物业案例分析36例

合集下载

物业管理案例及分析

物业管理案例及分析


• • •
案例2 访客蛮横 车辆乱停
• • 案例描述 某大厦发生了这么一件事:一辆武警牌照的外来轿车要进小区停车场,安管员见是外来车,便告知 这里是私家停车场,请他到其他的地方停放。而车主声称是来找楼上业主的,并以进去调头为借口 驶入车场后,把车往道路中间一横,开始破口大骂。安管员见他堵塞交通,又如此蛮横不讲理,就 争执起来。 处理过程 安管领班小田赶到现场后,觉得安管员认真履行职责,并无不妥之处,但如果处理不好,不仅给业 主造成误解,也会打击安管员的工作积极性,就一定请车主解释清楚,否则不能离开。车主见情况 不妙,急忙通知楼上业主诬告说安管员不让停车也不让走,还要打人。当业主某小姐来到停车场, 听取小田把事情简要介绍后,忙打圆场说,原来大家误会了!我代他给你们道歉,部队上的人脾气 急,就别跟他计较了,让他把车开走吧! 小田见某小姐很通情达理,自己的基本目的也达到,不如见好就收,便函叫安管员开闸放行。当然, 小田也没有忘记在事后专门找安管员好好谈了一次话,从精神上给予了安慰和鼓励。 案例点评 这种事情我们工作中经常遇到,应该已习以为常,但这里必须要提提小田处理问题时的分寸,可以 说掌握得恰到好处。如果不是什么原则性的问题,只要我们的话讲到,基本目的达到,就没有必要 跟业主或业主的朋友较真,吃一点亏就非要找回来,或者一定要分出谁是谁非不可。当有业主出头 做和事佬,我们要会顺水推舟,不能纠缠不休,否则难以收场。我们从事物业管理行业,要牢记 “和为贵”的原则,不能到处树敌,否则寸步难行。 另外,事后的跟进工作非常重要,一定要做通我们员工的思想,帮他们放下包袱,轻装前进,以更 大的热情投入到工作中去。
案例8 访客无理拒登记 冷嘲热讽强登楼
• • • • • • • • • • • • 案例描述 某天某大厦安管员小张正在值班,随在几位业主身后走进来一位陌生人。小张主动微笑问好:“先 生您好,请问您拜访哪一位?” “8F”来访者嘴里应答着,人已到了电梯口。 “请您祟证件登记一下,好吗?”小张赶快跟上前去。 “你烦不烦啊!”访客这时已走进电梯,准备上楼。 处理过程 小张有礼貌地说“对不起,小区规定来访客人必须登记,请您配合我们的工作。”同时将电梯按钮 按住。 “哪来的那么多烂规定。”访客将小张的手一下打开,用非常蔑视的口气说道:“滚开,你算什么 东西,我是业主的弟弟。” 小张强忍着对方的侮辱,再次把电梯按钮按住,态度诚恳地说:“我不是什么大人物,只是一名普 通的安管员,但为了业主的利益,我必须履行我的职责。您要真是业主的弟弟,就更应该登记,您 难道不希望您的家人居住在一个安全的环境里吗?” 小张的一席话,引来了周围其他几位业主的一阵附和之声,访客也自知理亏,只好拿出身份证配合 小张进行了登记。 案例点评 在日常工作中,我们经常会无缘无故遭受到一些人的无理刁难或侮辱,的确叫人难以忍受,尤其是 年轻气盛的安管员,一不留神就可能发生磨擦。物业管理属服务行业,而服务行业的特点之一就是 “谅解忍耐”,这就需要我们有很强的自控能力和良好的职业道德修养,通过不断的自我完善,达 到荣辱不惊的境界。另外,得理要让人,不要喋喋不休,所受的委屈越大,越要表现出你的大度和 宽容,真正展示出你的职业风范。

物业管理实务案例分析题附答案

物业管理实务案例分析题附答案

物业管理实务案例分析题附答案### 物业管理实务案例分析题附答案案例一:小区停车管理问题案例背景:某小区由于停车位紧张,业主之间经常发生停车纠纷。

物业管理公司为了解决这一问题,决定重新规划停车位,并引入停车管理系统。

问题:1. 物业管理公司应如何合理规划停车位?2. 引入停车管理系统有哪些潜在优势和可能面临的挑战?答案:1. 物业管理公司首先应进行车位需求调查,了解业主的停车需求。

然后根据小区的实际情况,合理划分固定车位和临时车位。

可以考虑设置访客车位,以及为残疾人预留专用车位。

此外,还可以通过调整车位大小、设置双层车位等方式增加车位数量。

2. 引入停车管理系统的优势包括提高车位利用率,减少业主纠纷,以及方便物业管理。

挑战则可能包括系统成本、业主对新技术的接受度,以及系统维护等。

案例二:小区绿化维护问题案例背景:某小区的绿化带由于长时间未得到妥善维护,出现了植物枯死、杂草丛生等问题,影响了小区的整体环境。

问题:1. 物业管理公司应如何制定绿化维护计划?2. 在实施绿化维护时,应注意哪些问题?答案:1. 物业管理公司应制定详细的绿化维护计划,包括定期修剪、施肥、浇水、病虫害防治等。

计划中应明确维护周期、责任人、所需物资和预算。

2. 在实施绿化维护时,应注意选择适宜的植物种类,避免使用对环境有负面影响的农药和化肥。

同时,应考虑业主的意见和需求,确保绿化维护工作得到业主的支持。

案例三:小区安全问题案例背景:某小区近期发生了几起盗窃事件,业主对小区的安全管理提出了质疑。

问题:1. 物业管理公司应采取哪些措施来提高小区的安全性?2. 如何建立有效的安全预警和应急响应机制?答案:1. 物业管理公司应加强门禁管理,确保非业主不得随意进入小区。

同时,可以安装监控摄像头,增加夜间巡逻频次,提高保安人员的专业性和责任心。

2. 建立安全预警机制,如通过小区广播、业主微信群等方式及时发布安全信息。

制定应急预案,一旦发生安全事件,能够迅速响应,减少损失。

物业安全管理实操案例精选(36篇)

物业安全管理实操案例精选(36篇)

物业安全管理实操案例精选(36篇)◆细查深究——电梯意外受损怎么办去年某天,某花园富明阁的消防电梯一到底层,就发出异常声响。

大堂保安员及时将其关闭,并立即通知负责维修保养任务的电梯工程公司。

电梯维修人员当即赶到现场,检查后发现位于一层的地坑中有根不知来自何处的1米多长的镀锌铁管,铁管在电梯工作过程中频繁蹿动,导致12个感应器全部损坏。

于是,管理处围绕铁管展开了一系列的调查工作。

他们首先排除了人为破坏的可能,多方分析后认定,铁管是有人搬出搬入时,用其来支撑电梯门(许多人在搬出搬入时都习惯于这样做,这是危及电梯安全的重大隐患,物业公司应当想一个既方便客户又确保安全的两全之策),而不小心滑落到地坑中的。

