图纸会审流程
图纸外部会审
图纸外部会审图纸外部会审是工程设计的重要环节之一，是指在工程设计完成后，由建设单位组织相关专业的专家、技术人员和设计师对图纸进行审查和评估，以确保设计质量和工程安全性。
本文将探讨图纸外部会审的流程、目的、意义及常见问题。
一、图纸外部会审的流程图纸外部会审通常分为以下几个步骤：1. 确定会审时间：建设单位应提前通知各参会人员会审的时间、地点和参加人员。
2. 准备图纸：设计师应准备好全套的施工图纸，包括建筑、结构、水、电、暖通等专业的图纸。
3. 分组审查：专家和技术人员按照专业分组对图纸进行审查，包括建筑、结构、水、电、暖通等专业。
4. 集中讨论：分组审查完成后，各小组代表在会议上汇报审查意见，专家和其他参会人员发表意见和建议。
5. 制定修改方案：根据集中讨论的结果，制定修改方案并落实到具体修改工作中。
6. 修改和完善：根据修改方案对图纸进行修改和完善，并对修改内容进行说明。
7. 会审结论：最后形成会审结论，明确图纸的优缺点和改进方向，以及具体的修改措施和时间计划。
二、图纸外部会审的目的图纸外部会审的目的主要包括以下几点：1. 发现和纠正图纸中的错误和不合理之处，避免因设计问题导致的工程质量和安全问题。
2. 优化设计方案，提高工程的经济性和可行性。
3. 加强各专业之间的协调和配合，避免因专业间配合问题导致的工程变更和延误。
4. 提高设计师的技术水平和设计质量，促进设计行业的健康发展。
三、图纸外部会审的意义图纸外部会审的意义非常重大，具体表现在以下几个方面：1. 提高工程质量和安全性：通过图纸外部会审可以发现和纠正设计中的错误和不合理之处，避免因设计问题导致的工程质量和安全问题，保障人民群众的生命财产安全。
2. 优化设计方案：通过图纸外部会审可以对设计方案进行评估和优化，提高工程的经济性和可行性，减少不必要的浪费和重复投资。
3. 加强各专业间的协调和配合：通过图纸外部会审可以加强各专业之间的协调和配合，避免因专业间配合问题导致的工程变更和延误，提高工程的进度和质量。
图纸会审内容与流程
图纸会审内容与流程在建筑工程领域，图纸会审是一项至关重要的工作环节。
它不仅有助于提前发现和解决设计图纸中存在的问题，还能保障工程的顺利进行，提高工程质量，降低成本和风险。
那么，图纸会审到底包括哪些内容，又有着怎样的流程呢？接下来，让我们详细了解一下。
一、图纸会审的目的图纸会审的主要目的是使参与项目施工的各方人员熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案。
通过会审，可以消除图纸中的差错、遗漏和矛盾，确保施工的顺利进行，保证工程质量和安全。
二、图纸会审的参与人员通常，图纸会审由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位等相关单位共同参与。
施工单位的项目经理、技术负责人、各专业工长等是图纸会审的主要参与者。
他们需要从施工的角度出发，对图纸进行详细的审查，提出施工中可能遇到的问题和困难。
监理单位的总监理工程师、专业监理工程师等要对图纸的合规性、合理性进行审查，监督施工单位和设计单位的沟通协调。
设计单位的项目负责人、各专业设计人员需要在会审中对施工单位和监理单位提出的问题进行解答和说明，必要时对图纸进行修改和完善。
建设单位的项目负责人、工程管理人员等则要协调各方关系，确保图纸会审的顺利进行。
三、图纸会审的内容1、建筑图（1）审查建筑物的平面布置、立面造型、层高、门窗位置及尺寸等是否符合设计规范和使用要求。
（2）检查建筑物的防火、防水、保温、隔热等构造措施是否合理。
（3）核对楼梯、电梯、阳台、雨篷等部位的设计是否满足安全和使用要求。
2、结构图（1）审查结构体系的选型、基础形式、柱网布置、梁的配筋等是否合理。
（2）检查结构构件的尺寸、标高、配筋等是否符合规范要求。
（3）核对预埋件、预留孔洞的位置和尺寸是否准确。
3、给排水图（1）审查给排水系统的设计是否满足使用要求，管径、坡度、标高是否合理。
（2）检查管道的布置是否与其他专业（如电气、暖通）存在冲突。
（3）核对卫生器具、消防设施的位置和选型是否符合规范。
图纸会审作业标准及流程
1 目的为保证土建安装初设及各类施工图设计的质量，明确各部门的审图责任，特制订本作业标准及流程。
2 适用范围适用于公司开发项目建筑初设图纸会审。
适用于公司开发项目土建、安装、钢结构、幕墙类、路、管网、天然气等施工图会审。
适用于公司开发项目二装设计、景观设计施工图会审。
3 术语和定义4 职责5 工作程序5.1 初设内审5.1.1 设计单位完成初设图纸，提交技术中心组织内审。
5.1.2 技术中心、规划创意中心建筑创意中心、事业部工程项目部组织部门初审，6个工作日内完成。
5.1.3 技术中心组织规划创意中心建筑创意中心、事业部工程项目部进行图纸内审，规划创意中心建筑创意中心对落实方案意图进行确认，1个工作日内完成。
5.1.4 技术中心整理形成《初设内审纪要》，4个工作日完成，报技术中心总工程师审核。
5.1.5 技术中心提交《初设内审纪要》给设计单位进行图纸修改。
