某电气股份有限公司招聘管理制度汇编
某电子公司招聘管理制度规范
某电子公司招聘管理制度规范某电子公司招聘管理制度规范第一章总则第一条为规范和完善某电子公司的招聘管理工作，确保招聘工作的公平、公正和透明，根据国家有关法规、政策和公司自身的实际情况，制定本规范。
第二条本规范适用于某电子公司的招聘管理工作。
第三条某电子公司的招聘工作应遵循公平竞争、择优录用的原则，以最大限度地发挥人才的作用，为公司的发展提供有力的人力支持。
第二章招聘程序第四条某电子公司的招聘程序包括岗位需求确认、招聘方案制定、招聘信息发布、应聘者资格审查、面试及测试、终审和聘用、录用通知和合同签订等环节。
第五条岗位需求确认是指某电子公司各部门根据实际业务需要，提出招聘需求，并提供岗位要求、任职资格、工作职责等相关信息。
第六条招聘方案制定是指根据岗位需求，制定招聘方案，包括招聘渠道的确定、面试流程的设计、面试人员的确定等。
第七条招聘信息发布是指将招聘需求和岗位要求通过适当的渠道公开发布，包括公司内部发布、招聘网站发布、校园招聘发布等。
第八条应聘者资格审查是指根据招聘岗位的要求，对应聘者的简历和申请材料进行初步审核，确定是否满足应聘条件。
第九条面试及测试是指对符合招聘要求的应聘者进行面试和相关测试，以评估其与岗位要求的匹配程度。
第十条终审和聘用是指面试及测试环节结束后，由招聘主管或相关部门对应聘者进行综合评估和终审，并决定是否聘用该应聘者。
第十一条录用通知和合同签订是指对通过终审的应聘者发送录用通知，并与录用人员签订劳动合同。
第三章招聘原则第十二条某电子公司的招聘应遵循公平、公正、透明的原则，不得进行任何形式的歧视，包括性别、年龄、民族、宗教等歧视。
第十三条某电子公司的招聘应当遵循择优录用、能力为本的原则，以确保招聘的人才能力与岗位要求相匹配。
第十四条某电子公司的招聘应当依法保护应聘者的合法权益，遵循公开、公平、竞争的原则，确保招聘过程的公正和透明。
第十五条某电子公司的招聘应当汇总相关信息，及时向应聘者提供招聘进展情况，并保护应聘者的个人信息的安全。
某某电气公司招聘管理制度
某某电气公司招聘管理制度某某电气公司招聘管理制度一、背景介绍某某电气公司作为一家新兴的电气行业公司，为了适应市场的需求，不断发展壮大，现在需要新的人才加入公司，提升公司整体实力。
为了保障招聘工作的公开透明、合理公正，特制定了本招聘管理制度。
二、招聘流程1. 计划招聘岗位：根据公司发展需求，制定招聘岗位计划。
招聘岗位应具有明确的工作职责和任职要求。
2. 编制招聘计划：招聘岗位计划应该根据人员需求和预算等因素综合考虑，经过公司管理团队的审批，并根据公司实际情况进行不断调整和修订。
3. 岗位需求公示：公司将招聘岗位需求公示在公司内部网站及其他合适的渠道上，让公司员工和外部人员都有机会申请。
4. 简历筛选：根据岗位需求，对申请者的简历进行筛选，选拔符合要求的候选人。
5. 面试环节：公司将安排面试官对候选人进行面试，考察其个人素质、专业技能和工作经验等方面。
面试环节采用多轮面试，以尽量确保选出合适的人才。
6. 体检：对通过面试的候选人进行体检，确保其身体状况符合相关岗位的要求。
7. 发放录用通知：公司将根据面试结果和体检情况，确定录用人选，并发放录用通知书。
8. 签订劳动合同：待录用人员接受录用后，公司将与其签订正式的劳动合同，并与其办理入职手续。
三、招聘原则1. 公开透明：招聘过程应公开透明，不得因其它原因排挤潜在应聘者，不得偏袒某些个人或团体。
2. 公平公正：招聘过程要保证公平公正，不准以个人关系或其他不正当手段干预录用决策。
3. 专业能力为先：招聘过程中，应优先考虑应聘者的专业能力和工作经验，确保选出最适合岗位的人才。
4. 身体状况符合要求：招聘岗位对候选人身体状况有特定要求时，如需体检则必须进行体检，确保候选人能胜任工作。
四、招聘管理1. 招聘部门：公司设立招聘部门，负责组织、协调和推动招聘工作。
2. 招聘团队：招聘部门派出招聘团队，负责岗位需求分析、简历筛选、面试、体检等环节的工作。
3. 招聘责任：公司各部门负责人在招聘过程中应积极支持和参与，确保招聘工作的顺利进行。
【招聘方案】电力股份有限公司员工招聘管理办法(WORD4页)
电力股份有限公司员工招聘管理办法第一条为了适应股份有限公司（以下简称“公司”）生产经营和发展的需要，提高员工队伍的整体素质，加强人力资源管理，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《公司章程》等相关法规，结合公司实际，制定本办法。
第二条公司员工招聘工作坚持公开招聘、公平竞争、择优录用、专业对口、工作需要的原则。
第三条公司招聘录用新员工，必须根据生产经营需要由公司人力资源部按年度制定员工招聘计划，经总经理办公会研究后报请董事会审批，经营班子根据董事会批准的计划指标把好用人关，组织实施员工招聘。
第四条公司招聘新员工范围：1、面向社会招聘的生产技能人才、管理及专业技术人才；2、择优招聘的应届高校毕业生；3、接收的政策性安置人员。
第五条公司面向社会招聘生产技能人才、管理及专业技术人才的基本条件：1、公司生产经营及管理需要；2、具有大学专科及以上学历；3、取得中级及以上专业技术职称任职资格；4、男性不超过40 周岁，女性不超过35 周岁；5、在满足本条第1 至4 款的基础上，具备公司需要的特殊工作专长，能给公司带来直接经济效益。
第六条公司择优招聘应届高校毕业生的基本条件：1、全国统一招生的普通高等院校专业对口的应届大学二本及以上毕业生。
2、接受教育形式为“全日制”。
3、基本条件：政治素质好、专业对口、身体健康。
本科生必须取得学士学位，研究生必须取得硕士学位。