然后分别找3名大堂保安员,让他们详细回忆近日搬出搬入时有无异常音响。

其中一名保安员反映前天下午4时7楼某家搬运垃圾时,曾听到碰砸声音,当时还到电梯轿厢内查看询问,没发现什么情况,便嘱咐了一些注意事项,未予深究。

由此断定,铁管十之八九是这家这时掉下的(平时蛛丝马迹了然在胸,遇到问题才能追查根源)。

顺藤摸瓜,管理处找到该业主,介绍电梯受损情况及原因。

业主说装修已经结束,责任人无从找起。

管理处当即明确表示,如果业主不能找来装修负责人,那么请来装修人员的业主必须负连带责任。

业主见百般推托都搪塞不过去,只好把装修负责人领到管理处。

装修负责人见到铁管无话可说,按电梯受损配件的市场价格,赔偿了5000多元。

管理处避免了经济损失。

点评:应当说在管理实践中认认真真地办成一件事并不难,难就难在时时处处都丁是丁、卯是卯。

像这个案例,倘若有一个环节马虎一下,事情恐怕就要不了了之。

◆保安可以随便进入居民住宅吗(保安半夜进民宅物业公司被判赔)北京朝阳某住宅区张先生夫妇在凌晨被室内的响动惊醒,立即起床并打开卧室的门,发现有人已走到客厅和卧室过道处,这个人自称是物业公司的保安员,在夜间巡逻中发现该户房门没有锁,怕发生意外,便进屋看看情况。

物业案例分析

物业案例分析

物业案例分析物业案例分析【篇一:物业案例分析】目录日常篇装修篇违规篇突发事件篇保安、公共秩序篇物业产权纠纷公共关系——原理篇组织形象——塑造篇公关活动——策划篇人际交往——沟通篇公共关系——礼仪篇矛盾冲突——危机篇一、日常篇1、在小区内摔伤物业公司是否承担责任?案例介绍:2000年1月7日上午,徐某去厂房上班,在通往厂房载货电梯的台阶上走,因当天厂房三楼漏水正好滴在台阶上,由于天气寒冷出现结冰。

徐某走上台阶滑倒摔伤。

医院诊断为:左肩肱骨骨折伴肩关节脱位。

徐某摔伤当天,该厂房的物业管理单位派人员前去探望。

徐某要求物业公司对此事承担责任,物业公司认为没有义务承担,双方各执已见,因次起诉至法院。

法院判决:法院经审理认为:原告作为公司员工,上下班应走人行通道,白天行走,也应看到台阶上有结冰,并应当预见到滑冰的危险性,故应对摔伤的行为负主要责任。

但被告作为厂房的物业管理单位应对物业公共配套设施完好起保养维修的责任,在接到厂房漏水报修通知后,理应及时修理,但未提供及时安排修理的有效证据,发现结冰后未及时清除或积极的防范措施,故对原告滑倒致伤应承担一定的责任。

案例分析:一、被告物业管理单位的行为符合侵害生命健康权的民事责任构成要件,应承担侵权的民事责任。

第一:物业管理单位的行为具有违法性。

《上海市居住物业管理条例》第十二条规定:物业管理服务应当保持住宅和公共设施完好,环境整洁优美、公共秩序良好,保障物业使用方便、安全。

发现住宅的共用部位、共用设施或者公共设施损坏时,立即采取保护措施,并按照物业管理服务公司的约定进行维修。

可见,本案被告作为物业管理单位,有法定义务立即采取保护措施。

第二:产生了损害原告生命健康权的后果。

第三:被告的不作为行为与原告的损害之间有因果关系。

第四:被告物业管理单位有过错。

本案被告作为厂房的物业管理单位负有保障物业使用方便、安全的义务,这种义务应属专业管理人应尽的特别注意义务。

二、原告有过错,应对自身伤害承担主要责任。

物业管理案例分析

物业管理案例分析

物业管理案例分析1、别墅内妻子遇害业主向物业提出百万赔偿妻子在家中被害,凶手至今没有抓获。

丈夫和家人认为小区物业公司、房地产公司没有尽到安全保障等义务,于是告上法庭索赔一百多万元。

近日,无锡中院审结了该起许某某等人与宜兴某房地产公司、上海某物业公司人身损害赔偿纠纷案。

被害人家属:物业公司疏于管理2004年5月,许某某在宜兴某房地产公司购买了一套三层别墅,装修后全家搬进了新居。

8月,该房地产公司与上海某物业公司签订了小区前期物业服务合同,由该物业公司对小区的物业行使管理职责。

此后,许某某每年都按时向物业公司支付物业管理费。

天有不测风云。

2006年12月,回到家的许某某看到妻子身中数刀躺在血泊之中。

悲痛中慌忙报了案,公安机关经确认许某某的妻子已经身亡。

虽经全力侦查,但凶手至今仍没有被抓获。

“房地产公司作为小区的开发商,物业公司作为小区的物业管理者,不能有效行使小区管理职责,采取必要安全保障措施,直接造成犯罪嫌疑人轻易进入小区并致犯罪得逞。

”面对妻子在家中被害的事实,许某某认为房地产公司和物业公司难辞其咎。

2007年3月,许某某等人提起诉讼认为,物业公司疏于管理,房地产公司的长期空置别墅被凶手利用,最终酿成惨祸发生,物业公司、房地产公司应赔偿经济损失106万余元,互负连带赔偿责任,并赔礼道歉,承担全部诉讼费用。

房地产公司:管理权移交给了物业物业公司严格按合同已尽责“案件还没有侦破,没有证据证明犯罪嫌疑人利用了空置别墅进行了踩点作案。

”针对起诉,房地产公司还辩称,该公司早已将空置别墅的管理权移交给了物业公司,不应承担任何责任。

“物业公司对小区内的安全保障义务主要是针对小区的公共场所,对私人物业内的人身及财产不负有安全防范义务。

”物业公司辩称,该公司严格按照物业合同的约定对进出小区的来访人员进行登记,并定期对小区进行巡逻。

登记、巡逻记录在案发当天就被公安机关调取,物业公司在对小区的安全管理上已尽到了职责。

物业管理培训案例

物业管理培训案例

培训案例(36例)1、本市对物业专项维修资金的筹集、使用和管理较以往有何变化,具体规定如何?【分析解答】新建商品住宅以及住宅物业管理区域内的非住宅物业的维修资金筹集、使用和管理,应仍然按照市政府有关维修基金的规定执行。

对新建非住宅物业的专项维修资金的筹集、使用和管理,《若干意见》规定,新建非住宅物业出售时应设立维修资金,具体标准和设立方式由物业出售人和物业买受人参照《上海市商品住宅维修基金管理办法》的规定,在房屋出售合同中约定。

成立业主大会的,维修资金应以业主大会的名义存入专户银行,设立专门帐户,按幢立帐、按户核算。

在前期物业管理期间,按规定设立的维修资金由区县房地产管理部门代为监管;业主大会成立并选聘物业管理企业后,由区县房地产管理部门移交给业主大会。

2、建设单位委托物业管理企业为物业提供管理和服务、物业管理企业承接物业时,双方应办理何种法定手续?【分析解答】物业管理企业承接物业,应当对物业共用部分、共用设施设备进行查验,查验中发现房屋质量和公建配套设施等问题,应书面告知建设单位,并办理交接手续。

建设单位应当按照《条例》第二十九条规定向物业管理企业移交物业管理资料,对验收发现的问题应当予以整改,并承担相应的民事责任。

3、《条例》施行后,对建设单位出售房屋以及购房人购买房屋时有哪些具体要求?【分析解答】对于建设单位而言,一是在销售房屋前,要参照市房地资源局的示范文本,制定业主临时公约、房屋使用说明书;二是建设单位与房屋买受人签订的房屋出售合同,应包含前期物业服务合同的内容,并将业主临时公约、房屋使用说明书、经规划部门批准配置的公建设施和平面图作为房屋出售合同的附件。

