失败学 (2)
愚昧的名言有哪些(精选2篇)
愚昧的名言有哪些（精选2篇）愚昧的名言有哪些「篇一」摘要：愚昧的名言常常是由于缺乏知识、深思熟虑或者道德准则而产生的。
它们可能是迷信、误导或者虚伪的，对人们的思维和行为产生负面影响。
本文将探讨一些愚昧的名言，并解释它们的误导性质。
正文：1. "知识就是力量。
" 这句名言在某种程度上是正确的，因为知识确实赋予人们更多的能力和智慧。
然而，在某些情况下，这句话可能被滥用，导致自大和傲慢。
2. "雨后天晴。
" 这是一种迷信观念，暗示着不幸或困境之后会有好运降临。
事实上，天气是由科学定律控制的，与任何不幸或困境无关。
3. "钱能解决一切问题。
" 这种观点过于功利主义，忽视了人们内心的情感和道德需求。
虽然金钱可以提供物质上的满足，但它并不能解决所有的问题。
4. "如果你不冒险，你就无法成功。
" 这句话传达了一种盲目冒险的观念，忽视了风险评估和理性决策的重要性。
成功往往建立在明智的计划和行为之上。
5. "眼泪是弱者的表现。
" 这种观念忽视了情感的复杂性和个体差异。
哭泣并不意味着某人的无能或脆弱，而是一种情感的表达和处理方式。
6. "做快乐的事情，快乐就会找上你。
" 这句话误导人们认为快乐只是来自外部的刺激或者行为。
实际上，快乐是一个内在的情感状态，与外界环境并不直接相关。
7. "人生没有捷径。
" 尽管努力和耐心是成功的关键因素，但这句话忽视了个体的优势和机会的存在。
有时候，合适的机遇可以帮助人们获得更快的成功。
8. "道德是主观的。
" 这种观点暗示着道德标准是相对的，没有绝对的对错。
然而，道德是建立在普遍价值和伦理原则之上的，具有一定的客观性。
9. "天生的天赋是成功的保证。
" 这句话高估了天赋的重要性，并忽视了努力和实践的价值。
天赋可以提供优势，但只有通过不断努力和发展，才能真正实现成功。
失败学
偏离标准书时，该如何对应？如不能与教育及训练 （OJT・OFFJT）結合,就会导致大失败
标准书导致失败是不能预防
作业指示书的活用
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活用失败经验的系统设计
○失败并不可恥。
让相同的失败反复发生才叫可恥。
○但不能任由失败发生。 失败伴随着责任。 最大的责任在于，让已发生的失败不反复发生。
○对他人強制要求「不许失败」也是沒有用的。 「自己要这样做」，要有这样的自主性,并正确的將知识传 达出去。
10
6
失败资讯的传达方式Ⅱ
失败的分析
1：单纯方法
原因
结果
2：时间顺序进 行
背景
原因
现象 结果
对策
复查
3：知识化的考量
现象 经过 原因 对策
知识化
总结
knowledge management
7
失败能消除吗？
消除失败的方法：
１：什么都不做・・・・・・・・・・・公司会倒闭 ２：周到的准备・・・・・・・・・・ ・不能做到100％
(1)自己吃到苦头
无法挽回
(2)吃到苦头的资讯,也同时传达正确的知识
失败学
3
让世界进步的三大事故
从失败中，发现未知的內幕，已克服的事例
塔科马海峡大桥断桥：1940美国 共振
彗星机坠落：1954应该
自由轮沉没：1942美国
金属老化
低温脆性
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失败的10大原因
原因
1 2 3 4 5 6
概 要
对策不适用,主要是未知领域导致 知识的缺陷,导致对策不能实施 原本能预防的事因注意力降低不能预防 原本应该准时的約定、习惯、規則没有去遵守 判断的基准、顺序、检讨项目等有错误
失败学
★什么是“失败”，什么是“失败学”？2002年12月9日，日本科技厅设立了一个令人耳目一新的机构——“活用失败知识研究会”。
这一天，在东京大学农学系弥生讲堂，政府、企业、大学和医院等100多位代表参加了成立大会。
学会的任务是构筑“失败学”，即把科技领域里发生的事故和失败等搜集起来作为“知识资源”，以从中获取有益的经验。
学会由创建“失败学”的工学院教授畑村洋太郎任会长。
畑村认为“失败”是指“人们参与一个行为后，出现了不希望见到的结果，或没有达到预期的结果”。
失败首先与人有关，自然灾害不能算是失败。
而“失败学”所要研究的是：从过去的失败中总结经验、积累知识，用以指导现在的行动并预测将来，努力不犯同样的错误。
畑村认为“由于时代的变化，原来的有些做法和习惯现在已不适用了，于是以前不怎么失败的地方现在出现了很多失败。
人们既感到不安，又想全方位了解失败，于是产生了失败学。
”★立体地看待失败一个人不可能从来都不犯错误，犯了错误就可能导致失败，那如何立体地看待失败呢？畑村认为，失败分为“好的失败”和“不好的失败”。
“好的失败”是指在遭遇未知之事时，即使充分注意也难以避免的失败，如果能从这种失败中认真总结经验，往往能开拓人类未知的新领域；“不好的失败”是指不该失败的失败，如不负责任、玩忽职守所导致的失败。
对“坏的失败”必须严惩，但要把追查原因和追究责任这两者区分开来，善意对待当事人，帮助他鼓足勇气战胜失败，不再重犯。