4、专业范围工程技术类：电气工程及自动化（电力系统及其自动化）、高电压与绝缘技术、电力系统继电保护、输电线路工程、用电管理（电力市场营销）、电能计量（测控技术与仪器）、通信工程、水利水电工程、水电站动力设备、电站、电力系统等相关电力专业财务会计类：财务管理、会计学专业工程造价类：工程管理、技术经济（工程造价方向）专业法学类：法学、经济法专业人力资源管理类：人力资源管理、劳动与社会保障专业证券类：证券投资与管理、金融学、经济学、财务管理专业5、前款所列专业，除工程技术类外，其余各专业招聘，必须经理论考试、面试，择优录用。
电力招聘管理制度范本范文
电力招聘管理制度范本范文电力招聘管理制度第一条：总则为规范电力企业的招聘管理，提高招聘效果和人才的质量，制定本制度。
第二条：招聘需求的确定1. 人力资源部将根据企业发展战略和业务需求，制定招聘计划，包括招聘人数、专业要求、薪酬待遇等内容。
2. 人力资源部经过内部会议和业务部门沟通后，确定招聘需求，并提交企业高层审批。
第三条：招聘渠道的选择1. 人力资源部根据招聘需求和企业实际情况，选择适合的招聘渠道，包括线上招聘平台、线下招聘会、校园招聘等。
2. 人力资源部可以根据具体情况与招聘渠道进行合作，提供招聘信息、筛选简历、组织面试等服务。
第四条：招聘流程1. 招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、背景调查、录用等环节。
2. 人力资源部负责发布招聘信息，并设立专门的招聘邮箱，接收求职者的简历。
3. 人力资源部根据招聘要求和岗位要求，对简历进行筛选，并邀请符合条件的求职者参加面试。
4. 面试分为初试和终试两个环节，初试由人力资源部负责，终试由业务部门负责。
5. 经过面试的求职者，人力资源部将安排体检，并委托专业机构进行背景调查。
6. 经过体检和背景调查合格的求职者，人力资源部将与求职者商议具体的薪酬待遇和员工福利，并与求职者达成一致后进行录用。
第五条：录用合同1. 录用的求职者，人力资源部将与其签订劳动合同，并在合同中明确岗位职责、薪酬待遇、福利待遇、工作时间等内容。
2. 录用合同签订后，求职者须经过入职培训，并按照企业规定的工作要求进行工作。
第六条：岗位职责和薪酬待遇1. 招聘过程中，人力资源部将与岗位责任人详细沟通，明确岗位职责和薪酬待遇，并在招聘信息中明示。
2. 录用的求职者在正式上岗后，应按照岗位职责，完成所负责的工作，薪酬待遇将根据工作表现和业绩进行评定和调整。
第七条：保密责任1. 人力资源部在招聘过程中应保护求职者的隐私，严格保密其个人信息，禁止将其信息泄露给任何非招聘相关人员。
2. 求职者在接受面试和背景调查时，应如实提供个人信息，并保证其真实性。
电气公司招聘管理制度
新海电气股份有限公司招聘治理制度第一章总则 (4)第一条适用范围 (4)第二条制定目的 (4)第三条招聘原则 (4)第二章招聘职责 (4)第四条人力资源部职责 (4)第五条用人部门职责 (5)第三章招聘流程治理 (5)第六条确定招聘需求 (5)第七条确定招聘形式 (6)第八条选择招聘渠道 (6)第九条确定候选人 (6)第十条甄选 (6)第十一条初试 (7)第十二条复试 (7)第十三条录用 (8)第十四条聘用 (8)第四章附则 (9)附件目录附件一《人力资源需求申请表（增员）》附件二《人力资源需求申请表（补员）》附件三《人力资源需求申请更改单》附件四《部门年度人力需求打算表》附件五《年度人力需求打算报批表》附件六《招聘打算》附件七《电话沟通记录表》附件八《招聘反馈表》附件九《面试通知书》附件十《录用决定》附件十一《背景调查电话交流记录表》附件十二《录用通知书》附件十三《新职员入职手续清单》附件十四《招聘流程图一》附件十五《招聘流程图二》附件十六《报到流程图》附件十七《应聘申请表》附件十八《面试评价表》附件十四《招聘活动评估表》附件十九《拟录用职员信息汇总表》附件二十《月招聘分析报表》附件二十一《招聘会分析报告》附件二十二《推举人员信息汇总表》新海电气股份有限公司招聘治理制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于公司副部/副厂级及以下所有计时制职员的招聘治理。
第二条制定目的为满足公司持续、快速进展的需要，规范职员招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。
第三条招聘原则公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。
第二章招聘职责第四条人力资源部职责1. 制订公司中长期人力资源规划；2. 制定、完善公司招聘治理制度，规范招聘流程。
3. 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘打算；4. 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位讲明书；5. 决定猎取候选人的形式和渠道；6. 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法；7. 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议；8. 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准；9. 提供各类招聘数据统计及分析。
电力招聘管理制度范本
电力招聘管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强电力公司招聘工作，确保招聘工作的科学、公正和公开，特制定本制度。
第二条电力公司招聘工作必须遵循政策法规，坚持公平、公正、公开、竞争的原则，尊重人才的价值和创造力，按照能力、绩效和需要原则进行招聘。
第三条电力公司招聘制度适用于全体员工的招聘和选拔工作。
第二章招聘管理机构第四条电力公司设立人力资源部为招聘管理机构，负责制定、组织实施公司招聘工作。
第五条人力资源部设立招聘组织委员会，协助人力资源部负责公司招聘工作的实施。
第六条招聘组织委员会由人力资源部长任委员长，成员由各部门经理、技术专家、人力资源管理人员组成。
