现代企业管理学(新)原理篇 模拟题2
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原理篇模拟试题(二)
考生注意:
1.考试时间:120分钟
2.本套试卷共七道大题,满分100分。
一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)
1.职务轮换和晋升都是一种横向的培训。()
2.管理产生于人类的集体协作和共同劳动。()
3.职能制组织结构形式是按照"集中政策、分散经营"的原则确立的。()
4.双因素理论认为,人际关系、工作条件、职业安定等因素是激励因素。
()
5.未来组织管理方法的最大变化在于实行集中化管理。()
6.改变航道原理是指执行计划时具有应变能力。()
7.零基预算是以零为起点制定费用项目预算的。()
8.职工流动率是计划工作中部分可控的前提条件。()
9.德尔菲法是直观判断法的一种。()
10.科学决策主要以主管人员的判断为基础。()
11.组织中的直线权力和参谋权力的职权关系是一种对等的关系。()
12.计划工作的第一步是确定目标。()
13.非正式组织不是组织工作应考虑的工作内容。()
14.认为“决策贯穿于管理的全过程,决定管理成败”,这是在管理思想发展中
由社会系统学派提出的。()
15.控制论是一门研究各种控制系统共性的学科。()
二、单项选择题:(每小题1分,共15分)
1.主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法为()。
A、外推法
B、因果法
C、回归法
D、直观法
2.古典管理理论的主要内容是()。
A、行为科学管理理论
B、科学管理理论
C、人际关系理论
D、系统理论
3.资料是否齐全、正确,是否恰当,是否新,直接影响预测的()。
A、准确度
B、前瞻性
C、可行性
D、科学性
4.()是管理的基础。
A.人员配备
B.领导
C.决策
D.控制
5.在多种组织结构中,直线型组织结构形式适用于()。
A.小型企业组织
B.中型企业组织
C.大型企业组织
D.多品种经营的企业组织
6.一个主管人员成功履行管理职能的最基本要求是()。
A.果断的决策能力
B.完善的组织能力
C.强烈的管理愿望
D.对权力与利益的追求愿望
7.根据菲德勒理论,当领导环境非常有利或非常不利时,采取()方式领导为适宜。
A、以人为重的领导
B、工作导向型领导
C、资源导向型领导
D、职位导向型领导
8.责权一致原理强调的是()。
A、管理者应有职责和权利
B、管理者应有权力
C、管理者应有职责
D、管理者的职务、职责、职权应当对等
9.通过提高主管人员的素质来进行控制工作,这属于()。
A、直接控制
B、间接控制
C、现场控制
D、反馈控制
10.甘特图法主要表明了计划中各项活动在()。
A、空间上的联系
B、组织上的联系
C、时间上的联系
D、计划上的联系
11.按纵横两套管理系统组成的组织结构形式是()。
A、直线制
B、职能制
C、矩阵制
D、事业部制
12.在集权制的组织结构中,职能管理人员没有直线指挥和命令的权力,而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。
A、直线制
B、职能制
C、线参谋制
D、事业部制
13.在一个组织中,A帮助B做事但不承担任何责任,A对B是()。
A、被授权者
B、代理职务
C、助理或秘书
D、参谋人员
14.当一个组织决策的风险程度较大,下属人员素质较低时,组织的领导者一般倾向于()。
A、集权
B、分权
C、放权
D、擅权
15.委员会制的领导方式实质体现的是()。
A、集权
B、分权
C、个人管理
D、集体管理
三、多选题(每题2分,共20分)
1.目标管理的过程可分为()步骤。
A.商谈
B.自检
C.新的循环
D.检验结果
E.组织实施
2.集权制的特点有()。
A.对下级的控制较少
B.统一经营
C.决策审批手续繁琐
D.统一核算
E.决策权集中在高层领导
3.管理活动是在一定的生产方式下进行的,所以管理的研究内容可以由()这几方面组成。
A.生产力
B.经济基础
C.生产关系
D.自然条件
E.上层建筑
4.政治、经济、人口、税收是属于计划工作的()。
A.外部前提
B.可控的前提条件
C.不可控的前提条件
D.部分可控的前提条件
E.绝对可控的前提条件
5.()因素属于部分可控的前提条件。
A.组织内部政策
B.职工流动率
C.组织对市场占有率的设想
D.人口增长
E.产品市场价格
6.管理信息系统的主要功能有()。
A.数据收集
B.信息存贮
C.信息传输
D.信息加工
E.信息输出
7.组织中划分部门的方法主要有()。
A、按产品划分
B、按人数划分
C、按职能划分
D、按时间划分
E、按地区划分
8.按决策对象的内容分类的决策类型有()。
A、经验决策