集团职工持股管理规章制度

合集下载

职工持股会章程

职工持股会章程

职工持股会章程第一章:总则第一条章程目的本章程旨在规定和细化职工持股会的设立、运作和管理等相关事项,促进企业和职工的共同发展,增强职工的参与感和凝聚力。

第二条定义1.职工持股会(以下简称“本会”)是指由企业内部职工自愿组成的非营利性组织,在符合法律法规的前提下,以购买、持有和交易企业股权等方式参与企业经营管理和共享经济成果。

2.企业是指本会成立的依托单位,为职工提供工作、待遇和发展机会。

3.所有加入本会的职工称为会员。

第二章:会员权益与义务第三条会员权益1.会员享有按照章程规定的比例和条件购买企业股权的权利,并可获得与所持股权相应的红利和股东收益。

2.会员有平等参与本会决策的权利,可以参与选举本会理事会(以下简称“理事会”)成员和监事会(以下简称“监事会”)成员。

3.会员有权提出意见、建议和诉求,并享有获得与持股权相关信息的权利。

第四条会员义务1.会员应遵守国家法律法规、企业规章制度和本章程的规定,维护企业的利益和形象。

2.会员应履行购买、持有和交易股权的义务,不得擅自转让股权或以其他方式损害企业的利益。

3.会员应积极参与本会的活动和决策,为企业的发展作出贡献。

第三章:组织结构第五条组织形式本会采取民主管理、自治运作的原则,设立理事会和监事会,并设立专职工作人员协助运作。

第六条理事会1.理事会是本会的最高权力机构,负责制定本会的发展战略和重大决策。

2.理事会由会员选举产生,任期为三年,理事会成员应具备高度责任心和丰富的管理经验。

3.理事会应定期召开会议,每年至少举行两次,会议形式可以是线上或线下。

第七条监事会1.监事会是本会的监督机构,负责监督本会的运作和会员权益的保护。

2.监事会由会员选举产生,任期与理事会一致。

3.监事会成员应具备独立、客观、公正的精神,对本会的运作产生重要监督和建议。

第八条专职工作人员1.本会设立专职工作人员,负责本会的日常运作和维护。

2.专职工作人员应具备相关的从业经验和专业知识,为本会会员提供必要的服务和支持。

公司员工持股会章程精选3篇

公司员工持股会章程精选3篇

公司员工持股会章程(范例一)第一章总则第一条依照我国《公司法》和政府有关规定,为使企业的所有者、经营者、生产者的利益融为一体,提高职工企业经营管理的参与度,调动职工积极性,增强企业的凝聚力,促进社会安定团结和经济持续发展,根据《公司法》及有关法律法规及政策的规定,制定本章程。

第二条本章程所称的职工持股会是依照国家有关规定设立的从事内部职工股的管理,代表持有内部职工股的职工行使股东权利并以企业工会社团法人名义承担有限民事责任的组织。

第三条持有内部职工股的职工以其出资额为限对职工持股会承担责任;职工持股会以其全部出资额为限对本企业承担责任。

第四条本企业的职工持股会(以下简称持股会)是本企业职工投资持股的法人股东。

持股会所集资金,以持股会名义投人参股时,应以其投人的股本金股份,享有投资的股本金增值和股本金分红的权利,并承担经营风险。

第五条职工持股会筹集的资金,仅限于购买本企业的内部职工股,不得用于购买社会发行的股票、债券,也不得用于向本企业以外的企事业单位投资。

第六条企业内部职工股比照上市公司设定为优先股。

第七条持股会遵循下述基本原则:(一)自愿入股,按章转退;(二)利益共享,风险共担;(三)独立建账,民主管理。

第八条持股会有关招股、资金运作、年度分配等重大信息,以公告形式公布,接受全体会员监督。

第二章会员及股金第九条本企业在职在册的职工,承认本章程,提出申请,自愿投资的,即可为持股会会员。

第十条持股会根据本企业经济发展需要招股,总股本金为人民币I亿元,每股面额为____元,总股份为________万股,分期招股。

职工认股最低为____股,最高持股限额为____万股。

第十一条持股会的资金来源构成:(一)本企业职工出资;(二)按政策提取企业分配余额。

第三章会员的权利和义务第十二条持股会会员享有下列权利:(一)选举和被选举持股会会员代表;(二)了解持股会有关会议精神和工作情况,向持股会提出意见、建议;(三)按照出资股份取得红利股息和送配股的权利;(四)依照本章程转让和接受转让股权。

内部员工持股管理规定三篇

内部员工持股管理规定三篇

内部员工持股管理规定三篇篇一:内部员工持股管理规定第一章总则第一条为了充分调动员工的积极性,实现劳动者的劳动联合与资本联合的有机结合。

增强员工对公司长期发展的关切度和管理参与度,形成企业内部动力机制和监督机制,特制定本规定。

第二条内部员工持股是指公司内部员工个人出资认购本公司部分股权,并委托公司工会持股会进行集中管理的一种新型的公有制产权组织形式。

第三条内部员工股不得转让、不得继承。

第二章持股比例和股份认购、分配第四条经公司股东会同意,内部员工股份原则上通过增资扩股方式设置,也可通过产权转让方式设置。

第五条本公司总股本额2亿元,员工持股比例占总股本的35%左右。

第六条在本公司工作两年以上的正式员工可享有员工持股资格。

工作年限不够的人员及非公司员工不得以任何方式参加内部员工持股。

第七条员工购股遵循以下原则:1.坚持风险共担、利益共享原则;2.坚持自愿出资的原则;3.坚持公正、公平、公开的原则。

第八条公司依据员工个人岗位、职称、学历、工龄和贡献等因素,通过评分的办法确定员工认购的股份数额。

第九条员工购股程序:1.员工向工会提出购股申请;2.工会审查员工持股资格;3.根据员工股份认购方案确定个人持股额;4.公告员工持股额度;5.办理购股手续;6.员工向工会缴付购股资金,工会向员工出具“员工股权证明书”(略);7.公司应妥善保管员工的持股名册并上报审批部门备案。

