科级干部岗位拟聘任方案
选拔任用科级领导干部管理办法(试行)
选拔任用科级领导干部管理办法（试行）第一章总则第一条为认真贯彻党的干部路线、方针、政策,深化干部制度的改革，在科级干部选任工作中引入竞争机制,拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、成绩突出的优秀人才脱颖而出，推进干部队伍年轻化、知识化、专业化,根据集团公司有关干部选拔任用的文件精神,制定本管理办法。
第二条坚持党管干部的原则，科级干部选任工作由总厂党委授权组织部门负责考察，并组织实施。
第三条本条例所指的科级干部职位包括机关各职能部门以及所属分厂的正、副科级岗位。
第四条科级干部的选任工作每年根据工作实际需要进行，科级岗位需要选任时，至少提前6个月向总厂党委报送选任计划。
第二章科级干部的任职条件和资格第五条科级干部应当具备以下基本条件：（一)具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想和邓小平理论水平，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。
（二）坚决执行党的基本路线和各项方针政策,有强烈的事业心和责任感，勇于担当,敢于创新.（三)坚持实事求是，认真调查研究，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
（四）具有从事相关工作所需要的业务知识和管理能力,熟悉本职工作程序和有关方针政策、制度规定，有一定的政策水平和协调能力，能独立开展工作，能较好完成所承担的工作任务。
（五）正确行使组织赋予的权力，廉洁奉公，作风正派,密切联系职工,全心全意为企业、为职工服务。
第六条科级干部应当具备以下资格:(一）具有大专以上文化程度。
（二）晋升副科级职务，须担任科员三年以上；晋升正科级职务,须担任副科级职务二年以上。
（三）对确实具备与拟任职务相适应的政治思想水平和工作能力,且成绩特别突出的,第㈡项规定可适当放宽，但任职年限放宽一般不超过一年.第三章选拔方式及程序第七条科级领导干部选拔一般采取组织选拔、竞争上岗的方式.第八条组织选拔包括动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职等程序。
(一）动议：福利总厂党政主要领导沟通后提出动议，党委党工部就选拔的职位、方式及民主推荐等内容提出工作方案，报主要领导批准后组织实施。
干部选拔任用方案
4、公开、平等、竞争、择优原则；
三、岗位设置及职数
根据《关于临汾职业技术学院机构编制的通知》（临编发[20XX]31号）、《关于临汾职业技术学院设置内部科室的批复》（临编办发[20XX]127号）以及市委组织部《关于同意调整配备干部的批复》（临组复字[20XX]17号），全院共设置科级岗位95个，其中：正科级岗位31个，副科级岗位64个。
第八步，对拟任职人员进行公示。在公示期内，干部考察组受理群众的举报和反映，对反映的问题，由干部考察组进行调查核实并向署名或当面反映问题的群众反馈调查核实结果，由局党组作出是否任用的决定。
第九步，任职。处级领导职务实行一年试用期。试用期满，经考核合格的，正式任职，试用期计入任职时间；不胜任的，免去试任职务，享受试用前职级待遇。非领导职务不实行任职试用期。
干部选拔任用方案
篇一：干部选拔任用方案
为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》，制定本方案：
一、指导思想及原则
坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据，围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标，以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合，坚持公开、公正、公平的原则，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我省安监事业发展提供坚强保障。
副科级干部一般在40周岁以下（19XX年1月1日后出生）。其中，由一般干部提任副科级领导职务的应在35周岁以下（19XX年1月1日后出生）；担任教学业务机构领导职务的可放宽到45周岁（19XX年1月1日后出生）。
某局属事业单位科级领导人员选拔任用工作方案
某局属事业单位科级领导人员选拔任用工作方案某局属事业单位科级领导人员选拔任用工作方案一、背景和目的事业单位作为国家机关的一部分，在国家行政体制中起着重要的作用。
科级领导干部作为事业单位中的重要管理力量，对单位的工作发展具有重要意义。
科级领导干部的选拔任用工作必须按照党和国家的相关规定和要求开展，保证选拔任用的公平、公正、公开，确保科级领导干部队伍的素质和能力。
本文旨在制定一套科级领导人员选拔任用工作方案，明确选拔任用的程序和要求，加强科级领导干部队伍的建设，提高事业单位的工作质量和效率。
二、工作原则1. 党的领导原则：坚持党的全面领导，按照党的干部队伍建设的基本要求，选拔任用符合党的政策和要求的优秀人才。
2. 公平公正原则：遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔任用过程公正透明，避免人情、利益等因素的干扰。
3. 能上能下原则：选拔任用人员要具备专业知识和管理能力，能够胜任工作，能够适应事业单位的发展需要。
