NOSA五星安健环管理系统

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国外传入中国的安键环管理体系

在中国逐渐流行的安健环体系1、NOSA安键环管理系统与我们以往的管理系统不同，它不是一个标准，并不规定某一个具体工作应该怎样做、不应该怎样做，它强调的是一种理念，提供一个系统解决问题的途径，或为企业建立安健环管理系统提供了一个模板和框架；NOSA需要实施者去领悟，去发挥，不断完善、改进，通过这个跳板，建立起一套符合自己需要，有自己特色的安健环管理体系。

这将是实施方一开始会碰到的观念问题，必须要有充分的思想准备。

2、NOSA五星安键环管理系统的引进主要是在企业内部构建一个良好的安健环管理环境，体现了企业以人为本的管理理念。

它以“风险预控”为基础，从建筑物、机械设备、火灾应急、事故处理、安全管理等各个方面提供了全面的风险评估、控制等要求。

识别不安全行为，消灭未遂，是该系统运行的重点内容。

所以它对提高职工安全意识，促进企业安全文化建设的有很好的促进作用。

同时NOSA五星体系实行的星级评比管理，体现了持续改进的管理实质，从一星到五星，对企业安健环管理的各个要素进行全面考核，为企业实现持续改进提供了方法和途径。

3、NOSA五星安全管理体系“风险预控”的基础管理理念与“安全管理、预防为主”的安全管理方针和电厂以往的安全管理要求是一致的，所以电厂引进和推广NOSA五星管理体系是有较好的基础环境，是可行的。

其实不管什么体系的推进都有这么一个原则：领导重视、全员参与、持续改进，只要管理到位，方法恰当，收效应是明显的。

4、发供电企业安全性评价与NOSA五星安全管理体系要求的职业健康安全和环境等风险评估有共同的目的，但各自要求的重点不同。

NOSA主要考虑的因素是员工在作业过程中可能遇到的风险的避免，而发电厂安全性评价的重点是对发供电的各类设备、设施和环境等要素的安全隐患、可靠性进行评价，借助和应用现代电力技术，并按照国际和国家现有的安全、技术标准进行量化评估。

为实现安全全方位管理，同时采用发电厂安全性评价与NOSA五星安全管理两个安全预控解决方案。

NOSA简介及制氢站安健环环相关知识

NOSA安健环五星管理系统简介及制氢站安健环环相关知识NOSA五星系统于1951年始创于南非的比勒陀利亚，是经过数十年在审核、训练、顾问的基础上，不断完善，至今已开成一个集安全、健康、环保于一体的先进管理系统。

该系统以风险管理为基础，强调人性化管理和持续改进的理念，目标是实现安健环综合风险管理。

NOSA五星系统，是一个对安全、健康、及环保全面整合的系统，它注重以人为本的管理理念，关注员工职业健康安全的保障。

强调过程管理和注重效果。

从现场风险、照明、通风到危险物质的控制，从火警系统到急救培训，所有与主要的风险相关的因素都被细化、聚焦在系统的五个基本单元、72个元素中，五个基本单元是：屋宇与内务处理；机械、电气及个人安全防护；火灾风险及其它紧急事故的管理；事故记录及调查；安健环管理机构。

一、风险评估项目开工前，需根据工程施工过程的工艺过程及现场实际情况进行风险评估，风险评估的简要方法和步骤可以参考以下：、1、到达工作现场后，先停下、看一看、想一想；2、对现成周围工作环境作详细观察；3、评估危害或潜在危险；4、与一起工作的成员沟通；5、想办法消除、控制或降低较大的不可接收有风险；、6、根据标准要求判断是否需开工作票；7、做好安全防护措施、书面安全技术交底、依照作业文件包作业。

风险评估通常应注意的一些事项（非全部）二、制氢站主要职业有害因素及预防措施物理有害因素：噪声、高温化学有害因素：氢氧化钾至于现场的具体预防措施可以根据实际情况而定，一般地我们采取措施的先后顺序：排序、代替、隔绝、工程、管理、个人防护。

作为承包商在具体工程中因条件限制，大部分的措施落实都要靠管理、个人防护的方法来控制或减低风险。

三、制氢站常用个人防护用品（PPE）及工器具的使用1、必须使用：安全帽、棉制工作服、劳保鞋（防静电）、耐酸碱护目镜、帆布手套、耐酸碱围裙、耐酸碱手套2、注意选择使用：耳塞、普通口罩、防毒口罩、雨衣（鞋）、护发帽、空呼四、如何使用报警电话你所在位置（制氢站）、你本人姓名（XXX）、何种灾难（火灾、人员伤亡、气体泄漏或起火或爆炸）、燃烧物（电气设备、油类、氢气）、燃烧类型（小火、大火、爆炸）、人员伤亡情况、受伤人及受伤人性质（坠落、电击、窒息、烧伤、其它）五、现场急救当在现场发生人员伤亡的紧急状态时，发现人应立即进行险情报告并组织人员进行现场紧急救治。