第七条招聘组织委员会成员任期两年，连任不得超过两届。
第三章招聘计划第八条电力公司每年设立招聘计划，由各部门提出用人需求，并报经总经理批准后实施。
第九条招聘计划分为常年招聘计划和临时招聘计划两类，常年招聘计划适用于公司日常招聘工作，临时招聘计划适用于公司突发用人需求。
第十条招聘计划应当根据公司发展需要和业务工作的特点，科学合理确定招聘职位及数量。
第四章招聘程序第十一条招聘程序包括岗位申请、初试、复试、考察和聘用。
第十二条岗位申请，应通过网上投递或人力资源部指定的招聘渠道进行申请。
申请人需提供真实有效的个人信息和资料，并按规定提交申请材料和考核报告。
第十三条初试分为笔试和面试两个环节，笔试包括岗位知识、专业技能、综合素质等方面的测试，面试主要对申请人的综合素质进行考察。
第十四条复试，面试通过初试合格者进入复试环节，由专家组组织进行资格审查，并进行综合职业能力测试。
第十五条考察，对复试成绩合格者进行调查和评估，了解其工作经历、岗位素质和自身素质等情况，进行综合评审。
第十六条聘用，经过考察合格者，通过人力资源部组织工作调动，办理相关手续后按合同签订工作合同。
第五章招聘要求第十七条招聘应当根据工作需要和招聘职位的特点，明确职位要求，科学选用人才。
第十八条招聘应当注重申请人的综合素质，强调岗位的适应性和选择性。
电力招聘管理制度范本
电力招聘管理制度第一章总则第一条为了规范电力招聘行为，保障招聘活动的公平、公正和公开，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内各类员工的招聘活动，包括内部招聘和外部招聘。
第三条招聘活动应遵循以人为本、公开透明、竞争择优、注重实效的原则。
第四条公司人力资源部门负责制定招聘计划、组织实施招聘活动，并对招聘过程进行监督和管理。
第二章招聘计划第五条招聘计划应包括招聘人数、岗位、岗位职责、任职资格、招聘方式、时间安排等内容。
第六条招聘计划应根据公司发展需要和人力资源规划制定，报公司领导审批后实施。
第七条招聘计划如需调整，应重新报公司领导审批。
第三章招聘渠道第八条招聘渠道包括内部招聘和外部招聘。
内部招聘主要包括公司内部员工晋升、调动等方式；外部招聘主要包括网络招聘、校园招聘、社会招聘等途径。
第九条内部招聘应遵循员工发展规律，鼓励员工通过竞争获得晋升机会。
内部招聘信息应在公司内部进行公示，公示时间不少于5个工作日。
第十条外部招聘应在国家法律法规和公司规定范围内进行，确保招聘活动的公平、公正和公开。
第四章招聘程序第十一条招聘程序包括发布招聘信息、收集应聘资料、筛选应聘者、组织考试、面试、体检、录用等环节。
第十二条招聘信息应在国家电网公司人力资源招聘平台及相关媒体上发布，发布时间不少于5个工作日。
第十三条收集应聘资料应包括学历、学位、工作经历、业绩证明等，对应聘者进行初步筛选。
第十四条组织考试、面试应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘活动的顺利进行。
第十五条体检标准按照国家公务员录用体检通用标准执行，对录用人员进行全面体检。
第十六条录用人员应在收到录用通知后5个工作日内签订劳动合同，逾期视为自动放弃。
第五章招聘管理第十七条招聘活动应严格遵守国家法律法规，确保招聘行为的合法性。
第十八条招聘活动应遵循回避原则，确保招聘活动的公正性。
第十九条招聘活动应保护应聘者隐私，未经应聘者同意，不得泄露其个人信息。
电力公司聘任制管理制度
第一章总则第一条为规范电力公司聘任制管理，保障公司员工的合法权益，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有聘任制员工，包括但不限于生产、技术、管理、销售等岗位。
第三条本制度遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）竞争、择优、动态管理原则；（三）依法管理、以人为本原则。
第二章聘任条件第四条聘任制员工应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的道德品质；（二）具备与岗位相适应的专业技能和知识水平；（三）身体健康，能胜任岗位工作；（四）具备一定的团队协作精神和工作能力。
第五条聘任制员工的年龄、学历、工作经历等具体要求，根据公司实际情况和岗位需求确定。
第三章聘任程序第六条聘任程序如下：（一）招聘：公司根据岗位需求，制定招聘方案，通过内部推荐、社会招聘等方式选拔人才；（二）资格审查：对报名应聘者进行资格审查，确保符合聘任条件；（三）面试：对资格审查合格的应聘者进行面试，评估其综合素质和岗位适应能力；（四）体检：对面试合格的应聘者进行体检，确保身体健康；（五）聘用：根据面试、体检结果，结合岗位需求，确定聘用人员；（六）签订劳动合同：聘用人员与公司签订劳动合同，明确双方权利义务。
第四章聘任期限与解聘第七条聘任期限一般为三年，可根据公司实际情况和员工表现进行适当调整。
第八条解聘情形：（一）员工严重违反公司规章制度，造成严重后果；（二）员工因个人原因无法继续履行岗位职责；（三）公司因业务调整、经营困难等原因，需对部分岗位进行调整。
第五章薪酬福利第九条薪酬福利包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、社会保险、住房公积金等。
第十条基本工资根据岗位性质、职责、工作年限等因素确定；第十一条绩效工资根据员工年度绩效评估结果确定；第十二条津贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等；第十三条社会保险和住房公积金按国家规定执行。
第六章监督与检查第十四条公司设立聘任制管理监督小组，负责对聘任制管理工作进行监督和检查。
人力招聘管理制度汇编