第十条董事长、经理持股额与一般员工持股额保持合理比例,原则上为员工平均持股额的5倍或10倍。

第十一条公司为激励关键岗位人员工作绩效,适度提高经营管理人员、业务和技术骨干的持股额度,原则上为员工平均持股额的3倍。

第十二条员工购股的资金由个人出资,可采取以下两种方式:1.个人以现金购股;2.由公司非员工股东担保,向银行或资产经营公司贷(借)款购股。

第十三条科技人员的个人专利技术和科技成果经市科技局认定后,可折价入股,方法是将过去三至五年实施转化成功的科技成果所形成利润的20%折股进行分配。

员工投资和持股管理制度

员工投资和持股管理制度

员工投资和持股管理制度1. 前言本规章制度旨在规范公司员工投资和持股行为,既保护员工的合法权益,又维护公司的稳定发展。

本制度适用于全体员工,包含正式员工和临时员工。

2. 投资原则2.1 员工可以自己乐意进行投资和持股行为,但需遵从以下原则:•投资行为应当合法、道德、诚信,遵从国家法律法规和公司相关规定;•投资行为不得影响员工履行工作职责和公司利益;•投资行为不得利用公司资源、信息取得非正当利益;•员工持股行为需经公司批准。

2.2 公司将为员工供应投资引导和风险评估服务,帮忙员工合理认得和评估投资风险。

3. 投资限制3.1 员工投资行为需符合以下限制:•员工不得参加公司竞争对手或可能对公司利益造成冲突的企业的投资行为;•员工持股比例不得超出公司设定的最高限额;•员工不得进行内幕交易和其他违法犯罪行为。

3.2 全部员工的投资行为需提前向公司报备,并获得公司书面批准,否则将视为违规行为。

4. 投资冲突管理4.1 若员工投资或持股行为与公司业务、利益存在冲突,应当自动向公司报告,并依据公司决策采取相应的矫正措施,包含但不限于:•转让、减持与冲突资产相关的投资或持股;•停止参加与冲突利益相关的业务或项目。

4.2 公司将对员工供应投资冲突管理培训,帮忙员工识别和应对潜在的投资冲突。

5. 持股管理5.1 员工持股需符合以下管理规定:•公司将定期公布允许员工持股的股票和比例,员工应在规定时间内进行申购或增持;•员工持股比例超出限额的,应及时减持至规定比例以内;•员工持股需提交持股申报表,并定期更新股份信息,并报备公司。

5.2 公司将建立员工持股激励机制,对符合条件的员工予以持股嘉奖,并定期评估持股效果。

6. 违规处理6.1 对于违反本规章制度的员工投资行为,公司将依法依规进行处理,包含但不限于:•取消员工持股资格;•停止与员工的劳动合同;•追究法律责任。

6.2 公司将建立投诉举报制度,鼓舞员工及时举报违规行为,对于举报属实的,将予以相应嘉奖。

公司章程(员工持股计划)

公司章程(员工持股计划)

公司章程(员工持股计划)本公司章程(以下简称“章程”)是公司员工持股计划的基本法律文件,旨在明确员工持股计划的宗旨、原则、管理机制和运作方式,保障员工的合法权益,促进公司持续稳定发展。

第一章总则第一条宗旨员工持股计划旨在建立和完善公司的激励机制,使员工分享公司的发展成果,提高员工的凝聚力和归属感,促进公司长期稳定发展。

第二条原则1. 公平公正:员工持股计划应遵循公平、公正、公开的原则,确保所有参与员工的机会均等。

2. 自愿参与:员工参与持股计划应完全基于自愿,公司不得强迫或诱导。

3. 风险自担:员工持股计划参与员工应自行承担投资风险。

第二章员工持股计划的设立与管理第三条设立1. 员工持股计划由公司董事会负责设立和管理。

2. 董事会应设立专门的员工持股计划管理委员会,负责员工持股计划的日常管理和运作。

第四条管理机制1. 员工持股计划管理委员会由公司高层管理人员和员工代表组成,其中员工代表比例不低于1/3。

2. 管理委员会负责制定和修订员工持股计划的具体实施细则,确定持股计划的参与人员、持股比例、投资金额等。

3. 管理委员会应定期评估员工持股计划的运行情况,并根据需要进行调整。

第五条运作方式1. 员工持股计划的投资收益归员工所有,公司不参与分成。

2. 员工持股计划的股票锁定期应符合相关法律法规的规定。

3. 员工持股计划参与员工在解锁后,可选择卖出股票获取收益,或继续持有。

第三章员工持股计划的参与与退出第六条参与条件1. 员工应为公司正式员工,且为公司工作满一定年限。

2. 员工应符合公司规定的财务条件,具备投资能力。

第七条参与方式1. 员工可通过现金出资参与持股计划。

2. 员工参与持股计划的出资额应符合公司规定的最低出资额。

第八条退出机制1. 员工持股计划设立初期,员工可选择退出,但需承担相应的退出费用。

2. 员工持股计划设立后,员工如需退出,应遵循管理委员会的规定和决策。

第四章员工持股计划的调整与终止第九条调整1. 管理委员会应定期评估员工持股计划的运行情况,并根据需要进行调整。

全员持股方案(精选3篇)