4. 唯才是举原则：根据工作需要和岗位要求，选拔任用具备相关专业知识和能力的人员，重视实绩，重视能力。
三、选拔任用程序1. 确定岗位需求：根据事业单位的工作需要，确定科级领导干部的岗位需求和职责范围。
2. 公示招聘：通过媒体公告、网站公示等方式，公开招聘科级领导人员，并明确招聘条件、岗位职责和工作要求。
促使更多的人才积极参与报名。
3. 笔试选拔：根据招聘条件和岗位要求，组织笔试，包括试卷命题、试卷制作、答题评分等环节，确保选拔过程的公平公正。
4. 面试选拔：根据笔试成绩，按一定比例确定进入面试环节的人员，并组织面试，面试内容包括个人简历、岗位职责理解、专业知识、管理能力等方面。
面试评委由专业人士组成，对面试人员进行评分，确定面试成绩。
5. 考察和综合评定：对通过面试的人员进行综合评定和考察。
考察内容包括工作经历、业绩、操守、政治品行等方面。
根据考察和综合评定结果，确定候选人名单。
6. 公示和上报：将候选人名单进行公示，并上报组织部门进行审批。
华北科技学院科级干部岗位拟聘任方案
本科
助理政工师
大学英语第一教研室主任
郑燕平
硕士
副教授
大学英语第二教研室主任
汤平平
本科
副教授
英语专业教研室主任
朱德光
硕士
讲师
日语专业教研室主任
程丽华
本科
副教授
实验中心主任
周梅艳
本科
教授
10
基础部
办公室主任
李淑英
本科
高级政工师
教学秘书
方秀珍
硕士
讲师
学生管理科科长（团总支书记）
刘海生
硕士
讲师
物理教研室主任
张晓春
(兼任)
本科
教授
力学教研室主任
王国安
硕士
教授
信息与计算科学教研室主任
谭立云
硕士
副教授
数学教研室主任
刘瑞芹
硕士
副教授
实验中心主任
张晓春
本科
教授
11
体育部
办公室主任
李 铁
本科
讲师
体育教研室主任
王宏伟
本科
副教授
运动与训练教研室主任
冷晓春
本科
副教授
场地器材管理中心主任
杨 力
大普
副教授
合计
84
83
华北科技学院科级干部岗位拟聘任方案
学生管理科科长（团总支书记）
蔡璟珞
本科
讲师
测绘工程教研室主任
周文国
本科
副教授
建筑环境与设备教研室主任
刘光军
硕士
副教授
土木工程教研室主任
齐宏伟
硕士
副教授
工程管理教研室主任
职业技术学院教学教辅机构副职岗位（正科级）干部竞岗聘任工作实施
职业技术学院教学教辅机构副职岗位(正科级)干部竞岗聘任工作实施职业技术学院教学教辅机构副职岗位(正科级)干部竞岗聘任工作实施职业技术学院教学教辅机构副职岗位（正科级）干部竞岗聘任工作实施方案为加强我院教学教辅机构干部队伍建设，深化我院干部聘用制度改革，根据泉州市委教育工委《关于同意z职业技术学院开展中层干部选配工作的批复》（20xx年xx月）和《z职业技术学院中层领导干部竞争上岗工作实施办法》等文件精神，结合我院实际,制定本方案。
一、竞争上岗人员的基本条件1、具有履行职责所需要的政治理论水平，努力实践“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻党的路线方针政策，坚决执行学院党委、行政的决议、决定，有较高的政治素质和理论修养。
2、具有强烈的事业心和责任感，富有敬业精神、奉献精神和开拓进取精神，干实事，重实效。
3、具有较强的组织观念和大局意识，具有求真务实的工作作风，能深入调查研究，密切联系群众，团结同志，坚持党的群众路线，善于集中正确意见，坚持和维护党的`民主集中制。
4、正确行使学院党委、行政和广大教职工赋予的权力，依法办事，公道正派，以身作则，清正廉洁，全心全意为广大师生服务。
5、具有履行岗位职责所需要的政策水平和专业知识，能够适应现代化办公的要求，具有较强的语言文字表达能力。
6、身体健康，适应工作需要，能全面正常履行岗位职责。
二、竞争上岗人员应具备的基本资格1、竞争教学教辅机构副职岗位的人员，应具有大学本科及以上学历，年龄在50周岁（1959年7月31日以后出生）以下，并具备下列资格之一：（1）高校副高及以上职称；（2）中级职称，评聘四年（含四年）以上；（3）在副科级岗位工作两年（含两年）以上。
2、近三年来年度考核合格，没有违法违纪行为。
三、竞聘工作程序教学教辅机构副职岗位干部竞争上岗，按照公布竞聘岗位、个人报名、资格审查、民主推荐、公布竞聘人员名单、竞聘演讲、组织考察、确定人选、任前公示、办理聘任等程序进行。
干部选拔任用实施方案
干部选拔任用实施方案关于《干部选拔任用实施方案》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
按照《干部任用条例》要求,我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，对干部选拔任用制定方案，下面是第一范文网小编整理的干部选拔任用实施方案，欢迎阅读。
篇1：干部选拔任用实施方案为了全面推进学院教育教学管理上水平，进一步加强学院的干部队伍建设，逐步实现科级干部的合理配置和岗位交流，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和临发〔20XX〕12号、临发[20XX]29号文件的规定，结合学院实际，特制定工作方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，全力推进学院干部队伍管理的科学化、民主化和规范化，逐步形成“人才脱颖而出、干部能上能下，梯队结构合理，队伍充满活力”的用人机制，充分调动广大干部职工的积极性，努力建设一支能够适应高职教育教学发展需要的高素质干部队伍。