5.2 土建、安装、钢结构、幕墙类、路、管网、天然气等施工图会审5.2.1 设计单位完成施工图设计，提交给技术中心。
5.2.2 技术中心将施工图发给事业部工程项目部、经营成本中心成本核算部、质量监督中心。
5.2.3 接到施工图后，技术中心、规划创意中心建筑创意中心、事业部工程项目部、质量安全监督中心在5个工作日内组织部门初审。
5.2.4 技术中心组织事业部工程项目部、规划创意中心建筑创意中心、质量安全监督中心进行施工图内审（规划创意中心建筑创意中心主要对落实方案意图进行确认），并在4个工作日内整理形成《施工图内审纪要》，报技术中心土建、安装总工程师审批。
5.2.5 会审前三个工作日，技术中心负责将公司内部的《施工图内审纪要》转设计单位进行会审准备。
5.2.6 事业部工程项目部组织技术中心、监理单位、施工单位、设计单位进行施工图会审，施工单位整理形成《图纸会审纪要》，经监理单位审核，报技术中心、事业部、质量监督中心审核，再转设计单位审核。
根据审核意见，施工单位整理形成正式《图纸会审纪要》并签字盖章，监理单位签字盖章，设计单位签字盖章后，报技术中心项目经理签字并办理盖章手续后生效。
设计交底及图纸会审的内容与流程
设计交底及图纸会审的内容与流程在建筑工程领域，设计交底及图纸会审是项目施工前非常重要的环节。
它对于确保工程质量、减少施工中的错误和变更、控制工程成本以及保证工程顺利进行都具有至关重要的意义。
一、设计交底的内容设计交底，简单来说，就是设计单位向施工单位和监理单位等相关方详细说明设计意图、设计要点和关键技术要求等。
1、工程概况和设计规模介绍工程的地理位置、建设规模、功能用途等基本信息，让施工方对整个项目有一个宏观的了解。
2、设计依据包括相关的法律法规、规范标准、地质勘察报告等，明确设计的合规性和科学性。
3、设计意图阐述设计师对建筑风格、空间布局、结构选型等方面的构思和想法，使施工方能够准确把握设计的精神实质。
4、特殊技术要求对于采用的新技术、新工艺、新材料等，详细说明其性能、施工方法和注意事项。
5、施工注意事项强调施工过程中需要特别关注的问题，如安全防护、环境保护、质量控制要点等。
6、与其他专业的协调配合说明本专业与给排水、电气、暖通等其他专业之间的关系和相互影响，确保施工过程中的协同工作顺利进行。
二、图纸会审的内容图纸会审则是各方对施工图纸进行细致的审查，发现并解决其中存在的问题和矛盾。
1、图纸的完整性和准确性检查图纸是否齐全，包括平面图、立面图、剖面图、大样图等；同时核实图纸上的尺寸标注、标高、坐标等是否准确无误。
2、建筑与结构的一致性核对建筑图和结构图在平面布局、构件尺寸、标高、预留孔洞等方面是否相符。
3、各专业图纸之间的协调性审查给排水、电气、暖通等专业图纸与建筑、结构专业图纸之间的衔接是否合理，有无冲突和遗漏。
4、施工可行性考量图纸中的设计在现有施工技术和条件下是否能够实现，如施工工艺是否复杂、施工难度是否过大等。
5、材料和设备的选用确认图纸中指定的材料和设备是否符合工程要求，市场上是否容易采购。
6、强制性标准的执行情况检查图纸是否符合国家和地方的强制性标准和规范，确保工程的合法性和安全性。
图纸会审监理工作流程
图纸会审监理工作流程1. 引言图纸会审是建设工程施工过程中十分重要的一个环节。
通过会审，不仅可以发现问题和缺陷，而且可以减少建设工程的施工风险，保障施工质量和安全。
本文将介绍图纸会审监理工作的流程和相关事项。
2. 角色介绍在图纸会审监理工作流程中，涉及到以下几个角色： - 建设单位：负责选派项目经理、开展设计工作和组织图纸会审； - 监理单位：负责监督建设单位的设计工作和组织图纸会审； - 设计单位：负责进行建设工程的设计工作； - 监理工程师：配合施工单位，对图纸会审过程进行监理和审核； - 施工单位：主要负责落实图纸会审的各项措施并开展施工工作。
3. 工作流程3.1 前期准备建设单位在进行图纸会审前，需要做好以下几项前期准备工作：- 成立建设项目管理部门及一支强有力的图纸会审工作小组； - 制定图纸会审工作方案，明确会审的内容、方式、时间和地点等信息； -建立双方沟通协调机制，及时解决在图纸会审过程中出现的问题和矛盾。
3.2 图纸会审图纸会审是建设工程施工图设计文件的必要程序，其目的是保证工程质量，减少施工风险。
具体流程如下： - 建设单位邀请监理单位和施工单位参加图纸会审； - 确定图纸会审时间、地点、出席人员等，通知各方参加； - 在会审现场，建设单位对设计单位提交的图纸进行逐条审核； - 对于存在问题或不合理之处，进行沟通和讨论，并提出修改意见和要求； - 签署出席会审人员名单，确认《工程图纸会审记录表》。
3.3 监理和审核监理单位和监理工程师在图纸会审后，需要进行监理和审核工作，包括： - 对于修改后的图纸，进行逐条审核和确认； - 对于存在问题或不合理之处，及时提出整改意见和要求，并监督整改； - 对于符合设计要求的图纸和确认的问题及处理结果，做出书面意见； - 对于未处理好的问题，通知建设单位和施工单位及时整改。