全员持股方案(精选3篇)

全员持股方案(精选3篇)全员持股方案篇1第一章总则第一条内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股份,委托员工持股委员会作为托管运作机构,参与按股份享受红利分配的新型股权形式。

第二条推行内部员工持股制度,目的在于通过员工持股,使员工同企业形成财产关系,与企业结成利益共同体,增强员工对企业的认同感和对企业资产的关切度;调动员工关心企业长远发展的积极性,提高员工对企业经营管理的参与度;加强员工对企业运营的监督,从而形成一种新的资本运作机制。

同时,推行内部员工持股制度,还有利于充分体现员工在企业利润形成过程中的能动性与创造性,建立起科学、合理的企业分配制度。

第三条本方案采取预留股份设计,用于供新增员工购买和奖励公司有突出贡献的员工,以保证内部员工持股制度的连续性,充分发挥内部员工持股制度的激励作用。

第二章员工持股总额和来源第四条本公司在实施股份有限公司改制的股权设置中,初期设计_____%的股份作为内部员工持股股份总额。

另外_____%作为预留股份,用于奖励公司优秀员工、供符合持股资格的公司新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。

员工持股股份按照公司实行员工持股时的净资产价值计算,在公司实行员工持股时,请第三方审计公司对公司资产进行清查并进行公示。

第五条员工持股的认购及公司回购依照公司每股账面净资产值进行计算。

第三章持股资金的来源第六条首批持股员工按规定程序和标准出资认购公司股份,所需资金的来源,依照个人自愿出资和多渠道集资相结合的原则,对认购股份的员工,采取以下形式:1、员工个人最低出资额度占出资总额的_____%以上;2、剩余的_____%由公司划出专项资金,借给员工,利率按同期贷款较低利率计算,借款本息在每年分红或工资中直接扣回。