对于物业买受人而言,在与建设单位签订房屋出售合同时,应同时对遵守业主临时公约予以书面承诺。

4、《条例》规定,住宅物业建设单位应通过招投标方式选聘物业管理企业,本市对这项规定的执行有何具体操作办法?【分析解答】关于前期物业管理招投标事项,《若干意见》规定:业主大会成立之前,住宅物业建设单位应当按照房地产开发和物业管理相分离原则,通过招投标方式选聘具有相应资质的物业管理企业。

物业管理案例分析

物业管理案例分析
案例五: 7月3日,某写字楼客户服务中心张贴通知,告知定于7月5日—20日对通 讯网络系统进行升级改造,施工时间为每天上午9点—12点,下午14点 —18点,由于施工可能会给客户带来不便,敬请客户支持谅解。然而, 7月8日,租用1610室的某公司负责人王先生前来客户服务中心投诉:施 工粗鲁,噪音大,粉尘大,影响正常工作,要求停止施工,要求客户服 务中心退回一个月的租金作为补偿。 通过与王先生沟通,获悉造成投 诉的原因是:施工人员担心不能按期完工,为抢进度超时作业;另外, 施工人员在1610室进行改造时,未征得秘书小姐的同意,穿鞋站在桌椅 上面操作,粉尘波及整个办公室。秘书小姐向施工人员提出意见,施工 人员没有听见,继续粗鲁施工。秘书小姐很生气,马上给客户服务中心 工程部拨打电话,请工程部立刻制止施工人员的不当行为,正巧电话没 人接听。这无疑火上加油。秘书小姐气愤地向王先生反映事情的前因后 果。王先生很不高兴,径直前来客户服务中心投诉。 试想,假如你是 客户服务中心负责人,碰到这件事该如何处理?带给了你们怎么样的思 考和启迪?书面(不少于600字)。
案例三: 今年落雨时间长雨量较大,业主普片反映的问题是渗水,漏水问题。 《该小区居住率约有百分之40》.由于二楼是空置房,雨水由阳台渗到 一楼的天花板上。物业房管员接到业主反映后及时联系到二楼业主。取 到钥匙并安排维护人员将二楼阳台装上遮雨棚做防水层。排除了雨水再 渗漏的情况。但之前渗水的痕迹在墙壁上一块块变黑。目前业主要求修 复及赔偿,借此为由拒交2010-2011年的物业费。物业费0.6一个平方.并 没有收取房屋维修基金之内的经费。请问该如何处理。 答案参考: 如果业主普遍反映房屋公共部位渗水、漏水未及时处理,应该由物业负
责;如反映的是业主自用部位,就应该有漏水房屋的所有权人处理。按 上述案例分析,二搂漏水房屋已出售并获得钥匙,则完全由二楼业主负 责,如其他业主把漏水情况向物业反映后物业未及时通知二楼业主,则 物业应有部分责任。案例中房管员已及时联系二楼业主了,并帮其装了 遮雨棚,此案物业无任何责任,业主拒交物业管理费是错误的。

物业服务案例分析

物业服务案例分析

坚持收费原则 调查事件真相
1、客服部耐心向1层业主解释物业服务的具体内 容及正常缴纳物业费的必要性; 2、核实承诺铺设绿植草坪或地毯的真实性由于没 有文字性的东西服务中心只好实地查看经查本大 厦3单元外露台均铺有地砖所以就能够确定业主反 馈问题的真实性;
起诉才完全解决了
确定承诺的真实性后维修部制定铺设地砖的预算客服部起草了 一份工作联系单对地产公司最后完成了地砖的铺设工作解决了 1层业主反馈的问题大部分业主补交了物业欠费
业主的理由和要求
2008年3月份当收取11号楼3单元401室业主 本季度的物业费时该业主声称:春节时候有 业主在小区内燃放鞭炮致使她家北侧次卧室 的中空玻璃被炸坏该业主认为此事件物业公 司没有起到监管作用致使有业主在小区内燃 放鞭炮进而使得她家的窗户玻璃被炸坏非但 不缴纳物业管理服务费且还向物业管理处讨 要赔偿
物业管理条例第三十六条规定物业服务企业应 当按照合同的约定提供相应的服务物业服务企 业未能履行合同的约定造成业主人身、财产安 全受到伤害的应当依法承担责任
法院判决:
实业公司作为某大厦的所有人该楼玻璃安装质量有问题本身存 在安全隐患且多次发生坠落事件而未能采取措施在物业服务企 业提出改进要求后仍不作为对孙某的损失负主要责任;肖某系 房屋的使用人关窗时应该按正常的方式关闭但因用力过猛导致 玻璃下落对孙的损害负次要责任;物业服务企业作为大厦的管 理人曾向实业公司提出改进要求已尽管理义务孙某的受害同物 业管理企业无直接的、必然的联系因此不承担赔偿责任据此法 院判决实业公司承担主要责任肖某承担次要责任物业服务企业 不承担责任
某小区1、2单元1层业主连续两年未缴纳物业服务费原因是: 大厦是商住混合设计即1层业主楼下还有2层商铺所以1层业主 的窗外形成一个外露台据业主反映当时房屋销售时承诺此外露 台将种植花草或铺设绿色地毯

物业管理工程服务案例分析20则

物业管理工程服务案例分析20则

物业管理工程服务案例分析20则工程人员敷衍了事,引致业主投诉[案例描述]1月2日,18幢三、四楼业主向管理处反映家中有线电视无信号。

工程技术员因四楼业主不在家未进行维修而导致业主投诉。

[处理过程]管理处服务中心接到投诉后,向业主作出解释(有线广播电视站前两天才把信号送到该幢楼房);并立即向工程部派发“内部工作联系单”,要求工程部尽快开通此处有线电视信号。

工程部接到派工单后马上安排工程技术人员对该幢楼房的有线电视总接线盒进行检修,对松动线头进行紧固。

随后,工程技术人员对三楼业主家的有线电视信号进行了检查确认,到四楼业主家检查时,因业主不在家就离开了(有线电视接线分盒在业主家未进行检查),然后向服务中心返回“内部工作联系单”。

