要考核结果没有比例分布要求，几乎95％以上的人都被评为优和良。
以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（）A. 考核标准模糊不清B. 考核“秋后算账”C. 考核“送人情”D. 考核流于形式3. 绩效考核体系设计的内容可以用5Ws概括，其中不包括哪一项？（）A. WHY—目的B. WHO—谁来考核C. WHERE—在哪个部门考核D. HOW——怎样考核4. 从层次来划分，绩效考核的目的可分为“战略目的”和_________两种。
（）A. 市场营销目的B. 财务管理目的C. 人力资源管理目的D. 风险管理目的5. 从功能来看，绩效考核的目的包括“评价类”目的和-________目的. （）A. “考核类”B. “管理类”C. “经营类”D. “发展类”6. 有人用了一个简洁的公式揭示了绩效的影响因素，P=f(SOME), P代表绩效，S代表Skills,技能或能力；O代表Opportunity机遇或运气；M代表Motivation动机或积极性；E代表Environment，环境或外部因素。
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( A )
个人
外部
组织
管理
在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（ ）
( D )
针对性
及时性
主动性
真实性
在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（ ） ( C )
绩效计划面谈
绩效考评面谈
绩效总结面谈
绩效指导面谈
二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
下列计入工资总额的是（ ）
( ABCD )
计时工资
计件工资
奖金
津贴和补贴
独生子女补贴
在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（ ） ( ABCDE )
考评指标应包括由工作分析所指明的重要工作行为或行为产生的标准（尺度）。 (正确)
从目标管理看，被评估的对象应该是该员工完成工作的程度，而不是仅仅把他与其他员工相比较。 (正确)
绩效评估标准是基于工作而不是基于工作者。他和绩效评估的目标是不一样的，目标是针对个人的实际情况而设定的，但是标准都只有一套。 (正确)
对成本具有控制性原则
起草单项工资制度的程序包括（ ）
( ABCD )
准确标注制度的名称
界定制度的作用对象与范围
明确工资支付与计算标准
涵盖该项工资制度的所有工作内容
提交公司领导批准
属于分析工作绩效差距的具体办法有（ ） ( ABCDE )
目标比较法
水平比较法
纵向比较法
( C )
100
200
300
400
关键事件法的缺点是（ ）
( B )
无法为考评者提供客观依据
不能做定量分析
不能贯穿考评期的始终
不能了解下属如何消除不良绩效
强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（）分布 ( C )
偏态
正偏态
正态
负正态
在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（ ）原因
横向比较法
组合比较法
社会保险包括（ ） ( ABCDE )
养老保险
失业保险
工伤保险
医疗保险
生育保险
岗位评价经常使用的方法有（ ）
( ABCD )
排列法
分类法
因素比较法
评分法
解析法
薪酬管理的基本包括（ ）
( ABDE )
对外具有竞争力原则
对内具有公正性原则
工作岗位分析与评价
不同地区、行业、企业的薪酬调查
企业薪酬制度结构的确定
设置薪酬等级
设置薪酬标准
薪酬可以包括（）
( ABCDE )
工资
奖金津贴
提成工资
劳动分红
福利
薪酬管理的基本包括（ ） ( ABDE )
对外具有竞争力原则
对内具有公正性原则
合理性原则
对员工具有激励性原则
使被领导者参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。 (正确)
期望值越高激励力量肯定越大，因此领导者应尽可能提高人们对目标的期望值。 (错误)
绩效评估指标就是指在评价过程中对被评价的对象的各个方面或各个要素因该市可以测定和评估的。这些指标应该以工作的要求为基础，且通过对岗位的分析得出，反映了岗位的特征和特殊性。 (正确)
通常在绩效评估中，误差控制的方法有确定恰当考评标准、选样正确的考评方法、选择适当考评时间、对考评者进行相关培训。 (正确)
绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。 (错误)
个人发展计划是指根据员工有待发展提高的方面，包括一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高 (正确)
薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（） ( B )
25％点处
50％点处
75％点处
90％点处
为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平 ( D )
统计年鉴
国家机关
外资企业
竞争对手
适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则 ( C )
合理性原则
对员工具有激励性原则
对成本具有控制性原则
关于岗位分类法的正确描述是（ ）
( ABCE )
成本相对较高
操作简单明了
划分类别是关键
对精度要求高
适用于大企业管理岗位
三、判断题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。
绩效评估必须制订一定的标准，作为分析评价员工的尺度，一般分为绝对标准和相对标准。 (正确)
对外具有竞争力
对内具有公正性
对员工具有激励性
对成本具有控制性
劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做（ ）
( B )
最低工资率
最低工资
最低工资数额
最低工资制度
法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）％的工资报酬