品质异常通知单模板

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供应商品质异常改善行动通知单

□产线挑选
□供应商来司挑选
备注： 1. 不良品涉及本公司库存状况
2. 供应商若存在库存，请于改善报告内提供库存数量处理方式
指定回复日期：
核准
确认
指定回复日期：
采购
确认
填表
供应商异常回复如下：〈回复的期限 □ 即日 □次日内 □三天内 □一周内〉
原因分
析
（处理日期）
暂
时对策
（处理日期）
纠
正
措施
（处理日期）
对认（IQC 主管）
□ 行有效可结案
签名：
69-V1.0
表单编号：QR-QA-
科技有限公司
供应商品质异常改善行动通知单
供应商品质异常来源： □ 进料供应商名称品名/料号进料数量
□制程
□仓存 □出货 □客诉进料日期
进料报告编号检验数量
□资料分析
不良类别
不良描述
不良数
不良率
是否有附件 □有 □没有
附件类别： □ 照片电子档
□文字电子档
名称（
）
最终判定： □退货
□特采

品质异常反馈单(新版)

品保部负责人：
采购部
采购部负责人处理意见：
采购部负责人：
生产部
生产部负责人处理意见：
生产部负责人：
责
任
单
位
处理措施及改善方法：
责任单位负责人：
总经办
副总经理意见：
副总经理：
备注
1、此单用于，品质异常呈报、品质纠纷提报。
2、处理方式，可依全检、批退、返修、特采、让步接收、其他等方式处理。
3、此单应由品保部发出，再由各部门/科室确认签字，同时责任单位应提出改善措施。
4、此单一式两份，分别由品保部.责任单位各持一份，在品质检讨周例会上作相应说明。
5、收到（异常反馈通知单）单位，必须在一个工作日内（24H）回复发单单位。否则视为默认。
表单编号：FM/LTSB01PB0001
福建省南安市龙塔卫浴有限公司
异常反馈通知单
来源：□自制□外协□客诉情况：□初发□再发□多发重要程度：□轻□中□重
事发单位
责任单位
交验日期
产品型号
名称/规格
交验数量
检验日期
检验员
检验员初步处理方法
□批退□全检□返修□特采、让步接收□其他：
。
处理期限
请于年月日
不良描述：
不良（图示）：
品
保
部
品保部负责人处理意见：

质量异常通知单三篇

质量异常通知单三篇
篇一：质量异常通知单
通知单位：填写日期：
制造工令
产品规格
送检日期
异常数量
抽样数量
检验项目
存在问题
备注：
检验员：审核：检验日期：
篇二：质量异常通知单
产品名称
来货日期
发现日期
供货厂家
不合格性质
不合格事实陈述：来货的阿牧吉纸箱最里面那层纸太脆，平折都裂开。
处理方案：反馈采购及供应商，下次不允许出现如此情况，否则拒收货。
品控部
采购部
部门领导意见：
以下供方填写
不合格原因调查：
负责人：日期：
解决措施及方案：
预计完成时间：
负责人：日期：
跟踪确认：
负责人：日期：
篇三：质量异期
来料数量
抽样数
不合格品数
抽样标准
GB/T2828-2003，一般检验水平Ⅰ级
判定标准
轻缺陷AQL=1.5，重缺陷0收1退
2、此表中不合格品数为重轻缺陷总数；
3、若供应商连续两次送检产品或同一自然月两次送检不合格品原因相同，将追加《质量事故单》处罚一次。
批准：审核：
质量中心
异常描述
签名：日期：
供应中心
责任部门建议
分管领导签名：签名（部长）：日期：
供
应
商
原因分析
签名：日期：
改善对策
签名：日期：
质量中心
验证
验证人：日期：
备注
说明：
1、此表适用于金牛质量部门对供应商送检不合格产品的告知，由供应中心责任部门督促供应商根据不合格品真实产生原因及有效改善对策填写（三个工作日内回复）；

