时代光华-时间管理-答案

时代光华时间管理试题答案

时间管理?93课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！单选题正确1.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：1. A 价值性和重要性2. B 时间的流逝性3. C 时间的速度4. D 时间的弹性正确2.以下不属于时间管理的困惑的是：1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱2. B 工作被小问题拖延3. C 工作比计划时间花费少4. D 下属工作的突发事件多，无能力解决正确3.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：1. A A象限的事情，是重要且紧急的事件2. B C象限的事情，是重要但不紧急的事件3. C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件4. D D象限的事情，是重要也不紧急的事件正确4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：1. A 舍弃2. B 增加3. C 后做4. D 杜绝正确5.A类突发事件一般都是因为：1. A A类事件的处理存在问题导致的2. B D类事件的处理存在问题导致的3. C C类事件的处理存在问题导致的4. D B类事件的处理存在问题导致的正确6.时间管理的内容包括：1. A 工作的管理2. B 业余时间的管理3. C 企业里的管理4. D 以上说法都对正确7.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：1. A 时间管理的重要性2. B 时间管理的预见性3. C 时间管理的提前性4. D 时间管理的计划性正确8.关于效能的理解不正确的是：1. A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合2. B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素3. C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果4. D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能正确9.时间管理的关键取决于：1. A 个人工作的成效2. B 集体工作的成效3. C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理错误10.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：1. A 效率和效果关系的阐释2. B 功率和效能关系的阐释3. C 效果和效能关系的阐释4. D 效率和效能关系的阐释正确11.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确12.开始规划成功的时间管理需要做到：1. A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完2. B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4. D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确13.清理桌面时的不正确做法是：1. A 保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件2. B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品3. C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念4. D 归类文具于一处，足够一月使用即可正确14.下列做法不能减少干扰的是：1. A 转换桌椅方位2. B 躲进无人办公室3. C 躲避噪音4. D 打开房间门正确15.影响B类事件完成的原因是：1. A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛2. B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛3. C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛4. D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛。

时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套 (1)

第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：D 用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B 用户答案：CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：C 用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：C 用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。

时代光华时间管理考试答案(陆漫漫)

学习课程：时间管理单选题1.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：回答：正确1. A 价值性和重要性2. B 时间的流逝性3. C 时间的速度4. D 时间的弹性2.时间管理的核心是：回答：正确1. A 效率和效果的提升2. B 效率和效能的提升3. C 效果和效能的提升4. D 功率和功能的提升3.掌控每天的要点，不包括：回答：正确1. A 静下心来思考，有耐心地分析2. B 改变原有思维，找到正确的行动方法3. C 时刻行动，然后思考4. D 每天做有效规划，要有次序和条理4.克服拖拉的办法是：回答：正确1. A 把任务整合2. B 把任务调整，由复杂变简单3. C 把任务分割，分而治之地进行瓦解4. D 集体完成任务5.依照办公室整理的5S，要做到：回答：正确1. A 整理、整顿、清扫、清洁、素养2. B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些3. C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4. D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切6.时间管理的内容包括：回答：正确1. A 工作的管理2. B 业余时间的管理3. C 企业里的管理4. D 以上说法都对7.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：回答：正确1. A 时间管理的重要性2. B 时间管理的预见性3. C 时间管理的提前性4. D 时间管理的计划性8.关于效能的理解不正确的是：回答：正确1. A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合2. B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素3. C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果4. D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能9.属于无形浪费的是：回答：正确1. A 程序繁琐2. B 拖延3. C 开小差4. D 间断10.时间管理的关键取决于：回答：正确1. A 个人工作的成效2. B 集体工作的成效3. C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理11.艾维李的效率法是指：回答：正确1. A “10分钟5件事效率法”2. B “12分钟6件事效率法”3. C “10分钟6件事效率法”4. D “8分钟6件事效率法12.时间管理是从：回答：正确1. A 行动开始的2. B 计划开始的3. C 目标开始的4. D 过程开始的13.开始规划成功的时间管理需要做到：回答：正确1. A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完2. B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4. D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排14.清理桌面时的不正确做法是：回答：正确1. A 保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件2. B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品3. C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念4. D 归类文具于一处，足够一月使用即可15.下列做法不能减少干扰的是：回答：正确1. A 转换桌椅方位2. B 躲进无人办公室3. C 躲避噪音4. D 打开房间门。

时代光华时间管理课后答案

单选题1. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A价值性和重要性B时间的流逝性C时间的速度D时间的弹性正确答案： A2. 中国古人关于时间管理的最基本方法是：√A逾期性B预期性C计划性D规定性正确答案： C3. 象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：√A舍弃B增加C后做D杜绝正确答案： C4. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A即帕累托原理B也称二八原理C即80%的结果往往取决于20%的努力D花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案： D5. 时间管理的核心是：√A效率和效果的提升B效率和效能的提升C效果和效能的提升D功率和功能的提升正确答案： B6. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√A PDCA的原则进行B二八的原则进行C SMART的原则进行D5W1H的原则进行正确答案： D7. 依照办公室整理的5S，要做到：√A整理、整顿、清扫、清洁、素养B分类一般为7～8个文挡，标准适当严些C文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好D桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确答案： A8. 第四代时间管理的代表是：√A二八定律B PDCA循环C目标管理D行事历时间管理法正确答案： A9. 对事件重要与紧急情况的分析，也是对：×A效率和效果关系的阐释B功率和效能关系的阐释C效果和效能关系的阐释D效率和效能关系的阐释正确答案： D10. 艾维李的效率法是指：√A“10分钟5件事效率法”B“12分钟6件事效率法”C“10分钟6件事效率法”D“8分钟6件事效率法正确答案： C11. 时间管理是从：√A行动开始的B计划开始的C目标开始的。