【NOSA五星管理系统】安健环管理体系管理手册

安健环管理体系管理手册
2010 - 7 - 26 发布
2010 - 7 - 26 实施
NOSA 安健环管理体系
管理手册
目录ຫໍສະໝຸດ 前言 ................................................................................................................................................................. 3 发布令.................................................................................................................................................................. 4 安健环政策.......................................................................................................................................................... 5 安健环管理理念 .................................................................................................................................................. 7 管理者代表任命书 .........................................................

NOSA系统及安健环的部分概念和知识

NOSA系统及安健环的部分概念和知识1、NOSA的起源二次大战后，南非的工伤率很高，导致很高的赔偿金额。

为此，南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。

2、NOSA含义NOSA（National Occupational Safety Association）是国家职业安全协会的英文缩写。

3、NOSA亚洲总部的建立NOSA亚洲总部设在香港，于1999年4月成立。

4、NOSA五星管理系统是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种企业综合安全风险管理系统，它是专门针对人身安全而设计出来一套比较完整的安全管理体系，共有5部分、72个元素。

它特别强调应综合解决安全、健康、环保问题；特别强调在实现“安、健、环”管理过程中员工的积极主动参与；特别注重“安、健、环”管理过程中对风险的认识、控制和管理的有效性。

5、NOSA五星安全管理系统与国内目前安全管理相比主要特点：NOSA五星安全管理系统，把安全管理工作化为5单元72个元素，每个元素以分值表示，通过检查员工丧失工作能力的伤害（DI）情况和管理状况，评选出其管理水平所对应的等级（以取得五角星的个数表示），最高水平为五个星，该管理系统评星标准比较科学，操作性也较强，对提高电厂安全、健康和环保管理能力和管理水平比较有帮助。

6、NOSA系统的单元和元素：NOSA系统共有5个单元和72元素。

5个单元是指：一、建筑物及厂房管理；二、机械、电气维护及个人劳保；三、火灾风险及其它紧急情况的管理；四、事故记录及调查；五、组织管理。

7、安健环管理的信念所有意外均可以避免，所有存在的危险皆可得到控制，对环境的影响可以尽量降低，每项工作均顾及安全、健康、环保。

8、NOSA五星系统的管理理念基于风险、超前控制、过程管理、系统和有效观念、群众参与、力求简单实用、沟通和交流、持续改进。

9、NOSA系统评审内容一是五大类72个元素（共3000分）：一、建筑物及厂房管理（11个元素，占450分）；二、机械、电气维护及个人劳保管理（17个元素，占600分）；三、火灾风险及其它紧急情况的管理（8个元素，占400分）；四、事故记录及调查（5个元素，占400分）；五、组织管理（31个元素，占1150分）。

NOSA五星安全管理系统

一、NOSA的起源二次大战后，南非的工伤率很高，致使很高的补偿金额。

为此，南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。

NOSA本是一间公营公司，1951年成立于南非的比勒陀利亚，初期是由南非雇主组织、工业代表和全国补偿委员会组成的非取利性机构，那时是属于全国性的运动，希望减低那时颇高的工伤数字。

时至今天，NOSA已把他们在南非的成功带至全世界，包括中国。

为配合现时南非其它公营公司的私有化趋势，专门是九十年代以来，随着NOSA的成功应用及不断增加的各行各业对NOSA的安健环综合风险管理，公司已把所有的业务和运作程序商业化。

NOSA安全、健康、环保（安健环）综合风险管理系统，在许多行业都处于国际领先地位，包括电力、煤矿、建造、码头、船务、医疗、工业、林业、渔业等行业；NOSA针对不同行业特点设计了不同的安健环管理系统和服务，另外，还可按照企业的特点进行安健环综合风险管理体系的量身定做；目前，世界五大洲很多地域都设有NOSA的办事处，从土耳其到印尼，智利到津巴布韦，中国到美国，现在NOSA已经成功地为数千家遍及全世界的客户成立了安健环综合风险管理体系。

NOSA五星管理系统是成立在海因里希法则(见图1)之上。

海因里希法则中提出，重伤(含死亡)、轻伤和未遂事件的比例为：1:29:300，揭露了各类事故之间的内在联系，因此，增强对未遂的管理在事故管理进程中具有重要的意义。