来料品质异常扣款通知单

*以上特采扣款由采购填写，品质不核实确认
说明： 1.上述两项物料异常扣款根据（品质保证协议书）第五，六条处罚条款进行，将提交财务在当月结算货款中
直接扣除：（有扣款争议情况，采购与厂长协商确认最终扣款金额提交给财务）。 2.挑选出的不良品供应商免费按照同等不良数量补回仓库。 3.甲方向乙方反馈质量异常扣款单据，乙方在收到后24小时内确认, 超过3个工作日未回应，视为默认扣款。
总应扣款金额（总人数*总挑选工时*工时单价）：
来料物料异常损耗扣款明细
物料名称
用量工时单价不良数不良率
ห้องสมุดไป่ตู้
单个物料扣款金额
物料损耗总扣款金额（物料总数*物料单价）： *以上有生产部填写，品质不核实确认
物料名称订单总数来料数量不良数不良率特采数量
交期延特采扣款金额（单价* 迟数量*延迟交期天数
供应商：
物料名称质量问题简述：
来料品质异常扣款通知单
采购单号：
IQC报告编号：
来料数量
不良数
日期：不良率
来料批量不良或来料重复性不良扣款
物料名称扣款金额
来料数量
不良数
不良率
应扣款金额（依据供应商品质协议条款）
来料接收或特采选用工时扣款
总人数挑选工时工时单价不良数不良率
应扣款金额（人数*挑选工时*工时单价）
*以下部门对来料质量异常扣款事宜会签，品质、采购、财务部保存执行！
品质部
仓库部
总经办
采购部
生产部
财务部

QDN品质异常通知单

異常描述(Abnormal Description):
開單者(Signature of inspector)：異常分析及改善(Defect analysis & Improve abnormalities):
工程部： QA意見(QA comment):
Go
Customer's comment
Wait for customer notice
Continue then inform customer
Other
QA人員(QA Engineer)：客戶回覆(Customer response):
Go
Continue process
Rework
Return to customer
Scpap
Other
簽名(Signature)：處置方式(Disposition):
品質異常通知單
Quality Deviation Notice QDN No.:
Lot No.
他其□ 成完示指戶客依□
年：限期存保
程流續品產□
數常異期日罩光稱名戶客續□
Incoming pcs Outer pcs
Sample pcs
customer Mask Date
Internal Lot No Subtracting No. Defect station Defect pcs
Hale Waihona Puke Device No.Incoming Q'ty
machine Yield
Outer Q'ty Samples
Defect Q'ty
異常類別(Abnormal Item)
：

品质异常通知书(经典)

品质异常通知书(经典)
品质异常通知书 (经典)
日期: {日期}
收件人: {收件人姓名}
地址: {收件人地址}
联系方式: {收件人联系方式}
主题: 品质异常通知
尊敬的 {收件人姓名},
我们特此通知您，关于您所购买的商品 {商品名称} 的品质异常情况。

我们在此表示诚挚的歉意，并希望能够尽快解决这个问题以确保您对我们的产品满意度。

经过我们的质量检测部门的调查和检验，我们发现以下问题存在于该商品：
1. {问题一描述}
2. {问题二描述}
3. {问题三描述}
我们对此问题的出现深感抱歉，我们将采取以下措施来解决这一问题：
1. {解决措施一}
2. {解决措施二}
3. {解决措施三}
为了给您带来方便和保障您的权益，我们将提供以下服务：
1. {服务一描述}
2. {服务二描述}
3. {服务三描述}
请您尽快与我们联系，以确定我们可以采取的下一步行动。