时代光华-时间管理试卷及答案

单选题
. 关于时间的特性，表述错误的是：√
供给有最大弹性
无法蓄积
无法取代
无法失而复得
正确答案：
. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√价值性和重要性
时间的流逝性
时间的速度
时间的弹性
正确答案：
. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√
即帕累托原理
也称二八原理
即的结果往往取决于的努力
花费努力，才能创造的成绩
正确答案：
. 时间管理的核心是：√
效率和效果的提升
效率和效能的提升
效果和效能的提升
功率和功能的提升
正确答案：
. 克服拖拉的办法是：√
把任务整合
把任务调整，由复杂变简单
把任务分割，分而治之地进行瓦解
集体完成任务
正确答案：
. 依照办公室整理的，要做到：√
整理、整顿、清扫、清洁、素养
分类一般为～个文挡，标准适当严些
文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确答案：
. 时间管理的内容包括：√
工作的管理
业余时间的管理
企业里的管理
以上说法都对
正确答案：
. 俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：×
时间管理的重要性
时间管理的预见性
时间管理的提前性
时间管理的计划性
正确答案：。

时代光华第五代时间管理(100分答案、试题与课程)

第五代时间管理（考试试题）课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 时间的准确定义是：√A时间是不可再生的资源B从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案：B2. 使时间具有意义的要素是：√A工作量B对时间的管理C确定明确的目标D事件正确答案：D3. “公鸡型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：D4. “群狼型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：A5. 在生活中出现的危险信号有：√A待办工作堆积如山B工作总是被人干扰C经常加班D以上答案都包括正确答案：D6. 关于习惯的说法错误的是：√A无意识并不经思考的行为方式B不断的重复最后不再需要思考C做经常做的事情D我们会被动受制于各种的习惯正确答案：C7. 下列关于习惯分类的说法错误的是：√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案：D8. 改变不良习惯带来的收益有：√A燃起新的希望B有新的生活C有很高的收入D改变他人的看法正确答案：D9. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C高回报和低回报的工作D效率和效益的关系正确答案：C10. 关于时间记录工作错误的说法是：√A持续时间记录，提供精确资料B记录一周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案：C11. 关于时间跟踪记录错误的说法是：√A通过对时间的记录，你会变得更清楚B计划某个工作时，记录你的预算时间C在短期内确定的目标最好只有一个D当工作完成后，检查你用的实际时间正确答案：C12. 确定有效的目标必须做到：√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案：A13. 在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：√A学习层面B流程层面C会议层面D组织层面正确答案：B14. 企业的组织结构要实现的目标是：√A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案：D15. 提高企业成员的素质需要管理的层面是：√A学习层面B会议层面C沟通层面D以上都包括正确答案：A第五代时间管理课程第一讲时间的统计时间管理这门课程也可以称作优先管理。

时代光华第五代时间管理试题答案

学习课程：第五代时间管理单选题1. 使时间具有意义的要素是：回答：正确1. A 工作量2. B 对时间的管理3. C 确定明确的目标4. D 事件2.时间管理的关键是：回答：正确1. A 管理时间2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C 管理个人的行为4. D 分析事物的可控程度3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：回答：正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低4.“公鸡型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.在生活中出现的危险信号有：回答：正确1. A 待办工作堆积如山2. B 工作总是被人干扰3. C 经常加班4. D 以上答案都包括6.主动的态度有：回答：正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了7.习惯的特征包括：回答：正确1. A 是重复的行为2. B 是潜意识的行为3. C 以上说法都不正确4. D 以上说法都正确8.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：回答：正确1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3. C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确9.不属于对时间有效控制的方式的是：回答：正确1. A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱2. B 和他人约定在一定的时间内不沟通3. C 集中时间处理琐碎的事情4. D 勤奋的工作10.对干扰和非干扰的区分的依据不包括：回答：正确1. A 是否经常会有人打扰你的工作2. B 目的，程序，制度是否明确3. C 发扬香蕉文化，杜绝推诿4. D 紧急突发状况是否经常出现11.对于提高目标的执行力不正确的说法是：回答：正确1. A 按时执行完成每一项工作2. B 会客必须在规定时间之内3. C 有计划的提高办事的能力4. D 准备完整资料提供给客户12.关于时间记录工作错误的说法是：回答：正确1. A 持续时间记录，提供精确资料2. B 记录一周或30天内的活动内容3. C 制定计划、协调资源4. D 观察分析时间流程的内容13. 关于时间跟踪记录错误的说法是：回答：正确1. A 通过对时间的记录，你会变得更清楚2. B 计划某个工作时，记录你的预算时间3. C 在短期内确定的目标最好只有一个4. D 当工作完成后，检查你用的实际时间14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：回答：正确1. A 效益2. B 效率3. C 执行力4. D 以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：回答：正确1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确5.。

时代光华时间管理答案

学习课程：时间管理单选题1.关于时间的特性，表述错误的是：回答：正确1. A 供给有最大弹性2. B 无法蓄积3. C 无法取代4. D 无法失而复得2.不属于外在因素耗时类型的是：回答：正确1. A 资料不全2. B 不速之客3. C 欠缺自律4. D 沟通不良3.以下不属于时间管理的困惑的是：回答：正确1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱2. B 工作被小问题拖延3. C 工作比计划时间花费少4. D 下属工作的突发事件多，无能力解决4.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：回答：正确1. A A象限的事情，是重要且紧急的事件2. B C象限的事情，是重要但不紧急的事件3. C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件4. D D象限的事情，是重要也不紧急的事件5.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：回答：正确1. A 舍弃2. B 增加3. C 后做4. D 杜绝6.对计划的杠杆原理理解不正确的是：回答：正确1. A 即帕累托原理2. B 也称二八原理3. C 即80%的结果往往取决于20%的努力4. D 花费80%努力，才能创造20%的成绩7.时间管理的核心是：回答：正确1. A 效率和效果的提升2. B 效率和效能的提升3. C 效果和效能的提升4. D 功率和功能的提升8.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：回答：正确1. A PDCA的原则进行2. B 二八的原则进行3. C SMART的原则进行4. D 5W1H的原则进行9.时间管理的内容包括：回答：正确1. A 工作的管理2. B 业余时间的管理3. C 企业里的管理4. D 以上说法都对10.第四代时间管理的代表是：回答：正确1. A 二八定律2. B PDCA循环3. C 目标管理4. D 行事历时间管理法11.属于无形浪费的是：回答：正确1. A 程序繁琐2. B 拖延3. C 开小差4. D 间断12.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：回答：正确1. A 效率和效果关系的阐释2. B 功率和效能关系的阐释3. C 效果和效能关系的阐释4. D 效率和效能关系的阐释13.时间管理是从：回答：正确1. A 行动开始的2. B 计划开始的3. C 目标开始的4. D 过程开始的14.开始规划成功的时间管理需要做到：回答：正确1. A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完2. B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4. D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：回答：正确1. A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做2. B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上3. C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓4. D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做。

