最新客户拓展技巧
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三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
即老客户介绍新客户,请老客
户现身说法,不断寻找和争取
2、介绍寻找法
新的客户,象滚雪球或连环套 一样逐步拓展。记住:必须在
与客户商谈融洽时,向客户提
出“麻烦您帮我介绍值得信赖
的朋友”。然后将这些名单图
表化,并将已成交的用红笔标
记,按计划逐一追踪。 ____________________________________________
MAN MAn MaN mAN mAn/maN/Man
最理想的销售对象 •运用销售技术有希望成功 •可以接触,但设法找到决策人 •可以接触,需要调查信用、业务状况 •需要培养
man
•不是客户,停止接触
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二 顾客资格的审查——MAN法则
(一)顾客资格认定的作用
提高推销访问的成功率 节省推销访问的费用 减少推销访问的时间 有针对性地实施推销策略
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次登门的人可为企业多带来20—85%的利润。顾客的购买行为分 为新购、更新购买和增加购买。当产品普及率达到50%以上的时候,
更销新 员购若特买能别和吸提重引复住示购顾:买客则,大让大老超顾过客第经一常次光购顾买你的,数你字 成。功这的些机表会明就,更推大。 喜新千万不能 厌旧!
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2、寻找准顾客的方法
【引例】
凯迪拉克公司推销员迪恩·豪斯有一套特殊的寻找顾客的方法。 迪恩经常开着配有电话的新款凯迪拉克在街上游荡。当他发现
谁家门前停着款豪华车时,特别是旧款凯迪拉克时,他就把车开 过去停下,然后通过地址目录来查找这一住户主人的姓名及电话。 迪恩在拔通电话后,一般采取如下方式进行推销:“下午 好!××先生(夫人),我是凯迪拉克公司的迪恩·豪斯,您是否想 体验一下驾驶新款凯迪拉克的感觉?这只耽误您几分钟,我现在就 在您家车库旁边。” 虽然试车并不能马上带来销售业绩,但是迪恩把寻找和识别顾 客的行动合并成一步骤完成,他始终保持着良好的销售业绩。
技巧篇
“临渊羡鱼”——取决于鱼的习性 有效地寻找和识别顾客是成功推销的前提
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课堂讨论:
假定毕业后你就职于一家电器代理公司,主 要销售“西门子”的产品,你将如何寻找目标 顾客?
最具挑战性、开拓性、艰巨性的工作!
MAN法则
信用状况 支付计划
家庭
企业 顾客购买力审查
M(Money)——钱
顾客决策权审查
A(Authority)——决策权
顾客需求审查
N(Need)——需求
1.分辨顾客是否需要推销品 2.了解顾客对推销品的品牌所持的态度 3.分析判断顾客能够接受的价格水平
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三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
在特定的市场区域范围
内,针对特定的群体,
1、普遍寻找法
用上门、邮件或者电话、
电子邮件等方式对该范
围内的组织、家庭或者
个人无遗漏地进行寻找
与确认
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三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
3、权威推荐法
充分利用人们对各行各业权 威的崇拜心理,有针对性地邀请 权威人士向相应的人员介绍产品, 吸引客户认同。
或者利用行业主管单位的一些 关系资源,争取他们利用自身优 势和有效渠道,协助推荐客户。
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销售中的四大障碍
1、没有信任感 2、没有需求 3、没有帮助 4、不着急
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引 例
某企业的一位推销员小张干推销工作多年,经验丰富,关系户较多,加之他积 极肯干,在过去的几年中,推销量在公司内始终首屈一指。谁知自从一位新推 销员小刘参加推销员培训回来后,不到半年,其推销量直线上升,当年就超过 小张。对此小张百思不得其解,问小刘:“你出门比较少,关系户没我多,为 什么推销量比我大呢?” 小刘指着手中的资料说:“我主要是在拜访前,分析 这些资料,有针对性地拜访,比如,我对124名老顾客分析后,感到有购买可 能的只有94户,根据以往经验,94户中21户的订货量不大,所以,我只拜访 73户,结果,订货率较高。其实,我的老顾客124户中只有57户订货。订货率 不足50%,但是节约出大量时间去拜访新顾客。当然,这些新顾客也是经过挑 选的,尽管订货概率不高,但建立了关系,还是值得的。”从小刘这些话可见, 成功之处,就在于重视目标顾客的选择
从以上的案例中不难看出,重视并科学地寻找、识别顾客,对推销工作的成败 起着至关重要的作用。____________________________________________
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一、寻找准顾客
(一)寻找准顾客的原则与途径 美1国、哈寻佛找商顾业客 杂志的发原表则的一篇研究报告指出:多次光顾的顾客比初
几个容易忽视的问题
1.忽视对老客户的审查; 2.对有“来头”的顾客不审查;
上当受骗
3.忽视对熟人的审查;
4.对大公司不审查;
5.认为“跑的了和尚,跑不了庙”而忽视审查;
6.盲目乐观——“法律保护”
7.忽视程序。
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