服务中心对三楼业主进行报修电话回访确认,但四楼业主不在家而未得到证实。

1月4日,四楼业主发现有线电视还没信号,直接投诉至管理处经理处。

管理处经理接到业主投诉,立即安排工程技术员对该有线电视进行检查,对松动线头进行紧固,确认电视已有信号到达。

事后该业主向小区业主委员会反映此事,业主委员会对管理处此事的处理态度极不满意,并提出了批评。

[案例点评]该事件是极其平常的日常报修,因管理处工程技术员工作责任心不强,敷衍了事,同时因服务中心对业主报修未全面进行跟踪回访而引起。

管理处各分部之间在日常工作中要主动相互沟通,多联系,互相提醒,只有这样才能更好地服务于业主/住用户,提高公司的总体管理水平,减少投诉。

自来水管爆裂,工程技术员及时处理[案例描述]年1月27日凌晨3:40左右,B18别墅后花园草坪向外直冒水,水势很大。

工程技术员处理及时,避免了事故的扩大。

[处理过程]工程部部长接报后直奔事发现场,初步分析为地下自来水管爆裂,即组织人员进行抢修。

关闭相关水阀,挖开泥土后,发现一直径为75mm 的PVC补心给水管爆裂。

因仓库无备用材料,工程部长立即报告管理处经理,并联系集团物资供应中心采购部,要求供应商送货,货到后工程技术人员马上抢修,更换管件,于次日7:40分恢复正常供水。

2024年度物业管理案例分析6则

2024年度物业管理案例分析6则

2024/3/24
10
应急处理措施及效果评估
立即启动应急预案,通 知相关人员赶赴现场, 安抚被困人员情绪,确
保安全。
01
在故障电梯周边设置警 示标志,引导乘客使用 其他电梯或楼梯通行。
03
应急处理措施及时有效 ,被困人员得到迅速解 救,大厦内秩序恢复正
常。
05
2024/3/24
紧急联系电梯维保公司 ,要求迅速派员进行抢 修,恢复电梯正常运行
7
02 案例二:某商业 大厦电梯故障应 急处理
2024/3/24
8
背景介绍
2024/3/24
01
商业大厦位于市中心,拥有多部 电梯,日常承载大量人流。
02
故障发生时间为工作日上午高峰 时段,多部电梯同时出现故障。
9
电梯故障原因分析
经检查,故障原因为电梯控制系统故 障,导致电梯无法正常运行。
进一步分析发现,控制系统故障可能 与近期进行的电梯维护操作不当有关 。
收费系统落后,存在 人为操作失误和收费 不透明等问题。
2024/3/24
停车场内标识不清, 导致停车混乱,车辆 刮蹭事故频发。
15
管理优化方案设计与实施
对停车场进行扩建,增加车位数量,缓解停车难问题。
完善停车场内标识系统,设置明确的停车位和行驶方向指示牌,减少停车混乱现象 。
2024/3/24
引进先进的智能收费系统,实现自动化计费和在线支付功能,提高收费效率和透明 度。
物业管理案例分析6则
2024/3/24
1
目 录
2024/3/24
• 案例一:某小区绿化改造与居民参与 • 案例二:某商业大厦电梯故障应急处理 • 案例三:某写字楼停车场管理优化 • 案例四:某住宅小区安防系统升级实践 • 案例五:某工业园区环境卫生整治行动 • 案例六:某城市综合体物业管理模式创新探索

物业经典案例分析

物业经典案例分析

目录安管服务篇案例一居功自傲后悔莫急 (1)案例二处警迅速有勇有谋 (1)案例三训练有素勇抓鱼贼 (2)案例四小区安全防范、防范、再防范 (2)案例五捍卫业主利益勇擒抢劫车犯 (3)案例六电线短路引起火灾指挥得当控制到位 (4)案例七有勇有谋智抓车贼 (4)案例八紧急应对排忧解难 (5)案例九欺骗领导投机取巧 (5)案例十目无纪律弄虚作假 (6)案例十一商城铁鹰机智勇猛............................................................6案例十二“五心”服务排忧解难......................................................7案例十三租户跳楼保安员全力救援................................................7案例十四有勇有谋高空救人 (8)案例十五工地失火全力以赴 (9)案例十六提高“执行力”义不容辞 (9)案例十七门岗大门与车子相撞,责任在谁 (10)案例十八脏、臭、累毫不在意 (10)案例十九租户欠费潜逃保安及时制止 (11)案例二十醉汉碎玻璃保安挽损失 (11)案例二十一车辆管理尽忠职责 (12)案例二十二高度警惕保障安全 (13)案例二十三顾客至上情理相融 (13)案例二十四吓阻为主智擒劫匪 (14)案例二十五神勇飞鹰勇擒歹徒 (15)案例二十六宿舍被盗主动出击 (15)目录安管服务篇案例二十八山顶见赃物安全管理见盲点 (17)案例二十九聚众报复复仇落空 (17)案例三十租户搬家业主未知请求放行坚守职责 (18)案例三十一的士撞车开车逃窜妥善处理照价赔偿 (19)案例三十二不惧强暴商城铁鹰 (19)案例三十三商城卫士——勇敢! (20)案例三十四面对金钱的诱惑 (21)案例三十五商家老板殴打员工 (21)案例三十六巡查到位行踪可疑揭穿盗贼 (22)案例三十七消防报警紧急排查 (23)案例三十八提醒顾客高度警惕反映敏捷处事果断 (23)案例三十九租户自尽成功营救 (24)顾客服务篇案例一催拖欠管理费用讲策略、谋技巧 (25)案例二协调不畅、业主拒交费用 (26)案例三泳客溺水,救生员及时救护 (26)案例四服务欠沟通顾客难理解 (27)案例五违规装修处理欠妥业主投诉消除隐患 (28)工程服务篇案例一工程人员敷衍了事,引致业主投诉 (28)案例二景观瀑布接二连三自动开启责任在谁 (29)案例三自来水管爆裂,工程技术员及时处理 (30)案例四污水管道返水,街面污水满地 (30)案例五喷水景观持续开放责任在谁 (31)案例六操作不当小区停水长达20小时 (31)目录工程服务篇案例七施工不当,引致下水道堵塞积水 (32)案例八小区低压计量柜铅封误拆 (32)案例九空调速修及判断法 (33)案例十施工不慎造成煤气泄漏 (34)案例十一突发事故冷静处理 (34)案例十二施工不当,导致地下水管爆裂 (35)案例十三用真诚感动业主 (35)案例十四直饮水水质的处理 (36)案例十五供水管爆裂之后 (36)案例十六租户拒交维修费 (36)案例十七污水管道冒水住户遭殃 (37)案例十八电梯发生故障导致业主被困 (37)案例十九浇水管断维修及时 (38)案例二十污水管道返水业主遭殃 (39)案例二十一正确区分事故责任 (39)案例二十二停电处理多思量 (40)案例二十三、信息反馈错误被人投诉 (40)案例二十四业主房门被锁管理处热心相助 (40)案例二十五为业主解难 (41)案例二十六洗手间渗水整改到位 (42)案例二十七通知不到位被人投诉 (42)案例二十八即时维修紧急处理 (43)案例二十九业主外出,家中水管瀑了,怎么办? (43)案例三十游击装修队的“杰作” (44)案例三十一噪音扰人及时处理 (45)案例三十二业主装修超时停电处理多思量 (45)案例三十三业主以噪音为由拒交管理费 (46)目录工程服务篇案例三十四别墅电路故障原因分析 (46)案例三十五业主忙装修家俱占楼道 (47)案例三十六业主以漏水为由,拒交管理费 (47)环境管理篇案例一做好现场标识防止行人摔倒 (48)案例二装修材料弄脏大堂保洁员妥善处理 (48)案例三智解难题瞌瓜子 (49)案例四业主骑车在小区摔伤,管理处要负责赔偿吗? (49)案例五小小陋习侵害邻里 (50)案例六垃圾满地相互推委 (51)案例七闲杂人员逗留损坏花园绿化 (51)案例八排水口堵塞业主投诉 (52)案例九维护环境及时清洁 (52)案例十私闯别墅惹来投诉 (53)案例十一美好环境共同维护 (53)案例十二领班贪污员工揭发 (54)案例十三淋水不当业主投诉 (54)案例十四家政服务要细心开工之前要确认 (55)案例十五家政服务耐心讲解 (55)案例十六及时为业主解决难题 (56)案例十七公共走道堆物品耐心处理有章法 (56)案例十八工作失误业主不满 (57)案例十九刺鼻腥臭味死鱼在作怪 (57)案例二十安全第一及时修剪 (58)安管服务篇案例一、居功自傲后悔莫急2004年2月7日,休闲购物城管理处保安员王瑞国在上班期间擅离岗位,并提前到饭堂就餐。