时代光华网络学习课程答案：时间管理

时代光华网络学习课程答案：学习课程：时间管理单选题1.不属于外在因素耗时类型的是：回答：正确1.A 资料不全2.B 不速之客3.C 欠缺自律4.D 沟通不良2.以下不属于时间管理的困惑的是：回答：正确1.A 计划常被突发事件、会议中断或打乱2.B 工作被小问题拖延3.C 工作比计划时间花费少4.D 下属工作的突发事件多，无能力解决3.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：回答：正确1.A A象限的事情，是重要且紧急的事件2.B C象限的事情，是重要但不紧急的事件3.C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件4.D D象限的事情，是重要也不紧急的事件4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：回答：正确1.A 舍弃2.B 增加3.C 后做4.D 杜绝5.克服拖拉的办法是：回答：正确1.A 把任务整合2.B 把任务调整，由复杂变简单3.C 把任务分割，分而治之地进行瓦解4.D 集体完成任务6.时间管理的内容包括：回答：正确1. A 工作的管理2. B 业余时间的管理3. C 企业里的管理4. D 以上说法都对7.关于效能的理解不正确的是：回答：错误1. A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合2. B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素3. C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果4. D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能8.第四代时间管理的代表是：回答：正确1.A 二八定律2.B PDCA循环3.C 目标管理4.D 行事历时间管理法9.属于无形浪费的是：回答：正确1.A 程序繁琐2.B 拖延3.C 开小差4.D 间断10.时间管理的关键取决于：回答：正确1. A 个人工作的成效2. B 集体工作的成效3. C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理11.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：回答：错误1.A 效率和效果关系的阐释2.B 功率和效能关系的阐释3.C 效果和效能关系的阐释4.D 效率和效能关系的阐释12.艾维李的效率法是指：回答：正确1.A “10分钟5件事效率法”2.B “12分钟6件事效率法”3.C “10分钟6件事效率法”4.D “8分钟6件事效率法13.时间管理是从：回答：正确1. A 行动开始的2. B 计划开始的3. C 目标开始的4. D 过程开始的14.开始规划成功的时间管理需要做到：回答：正确1.A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完2.B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排3.C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4.D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排15.清理桌面时的不正确做法是：回答：正确1. A 保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件2. B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念生活充满了色彩，但是蒙着一层雾需要你的拨开3.4. D 归类文具于一处，足够一月使用即可精品文档，相信自己，有更好的未来等着。

时代光华-第五代时间管理(100分答案、试题及课程)

第五代时间管理（考试试题）课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 时间的准确定义是：√A时间是不可再生的资源B从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案：B2. 使时间具有意义的要素是：√A工作量B对时间的管理C确定明确的目标D事件正确答案：D3. “公鸡型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：D4. “群狼型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：A5. 在生活中出现的危险信号有：√A待办工作堆积如山B工作总是被人干扰C经常加班D以上答案都包括正确答案：D6. 关于习惯的说法错误的是：√A无意识并不经思考的行为方式B不断的重复最后不再需要思考C做经常做的事情D我们会被动受制于各种的习惯正确答案：C7. 下列关于习惯分类的说法错误的是：√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案：D8. 改变不良习惯带来的收益有：√A燃起新的希望B有新的生活C有很高的收入D改变他人的看法正确答案：D9. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C高回报和低回报的工作D效率和效益的关系正确答案：C10. 关于时间记录工作错误的说法是：√A持续时间记录，提供精确资料B记录一周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案：C11. 关于时间跟踪记录错误的说法是：√A通过对时间的记录，你会变得更清楚B计划某个工作时，记录你的预算时间C在短期内确定的目标最好只有一个D当工作完成后，检查你用的实际时间正确答案：C12. 确定有效的目标必须做到：√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案：A13. 在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：√A学习层面B流程层面C会议层面D组织层面正确答案：B14. 企业的组织结构要实现的目标是：√A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案：D15. 提高企业成员的素质需要管理的层面是：√A学习层面B会议层面C沟通层面D以上都包括正确答案：A第五代时间管理课程第一讲时间的统计时间管理这门课程也可以称作优先管理。