为了解决这个问题，我们期待您的合作和理解。

我们重视您的意见和
建议，如果您对我们的解决方案有任何疑问或意见，请随时与我们沟通。

再次对此次问题给您带来的麻烦，我们深表歉意。

我们将尽全力确保您的满意，并致力于提供优质的产品和服务。

此致，
{负责人名称}
{公司名称}。

IPQC制程检验品质异常通知单

对策措施：（附不良项目对策表）
答
复
审核：
IPQC/FQC 验证结果：
审核：
审批：
实施日期：
IPQC/FQC确认：
要求：请在
月
日之前答复完毕并交回IPQC/FQC课。
课长承认：
确认日期：
日 NG成品未
□ 制程安排缺陷或错误
□ 已出货:
Байду номын сангаас□ 其它缺陷
出货LOT NO：
□复检
□改修
□报废 □ 追回出货成品进行上面 □其它
担当：
审核：原因分析：（后附特性要因图）
审批：
日期：
交付影响确认: □ 无影响; □ 有影响:
经营部通知客户延迟交付.
（FQC填写）
责
任
担当：
部
门
机种名称客户名称不良内容:
IPQC制程检验品质异常通知单
审批审核担当
编号：
LOT NO. 发生场所
批量检查数
检查日期不良数
造成原因：
此前成品品质状况调查:
不良处置:
□ 设计缺陷 □ 机器/仪器缺陷 □ OK
□ 作业缺陷 □ 工模夹具缺陷
□从月日到
□ 材料不良
□ 规格/标准错误

异常通知单

冠鑫电子
品质异常联络单客户品名检查数不良数日期批号批量异常来源（）材料（）制程（）成品（）客诉
异常描述（品质部）发出者：核准：
防堵措施（责任部门）
发出者：
核பைடு நூலகம்：
原因分析（责任部门）发出者：核准：
改善措施（责任部门）发出者： □是□否召开会议参会人员签名处理结果（品质部）填写人：效果确认（品质部）核准：发文条件： 1，同一品质问题发生三次（含）以上 2，原材料异常：1M内出现三次相同品质问题 3，在首检，巡检，末检中外观不良超过10% 4，作业时没挂SOP，无自检及点检设备 5，在检验每模产品时，尺寸不符合图纸要求6，在生产中材料和SOP不一致且无工程变更单
表单流程：品质写异常描述责任部门写原因分析，防堵措施及改善措施3天内回复品质品质确认
核准：开会时间：
核准：
填写人：

产品留样观察异常情况通知单

产品留样观察异常情况通知单尊敬的各位领导：我方于XXX年XX月XX日收到您方寄来的产品留样，经过仔细观察和检测，发现了一些异常情况，特此向您方汇报，并提出相应的处理建议。

一、问题描述经过对收到的产品进行留样观察，我们发现以下异常情况：1. 外观问题：部分产品表面存在明显划痕和污渍，严重影响了产品的整体美观度。

2. 尺寸偏差：留样产品中的部分产品尺寸存在偏差超过标准范围的情况，这将直接影响产品的装配和使用。

3. 性能问题：经过测试，我们发现有些产品在不同环境下的性能表现不稳定，存在着工作异常、过热甚至损坏的风险。

二、原因分析经过与生产部门的沟通和分析，我们初步判断以下原因可能导致了上述异常情况的发生：1. 运输环节：产品在运输过程中可能受到了碰撞、挤压等外力造成的表面损伤和尺寸变化。

