仓管员考核评分表格

整理工作。收货数量一定要核实清楚。
10
每次发料认真核实数量，型号，并在物料卡上记录好，并
将欠料信息及时反馈，不得超额发料，发错一次每次扣1 10
每天进出仓帐务当天完成，要做到事事有记录，仔细核实
出入库帐单，每做错一次扣一分。
10
1：做到帐卡物一致，如不一致每次扣2分，2：每天核实库
存，对于低于安全库存及时汇报与申购。如未完成每次扣2 10
10
1：带头和引导同事爱护公司财务，节约公司源，自觉遵守
公司各项规章制度和工作纪律，上班（加班）期间不做与
工作无关的事情。如有违反第次扣一分，如严重违反本月 评比为差。2：按时上下班，不迟到早退，不无故缺勤，本
5
月实际出勤天数高于15天。3：加强自身管理知识学习、培
训、提升仓库管理的综合水平
小计
80
姓名 部门名称
项目 序号 1
主题 5S管理
2
入库
3
备料
工 作 评 分 （80）
帐务管理
4
库存管理
5
值班制度
6 呆废料防制管理
7 沟通协调管理
8 协助上司工作
9
态
度
1
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
考
2
评
3
（20） 4
个人管理
上级签名：
仓管人员月度考评表
考评月份
物控
职务名称
具体考评内容
分数 上级评分
整理、整顿、清扫、清洁、素养
10
每天外购物料必须按入库流程入库并上好物料卡，并做好
考评项目
分数 上级评分
纪律性
5
团队协作
5
敬业精神
5
奉献意识
5
小计
20
总计得分
100
总经理签名：
评分说明： 1.评分根据各相关联部门提供的信息进行考核评出，最终评分交总经理批准； 2.绩效奖金亦为0--200元。
3.绩效等级：A级（优秀级）90-100分 B级（良好级）70-90分 C级（合格级）60-70分 D级（差级）60分以下
值班人员上下班检查门、窗、设备电气电源等是否开或关
闭，如车间上班，由值班人员值班，特殊情况及时上报 5
汇报分析未出库的呆废料，向相关部门提意并跟进。 5
加强与各部门的沟通，能及时有效的把矛盾最小化并协调 处理好事件，并将协调事情反馈汇报。
5
充分作好本职工作，并对上级交代的各项任务，能认真执 行，按时完成，并及时反馈进度及结果。评分标准为工作