时代光华---时间管理答案

单选题正确1.中国古人关于时间管理的最基本方法是：1. A 逾期性2. B 预期性3. C 计划性4. D 规定性正确2.以下不属于时间管理的困惑的是：1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱2. B 工作被小问题拖延3. C 工作比计划时间花费少4. D 下属工作的突发事件多，无能力解决正确3.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：1. A A象限的事情，是重要且紧急的事件2. B C象限的事情，是重要但不紧急的事件3. C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件4. D D象限的事情，是重要也不紧急的事件正确4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：1. A 舍弃2. B 增加3. C 后做4. D 杜绝正确5.对计划的杠杆原理理解不正确的是：1. A 即帕累托原理2. B 也称二八原理3. C 即80%的结果往往取决于20%的努力4. D 花费80%努力，才能创造20%的成绩正确6.依照办公室整理的5S，要做到：1. A 整理、整顿、清扫、清洁、素养2. B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些3. C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4. D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确7.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：1. A 时间管理的重要性2. B 时间管理的预见性3. C 时间管理的提前性4. D 时间管理的计划性正确8.时间管理的关键取决于：1. A 个人工作的成效2. B 集体工作的成效3. C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理正确9.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：1. A 效率和效果关系的阐释2. B 功率和效能关系的阐释3. C 效果和效能关系的阐释4. D 效率和效能关系的阐释正确10.艾维李的效率法是指：1. A “10分钟5件事效率法”2. B “12分钟6件事效率法”3. C “10分钟6件事效率法”4. D “8分钟6件事效率法正确11.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确12.时间管理是从：1. A 行动开始的2. B 计划开始的3. C 目标开始的4. D 过程开始的正确13.开始规划成功的时间管理需要做到：1. A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完2. B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4. D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确14.下列做法不能减少干扰的是：1. A 转换桌椅方位2. B 躲进无人办公室3. C 躲避噪音4. D 打开房间门正确15.影响B类事件完成的原因是：1. A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛2. B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛3. C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛4. D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛。