现实生活中的事物往往相互关联，牵一发而动全身，这种复杂性决定了失败的多重性，畑村先生认为，在金字塔的底层是日常生活中重复着的小失败：无知、不注意、考虑不周、不遵守秩序，这是由个人责任导致的失败；从底层越往上走，越是带有社会性，如因经营者战略失误引起的组织运营上的失败；由于组织结构上的问题，造成上下信息不畅所导致的失败；因行政管理机制、价值观滞后，对新的社会机制不适应所引起的失败；最上层则是“遇到未知之事”，属于“老经验遇到新问题”。
失败学：学失败
统计表明，2002年，德国共有约37700家企业破产，创历史最高纪录；在法国，有44725家企业向商业法庭申请破产，数目比上一年增加3％。而在2002年的头9个月中，新加坡的个人及企业破产数量就达到
但失败学是个跨学科的新领域，综合性强，难度大。它需要专业技术知识，分析各种尖端技术失败的原因；它需要管理知识，把失败的经验推向社会必须深谙管理之道；它需要心理学和社会学知识，有时只有深入到社会和人的心理层面才能真正找到失败原因；它更需要有一流人才。另外，失败学社会作用也大，它可转化为生产力，有着无限的潜能，就看人类如何发掘它了。
日本：科技厅设立了新机构“活用失败知识研究会”。吸收了科技、法律、心理学以及企业质量管理等领域的专家、学者作成员，从事“失败学”的研究，把科技领域里发生的事故和失败等搜集起来作为“
知识资源”，制成失败数据库，以从中获取有益的经验。
另俄罗斯、瑞典也纷纷建造纪念失败纪念馆。。。。。。美国艾雷客大学所属塔克商学院举办的一个为期5天的培训项目已进入到最后一天，20位很有希望成为企业未来高级管理者的学员先后走进课堂，准备聆听悉尼·芬克尔斯坦教授有关领导艺术这门课程的授课。在他们看来，这不过是主讲人侃侃而谈的滑稽俗套，然而结果却大出他们所料。据当时在场的卡迪纳尔保健公司地区销售经理迈克尔·马鲁萨说：“我以为听众们会哈欠连天，”然而芬克尔斯坦关于企业重大失败案例的讲演却引人入胜，“这门课程的确与众不同。”
作为商人，在商海里扑腾呛几口水几乎是最普遍的事情，要想成功，不经历失败是不可能的事。关键是对于失败的态度。有的人看自己是看成功用放大镜和显微镜，有点阳光就灿烂，闭口不谈失败。夸大其词，好大喜功是某些人的通病，甚至是爱好。放眼商海，有几个成功的商人没有过失败的经历？即使有了一些成功，如果不检讨瑕疵，放松警惕，还会遭遇更大的失败！吃五谷杂粮，难免有头疼脑热；而商道艰险，更是危机四伏，暗流汹涌。多研究一下别人或是总结自己失败的经验，就能防患于未然。商场没有常胜将军。君不见：秦池干涸、巨人轰塌、三株消失、飞龙折翅、南德神化破灭、亚细亚的断墙残壁，都是“过把瘾就死”。古今成败事，不在笑谈中。中国商人，还得恶补失败学这门课！
失败学
编辑本段失败学法则三
三不管地带是失败温床
不论是产品技术或企业组织，生命周期都可区分为萌芽期、发展期、成熟期与衰退期，?村洋太郎特别强调，成熟期是最容易蕴藏失败种子的阶段，绝对不能轻忽成熟期或利润高峰期出现的“质变”。
失败学
目录
失败学定义失败学六大法则：失败学法则二失败学法则三失败学法则四失败学法则五失败学法则六
编辑本段失败学定义
失败学是一门新兴的科学管理学科;以管理学为基础、综合企业管理、经济学、社会公共管理、心理学、社会学、预警学、危机管理学的一门科学。
失败学是一门现代管理学的子学科，是研究相关失败为主的管理科学。失败学是以管理学理论为基础,以案例研究为重点,从而形成理论。并以此作为决策、预测的工具，提高管理工作的科学性。增进企业成功率。
牢记暗号，重视直觉
所谓暗号，是指各行各业做事之前一定得想到的“下意识着眼点”，这些着眼点或许一开始只靠口耳相传，但若想降低失败机率，最好把暗号转化成为数据、文字、图像等“形式暗号”，像咒语般默记于心，未来若发生异常状况，就很容易透过暗号先有所感，并找出究竟是哪儿出了问题。
除了“暗号”，?村洋太郎也认为“直觉”是经验的精华，两者都是防止失败的大功臣。与暗号不同的是，直觉往往无法用数字或图像表达，但它会在头脑中形成“自动避开失败”回路，通常曾有下判断的经验，或曾经承担成败责任的老手，都会有这样的直觉。
举个例子，业绩欠佳的业务员小王发现，在他过去的销售经验当中，成交者都是低价车款，因此一开始他将业绩不佳归咎于“经济景气不好”或“现在负责的车种不好卖”(尝试了解失败的原因)。然而，在相同的状况之下，老李业绩却红线飘飘，小王因此推敲，或许问题出在销售方式有差异(进一步找出可能的“关键”)。他回想自己的销售失败案例，总结出所谓的“销售方式不同”造成车子卖“关键”)。
心态好的励志名言名句(最新)
1.心态好的励志名言名句1、刑天舞干戚，猛志固常在。
2、好学而不勤问非真好学者。
3、少壮不努力，老大徒伤悲。
4、行动力强弱决定成功快慢。
5、人生的敌人是自己怯懦。
6、失败的历程也是成功的历程。
7、成功，往往住在失败的隔壁！8、从胜利学得少，从失败学得多。
9、做对的事情比把事情做对重要。
10、只要有信心，人永远不会挫败。
2.心态好的励志名言名句1、没有希望的地方，就没有奋斗。