二、NOSA安健环管理的目的通过科学的管理方式和先进的管理经验，整合和优化软硬资源，有效的预控安健环综合风险，降低风险所带来的损失，营造一种安详、和谐的安健环工作生活环境，提高员工的风险意识，创建富有特色安健环文化；同时通过NOSA安健环风险管理，增强企业的凝聚力、执行力和动力，提升企业的综合管理能力、整体素质及企业形象，强化员工“以人为本、全员参与”的文化意识，加速员工同意国际上先进的管理方式和经验，更快的向国际接轨。

NOSA是南非国家职业安全协会的简称，是目前世界上具有重要影响并被普遍认可和采用的一种企业综合安全风险管理系统，它是专门针对人身安全而设计出来的一套比较完整的安全管理体系，共有5部份、72个元素、300多项大体标准、1200条实施细则，覆盖了企业的所有区域、所有设备、所有人员所有活动所存在的职业安全健康状况和环保的管理，具有很强的操作性，能够更准确、更及时、更细致地反映企业生产和日常事务中的"安健环"风险，也能从侧面反映企业整体面临的或潜在的安健环风险，从而能够有效地减少企业损失。

NOSA五星管理体系的详细介绍

NOSA五星管理体系的详细介绍1、NOSA是“南非职业安全协会”的英文缩写，现特指企业安全、健康、环保管理系统，其中文名称是“诺诚”。

目前，NOSA的安健环理念已逐渐被越来越多的人们所接受，并在全世界许多国家和地区得到推广。

NOSA五星管理系统是南非国家职业安全协会于1951年创建的一种科学、规范的职业安全卫生管理体系，该系统以风险管理为基础，强调人性化管理和持续改进的理念，目标是实现安全、健康、环保的综合风险管理。

在国际上2000多个公司推行后，验证了其在减少人员伤亡、减少职业病和其它损失等方面是非常有效和成功的，它为企业在风险因素控制上提供了一个优良的平台。

南非NOSA五星风险管理系统,着手建立安全质量标准化体系,加速了安全质量标准化管理.NOSA管理系统是一种讲究“人性化”的管理系统，它的推行理念主要是针对员工的安全健康。

在贯彻落实实施过程要求全体员工参与。

它不同于以往的ISO标准体系只注重结果，NOSA管理系统强调的是过程，因此在操作上更具有“人性化”。

国际职业安全协会(NOSA)的“安全五星”体系同样以风险管理为基础，侧重于对未遂事件的预防和控制。

在风险评估的基础上，延伸出针对班组等生产作业单元在工作前的安全评估、五步安全法等安全管理方式。

它已成为提高职工安全意识的有效手段。

2、NOSA"安全五星"管理系统适用范围："安全五星"管理系统是地道由南非发展起来的产品，由于它是致力于提高职业健康、安全、环保水平，该系统应用范围较为宽广，如电力、机械制造、矿山、捕鱼等行业。

同时在国际上也得到了广泛的公认，具有一定的权威性。

五星安全管理系统在国际上推行以来，验证了该系统在减少人员伤亡、厂房及设备损坏，减少职业病和其它损失等方面是成功的。

3、采用NOSA"安全五星"管理系统国家和地区：自1987年，NOSA开始提供对邻国服务，目前，已有10多个国家和地区采用NOSA"安全五星"管理系统，如美国、加拿大、澳大利亚、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亚、尼日利亚、巴西、香港等。

2024版NOSA五星系统安健环宣传手册课件

NOSA五星系统要求企业建立职业健康档案，对员工健康状况进
行监测和管理。
NOSA五星系统与环境保护关系
NOSA五星系统强调企业对环境保护的责任，推动企业采取环保措施。
NOSA五星系统鼓励企业开展环保宣传和教育，提高员工环保意识，共同保护生态环境。
该系统要求企业对生产过程中的废弃物、废水、废气等进行有效处理，减少对环境的污染。
NOSA五星系统安健环宣传手册课件
目录
• NOSA五星系统简介 • 安健环管理体系概述 • NOSA五星系统在安健环中应用 • NOSA五星系统实施要点及案例分析 • 员工培训与参与机制建立 • 持续改进策略部署及效果评估
01 NOSA五星系统简介
NOSA五星系统定义与起源
NOSA五星系统是一套全面的、科学的安全、健康和环境管理系统；
该系统强调全员参与，提高员工安全意识，促进安全文化的形成。
NOSA五星系统提供了一套科学的安全管理体系，帮助企业实现
安全生产目标。
NOSA五星系统与职业健康关系
NOSA五星系统关注员工职业健康，通过改善工作环境和条件，
降低职业病发生率。
该系统提供职业健康培训和教育，提高员工自我防护意识和能力。
04
通过举办安全知识竞赛、操作技能比赛等活动，激发员工学习安健环知识的热情。
06 持续改进策略部署及效果评估
持续改进策略制定背景和意义阐述
背景介绍
随着企业发展和市场竞争的加剧，对安全、健康、环保的要求越来越高，制定持续改进策略成为企业发展的重要保障。
意义阐述
持续改进策略能够提高企业安全、健康、环保管理水平，降低事故发生率，保障员工健康，提升企业社会形象和市场竞争力。