时代光华答案时间管理-高效职业人士必备技能多套

1:浪费时间的内部因素是回答：正确1. A r资料不全2. B.计划欠妥3. C「权责混淆4. D r沟通不良2:有关时间描述不正确是回答：正确1. A r时间的基本元素是事件2. B r时间是由过去、现在及未来构成的3. C.时间管理的关键不在于事件的控制4. D「时间管理误区就是忙、盲、茫3:解决反应过度的方法，不正确的是回答：正确r_八、―升1. A不要理会不必要的问题2. B「分派别人可以处理的事情3. C1只对付自己可以应付的问题4. D*全力对付自己不能应付的问题4:因应高科技竞争的时间管理策略是回答：正确1. A快、准、多、空、闲r-，，-2. B慢工出细活r一、，，3. C抓大放小r4. D全心投入5:时间管理步骤的正确排序是回答：正确1.A 列单、组织、删除、成就感、习惯2.B 习惯、列单、组织、删除、成就感3. C6列单、组织、删除、习惯、成就感4. D0列单、删除、组织、习惯、成就感6:时间管理策略中的“40/30/30法则”的含义是回答：正确1. A440%是被动的事情，30%是主动的事情，30%是突破的事情2. B440%是突破的事情，30%是被动的事情，30%是主动的事情3. C440%是主动的事情，30%是突破的事情，30%是被动的事情4. D0以上都不是7:用来修身养性、充实自我的时间被划分在回答：正确1. A r休闲时间C一，一2. B家庭时间r一，一3. C个人时间C E-4. D思考时间8:时间管理的目的要求达到的效能是指回答：正确1. A「确定的期待结果2. B r用最小的代价或花费所获得的结果3. C”用最小的代价或花费获得最佳的期待结果r一一，八一4. D不确定的结果9:时间管理中授权应考虑的因素是回答：正确1. A5个W和1个HC2. B80/20法则_r3. C40/30/30法则4. D'60/40规贝U10:时间管理，授权的5WW1H因素中，H是指回答：正确1.A「时间3. C「目标4. D,执行11：不符合授权十大原则的是回答：正确1. A r尽量及时授权2. B1注重成效3. C r不能重复授权4. D0姑息倒授权”行为12:哪一项不是有效目标的特征回答：正确O……1. A可以实现2. B伶不具备弹性3. C「完成有期限4. D「具体可以衡量13:设定有效目标的原则可用SMAR球表示，其中A表示回答：正确C一，一，1. A具体的2. B1可以计量的3. C”可以达到的r人…4. D合理的r-1. A40/30/30原则_r-2. B80/20原则3. C.60/40原则4. D0自然法则15:时间规划的最高标准是回答：正确1. A r用最小的时间去完成目标2. B r用最多的时间去完成目标3. C"将可用时间投入最有成就的作为中4. D0以上都不是学习课程：时间管理：高效职业人士必备技能单选题1 .以下哪一项时间管理以自然法则和罗盘理论为特点是回答：正确1. A1第一代时间管理2. B丁第二代时间管理r…_3. C第三代时间管理4. D第四代时间管理2 .浪费时间的内部因素是回答：正确1. A1资料不全2. B r计划欠妥r3. C权责混淆r……4. D沟通不良r一…1. A危机应付2. B「贪求过多3. C0计划欠妥4. D"权责混淆4 .时间管理策略中的“40/30/30法则”中的“40”表示回答：正确1. A r主动的事情2. B「突破的事情3. CH被动的事情4. D0以上都不是5 .因应高科技竞争的时间管理策略是回答：正确1. A存快、准、多、空、闲C g，一2. B慢工出细活r,一，、，，3. C抓大放小r……4. D全心投入6 .时间管理步骤的正确排序是回答：正确1. A r列单、组织、删除、成就感、习惯2. B「习惯、列单、组织、删除、成就感3. C列单、组织、删除、习惯、成就感4. D0列单、删除、组织、习惯、成就感7 .时间管理策略中的“40/30/30法则”的含义是回答：正确@…一，…1. A40%是被动的事情，30%是王动的事情，30%是突破的事情40%是突破的事情，30%是被动的事情，30%是主动的事情2.B3. C440%是主动的事情，30%是突破的事情，30%是被动的事情4. D0以上都不是8 .用来修身养性、充实自我的时间被划分在回答：正确1. A0休闲时间2. B r家庭时间3. C G个人时间4. D「思考时间9 .第四代时间管理强调的是回答：正确1. A.自然法则2. B「惯例C3. C个人价值观C，…4. D规则与准备10 .时间管理，授权的5WW1H因素中，H是指回答：正确C一1. A时间2. B「任务C.3. C目标4. D执行11 .不符合授权十大原则的是回答：正确r一一，,一，1. A尽量及时授权2. B「注重成效r――3. C不能重复授权_，，,，4. D姑息倒授权行为12.在时间管理中，以下说法不正确的是回答：正确1. A r时间管理是一种态度2. B「时间管理也是一种决心3. C「时间管理是一种技巧4. D*时间管理与心理建设没有关系13 .哪一项不是有效目标的特征回答：正确1. A r可以实现2. B付不具备弹性3. C0完成有期限4. D0具体可以衡量14 .时间管理规划的基本原则是回答：正确C-1. A40/30/30原则_C…2. B80/20原则3. C60/40原则4. D「自然法则15 .时间管理的关键是回答：正确r I,1. A人本控制®2. B事件控制3. C统筹规划r…，一4. D转让时间学习课程：时间管理：高效职业人士必备技能单选题1 .有关时间描述不正确是回答：正确1. A「时间的基本元素是事件2. B r时间是由过去、现在及未来构成的3. C.时间管理的关键不在于事件的控制4. D0时间管理误区就是忙、盲、茫2 .浪费时间的外部因素是回答：正确r一…1. A危机应付2. B「贪求过多3. C0计划欠妥4. D*权责混淆3 .解决反应过度的方法，不正确的是回答：正确1. A r不要理会不必要的问题2. B「分派别人可以处理的事情3. C「只对付自己可以应付的问题4. D"全力对付自己不能应付的问题4 .时间管理策略中的“40/30/30法则”中的“40”表示回答：正确r，，，…1. A王动的事情r»，，，…2. B突破的事情行3. C被动的事情4. D「以上都不是5 .因应高科技竞争的时间管理策略是回答：正确1. A快、准、多、空、闲3.C 抓大放小4.D0全心投入6 .时间管理步骤的正确排序是回答：正确1. A「列单、组织、删除、成就感、习惯2. B r习惯、列单、组织、删除、成就感3. C6列单、组织、删除、习惯、成就感4. D0列单、删除、组织、习惯、成就感7 .时间管理的好习惯不包括回答：正确1. A1随手记2. B存一日之计在于晨3. C r培养自己的敏锐度r4. D一日之计在于昨天8 .以下选项中不属于时间管理法则的是回答：正确1. A1永远保持焦点2. B「格式化3. C积极争论4. D「提前休息9 .时间管理，授权的5WW1H因素中，H是指回答：正确r-1. A时间C,一2. B任务C-3. C目标1. A r 时间管理是一种态度2. B 「时间管理也是一种决心3. C 「时间管理是一种技巧4. D*时间管理与心理建设没有关系11 .设定有效目标的原则可用SMAR 球表示，其中A 表示回答：正确1. A r 具体的2. B 1可以计量的3. C.可以达到的4. D 「合理的12 .设定有效目标的原则可用SMAR 球表示，其中S 表示回答：正确1. A ”具体的2. B 1可以计量的3. C 0可以达到的r 八4. D 合理的13 .时间管理规划的基本原则是回答：正确C -1. A40/30/30原则_C … 2. B80/20原则3. C60/40原则4. D 「自然法则14 .时间规划的最高标准是回答：正确10.在时间管理中，以下说法不正确的是回答：正确1.A用最小的时间去完成目标2. B r用最多的时间去完成目标3. C6将可用时间投入最有成就的作为中4. D0以上都不是15.时间管理的关键是回答：正确1. A r人本控制2. B“事件控制3. C r统筹规划D0转让时间学习课程：时间管理：高效职业人士必备技能A 第一代时间管理B 第二代时间管理C 第三代时间管理D 第四代时间管理2 .浪费时间的内部因素是B 回答：正确A 资料不全B 计划欠妥C 权责混淆D 沟通不良3 .有关时间描述不正确是C 回答：正确A 时间的基本元素是事件B 时间是由过去、现在及未来构成的C 时间管理的关键不在于事件的控制D 时间管理误区就是忙、盲、茫4 .浪费时间的外部因素是D 回答：正确A 危机应付B 贪求过多C 计划欠妥D 权责混淆5 .时间管理策略中的“40/30/30法则”中的“4凝示C 回答：正确 A 主动的事情B 突破的事情C 被动的事情D 以上都不是6 .时间管理策略中的“40/30/3见则”的含义是A 回答：正确7 .第四代时间管理强调的是A 回答：正确A 自然法则B 惯例C 个人价值观D 规则与准备8 .时间管理的目的要求达到的效能是指C 回答：正确A 确定的期待结果B 用最小的代价或花费所获得的结果C 用最小的代价或花费获得最佳的期待结果D 不确定的结果9 .以下选项中不属于时间管理法则的是C 回答：正确A 永远保持焦点B 格式化40%是被动的事情,40%是突破的事情,40%是主动的事情,以上都不是30%是主动的事情， 30%是被动的事情, 30%是突破的事情, 30%是突破的事情 30%是主动的事情 30%是被动的事情C积极争论D提前休息10 .时间管理中授权应考虑的因素是A回答：正确A5个W和1个HB80/20法贝UC40/30/30法则D60/40规贝U11 .时间管理，授权的5W和1H因素中，H是指D回答：正确A时间B任务C目标D执行12 .不符合授权十大原则的是D回答：正确A尽量及时授权B注重成效C不能重复授权D姑息倒授权”行为13 .在时间管理中，以下说法不正确的是D回答：正确A时间管理是一种态度B时间管理也是一种决心C时间管理是一种技巧D时间管理与心理建设没有关系14 .设定有效目标的原则可用SMART来表示，其中S表示A回答：正确A具体的B可以计量的C可以达到的D合理的15 .时间管理的关键是B回答：正确A人本控制B事件控制C统筹规划D转让时间学习课程：时间管理：高效职业人士必备技能单选题1 .有关时间描述不正确是回答：正确6.B 时间是由过去、现在及未来构成的7. C6时间管理的关键不在于事件的控制8. D0时间管理误区就是忙、盲、茫2 .浪费时间的外部因素是回答：正确5. A r危机应付6. B r贪求过多7. C r计划欠妥8. D「权责混淆3 .解决反应过度的方法，不正确的是回答：正确5. A,不要理会不必要的问题6. B r分派别人可以处理的事情7. C r只对付自己可以应付的问题8. D全力对付自己不能应付的问题4 .时间管理策略中的“40/30/30法则”中的“40”表示回答：正确5. A「主动的事情r»，，，…6. B突破的事情7. C”被动的事情r8. D以上都不是5 .因应高科技竞争的时间管理策略是回答：正确5. A快、准、多、空、闲r旧，一6. B慢工出细活r.、一7. C抓大放小8. D'全心投入6 .时间管理步骤的正确排序是回答：正确5.A0列单、组织、删除、成就感、习惯6.B「习惯、列单、组织、删除、成就感7.C6列单、组织、删除、习惯、成就感8.D r列单、删除、组织、习惯、成就感7 .时间管理的好习惯不包括回答：正确5. A1随手记6. B付一日之计在于晨7. C r培养自己的敏锐度8. D「一日之计在于昨天8 .以下选项中不属于时间管理法则的是回答：正确5. A1永远保持焦点6. B1格式化7. C”积极争论8. D「提前休息9 .时间管理，授权的5WW1H因素中，H是指回答：正确C5. A时间r一6. B任务C-7. C目标8. D执行10 .在时间管理中，以下说法不正确的是回答：正确5. A r时间管理是一种态度6. B r时间管理也是一种决心7. C1时间管理是一种技巧8. D"时间管理与心理建设没有关系11 .设定有效目标的原则可用SMAR球表示，其中A表示回答：正确5. A r具体的6. B r可以计量的7. CH可以达到的8. D「合理的12 .设定有效目标的原则可用SMAR球表示，其中S表示回答：正确5. A6具体的6. B r可以计量的O一…,7. C可以达到的8. D「合理的13 .时间管理规划的基本原则是回答：正确C-5. A40/30/30原则_C-6. B80/20原则_0…7. C60/40原则8. D「自然法则14 .时间规划的最高标准是回答：正确C J，一…5. A用取小的时间去兀成目标8.D 0以上都不是时间管理的关键是回答:5.B6事件控制 6.C r 统筹规划 7.D 「转让时间 7.C 将可用时间投入最有成就的作为中 15. 正确。