3.4 图纸审核结果审核结果应及时向建设单位和施工单位反馈，包括： - 审核意见书，明确审核情况和结果，在规定的时间内提交； - 相关整改资料应齐全，以便下一步工作的开展； - 对于未处理好的问题，要立即给予反馈，并提出要求和建议。
图纸会审会议流程
图纸会审会议流程
图纸会审是建筑工程中非常重要的一环，通过会审可以有效避免施工过程中出现的问题，保障工程的顺利进行。
下面将介绍图纸会审会议的流程，希望能对大家有所帮助。
首先，图纸会审会议的召集工作非常关键。
在确定会议时间和地点后，需要及时通知相关人员参加会议，并提前准备好会议所需的图纸和相关资料。
召集工作要求及时、准确，确保所有相关人员都能参与到会审会议中来。
其次，会议开始后，首先由主持人对会议的目的和流程进行简要介绍，明确会议的议程安排。
然后由设计单位的负责人对图纸进行详细解释，包括设计理念、技术要求、材料选用等方面的内容。
与会人员在听取设计单位的解释后，可以就图纸中存在的问题进行提问和讨论，提出自己的意见和建议。
接着，会议进行中需要重点关注图纸中存在的技术难点和风险点。
通过与会人员的讨论和交流，可以找出存在的问题，提出解决方案，并确定责任人和整改措施。
在讨论过程中，要注意听取各方意见，尊重专业人士的建议，确保问题能够得到合理、科学的解决
方案。
最后，会议结束后，需要对会议进行总结和归档。
总结会议讨论的重点问题和解决方案，确定下一步的工作计划和责任分工，确保问题得到及时的处理和跟踪。
同时，将会议记录归档保存，作为工程质量管理的重要依据。
总的来说，图纸会审会议流程需要经过召集、介绍、讨论和总结等环节。
在会议中，各方需要充分发表自己的观点，共同商讨解决方案，确保工程设计的合理性和施工的顺利进行。
图纸会审会议的顺利进行，对于工程的质量和进度都有着重要的意义，希望大家能够认真对待图纸会审会议，确保工程的顺利进行。
图纸会审涉及九大专业,其流程和注意事项你清楚了吗
图纸会审涉及九大专业，其流程和注意事项你清楚了吗一、关于图纸会审流程1图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。
2适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。
施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
3图纸会审制度1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。
2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。
3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。
由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。
各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。
4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；其他相关单位：技术负责人。
5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。
6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。
8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。
9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。
图纸会审流程
图纸会审流程图纸会审是在工程项目进行设计时进行的一项重要活动，旨在确保设计图纸的准确性、合理性和可行性。
它是一个系统的过程，涉及多个参与方，包括设计团队、专业顾问、施工单位和监理单位等。
下面将介绍一种常用的图纸会审流程。
首先，图纸会审的前期准备工作非常重要。
设计团队需要准备好所有设计图纸和相关材料，并确保它们是最新版本。
同时，会审的参与方需要提前了解项目的背景信息、设计目标和要求，以便更好地参与会审过程。
第一阶段是会前准备阶段。
在这个阶段，会议的组织者需要确定会议的时间、地点和参与人员。
设计团队应当将设计图纸按照相应的专业进行分类，将其发送给参与方，以便大家提前进行研究和准备。
此外，还需要准备会议议程和会议材料，以确保会议的顺利进行。
第二阶段是会议进行阶段。
在会议开始前，组织者应当简要介绍会议的目的和规则，并确保所有参与方都理解。
会议一般按照设计图纸的专业进行分组讨论，每个小组由相应的专业顾问和设计人员组成。
在小组讨论中，与会人员应当就设计图纸的几个方面展开讨论，包括设计的合理性、技术可行性、安全性等。
会议记录员需要将讨论内容详细记录，并记录下参与者提出的问题和建议。
第三阶段是会后处理阶段。
在会议结束后，组织者需要整理会议记录，并按照参与者的要求进行修改和调整。
设计团队需要根据会议的讨论结果，修改设计图纸，并将最新版本发送给参与方进行再次审查。
