2017年医院工作重点
2017年08月医院感染管理科月计划、周安排8
第
三
周
17—23
1、手卫生、院感前瞻性调查。
完成
2、供应室清洗质量检查。
完成
3、病案室管理：组织全院科室主任审核病历等。4-7月质控检查汇总、下发。
完成
4、手术室现场观摩。
未完成
5、审核7月院感质控手册和8月全院院感质量考核汇总、下发。
半完成
6、培训全院保洁人员院感知识。
完成
7、2016年院感新规范落实。
半完成
3、病案室管理：组织全院科室主任审核病历等。
完成
4、手术室现场观摩。
完成
5、审核7月院感质控手册和7月全院院感质量考核汇总、分析、反馈。
半完成
6、2016年院感新规范落实。
进行中
7、7月全院院感质量考核和汇总下发。
完成
8、完善评审资料，迎接上级检查。
进行中
第
二
周
10—16
1、手卫生、院感前瞻性调查。
2017年08月份医院感染管理科月计划、周安排
第三季度工作计划
1、2017年院第二季度院感质控小组会议和准备2017年院感委员会第一次会议。
2、院感技术指导与院感知识培训。
3、每月全院督查及院感质量考核。
4、每日实时监控。
5、卫生学监测。
6、医疗废物专项检查。
完成情况
7月份工作计划安排
1、对各种规章制度、措施落实情况进行督查指导。
完成
2、7月院感质控手册上交。
半完成
3、二季度手卫生汇总、分析、反馈。
完成
4、病案室管理：组织全院科室主任审核病历等。
完成
5、建立生物安全制度和组织和送污水到疾控中心。
完成
黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省深化医药卫生体制改革201
黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务的通知【法规类别】卫生综合规定【发文字号】黑政办发[2017]36号【发布部门】黑龙江省政府【发布日期】2017.07.14【实施日期】2017.07.14【时效性】现行有效【效力级别】XP10黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务的通知（黑政办发〔2017〕36号）各市（地）、县（市）人民政府（行署），省政府各直属单位：《黑龙江省深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务》已经省政府同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
黑龙江省人民政府办公厅2017年7月14日黑龙江省深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务为进一步深化医药卫生体制改革，扎实推动各项医改任务落到实处，按照《国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务的通知》（国办发〔2017〕37号）要求，我省2017年深化医药卫生体制改革要重点推进和落实以下工作任务。
一、研究制定的文件1.制定推进医疗联合体建设和发展的实施意见。
（省卫生计生委负责）2.制定进一步改革完善药品生产、流通、使用政策的实施意见。
（省食品药品监管局负责）3.制定改革完善短缺药品供应保障机制的政策文件。
（省卫生计生委负责）4.制定建立现代医院管理制度的指导性文件。
（省卫生计生委负责）5.制定完善公立医院党建工作指导性文件。
（省卫生计生委负责）6.制定我省或转发国家国有企业办医疗机构深化改革的指导性文件。
（省国资委负责）7.制定支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的政策文件。
（省卫生计生委负责）8.制定医教协同推进医学人才培养改革与发展的政策文件。
（省卫生计生委、教育厅共同牵头负责）9.制定加强医疗卫生行业综合监管的指导性文件。
（省卫生计生委负责）10.制定建立卫生人员荣誉制度的政策文件。
（省卫生计生委、人社厅共同牵头负责）11.制定在部分三级甲等公立医院开展编制管理改革实行人员总量管理试点的指导性文件。
2017年核心制度(5项)
04、核心制度－危重病人抢救制度
诚信为本 敬业为民
11、各科室均应设立抢救室，备齐抢救物品，性能良好。 12、急救用品必须实行“五定”，即定数量、定地点、定人员管理、 定期消毒灭菌、定期检查维修。抢救室内的各种物品，未经科主任批准 不准出室或做他用。 13、需请院内其他科室协助抢救时，可电话或去人邀请，应邀请者 应及时前往，需邀请院外人员来院抢救时，报医务科协调解决。 14、对需要抢救的危重患者，有关医技科室、手术室等，应积极主
02、核心制度修订
诚信为本 敬业为民
理解要点： 危及－危及患者生命
值－检查检验结果
03、核心制度－临床危急值报告与应答制度