2. 生产工艺：在生产过程中，可能存在工艺流程不严格执行、设备维护不到位等问题，导致产品质量不能得到有效保障。

3. 材料选择：某些原材料的质量可能存在问题，进而影响了产品的性能和稳定性。

三、影响分析上述问题将对产品质量和用户体验产生不利影响：1. 外观问题会直接影响产品的市场竞争力，降低客户对产品的购买欲望。

2. 尺寸偏差可能导致产品无法正常装配，影响整个产品的使用效果。

3. 性能问题可能引起产品的故障或安全隐患，给用户带来不必要的损失和危险。

四、改进措施建议针对以上问题，我们提出以下改进措施建议：1. 运输环节：提供更加安全稳固的包装方案，加强物流公司的监督和管理，确保产品在运输过程中不受损。

2. 生产工艺：严格执行生产工艺流程，并进行工艺参数的合理优化，确保产品的质量稳定。

3. 材料选择：加强对原材料供应商的质量管理，确保原材料的可靠性和稳定性。

4. 质量控制：加强产品的质量控制过程，建立完善的质量检测体系，严格把关每一个工序。

5. 售后服务：加强对客户的沟通与反馈，对存在问题的产品进行及时回收、更换和修复。

五、整改计划根据以上改进措施建议，我们制定了以下整改计划：1. 设立质量改进团队，负责整改方案的制定、实施和监督。

产品质量异常通知单

产品质量异常通知单日期：________________收件人：_______________________地址：_________________________联系人：_______________________联系电话：_____________________主题：产品质量异常通知尊敬的客户/供应商，我们非常抱歉地通知您，我们在最近一次检验中发现了一些与我们所提供的产品质量相关的异常情况。

我们对此表示诚挚的歉意，并希望能够与您密切合作，解决这个问题，确保以后的产品质量得到保证。

以下是我们发现的产品质量异常情况的详细信息：1. 异常产品描述：- 产品名称：- 产品型号：- 批次/序列号：- 异常描述：2. 异常原因分析：在我们对产品进行详细分析和测试后，我们得出了以下异常原因的初步结论：- 原因1：- 原因2：- 原因3：3. 影响范围：我们处理此次质量异常是为了确保影响范围得以控制。

经过我们的评估，以下是我们初步确定的可能受到异常产品影响的范围： - 受影响的产品批次/序列号：- 受影响的客户/供应商：4. 解决方案：我们采取了下列解决方案来解决产品质量异常问题，并确保这类问题不会再次发生：- 解决方案1：- 解决方案2：- 解决方案3：5. 时间计划：我们将尽快采取措施来解决产品质量异常问题，并保证您和其他客户的利益。

以下是我们的时间计划：- 行动计划1：- 行动计划2：- 行动计划3：6. 意见征集：我们非常重视您对产品质量异常问题的意见和建议。

请尽快将您的意见或建议提交给我们，以便我们更好地改进。

7. 联系方式：如果您对以上内容有任何疑问、意见或需要进一步的信息，请随时与我们联系。

- 联系人：- 联系电话：- 电子邮箱：我们再次对由此给您带来的不便表示真诚的歉意，并感谢您对我们的支持和合作。

我们将尽全力确保以后的产品质量符合您的期望。

谢谢！此致，（公司名称）（签名）（日期）。

质量异常通知函

质量异常通知函尊敬的XX公司领导：您好！感谢贵公司长期以来对我公司产品的信任与支持。

我公司始终秉持“质量第一，客户至上”的原则，为广大客户提供优质的产品和服务。

然而，近期在我公司产品中发现了质量异常情况，为了确保贵公司的利益，现将有关情况通知如下：一、质量异常情况概述1. 产品名称：XX型号产品2. 异常现象：产品在使用过程中出现XX问题3. 发生时间：自202X年X月X日起4. 影响范围：涉及批次号为XX的产品二、原因分析经过我公司技术部门的紧急排查，初步判断质量异常原因为：XX（简要描述原因）。