如果有必要，会议组织者可以组织多次会审，直到所有参与方对设计方案达成一致意见。
总的来说，图纸会审流程是一个反复迭代的过程，设计团队需要根据参与方的反馈不断优化设计方案。
它是确保工程项目顺利进行的重要环节，有助于发现和解决设计中的问题，提高工程项目的质量和效率。
各参与方应本着合作与交流的原则，共同努力，确保图纸会审取得良好的效果。
图纸会审流程及注意事项
图纸会审内容全攻略一、关于图纸会审流程（1）、图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。
（2）、适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。
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图纸会审会议流程
图纸会审会议流程图纸会审会议是一种高级技术会议，其流程主要包括由一个主持人的领导，依次展开的技术讨论，以图纸形式讨论，最终审批图纸。
由于该会议的重要性，为了实现会议的有效性，我们必须守严格的会议流程。
一、会议组织委员会成员的确认在安排图纸会审会议之前，需要组建一个会议组织委员会，由2-3位专家成员组成，其中一位为主持人，另一位为会议纪要员。
会议组织委员会成员负责安排会议的议题等内容，准备会议纪要等。
二、议题的确定在组建会议组织委员会后，该委员会将针对特定主题确定议题。
该议题确定的目的是使会议有条理性、有序进行，且会议具有明确的目标。
因此，会议组织者必须确定清晰的议题，同时考虑会议与参会人员之间的完整性。
三、参会人员的确定在确定议题之后，需要根据会议的实际需要，确定参会人员。
参会人员包括专家学者、图纸制作人员等，参会者之间必须保证技术水平，避免存在技术差距，会议的质量才能得到有效保障。
另外，会议组织委员会成员也需要评估参会人员的准入资格，以确保会议安全顺利进行。
四、会议准备工作准备工作是图纸会审会议的关键。
会议组织委员会成员需要根据议题，准备会议的主要报告材料，充分利用公开的资料，收集有关研究成果。
此外，参会人员也要提前准备全部报告材料，使会议有序进行。
五、会议召开当安排好会议准备工作、确定参会人员后，会议组织委员会成员应当安排会议召开。
会议召开时，会议组织者应当简要介绍会议的目的、召集人、组织方式、参会者，以及会议的议程。
六、图纸审核会议在会议召开时，会议组织委员会成员须根据议题，依次发表技术报告，并以图纸形式讨论。
参会者可以从技术角度对报告进行评论、讨论，对报告提出建设性意见。
最终，在专家学者的共同努力下，审批图纸，使图纸符合要求。
七、图纸会审会议的结束在图纸会审会议过程完成后，会议主持人应在会议结束前发表总结评论，总结会议过程中出现的问题，向参会者说明会议的结果。
接着，会议组织委员会成员要编写精细的会议纪要，纪录会议的全部过程，最后，由会议组织委员会成员共同宣布会议结束。
图纸会审记录流程与图纸会审制度规范
图纸会审记录流程与图纸会审制度规范一、关于图纸会审流程1图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。
房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。
施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。
2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。
3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。
由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。
各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。
4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；其他相关单位：技术负责人。
5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。
6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。
8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。
9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。
建筑施工图纸会审流程
图纸会审流程
（1）项目开工后，项目技术负责人负责收集该项目最新的施工图纸，并将图纸传递至技术处技术工程师。
（2）项目技术负责人负责将图纸会审的时间和地点提前告知技术处，以便于技术处能有计划的安排各项目图纸的审查和图纸会审的参与。