2、要想改变命运，首先改变自己。
3、过去属于死神，现在属于自己。
4、凡是自强不息者，最终都会成功。
5、如果要挖井，就要挖到水出为止。
6、不努力怎么对得起千疮百孔的自己。
7、在避风的港湾里，找不到昂扬的帆。
8、如果耐不住寂寞，你就看不到繁华。
9、等待机会，是一种十分笨拙的行为。
10、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
3.心态好的励志名言名句1、多用善眼看世界；不必一味讨好别人。
2、松驰的琴弦，永远奏不出美妙的乐曲。
3、任何业绩的质变，都来自于量变的积累。
4、在人生舞台上，从不给落伍者颁发奖牌。
5、如果不想被打倒，只有增加自身的重量。
6、改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。
7、生活本是痛苦，是思想和哲理使其升华。
8、为了的结果，让我们把疯狂进行到底。
9、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
10、此刻打盹你将做梦，而此刻学习你将圆梦！4.心态好的励志名言名句1、青年是人生的骄傲，也是时代未来的希望。
2、顽强的毅力可以征服世界上任何一座**！3、不要沉沦，在任何环境中你都可以选择奋起。
4、你应感谢每位让你蜕变的人无论方式的好坏。
5、成功不是凭梦想和希望，而是凭努力和实践。
6、让生活的句号圈住的人，是无法前时半步的。
7、天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。
8、天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。
9、岸边的奇花异草，是拘留不住奔腾向前的江水的。
10、美丽的蓝图，落在懒汉手里，也不过是一页废纸。
5.心态好的励志名言名句1、萤火虫的光点虽然微弱，但亮着便是向黑暗挑战。
高二作文失败精选
高二作文失败精选高二作文失败1失败乃成功之母。
世界上人人都经历过失败，失败的滋味是一种说不出来的苦涩。
在四年级的时候，就有过一次彻底的失败。
那一次，期末考试前，妈妈高兴地对我说：“如果，这次考试考的好的话，我就让你去北京玩!”为了妈妈的这个承诺，我每天做完作业后，我都会做练习，背重点。
终于到了要考试的那一天，我三下五除二就做完了试题。
随后，就期待着领卷子日子的到来。
终于到了领通知书的日子。
我高高兴兴地来到了教室，但当我看到我的成绩单时，一下子傻了眼。
我怎么考的这么差，我都不敢相信自己的眼睛。
我忍不住眼泪顿时落了下来。
是啊?我每晚都坐在写字台前，复习到深夜，就是为了今天，可是我却考得这么差，靠这点成绩我能对得起谁?而就在此时同桌却用不可思议的眼神望着我，这分明是在嘲笑我。
我走在回家的路上，天上的小鸟门头在嘲笑我，地上过路的行人也在嘲笑我。
完了，完了，我还信心满满的给妈妈说，我一定能去北京的，可是，这回没希望了。
唉!想的这，我的眼泪忍不住就落了下来。
回到家后，我带着后悔的语气哭着对妈妈说：“妈妈,我……我没考好，我不去北京了……”妈妈听了我的话，不但没有骂我，还坐到我身边一边给我擦眼泪一边说：“没关系，不哭了，这一次我也看到了你的努力，既然你已经知道了你犯了什么错，那么下一次再接再厉吧!我相信你一定会拿出好成绩的，对吗?”我微笑着点了点头……那次粗心和马虎让我尝试了失败的滋味，然而那次考试后，我再也没有犯过粗心的毛病!高二作文失败2只有经历失败，经历挫折的人才能学会坚持，学会坚强，学会努力，才能经受得起生活的考验。
青春的梦想往往不是完美的，人生的道路总是曲折的。
从成功中绽放快乐，从挫折中感悟快乐，从忧伤中体味快乐，让快乐伴我们成长。
让我们扬起青春的帆，扬帆启航吧!失败乃成功之母，不经历失败怎能成功。
周末，我坐在椅子上做作业，语文，数学，英语以及其它学科的作业堆成了山，我努力地做着。
突然，一道数学几何题卡住了我飞转的思绪，我左比划右比划就是找不出解法。
从失败的培训中学会四件事
从失败的培训中学会四件事作者：本杰明·加纳来源：《人力资源》2021年第03期2018年10月，我与三位保险代理商会面，讨论我制订的新培训计划，目的是提高员工的软技能。
我希望他们可以参加验收测试。
测试项目包含30个视频，每个视频长约5分钟，都是专门培训软技能的主题，如职业精神、团队合作和沟通策略等。
我们离开时，那几位代理商同意让他们的员工报名参加这项课程验收测试。
然而，各种障碍随之而来，反映出软技能培训与在线学习相结合是极具挑战性的。
到2019年1月，我准备好了课程资料，并将参与者的姓名和电子邮件添加到课程平台上。
第二天，我收到了一位代理商的邮件，他通知我说，母公司控制着所有的计算机系统，出于安全考虑，母公司阻止了通过他们的网站来访问我这个培训平台。
经过多次通话之后，其中一名员工说服公司办公室进行了手动操控，允许学员访问我们的平台网站。
几经周折才越过了这个障碍，我本以为事情会变得顺利，然而，我大错特错了。