二、基本原则1、党管干部原则;2、任人唯贤、德才兼备原则;3、群众公认、注重实绩原则;4、公开、平等、竞争、择优原则;三、岗位设置及职数根据《关于临汾职业技术学院机构编制的通知》(临编发[20XX]31号)、《关于临汾职业技术学院设置内部科室的批复》(临编办发[20XX]127号)以及市委组织部《关于同意调整配备干部的批复》(临组复字[20XX]17号)，全院共设置科级岗位95个，其中：正科级岗位31个，副科级岗位64个。
1、学院党政职能机构、教学辅助机构副职和直属二级机构正职18个，为正科级领导职务;内设机构正职25个，为副科级领导职务。
2、教学业务机构副职13个，为正科级;专业教研室主任和办公室主任共39个，为副科级。
实行聘任制，聘期三年。
四、任职条件1、具有履行职责所需要政治理论水平，具有坚定的政治信念，坚决执行党的基本路线和方针、政策，在教学、科研、管理等工作中勇于改革，实绩突出。
2、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能够把党的方针、政策与本部门的实际结合起来，创造性的地开展工作。
大学科级干部选聘工作办法
大学科级干部选聘工作办法第一章总则第一条为了适应学校事业发展需要，建立健全科学规范的科级干部选聘工作制度，充分发挥学校各二级单位（部门）在科级干部选拔、任用和管理中的作用，建设一支结构合理、高效精干、充满活力的科级干部队伍，根据上级有关文件精神和《XX大学中层干部选拔任用工作办法》（试行）、《XX大学校院（部）两级管理体制实施办法》的有关精神，结合学校工作实际，特制定本办法。
第二条选聘学校科级干部，必须坚持管干部和管人才原则，坚持五湖四海、任人唯贤原则，坚持德才兼备、以德为先原则，坚持注重实绩、群众公认原则，坚持民主、公开、竞争、择优原则，坚持职业化、专业化原则，坚持民主集中制原则，坚持依法办事原则。
第三条科级干部按工作职责分为实职（包括科长、副科长）和非实职（包括主任科员、副主任科员），按职级分为正科级（包括科长、主任科员）和副科级（包括副科长、副主任科员）。
第二章职务晋升第四条选聘科级干部应具备下列基本条件：（一）坚决执行基本路线和各项方针、政策，遵守法律法规和学校规章制度，在思想上、政治上和行动上与保持高度一致。
（二）具有履行岗位职责的思想道德素质、政策理论水平、业务素质，有较强的语言文字和沟通协调能力。
担任科长职务者，要能独立负责本单位（部门）某一方面管理工作，能独立解决工作中实际问题，能独立起草较重要的文件、报告、总结、方案等，并有比较突出的工作业绩。
（三）爱岗敬业，团结合作，能完成组织交办的各项工作任务。
（四）身心健康，能坚持正常工作。
（五）任现职以来年度考核结果为合格及以上等次。
第五条选聘科级干部应具备的基本资格：科级干部除具备上述基本条件以外，还必须具备下列基本资格：（一）选聘副科级干部必须具备下列基本资格之一：1.硕士研究生毕业来校工作1年以上（2年制硕士研究生毕业2年以上）。
2.大学本科毕业（或取得硕士学位）后，任科员工作3年以上。
3.大学专科毕业后，任科员工作5年以上。
4.由专业技术岗位转到管理岗位工作，任助理级专业技术职务时间达到上述科员对应学历、学位、任职时间的，且在管理岗位工作6个月以上经考核合格者。
干部选拔任用实施方案
干部选拔任用实施方案按照《干部任用条例》要求,我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，对干部选拔任用制定方案，下面是学识网小编整理的干部选拔任用实施方案，欢迎阅读。
篇1：干部选拔任用实施方案为了全面推进学院教育教学管理上水平，进一步加强学院的干部队伍建设，逐步实现科级干部的合理配置和岗位交流，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和临发〔20XX〕12号、临发[20XX]29号文件的规定，结合学院实际，特制定工作方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，全力推进学院干部队伍管理的科学化、民主化和规范化，逐步形成“人才脱颖而出、干部能上能下，梯队结构合理，队伍充满活力”的用人机制，充分调动广大干部职工的积极性，努力建设一支能够适应高职教育教学发展需要的高素质干部队伍。
二、基本原则1、党管干部原则;2、任人唯贤、德才兼备原则;3、群众公认、注重实绩原则;4、公开、平等、竞争、择优原则;三、岗位设置及职数根据《关于临汾职业技术学院机构编制的通知》(临编发[20XX]31号)、《关于临汾职业技术学院设置内部科室的批复》(临编办发[20XX]127号)以及市委组织部《关于同意调整配备干部的批复》(临组复字[20XX]17号)，全院共设置科级岗位95个，其中：正科级岗位31个，副科级岗位64个。
1、学院党政职能机构、教学辅助机构副职和直属二级机构正职18个，为正科级领导职务;内设机构正职25个，为副科级领导职务。
2、教学业务机构副职13个，为正科级;专业教研室主任和办公室主任共39个，为副科级。
实行聘任制，聘期三年。
四、任职条件1、具有履行职责所需要政治理论水平，具有坚定的政治信念，坚决执行党的基本路线和方针、政策，在教学、科研、管理等工作中勇于改革，实绩突出。
2、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能够把党的方针、政策与本部门的实际结合起来，创造性的地开展工作。
干部竞聘上岗实施方案4篇