（3）项目技术负责人须组织各专业技术人员、质检员、工长等相关人员对各专业施工图进行自审、内审，发现并找出图纸上存在的错误，以及可进行优化与改进的技术、工艺、材料、设备等，汇总后形成项目部图纸内审记录。
（4）项目部各专业相关技术人员对图纸问题进行专业互审，寻找不同专业之间设计的不一致，完善后形成项目部图纸互审记录表。
（5）技术处将组织相关人员对图纸进行审查，主要从减少施工难度、降低成本、改善质量和安全的角度提出意见和合理化建议，汇总后形成公司图纸内审记录。
（6）由技术处牵头，协同项目部相关技术人员对前期各自提出的问题进行相互审查，共同对所提问题进行逐条确认，查漏补缺。
完善后形成图纸内审记录表，统一向甲方、设计、监理等单位提出解决。
（7）由建设方组织设计院、施工单位、监理单位及项目管理公司等召开图纸会审会议。
项目部由技术负责人牵头组织各专业技术人员、质检员、工长等参与图纸会审会议；公司则根据项目级别组织技术工程师、技术经理、总工、专家或专业工程师等参与图纸会审。
（8）图纸会审会议期间由项目部确定好记录人做好记录，整理、汇总后由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等参与各方进行会签，并经各单位盖章，有关单位各至少保存一份。
（9）图纸会审后项目部将签字盖章好的图纸会审记录表交一份至公司技术处备案。
关于图纸会审的流程、技巧与注意事项
关于图纸会审的流程、技巧与注意事项一、纸会审流程（一）图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。
（二）适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。
施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
（三）图纸会审制度1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。
2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。
3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。
由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。
各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。
4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；更多精彩内容请关注微信公众号“工程预算员”。
其他相关单位：技术负责人。
5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。
6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。
8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。
图纸会审流程
图纸会审流程施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人; 监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。
图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
设计交底后十五个工作日内由监理负责组织上述单位进行图纸会审。
图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。
图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。
图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。
图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审，具体会审形式由监理确定。
各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。
作废的图纸设计以书面形式通知，各个施工单位自行处理。
建筑图纸会审技巧工程开工之前，需识图审图，再进行图纸会审工作如果有识图审图经验，掌握一些要点，则事半功倍现谈谈本人的识图审图经验，供参考识图审图的程序是:熟悉拟建工程的功能熟悉审查工程平面尺寸熟悉审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方一、熟悉拟建工程的功能图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼,是商场还是宿舍,了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所地面一般会贴地砖作块料墙裙，厕所阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