一、危急值报告流程 医 技 科 室 （一）医技科室工作人员发现“危急值”
诚信为本 敬业为民
1、首先确认仪器、设备和检查过程是否正常，操作是否正确。 2、核查检验标本是否有错。 3、检验项目质控、定标、试剂是否正常。 4、仪器传输是否有误。 5、报告科室质量负责人。
诚信为本 敬业为民
各临床、医技科室在实际诊疗工作，如对危急值标准有修改要求， 或申请新增危急值项目，请及时与医务科联系，医务科将组织相关科室 进行讨论，以便进一步规范“危急值”报告与处理。
03、核心制度－临床危急值报告与应答制度
检验科危急值报告项目
检验项目 白细胞计数 血红蛋白含量 血小板计数 凝血活酶时间 激活部分凝血活酶时间 酸碱度 二氧化碳分压 氧分压 mmHg mmHg ＜50 单位 109/L g/L 109/L S S ＜7.0 低值 ＜1.0 ＜50 ＜20 ＜8 ＞30 ＞200 ＞1000 ＞35 ＞60 ＞7.55 ＞60 高值 备注 静脉血、末梢血 静脉血、末梢血 静脉血、末梢血 静脉血 静脉血 动脉血 动脉血 动脉血
重症医学科2017年工作计划
人民医院2015年内四科护理工作计划在2015年内四科全体护理人员总结2014年的护理工作，优点及亮点继续发扬，缺陷不足继续完善及改进，紧紧围绕医院发展的要求和目标，认真落实“二甲”医院护理质量工作标准，加大护理质量监控力度，健全护理“质量、安全、服务”等管理制度和工作流程，使护理管理规范化、制度化，确保护理质量符合质量标准要求。
为进一步抓好护理质量，提高护理人员业务技术水平，并通过落实“以病人为中心”的服务宗旨，开展优质护理服务，保障患者安全，不断提高护理队伍整体素质和社会满意度为工作重点的服务理念。
我科将在护理部的领导下，确保各项工作顺利进行，现将科室护理工作计划制定如下：目标一：提升优质护理服务质量患者满意度95%以上。
1、继续深入落实优质护理服务工作，夯实基础护理，全员参与，让护士掌握优质护理服务精神。
每日按层级分管病人体现能级对应，满足患者需要，确保护理安全。
２、积极组织全科护理人员参加护理部组织力争“最佳优质护理服务示范病房”活动，每日实施“以病人为中心”的整体护理，为患者提供优质的护理服务取得较高满意度。
每月发放满意度4次，每月征求医生对护士的满意度，每月对护士征求满意度，患者的满意度占70%，医护的满意度占30%，70%+30%评选最满意护士，最满意护士再绩效上给予5分的绩效奖励。
3、组织新护士深入学习“八声”“四轻”“八个一”“四心换四心”“三前服务”的内容及精神，认真落实在日常工作中，坚决杜绝生、冷、硬、顶现象发生。
“八个一”由当班护士完成，当班组长进行指导检查，下班前护士长进行抽查，每周抽查不少于5名患者。
护士长、高责护士对抽查落实情况及时给予反馈，点评检查完成情况。
对病人实施人文关怀，力争做到全年护理服务零投诉。
4、继续实施科室开展的特色服务项目，在患者入院后责任护士积极为患者做好病区设施、医护人员及环境详细介绍，为了使病员更好的与护士沟通，尤其是脑梗塞及脑出血病人，不能开口讲话的患者，制做了护患沟通手指示。
北京发布分级诊疗制度建设2016-2017年度重点任务
作为医疗资源最丰富集中的城市，北京医改的动向关涉重⼤。
但⽐起两批11个综合医改试点省份，北京⼜显得颇为低调。
尤其是今年上半年全国热推分级诊疗的背景下，⼤医院云集的北京却始终不见动静。
8⽉15⽇，北京市卫计委、发改委、财政局和⼈社局联合发布《北京市分级诊疗制度建设2016-2017年度重点任务》(下称《重点任务》)，部署了包括强基层、调整基层绩效⼯资总量、⽀持医疗资源下沉、完善双向转诊制度等9项内容。
北京市卫计委委员、新闻发⾔⼈⾼⼩俊表⽰，北京市医疗资源⾮常丰富，但是⾪属关系⽐较复杂，就医的患者⽐较多，来⾃全国各地疑难重病患者的⽐例⽐较⾼。
北京分级诊疗⼯作⼀直是北京市政府和北京市卫⽣计⽣⾏政部门在探索解决的重点问题。
⾼⼩俊告诉记者，在北京的⼤医院⾥，常见病、多发病的门诊⼤概占50%，协和和其他全国的医院，常见病就诊的⼈数超过60%。
⾼⼩俊表⽰，“每个医疗机构功能定位、服务保障能⼒或者诊疗的⽔平是不⼀样的，按照中央提出的要求，分级诊疗制度的安排，⽼百姓看病难的问题肯定能得到缓解。
” 医疗资源“下基层” 15⽇的发布会上，⾼⼩俊表⽰，北京⽬前有847个医疗机构空⽩村，针对这些空⽩村的强基建设已于2016年展开，⽽《重点任务》对此项⼯作规定的完成时限是2017年。
记者查阅《中国卫⽣和计划⽣育统计年鉴2015》发现，2014年北京市公⽴医院总数为608家，社区卫⽣服务中⼼322家，社区卫⽣服务站1574个，村卫⽣室2802个，门诊部917个，诊所3187家。
与同为直辖市的上海、天津、重庆相⽐，北京基层的医疗机构在数量上有⼀定的优势。
北京在此基础上的“填空”，顺应的是分级诊疗下的医疗机构设置原则。