第七条公司每年提取上年度______%左右可分配利润作为奖励红股资金。

第四章管理机构及职责第八条内部员工持股由员工持股管理委员会(以下简称管委会)作为托管运作机构,专门从事公司员工持股管理运作的日常工作机构。

职工持股会管理制度

职工持股会管理制度

职工持股会管理制度1. 职工持股会简介职工持股会是指由公司职工自愿参与、以持有公司股票形式参与公司股东权益分配的制度。

职工持股会管理制度是为了加强公司内部团队合作,提升职工对公司发展的积极性和责任感而设立的。

2. 职工持股会的目标职工持股会的主要目标是:激励职工积极参与公司经营决策,增强职工对公司长期发展的参与和责任感,提高团队的凝聚力和士气。

3. 职工持股会的权益职工持股会的权益主要包括以下几个方面:•享受公司利润分配权:职工持股会持有公司股票,享有公司分红的权益。

•参与公司决策:职工持股会成员有权参与公司的重大决策,包括选举董事会成员等。

•优先认购权:职工持股会成员有权享受公司重大股权交易时的优先认购权。

4. 职工持股会成立和运行流程4.1 成立条件•公司必须是股份有限公司或其他法定公司形式。

•公司必须通过内部投票,获得员工持股会成立的多数同意。

4.2 成立流程1.公司董事会决定设立职工持股会,并发布相关通知。

2.公司内部广泛宣传职工持股会的好处和参与条件。

3.员工自愿填写申请表,提交给公司相关部门。

4.公司根据员工申请情况,进行初步筛选。

5.筛选通过的员工参加职工持股会培训。

6.员工持股会成员经过培训后正式加入到职工持股会。

4.3 运行流程1.定期召开职工持股会会议,讨论公司经营情况和未来发展方向。

2.成立职工持股会监事会,对会议讨论的结果进行监督。

3.职工持股会成员享受股权分红,按照公司规定的比例进行分配。

4.职工持股会成员有权参与公司股权交易,享受优先认购权。

5.职工持股会成员参与公司重大决策时,有权投票表达意见。

5. 职工持股会的权责5.1 权利•参与公司股东权益分配决策。

•参与公司重大决策,包括董事会成员选举和决策投票。

•参与公司股权交易,并享有优先认购权。

•参与并监督职工持股会的运营。

5.2 责任•合理管理自己所持有的公司股票。

•遵守公司的各项规章制度和法律法规。

•积极参加公司相关会议和培训活动。

职工持股与员工激励管理制度

职工持股与员工激励管理制度

职工持股与员工激励管理制度第一章总则第一条目的与依据本规章制度的目的是为了激励员工,加强企业的凝集力、创造力和竞争力,并以此提高企业的经营效益。

本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规。

第二条适用范围本制度适用于本企业全部职工。

第二章职工持股管理制度第三条职工持股的定义与范围1.职工持股是指企业向员工发放股权,并允许员工持有企业股份的行为。

2.职工持股适用于全体员工,但需符合相关政策规定和条件。

第四条职工持股计划的订立与实施1.职工持股计划由企业管理负责人牵头订立,并经董事会审议通过后实施。

2.职工持股计划应明确股权调配比例、获得条件、期限等具体细则,并向员工进行认真说明和培训。

第五条职工持股的权益与义务1.职工持股的权益包含但不限于享有股息调配、优先购买权以及参加企业决策等权益。

2.职工持股的义务包含但不限于遵守企业章程、支持企业的发展战略、维护企业的声誉等义务。

第六条职工持股的退出机制1.员工有权在肯定条件下选择退出职工持股计划,并依照商定获得相应弥补。

2.职工持股计划的退出应依据相关法律法规和公司章程的规定进行操作。

第三章员工激励管理制度第七条员工激励的目标与原则1.员工激励的目标是激发员工的工作乐观性和创造力,以提高企业的生产效率和竞争力。

2.员工激励应坚持公平、公正、公开的原则,使每位员工都能公平地共享企业的成绩。

第八条员工激励的方式与内容1.员工激励可以采取多种方式,包含但不限于薪酬激励、岗位晋升、培训提升、荣誉表扬等。

2.员工激励的具体内容应依据不同职位和工作表现订立相应规定。

第九条员工激励的评定与嘉奖1.员工激励的评定应公正、客观、有效,采取多维度、综合考评的方式进行。

2.员工激励的嘉奖可以是物质嘉奖、非物质嘉奖或综合嘉奖,具体嘉奖内容应依据员工绩效和企业实际情况确定。

第十条员工激励的监督与改进1.员工激励应进行有效的监督和评估,确保激励机制的公平性和合理性。

全员持股计划管理制度范本

全员持股计划管理制度范本

第一章总则第一条为激励公司全体员工,提高员工主人翁意识,增强公司凝聚力,实现公司可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于董事、监事、高级管理人员及普通员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保员工持股计划的顺利实施。

第二章持股计划的基本原则第四条持股计划遵循自愿参与、风险自担、利益共享的原则。

第五条持股计划资金来源为公司回购的股份,回购价格按市场公允价值确定。

第六条持股计划实施过程中,公司不得摊派、强行分配,员工应自筹资金参与。

第三章持股计划的组织与管理第七条成立持股计划管理委员会,负责持股计划的组织实施、监督管理和决策。

第八条持股计划管理委员会由公司董事、监事、高级管理人员及员工代表组成。

第九条持股计划管理委员会下设办公室,负责持股计划的日常管理工作。

第四章持股计划的具体规定第十条持股计划涉及人数、股份比例、锁定期等具体事项,由持股计划管理委员会根据公司实际情况和员工意愿确定。

第十一条持股计划实施过程中,公司提取长期激励基金,配比为1:1,用于支持持股计划。

第十二条持股计划锁定期为12个月,自公司股东大会审议通过且公告最后一笔股票过户至持股计划名下之日起计算。

第十三条锁定期满后,员工持股计划将根据绩效考核结果分三个批次归属至各持有人。

第五章持股计划的退出机制第十四条员工因离职、退休等原因需退出持股计划的,按照持股计划管理委员会的规定办理。

第十五条员工退出持股计划时,应按照持股计划管理委员会的规定,按比例退还公司回购的股份。

第六章监督与考核第十六条公司审计部门负责对持股计划进行审计,确保持股计划的合规性。

第十七条持股计划管理委员会定期对持股计划实施情况进行考核,评估持股计划的效果。

第七章附则第十八条本制度由公司董事会负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在为全体员工提供持股计划,激发员工的工作积极性,实现公司长远发展。

员工应充分了解本制度,积极参与持股计划,为公司创造更大价值。

股份公司职工持股会章程(示范)(精选3篇)

股份公司职工持股会章程(示范)(精选3篇)

股份公司职工持股会章程(示范)(精选3篇)股份公司职工持股会章程(示范)篇1第一章总则第一条为鼓励公司内部职工持股,根据天津市《关于设立企业内部职工持股会的暂行办法》有关规定,结合企业实际,制定本章程。

第二条公司职工持股会(以下简称持股会)是依托公司工会(具有法人资格),从事内部职工持股管理,代表内部持股职工行使股东权利,履行股东义务,并以公司工会法人名誉作为公司股东或发起人的组织。

第三条持股会会员是指与公司建立了劳动关系,承认持股会章程,并按规定自愿出资的职工。

第四条持股会会员出资形成的股权通过持股会统一持有和管理。

会员以出资额为限对持股会承担有限责任;持股会以其投入公司的全部资产享有股东权利,并以出资额为限对公司承担有限责任。

公司工会不承担任何与持股会相关的经济责任。

第五条持股会资金不能购买社会发行的股票、债券,不得上市交易,不能进行本公司以外的其他投资活动。

第二章持股会的设立第六条设立持股会须具备天津市《关于设立企业内部职工持股会的暂行办法》规定的条件,经职工(代表)大会讨论通过;征得投资主体同意,职工自愿参加提出申请,填写“职工持股会入会申请表”,按规定报送有关部门审核,向工商行政管理部门办理注册登记手续。

第七条持股会名称为职工持股会,住所在。

第八条持股会的出资总额为万元,,在公司中的股份总额为万股,占公司总股份的%。

第三章会员的权利和义务第九条会员享有下列权利:(一)参加会员(代表)大会,享有选举权、被选举权、审议职工持股有关问题决议;(二)对出资形成的股份享有所有权和收益权;(三)在持股会内部转让出资(股权);(四)对公司净资产享有所有者权益;(五)公司章程规定的其他权利。

第十条持股会会员承担下列义务:(一)通过持股会向公司出资(参股);(二)按出资数额承担企业经营风险;(三)执行持股会会员(代表)大会的决议;(四)公司章程规定的其他义务。

第四章会员(代表)大会第十一条会员(代表)大会主要职权如下:(一)审议理事会;(二)选举或罢免理事会成员;(三)审议、修改章程;(四)对持股会股权变更、收益、管理等重大问题作出决议。