时代光华-时间管理

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 3.0 学分！得分: 87学习课程：时间管理单选题1.不属于外在因素耗时类型的是：回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D资料不全不速之客欠缺自律沟通不良回答：正确2.A 类突发事件一般都是因为：1. A 2. B 3. C 4. DA 类事件的处理存在问题导致的 D 类事件的处理存在问题导致的 C 类事件的处理存在问题导致的 B 类事件的处理存在问题导致的回答：错误3.时间管理的核心是：1. A 2. B 3. C 4. D效率和效果的提升效率和效能的提升效果和效能的提升功率和功能的提升回答：正确4.依照办公室整理的 5S，要做到：1. A 2. B 3. C整理、整顿、清扫、清洁、素养分类一般为 7～8 个文挡，标准适当严些文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好 4. D 控一切 5.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：回答：正确桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌1. A 2. B 3. C 4. D不要随便用小便签，要多发文不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论不允许坐着说话，要站着说话不随便发文，要多用小便签回答：正确6.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：1. A 2. B 3. C 4. D时间管理的重要性时间管理的预见性时间管理的提前性时间管理的计划性回答：正确7.关于效能的理解不正确的是：1. A 2. B 3. C 4. D在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素效能的概念始终不偏离终极目标和结果在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能回答：错误8.第四代时间管理的代表是：1. A 2. B 3. C 4. D二八定律 PDCA 循环目标管理行事历时间管理法9.属于无形浪费的是：回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D程序繁琐拖延开小差间断回答：正确10.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：1. A 2. B 3. C 4. D效率和效果关系的阐释功率和效能关系的阐释效果和效能关系的阐释效率和效能关系的阐释回答：正确11.艾维李的效率法是指：1. A 2. B 3. C 4. D“10 分钟 5 件事效率法” “12 分钟 6 件事效率法” “10 分钟 6 件事效率法” “8 分钟 6 件事效率法回答：正确12.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：1. A 2. B 3. C 4. D能否成功管理自己时间的最重要因素能否成功管理自己工作的最重要因素能否成功管理自己权力的最重要因素能否成功管理自己生活的最重要因素回答：正确13.开始规划成功的时间管理需要做到：1. A分析哪些是不需要做的事情，把它们做完2. B 3. C 4. D记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排回答：正确14.清理桌面时的不正确做法是：1. A 件 2. B 3. C 4. D保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文空办公桌面，按使用频率重新摆放物品在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念归类文具于一处，足够一月使用即可回答：正确15.影响 B 类事件完成的原因是：1. A 2. B 3. C 4. D由于 A 类事件阻碍了管理者的眼睛由于 B 类事件阻碍了管理者的眼睛由于 C 类事件阻碍了管理者的眼睛由于 D 类事件阻碍了管理者的眼睛。

时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套

第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：D 用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B 用户答案：CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：C 用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：C 用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。