8⽉8⽇，新出台的《医疗机构设置规划指导原则(2016-2020年)》(下称《规划原则》)提出要实⾏“中⼼控制、周边发展”，严格控制医疗资源丰富的中⼼城区的公⽴医院数量。
在公⽴医院规模必须被控制的⼤⽅向下，《规划原则》提出⿎励在中⼼城区周边居民集中居住区，以及交通不便利、诊疗需求⽐较突出的地区新增医疗机构。
2017年基层医院18项核心制度2017年
18项核心制度目录：1、首诊负责制度2、三级查房制度3、术前讨论制度4、疑难病例讨论制度5、死亡病例讨论制度6、急危重病人抢救制度7、手术分级管理制度8、查对制度9、病历管理制度10、值班和交接班制度11、临床用血审核制度12、会诊制度13、新技术和新项目准入制度14、手术安全核查制度15、危急值报告制度16、分级护理制度17、抗菌药物分级管理制度18、信息安全管理制度首诊负责制度一、医院严格执行首诊负责制，凡来院急诊病人不受划区医疗限制，尤其是重危抢救病人均应接诊，任何人均无权拒绝。
病人首先就诊的科室为首诊科室，首先接诊医师为首诊医师，须及时对病人进行必要的检查、作出初步诊断与处理，并认真书写病历。
二、诊断为非本科疾患，需请其它科室会诊。
对门诊急诊病人中的危重抢救病人、科间临界病人、跨科病人，首诊医师必须进行必要的检查、处理和病历记录，必要时及时汇报二线医师（或科主任）。
根据病情需要再决定留观、住院、会诊、转科、转院，坚决杜绝科室间、医师间推诿病人。
对因未接诊处理而引起的医疗性问题，由首诊医师承担直接责任。
三、首诊医师请其它科室会诊必须先经本科上级医师查看病人并同意，被邀科室须有二线医师（或科主任）以上人员参加会诊（急诊除外）。
被邀会诊的科室医师须按时会诊，执行医院会诊制度。
会诊意见必须向邀请科室医师书面交待。
两个科室的医师会诊意见不一致时，由首诊医师负责处理并上报医务科或总值班协调解决，不得推诿。
四、对病情危重复杂或复合伤或涉及多科室的的病人，危及生命的休克、心衰、肾衰、呼衰、脑衰的危重病人抢救，在未明确由哪一科室主管之前，除首诊科室负责诊治外，所有的有关科室须执行危重病人抢救制度，协同抢救，不得推诿，不得擅自离去。
各科室分别进行相应的处理并及时做病历记录。
否则对其产生的后果应负主要责任。
五、凡属专科危重病人，因专科医师不在或本院无此科者，则由当班首诊医师首先给予救治，同时邀请上级医院有关专科医师会诊或报告医务科(非上班时间报告总值班)，待病情稳定后再决定转科或转院。
2017版医疗工作制度与岗位职责
制度篇1第一章医疗工作制度第一节关于修订与废除医疗规章制度的制度医疗规章制度是依据国家法律法规、部门规章、上级卫生行政部门的有关文件精神结合我院实际制定而成，是保证医院医疗质量与医疗安全的前提，是全院医务人员医疗行为准则.医疗规章制度一经颁布实行,应当保持其较强的稳定性.但任何制度的执行不是一成不变的，其赖以生存的前提发生变化时,制度需要作相应的调整，包括现行制度的修订、废除和新制度的制定。
为此，现制定本制度,以切实体现我院“一切以病人为中心"的理念.以下情况，需要对我院医疗规章制度重新修订：1、与医院制度规范中有关的国家法令、政策有变化，原制度出现与国家法令、政策不一致的地方，相应的医疗规章制度应当调整；2、医院管理基本决策有大的变化，如医院联合、集团化、产权调整、经营范围调整、人事分配制度改革等，需要制度体系的变更与之相适应;3、实施过程中,暴露出制度本身不合理、不完善时,需要对不合理、不完善的规定作修改和调整。
二、以下情况,需要废除医疗规章制度：1、单位解体，制度规范自然消除；2、由于某些基本法令、制度的废除，使医院相关制度、规范失去依据、失去意义；3、制度约束的事项已告结束；24、同一事项有了新的制度规范，原制度自然作废。
三、制度修订与废除的实施1、在新的制度正式推行之前，要继续执行原制度,避免出现无约束现象。
2、医疗规章制度的调整不宜太频繁,局部的、小的不合理出现时,不宜轻易修改规章制度，要维护制度规范的严肃性和稳定性。
3、制度修改的内容与程度取决于具体情况。
修改后不必经过试行阶段，修改审批后即可直接实行.4、修订的医疗制度、操作常规应及时组织全院医师培训,并贯彻执行.5、医疗制度、操作常规修订与废除由医务处负责。
第二节医院急诊室工作制度1、急诊必须24小时开诊,随时应诊，节假日照常就诊.工作人员必须明确急救工作的性质、任务，严格执行首诊负责制和抢救规则、程序职责、制度及技术操作常规,掌握急救医学理论和抢救技术，实施急救措施以及抢救制度、分诊制度、交接班制度、病历书写制度、查房会诊制度、消毒隔离制度，严格履行各级各类人员职责。
2017年度工作计划医院
2017年度工作计划医院
一、加强医疗质量管理工作，提升医院整体医疗服务水平
1.建立健全医疗质量管理体系，定期开展医院内部医疗质量评估与改进工作
2.加强医务人员的专业知识培训，提高医疗技术水平和服务态度