某某有限公司员工持股管理办法

某某有限公司员工持股管理办法

第一章总则度,调动员工积极性,增强企业的凝聚力,进而构建企业的核心竞争能力,根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规、政策的规定,制定本制度。

第二条指导思想与原则1、员工持股充分体现利益的一致性。

以员工持股确立企业与员工的利益关系,并且把长远利益同眼前利益紧密结合起来,这样员工对于产权的取得与确立才有助于推动企业效益持续增长,使企业的发展建立在比较长远、可靠的基础之上。

2、员工持股要有合理的差别性。

要实现有效的激励机制,使企业人力资本与非人力资本达到最优结合,发挥最佳效益,建立企业长期发展的动力基础。

员工所持股份份额由其工作岗位、工作贡献等因素决定,这种差别性有助于激发广大员工提高自身素质,强化人力资本的竞争性,使人力资本在企业里的作用得到更大、更充分的发挥。

3、员工持股要坚持效率与公平的统一性。

员工持股要坚持“效率与公平兼顾”的原则。

4、非本公司人员,不得持有公司内部员工股份。

第三条实行员工持股后公司股本结构公司总股本万股,每股面值元,员工持股会认购万股,占公司总股本 10%第四条股权设置除西部中大集团有限公司做为有限公司公司绝对控制人之外,成立一个员工持股会(非法人),集中托管运作员工股权。

员工持股会做为非法人股东进入公司,实现了持股员工间接持有公司股权的目的。

这样做的好处,一是便于集中管理员工股权,二是股权相对集中,可以长期保持对企业的相对控股地位,三是根据企业未来的人力资源规划,可以将工会股权的较大部分( %)设置为预留股份而无法律障碍。

员工股权设置为两种股份,即基本股(占 %)和预留股(占 %)。

基本股是指符合规定购股条件的员工人人可按规定要求购买的股份。

每个员工持有的基本股份额,根据其工作岗位和贡献大小确定。

基本股设定总额为万股。

预留股是指在员工持股会整体购买的股权总数中,为支付具备资格的新增员工和岗位职务升迁员工认购以及经营层期股激励而预留的股权。

预留股设定总额为万股。

第二章组织结构及其职责第五条员工持股会由持有内部员工股的全体会员组成。

公司员工持股会章程

公司员工持股会章程

公司员工持股会章程第一章总则第一条为了调动公司全体员工的积极性,增强公司的凝聚力和稳定性,提高公司的经济效益,根据《中华人民共和国公司法》和其他相关法律、法规的规定,结合本公司的实际情况,制定本章程。

第二条公司员工持股会(以下简称“持股会”)是由公司职工自愿组成的、以员工持有的公司股票为资本的、自治、独立、非营利性社团法人。

第三条持股会为公司员工之间的联络和交流、为员工承担公司股东的基本权利和义务、为促进员工的经济利益和公司的发展做出贡献,为员工培养企业意识和股权意识、增强员工的自信心和归属感等提供条件。

第四条持股会依法独立经营,自负盈亏。

持股会不以盈利为目的,但要保证基本经费,由会员自愿募集会费。

第五条持股会的经费来源包括:会员的会费、捐赠、收益等。

第六条持股会的成立和解散,应当根据本章程的规定和有关法律、法规的规定进行。

第二章组织机构第七条持股会设主席团、理事会和监事会。

第八条持股会主席团由会员中选举产生,成员不少于3人,由其中不少于一人充任主席。

主席团主要职责是负责召开和组织理事会、监事会等的工作。

第九条持股会理事由会员中选举产生,成员不少于7人,任期为3年,可以连选、连任。

理事会主要职责是:执行会员大会的决议,制定会员大会未决之事项的解决方案、拟定年度工作计划、年度活动预算及财务报告等文件、组织大、中、小型联谊活动和培训、研学等活动、维护持股人保障合法权益,促进股份公司和持股人的良性互动等。

第十条持股会监事由会员中选举产生,成员不少于3人,任期为3年,可以连选、连任。

监事会主要职责是:监督理事会的管理工作、制定监督计划及工作报告、审核理事会的预算、财务报告等材料、排查发现的问题及时向理事会及纪委汇报,促进依法经营,为会员切实发挥会员权益提供有效保障。