物业管理案例分析(安全类)

物业管理案例分析(安全类)
思考: 物业公司是否应当承担侵权责任
居家安防篇
解析: 【案例一】保安的行为不构成非法侵入住
宅罪,但对业主财产权利的侵害显而易见, 可视具体情况与业主进行沟通,可向业主 赔礼道歉或给予一定的精神赔偿。 【案例二】保安员做法存在严重失误,有 不作为之嫌,至少存在管理瑕疵。
居家安防篇
【建议】:在应急处理中,可按照下列方法处理类似事件: 1、住户发生紧急求助情况,首先应正确判断并在第一时间报警; 2、平时加强对业主和周围环境的了解,扩大员工知识面,增强判断突发事件
来访安防篇
【解析】: 从法律角度来看,禁止或谢绝外来人员进入住宅区
无可厚非。无论是商品房住宅区还是政府建造的福利、 微利住宅区,所有权都属于全体业主,而住宅区本身 也是全体业主所购买或租户租用的私有产权范围,而 非供大众出入的如公园、娱乐场等共用场所;但用业 主自有财富建造的住宅小区则不是公共物品,而是业 主私有财产,这种建立在对业主私有财产侵犯的基础 上的资源共享,显然是违反宪法、法律的行为。
居家防盗篇
【案例五】:业主家中被盗,物业公司应否赔偿? 某小区业主李某,上班回家后发现自己的住房被盗
贼光顾,房内的财物损失上万元,盗贼已经逃之夭夭, 负责小区安全的保安没能提供有力的线索,门卫也没 有陌生来访人员的登记记录。李某认为,物业公司与 小区业主签订的合同中承诺小区为封闭式管理,自己 交纳了物业管理费,自己住宅的安全却没有得到保护, 于是将物业管理公司告上了法庭。不久,在警方全力 追查下,盗贼被抓获。该盗贼供认自己是从小区的一 个忘记上锁的侧门进入小区行窃的。
消防管理篇
【解决方法】 1.物业管理公司针对李先生投诉, 深刻认识自己错误, 与
李先生协商, 赔偿部分财产损失。用较好的认识态度, 争取业主不追究法律责任。 2.物业管理公司立刻进行整改消费隐患, 避免被消防部 门处罚。 3.大力落实各项消防措施, 加强消防巡查。另外, 物业管 理公司还充分利用这一典型案例, 宣传《消防法》有关 规定, 要求广大业主用户配合做好消防工作, 不得随意 使用、挪用消防器材, 树立消防意识, 促成小区的安全 环境。

物业管理服务案例分析

物业管理服务案例分析

[相关法规制度]
《中华人民共和国民法通则》 《中华人民共和国民事诉讼法》 《中华人民共和国合同法》 《物业管理条例》
[解决方法] 物业管理企业要加强案例宣传,警醒市民。应大力宣传高空抛 物的危害,将造成重大经济损失、人员伤亡的高空抛物案件广泛宣 传;让市民知道,高空抛物除了有违道德,还有可能触犯我国法律。 按照法律规定,高空抛物你可能会被株连。当你所居住楼宇发生高 空抛物伤人事件,而你有无法证明自己没有作为时,法院一般会判 由最有可能伤人的若干家共同赔偿。所以对高空抛物事件,即使不 是自己所为,也不要以为与己无关,最好的办法就是,大家互相监 督,并教育家人、亲朋拒绝高空抛物。 很少有住户主动承认高空抛物。寻找乱扔东西者主要靠小区保 安、清洁员巡逻,但保安员、清洁员一般害怕住户找麻烦而不愿积 极举报。建议相关部门设立奖励机制,鼓励工作人员举报高空抛物 行为并作好保护举报人的工作。 动员各住户要及时清理自家阳台、门窗等室外悬挂物,经常检 查窗户、雨棚、防盗网、空调支架等是否牢固,如有松动应及时加 固,防止高空坠物。 对经查属实的高空抛物者要及时的进行提醒,对屡教不改者或 造成严重后果者,上报业主委员会并公布其不文明行为。
[案例二]
保安半夜进民宅,物业管理公司 被判赔
北京朝阳某住宅区张先生夫妇在凌晨三点左右,被室 内的响动惊醒,立即起床并打开卧室的门,发现有人已走 到客厅和卧室过道处,当时便质问:“为什么闯入住宅?” 这个人自称是物业管理公司的保安员,由于在深夜值班时 发现张先生家的家门虚开,在经按铃房内无反应的可疑情 况下,他才进入房内进行检查。张先生讲熄灯前已经锁上 门,而且质问来人“既是保安为什么不着装?”来人无言 以对。第二天,张先生就到物业管理公司投诉,但物业管 理处只是在口头上表示歉意,当张先生要求物业管理公司 解释这保安入室的原因时,物业管理公司却拒绝给予明确 答复。于是张先生夫妇遂一纸诉状将物业管理公司告到了 法院,要求物业管理公司就保安员深夜入室原因、处理及 在解决该事件中的消极、不负责任的行为向他们书面道歉, 并赔偿每人精神损失费各5万元。

物业管理务实案例分析

物业管理务实案例分析
第三,应对物业管理单位相关人员加强培训和约束,强化装修管理责任意 识,同时检查物业装修管理各环节存在的问题并予以改进。
【案例 二】物业管理人员在巡视时发现有未佩带标识 〔工牌〕施工人员在小区进展装修作业。经询问,称 其未来得及办理相关手续。 问:你认为物业公司应如何处理此类案例?
【分析】未办理相关手续进入物业区域施工属明显的 违规行为,要立即检查装修申报、出入口和装修管理 等环节。同时,要求未办理装修人员入场手续的立即 补办,否那么拒绝相关人员入场。
【分析】小区园林设计与公园园林设计不同之处在于其十分强调“实用 〞,小区园林的用户是相对固定的,其活动方向也是根本固定的,在设 计时必须首先考虑“方便〞、“实用〞,然后才是美观。物业公司在前 期介入时必须注意园林的园路分布及园林功能的合理性,提前请建立单 位做好安排,防止给日后的使用带来不便。
【案例九 】某花园A栋1604房业主李某深夜回来时在小区内被不法分子袭击受伤。李某以 某物业管理公司未尽物业管理职责,安防人员不合格导致小区不平安,业主人身受到伤害 为由将某物业公司告上法庭,要求物业公司赔偿医疗费、交通费、误工费、营养费、护理 费及精神损失费共计人民币108605元。某物业公司辩称,物业管理的保安效劳的范围是指 为维护物业管理区域的公共秩序而配合公安机关实施的防范性平安保卫活动,其进展物业 管理时,并不负有保证每个居民人身平安的义务。而且该物业公司也已按合同要求配置了 24小时安防人员,案件发生时,门岗当班的安防人员及巡逻安防人员并未发生违规操作或 脱岗现象,亦未发现陌生人进入大厦。因此不同意原告的诉讼请求,但愿意从道义上给予 原告一次性经济补偿人民币3000元。
【法院判决】一审法院经审理认为:原告与被告订立的物业效劳合同系双方自愿,合法有 效。被告某物业管理公司虽在合同中承诺24小时平安防范效劳,但治安管理是一项社会责 任,物业公司的这种平安防范效劳仅限于防范性平安保卫活动,并不能要求完全铲除治安 案件。被告某物业管理公司确已在小区设置了门岗及平安防范人员,并实施了24小时平安 防范值班。李某不能提供其被袭击系物业管理公司不履行职责所致的证据,帮其要求被告 某物业管理公司承担侵权的赔偿责任缺乏事实和法律依据,法院不以支持。被告某物业管 理公司自愿补偿人民币3000元,于法无悖,可予准许。故做如下判决: 〔1〕原告要求被告赔偿人民币108605元的诉讼请求不予支持。 〔2〕被告某物业管理公司在本判决生效之日起十日内补偿原告人民币3000元。 一审判决后,李某不服提出上诉,坚持原审诉称理由,要求二审法院撤销一审法院的第一 项判决。二审法院经审理认为,本案双方在物业效劳合同中没有关于人身、财产损害赔偿 的特别约定,故某物业管理公司不承担李某人身损害的赔偿之责。一审法院在事实认定及 判决上是正确的,判决驳回上诉,维持原判。