3.完善医疗纠纷处理机制，提高患者满意度
二、提升医院流程管理效率，优化医疗服务流程
1.优化挂号、门诊就诊、住院手续等医疗流程，缩短患者等候时间
2.推进医院信息化建设，提高医疗信息系统的管理和应用水平
3.加强对医疗设备的维护与更新，确保医疗服务设施的安全和可靠性
三、加强医院内部管理，提升医院整体运营效率
1.优化人力资源管理制度，提高医务人员的绩效和工作积极性
2.加强财务管理，合理控制医疗成本，提高医院盈利能力
3.加强安全管理和卫生防疫工作，确保医院环境的整洁和患者的安全
四、开展医疗科研工作，提高医院的学术水平和科研成果
1.鼓励医务人员参与临床科研工作，提高医院的科研产出
2.加强学术交流与合作，拓展医院的学术影响力和社会声誉
3.加强医院对新技术、新药物的引进与应用，推动医疗技术的创新和发展。
2017医院职代会工作报告范文
2017医院职代会工作报告范文医院职代会工作报应该如何写下笔?下面是小编为您准备的2017医院职代会工作报告，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。
各位代表、同志们：xx省xx医院第七届四次职代会暨2012年度先进表彰大会今天隆重召开了，这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时，全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后，陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久，我们医院召开的一次十分重要的会议。
会议主要是总结去年的工作，安排部署今年的各项任务，江波院长一会儿要全面总结2012年和具体安排2013年的工作。
现在，我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题，与大家共勉。
一、xx年工作简要回顾回顾与总结xx年，在集团总公司党委的正确领导下，在全院职工的共同努力下，我们取得了较好的成绩。
我们紧紧围绕医疗工作这个中心，医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加，终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量，医疗安全，医德医风，院容院貌，服务水平得以提升。
盘点去年工作，主要成绩总结以下六条。
1、党建工作成绩斐然xx年我们期盼已久的十八大胜利召开了，院党委组织全院党员干部职工，认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神，继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。
坚持党委中心组学习与政工例会制度，用科学发展观的立场观点方法武装头脑，客观判断宏观形势，准确把握医改态势，适时调整医院走势，努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里，体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。
整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，做到讲党性、重品行、做表率，引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。
抓党建，促医疗，使医院的各项工作得以发展，受到上级党委的表扬。
2、业务指标完成圆满最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标，这是全院职工多少年的愿望。
全面推开公立医院综合改革工作的通知
全面推开公立医院综合改革工作的通知Prepared on 22 November 2020关于全面推开公立医院综合改革工作的通知发布时间：2017-04-24国卫体改发〔2017〕22号各省、自治区、直辖市卫生计生委、财政厅（局）、编办、发展改革委、人力资源社会保障厅（局）、中医药局、医改办，新疆生产建设兵团卫生局、财务局、编办、发展改革委、人力资源社会保障局、医改办：为贯彻落实《2017年政府工作报告》和《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》（国发〔2016〕78号）有关要求，全面推开公立医院综合改革，全部取消药品加成，现将有关工作通知如下：一、高度重视，充分认识全面推开公立医院综合改革的重要意义2017年全面推开公立医院综合改革，全部取消药品加成，是党中央、国务院作出的决策部署，是全面深化改革的重要内容，是深化医药卫生体制改革的重中之重，是改善民生的要事、社会发展的实事。