安健环知识试题及答案

安健环知识试题一、单选题1.NOSA五星安健环管理系统共( )大部分。

A、三B、四C、五D、六2.NOSA五星安健环管理系统共有( )个元素。

A、 32B、52C、70D、723.NOSA五星安健环管理系统总分( )分。

A、 2000B、3000C、4000D、50004.NOSA评星有效期是( )个月。

A、 6B、12C、24D、365.NOSA审核频率是每年两次自我审核，每年( )外部审核，目的是回顾和持续改进安健环系统的管理、依从性和有效性。

A、一次 B两次 C、三次 D、四次6.NOSA四星的评星标准中得分≥( )，DIFR值应≦2。

A、85%B、75%C、65%D、95%7.风险是指某一特定的危险源造成( )的可能性、机率或概率。

A、伤害B、事故C、障碍D、异常8.衡量风险的方法及过程就是( )（HIRA）。

A、风险评估B、风险概述C、风险控制D、风险消除9.风险评估的目的是：消除风险；将风险降到( )；控制风险。

A、0B、最低C、最少D、尽可能低10.二维风险评估主要对火灾和危险化学品以及设备设施等的风险评估，即主要是用于难于确定( )的风险评估。

A、概率B、暴露期C、危害程度D、损失11.冰山理论表明如果看到( )因意外事故而严重受伤的人，同样的事故可能造成29人轻伤，同时可能有300个人经历过同样的事故而幸运没有受伤(未遂)。

A、两个B、三个C、四个D、一个12.我公司的火警电话：( )。

A、9119B、119C、6119D、666613.使用灭火器的过程中要做到：拔——拔掉保险销，在拔销时注意放松夹角手柄，握——握住喷头，瞄——瞄准火源( )，扫——由近及远地灭火，逐步推进。

A、顶部B、根部C、中部D、全部14.安全带的使用期限是3～5年，使用中还应定期进行外观检查和静负荷试验，静负荷试验要求每( )抽检一次。

同时应高挂低用。

A、半年B、一年C、两年D、三年15.发生有人触电，立即( )，使触电人脱离电源，并进行抢救。

NOSA安健环管理体系内部审核手册

4.
7.
1.15.2 复原识别所有需要复原的区域。复原程序由管理层和权力机构（如果需要）批准。以前被污染的区域进行了充分的复原。

1. 元素 1.21
含义: 1.21.1 过道，仓储与通行区域的划线/ 标示建立秩序。地面划线/标示
2.
3.
按使用性质进行有规划的划分。覆盖所有的区域。应用统一的划线标记。
1. 电站是否识别和评估了工作场所空气质量的风险？哪些工作场所的空气质量有高风险？哪些工作场所通风降温具有高风险？是否建立了工作场所空气质量标准和温度标准来指导工作场所通风和监测空气质量？是否按照标准对工作场所的空气质量进行了监测？抽查 3 ～ 5 个重要场所的监测记录？监测不合格的，是否制定和落实了改进的计划？现场检查有强制性通风的场所是否配备了通风机，并维护良好；是否执行进入前通风制度？工作场所的空气是否清新？评估电站整体通风及空气质量情况，统计不符合标准、制度要求的现场数量比例是多少？是否识别和评估了与职业卫生有关的风险？是否依从标准配备工作场所的卫生设施、设备和卫生用品等？现场查看是否按照要求配备了卫生设备、卫生
4.
1.21.2 遵守划分走道畅通无阻。无材料超出划线区域。员工明白划线的目的和意义。
5.
1.21.3 电气开关装置下划线所有电器开关下划线为“保持畅通”区域。
6.
所有的工作场所是否按照使用的性质进行了划分？需要划线处是否有统一的划线标准并依从？通道宽度是否满足使用的要求？并保持通畅？设备（加工）区域和其他存放区域是否有超出划线的情形？电气开关、消防设备和器材以及其他应急设备（急救）前是否有“防止堵塞”划线？电站现在整体效果情况评估？