目前，我公司已成立专项小组，对此次质量异常进行深入调查，以尽快找出具体原因，并采取有效措施进行整改。

三、应对措施1. 我公司已暂停相关产品的生产、销售及发货工作，以确保贵公司不受影响。

2. 对涉及批次号的产品进行召回，并与贵公司协商更换合格产品。

3. 对此次质量异常给贵公司带来的不便，我公司深表歉意，并将积极与贵公司沟通，协商解决方案。

四、预防措施为防止类似问题再次发生，我公司决定采取以下预防措施：1. 加强生产过程的质量控制，确保每道工序符合标准要求。

2. 提高产品质量检测标准，增加检测频次。

3. 对全体员工进行质量意识培训，提高员工对产品质量的重视程度。

五、贵公司配合事项为确保贵公司利益，请贵公司协助以下事项：1. 及时反馈涉及批次号产品的使用情况，以便我公司了解实际情况，提供相应服务。

2. 配合我公司进行产品召回工作，确保问题产品得到及时更换。

3. 如有疑问或需求，请随时与我公司联系，我们将竭诚为您解答和处理。

六、联系方式1. 联系人：XX2. 联系电话：XX3. 邮箱地址：XX再次对此次质量异常给贵公司带来的不便表示诚挚的歉意，并感谢贵公司对我公司的信任与支持。

我们将以此次事件为鉴，加强质量管理，为您提供更优质的产品和服务。

敬请关注并监督我公司的整改工作，期待与贵公司继续携手共创美好未来！此致敬礼！XX公司日期：202X年X月X日。

品质异常通知单模板

(请将表退还给相关QC检查组统筹/并CC与会相关生产门）
第一联/生产PD/二联QA/三联ENG
FM-2808-02
（报废）
Rework
Yes/是 Remarks(备注)
（返工）
Related Dept
ENG
QC
PDN
(生产代班人)
工程
品质
03
生产
CORRECTIVE & PREVENTIVE ACTION
纠正及预防措施：跟单人员请注意跟进。
FOLLOW 跟踪：
1. Return to related QC Inspection Group
Item Qty D/F Defect Cavity Insp
no. Re'jd/ Rate Code No Method
Sple size
排号不良数/ 不良率不良模号检查
抽量
代码
方法
Lot number
Ref
批号
"2018136
序号
Time:
Part number
时间 20:06:06
产品编号
Lot size
批量
Description of Non-Conformity （异常情况）
NCM：A12105X
Immed Act'n
IS （检查結果）
SHOULD BE (检查标准要求）即时纠正
2 4% 8
1
50
手动检查结果不符合不良品比重要求抽查合格率3‰
工艺：线路未调好
Yes(是)/NO(否) S/签名
DISPOSITION OF DEFECTIVE 次品处理方 Remarks(备注)

品质隐患通知范文

品质隐患通知范文尊敬的各位员工：本公司一贯以提供优质产品为服务宗旨，为确保产品质量和客户满意度，我们积极推行质量监控和隐患整改措施。

最近，经过严格抽检和质检部门的检测，我们不幸发现了以下品质隐患问题，现提请大家密切关注，并积极采取相应措施加以改进。

一、产品A存在以下质量问题：1. 成分不合格：经实验室检测，产品A的主要成分存在超标、缺失或不符合国家标准的情况。

这种情况可能会影响产品的性能和安全性，有可能引发安全事故。

2. 外观缺陷：产品A在生产过程中出现了瑕疵，如颜色不均匀、表面存在划痕、异物等。

这些外观缺陷可能会影响产品形象和美观度，降低消费者购买欲望。

3. 功能异常：产品A在测试阶段发现部分功能无法正常运作，无法满足用户的需求。

这将给用户带来不便和困扰，并且降低用户对我们产品的认可度。

针对以上问题，我们将采取以下措施：1. 暂停产品A的生产和销售，对问题进行全面调查和改善。

我们将成立专门小组，由研发、生产、质检等相关部门负责人组成，追溯问题的根源，制定整改方案，并在整改过程中密切监控生产和质检环节的各项指标。

2. 加强质检流程和标准，确保严格把关每个环节的质量控制。

我们将提高产品抽检频次和抽检量，对生产过程中的各关键环节进行监控，及时发现问题并进行纠正。

3. 加强员工培训和意识教育，提高员工对质量的责任感和重视程度。

我们将组织针对产品质量的培训，加强员工在生产过程中的质量意识，确保每位员工都能够对自己的工作质量负责。

希望各位员工能够引起足够的重视，严肃对待产品质量和相关问题。

只有通过我们共同的努力和高度的责任心，我们才能够在市场竞争中取得优势，树立公司良好的品牌形象。

最后，感谢大家一直以来对公司质量工作的支持和合作。

相信在我们共同努力下，品质问题一定能够得到彻底解决，我们的产品会越来越符合客户的期望和需求。

谢谢！公司质量监控小组敬上。