时代光华-时间管理百分答案

正确4.A 类突发事件一般都是因为:r单选题正确 1.古人曰一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴 ”，强调的是时间的:1. A 价值性和重要性2. B 时间的流逝性3.厂C 时间的速度 4.D 时间的弹性正确2.象限时间管理法中避免 B 类事件转化为A 类事件的方法不包括: 1. 舍弃A 2.增加 B 3. 后做 4. 杜绝正确 3.对计划的杠杆原理理解不正确的是:1.厂A 即帕累托原理2. 3. rB 也称二八原理 1 _____C 即80%的结果往往取决于 20%的努力4.D 花费80%努力，才能创造 20%的成绩1. A 类事件的处理存在问题导致的2. D 类事件的处理存在问题导致的集体完成任务正确7.依照办公室整理的 5S ，要做到:正确不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论正确8.下列不属于微软公司的管理会议有简单管理三法”，的是:4. D B 类事件的处理存在问题导致的正确5.时间管理的核心是: 1. 效率和效果的提升2. 3. 4. 效率和效能的提升正确6.克服拖拉的办法是:1. 2. 3. 把任务分割，分而治之地进行瓦解1. A 整理、整顿、清扫、清洁、素养2. B 分类一般为7〜8个文挡，标准适当严些3. C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4.D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切效果和效能的提升C 功率和功能的提升D 把任务整合A 把任务调整，由复杂变简单B 不要随便用小便签，要多发文 A B不允许坐着说话，要站着说话C 不随便发文，要多用小便签D9.时间管理的内容包括:1. 业余时间的管理1.2.时间管理的提前性时间管理的计划性正确11.艾维李的效率法是指:3. C 企业里的管理4. D 以上说法都对正确10.俗语常说一年之计在于春，一日之计在于晨，强调的是: 1. “10分钟5件事效率法”2. “12分钟6件事效率法”B 3. “10分钟6件事效率法”C 4.D “8H 中6件事效率法正确12.时间管理是从:1. 行动开始的A 2. 计划开始的3. 目标开始的4. 过程开始的正确13.开始规划成功的时间管理需要做到: 2. 3.4.工作的管理A 时间管理的重要性A 时间管理的预见性B3. C思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4. D记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确14.清理桌面时的不正确做法是:1.A保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件2. B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品3. C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念4. 归类文具于一处，足够一月使用即可正确15.影响B类事件完成的原因是:A B C D 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛由于B类事件阻碍了管理者的眼睛由于C类事件阻碍了管理者的眼睛由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确。

时代光华时间管理

学习课程：时间管理单选题1.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：回答：正确1. A 价值性和重要性2. B 时间的流逝性3. C 时间的速度4. D 时间的弹性2.中国古人关于时间管理的最基本方法是：回答：正确1. A 逾期性2. B 预期性3. C 计划性4. D 规定性3.不属于外在因素耗时类型的是：回答：正确1. A 资料不全2. B 不速之客3. C 欠缺自律4. D 沟通不良4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：回答：正确1. A 舍弃2. B 增加3. C 后做4. D 杜绝5.对计划的杠杆原理理解不正确的是：回答：正确1. A 即帕累托原理2. B 也称二八原理3. C 即80%的结果往往取决于20%的努力4. D 花费80%努力，才能创造20%的成绩6.时间管理的核心是：回答：正确1. A 效率和效果的提升2. B 效率和效能的提升3. C 效果和效能的提升4. D 功率和功能的提升7.掌控每天的要点，不包括：回答：正确1. A 静下心来思考，有耐心地分析2. B 改变原有思维，找到正确的行动方法3. C 时刻行动，然后思考4. D 每天做有效规划，要有次序和条理8.克服拖拉的办法是：回答：正确1. A 把任务整合2. B 把任务调整，由复杂变简单3. C 把任务分割，分而治之地进行瓦解4. D 集体完成任务9.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：回答：正确1. A PDCA的原则进行2. B 二八的原则进行3. C SMART的原则进行4. D 5W1H的原则进行10.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：回答：正确1. A 时间管理的重要性2. B 时间管理的预见性3. C 时间管理的提前性4. D 时间管理的计划性11.关于效能的理解不正确的是：回答：正确1. A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合2. B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素3. C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果4. D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能12.属于无形浪费的是：回答：正确1. A 程序繁琐2. B 拖延3. C 开小差4. D 间断13.时间管理的关键取决于：回答：正确1. A 个人工作的成效2. B 集体工作的成效3. C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理14.艾维李的效率法是指：回答：正确1. A “10分钟5件事效率法”2. B “12分钟6件事效率法”3. C “10分钟6件事效率法”4. D “8分钟6件事效率法15.下列做法不能减少干扰的是：回答：正确1. A 转换桌椅方位2. B 躲进无人办公室3. C 躲避噪音4. D 打开房间门。