招聘管理制度目录第一章总则1.1目的和依据第一条为了优化公司人力资源配置，为公司持续稳定发展提供人力资源保障，同时明确和规范公司的招聘原则和操作流程，并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，根据中华人民共和国的有关法律、法规和XX公司的有关管理制度，特制定本管理办法。
1.2适用范围第二条本管理办法适用于公司所有职位的招聘。
1.3招聘原则和标准第三条公司的招聘应遵循以下原则：1.机会均等的原则：在公司出现职位需求时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会。
2.全面考察和重点考察相结合的原则：招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查，同时重点考察和公司战略、业务和文化密切相关的技能、素质和品性。
3.公平竞争、择优录用的原则。
4.适用原则。
第四条可录用人员的基本标准为：1.已满18周岁。
2.若招聘人员为专职人员，要求同其它单位无劳动关系。
3.若招聘人员为兼职人员，无第四条第二款限制。
4.能适应公司的管理方式，认同并接受公司的企业文化。
5.应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康。
1.4责任部门第五条公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门，其职责如下：1.制定公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整。
2.根据公司组织结构，定岗、定编和定员方案对各部门的人员招聘需求进行控制，审核各部门招聘需求是否满足组织结构定岗、定员和定编方案。
如果属于方案外的招聘，提请主管副总经理审批后执行。
3.指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格。
4.决定获取候选人的渠道和方法。
5.与潜在的候选人联络。
6.收集简历和应聘材料。
7.设计人员选拔测评方法，并指导用人部门主任使用这些方法。
8.主持实施测评程序。
9.为用人部门的录用提供建议。
10.与候选人确定工资。
11.帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手续。
12.向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。
XX电气股份有限公司招聘管理制度(制度范本、DOC格式)
.4.新海电气股份有限公司招聘管理制度第五条 用人部门职责第一章 总则第一条 适用范围 .4.. 第二条 制定目的 .4.. 第三条 招聘原则 .4.. 第二章 招聘职责.4..第四条 人力资源部职责4...5... 第三章 招聘流程管理5...第六条 确定招聘需求 5... 第七条 确定招聘形式 6... 第八条 选择招聘渠道 6... 第九条 确定候选人 6... 第十条甄选.6... 第十一条 初试 .6...第十二条 复试 第十三条 录用 7.. 第十四条 聘用.8...第四章附则.8...附件目录附件一《人力资源需求申请表（增员）附件二《人力资源需求申请表（补员）附件三《人力资源需求申请更改单附件四《部门年度人力需求计划表》附件五《年度人力需求计划报批表》附件六《招聘计划附件七《电话沟通记录表》附件八《招聘反馈表附件九《面试通知书》附件十《录用决定》附件十一《背景调查电话交流记录表》附件十二《录用通知书附件十三《新员工入职手续清单》附件十四《招聘流程图一》附件十五《招聘流程图二》附件十六《报到流程图》附件十七《应聘申请表》附件十八《面试评价表》附件十四《招聘活动评估表》附件十九《拟录用员工信息汇总表》附件二十《月招聘分析报表》附件二^一《招聘会分析报告》附件二十二《推荐人员信息汇总表》新海电气股份有限公司招聘管理制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于公司副部/ 副厂级及以下所有计时制员工的招聘管理。
第二条制定目的为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。
第三条招聘原则公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。
第二章招聘职责第四条人力资源部职责1. 制订公司中长期人力资源规划；2. 制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。
3. 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划；4. 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书；5. 决定获取候选人的形式和渠道；6. 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法；7. 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议；8. 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准；9. 提供各类招聘数据统计及分析。
公司人才管理制度汇编
公司人才管理制度汇编第一章总则第一条为了加强公司的人才管理工作，提升公司整体竞争力和发展水平，制定本制度。
第二条公司人才管理制度是公司为了规范和优化人才管理工作，激发员工工作激情，提高员工绩效，促进人才队伍的稳定和发展而制定的管理规范。
第三条公司人才管理制度适用于公司内所有员工，是公司的基本管理规范，员工必须严格遵守。
第四条公司人才管理制度内容包括人才引进、培训、激励、评价等方面。
第二章人才引进第五条公司采取多元化的人才引进渠道，包括社会招聘、校园招聘、内部推荐等方式，确保公司的人才队伍能够不断注入新鲜血液。