根据要求，员工应该在30天内每天观看一个新的视频。
到了月底，我们计划再次会面，评估培训结果。
到了3月份，应该是培训进行到一半的时候，我通过分析跟踪器注意到，员工观看视频的进度停滞不前。
大多数人登录上去，但是只观看了一两个视频，他们的课程参与度几乎都停留在5%-10%左右，只有一个人在正常观看视频。
当我给几位代理商打电话询问时，他们列举了员工们脱离正常学习进度的几个原因。
他们说，视频的质量很高，也很有针对性，但问题是，忙碌的生活阻碍了他们的学习。
其中有一位代理商，我就管他叫安德鲁吧。
安德鲁说，每天的销售目标和不断的“计划外”干扰需要首先应对，实在没有更多的时间去看视频。
他建议我们重新启动这个项目，把培训集中在一周的时间框架内，让他办公室里的每个人在一周内每天看一段视频，然后进行讨论，他恳求我“别再利用每月培训一期的方式了”。
另一个不走运的方面是时机不对。
在启动测试计划的一个月内，保险公司意外地对其平台进行了全面改革，要求员工参加一系列强制性的新培训，因而除了这项不得不进行的培训之外，代理商不愿意再进行软技能培训了。
读失败学有感（精选10篇）
读失败学有感（精选10篇）读失败学有感篇1“失败是坏事”，这是人的惯性思维。
那如果我们将失败置之不理的话，我们面对的不仅是失败，还是对自己的不负责任。
所以在日常工作和生活中，我们要直面失败，将失败变成一次改善的机会，那么我们的现场，才会像真正的“现场”。
在我们的现场和工作坏境中，失误和质量问题都很常见，我们要做的就是把问题变成改善。
结合文章本人有以下几点感触。
1、在我们的现场和工作坏境中，失误和质量问题都很常见，我们要做的就是把问题变成改善。
常言道，失败是成功之母，失败是我们不可或缺的一段经历。
那面对失败，我们总是畏惧，那么畏惧总是伴随着你。
在丰田失败学中，不管多么小的事情，如果我们放手不管，小事也会变成大事。
“千里之堤毁于蚁穴”或许事最好的比照。
我们要有这样的心态，面对失败，不要畏惧，不要隐藏，敢于面对。
2、反问5个“为什么”是丰田基本的态度。
也是丰田生产的基础，通过5个为什么，我们能够了解事情的原因和本质，或许工作中我们会发现，连续的故障为什么还在发生。
针对原因我们要逐一排查，查找真因。
3、丰田失败学提到，要把失败记录下来，通过共享失败的经验和解决对策，能够让我们的工作更加鲜活。
针对本车间目前存在的问题，本人提出以下几点改善：一、做好现场5S.我们根据车间和岗位的不同建立5S标准，让员工全员参与5S，全员学习5S,我们的现场才会更好管理。
二、规范我们的作业流程，使其之透明化，细致化和精确化。
三、我们要多鼓励员工参与一些正能量的活动，提高员工的素质，只有员工素质提高了，我们的产品质量才会更上一层楼，我们的产品才会更加完美。
读失败学有感篇2近期部门组织了学习《丰田失败学》一书，在读完《丰田失败学》之后，学到了很多，感悟也很多，下面我就谈谈我的读后感言吧！1、丰田失败学中，第一章第三节的标题是：首先问发生什么事了？对我印象挺深刻的，在丰田总能听到去查明真正的原因这句话。
他们之所以问为什么，其实是在确认事实、把握状态的基础上查明真正的原因。
《失败学：不懂失败,你如何成功》读书笔记模板
失败可以让知识和经验变得更立体，但是重复的失败是不可忍受的所谓真正的（科学的）理解，不是解出方 程式或者胡乱背诵公式，而是确切理解某一现象的因果关系，并且能够灵活运用所积累的知识。
失败信息难以传达，并随时间推移而减弱 试图隐瞒失败信息 试图简化失败信息 试图改变失败原因 失败极易被神话化 失败信息的地域化 客观的失败信息没有裨益 将失败经历整理成知识以便传播 记述六个项目
求解学习和体感学习所获得的知识有所不同 在日立宝贵的两年 “大凤”号航空母舰因何爆炸 第一步是采取行动 假想失败体验 全面理解的重要性 真假“老手”的区别 通往真正的理解的理想途径
失败学：不懂失败，你如何成 功
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01 思维导图
03 读书笔记 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 目录分析 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
失败
活用
人类
知识
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整体
树状
作者
沉落
海洋 信息
种子
失败
思想
原因
谎言
病根
假想
企业
内容摘要
1942年到1946年间，美国接二连三有230艘运输船沉落于冬季北方海洋中。在展开大规模调查后，发现打造 船身的钢铁有所谓的“低温脆性”，容易在零下温度产生龟裂。自此，全世界因这次重大意外而致力于用钢技术 的研究，人类在造船史上跨出了一大步……失败虽然会带来伤痛，但也会让人类社会有更大的发展。本书作者以 自身的工学教学经验，以及长期搜集日本和世界各地企业失败案例，整理出一套实用有效的“失败学”理论：失 败学的基础、传达失败信息的方法、如何将失败转化为创造，如何消灭致命失败，等等。作者通过本书告诉大家 失败并不可怕，正确运用失败能够为你的事业带来革命，让你在人生中不