NOSA五星安健环综合管理体系管理制度

山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA五星安健环综合管理体系管理制度根据华润集团EHS示范基地评价标准，华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求，按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则，矿五2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源，发挥资源的最大有效性；3、负责制定安健环目标指标，并建立安健环绩效跟踪考核管理系统；4、确保体系有效运行并保持持续改进，协调各部门的安健环推贯工作。

二、成立NOSA管理推动工作小组组长：刘玉兵领导小组汇报。

三、成立NOSA安健环区域代表四、各部门NOSA安健环元素负责人NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单，详见附件2：《NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单》职责范围：各负责人具体负责NOSA安健环75元素相关内容的实施。

五、成立NOSA安健环风险评估组六、成立NOSA安健环培训宣传组组长：郑垣平副组长：王艳江成员：各部门负责人职责范围：1、负责我矿NOSA的宣传推广工作，营造良好的NOSA推广安健环氛围；1、负责组织、协调、指导我矿各项安健环管理制度的修编；2、根据风险评估结果完善、更新我矿现有管理制度；3、负责规范我矿管理制度格式、标准的统一；4、负责组织协调各项管理制度与标准的审批、发布；5、负责组织相关部门及员工进行管理制度的学习培训；6、负责对制度落实情况进行实时跟踪与考核。

八、成立NOSA安健环工作安全分析组5、负责对工作安全分析的效果进行评估。

九、成立NOSA安健环现场整合组组长：刘健副组长：李旭亮刘晓明李永亭王候九吕剑雄成员：生产单位区队长、机修车间、各专业技术员职责范围：1、负责组织协调我矿现场整治工作；2、负责协调现场整治工作所需的人力、物力、财力等资源；。

NOSA五星安健环管理系统在发电企业的综合应用

NOSA五星安健环管理系统在发电企业的综合应用发布时间：2021-11-08T06:18:35.786Z 来源：《科学与技术》2021年6月第17期作者：高勇[导读] 安全始终是发电企业关注的核心主题高勇黄陵矿业煤矸石发电有限公司陕西黄陵 727307摘要：安全始终是发电企业关注的核心主题。

针对安全生产管理，越来越多的企业引入五星安健环管理系统。

这一系统将风险管理作为基础，通过管理模式，能够突出人性化管理、彰显持续优化理念，其主要目标为进行健康、安全与环保的风险综合管理。

对此，本文将对该系统在发电企业的具体应用加以简要分析。

关键词：发电企业；NOSA系统；应用分析引言：相比其他企业，发电企业拥有更高风险系数，体系的建立与推行，可防止和预防安全事故的产生。

因为危险源是产生事故的主要根源，唯有将危险源全面辨识、明确其特性，科学评价才会真正明确其重点控制对象，从而达到有的放矢的目的。

一、构建完善的组织机构企业全员参加与领导重视，直接影响到能否顺利实施NOSA系统。

将企业“一把手”作为中心，构建企业安健环委员会，同时将企业各部门主要负责人作为中心，构建基层安健环委员会。

明确安健环管理直接专责人，依据需要负责和相关联元素的要求加以控制，针对设施设备开展不定期或是定期检查，做到全员参与并对不符合安健环的内容进行跟踪，进而达到闭环管理的目的。

二、遵循“以点带面”的基本原则为更好构建与有效运行这一系统，企业应遵循“以点带面”的原则，建议选出九个班组与部门，着眼于基础管理做好试点工作，在这一基础上将系统在全企业范围内推行。