干部竞聘上岗实施方案4篇Implementation plan of cadre competition干部竞聘上岗实施方案4篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：干部竞聘上岗实施方案管理干部竞聘上岗实施方案2、篇章2：干部竞聘上岗实施方案科级领导干部竞争上岗实施方案3、篇章3：干部竞聘上岗实施方案中层干部竞聘上岗实施方案4、篇章4：干部竞聘上岗实施方案中层干部岗位竞争上岗实施方案竞聘上岗是事业单位人员聘用制度体系中的核心部分，本文是小泰整理的干部竞聘上岗实施方案，仅供参考。
篇章1:干部竞聘上岗实施方案管理干部竞聘上岗实施方案随着公司的发展和各项工作的逐步完善，人才对于公司的作用愈加显得重要，对公司内的人才进行优化配置就成为公司人力资源管理的一项重要工作，同时，解决内部员工的职业生涯发展渠道与企业的人才战略相靠拢的问题也需要制定一套切实可行的实施方案。
由于公司的运营模式和基本管理要求，公司的核心管理人员需要更多的在内部进行选拔，而员工也迫切需要通过自身职位的提升来证明自己的价值，所以，在内部员工中进行管理者的培养是“保存核心理念,刺激进步的驱动力”。
在公司内实施员工竞聘上岗是解决这两个问题的一种比较好的途径，并且，竞聘上岗的模式实行优胜劣汰的用人机制，在发挥员工的主观能动性及优化公司的选拔机制上会起到一个良好的效果，并且也能杜绝在部分管理人员选拔中出现任人唯亲、徇私舞弊的不良现象，因此，现针对各生产车间基础管理岗位制定此竞聘工作实施方案。
华北科技学院科级干部岗位拟聘任方案
主任
陈丽芳
硕士研究生
硕士
讲师
92.71
法学教研室
主任
李遐桢
博士研究生
博士
讲师
91.5
思想政治理论教研室
主任
王淑江
本科
硕士
副教授
92
汉语言文学教研室
主任
蔡召义
本科
学士
副教授
91.35
对外汉语教研室
（对外汉语教学研究中心）
主任
王丽
硕士研究生
硕士
讲师
92.73
实验中心
主任
李翠梅
本科
学士
教授
92.6
主任
朱建芳
博士研究生
博士
副教授
94.6
采矿工程教研室
主任
田多
博士研究生
博士
讲师
94.2
地质工程教研室
主任
连会青
博士研究生
博士
副教授
94.6
矿山人机工程实验中心
（省部级重点实验室）
副主任
张超
硕士研究生
硕士
讲师
93.7
正科级
矿井灾害防治实验中心
（省级重点实验室）
副主任
刘德民
硕士研究生
硕士
讲师
93.7
正科级
办公室
主任
张昔平
本科
工程师
93.6
教学秘书
隋晓梅
硕士研究生
硕士
讲师
90.93
学生管理科（团总支）
科长（书记）
苗志全
本科
硕士
讲师
93.19
通信专业教研室
主任
2024年科级领导干部竞争上岗工作方案
2024年科级领导干部竞争上岗工作方案____年科级领导干部竞争上岗工作方案一、背景介绍随着时代的发展和社会的进步，科技领域的发展也日益迅猛。
科级领导干部在各级机关和科研院所中起到重要的领导和决策作用，对科技创新和发展起到至关重要的影响。
为了适应新时代的科技发展和科技领导干部的需求，制定本竞争上岗工作方案，旨在选拔出一批有能力、有潜力的科级领导干部，推动科技事业的发展。
二、竞争上岗目标本次竞争上岗的目标是选拔出一批具备科技背景、有较强的组织能力和团队合作能力、拥有出色领导才能的科级干部，确保科技领导层的高素质和高素养，推动科技事业的全面发展。
三、竞争上岗的程序和环节1.报名申请：所有符合条件的干部均可通过机关、院所主管部门组织的网上报名系统进行报名申请。
报名申请时间为两周。
2.资格初审：由主管部门组成的资格初审小组对报名申请材料进行审核，并筛选出符合条件的干部进入下一轮评估。
资格初审时间为一周。
3.综合测评：综合测评包括考察、面试和论文评审三个环节。
考察环节将对干部的工作实绩、能力和潜力进行全面评估，面试环节将对干部的领导和沟通能力进行评估，论文评审将对干部的学术水平和创新能力进行评估。
综合测评时间为一个月。
4.终审选拔：由主管部门组成的终审选拔小组对通过综合测评的干部进行终审选拔，并确定最终上岗名单。
终审选拔时间为一周。
四、竞争上岗的评估标准1.岗位要求：根据不同的岗位需求，考察干部是否具备相应的专业知识和技能，是否具备相关工作经验和学术背景。
2.组织能力和团队合作能力：考察干部在过去的工作中是否具备优秀的组织能力和团队合作能力，能否带领团队完成任务，能否与下属有效沟通和协作。
3.领导才能：考察干部是否具备良好的领导才能和决策能力，能否在面临困境时做出及时的决策并带领团队克服困难。
4.学术水平和创新能力：考察干部的学术水平和创新能力，包括学术论文的数量和质量、科技成果的数量和影响力等。
五、竞争上岗的奖励和激励机制为了激励干部积极参与竞争上岗，本竞争上岗活动将设立以下奖励和激励机制：1.优秀上岗奖励：对通过竞争上岗的干部给予一次性奖励，以资励志，鼓励干部进一步提高自身水平和能力。
机关科级干部选拔任用工作实施方案
机关科级干部选拔任用工作实施计划令狐采学为进一步加强机关干军步队建设，深化干部人事制度变革，建立公平、竞争、择优的干部选拔任用机制，形成正确的用人导向，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》的规定，特制定本实施计划。