吸取经验的名言（2篇）
吸取经验的名言1、遭一蹶者得一便，经一事者长一智。
——《五代汉史平话》2、殷鉴不远，在夏后之世。
——《诗经》3、一只狐狸不能以同一的陷阱捉它两次。
——英国4、研究生活的人才能从生活中得到教训。
——克柳切夫斯基5、性待渐于教训而后能为善。
善，教训之所能也。
——詹·考索思6、我可以教训二十个人，吩咐他们应该做些什么事，可是要我做这二十个人中间的一个，履行我自己的教训，我就要敬谢不敏了。
——莎士比亚7、往者已不及，尚可以为来者之戒。
——王安石8、痛苦的经验总是最有力的教训。
——拉丁美洲9、烫伤过口腔的人把汤吹一吹地喝。
——德国10、谁让同一个人骗过两次，谁就该毁灭。
——英国11、受了伤的人最知道自己的伤处在哪里。
——欧洲12、如果没有人向我们提供失败的教训，我们将一事无成。
我们思考的轨道是在正确和错误之间二者择一，而且错误的选择和正确的选择的频率相等。
——刘易斯·托马斯13、任何教训都是学问。
——土耳其14、前车之覆，后车之鉴。
——班固15、凭着去时走错路的经验，回来时就顺利了。
——法国16、没有在沙漠里挨过干渴的人，不会知道水的价值。
——俄罗斯17、没有失败经验的人，不可能成功。
——英国18、驴子绝不会在同样的地点摔倒两次。
——英国19、六朝金粉地，落木更萧萧。
——吴伟业20、经一失，长一智。
——冯梦龙21、经验就是犯错误的总和。
——俄罗斯22、只有傻瓜才会第二次跌进同一个池塘。
——土耳其23、教训如被人接受，此经验可贵十倍。
——俄罗斯24、鉴于水者见面之容，鉴于人者知吉与凶。
——司马迁25、过去的错误就是将来的智慧和成功。
——英国26、导致成功的最大问题，是我们从自己的错误中得到的经验教训。
——欧洲27、聪明人绝不会两次被同一块石头绊倒。
——俄罗斯28、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
——余世维29、从胜利学得少，从失败学得多。
——日本30、不会在失败中找出经验教训的人，他通向成功的路是遥远的。
【成功学→失败学】(60分钟)——不务正业6条(分享幻灯片PPT
二、懒惰
懒——行为 惰——思维 勤奋是基因，是法宝，是通行证 靠山山会倒，靠水水会流 靠天、靠地、不如靠自己，不要靠别人
三、犯贱
【车祸联组】
犯——动词 贱——形容词
明知不可为而为之，以身试法，谓之犯， 自以为是，不以为然，老气横秋，死不悔改， 贪图安逸，不思进取，身处社会和行业的底 层，而不图奋进者，为之贱，贱人的贱，贱 民的贱，此二者合为犯贱，为一切失败之根 源，不可不查也。
3、造成我们不务正业的，原因有以下六条： 一、贪婪 二、懒惰 三、犯贱 四、急躁
五、急功近利 六、投机取巧
一、贪婪
中国人喜欢：大吉大利、四季发财、十全十美 、一石三鸟、一本万利
结果鸡飞蛋打，一场空。
贪 = 贫 是双胞胎 贪—今 贝〔只想挣今天的钱就是贪〕 要为未来考虑，考虑长远才有希望，才会成功
。
2、今天我们做某行业的人还不够成功的原因只有一个， 那就是不务正业，因为不务正业， 所以让我们干了许多，我们不该干的事， 因为没有做该做的事，自然结果就不够好了。
3、 造成我们不务正业的原因有以下六条：
一、贪婪 二、懒惰 三、犯贱 四、急躁 五、 急功近利 六、投机取巧
【成功学→失败学】
——不务正业6条
主讲：疯子
【失败学】
1、成功的方法千千万万，但并不一定适合我，但失 败的原因就那么两条，记住不犯就好，只要不犯 就不会失败，只要不失败，我们离成功就不远了。
2、今天我们做某行业的人还不够成功的原因只有一 个，那就是不务正业，因为不务正业，所以让我 们干了许多，我们不该干的事，因为没有做该做 的事，自然结果就不够好了。
四、急躁
心浮气躁，定不下来，就容易失去理智，就 容易做错事。 只要你乱搞就会把自己搞乱 大鱼在深海 小鱼在外表 知耻而后勇
失败的层次
失败的层次作者：暂无来源：《祝您健康》 2012年第2期人生在世，无不渴望成功，但成功似乎总喜欢和我们藏猫猫，千呼万唤不出来，主动找上门的总是以失败为多。
偶有小挫，是失败的第一层次。
如果在这一层次落败，完全不必在意，三十年河东三十年河西，稍许坚持，调整好状态，就能见到成功的曙光。
反之，倘若连这一点失败都经受不起，那就趁早不要出来混了，还是回家抱孩子去吧。
寻常败绩，是失败的第二层次。
孙中山为推翻满清政府，屡次起义，屡次失败，前后多达十几次。
爱迪生试验灯泡里的灯丝，共享了六千种不同材料，最后才获得成功，这也就是说，他失败了五千九百九十九次。
这种失败，是对毅力与意志的考验，也是成功前的必要练兵，只要顶住了，咬紧牙关，就不难收获成功的果实。
遭受重挫，是失败的第三层次。
这种失败，伤筋动骨，损失惨痛，对人的信心、信念都是沉重打击，意志薄弱者，往往会一蹶不振，但意志坚强者，仍能自我疗伤，走出失败阴影，屡战屡败，屡败屡战。