当前，党中央、国务院关于公立医院综合改革的原则、目标、路径和重点任务已经十分明确，全面推开公立医院综合改革的关键在于抓好落实。
各地、各有关部门要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉把思想认识统一到党中央、国务院的决策部署上来，把全面推开公立医院综合改革放在更加突出位置来抓，确保公立医院综合改革取得新进展、再上新台阶。
二、全面推开公立医院综合改革的重点任务（一）贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》（国办发〔2015〕33号）和《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国办发〔2015〕38号），逐条逐项落实改革任务，深化医疗、医保、医药联动改革，增强改革的系统性、整体性和协同性。
（二）贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅转发〈国务院深化医药卫生体制改革领导小组关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见〉的通知》（厅字〔2016〕36号），学习先进经验，结合地方实际大胆探索创新，推动公立医院综合改革向纵深发展。
2017年医院工作总结表彰大会
2017年医院工作总结表彰大会各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢2月9日下午，我院召开2017年医院工作总结表彰大会，全院各部门班组长以上人员参加了本次会议。
崔院长首先对2017年医院主要工作进行了总结，对全院运营指标与财务状况进行了全面系统的分析，从横向、纵向比较指出了当前医院存在的主要问题。
他指出，2017年，全院上下“稳中求进”的总基调，在医院内涵质量建设、学科建设、科研教学管理、优化服务流程、承担公立医院的公益性等方面做了大量的工作，并且顺利通过等级医院复核评价，医院发展既有量的扩大，也有质的提升，但仍存在许多不足和问题，需要在未来工作中积极整改落实。
崔院长再次重申全院干部必须牢固树立起“少敷衍、多责任，少抱怨、多包容，少、多奉献”的“三少三多”意识，特别是院领导班子要进一步强化大局意识、责任担当意识，培育敬业奉献，要发挥以身作则的带头引领作用，形成风清气正、责权明晰的良好工作氛围。
他说，2018年是医院迈向新时代的起始之年，也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。
新一年，新起点，医院不仅要为全面实施医院创建工作开篇布局，也要扎实推进十大项重点工作任务，以破局攻坚之势，迈向高质量发展周期，为实现医院的提档升级而努力奋斗。
会上，院领导还为20名“优秀中层干部”、70名“优秀员工”及4名“首批援青工作先进个人”进行了表彰。
最后，区卫计局局长沈军做了重要讲线年取得的成绩给予了肯定，对受表彰的先进个人表示了祝贺，同时他指出目前医院发展形势依然严峻，全院上下要以高度的责任感和感，特别是中层干部要采取过硬的管理手段，不断提高执行力，务实推进各项工作，为“健康六合”建设做贡献，为早日创建成医院而努力奋斗。
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科室护理工作计划2017
科室护理工作计划2017
《科室护理工作计划2017》
2017年，科室护理工作计划着重于提高护理质量，加强团队
协作和提升护理水平。
以下是该计划的具体内容：
一、提高护理质量
1.建立全面的质量管理制度，通过定期的院内培训和内部评估，不断提升护理技能和质量水平。
2.加强病情观察和记录，做好病情评估和护理计划的制定，确
保对患者的及时、全面的护理。
二、加强团队协作
1.建立护理团队会议制度，定期召开护理交流会，促进护理团
队之间的交流和学习。
2.加强与其他科室的沟通和协作，形成多学科协作的护理模式，确保患者得到全方位的护理服务。
三、提升护理水平
1.定期进行护理技能培训，提升护理人员的技术水平和专业知识。
2.推行护理规范化管理，建立临床路径，提高护理质量和效率。
通过《科室护理工作计划2017》，我们将进一步提高护理水平，提升护理服务质量，为患者提供更安全、更专业、更人性化的护理服务。
关于全面推开公立医院综合改革工作的通知