物业管理经典案例分析

物业管理经典案例分析

物业管理经典案例分析1案例一:停车场丢车赔不赔某小区设有停车场,收费标准略低于指导价,物业管理公司虽在车场安排有保安值班,但为防止突发重大损失,依然在车场入口处用告示牌及在停车费票据上明示:本车场只负责提供车位,收取的仅是车位租金,请车主加强防范措施,车辆被盗受损,本公司概不负责.一次业主甲的朋友乙开车来访,停车于车场,期间下一场暴雨,雨后离开时,发现自己的车辆丢失,遂于物业管理公司交涉要求赔偿,物业管理公司已有正式声明在先,收取的停车费未含有管费为由,拒绝赔偿,乙遂将物业管理公司告上法庭.观点一:声明在先,不予赔偿理据:已有声明,尽了告示义务,收费低(未含看管费),不存在保管关系,利益风险不等观点二:单方声明,不予承认。

理据:土地是国家的,收的其实是看管费。

收了费,保管关系成立。

单方声明,强加于人,不合法理。

观点三:双方有责,各负一半。

观点四:以责定法。

停车丢车案例归纳:1.主管部门核准营业收费的停车场,本身就有保管义务,主管部门检查未有安防,消防措施,不允营业。

2.物价部门未核准收费标准,收费违法。

3.单独签订特约服务事项,可以免责:单方格式合同无效。

4.有保管表示行为(扣证、换牌、给票据等),牌未丢、票未做记号丢车,需负责任.5.给人印象明确是无人看管的收费停车场,责任反而小。

提供方便的临时停放点,不收费,不看管(最好提醒),丢车可以不赔.案例二:楼上住户漏水问题徐先生花费大量时间和金钱刚刚装修好的房子,被楼上住户住户跑水搞得厨房、卫生间、客厅部分屋顶浸泡起皮。

找到楼上业主,答复是他家一点也没有漏,并且很不情愿配合检查问题。

虽说经物业公司工程人员多次协调已解决了问题,但刘先生心里还是不痛快,认为物业在装修管理上没有尽到责任,所以拒绝缴纳物业管理费。

对物业公司的服务不满意,是否可以不交物业管理费?徐先生应该向谁要求索赔?案例分析:1.楼上跑水可能由两种原因引起:房屋质量不好导致水渗漏或者楼上业主过失导致跑水,但无论哪种原因引起都与物业管理公司无关,不涉及物业管理公司与业主的法律关系。

常见物业纠纷案例分析

常见物业纠纷案例分析

在管理处组织日常活动的时候,一定要在 通知里明确哪些人群不宜参加,如:高血压、 冠心病等,而且业主来报名的时候最好让业 主签订承诺书,大概内容是:本人身体健康, 无高血压、冠心病等疾病,适宜参加本次活 动,因活动过程中发生的意外或事故由本人 承担。同时应注意如果活动是由旅游公司承 接的,必须要求旅游公司出示旅游保险合同 并留存管理处备案。


案情分析: 庭审中,被告物业公司辩称:根据《物业管理条例》的规定, 业主有缴纳物业管理费的义务,原告购买了涉案房产后,理 应对该房产的欠费一并承担,其拒绝缴费的行为已构成了恶 意欠费,被告有权拒绝办理入住手续。 法院审理认为:原告支付了购房款并办理了过户手续后,系 涉案房产的合法产权人,依法对该房有占有、使用、收益和 处分的权利,在原告提供了相关证明资料后,被告应为其办 理入住手续。原告与原业主的购房合同未约定原告承担物业 管理费,被告也没有证据证明原告曾经做出承诺由其承担欠 费,因此被告的抗辩理由不成立 ,被告应立即为原告办理入 住手续,至于原业主的欠费,被告可通过另外的途径解决。 原告取得涉案房产的产权后,被告并未阻止其入住和使用房 屋(且原告已实际入住),其拒绝办理入住手续的行为构成 违约并非侵权,因此原告要求被告停止侵权,支付租金的诉 讼请求与事实不符,法院不予支持。
物业常见纠纷案例

案例 一:前期物业服务合同纠纷 原 告:某物业公司 被 告:张某 案情简介: 原告是一家具有一级资质的物业管理公司,2004年5 月,小区开发商与原告签订了《前期物业服务合同》,约定 由原告为小区提供物业服务,合同中对物业服务费收费标准、 交费时间以及迟延支付的违约金进行了约定。被告于2004年 8月18日到小区办理入伙手续并入住,在办理入伙手续时, 被告签订了《业主公约》,其中约定:在小区业委会成立之 前,同意由开发商聘请的物业公司为小区提供物业服务,并 按约定交纳管理费。但被告自入伙以来一直拒交管理费,物 业公司经多次催缴无效后,向法院提起诉讼,要求被告支付 拖欠的费用及违约金。法院最终判决被告向原告支付拖欠的 管理费及违约金。

物业管理实务案例分析50例

物业管理实务案例分析50例

物业管理实务案例分析50例《物业管理实务》案例分析参考资料案例分析将在《物业管理实务》的考试中占重要地位。

为此我们对《物业管理实务》教材中提供的案例进行汇总;同时收集近几年法院的判决案例50个供大家阅读参考。

希望对大家在《物业管理实务》案例分析的考试中有所帮助。

【案例一、99 】某日,某高层楼宇32楼B室的业主向管理部门报上一份装修申报登记表,申报在阳台装一台太阳能热水器,物业管理单位装修管理人员在接到申报后拟予以同意。

上级主管在审核相关资料时发现安装地点不明确,于是要求装修管理人员去现场核实,发现该户申报的安装位置实为共用屋面,而非业主自用部分。

问:1.物业公司在管理服务中存在什么问题?2. 物业公司在管理服务中应如何改进?【分析】此案例中反映的问题主要是:一是业主填写《装修申报登记表》等资料过于简单,以至于无法确认业主安装设备的具体位置;二是装修管理人员又未到现场核实而盲目同意。

因此,物业装修管理中,应从以下方面改进:首先是业主申报装修时,物业管理人员应辅导业主认真填写《装修申报登记表》,详细说明装修地点、内容等情况。

其次,在物业装修情况不明,或语言表达不清时,物业管理人员应到现场核实,不可盲目接受业主装修申报。

第三,应对物业管理单位相关人员加强培训和约束,强化装修管理责任意识,同时检查物业装修管理各环节存在的问题并予以改进。

【案例二、 102】物业管理人员在巡视时发现有未佩带标识(工牌)施工人员在小区进行装修作业。

经询问,称其未来得及办理相关手续。

问:你认为物业公司应如何处理此类案例?【分析】未办理相关手续进入物业区域施工属明显的违规行为,要立即检查装修申报、出入口和装修管理等环节。

同时,要求未办理装修人员入场手续的立即补办,否则拒绝相关人员入场。

【案例三、 103 】巡视人员发现某栋高层顶楼有较大量钢材料堆放,经了解得知业主准备利用坡顶加设钢结构阁楼。

巡视人员当即告诉业主此项装修工程应委托设计单位出设计图,并应事先申报,得到许可后方可施工。

[物业管理实务案例分析汇编](大全)