拿破仑第一次兵败，虽然是重挫，但没有挡住他后来的重整旗鼓，卷土重来。
一败涂地。
是失败的第四层次。
曹操赤壁大败，那是一败涂地，望风而逃，幸亏关羽念旧，华容道上放他一马。
这一败虽伤了曹魏元气，八十万大军折了大半，但毕竟他们实力雄厚，休养生息几年，最后还是灭了蜀、吴。
所以，我们不妨学学曹操，即便一败涂地时也别灰心丧气，以为天就要塌下来了，只要心不死，志不灭，有一线生机也不放弃，从头干起，“天不灭曹”的厚爱，说不定也会落到你的身上。
全军覆没，是失败的第五层次。
勾践的会稽之败，项羽的垓下之败，北洋水师的甲午之败，拿破仑的滑铁卢之败，就是如此，基本上是盖棺论定，大势已去，没有东山再起的可能。
您要是也失败到这个份上，我也就不再给您打气了，就请您节哀顺变吧。
不过凡事都有例外，就说勾践吧，当初不仅败得军士片甲不留，自己也被迫以俘虏身份去伺候吴王夫差，受尽屈辱。
都以为他是彻底死定了，而且会死得很难看，可万没想到居然咸鱼翻身，他卧薪尝胆二十年，终于报仇成功，创造了由惨败而大胜的战争奇迹。
《我们需要正确的“失败学”》阅读答案
《我们需要正确的“失败学”》阅读答案（12分）阅读下文，完成问题。
我们需要正确的“失败学”刘瑜不确定性是现代社会的特征，也是社会进步的代价。
人类社会发生前所未有的变化，带来更多机会和可能，也给我们带来很多焦虑和无处不在的竞争。
为了应对这种风险和竞争，我们需要通过教育获得各种各样的知识和技能，但在知识储备的过程中，会形成“军备竞赛”模式，它包含两个策略--学历越高越好，技能越多越好。
具体体现在，中国的年轻人上大学、读研、读博，国内读完国外读，拿了第一学位拿第二学位，拿了学位，还想拿各种各样的证书。
人生是否真的是爬得越高越好，跑得越快越好，得到的越多越好？我觉得人生的目的并不是越高、越快、越多，而是找到适合自己的位置。
当每个人都被鼓励去寻找自己最大的亮点，施展自己最大的优势，一个社会的创造力就会被发挥到极致。
现在，我们的社会充满了成功学，但是却没有“失败学”。
社会、老师、家长不停地引导孩子“有志者事竟成”，实际上成功有实力、运气、情商等多重因素，不是空有一腔热血，就能成功。
失败其实是认识自我的一条必经之路，因为失败，让我们知道自己能力的限度，兴趣的限度。
失败是一个信号机制，提醒我们该拐弯的时候拐弯，而不是一条路走到黑。
我们的教育不应该鄙视放弃、鄙视失败，也不必过分强调坚韧不拔、坚定不移、决不放弃、战胜自我，如果一个人的方向都错了为什么还要决不放弃？很多时候，放弃是一种止损机制。
李雪琴是目前中国最好的脱口秀演员之一。
她去纽约留学之前是一个标准的北大人，但是因为个人原因，没拿到学位就回老家了开始网络卖货。
用世俗的标准来看，她失败了。
但是，这种失败对她来说，恰恰是一个转机，她转型为网红、成为脱口秀演员所以，认识自我是一个试错的过程。
没有失败的勇气，就没有发现的惊喜。
另一个可怕的“失败观”就是成功标准的单一化。
一个社会哪有那么多成功人士？那么多马云、那么多郎朗，那么多姚明？大部分人就是普通人。
一个朋友对我说：要坚信自己的孩子会长成一个普通人接受绝大多数人都是普通人这一点之后，正确的教育观是什么？不是非要把一棵小草培养成苍天大树，而是要把一棵小草培养成一棵美好的小草，一棵健康的小草大部分人可能天赋都很普通，但是他的兴趣爱好个性，都有自己的独特性。
失败[2]
![失败[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/8c4474dbad51f01dc281f120.png)
失敗是罪惡嗎？
或許，你會想這老闆瘋了，但我並不這 麼認為。 一千萬美元的確是損失，但一次的失敗， 並非是罪惡，真正的罪惡是不會從失敗中學習。 也就是說，最重要是如何從初始的失敗中吸取 經驗，使之成為「有用的失敗」，化為組織學 習中珍貴的資產，才能替公司在未來創造更多 的價值。
失敗是罪惡嗎？
華生的鼓勵，意即在此。 事實上，我們必須瞭解：同樣是失敗，會有 著不同的結果。一種是模仿的失敗，那註定 看不到未來，因為只想運用相同的方法，得 到別人成功的結果，就是所謂「笨的方法」； 另一種是創新的失敗，但卻可能蘊藏著智識， 如何去挖掘、讓它變為有價值，這是經營者 必須去做的事。
失敗是罪惡嗎？
當中，塑造組織學習文化是個關鍵。 從組織間成員不斷的學習與分享中，讓企業 曾經失敗的經驗成為內部的殷鑑，杜絕掉重 蹈覆轍的可能性，以避免資源的浪費。特別 在鼓勵創新的動態環境，企業的成敗就取決 於企業體員工學習的能力、意願、速度以及 不怕錯誤的勇氣，所以領導者要塑造的就是 這樣一個環境，強調如何學習，不斷學習與 分享，才能永續經營。
失敗ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ罪惡嗎？
【關鍵概念】 關鍵概念】 真正聰明的企業( 真正聰明的企業(人)，是其能從失敗中學習， 而從中獲得智慧資本。
失敗是罪惡嗎？