第六条公司在招聘人才时，应根据公司的发展需要和岗位要求，对候选人进行综合评估，确保招聘到适合岗位的人才。
第七条公司在引进人才过程中，应尊重人才的个人意愿和合法权益，遵守相关法律法规，做到公平、公正、公开。
第三章人才培训第八条公司制定并实施全员培训计划，包括入职培训、岗位培训、个人发展培训等内容，不断提升员工的综合素质和专业技能。
第九条公司为员工提供个性化的培训计划，根据员工的岗位需求和个人发展目标，制定相应的培训方案。
第十条公司鼓励员工参加外部培训和学习，提供培训补贴和学习假期，促进员工不断学习和提升自我。
第四章人才激励第十一条公司建立并实施激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等方式，激发员工的工作激情和创造力。
第十二条公司建立绩效考核制度，根据员工的工作表现和工作成果，给予相应的奖励或惩罚，促进员工积极工作。
第十三条公司重视员工的职业发展，为员工提供广阔的职业发展空间和晋升通道，激发员工的进取心和责任感。
第五章人才评价第十四条公司建立全面的人才评价体系，包括定期评价、绩效评价、360度评价等方式，对员工的工作表现和能力进行客观评估。
第十五条公司建立员工档案系统，记录员工的工作经历、学习经历、培训记录等信息，为员工的评价和晋升提供有效依据。
第十六条公司鼓励员工参与评价，接受客观评价和建设性批评，不断完善自我，提升自我。
电力公司招聘管理制度
电力公司招聘管理制度一、目的本制度旨在明确电力公司招聘工作的程序和要求，确保招聘工作的公平、公正、公开，提高招聘效率，为公司输送合格的人才。
二、适用范围本制度适用于电力公司的全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等各类人员。
三、招聘原则1. 公平原则：招聘工作中，公司应确保所有应聘者在同等条件下享有平等的竞争机会，不得因性别、年龄、民族、宗教信仰等原因歧视任何应聘者。
2. 公正原则：招聘工作中，公司应根据应聘者的综合素质、能力和业绩进行选拔，不得徇私舞弊。
3. 公开原则：招聘工作中，公司应向社会公开发布招聘信息，接受社会监督。
四、招聘程序1. 制定招聘计划：根据公司的发展战略和人力资源需求，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等要求。
2. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，公布招聘岗位、人数、条件、报名方式等事项。
3. 收集简历：设定简历收集截止日期，对收到的简历进行整理、筛选，确定面试人选。
4. 面试：组织面试，对应聘者的综合素质、能力、业绩进行评估，确定拟录用人选。
5. 背景调查：对拟录用人选进行背景调查，核实其学历、工作经历、证书等信息。
6. 发放录用通知：向拟录用人选发放录用通知书，明确报到时间、地点、待遇等相关事项。
7. 签订劳动合同：与拟录用人选签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
8. 培训与试用：对新员工进行入职培训，试用期满后进行考核，合格者转为正式员工。
五、招聘管理1. 建立招聘工作小组：公司应成立招聘工作小组，负责组织、协调、监督招聘工作。
2. 定期总结招聘工作：招聘工作结束后，招聘工作小组应总结招聘工作，分析招聘效果，为下一次招聘提供参考。
3. 招聘渠道管理：公司应建立招聘渠道管理制度，确保招聘信息的准确、及时发布。
4. 招聘资料管理：公司应建立招聘资料管理制度，妥善保管应聘者的简历、面试记录等资料。
六、违规处理对于违反本制度规定的行为，公司应根据情节轻重，给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。
某电气公司招聘管理制度
某电气公司招聘管理制度电气公司招聘管理制度一、总则为了做好人才招聘工作，促进公司发展，根据公司的发展需要和规模，制定本招聘管理制度。
本制度适用于公司内部及对外招聘。
二、招聘职责1. 人力资源部门负责招聘活动的组织与实施，并配合各部门开展招聘活动。
2. 部门负责人与人力资源部门共同确定招聘岗位及需求，提供明确的招聘岗位要求和职责描述。
3. 人力资源部门负责招聘渠道的建立和维护，包括线上招聘网站、校园招聘、人才市场等。
三、招聘程序1. 招聘需求确认：各部门负责人向人力资源部门提出人员需求申请，人力资源部门根据需求进行确认并制定招聘计划。
2. 职位发布：人力资源部门将招聘岗位信息发布到公司内部及外部渠道，吸引符合要求的候选人投递简历。
3. 简历筛选：人力资源部门根据岗位要求对收到的简历进行筛选，初步确定候选人。
4. 面试安排：人力资源部门根据岗位要求安排面试，通知面试人员与面试官，同时提供相关面试指引。
5. 面试评估：面试官按照岗位要求对面试人员进行评估，记录评分和评价。
6. 终面及入职：将通过终面评估的候选人进行确认，并制定合同、发放录用通知书和入职手续。
四、招聘录用1. 人力资源部门负责与候选人沟通，了解其意愿并进行薪酬谈判。
2. 完成薪酬谈判后，人力资源部门将为候选人办理入职手续，包括签订劳动合同、办理员工档案等。
3. 入职培训：新员工需参加入职培训，并进行组织介绍，明确公司制度和规定。
4. 试用期管理：新员工进入试用期，按规定进行考核和评估，试用期内表现不佳或不符合公司要求的员工将予以解聘。
五、招聘信息保密1. 招聘信息仅限于公司内部使用，不得向外泄露。
2. 对于拒绝录用的候选人，要对其简历和个人信息予以保密。
3. 在进行面试和评估过程中，所有招聘相关人员都有保密责任。
六、招聘效果评估1. 人力资源部门会对招聘活动进行定期评估和回顾，不断改进招聘流程和方式。
2. 结合新员工的综合表现，评估招聘岗位的质量和招聘流程的有效性。