第十一条持股会每年举行一次会员大会,由理事会组织召开。

会员大会是持股会的最高权力机构,必须有不少于半数以上的会员参加,议案分为一般议案和重要议案。

某公司职工持股会章程

某公司职工持股会章程

某公司职工持股会章程某公司职工持股会章程第一章总则第一条为加强企业与职工之间的联系,更好地调动职工积极性,提高企业整体竞争力,特制定本章程。

第二条某公司职工持股会(以下简称“持股会”)是由该公司全体职工组成的,以持有公司股票为成员资格的自愿性组织。

第三条持股会的宗旨是加强职工与企业的共同发展,推动公司长期稳定发展,促进职工工资待遇的提高和全体职工的利益。

第四条持股会的管理由企业与职工代表共同承担。

企业负责提供支持,为职工提供经营上的指导和必要的资源支持。

第二章会员资格第五条主要员工持股计划的参与范围为公司全体正式员工,包括大股东、中高层管理人员和一线员工。

第六条持股会成立后,新员工自入职之日起自动成为持股会会员。

第七条持股会会员应按照公司制定的相关政策购买持股计划的股票,并持有一定数量的股票。

第八条持股会会员有权享受会员权益,包括参与公司决策、分享公司利润、享受股权激励等。

第三章组织结构第九条持股会的组织结构包括大会、理事会、监事会和秘书处。

第十条大会是持股会的最高决策机构,由所有会员组成,每年至少召开一次。

第十一条理事会由会员选举产生,负责制定决议并实施大会的决策。

理事会成员任期为三年,每年选举部分理事进行轮换。

第十二条监事会由会员选举产生,对理事会的决策进行监督,并向大会汇报工作。

第十三条秘书处由企业派出工作人员组成,负责持股会的日常管理和会员服务工作。

第四章会员权益第十四条持股会会员享有以下权益:(一)参与公司重大决策的权利,包括选举公司董事和监事、表决权等。

(二)分享公司利润的权利,按照持股比例分享公司分红及股本增值收益。

(三)享受股权激励计划的权利。

(四)获得公司经营情况和重要决策等信息的权利。

第十五条持股会会员履行以下义务:(一)维护公司利益,不得从事损害公司利益的行为。

(二)按规定要求持有一定数量的公司股票。

(三)不得违反国家法律法规和公司的相关规定。

(四)支持持股会的工作,积极参与会员活动。

员工股份管理制度

员工股份管理制度

员工股份管理制度一、总则为了激励员工的积极性,增强企业的稳定性和发展性,我公司决定实行员工股份管理制度,以此来激励员工的工作热情,提高企业综合竞争力。

二、目的员工股份管理制度的目的是通过员工持股,使员工成为企业的股东,从而实现员工与企业利益的共同体化,增强员工对企业的归属感和责任感,促进企业的健康发展,实现企业和员工共同成长。

三、适用范围本制度适用于我公司所有在职员工,包括全职员工、兼职员工和劳动派遣员工。

四、股份分配1. 公司将根据员工的工作表现、职务等级、工龄等综合因素,将股份分配给员工。

股份分配比例将根据员工的绩效考核情况进行测算,并最终由公司董事会批准。

2. 公司将制定一套公平公正的机制来确定员工的股份分配,确保每个员工都能够公平地得到股份的分配。

3. 员工分得的股份是不可转让的,只能在公司规定的条件下赎回或出售。

五、股份管理1. 员工持股的行动将由公司指定的分管人员进行管理,员工持股将受到公司股份管理制度的严格管理。

2. 公司将建立员工持股账户系统,让员工对自己的股份持有情况进行随时查询。

3. 公司将严格遵守国家相关法律法规,保护员工的股份权益。

4. 公司将根据员工的绩效表现来对员工的股份进行评估,有必要的情况下将有权调整员工的股份。

六、股份回购1. 公司将建立完善的股份回购机制,对不再在公司工作的员工进行股份回购。

2. 公司将在股份回购方面,根据公司的经济状况和市场情况制定相应的回购方案。

3. 公司将根据员工的股份持有情况,有时候会在股份回购时给予优先购回的机会。

七、股份激励1. 公司将根据员工的股份持有情况制定相应的激励政策,如股息分配、股价增值等。

2. 公司将鼓励员工积极参与公司的决策和管理,共同推动企业的发展。

3. 公司将对公司董事和高管人员制定特别的股份激励政策。

八、法律责任1. 公司将严格遵守国家的有关法律法规,确保员工股份的合法合规。

2. 公司将对违反有关法律法规的员工进行严肃处理,保护员工的合法利益。

员工持股管理制度范本

员工持股管理制度范本

员工持股管理制度范本第一章总则第一条为了建立和完善公司的激励与约束机制,促进公司长期稳定发展,根据《公司法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括董事、监事、高级管理人员及核心技术(业务)骨干。

第三条员工持股计划遵循依法合规、自愿参与、风险自担的原则,不存在摊派、强行分配等强制员工参加的情况。

第二章员工持股计划的制定与实施第四条员工持股计划由公司董事会负责制定,报公司股东大会批准。

第五条员工持股计划购买公司回购股份的价格、购买股票总数、锁定期、归属安排等事项,由董事会根据公司实际情况和员工需求制定,报股东大会审议通过。

第六条员工持股计划的实施过程中,公司应确保员工持股计划的公平、公正、公开,维护员工的合法权益。

第三章员工持股计划的变更与终止第七条员工持股计划实施过程中,如有特殊情况需要变更的,应提交董事会审议,并报股东大会批准。

第八条员工持股计划终止时,应按照相关法律法规和公司章程的规定处理。

第四章员工持股计划的监督管理第九条公司应建立健全员工持股计划的监督管理机制,确保员工持股计划的合规运行。

第十条员工持股计划的管理机构应定期向股东大会报告员工持股计划的运行情况,包括但不限于员工持股计划的购买、持有、处置等情况。

第十一条员工应按照员工持股计划的规定履行相关义务,包括但不限于出资、持有、锁定期等。

第五章法律责任与争议解决第十二条违反本制度的,应当承担相应的法律责任。

第十三条员工持股计划实施过程中发生的争议,应首先通过协商解决;协商不成的,可以向公司所在地的人民法院提起诉讼。

第六章附则第十四条本制度由公司董事会负责解释。

第十五条本制度自股东大会审议通过之日起生效,修改亦同。

第十六条本制度未尽事宜,按照相关法律法规和公司章程的规定执行。

注:本员工持股管理制度范本仅供参考,具体实施时需结合公司实际情况进行调整。

员工持股制度范本

员工持股制度范本

员工持股制度范本一、总则第一条为了更好地调动公司员工的积极性,提高员工对公司的归属感,使员工更加注重公司的运营管理,提高公司的经济效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于对公司管理人员、销售人员、技术研发人员、生产人员等的持股管理工作。