要，特别是满足设备安装的需要等等最后识读建筑说明，熟悉工程装修情况二、熟悉审查工程平面尺寸建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸，检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线，广东省制图习惯是边轴线为外墙外边线识读工程平面图尺寸，先识建施平面图，再识本层结施平面图，最后识水电空调安装设备工艺第二次装修施工图，检查它们是否一致熟悉本层平面尺寸后，审查是否满足使用要求，例如检查房间平面布置是否方便使用采光通风是否良好等识读下一层平面图尺寸时，检查与上一层有无不一致的地方三、熟悉审查工程立面尺寸建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图，这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图结施平面图上，一般也标有本层标高;梁表中，一般有梁表面标高;基础大样图其它细部大样图，一般也有标高注明通过这些施工图，可掌握工程的立面尺寸，正立面图一般有三道尺寸，第一道是窗台门窗的高度等细部尺寸，第二道是层高尺寸，并标注有标高，第三道是总高度审查方法与审查平面各道尺寸一样，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同，因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高，而结施图中楼地面标高仅结构面标高，不包括装修面的高度，同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米这一点需特别注意，因有些施工图，把建施图标高标在了相应的结施图上，如果不留意，施工中会出错。
图纸会审、技术交底流程
1.流程图
2.流程概况
3.工作程序
3.1、工程技术管理中心下发施工图纸后，组织图纸会审，准备技术交底的资料。
3.2、工程技术管理中心通知设计单位会审时间。
3.3、工程技术管理中心对图纸会审汇总内容复核，设计院盖章。
3.4、工程管理中心与项目公司沟通确定图纸会审的时间。
3.5、工程管理中心对图纸会审汇总内容复核。
3.6、现场图纸会审、交底并形成汇总资料，施工单位盖章后转交集团工程管理中心。
3.7、按照盖章的图纸会审的内容执行。
4.附表
4.1《图纸会审流程》
4.2《设计交底记录》
图纸会审记录
设计交底记录。
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图纸会审流程一、目的：为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，建立完整的图纸会审制度，特制定本办法。
二、适用围：我局实施的房建项目、市政工程项目及给排水项目。
施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
三、制度：1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。
2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接受图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，盖章，现场负责人做好图纸接受记录及存档图纸保管。
3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。
由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。
各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。
4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；其他相关单位：技术负责人。
5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
设计交底后十五个工作日由监理负责组织上述单位进行图纸会审。
6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。
8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。
9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。
10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审，具体会审形式由监理确定。
11、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。
12、作废的图纸设计以书面形式通知，各个施工单位自行处理。