关于全面推开公立医院综合改革工作的通知发布时间：2017-04-24国卫体改发〔2017〕22号各省、自治区、直辖市卫生计生委、财政厅（局）、编办、发展改革委、人力资源社会保障厅（局）、中医药局、医改办，新疆生产建设兵团卫生局、财务局、编办、发展改革委、人力资源社会保障局、医改办：为贯彻落实《2017年政府工作报告》和《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》（国发〔2016〕78号）有关要求，全面推开公立医院综合改革，全部取消药品加成，现将有关工作通知如下：一、高度重视，充分认识全面推开公立医院综合改革的重要意义2017年全面推开公立医院综合改革，全部取消药品加成，是党中央、国务院作出的决策部署，是全面深化改革的重要内容，是深化医药卫生体制改革的重中之重，是改善民生的要事、社会发展的实事。
当前，党中央、国务院关于公立医院综合改革的原则、目标、路径和重点任务已经十分明确，全面推开公立医院综合改革的关键在于抓好落实。
各地、各有关部门要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉把思想认识统一到党中央、国务院的决策部署上来，把全面推开公立医院综合改革放在更加突出位置来抓，确保公立医院综合改革取得新进展、再上新台阶。
二、全面推开公立医院综合改革的重点任务（一）贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》（国办发〔2015〕33号）和《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国办发〔2015〕38号），逐条逐项落实改革任务，深化医疗、医保、医药联动改革，增强改革的系统性、整体性和协同性。
（二）贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅转发〈国务院深化医药卫生体制改革领导小组关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见〉的通知》（厅字〔2016〕36号），学习先进经验，结合地方实际大胆探索创新，推动公立医院综合改革向纵深发展。
（三）贯彻落实《关于控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见》（国卫体改发〔2015〕89号），2017年全国公立医院医疗费用平均增长幅度控制在10%以下。
关于全面推开公立医院综合改革工作的通知
关于全面推开公立医院综合改革工作的通知 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998关于全面推开公立医院综合改革工作的通知发布时间：2017-04-24国卫体改发〔2017〕22号各省、自治区、直辖市卫生计生委、财政厅（局）、编办、发展改革委、人力资源社会保障厅（局）、中医药局、医改办，新疆生产建设兵团卫生局、财务局、编办、发展改革委、人力资源社会保障局、医改办：为贯彻落实《2017年政府工作报告》和《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》（国发〔2016〕78号）有关要求，全面推开公立医院综合改革，全部取消药品加成，现将有关工作通知如下：一、高度重视，充分认识全面推开公立医院综合改革的重要意义2017年全面推开公立医院综合改革，全部取消药品加成，是党中央、国务院作出的决策部署，是全面深化改革的重要内容，是深化医药卫生体制改革的重中之重，是改善民生的要事、社会发展的实事。
当前，党中央、国务院关于公立医院综合改革的原则、目标、路径和重点任务已经十分明确，全面推开公立医院综合改革的关键在于抓好落实。
各地、各有关部门要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉把思想认识统一到党中央、国务院的决策部署上来，把全面推开公立医院综合改革放在更加突出位置来抓，确保公立医院综合改革取得新进展、再上新台阶。
二、全面推开公立医院综合改革的重点任务（一）贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》（国办发〔2015〕33号）和《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国办发〔2015〕38号），逐条逐项落实改革任务，深化医疗、医保、医药联动改革，增强改革的系统性、整体性和协同性。
（二）贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅转发〈国务院深化医药卫生体制改革领导小组关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见〉的通知》（厅字〔2016〕36号），学习先进经验，结合地方实际大胆探索创新，推动公立医院综合改革向纵深发展。
xxx医院2017年开展医院管理年活动实施情况汇报