第三条股东大会是员工持股管理工作的最高决策机构,负责对员工持股工作进行全面管理。

第四条董事会是股东大会的执行机构,负责具体执行股东大会所作出的关于员工持股管理的相关工作。

第五条职工持股会是员工股的管理机构,由所有持股员工组成,代表持有职工股的公司员工行使股东权利并以公司工会社团名义等承担民事责任的。

二、股权设置管理第六条持股条件公司员工必须满足以下条件,均可自愿申请持有本公司的股份,成为本公司的股东,参与公司相应的经营管理决策等:1. 凡本公司的正式员工。

2. 在公司服务满一年以上。

3. 对公司特殊工作贡献的工作人员。

第七条股权总额1. 本公司以总资产为XX万元,可折合成股权份,每股XX元。

2. 公司出让股权份(占总股份%),作为员工的持有股,其中%为预留股份。

第八条持股比例1. 管理人员持股比例。

管理人员作为公司的主要管理者,可占有公司%的股份,个人持股比例不得高于%2. 技术研发人员持股比例3. 销售人员持股比例4. 生产人员持股比例三、股权管理第九条员工所持有的股份,在持股期间内不得转让、出售或用于抵押。

第十条员工所持有的股份,在离职时由公司按照当时市值进行回购。

第十一条员工所持有的股份,在公司盈利中享有分红权,具体分红比例按照公司当时的股权结构进行分配。

第十二条员工所持有的股份,在公司的增资扩股时享有优先认购权。

四、附则第十三条本制度由公司董事会负责解释和修订。

第十四条本制度自发布之日起实施。

员工持股制度是一种有效的激励机制,它将员工的个人利益与公司的长远发展紧密结合起来,使员工在为公司创造价值的同时,也能分享公司的发展成果。

通过本制度的实施,我们期望能够激发员工的工作积极性和创新能力,共同推动公司的发展。

集团公司员工持股股权管理办法

集团公司员工持股股权管理办法

集团公司员工持股股权管理办法员工持股计划是为了规范XXX员工持股计划的运作,维护公司和员工的合法权益而制定的。

员工持股理事会负责实施本办法。

注册的两家有限责任公司的股权与XXX的股权一一对应,因此本办法所涉及的股权实质上为XXX增资扩股后的股份,总额为6750万元,占注册资本的25%。

员工持股计划认为,XXX员工,遵守员工持股计划的相关规章制度,经理事会批准后,均可限额认购xxx科技用于员工持股计划的XXX的股份。

员工应向理事会提交认购申请,经理事会审查确定符合相关条件后批准其申请。

认购股份员工应符合一定条件,如加入公司工作已满一年,遵守公司和员工持股计划的章程和其他规章制度,经理事会批准认定,切实履行应尽的义务。

认购股份程序如下:员工应首先向理事会提出申请,并由本人填写认购申请表,统一报理事会批准,并按其确定的额度认购股份;理事会批准后向申请人发出认购缴款通知,申请人须在规定限期内办理缴款手续,并签定认购股权协议书;理事会收到款项后即向申请人出具凭证,签发持股凭证,并将员工姓名、持股数量、出资额等内容记载于于持股名册等文件内。

员工因升职、奖励等原因经理事会认定可以增持股份者,适用该认购程序。

员工持股计划规定,员工在被公司辞退、除名;违反法律,被判定任何刑事责任;违反公司、理事会的章程规定或有其它有损公司、理事会利益的行为,并造成损失;辞职或调离公司;死亡的情形下,其所持股份全部由理事会委托代表人回购。

对于曾经为公司发展作出巨大贡献的员工,在其自愿的情况下,可由理事会决议批准可保留股份。

退股程序如下:理事会向该员工或其股份的合法继承人发出退股通知,并由被通知人填写相关表格,统一报理事会;理事会审议后向当事人发出退股收款通知;申请人收到通知后向理事会交还持股凭证,向理事会办理退股和收回股款的手续。

第四章股份转让和回购第十七条员工出资认购的股份在购买后一年内不得转让。

一年后,经理事会批准后,符合资格的员工才能进行转让。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

薪酬改革方案
按照人力资源治理咨询项目的工作打算,依照职务分析评估、康恩贝集团薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就康恩贝集团有限公司薪酬治理,提出如下改革建议方案:
一、薪资设计的理念和程序
1.设计理念比较:
传统的薪资设计理念
⏹依照企业经济效益决定
职职员资水平⏹论资排辈,以年功为主⏹绝对公平,全部公开
⏹高度集中治理
⏹要紧以学历和资历作为
康恩贝集团有限公司
制定工资等级的依据
现代的薪资设计理念
⏹依照人才市场价格决定
工资水平
⏹以能力为主,以职位定工

⏹相对公平,薪资实行保密⏹统一政策,分级治理
⏹以科学的职位评估作为
制定工资等级的依据
2.薪酬结构
A.固定薪酬
⏹要有市场竞争力
⏹职位、技能重要性体

⏹劳动力固定程度(公
司)⏹归属与保障(职
员)
B. 可变薪酬
⏹奖励绩效
⏹操纵成本
⏹提高生产效率
⏹灵活性
C. 间接薪酬
⏹有效有打算
⏹激励性
⏹吸引人才
3.薪酬设计程序
二、薪资设计的原则和政策
1、使新调整的薪资结构合理拉开差距,薪资水平与市场接轨,具
有较强的市场竞争力度,以利于全面提高和激发职员的积极性,以利于吸引、留住人才。