建筑图纸会审技巧工程开工之前，需识图审图，再进行图纸会审工作如果有识图审图经验，掌握一些要点，则事半功倍现谈谈本人的识图审图经验，供参考识图审图的程序是：熟悉拟建工程的功能熟悉审查工程平面尺寸熟悉审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方一熟悉拟建工程的功能图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商场还是宿舍？了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所地面一般会贴地砖作块料墙裙，厕所阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定满足生产的需要，特别是满足设备安装的需要等等最后识读建筑说明，熟悉工程装修情况二熟悉审查工程平面尺寸建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线，省制图习惯是边轴线为外墙外边线识读工程平面图尺寸，先识建施平面图，再识本层结施平面图，最后识水电空调安装设备工艺第二次装修施工图，检查它们是否一致熟悉本层平面尺寸后，审查是否满足使用要求，例如检查房间平面布置是否方便使用采光通风是否良好等识读下一层平面图尺寸时，检查与上一层有无不一致的地方三熟悉审查工程立面尺寸建筑工程建施图一般有正立面图剖立面图楼梯剖面图，这些图有工程立面尺寸信息；建施平面图结施平面图上，一般也标有本层标高；梁表中，一般有梁表面标高；基础大样图其它细部大样图，一般也有标高注明通过这些施工图，可掌握工程的立面尺寸正立面图一般有三道尺寸，第一道是窗台门窗的高度等细部尺寸，第二道是层高尺寸，并标注有标高，第三道是总高度审查方法与审查平面各道尺寸一样，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同，因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高，而结施图中楼地面标高仅结构面标高，不包括装修面的高度，同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米这一点需特别注意，因有些施工图，把建施图标高标在了相应的结施图上，如果不留意，施工中会出错熟悉立面图后，主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致；检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错，检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米，是否出现碰头现象；当中间层出现露台时，检查露台标高是否比室低；检查厕所浴室楼地面是否低几厘米，若不是，检查有无防溢水措施；最后与水电空调安装设备工艺第二次装修施工图相结合，检查建筑高度是否满足功能需要四检查施工图中容易出错的地方有无出错熟悉建筑工程尺寸后，再检查施工图中容易出错的地方有无出错，主要检查容如下：1检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝2检查砖墙下有梁否3结构平面中的梁，在梁表中是否全标出了配筋情况4检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况5梁板柱在跨度相同相近时，有无配筋相差较大的地方，若有，需验算6当梁与剪力墙同一直线布置时，检查有无梁的宽度超过墙的厚度7 当梁分别支承在剪力墙和柱边时，检查梁中心线是否与轴线平行或重合，检查梁宽有无突出墙或柱外，若有，应提交设计处理8 检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规要求，当工程上采用带肋的螺纹钢筋时，由于工人在钢筋加工中，用无肋面进行弯曲，所以钢筋直径取值应为原钢筋直径加上约21mm肋厚9 检查室出露台的门上是否设计有雨蓬，检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合10当设计要求与施工验收规有无不同如柱表中常说明：柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接但施工验收规要求，同一截面钢筋搭接面积不得超过50%11检查结构说明与结构平面大样梁柱表中容以及与建施说明有无存在相矛盾之处12单独基础系双向受力，沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面，检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错五审查原施工图有无可改进的地方主要从有利于该工程的施工有利于保证建筑质量有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见1从