某电子股份有限公司员工招聘制度
某电子股份有限公司员工招聘制度某电子股份有限公司员工招聘制度一、总则为了适应公司快速发展的需要，优化员工队伍结构，促进公司整体竞争力的提升，特制定本员工招聘制度。
本制度适用于某电子股份有限公司全体员工的招聘工作，所有岗位的招聘均须按照本制度进行，确保公平、公正、公开的原则。
二、招聘需求及方式1. 招聘需求的确定：公司各部门应根据工作需要提出招聘需求申请，经人力资源部门审核后，方可进行招聘工作。
招聘需求申请应明确岗位名称、岗位职责、任职要求、招聘人数、预计工作时间等内容。
2. 招聘方式：公司招聘采取的方式包括网上招聘、招聘会、社交媒体招聘等，具体招聘方式由人力资源部门根据岗位特点和需要进行确定。
三、招聘程序1. 岗位发布：人力资源部门将招聘岗位信息发布至公司内部网站和招聘网站，同时在公司内部通告栏张贴。
2. 应聘申请：应聘人员根据岗位需求，在招聘网站进行在线申请，或者向招聘部门提交纸质简历。
3. 简历筛选：人力资源部门负责对收到的简历进行初步筛选，并将符合岗位要求的简历送交相关部门负责人审核。
4. 笔试/面试：相关部门负责人根据岗位要求组织面试，同时可以结合笔试等方式进行综合考察。
面试结果应由相关部门负责人填写面试评估表，并提交给人力资源部门。
5. 考察/体验：人力资源部门根据岗位需要进行背景调查或者组织临时工作体验，以确保招聘结果的准确性。
6. 终面/确定录用：人力资源部门负责与候选人进行终面，确认录用意向。
录用结果应以书面形式通知候选人，并签订劳动合同。
四、录用条件1. 具备相应的学历和专业背景。
2. 具备相关工作经验或实习经验，能够熟练运用相关的电子技术等。
3. 具备良好的沟通能力、团队协作能力和创新能力。
4. 对工作充满激情，具备较强的工作责任心和抗压能力。
五、试用期及福利待遇1. 试用期：新员工入职后，按照公司规定试用期（通常为三至六个月）。
试用期内，公司将对员工进行综合考核，考核合格者即可转正，不合格者将解除劳动关系。
电力新员工招聘管理制度
一、总则第一条为规范电力公司新员工招聘工作，确保招聘过程的公开、公平、公正，提高招聘效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于电力公司所有岗位的新员工招聘。
第三条新员工招聘应遵循以下原则：1. 符合国家相关法律法规；2. 公开、公平、公正，选拔优秀人才；3. 适应公司发展战略和业务需求；4. 注重人才素质和能力的培养。
二、招聘范围与条件第四条招聘范围：1. 国内普通高校全日制本科及以上学历毕业生；2. 具有相关工作经验的社会人士。
第五条招聘条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；2. 具备招聘岗位所需的专业知识和技能；3. 身体健康，符合国家规定的体检标准；4. 具有团队合作精神和较强的沟通能力；5. 年龄在35周岁以下（特殊情况可适当放宽）。
三、招聘流程第六条招聘信息发布：1. 通过公司官网、微信公众号、招聘网站等渠道发布招聘信息；2. 在校园招聘会、人才市场等场所进行现场招聘。
第七条报名与资格审查：1. 应聘者根据招聘条件进行报名，提交相关材料；2. 人力资源部对报名者进行资格审查，筛选符合条件的人员。
第八条笔试与面试：1. 对资格审查合格者进行笔试，测试应聘者的专业知识和能力；2. 笔试合格者进入面试环节，面试主要考察应聘者的综合素质和岗位匹配度。
第九条体检与背景调查：1. 面试合格者进行体检，体检标准参照国家规定；2. 对体检合格者进行背景调查，包括但不限于学历、工作经历、信用记录等。
第十条录用与入职：1. 体检和背景调查合格者，由人力资源部发出录用通知；2. 新员工按照规定时间办理入职手续，签订劳动合同。
四、其他第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条人力资源部应根据公司业务发展需要，适时调整招聘计划，确保招聘工作顺利进行。
【招聘方案】电力(集团)股份有限公司招聘用工管理办法(WORD8页)
电力（集团）股份有限公司招聘用工管理办法为加强公司招聘用工管理，规范集团公司及各子公司、分公司（厂）、供电营业所招聘用工行为，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律、法规的规定，结合公司实际制定本办法。
第一章总则第一条本办法所称招聘用工是指因公司生产经营需要招聘的长期、临时性、季节性、单项工程用工等。
第二条各单位招聘用工，必须经公司人力资源部审核报批。
第三条根据公司生产经营的需要，签订的劳动合同分为长期无固定期限合同、固定期限合同、非全日制合同和以完成一定工作任务为限期的合同、劳务合同。
第四条凡与公司签订了劳动合同的人员，即取得公司员工资格，依法享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、社会保险和福利等权利，同时也应当履行完成劳动任务、遵纪守法、遵守企业规章制度和职业道德等义务。
第二章劳动用工审批程序第五条各单位需要招聘用工，需提前五日填报《招聘用工计划申请表》（附表1），经所在单位负责人签字后报公司人力资源部审核，总经理批准。
第六条对经公司人力资源部考核后拟录用的应聘人员，由所在单位填报《员工录用审批表》（附表2）报分管副总经理审查，总经理批准后，由人力资源部负责办理与所在法人单位签订劳动合同的手续。
第七条特殊情况下（如抢险、抢修等），需紧急使用劳动用工，用工单位负责人须向公司分管副总经理请示，工作任务完成后要及时结清相关的劳务费，不得继续使用。
第三章录用条件第八条各单位拟录用的应聘人员，年龄应在18周岁以上，男在45周岁、女在35周岁以下，身体健康，品行端正。
拟订合同期限在一年以下的（含一年），应具有初中及以上学历；拟订合同期限在一年以上的应具有高中及以上学历。
个别特殊岗位条件可适当放宽。