IBM內部曾流傳一則故事。 IBM內部曾流傳一則故事。 老總裁湯瑪斯‧華生(Thomas 老總裁湯瑪斯‧華生(Thomas Watson)，曾因一位年輕經理做了一次錯誤 Watson)，曾因一位年輕經理做了一次錯誤 的決策損失一千萬美元，特別召見他，這位 經理以為是要走路了，把辭職信遞上，沒想 到華生說：你不會是認真的吧，我們才花了 一千萬美元教育你。
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“很多企业主最大的毛病，就是他自以为他是神了，”何汤雄不讳言，当初这堂价值6亿台币的宝贵一课，“我学到那就是认错的开始。”何汤雄说，当时他只想壮大实力，而没有考虑到自身有无能力去管理那家公司。
2年前委由果陀剧团策划的尾牙话剧秀上，特力集团上演一出老板向员工“认错”的戏码。最高潮时，何汤雄举着一个“剃头谢罪”的大牌子登台。当天执行剃刀任务的就是他女儿，剃了两刀，她就开始掉眼泪，台下员工喊着：“Don't
Worry，We'll make it back!”。
学习拥抱失败
“犯错”，是迈向成功必经的重要过程。若能把从犯错中所获得的经验作为垫脚石，让自己站上更高的视野，就离成功更近一点。
通用电器首席执行官伊梅特（Jeffery R.Immelt），在前任超级CEO韦尔奇的耀眼光环中接下重任，压力可想而知。但他却能侃侃而谈“我最喜爱的一次挫败”。
伊梅特对《Business
Week》表示，他在1992年曾主导一项新产品，但因未做好市场调查与产品测试就急着推出，导致亏损2千万美元。“在通用，你只能错一次，绝不能犯两次同样的错，”他说，“如果你做一件事失败了，但你从中学到东西、找到正确方向，那倒也不错。”
“失败学”风潮
成功难求，失败却俯拾皆是。成功方程式难以移植或复制，失败却是冷暖自知的深刻，且潜藏着相似的教训。美、日企管学界，近年吹起“失败学”风潮。《Business
10、夫妻关系恶化。
11、专断独行，听不进别人的意见。
12、缺乏优秀的幕僚辅佐。
13、不能有计划地培植接班人。
14、言行不一。
15、沉溺于酒色。
16、对工作缺乏热情，呆在公司的时间减少。
17。开始有奇怪的人登门拜访。
18、过去曾有倒闭纪录。
19、沽名钓誉，热衷政治活动。
20、好好先生，容易受骗。
Week》今年7月甚至以“失败如何孕育成功”当封面。
东京大学教授畑村洋太郎堪称日本“失败学”大师。他曾在日立制作所任职多年，在业界的经验，让他对日本10年不景气有更深的体会。2001年起，他积极探讨“失败学”，并出版系列专著。此外，他在2001年成立“失败学会”，研究社会、企业、个人发生失败与事故的原因，探讨防患于未然的策略，并建立失败学资料库、举办研讨会、出版并提供咨询，除了日本，在美、德都有分会。
创办人李秉喆1987年交棒给三子李健熙。在秉持“除了老婆孩子，什么都可以变”的李健熙的掌舵下，三星业绩大幅成长；自信满满的他，20世纪90年代末砸下数亿美元成立了三星汽车。
然而，汽车业务却成了三星跨界版图中一个不太光彩的短暂火花。BBC报导，三星汽车短短几年就负债40亿美元，最后在2000年卖给法国雷诺，让雷诺继并购日产之后，进一步进军韩国汽车市场，民族自尊心极强的韩国人因而痛批李健熙为“失败的CEO”。
威而刚的出现
源自一个“副作用”。辉瑞药厂1991年推出治疗咽喉痛与胸痛的药Sildenafil，使用者表示这种药对于治疗疼痛的效果不明显，但有某种“美好”的副作用，于是辉瑞药厂从中研发出威而刚，全球大卖。
7月中，好久不见的旺宏董事长吴敏求终于公开现
身，他展露许久未见的笑容表示，今年第二季，旺宏税后获利2.32亿元，虽然累计上半年依然亏损近4亿元，但“今年旺宏绝对会赚钱!”说这话的同时，吴敏求扭转的不仅是几乎与亏损划上等号的旺宏，更是挽救了他从云端跌落的人生。
铁达尼时刻2：创新与转型
企业转型，是最容易失败的时候。去年缔造223.07亿营收的TFT背光模组大厂瑞仪光电，在从传统产业走向资讯科技的过程中，有一段不为人知的挫败。在背光模组崭露头角的瑞仪，其实曾经尝试做过笔记本电脑。回忆起20年前从模具业转型，投入生产笔记本电脑这段往事，董事长王本然声音突然嘶哑起来。
靠做电线电缆起家的华新丽华集团，看准台湾当红的TFT-LCD商机，跨界成立瀚宇彩晶生产面板。但由于切入时点已晚，前几名的大厂已稳居市场，因而亏损。台湾“面板五虎”，去年除了友达和奇美获利外，瀚宇彩晶以亏损95.5亿台币而登上去年“最赔钱企业”榜首。亏损83.1亿台币位居第二的广辉甚至已“阵亡”，今年4月宣布并入友达。
明基并购西门子手机部门，导致去年获利亏损近60亿台币，也可以看出企业在进行并购时，更是经常充满危机。
铁达尼时刻4：面临新竞争
企业原本赖以成功的策略，为何一碰到新竞争就失灵?原本杰出优秀的企业领导人，为何在关键时刻显得盲目?领导人执着于过去的成功法则，错估竞争环境的变化，导致往日英明化为灰烬。