一、指导思想以《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行）》等为依据，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，围绕选拔和任用想干事、能干事、干成事、作风好、口碑好的优秀人员担负科级领导职务的总体目标,坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认为用人导向，以培养人才、提高素质、激发活力、推开工作、开创机关建设新局面为重点，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干军步队，为我市XXXX事业成长提供坚强包管。
二、基来源根基则（一）坚持党管干部和德才兼备、以德为先原则。
令狐采学创作（二）选贤任能、事得其人、人岗相适原则。
（三）公开、平等、民主、择优推荐选用原则。
（四）民主推荐与组织考察相结合原则。
（五）个人意愿与组织安插相结合原则。
三、组织领导为充分包管此次选拔任用严密、公正，成立“XXX市XXXX局科级领导干部选拔任用领导小组”和相关机构，局纪检监察部分介入所有法度，全程监督。
（一）领导小组组长： XXXX 党组书记、局长副组长：XXXX 党组成员、纪检组长、副局长（二）工作组主任: XXXX 办公室（监察室）主任组员: XXXX 办公室（监察室）科员（三）考察审核组令狐采学创作成员：XXXX 办公室（监察室）主任XXXX 办公室（监察室）科员四、选拔岗位根据XXX市XXXX局科级领导干部职数空缺和人员配备情况，此次选拔任用职位为：XXXX科科长1名，办公室（监察室）副主任1名。
五、选拔任用条件选拔任用科级领导干部除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行）》规定的基本条件外，还须具备以下资格条件。
2024区公开选拔副科级领导干部实施方案
2024区公开选拔副科级领导干部实施方案一、背景和目的随着改革开放的深入推进和中国经济的快速发展，各级政府和机关对优秀的干部人才需求日益增加。
为了推动干部队伍的革命化、年轻化和专业化，提高干部队伍的素质和能力，2024年区决定对副科级领导干部进行公开选拔，以实现干部选拔的公平、公正和透明。
二、选拔范围和条件1. 选拔范围：2024年区公开选拔副科级领导干部范围包括各机关、事业单位、企事业单位的副科级领导干部。
2. 选拔条件：(1) 积极践行社会主义核心价值观，具有崇高的职业道德和政治道德；(2) 爱岗敬业，勤奋务实，为人民群众服务的意识强烈；(3) 具有较高的政治素质、业务能力和组织协调能力；(4) 年龄在35岁至45岁之间，身体健康；(5) 具备相应的工作经验和专业知识。
三、选拔程序1. 招考公告发布：(1) 区组织部门根据需要发布招考公告，明确招考职位、条件、报名方式和材料等要求；(2) 招考公告发布在区组织部门官方网站、区级媒体以及各相关单位的内部网站等多个渠道。
2. 报名和初审：(1) 符合报名条件的人员须按照公告要求填写报名表，并提交相关材料；(2) 报名截止后，区组织部门将对报名材料进行初步审核，确定进入面试环节的人员名单。
3. 面试：(1) 面试分为笔试和面试两个环节；(2) 笔试内容包括政治理论和业务知识；(3) 面试环节主要考察应试者的专业素养、组织协调能力等；(4) 面试由专家组组成，并按照一定的评分标准进行评分。
4. 考察：(1) 面试结束后，对入围人员进行综合考察，包括调查、集体讨论和个人面谈等；(2) 具体考察方法和内容将根据需要进行调整。
5. 公示和聘任：(1) 广泛征求群众意见，进行公示；(2) 经过公示后，由区组织部门根据考察情况和考核结果，确定聘任人员。
四、选拔工作保障1. 组织领导：(1) 区组织部门负责本次选拔工作的组织、协调和管理；(2) 各相关单位配合区组织部门完成选拔工作。
科级干部选拔任用工作方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除科级干部选拔任用工作方案篇一：科级干部选拔任用工作实施细则科级干部选拔任用工作实施细则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策，建立科学规范的科级干部选拔任用制度，形成富有活力与生机的用人机制，推进科级干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设，为本单位各项事业全面快速发展提供组织保证。
根据党中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》、北京市人事局文件和有关法律、法规，制定本《细则》。
第二条本《细则》适应于本单位选拔任用科级干部。
第三条选拔任用科级干部必须坚持以下原则：1.管干部原则；2.人唯贤、德才兼备和岗位需要原则；3.众公认、注重实绩原则；4.开、平等、竞争、择优原则；5.主集中制原则；6.法办事原则。
第四条导班子及党组履行选拔任用科级干部的职责，办公室负责本《细则》的组织实施。
第二章选拔任用的条件第五条级干部应当具备以下任用条件：1.决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策，认真学习和掌握邓小平理论，努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求，具有一定的马克思主义理论水平和政策水平，以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力；2.强烈的革命事业心和政治责任感，有从事党政和群团组织管理经验、能力，有较高的文化水平和专业知识；3.爱本职工作，能干事，干成事，在实际工作中绩效显著；4.有求真务实的工作作风，讲实话，办实事，求实效。