[物业管理实务案例分析汇编](大全)

[物业管理实务案例汇编]设身处地—-业主想不按统一要求安装防盗网怎么办某管理处为保持小区整洁的外观形象,入伙伊始,便对安装侧阳台防盗网的位置、式样、规格、材质等作出统一要求(先定规矩,再成方圆,可以避免出了问题再整改,弄得管理处手忙脚乱、业主劳民伤财)。

可A1的一位业主却说什么也不愿照此办理,非要将防盗网向外伸出0。

5米.几次劝说,他仍不改初衷。

按理说,管理处完全可以采取强制措施。

然而,主管人员并没有这样简单处理。

而是经过现场调查和深入交谈,进一步了解他的装修意图(执意为之,必有所图,把情况摸透了,才好对症下药)。

原来他准备打掉厨房与阳台的隔墙后,隐藏一30厘米高横梁吊顶和安装蹲式便器抬高地面,这样有效使用高度减少了,要通过防盗网外伸,解决日后悬晾衣物问题。

在摸清了他的意图、明确表示防盗网外伸决无可能后,管理处设身处地地为其着想,从实际出发,帮助他设计了四个方案:一是顶棚在横梁处局部降低;二是只在蹲式便器周边抬高地坪;三是换用有沉水弯不必抬高地坪的坐便器;四是减少阳台窗内侧的空间占用(能为业主想到的办法都想到了,可谓尽心竭力,业主能不为之所动吗)。

既恪守原则又不失亲情,业主为管理处的诚意所打动,高兴地选择了第三个方案,不再坚持将防盗网外伸了.点评:既会说这样不行,又能说怎样可行,确实体现了寓管理于服务之中.这不仅需要责任心,而且需要能力和水平.倘若没有丰富的相关业务知识和经验。

有字为证——推拖清理装修垃圾怎么办去年9月某天,某广场护卫员巡逻到裙二楼时,发现电梯门口堆放着一堆装修垃圾。

经查询,确认是31楼装修中转移堆放到这里的废料(倘若在其转移过程中及时发现并予以制止,恐怕就少了下面这些麻烦)。

于是,管理处有关人员主动登门,找到31楼的业主和装修人员,在进一步重申装修管理规定之后,通知他们马上想办法把丢弃的垃圾清理出去.随后,又数次提醒。

尽管每次他们都满口答应,可就是不见其采取任何措施.看来只是好言相劝,对这种推托搪塞、软抗硬泡的人是难以奏效了。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物业案例分析36例1、报纸发放太晚,邮局何时对外营业?邮局投递报纸中间环节过多,造成报纸发放过晚,物业公司积极与邮局部门沟通,邮局网点开发商竣工完毕后移交邮局部门,营业时间由邮政部门决策,物业公司与邮政部门积极协商。

2、小区内经常有人做广告(包括电梯广告等),收益归谁所有,是否征得业主委员会同意?《物业管理条理》第五十五条:利用物业共用部门,共用设施设备进行经营的,应当征得相关业主、业主大会、物业管理企业的同意后,按照规定办理有关手续,业主所得受益应当主要用于补充专项维修资金,也可以按照业主大会的决定使用。

3、居住小区,为何出现开办公司与美容院的情况《物业管理条理》配套文件汇编145页京工商109号文件[2002年],《关于在居民住宅楼内设立企业有关问题的通知》,住宅内允许部分公司办公,美容院未作明确规定,我司曾经多次劝阻业主和经营者不要开办美容院。

但物业公司是企业因此没有权利对美容院进行封查。

4、小区内养狗太多,物业公司如何管理,咬到人怎么办?北京市大环境对养犬管理放宽政策,体现在每年的管理费收入大幅度下降,以及扩大宠物的出入范围,我司积极宣传《北京市养犬规定》并将内容张贴于公告栏,并且看到不按照规定养犬的业主进行劝说,假如出现意外咬到人之后建议让司法机关协调解决。

5、公共部位的物品被业主不小心损坏,业主不愿意赔偿,该如何处理?业主损坏物品应该按照价赔偿,如果不愿赔偿,应说明道理,如果不是造价极高物品,可以酌情放弃要求赔偿的权利,但应向业主讲明应该赔偿,把事情经过写下来,记录在案。

6、锅炉房属公摊面积业主不能接受,要物业公司给个说法;热水锅炉房属于共摊面积,在商品房购买合同有明确说明,北京房权字1998第1285号文有明确规定,供暖锅炉房不计入公摊面积,只是小区的配套设施.7、维修基金应由谁收取?归谁所有?归谁管理使用?①建设部《住宅共用部分共用设施设备维修基金管理办法》有明确规定,商品房销售时,售房单位代为收取维修基金;②维修基金与物业费有本质的区别,物业费是业主对物业公司的服务所支付的酬金,归物业公司所有;而维修基金是专项用于住宅共用部位,共用设施设备保修期满后大修、更新、改造,基金来自所有业主,其产权人权所有;③业主委员会未成立,维修基金原则上不得使用,确需使用的,应按北京市有关规定申请执行,业主委员会成立后,维修金的使用由物业管理企业提出年度使用计划,经业主委员会审定后,业主大会通过后实施。

8、底层(一层、首层)住户能否免缴电梯费?底层住户与其它楼层一样享有电梯的所有权,也就意味着享有受益权和承担保养,维护等义务。

9、业主提出要查物业公司帐目,可否允许?物业公司有权拒绝查帐的目的是监督物业公司财务收支的公开性与透明性,是否符合预算项目,在收支方面有无弄虚作假等,作为监督方与被监督方都需要就检查结果做出权威的、有法律效力的结论,而个人无法提供具有合法效力的审计证明。

10、已买了私家车位还交纳管理费吗?车位的维护和管理成本一般由车场相关设施设备的运行维护保养费用,及保安、保洁人工费等,例如车场内的监控系统,消防系统、照明系统、交通标志系统等。

11、物业公司能否以停水、停电的方式催交物业费?物业管理的构成不包括水电费,水电不是物业所提供的服务,如果业主已从银行或供电部门购买电度,而物业无权停电,如果物业公司已为业主代交水费,则可以停水催交水费,而不能停水,停电催交物业费。

12、业主是小区的主人,物业公司是业主的仆人,对吗?①在法律上,双方是平等的民事主体关系,双方在平等自愿的原则下,通过双方选择签订合同明确各自权利和义务;②在经济上,双方是聘用与被聘用、服务与被服务、委托与被委托的关系,物业管理公平的服务是企业行为,是有偿的,业主要为享受服务支付一定的费用,这是一种服务与被服务的平等关系。

13、业主委员会如何监督物业管理公司的财务开支?①业主委员会可以监督物业公司制定的小区全年财务预算,作为服务费的收支准则;②业主委员会可以自行监督,还可聘请注册的会计师事务所或审计师事务所以及政府有关物价主管部门审查物业公司的物业费构成、收支情况。