回想通用汽车的往日荣景，令人唏嘘。通用曾稳居汽车业霸主达47年，市场占有率一度超过50％。然而，后来美国人不再爱美国车，来自日、韩的亚洲车攻下近4成市场，欧洲车也增加到7％。通用在美国的销量，从1980年的44％掉到24.6％，去年亏损高达106亿美元。专家预测，近年来声势直窜的丰田，最快在2007年就会超越通用，成为新霸主。
“很多东西是很现实，不是你努力就可以完成的，”王本然说，尽管靠着本身做塑胶件起家的能力，加上工研院的技术转让协助，瑞仪进军笔记本电脑时，曾经有过一个月出货量达5000台的光辉岁月。但跟当时一个月做15000台的广达相比，瑞仪仍显“外行”。“一个有将来性的产品，不见得是你能做的产品，”王本然语重心长地说，转型终究不是一件简单的事，“没有把握，不一定要转型。”
1、思路不清，无法看清问题症结。
2、遇事优柔寡断，缺乏决断力。
3、年事已高(岛野清志认为70岁是领导者的极限，超过就该交棒)。
4、不熟悉财务会计数据。
5、借款不知节制，不知道高利贷的可怕。
6、喜欢从事投机、短期获利的行为。
7、沉迷于宗教活动与占卜行为。
8、有犯罪纪录，影响企业形象。
9、健康状况不佳。
能进1000大，证明企业经营有其成功之处；而面临亏损，却也显示可能失败的征兆。台湾企业不能不注意，在企业经营过程中，有4个最容易失败的“铁达尼时刻”。
企业的四个“铁达尼时刻”
美国一般商学院是教学生分析企业如何成功的，但达特茅斯学院教授芬克斯坦（Sydney
Finkelstein）反其道而行之，他教的是——切记那些大企业是如何搞砸的，不要犯同样的错。
他从50多家企业、200多名主管与员工的访谈中，归纳出企业最易失败的四个时刻：
铁达尼时刻1：开创新事业，“蓝海”灭顶
亟欲开创“蓝海”的企业可得注意了!许多雄心万丈的大型企业，挟着优势与资源跨入新领域，宣告败北的例子却不少。
善于跨界的韩国三星，就曾踢到铁板。韩国记者成和镛在《2015年的三星》一书中提到，三星1936年从碾米厂起家，不断跨界扩张到运输业、不动产，如今已成为国际级的科技大厂。
麦当劳原本稳坐全球速食餐厅霸主，经营哲学被不断传诵。但后来新竞争者群起，Taco
Bell、汉堡王、肯德基急起直追，甚至超越。专家认为，麦当劳当初营造欢乐的用餐环境，掳获儿童的心，进而把父母拉进店里的策略成功；但后来加盟店泛滥，出餐速度与品质良莠不齐，加上现代人重视健康饮食观念，终于从成功巅峰开始走下坡路。
企业在与时间赛跑时，如何面对瞬息万变的经营环境，是当前的重要课题。然而，无论对企业或个人，每一次犯错，都是奠定下一次成功的基石；每一次失败，都潜藏下一个成功密码。如何解码、再攀巅峰，这把金钥匙，掌握在自己手中。
如何帮助你的团队勇于冒险，并从错误中学习
企业的突破往往来自失败的经验，然而，挫败毕竟让人不好受。企业主管如何帮助自己的团队勇于尝试创新、正视失败的价值并从中学习?《Business
铁达尼时刻3：进行并购
企业为追求综效与整合而进行并购，以扩大规模或强化多元触角。然而，双方企业文化融合困难，或是并购一个陌生领域的公司，都会造成问题。做消费性电子产品的索尼买下哥伦比亚电影公司、网络公司美国在线（AOL）并购媒体集团时代华纳，都尝过苦果。
录像带规格大战，索尼的Betamax败给VHS，认为必须将硬件与内容结合，才能在下一波影音产品竞争中取胜。于是，索尼在1989年并购哥伦比亚电影公司。然而，索尼不熟悉电影，连连亏损。后来，索尼加强电影动画特效部门，连着两集《蜘蛛人》大卖，加上今年的《达尔文密码》，电影部门终于转亏为盈。
洋芋片的诞生
来自一位厨师的失败。1853年，一位名叫George
Crum的厨师，因老是遭到顾客抱怨马铃薯切得太厚，一气之下切得超薄，烤过之后，马铃薯又香又脆，大受欢迎。美国零食之王洋芋片，就此诞生。
苹果电脑的麦金塔
脱胎自一个失败的产品。1983年，苹果推出首部具有图象式界面的个人电脑“Lisa”，却因速度慢、价格贵而滞销。但从中得到的“友善的图象式界面”灵感，后来发展出麦金塔。
一个错误的决策，导致6亿台币的亏损，进而引发“老板剃光头向员工赔罪”的场面。“那个‘剃’还是红红的大字！”被剃光头的主角——特力集团董事长何汤雄回忆到。
去年合并营收高达344亿台币的台湾贸易业龙头特力集团，旗下拥有特力屋（B&Q）、特力和乐（HOLA）两大家居渠道品牌，却因在3年前并购美国资讯渠道Cen
网络正热的2001年，美国在线风光合并时代L Time
Warner”。然而，由于企业文化难以融合，加上网络泡沫化，美国在线的业务江河日下，反而拖累公司财报。2003年，董事会决定将“美国在线”从公司名字中去除，恢复为“时代华纳”，以淡化美国在线带来的负面影响。
企业以失败为师
一向追逐成功典范的台湾企业，也必须开始学着以失败为师。
从《天下》杂志历年1000大企业调查可以发现，20年来，台湾制造业存活率只有25％，亦即每4家公司只有1家能在20年里持续名列1000大。
事实上，观察今年的《天下》杂志1000大企业调查，可以发现不少榜上有名的企业正努力跟失败周旋。例如，今年1000大制造业中，就有超过182家企业尚处亏损状态；500大服务业中，有近50家税后纯收益为负值；100大金融业更有24家亏钱，比例超过1/5。