XXX医院2017年开展医院管理年活动实施情况汇报为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持“以人为本”的科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，我院积极稳妥地开展和推进了“医院管理年”活动，目的是为了持续改进医疗服务质量，推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设。
通过此次活动，不仅改善了服务态度，也规范了医疗行为，降低了医疗费用。
不但提高医疗质量，而且确保了医疗安全。
以下是我院“医院管理年”活动的具体情况：一、此次活动的指导思想明确，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，围绕以上精神，我院健全了医院的“质量、安全、服务、费用、绩效”等管理制度，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在了第一位，现在我院的医疗服务更加贴近群众，贴近社会，并且不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
二、成立领导小组以来，分工明确，不仅加强了管理工作，而且确保了“医院管理年”活动卓有成效地开展。
此次还将“医院管理年”活动与保持共产党员先进性教育活动紧密结合起来，充分发挥了共产党员的先锋模范作用。
三、活动实施以来，领导小组对各科室的执行情况进行了监督的抽查，抽查结果如下：1、“医院管理年”活动主要是通过开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作，帮助医院和科室完善管理制度，健全管理机制，实现对现有工作的持续改进，从而实现“向管理要质量，向管理要秩序，向管理要人才，向管理要纪律，向管理要效率，向管理要效益”的科学管理目标，并更好地为人民群众的健康服务。
各科室在活动中坚持实事求是，重在改进的原则，立足于客观认识缺陷，持续改进工作，效果明显。
2、各科室把开展的保持共产党员先进性教育活动和“医院管理年”活动有机地结合起来，发扬了以教育促整改的精神；还把“医院管理年”和自身的服务工作结合起来，以活动促服务。
工作中未发现不分轻重缓急，以形式主义代替实际效果，不切实际，空谈阔论等现象。
酒泉市中医院2017年基层中医药业务指导工作计划
酒泉市中医院
2017年基层中医药业务指导工作计划为了进一步加强与基层医疗机构中医药业务协作，开展中医药业务指导，制定2017年基层中医药业务指导工作计划
一、继续开展对基层的中医药业务指导，安排10人次以上中医专家到基层进行培训、讲座及技术指导，不断提高基层医务人员应用中医药的水平。
二、组织好基层中医药人员的培训，计划举办全市《西医学中医》及《中医适宜技术在风湿病中的应用》，培训结束后组织考试或考核，确保培训质量。
三、通过多种途径积极为基层培养留得住、用得上的中医药技术人才，计划接受基层专业技术人员来我院学习中医适宜技术，使他们更好地服务于基层。
四、充分利用甘肃省第三期中医药师承教育平台，为基层带教3名中医药学术继承人，不断提高基层中医药人员的医疗道德和技术水平。
五、做好中医药文化宣传工作，利用现有资源，组织义诊、健康咨询、健康讲座、印制中医药科普知识宣传册、医院微信平台等渠道，宣传中医药科普知识，使群众在获得简便验廉医疗服务的同时提高中医药知识知晓率。
六、做好乡村医生就修工作，计划接受10名左右乡村医生在我院进修学习。
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2017年医院工作重点
2017年，结合我院实际，围绕医院发展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，加大拓展服务领域的力度，更好地服务于周边群众。
具体要求如下：
一、严抓医疗质量关，提高安全意识。
1.抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。
2.完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。
建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。
3.以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，医院组织成立“医疗安全质量指控小组”定期检查医疗质量、保证医疗安全，确立质量与安全工作的重点目标，针对存在的问题落实持续改进措施。
4.充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。