坚持与时俱进，开拓创新；5.正廉洁，勤政为民，以身作则，不滥用职权谋求私利；6.民主作风，有全局观念，服从领导，服务企业，服务百姓，善于团结同志一道工作，群众威信较高。
第六条拔任用科级干部职务的，应当具备以下任职资格：1.级干部要有专科以上学历；2.科级干部应当具有三年以上正式工龄；3.拔任用正科级干部，必须在副科岗位上工作满两年以上；4.别优秀的年轻干部或者工作特别需要的，可以破格提拔；5.体健康。
科级选任工作实施方案
科级选任工作实施方案一、背景。
为了更好地选拔和任用科级干部，提高科级干部队伍素质和能力，我单位制定了科级选任工作实施方案。
二、目标。
本实施方案的目标是建立科级选任工作的规范化、程序化、科学化机制，确保选拔和任用科级干部的公平、公正和公开。
三、实施方案。
1. 完善选拔标准，明确科级干部应具备的素质和能力，包括政治素质、业务能力、廉洁自律等方面的要求，确保选拔标准科学合理。
2. 建立选拔程序，制定科级干部选拔的流程和程序，包括推荐、考察、公示、考核等环节，确保选拔程序公开透明。
3. 加强考察工作，对候选人进行全面深入的考察，包括个人品德、工作业绩、群众基础等方面，确保选拔对象符合岗位要求。
4. 强化考核评价，建立科级干部的考核评价机制，对候选人进行综合评定，确保选拔对象能够胜任相应岗位。
5. 公开公示，对通过选拔程序的候选人进行公示，接受干部和群众监督，确保选拔过程公开公正。
6. 任前培训，对选拔任用的科级干部进行必要的岗前培训，提高其履职能力和水平。
四、保障措施。
1. 加强组织领导，科级选任工作由单位党组织统一领导，确保选任工作符合党的路线方针政策。
2. 健全工作机制，建立科级选任工作的长效机制，保障选拔和任用工作的持续稳定开展。
3. 完善制度规范，制定科级选任工作的相关制度和规定，明确工作程序和责任分工。
4. 加强监督检查，建立科级选任工作的监督检查机制，发现问题及时纠正，确保选拔工作的公平公正。
五、总结。
科级选任工作实施方案的制定，对于提高科级干部队伍素质和能力，推动单位各项工作的开展具有重要意义。
我们将严格按照实施方案的要求，认真组织实施，确保选拔和任用工作的公平、公正和公开。
干部选拔任用方案
干部选拔任用方案篇一：干部选拔任用方案为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)和《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《选拔任用条例》)，制定本方案：一、指导思想及原则坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据，围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标，以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合，坚持公开、公正、公平的原则，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我省安监事业发展提供坚强保障。
二、拟配备干部职位正处级领导职务4名：宣传教育处处长1名、监督管理三处处长1名、纪检监察室主任1名、监察专员1名。
副处级领导职务4名：监督管理二处副处长2名、应急救援办公室副主任1名、人事处副处长1名。
处级非领导职务6名：调研员3名、副调研员3名。
三、竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格(一)被推荐的人员须具备《选拔任用条例》第六条规定的基本条件。
1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，爱岗敬业，在安全监管事业中艰苦创业，做出实绩。
3.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效。
4.有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
5.正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义以及滥用职权、谋求私利的不正之风。
学院正科级干部公开选任工作实施方案
学院正科级干部公开选任工作实施方案根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》《高等学校领导人员管理暂行办法》和学院《党政领导干部选拔和管理工作暂行规定》等精神，结合当前我校干部状况和实际工作需要，经院党委研究决定，从学校现职八级管理岗党政管理人员和对应职级并符合任职条件的教学教辅部门的八级岗人员中，以公开选拔的方式选任正科级干部，具体方案如下：一、指导思想严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的标准、条件和程序，坚持选一个干部就是树一面旗帜,培养造就政治坚定、素质优良、能力过硬、作风优良、奋发有为、能担重任的干部队伍，推进我院干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，使优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。
提高选人用人公信度，注重从多岗位培养选拔干部，为实现学院的发展目标提供坚强有力的组织保证。