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况，当中间支座负弯矩筋分开锚固时，会造成梁柱接头处钢筋太密，捣砼困难，可向设计人员建议：负筋能连通的尽量连通当支座负筋为通长时，就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密，无法捣砼，可建议在保证梁负筋的前提下，尽量保持各跨梁宽一致，只对梁高进行调整，以便于面筋连通和浇捣砼当结构造型复杂，某一部位结构施工难以一次完成时，向设计提出：砼施工缝如何留置露台面标高降低后，若露台中间有梁，且此梁与室相通时，梁受力筋在降低处是弯折还是分开锚固，请设计处理2从有利于建筑工程质量方面，提出修改施工图意见当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1：1：6混合砂浆时，可建议将天花抹灰改为1：1：4混合砂浆，以增加粘结力当施工图上对电梯井坑卫生间沉池，消防水池未注明防水施工要求时，可建议在坑外壁沉池水池壁增加水泥砂浆防水层，以提高防水质量3 从有利于建筑美观方面提出改善施工图若出现露台的女儿墙与外窗相接时，检查女儿墙的高度是否高过窗台，若是，则相接处不美观，建议设计处理检查外墙饰面分色线是否连通，若不连通，建议到阴角处收口；当外墙与墙无明显分界线时，询问设计，墙装饰延伸到墙何处收口最为美观，外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时，若柱突出外墙成为立面装饰线条时，为使该线条上下宽窄一致，建议对突出部位的柱截面不缩小当柱布置在建筑平面砖墙的转角位，而砖墙转角少于900，若结构设计仍采用方形柱，可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱，以免柱角突出墙外，影响使用和美观当电梯大堂（前室）左边有一框架柱突出墙面10～20cm时，检查右边柱是否出突出相同尺寸，若不是，建议修改成左右对称按照熟悉拟建工程的功能熟悉审查工程平面尺寸熟悉审查工程的立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无需改进的地方的程序和思路，会有计划全面地展开识图审图工作图纸会审注意图纸会审注意事项会审图纸是施工前期的主要技术工作之一，因此项目施工前各项目部应组织参加该工程项目的技术人员和相关部门认真看图、熟悉施工图，了解工程情况和图纸设计中的错误、矛盾、交待不清楚、设计不合理等问题，尽可能把这些问题及时提出来，解决在施工作业之前。
图纸会审工作首先应熟悉施工图，如：建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图、建筑祥图、结构施工图、设备图等。
会审图纸综合归纳常见问题如下：1、建筑、结构说明有没有互相矛盾或者意图不清楚的地方；2、建筑、结构图中轴线位置是否一致，相对尺寸是否标注清楚；3、如果是框架结构，看建筑、结构图梁柱是否尺寸一致，如果是砖混，看墙厚、构造柱的布置是否一致；4、查看门窗的做法是否明确，有图籍的按照图籍，没有图籍做法的是否有大样，大样中开启方向、玻璃材质、龙骨材质等是否明确；5、一般设计容易疏忽的是窗台做法、窗帘盒做法、门窗的材质、门垛尺寸；6、看结构图说明中是否与规相矛盾或有出入，如有，协商按哪个标准施工；7、从施工角度考虑，是否有施工难度大甚至不可能施工的结构节点，比如坡屋面与平屋面相交的地方，梁的交叉施工最容易出问题；8、楼梯踏步高和数量是否与标高相符；9、建筑立面图中的结构标高是否与结构图每层的标高相符；10、檐口的地方标高容易出错，适当注意；11、预留洞、预埋件是否错漏；12、构造作法是否交待清楚；13、材料选用是否合理，设计是否能满足质量要求；14、基础、地沟等是否相碰；15、标准图、详图是否正确；16、门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等。
熟悉图纸的方法及要领：先粗后细：就是先看平、立、剖面图，对整个工程的概貌有一个轮廓的了解，对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象。
然后再看细部做法，核对总尺寸与细部尺寸。
图纸会审时应审查以下问题：1、建筑部分：建筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处，建筑物平面布置与现场实际有无不符情况等。
2、先小后大：首先看小样图再看大样图，核对在平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是否相符；所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾；索引符号是否存在漏标；大样图是否齐全等。
3、先建筑后结构：就是先看建筑图，后看结构图；并把建筑图与结构图相互对照，核对其轴线尺寸、标高是否相符，有无矛盾，杏对有无遗漏尺寸，有无构造不合理之处。