依据这一原则进行总体规划，在将实施方案有效制定的同时，明确具体的实施计划。

在试点采用系统的过程中，需要企业其他班组及部门学习和参与，能够将该管理模式逐步运用在本部门。

三、科学构建风险评估体系对于此系统而言，风险管理是其灵魂，也是做到闭环管理与超前控制的一条主要渠道。

应清楚认识到，风险评估属于风险管理的关键，是企业可以持续优化安健环管理的源源动力。

2024版NOSA五星安全管理系统培训教程

PART 01
NOSA五星安全管理系统概述
REPORTING
NOSA五星安全管理系统定义
NOSA五星安全管理系统是一种国际化的职业安全、健康与环保管理体系。
NOSA五星安全管理系统强调预防为主、持续改进和全员参与，旨在为企业创造一个安全、健康、环保的工作环境。
它通过对企业安全、健康与环保管理的全面评估，提供系统性的改进方案，帮助企业实现卓越的安全绩效。
REPORTING
总体架构
客户端/服务器架构
NOSA五星安全管理系统采用客户端/服务器架构，支持多用户并发访问和数据共享。
模块化设计
系统采用模块化设计，方便用户根据需求进行定制和扩展。
多层次安全防护
系统通过多层次的安全防护措施，确保数据和系统的安全性。
各模块功能介绍
安全管理模块
提供全面的安全管理功能，包括用户权限管理、安全审计、入侵检测等。
实施效果
通过引入NOSA五星安全管理系统，企业的安全管理水平得到了显著提升，事故率大幅下降，经济效益也得到了提高。
案例三
01
实施背景
该制造业企业在生产过程中存在诸多安全隐患，事故频发，严重影响了
企业的生产效率和经济效益。
02 03
实施过程
企业引入NOSA五星安全管理系统，从源头抓起，加强生产过程中的安全管理。通过加强员工培训、完善安全制度和流程、加强设备维护和检修等措施，不断提高企业的安全管理水平。
REPORTING
实施效果
经过一段时间的运行，企业的安全管理水平得到了显著提升，事故率大幅下降，生产效率也得到了提高。
案例二
实施背景
该电力企业在快速发展过程中，面临着安全生产和经济效益的双重压力，需要引入先进的安全管理系统来提升安全管理水平。

NOSA五星安健环综合管理系统体系管理系统规章制度

标准文案
实用文档
组长：刘玉兵副组长：刘文海梅计明任焱成员：各部门负责人职责范围： 1、负责推广 NOSA安健环管理系统的总体策划及组织实施； 2、协调、指导各部门 NOSA推广工作； 3、定期举行工作小组会议，跟踪落实 NOSA安健环管理系统的执行情况； 4、负责策划差距分析、组织第一、第二次内审和星级审核； 5、负责检查 75 元素对系统的依从性，并纠正偏差； 6、掌握 NOSA安健环管理系统的总体推广进度及相关情况，向领导小组汇报。
机电科销售科机电科信息科监控中心机电科 EHS科调度室
运输队
皮带队
调度室皮带队皮带队皮带队皮带队销售科调度室
煤泥沉淀、清理及设施设备
探水队
井下所有变电所、井下所有水泵房设备及设施
机电科
井下紧急避难硐室
总进、回风巷、采区、采掘进、回风巷、回风井、防爆门、通风设施（密闭、风门、风障等）工作面、回风巷和进风巷、及工作面运输系统工作面、回风巷和进风巷、及工作面运输系统井下探水钻场及设施风桥施工、道路硬化、设备安装拆卸等井下临时施工点
一、成立 NOSA管理推动领导小组组长：杨海权副组长：刘健刘玉兵裴宏高蝉清刘海平李旭亮、刘晓明、李永亭成员：各部门负责人职责范围： 1、负责制订安健环管理工作的方针和政策，推动审批工作方案，研究决策推行过程中的重大事项； 2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源，发挥资源的最大有效性； 3、负责制定安健环目标指标，并建立安健环绩效跟踪考核管理系统； 4、确保体系有效运行并保持持续改进，协调各部门的安健环推贯工作。二、成立 NOSA管理推动工作小组
标准文案
责任部门

NOSA安健环综合管理系统简介

目录一、NOSA发展史 .................................................................................. - 1 -二、NOSA管理目的 .............................................................................. - 1 -三、NOSA管理理念 .............................................................................. - 1 - 1．风险无处不在 (2)2．一切风险均可控制 (2)3．一切意外均可避免 (2)4．基于风险的管理 (2)5．以人为本，关爱生命和健康 (2)6．闭环管理，持续改进 (3)7．领导承诺，全员参与 (3)四、NOSA管理特点 .............................................................................. - 3 -五、NOSA管理方法 .............................................................................. - 4 - 1．风险评估的方法 .. (4)2．绩效评估的方法 (5)六、NOSA模式与传统模式的区别 ...................................................... - 5 -七、NOSA管理标准 .............................................................................. - 6 - 第一部分--建筑物与内务处理（包括11个元素） . (6)第二部分--机械、电气和个人安全防护（包括17个元素） (7)第三部分—火灾和其他紧急风险的管理（包括8个元素） (8)第四部分—事故记录和调查（包括5个元素） (8)第五部分—机构管理（包括31个元素） (8)八、NOSA管理运行的主要工作 ........................................................ - 10 -九、推行NOSA管理的关键 ............................................................... - 11 -NOSA五星综合管理系统一、NOSA发展史NOSA是南非国家职业安全协会的简称（National Occupational safety Association），它成立于1954年4月11日。

NOSA五星管理系统简介

NOSA五星管理系统简介一、NOSA五星管理系统简介NOSA（National Occupational Safety Association）是国家（南非）职业安全协会的英文缩写。