二、选拔任用原则（一）坚持党管干部原则；（二）坚持五湖四海、任人唯贤原则；（三）坚持德才兼备、以德为先原则；（四）坚持注重实绩、群众公认原则；（五）坚持民主、公开、竞争、择优原则；（六）坚持民主集中制原则。
三、选拔任用条件（一）基本条件应符合我院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》第六条的规定。
（二）基本资格1.应具有连续在校4年及以上工龄。
一般应当具有在下一级一至两个职位任职的经历。
2.一般应当具有大学本科以上文化程度。
3.近三年年度考核等次为称职（合格）以上。
4.具有正常履行职责的身体条件。
（三）具体资格应符合下列具体资格之一：1.应在党政管理部门副科级管理岗位工作3年及以上。
2.应在系部教研室主任、系办主任、系教学秘书、系团总支书记等岗位工作3年及以上。
（四）优先考虑条件1.平时踏实肯干、无私奉献、敢于担当，关键时刻冲得上，并在学院急难苦重任务中经受住考验、表现突出、做出突出贡献的人员优先。
2.同等条件下博士研究生、硕士研究生和具有副高级及以上专业技术职称者优先。
四、选任基本程序和步骤（一）公布方案和岗位。
嘉应学院科级管理人员聘任实施细则
学院[]号嘉应学院科级管理人员、科员、办事员聘任实施细则为了优化我院管理人员队伍结构，建立一支政治坚定、思想过硬、专业扎实、善于管理、廉政高效的高素质的科级管理人员、科员、办事员队伍，确保学院教学、科研和各项管理的正常运行，根据《中华人民共和国高等教育法》和《嘉应学院教职工全员聘任实施办法》，结合我院的实际情况，特制定本实施细则。
一、科级管理人员、科员、办事员聘任的原则（一）坚持德才兼备的原则；（二）坚持按需设岗、平等竞争、公正评价、择优聘任的原则；（三）坚持群众公认、注重实绩的原则；（四）坚持政策公开、程序规范、管理科学的原则；（五）坚持交流、轮岗、能上能下原则；二、科级管理人员、科员、办事员聘任的岗位及职责（见附表）三、科级管理人员、科员、办事员聘任的条件和资格（一）科级管理人员、科员、办事员聘任的基本条件、拥护党的基本路线、方针和政策，自觉遵纪守法，遵守学院的各项规章制度；、热爱高教事业，懂得教育规律，工作认真负责，有良好的职业道德；、具备履行相应岗位职责的条件和实际的工作能力；、勇于创新、求真务实、严以律己、公正廉洁、有全局观念，能团结同事；、身体健康，能适应岗位工作需要；（二）科级管理人员应聘的资格、年龄要求：应聘科级岗位的管理人员的年龄男性为年月日以后出生，女性为年月日以后出生；、学历与职称要求：应聘科级岗位的管理人员一般应具有大学专科以上学历或具有中级以上的职称的干部，原为科级干部者，其学历或职称可适当放宽。
应聘教务处的教学研究、本科合格评估办、教务管理、科研处的科技管理、重点学科管理，成教处的教务管理，学籍管理，人事处的师资管理、继续教育处的师训、干训管理等科级岗位的管理人员应具有普通本科以上的学历或中级以上的职称。
应聘教务处实践教学管理科、设备与实验室管理处的实验室管理科正科级岗位的管理人员的专业应是普通本科理工科专业并在实验教学岗位工作过三年以上同时具有中级以上称职。
应聘外事处的留学生和外籍教师管理科级岗位的管理人员的专业应是普通本科外语专业。
2023科级干部选拔任用工作实施方案
2023科级干部选拔任用工作实施方案:
一、背景与意义。
经过改革开放的几十年发展，我国事业单位在经济社会发展中发挥了重要作用，科级干部是事业单位中的重要管理力量。
为了进一步促进事业单位科级干部队伍的专业化、精细化、高效化建设，提高其管理水平和工作能力，特制定本公选方案。
二、组织考核小组。
对考核人员的政治立场、作风操守、廉洁从业等方面进行评估，充分考察干部的整体素质和能力水平。
三、考察调查。
充分发挥干部考察员的作用，广泛搜集干部个人档案资料，通过实地考察、谈话交流等方式对干部进行全面了解和评估，真实反映干部的工作实绩、廉政表现等。
四、选拔决策。
根据考核和考察的结果，组织并召开选拔决策会议，由组织部门负责起草选拔决议，报上级审批。
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单位 人文社会科学学院
(思政教研部)
外国语学院
基础部 体育部 艺术系 图书馆（校史馆）
内设科级机构
党政办公室 教学管理科 学生管理科
中文系 秘书系 新闻系 法学系 汉语国际教育系 思政教研室 实验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 英语系 日语系 大学英语第一教研室 大学英语第二教研室 大学英语第三教研室 语言教学实验室 大学外语自主学习中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 数学第一教研室 数学第二教研室 物理教研室 力学教研室 信息与计算科学教研室 党政办公室 教学管理科 学生管理科 体育教研室 社会体育教研室 运动训练与竞赛教研室 学生体质测试与场馆中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 艺术设计教研室 办公室（读者服务部） 信息部（信息检索教研室） 采编部
审计处
财务审计科 工程审计科
15
工会
办公室
16 17
团委
办公室 艺术教育中心
18
计划管理科
19 20
财务处
会计核算科 资金结算科
21
会计事务科
22
综合科
23
物资供应科
24
资产管理处
资产管理科
25
房产管理科
26
校医院
27
基建科
28
基建处
工程预算管理科
29
规划科
30
国际合作处
国际交流办公室
31