14、业主小区出车祸,物业公司是否负责?①如果肇事车辆系本小区业主,具有停车位或经保安登记查证后进入小区的,物业公司已尽到管理责任,则无赔偿责任;②如果肇事车辆是非小区业主车辆,保安员未经询问、登记进入小区的,这显然保安疏于管理,未尽到责任,管理不力,是造成车祸的间接原因,则物业公司应承担部分赔偿责任。

15、路滑带来人身损害,物业公司应否赔偿?①如果是下雪或下雨,地面积雪很厚、积水很多,或结冰,而物业公司没有及时清扫铲除,也没采取相应警告措施,应负部分赔偿责任;②如果路面均正常使用,无雨、无雪、无冰,业主自己摔伤与物业公司无任何关系。

16、暖气跑水,物业公司是否有责任?①物业公司已通知业主检修试暖、供暖的具体时间,但由于业主的客观原因如出差,未能配合物业公司的检修、观察等,同时物业公司在没有检修又无其它相应措施的情况下供暖、试暖,造成财产损失的,双方均负有责任;②物业公司已多次对业主告之检修、试暖、供暖通知,业主没能给予必要的配合,导致物业无法检修查看,则属于业主过错。

物业公司不承担任何责任;③如果物业并未提前告知业主检修、试暖、供暖的通知,而直接供暖,造成的损失由物业公司承担;④如果业主家的暖气片拆改、移动、更换等原因造成损害的应由其施工单位负责任。

17、房子存在质量缺陷,业主能否拒交物业费?①房子有质量问题,是由于开发商或建设单位造成的,业主可以找开发商解决质量问题;②开发商与业主是卖方与买方关系,物业公司与业主是服务与被服务关系,只要物业公司按照合同约定履行了义务,业主均应向物业公司交纳物业管理费。

18、物业管理到底管理些什么或有什么服务?管理服务的范围相当广泛,服务项目多层次多元化。

总的来看物业管理涉及经营管理两大方面,包含服务与发展两个部分涉及的工作内容比较繁琐复杂。

归纳起来可把物业管理分为以下三个方面:①基本管理与服务,又可称为公共管理服务,分别为:房屋维修养护管理;房屋设备管理;环境卫生管理;治安管理;供暖管理;消防管理;装修管理;车辆管理。

②综合经营管理与服务又称有偿服务;③社区管理与服务。

上述管理与服务主要负责公共区域,公共场所、公共部分、公共物品的管理,总之只要规定到合同成协议中的内容,就是该小区管理服务的范围。

19、装修堵塞下水管道损失谁赔?①如果物业公司制定了装修管理办法,业主均办理开工手续,并且物业公司履行了对装修行为的监管;同时,按时、按质、按量完成该楼污水管道的例行清理。

这种情况下,物业已尽到责任,物业公司无任何责任。

②如果业主私自开工,装修公司也没按照小区房屋装修规定操作,有意无意把装修垃圾投入下水道造成堵塞,业主与装修公司均有赔偿责任。

③如果业主均按照物业公司相应手续正常开工,只是装修公司没有严格遵守房屋装修管理规定施工,这时应有业主找装修单位赔偿。

④如果查不出堵塞的责任人,应有本楼户型全体业主赔偿,下水道为公用设施,属相关业主共有,共用。

20、业主家中被盗,物业公司是否负责任?①如果合同中没有约定业主室内财产由物业公司负责看管,就没有责任。

②保安负责公共秩序的维护和公共财产的看管,对业主个人生活的居室内财产无保护义务。

③如果业主能提供证据证明物业公司保安有失职行为,并且失职行为与被盗构成因果关系,这时物业公司有部分赔偿责任。

例如,保安脱岗,外来人员随便进入小区,或案件侦破后小偷供认,自己进入小区时,没任何人询问,登记。

21、住户高空抛物,物业公司怎么办?物业公司首先安慰楼下业主,同时应迅速派保洁员打扫卫生,之后,派保安员重点监控,查看是哪层业主所为。

待事件稳妥解决后,物业公司可以发一张针对性的通知将发生的事件及物业公司拟采取的管理措施详细写明,张贴后发给楼上每户业主家中。

22、在电梯内受到他人伤害,物业公司是否应当承担责任?①如果该电梯交物业公司管理,但合同中并未规定电梯内应有专人负责电梯的管理,或者说,该电梯本身就是自动梯,不需要24小时派人操作,则物业公司无赔偿责任。

②如果该电梯交由物业公司管理,合同明确规定24小时负责电梯管理,并且包括安全管理,物业公司应当负承担责任。

③如果业主自己管理或由电梯公司管理,负责管理的一切问题,并有相应合同或凭证,则有全体业主或电梯公司负责。

如果乘客的人身与财产安全没有包括在电梯管理的内容之内,业主的伤害由自己承担。

23、外墙渗水,家具霉烂谁负责?①如果业主与开发商签订的买卖合同中对此有约定,按约定处理。

②如果在保修期内,出现渗水导致家具霉烂,应由开发商负责。

③外墙属公共部位,如果物业公司没及时维修,保养,且家具霉烂确是渗水导致,物业公司应负责任。

24、个别业主能否以未签物业管理合同为由拒交物业管理费?①物业管理委托合同属于集体合同,是物业管理公司与开发建设单位或业主委员会签订的,而不是与某单个业主签订。

②住宅房屋的公共部位,共用设施具有不可分割和管理服务共享的特殊性,不能因个别业主没签合同而使整个小区的共用设施,公共部位相关场地不进行物业管理服务。

③物业管理公司对小区公共部位和共用设施设备的管理维修、保养,业主应当缴纳物业管理费用。

25、业主委员会该不该拿到酬金?业主委员会由其正当履行职责,履行职责本身就是劳动的付出,付出劳动就应当拿到酬金。

酬金支出应是业主委员会召开业主大会另行从新收取委员会酬金公约,不可以从物业费里面支出。

如物业与业主和委员会一致同意也可以另将该支出酬金加入到物业费里一起交纳。

26、业主没有参加业主大会投票,可以不接受大会通过的决议文件吗?①业主大会的召开并不要求每位业主必须参加②业主大会做出决定,须经与业主所持投票权1/2以上通过,而不是全票通过。

③业主大会做出指定修改业主公约,选聘、解聘物业管理企业等事项,须经区域内全体所持阿投票权2/3以上通过,并不是必须全要通过。

④建设部《业主大会规程》有明确规定:业主大会做出的决定对物业管理区域内的全体业主具有约束力。

所以业主不能因其未参加大会而不接受决议。

27、物业公司保安打业主,业主能中止合同吗?①选聘物业管理企业是经物业管理区域内全体业主所持投票权2/3以上通过,并由业主委员会与物业管理企业签订合同,并不能因为单个业主的意志而中止;②保安打人是物业公司在履行合同中的服务质量问题,业主可以与物业公司协商解决,情节严重的,业主应依法维护自己的权益。

28、业主停在公共区域的车辆丢失,物业公司应否赔偿?如果业主的车辆停在物业公司指定的位置,且向其交纳车辆保管费,就形成了车辆保管关系,如果丢失,则物业公司应当赔偿责任。

如果达不到上述条件,则物业公司不赔偿。

29、物业公司能否改变原来设计,擅设停车场?①小区内道路和公共场地或绿地的建设费用是构成开发商建设成本的一部分,此费用在销售时已分摊进销售价格,因此,小区的道路、公共场地或绿地的使用权归小区全体业主所有,物业公司无权改变。

相关文档
最新文档