NOSA五星系统是1951年开始，从南非国家职业安全协会用于鉴定矿山行业的安全状况的一个检查标准，逐渐发展成为评价安健环水平的综合管理系统。

主要侧重于保障人身安全，目标是实现安全、健康、环保的综合风险管理，即：“安、健、环”。

NOSA五星系统是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种综合安健环管理系统，共有五大部分七十二个元素。

它不仅强调合格与否，更强调持续性改进，采用具体、系统的评分制度进行星级评审以激励企业改进的积极性。

它提倡以人为本，关注员工的安全和健康，以及生产活动对周围环境影响。

NOSA五星系统与我们现行的传统安全管理、“三标”等没有本质区别，体现在管理内容和管理内容和管理目的上是一致的，只是在管理形式上存在差别。

安健环理念：考虑了危害的多方面影响，体现了以人为本的核心思想。

提前控制：运用风险管理的方法，在危险后果尚未发生时，进行危险辨识，实施控制，有效降低风险。

闭环管理：遵循PDCA的管理理念，注重管理的效果，审核程序中对制度依存和管理效果两方面都侧重。

NOSA管理目的减少导致员工受伤或损害员工健康的事件发生的可能性。

NOSA管理系统基本理念所有的意外事故均可以避免。

所有存在的危险都可以控制。

尽量降低对环境的影响。

每项工作均顾及安全、健康、环保。

安健环的概念NOSA管理系统中的安健环指：人身安全、人身健康、环境保护。

推行NOSA五星系统的意义全面规范、改进公司安健环管理，保障公司员工的职业健康与生命安全，保障投资方和员工的财产安全，提高工作效率。

改善公司与政府、员工、社区的公共关系，提高公司声誉。

提拱持续满足法律要求的机制，降低公司风险，预防事故发生。

提高公司的综合竞争力。

形成独特的企业安健环文化。

NOSA五星安健环管理系统

NOSA五星安健环管理系统知识1、NOSA管理系统NOSA英文全称为：National Occupational Safety Association，中文直译为国家职业安全组织。

二次大战后，南非（South Africa）矿产业迅速发展，因工伤事件的频繁出现，导致资方支付高额的赔偿金。

为保证资方的利益和劳动者的个人权益，NOSA在1951年4月成立，意为国家职业安全组织，注册为非牟利组织。

1999年4月，NOSA亚洲总部在香港成立。

目前，全球已有6000余家机构采用了NOSA管理系统。

NOSA管理系统是一种安健环风险管理系统，通过对工作中影响安健环的危险点进行辩识、评估，采取有效控制手段，以尽量降低工作的安健环风险，确保企业的经济效益和员工利益。

NOSA管理系统与我们现行的传统安全管理、ISO14001、OHSMS18001以及中电国华发电管理系统没有本质区别，体现在管理内容和管理目的上是一致的，只是在管理形式上存在差别。

我们推行NOSA管理系统，必须要融合现行的管理手段和方法，基于风险管理的基础，营造具有绥电公司特色的企业管理文化，提升企业的综合管理层次，实现企业管理理念的更新，管理形式的优化，最终达到实现企业效益最大化的目的。

2、NOSA管理系统释义我们现用的NOSA管理系统为更新后的CMB253版本。

NOSA管理系统全称为“NOSA五星综合管理系统”。

称之为“综合管理系统”的含义：·NOSA注重的不单是人身安全、设备安全，NOSA提出了“安健环”的概念，考虑的内容包括人身安全、职业健康、环境保护，但凡会造成人员伤害、经济损失的事件都在NOSA 的控制范围内，与我们传统安全管理的相比，其管理内容涉及内容可谓“综合”。