（留学生处）
科级干部岗位
正科
赵小航 王存喜 张李凤楠岩 （魏男）颖 王红霞 陈藏 师皓宇 孙志海 张媛媛 陈绍杰 姚慧 王金凤
副科 牛媛
张翠荣 钱晓宇 郭富平 马艳春 李斌 祝李葆楠真 雍(女）涛 朱建芳 田多 杨德方 王轶波 张超 刘德民
邓珍琴 晁春艳 柳松 骆欣 石常省 高明 孙春峰 严玉清 吴发超 卜祥丽 胡德志 任宏德 由伟
180
科级干部岗位
正科
滑海 朱翠香 刘玲 张竣淞 杜昔辰 蔡万春 许建平 潘霄 张立强
副科
李东 迟锴
科级干部岗位拟聘任方案
序号
单位
内设科级机构
1
党委办公室
秘书科（机要科）
2
综合科（总值班室）
3
行政办公室
秘书科
4
信息管理（档案）科
5 6
党委组织部（统战部）
干部科 组织科
7
人事科
8
人事处
劳动工资科
9
师资科（教师发展中心办公室）
10 11
党委宣传部
理论教育科 新闻宣传科
12 纪委办公室（监察处）
13 14
科级干部岗位
正科
张伟杰 张有东 刘军明 刘少海 张昔平 魏景新 张波 张涛 张晓宇 叶瑜 朱小龙 尤文强 王江华 郭海文 魏婷 王长利 赵竞雄 郭红 席振元 王养廷 李冬艳 曹德胜 陈振国 曾卉 高建远 田立军 李特 高新阳 王砥 刘伟 孟繁华 李跃贞 燕波涛 刘军 王秀玲 潘天泉 张伟光 石祥峰 柳锋 周文国 吴金顺 袁兴信
科级干部岗位拟聘任方案
序号
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126
办公室 综合科 综合科 教务科 考务科 实践教学科 教学质量科（评建与学位办公室） 卓培工作办公室 综合管理办公室 项目管理办公室 科技平台办公室 学报编辑部 综合科 研究生管理科 学科学位管理科 高教研究室 教育技术科 网络管理科 数字校园管理科 党政办公室 教学管理科 学生管理科 安全工程系 采矿工程系 地质工程系 实验中心 安全人机工程实验室 瓦斯水害防治重点实验室 安全生产检测检验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 环境工程系 矿物加工工程系 材料科学与工程系 化学工程系 基础化学教研室 实验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 材控加工工程系
副科 黄万新
科级干部岗位拟聘任方案
序号
127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168
副科 李海军
科级干部岗位拟聘任方案
序号
169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181
单位 图书馆（校史馆）
成人教育学院
安全培训部
校报编辑部 兴安苑交流中心
合计
内设科级机构
技术部 报刊部 流通部 校史馆办公室 党政办公室 教学管理科 培训管理科（综合科） 培训教研室（策划研究室） 市场开发科 网络教学科 编辑部 综合科 办公室
科级干部岗位
正科
刘永 潘武敏 刘九龙 吉新宏 蔡召义 陈丽芳 李涛 王丽 王淑江 李翠梅 孙春 岳静 李春鹏 朱德光 于晓欢 金晓丽 杨跃 曹晶 李晓荣 葛东峰 李淑英 岳晓光 孙媛红 刘海生 仓定帮 张晓春 王青春 谭立云 谢江 孙丽娜 张学生 王宏伟 张志刚 李铁 夏万峰 张丹 张安杰 王阳 计算机学院
管理学院 建筑工程学院
内设科级机构
机械工程系 电气工程系 机械基础教研室 实验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 自动化系 电子信息工程系 通信工程系 电工电子教研室 建筑电气系
工程训练中心（创新实验室）
实验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 计算机基础教研室 计算机工程系 信息工程系 网络工程系 软件工程系 物联网工程系 实验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 会计学系 市场营销系 工商管理系 国际经济与贸易系 电子商务系 创业基础教研室 实验中心 党政办公室 教学管理科 学生管理科 土木工程系 工程管理系 测绘工程系 建筑环境与设备工程系 实验中心
留学生办公室
32
综合科（军事理论教研室）
33 34
学生工作处 （学生工作部、武装
部）
学生管理科 心理健康指导中心（心理健康教研室）
35
学生资助管理科
36
招生管理科
37
招生就业处
校友联络科
38
就业指导科（就业指导教研室）
39
综合科
40 41
保卫处（保卫部）
治安消防科 校卫队管理科
42
安全稳定科
科级干部岗位 正科 副科
蒋晓明 沈新颖 付小伟 杨丽新 田小转 于立 张娟 李海南 张剑虹 赵志强 张阿娇 郝凤林
陈一兵 王奕 陈默 顾正婷 秦栋彬 何洪波 陈庆发
常万林 刘现国 王鹏 王志波
闫永庆 刘慧 王猛 吴春磊 黎霞 王丽芳 张勇 隗杨 董岩 卞春峰 毛利忠
鄢巍
科级干部岗位拟聘任方案
序号
单位
43
机关党总支
44
离退休办公室
45
46
47 48
教务处
49
50
51
52 53
科技管理处
54
55 56
学科建设办公室 （研究生处）
57
58
高等教育研究所
59
60 现代教育技术中心
61
62
63
64
65
66 67
安全工程学院（中心）
68
69
70
71
72
73
74
75
76
环境工程学院
77
78
79
80
81
82
83
84
机电工程学院
内设科级机构