时代光华-第五代时间管理（答案）内含2套

时代光华-第五代时间管理（答案）内含2套第一篇：时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分)标准答案：D用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分)标准答案：A用户答案：A A: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分)标准答案：A用户答案：AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：A用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分)标准答案：C用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分)标准答案：D用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分)标准答案：C用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分)标准答案：B用户答案：CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分)标准答案：D 用户答案：DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分)标准答案：A用户答案：CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分)标准答案：D用户答案：D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分)标准答案：B用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分)标准答案：C用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分)标准答案：A 用户答案：AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分)标准答案：C用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分)标准答案：D用户答案：D A:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分)标准答案：C用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分)标准答案：D用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分)标准答案：C用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分)标准答案：D用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分)标准答案：B用户答案：DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分)标准答案：C用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分)标准答案：D用户答案：D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分)标准答案：B用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分)标准答案：B用户答案：BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分)标准答案：D用户答案：DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分)标准答案：D用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构第二篇：时代光华第五代时间管理考试答案1学习课程：第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是：回答：正确1.A2.B 时间是不可再生的资源从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹3.C4.D 时间是不可逆转的事物时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.下列不属于时间的特征的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 具有不可再生性与事件紧密联系时间不能停滞时间不能被替代3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：回答：正确1.A2.B3.C4.D 优秀企业有良好的时间管理优秀企业规模大优秀企业具有跨国经营经验普通企业的员工素质低4.“北极熊型”时间管理的工作方式是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 为团队利益可以牺牲个人利益特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划，但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事5.“群狼型”时间管理的工作方式是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 为团队利益可以牺牲个人利益特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划，但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事6.“熊猫型”时间管理的最高境界是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 高效完成公司的任务追求个人利益的最大化消费就是创造，创造就是消费做事情有轻重缓急7.在生活中出现的危险信号有：回答：正确1.A2.B3.C4.D 待办工作堆积如山工作总是被人干扰经常加班以上答案都包括8.主动的态度有：回答：正确1.A2.B3.C4.D 我实在不行了我可以和他沟通他无法合作我就这样了9.习惯的特征包括：回答：正确1.A 是重复的行为2.B3.C4.D 是潜意识的行为以上说法都不正确以上说法都正确10.第三象限说的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 紧急但不重要的事情重要但不紧急的事情不重要也不紧急的事情以上说法都不对11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：回答：正确1.A2.B3.C4.D “公鸡型”时间管理“熊猫型”时间管理高回报和低回报的工作效率和效益的关系12.关于时间记录工作错误的说法是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 持续时间记录，提供精确资料记录一周或30天内的活动内容制定计划、协调资源观察分析时间流程的内容13.关于时间跟踪记录错误的说法是：回答：正确1.A2.B3.C 通过对时间的记录，你会变得更清楚计划某个工作时，记录你的预算时间在短期内确定的目标最好只有一个4.D 当工作完成后，检查你用的实际时间14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 效益效率执行力以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 防止企业走弯路减少企业沟通成本对企业有良好的监控A和B都正确学习课程：第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 时间是不可再生的资源从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹时间是不可逆转的事物时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.时间管理的关键是：回答：正确1.A2.B3.C 管理时间如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情管理个人的行为 4.D 分析事物的可控程度3.“公鸡型”时间管理的工作方式是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 为团队利益可以牺牲个人利益特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划，但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事4.“仓鼠型”时间管理的工作方式是：回答：错误1.A2.B3.C4.D 为团队利益可以牺牲个人利益特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划，但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事5.主动的态度有：回答：正确1.A2.B3.C4.D 我实在不行了我可以和他沟通他无法合作我就这样了6.人们在一定的习惯范围内会形成自己的：回答：正确1.A2.B3.C4.D 性格生活态度舒适区社会关系7.改变不良习惯带来的收益有：回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 燃起新的希望有新的生活有很高的收入改变他人的看法8.改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：回答：正确1.A 学习其他人的经验2.B 创造改变习惯的良好环境3.C 分清事件的轻重缓急4.D 作时间的记录9.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：1.A 可能又会延续过去的习惯2.B 可能会被旧的习惯所牵引3.C 可能会感觉不舒服不自在4.D 以上说法都正确10.传统时间观念的误区是：回答：正确1.A 分秒必争2.B 勤奋的工作3.C 做事情要有计划4.D 最短的时间内做最多得事情11.就如何排除上司的干扰说法不正确的是：1.A 让上司清楚知道你的工作目标2.B 清除上司的目的回答：正确回答：正确3.C4.D 主动的约见你的上司以减少干扰A和C的说法正确12.对干扰和非干扰的区分的依据不包括：回答：正确1.A 是否经常会有人打扰你的工作2.B 目的，程序，制度是否明确3.C 发扬香蕉文化，杜绝推诿4.D 紧急突发状况是否经常出现13.怎么样确定有效的目标：回答：正确1.A 看准好的发展机会2.B 在有计划的前提下确定目标3.C 充分利用第一象限4.D 充分利用第三象限14.对于提高目标的执行力不正确的说法是：1.A 按时执行完成每一项工作2.B 会客必须在规定时间之内3.C 有计划的提高办事的能力4.D 准备完整资料提供给客户15.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：1.A 学习层面2.B 流程层面3.C 会议层面4.D 组织层面回答：正确回答：正确第三篇：第五代时间管理心得《第五代时间管理》培训心得我参加了上周六《第五代时间管理》的培训，总共有10讲，周六讲了4讲，虽然内容不多，但是值得我吸收的不少。

时代光华第五代时间管理

1.下列不属于时间的特征的是：√A具有不可再生性B与事件紧密联系C时间不能停滞D时间不能被替代正确答案：B2. 使时间具有意义的要素是：√A工作量B对时间的管理C确定明确的目标D事件正确答案：D3. 对学习时间管理错误的认识是：√A判断哪些是最重要的事件B单位时间内做更多的事情C怎样充分的利用时间，来创造最大的价值D怎样在创造个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活正确答案：B4. “公鸡型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：D5. “仓鼠型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：C6. “群狼型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：A7. 主动的态度有：√A我实在不行了B我可以和他沟通C他无法合作D我就这样了正确答案：B8. 习惯的特征包括：√A是重复的行为B是潜意识的行为C以上说法都不正确D以上说法都正确正确答案：D9. 第二象限说的是：√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要但紧急的事情D以上说法都不对正确答案：B10. 不属于对时间有效控制的方式的是：√A有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱B和他人约定在一定的时间内不沟通C集中时间处理琐碎的事情D勤奋的工作正确答案：D11. 如何培养良好的工作习惯错误的说法是：√A把所有的文件从桌子上清走B多做发展性的工作C把重要文件放在固定的地方D重新归类未审批处理的文件正确答案：B12. 关于时间记录工作错误的说法是：√A持续时间记录，提供精确资料B记录一周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案：C13. 确定有效的目标必须做到：√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案：A14. 关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：√A防止企业走弯路B减少企业沟通成本C对企业有良好的监控D A和B都正确正确答案：D15. 企业的组织结构要实现的目标是：×A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案：D。