第九条各单位录用应聘人员前，应审查其本人身份证、学历证以及县级医疗机构出具的健康证明。
退休的还须提供退休证明。
第十条凡从事国家规定必须持证上岗的工种，必须具有相应的合法证件。
电力招聘管理制度规定
电力招聘管理制度规定第一章总则第一条为规范公司的招聘行为，提高员工素质,加强队伍建设,适应企业快速发展的需求，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有电力公司的招聘活动。
招聘是指根据公司需要和用人计划，面向社会公开招聘人员以填补公司在各层次、各部门的用人空缺。
第三条公司在招聘工作中，坚持公平公正、择优录用的原则，规范招聘流程，严格审查招聘资格，加强招聘宣传，保证招聘公开、公平、公正的开展。
第四条公司在招聘工作中，坚持以能力和绩效为导向，注重选拔具有专业技能和诚信品质的优秀人才，落实“知识、能力、品德”立主的用人导向。
第五条公司鼓励和支持各级单位和部门与高校、科研院所以及人才市场等合作，积极探索多种渠道，广泛吸收优秀人才。
第六条用户部门需结合实际用人需求，合理编制用人计划，根据用人计划和后续发展需求，择优推进人才选拔工作。
第二章招聘程序第七条招聘计划的编制每个用人部门在招聘之初，应至少提前一个月向人力资源部呈报该部门一季度的招聘计划，包括拟招聘的职位、人数、条件、要求，以及招聘方式、时间、地点等。
第八条流程严谨性企业招聘流程应当合理规范，程序清晰、运作严密、唯一性。
在招聘过程中，必须遵循“规范、公平、公开、公正”的原则。
第九条招聘信息发布用人部门可自主选定媒体，及时发布招聘信息，同时向人力资源部门报送招聘信息以备查档。
第十条报名资格审核所有应聘人员需符合公司规定的招聘条件，同时需提供真实有效的材料证明。
应聘者需在规定时间内向用人部门提交个人简历以及相关证明材料。
用人部门应对申请职位的人员进行初步筛选，核实应聘人员的资格和材料的真实性。
第十一条笔试及面试通过资格审查后，用人部门应组织面试和笔试环节，通过面试和笔试对应聘人员的专业知识、综合素质进行考核。
第十二条录用用人部门在确定应聘人员后，需递交人力资源部门审批。
人力资源部门在核实所建档案后，由用人部门公告录用结果。
第十三条岗位培训公司在招聘录取后，应向应聘人员提供必要的岗位培训，帮助新员工尽快熟悉工作岗位和公司的相应规章制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电气股份招聘管理制度第一章总则 (3)第一条适用围 (3)第二条制定目的 (3)第三条招聘原则 (3)第二章招聘职责 (3)第四条人力资源部职责 (3)第五条用人部门职责 (4)第三章招聘流程管理 (4)第六条确定招聘需求 (4)第七条确定招聘形式 (5)第八条选择招聘渠道 (5)第九条确定候选人 (5)第十条甄选 (5)第十一条初试 (5)第十二条复试 (6)第十三条录用 (6)第十四条聘用 (7)第四章附则 (7)附件目录附件一《人力资源需求申请表（增员）》附件二《人力资源需求申请表（补员）》附件三《人力资源需求申请更改单》附件四《部门年度人力需求计划表》附件五《年度人力需求计划报批表》附件六《招聘计划》附件七《沟通记录表》附件八《招聘反馈表》附件九《面试通知书》附件十《录用决定》附件十一《背景调查交流记录表》附件十二《录用通知书》附件十三《新员工入职手续清单》附件十四《招聘流程图一》附件十五《招聘流程图二》附件十六《报到流程图》附件十七《应聘申请表》附件十八《面试评价表》附件十四《招聘活动评估表》附件十九《拟录用员工信息汇总表》附件二十《月招聘分析报表》附件二十一《招聘会分析报告》附件二十二《推荐人员信息汇总表》电气股份招聘管理制度第一章总则第一条适用围本制度适用于公司副部/副厂级及以下所有计时制员工的招聘管理。
第二条制定目的为满足公司持续、快速发展的需要，规员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。
第三条招聘原则公司招聘坚持公开招聘、先后外、平等竞争、人岗匹配的原则。
第二章招聘职责第四条人力资源部职责1. 制订公司中长期人力资源规划；2. 制定、完善公司招聘管理制度，规招聘流程。
3. 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划；4. 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书；5. 决定获取候选人的形式和渠道；6. 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法；7. 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议；8. 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准；9. 提供各类招聘数据统计及分析。
第五条用人部门职责1. 编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请；2. 协助人力资源部做好对职位职责和任职资格的调查分析；3. 参与候选人专业技术水平测评。
第三章招聘流程管理第六条确定招聘需求1.各厂/部根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划，拟定年度人力资源需求计划，于每年年底报人力资源部。
2.人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及人力资源需求计划，制定年度招聘计划及费用预算，报公司总裁审批。
3.各厂/部提前一个月申报人力需求,填写《人力资源需求申请表（增员）》或《人力资源需求申请表（补员）》。
3.1《人力资源需求申请表（增员）》适用围:①增设职位；②原职位增加员工数量；③储备人才3.2《人力资源需求申请表（补员）》适用围：员工离职补充、调动补充。