二、加大人才培养力度，拓展科室业务。
1.各科室不仅代表着医院的水平和特色，决定着医院的竞争力和发展后劲，而且与医院的形象和声誉也密切相关。
为了给科室建设与发展
提供良好的支撑条件，对于重点科室建设医院在资源配置上予以倾斜。
各科室负责人根据本科室实际情况递交科室人才培养计划、人才进修培训方案以及科室发展计划书。
通过资源的整合，强化激励措施，培育院内重点科室，打造出多个重点学科品牌，形成重点科室齐头并进的发展势头，带动医院的整体发展。
2.医院今年要继续根据科室发展需要选送科室骨干和高年资优秀职
工外出进修深造，重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养，同时积极引进高学历专业人才。
依托知名医院的教学优势提高医务人员的专业技术水平，使之尽快成为医院技术权威，逐步形成优势，发挥以老带新的辐射效应，并创造条件使一批科室带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。
三、制定医疗质量考核标准，提升院内医师急诊抢救能力。
1.结合我院实际，制定考评标准，完善有关规章制度及相应考评方案。
由医务科、护理部加强业务知识培训，按国家卫生部、省市卫生局相关要求拟定《定期考核管理办法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。
2.按月、季、年对全员医、护、技人员进行考核，由教材到实践、由规章到制度、由浅入深、由点到面进行全面考核，考核成绩突出者给予奖励，考核成绩差者给予相应处罚，多次不合格者经院领导班子研究决定后做出相应处理。
3.组织院内现场指导急救技能理论培训与临床操作，解读国内外最新版的心肺复苏指南，分析急救心电图和急救气道管理，传授常见急症的应急处理，强化心肺复苏、简易呼吸器通气，成人经口气管插管等常用急救技能的模拟训练。
临床操作上每位医师进行现场训练,对于不规范动作进行现场指导,进一步规范急救流程、急救手法和技能操作，达到了培训的预期效果。
培训后，对所有医师进行一对一严格考核，对于不过关者，再次培训，再次考核，直到完全掌握急救技能。
4.院内成立“医疗急救应急小组”进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能力，进一步落实首诊负责制，提高医护技应急能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好，急诊、会诊迅速到位。
加强对转入、转出患者及急危重症患者的管理，未经院内会诊的患者严禁私自转出，提高急危重症患者抢救成功率。
四、调动职工积极性，完善自我激励机制。
1.为了彻底改变我院员工工作不积极，相互推诿，混日度日、主观能动性差、客观规律性不强的怪现象，进一步调动全院职工，特别是专业技术人员的积极性、主动性、进取性，不断提高全员工作效率，今年医院根据院内各科室的实际需要和工作量情况，重新核定科室岗位人数，同时对医院分配方案进行较大的改革，按“多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案。
2.科室制定月收入额度，奖金从节余中提取，上不封顶，将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据，确定不
同岗位的分配系数，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的怪现象，使那些勤勤恳恳、任劳任怨、默默奉献的职工获得应得的报酬，真正体现以人为本、重实绩、重贡献，向以院为家的优秀职工倾斜的分配制度。
五、改进服务作风、服务态度、提高服务水平。
1.为强化服务意识，转变服务观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的规范与制度，对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，按员工奖惩规定处理。
要求全院职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，努力改变“脸难看”、“惜话如金”、“耍小脾气”的现象。
2.为树立良好的院内风气，要求医生作出不受礼、不吃请、不收红包。
上岗期间不玩手机，看病、手术期间不接电话，空闲时间不看与医疗无关杂志、书籍，院内不大声喧哗，酒后离岗，自觉抵制不正之风的影响。
院内不定期进行检查，发现一例处理一例，全院职工参与，全面提升我院正能量。
今年，我院将以革新、创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以“更好、更快、更强”的发展为XXXXXX及医院周边群众提供更优质的服务！。