2、薪资一般可分成固定薪酬(月度职务工资)、可变薪酬(绩效考
评奖金)、福利薪酬(住房津贴、补充养老保险等),市场通行的比例是55:30:15,建议参照此比例划分。

3、为了进一步吸引和留住企业需要的优秀人才,激励制度千万不
能忽视。

康恩贝集团有限公司出台的《康恩贝集团科技创新奖励条例》,从产品开发、技术进步、QC成果、技术改造四个方面促进科技人员开展科技创新和科技成果转化。

在此基础上,建议制订激励“治理、营销骨干”的制度和措施,并加强实施力度。

4、月度职务工资(即固定薪酬)确定后,一般做法应有低点、中点
和高点,依照任职人员的学历、资历等背景情况进行“无级调速”
的定级。

一般新进职员和资历较浅或学历偏低的人员应从低点起薪;其他职员一般定位在中点左右;只有在本企业工龄较长,一贯表现突出,或从市场引进的紧缺人才,才能够定在最高点(见附件一、职务工资等级方案)。

5、应注意新、老工资体系的平滑转移,一般情况下新、老工资水平
跳跃不宜过大,希望通过具体新、老方案测算,做到合理确定,平滑转移,逐步过渡。

6、随着新工资方案出台,应跟随出台薪资治理制度,推行薪资保密
制度,以规范工资治理程序,提高工资治理水平(见附件二“薪资治理规定”)。

附件一:职务工资等级方案
附件二:薪资治理规定
附件一、
职务工资等级方案
职位级

职位分值
薪酬水平
低中高
总裁19 721-800
由董事会确定副总裁18 641-720
总监17 561-640 3850 5400 7550
重要部门经理16 521-560 3450 4800 6750 一般部门经理、进出口分公司总经理15 451-520 2900 4050 5700 重要部门副经理、助理、主管14 361-450 2600 3650 5100
一般部门副经理、主管13 321-360 1600 2250 3150 重要岗位职员12 261-320 1450 2000 2800
一般岗位职员11 211-260 1000 1400 1950 康恩贝集团有限公司
备注:
1.以上月职务工资不包括通讯、地区津贴。

2.临时岗位不在本方案的设定范围之内。

附件二、
康恩贝集团有限公司治理制度
1.目的:
通过建立与人才市场接轨的科学薪资福利体系,以较强的竞争优势来吸引、留住人才;遵循国家政府相关劳动法律、法规,以岗位绩效治理为依据,来规范公司内部工资的确定、变动、结算等治理程序,提高康恩贝集团有限公司薪资福利的科学治理水平。

2.范围:
康恩贝集团有限公司全体职员(总裁、副总裁除外)。

3.薪资组成:
3-1 职员薪资由岗位工资+差不多津贴(交通、通讯等)+福利补贴(工龄补贴、住房补贴、社会统筹保险、企业补充保险等)+地区补贴组成。

3-2 工资由岗位工资与绩效工资组成,岗位工资计算方法如下:
调整后的岗位月工资=原岗位月工资*20/17,每月按时发放;绩效工资按每半年考核发放。

全年分两次考核,前半年考核的绩效工资基数为:调整后的岗位月工资×1.5,考核等级从五星到无星,浮动比例为1.6:1.4:1.2:1.0:0.8:0.5六个档次。

年终考核的绩效工资基数为:调整后的岗位月工资×
3.5,考核等级从五星到无星,浮动比例为1.5.:1.3:1.1:1.0:
0.8:0.5六个档次(详见《绩效评估治理规定》)。

4.岗位工资的确定:
4-1 岗位工资的确定原则:
通过职务讲明书的撰写,经康恩贝集团有限公司职务评估委员会的评估,以评估后该岗位的分值进行确定,实行“无级调资”的工资等级形式。

4-2 新录用职员岗位工资的确定:
新录用职员由用人部门经理依照公司规定的相应岗位工资
范围,参照市场劳动力价格以及职员本人特点提出薪资建议。

一般定为该岗位等级的低点,填写《职员录用、转岗、转正工资变动审批表》(见附表一)后报人力资源部经理审核,经公司领导批准执行。

4-3 岗位变动职员岗位工资的确定:
岗位变动的职员按变动后该岗位的分值,及其年度绩效考评结果,由用人部门经理填写《职员录用、转岗、转正工资变动审批表》(见附表一),报人力资源部经理审核,经公司领导批准执行。

4-4 职员转正工资的确定:
职员转正后的工资一般在录用时拟定,由用人部门经理填写《职员录用、转岗、转正工资变动审批表》(见附表一),报人力资源部经理审核,经公司领导批准转正之下月一日起调薪。

4-5 新设岗位职员岗位工资的确定:
新设岗位由用人部门经理撰写职务讲明书,报请公司职务评
估委员会审议评估,得出岗位分值后,由用人部门经理填写《新设岗位工资审批表》,报人力资源部经理审核,经公司领导批准执行。

4-6 岗位工资范围内实行“无级调资”,在范围内工资原则上不能超过相应等级的最高档。

4-7 职员年度工资调整按另行制定的专项方案执行。

5.工资结算与发放程序:
5-1 职员岗位工资、津贴按考勤汇总结算,以自然月度为结算单位,每月10日做出工资明细表,12日进银行工资卡。

5-2 工资造册程序:
每月工资明细表由招聘薪酬主管造册,经副总裁审核后,报总裁批准后发放。

5-3 职员各类假期工资计算:
5-3-1 每月工作日以20.92天计算。

相关文档
最新文档