4.招聘需求审批权限表5. 提出《人力资源需求申请表（增员）》的招聘职位，人力资源部进行工作分析和招聘难度分析。
6．人力资源部根据人力需求，制定招聘计划和具体行动计划。
第七条确定招聘形式人力资源部根据公司现有人力资源状况，确定部招聘或外部招聘，合理、有效地配置人力资源。
第八条选择招聘渠道人力资源部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合，主要渠道有以下几种：员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、猎头公司和公司人才库。
第九条确定候选人人力资源部在收到应聘资料后，对应聘者进行初步筛选后发出《面试通知》（见附件），确认初试人选和时间后，通知用人部门作好面试准备。
第十条甄选1. 人力资源部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评容及测评小组的人才测评体系，并负责在实际工作中不断加以丰富和完善；2. 测评小组由招聘负责人、用人部门负责人组成，对于重要管理人员和技术人员的招聘，可邀请外部专家和公司高层领导参加，一般由三至五人组成，负责对候选人的测评。
3. 人力资源部和用人部门应根据拟招聘职位的任职资格要求进行测评。
4. 甄选包括初试和复试。
第十一条初试1．初试程序：确定初试容（面试或笔试）→确定初试时间→通知候选人→进行初试→评定初试结果。
2．初试容2.1笔试：候选人参加由人力资源部拟订试题的素质测试，主要考核对方逻辑推理能力、思维能力、空间想象能力、观察力等。
2.2面试：主要了解对方求职动机、职业道德、家庭背景、学历背景、工作经历等基本信息。
3.通过初试，招聘专员审查候选人是否具备该职位必备的素质条件及与企业文化的相融度，并在《面试评价表》（参见附页）中填写人力资源部初试意见。
第十二条复试通过初试的候选人必须参加由用人部门主持的复试，复试形式主要有面试、笔试。
通过复试，测评人主要考核其专业知识、专业能力、必备技能等，以审查是否能够胜任职位要求，并在《面试评价表》中填写用人部门意见。
第十三条录用1. 甄选结束后，测评小组成员就甄选情况进行综合讨论及评定，确定候选人最终排名,提出初步录用意见。
2. 对拟录用人员作背景调查。
3. 应聘人员的《录用决定》按权限由领导签署后，人力资源部负责通知员工报到。
4. 对于有意向录用的人选，由人力资源部以或的形式发出《员工录用通知》（参见附页），并参加指定医院、指定项目的入职体检。
5. 人力资源部确定意向录用人员报到时间后，填制《拟录用员工信息汇总表》，通知相关部门做好新员工入职前准备工作。
第十四条聘用经批准录用人员须按公司规定的时间统一到人力资源部报到，办理入职手续。
1. 报到需提供材料：（1）原件及复印件一份；（2）学历证原件及复印件一份；（3）资格等级证书原件及复印件一份；（4）一寸免冠近照两；（5）体检报告单；（6）与原单位离职证明或解除劳动合同证明应聘人员必须保证向公司提供的资料真实无误，若发现虚报或伪造，公司有权将其辞退。
2. 人力资源部引导新进人员根据《新员工入职手续清单》（参见附页）办理入职。
第四章附则第十五条本制度的拟定和修改由人力资源部负责，经总裁审核批准后执行；第十六条本制度由人力资源部负责解释；第十七条本制度自批准之日起实施。
附件一人力资源需求申请表（增员）附件二人力资源需求申请表（补员）编号：附件三人力资源需求申请更改单附件四部门年度人力需求计划表附件五年度人力需求计划报批表附件六招聘计划附件七沟通记录表附件八招聘反馈表日期：年月日附件九面试通知书先生/女士：我代表公司很高兴地通知您，于月日时携带以下资料到总公司人力资源部面试：1．《面试通知书》2．原件及复印件一份3．学历证原件及复印件一份；4．资格等级证书原件及复印件一份；5．一寸免冠近照两；相关事宜：1.面试交通费报销：公司报销地区以外全程车费（除机票），请保管好车票交于相关人员。
2.公司地址：3.乘车路线：若有任何疑问，请随时向人力资源部提出。
电气股份人力资源部附件十录用决定附件十一背景调查交流记录表[应聘者]已向我公司提交求职申请书，我代表公司人力资源部想向您了解以下情况：记录人：记录日期：附件十二电气股份公司录用通知书日期：年月日先生/女士：我代表公司很高兴地通知您，欢迎您加入我们公司部，任职位。
请携带以下资料到总公司人力资源部报到：1．《录用通知书》2．原件及复印件一份3．学历证原件及复印件一份；4．资格等级证书原件及复印件一份；5．一寸免冠近照两；6．体检报告单7．与原单位离职证明或解除劳动合同证明您的职责与待遇如下：1.试用期为三个月，根据工作表现可以提前，但不能短于两个月。
2.工作时间：公司的工作时间为早晨8：00至下午17：30。
中午11：30至13：00为午餐及休息时间。
3.报到车旅费报销：公司报销地区以外全程车费（除机票），请保管好车票于报到时交于相关人员。
4.待遇说明：➢月薪为元,其中：。
公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关保险等费用；➢年终根据公司业绩及制度发放奖金；➢手机费报销额度为元；➢档案调入公司后，可享受社会养老保险及失业保险，公司将从工资中代扣个人应缴部分；5.您有义务对您的薪资容，不得其告知第三方，一旦发现，视情节严重作相应处分。
6.聘用解除：试用期间，无论您还是公司都可以在任何时间、以任何理由解除聘用关系。
7.办公地点：。
但公司可根据业务要求安排您在公司的其它办公地点或公司下属机构工作。
8.公司地址：9.乘车路线：我们非常高兴您能加盟公司，若有任何疑问，请随时向人力资源部提出。
员工签字：电气股份日期：人力资源部新员工入职手续清单我已办完入职手续，可开始在公司上班。
新员工签字：时间：公司应聘登记表公司面试评价量表评价人：职务：面试时间：返回目录。