·NOSA作为一种管理系统与我们传统的管理内容与日常工作不相矛盾，是统一的，其72个元素中有很多元素都已在我们的工作中实践。

所以不要把NOSA推行作为一项独立的工作来考虑，NOSA是融合在日常各种行为、各项工作中的，这是NOSA管理在实践上的“综合”。

NOSA五星安健环综合管理体系及现场控制要求

完全永久丧失工作能
力率
损失工作日率
工作日受限率
健康
伤残疾病频率严重度标准 (率)
不可恢复的职业病
率
可恢复的噪声引起职业病率的失聪率
环境环保严重度指标 (事故数)
重大事故
NOSCAR ≥ 95 ≤ 0.8
0
0 ≤ 0.5 ≤ 0.8
0
0
≤ 0.5
0
5*
≥ 91 ≤ 1.0
0 ≤ 0.5 ≤ 0.75 ≤ 1.0
员工在工作中面临的危险因素有哪些？
• 物理危险（高温、噪音、振动和放射线等） • 化学危险（有毒有害气体、尘粒等） • 生物危险（饮食、卫生、环境等） • 机械危险 • 人类学危险（空间、光线、姿势等） • 社会心理危险（社会工作生活等压力） • 环境危险。
电气机械
安健环因素控制流程图
识别安健环因素
实施NOSA安健环管理的意义
1.提高员工的风险意识； 2.减少意外事故的发生； 3.改善工作环境； 4.符合法律和法规要求； 5.减少成本，提高生产效率和成本效益； 6.提高企业生产力和竞争力； 7.满足社会及公众要求，树立良好的企业形象； 8.在道德和道义上，加强安全、健康、环保管理
是企业及公民应尽的责任。
NOSA 五星系统结构图
5 大部分
房屋及内务处理
11 元素
机械、电气和个人防护装备
17 元素
火灾和其它紧急风险管理
安健环事故记录及;最低标准 1200+细则
机构管理
31 元素
NOSA 评星标准
星级 #
得分 % DIFR %
灾难率
安全
伤残事故频率严重度标准 (率)

南非NOSA安全五星管理系统概述：

一.南非NOSA安全五星管理系统概述：1.NOSA的起源：NOSA是国家职业安全协会的简称（National Occupational Safety Association）。

Nosa起源于南非，创建于1951年，当时是一个非牟利并由政府资助的组织机构。

目前，南非已有2400家大公司应用NOSA安全五星管理系统，占其国家75%以上的资源，并为4000家公司提供各种形式的培训课程及健康和安全管理咨询。

自1987年以来，美国、加拿大、澳大利亚、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亚、尼日利亚、巴西、辛巴威、香港及亚洲等10多个国家和地区共6000多家企业应用了nosa安全五星管理系统，自1995年起中国也成为采用nosa安全五星管理系统的国家之一。

2.NOSA安全五星管理系统：随着人类社会的进步和工业技术的不断发展，人们对职业安全、健康和环保意识的加强和法制要求的提高。

南非NOSA机构通过广泛调查、收集大量工业安全事故数据进行分析研究，并经过长时间的实践，形成了“安全五星”管理系统。

目前，该系统广泛应用于电力、机械制造、矿山、捕鱼业……等行业，并在国际上得到广泛的公认，具有一定的权威性。

整个nosa管理系统以风险分析为主线，特别强调下列三个功能：1) 关键元素—有助于企业认识其运作过程中的少数高风险的关键元素将会导致严重的后果。

2)安全意识—实现预想效果时，要加强员工对此的认识和参与。

3)员工参与—只有积极地介入、参与，才能使安全、健康系统的有效运作。

这些功能使NOSA五星管理成为一个具有特色的系统。

其成功全赖于全体员工的积极参与及热情投入。

“安全五星”管理系统又是一个控制管理系统，它由六个主要环节构成：1)确认风险所在；2)建立工作标准；3)设置检查标准；4)根据建立的标准进行检查；5)评审工作表现及差距；6)提出整改或修正标准。

上述六个环节既相对独立又互相衔接，组成一个循环系统，使之得以持续改善和发展。

NOSA五星系统安健环宣传手册课件

发展
随着该系统在采矿业的成功应用，逐渐扩展到其他工业领域，如今已广泛应用于全球多个国家和地区的各类企业。
NOSA五星系统核心理念
01
风险管理
通过对潜在危险源的识别、评估和控制，降低事故发生的可能性。
02
员工参与
鼓励员工积极参与安全、健康和环境管理，提高员工的安全意识和技能。
03
持续改进
企业在安健环方面取得的成就和挑战
安全管理体系不断完善挑战
应对复杂多变的安全风险
企业在安健环方面取得的成就和挑战
加强安全监管和执法力度提高应急响应能力和水平
未来发展趋势及建议
发展趋势智能化安全监管和预警系统建设
多元化安全培训和教育模式创新
未来发展趋势及建议
• 社会化安全宣传和舆论引导机制构建
不断寻求改进机会，提高企业的安全、健康和环境绩效。
04
法律法规遵守
确保企业的安全、健康和环境管理符合国家和地方法律法规的要求。
02
安健环管理体系建立
Chapter
法律法规与标准要求
遵守国家法律法规
严格遵守国家及地方有关安全生产、职业健康和环境保护的法律
法规，确保企业合法经营。
遵循国际标准
事故发生后，公司应立即成立事故调查组，由安健环管理部门牵头，相关部门
参与。
调查组职责包括：查明事故经过、原因、人员伤亡及财产损失情况；认定事故性质和责任；提出对事故责任者的处理建议；总结事故教训，提出防范和整改
措施；提交事故调查报告。
调查组成员应具备专业知识和经验，与事故直接相关人员应回避。
未来发展趋势及建议
01
建议
02