安全管理机构设置及人员配置制度标准版本
安全机构设置与人员配制管理制度范文（三篇）
安全机构设置与人员配制管理制度范文标题：安全机构设置与人员配制管理制度一、机构设置原则1. 本机构的设置应符合国家相关法律法规的要求，与企业的实际情况相适应。
2. 安全机构应该是独立的，具有独立决策权，能够对企业的整体安全管理负责。
3. 安全机构设置应保证足够的人力、物力和财力支持。
二、安全机构的设置与职责1. 安全机构设置包括安全管理部、安全设备管理部、安全培训部、安全技术部等。
2. 安全管理部：负责制定和实施企业的安全管理制度，对安全生产进行监督和检查，提出安全管理建议。
3. 安全设备管理部：负责企业安全设备的采购、安装、维护和管理，确保设备在良好状态下运行。
4. 安全培训部：负责组织企业安全培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 安全技术部：负责企业安全技术的研究和应用，提供技术支持，防范和应对各类安全风险。
三、安全机构人员的配备与管理1. 安全机构人员的配备应根据企业的规模、性质和安全风险等因素确定，保证人员的数量和质量。
2. 安全机构人员应具备相关安全专业知识和技能，同时具备较强的责任心和工作执行能力。
3. 安全机构人员的管理应遵循公正、公正、公信的原则，建立健全的考核制度，激励人员的积极性和创造力。
4. 安全机构人员应定期接受相关安全培训和考核，不断提高自身的专业技能和综合素质。
5. 安全机构人员应保持与其他部门的良好沟通和协作，形成合力，共同推动企业的安全管理工作。
四、安全机构的职权和责任1. 安全机构有权对企业的安全管理工作进行监督和检查，提出改进建议和整改要求。
2. 安全机构有权制定和修改企业的安全管理制度，确保制度的落实和执行。
3. 安全机构有权组织安全演练和应急处置演练，提高员工的应急处理能力。
4. 安全机构有责任定期向企业的高层管理人员报告工作进展和存在的问题，提出改进措施。
五、安全机构的保障措施1. 对安全机构的工作进行适当的任务分配，明确工作职责和权限。
2. 对安全机构的人员进行必要的培训和考核，提高人员的综合素质和执行能力。
安全管理机构设置及人员配置制度(标准版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全管理机构设置及人员配置制度(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全管理机构设置及人员配置制度(标准版)1目的根据《安全生产法》及企业安全达标标准规定，企业应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，为规范工厂安全生产管理机构设置与人员任命工作，特制定本制度：2适用范围本制度适用工厂安全管理机构设置及人员配备。
3、职责3.1厂长负责工厂安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备3.2劳动人事教育处负责安全管理人员的选用考核。
4管理内容4.1安全生产委员会的设置a）工厂成立安全生产委员会，成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表，安委会主任由企业厂长担任。
b）安全生产委员会人员中应有员工代表，员工应清楚员工代表的选择标准和职责，员工代表的职责应工作场所中展示，员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。
C）安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。
D）安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要，其中必须包括工作项目清单，并由安全生产委员会主任签发。
E）安委会办公室设在安监环保处，安监环保处是安委会日常管理机构，安监环保处为安委会办公室主任。
4.2安全生产管理部门的设置a）安全生产管理部门必须是相对独立的部门，其工作人员为专职安全管理人员，专门从事安全生产管理工作。
安全管理机构设置及人员配置制度
《安全管理机构设置及人员配置制度》2023-10-27•引言•安全管理体系建设•人员配置管理•安全管理人员要求•安全机构管理目•相关制度和要求录01引言目的和背景确保企业安全管理体系的有效运作明确安全管理机构设置及人员配置的规范和要求提高企业安全管理水平，预防和减少事故发生安全管理体系的必要性确保企业生产过程的安全性提高企业整体运营效率符合国家法律法规要求有利于企业长期发展制度范围和约束本制度适用于企业内各安全管理机构及人员的设置和配置本制度规定了安全管理机构设置及人员配置的原则、标准、程序和要求等本制度约束企业各安全管理机构及人员的设置和配置行为01020302安全管理体系建设组织架构设计确定安全管理委员会的组成和职责负责全面监督、指导、协调和审核各项安全管理工作。
安全管理部门设置及职责明确各级安全管理部门的具体职责和工作内容，确保各项安全管理工作的有效实施。
建立完善的安全管理组织架构包括安全管理委员会、安全管理部门和安全管理人员等，确保安全管理的全面覆盖。
职责和权限分配明确安全管理人员的职责和权限各级安全管理人员需具备相应的安全知识和技能，并承担相应的安全管理责任。
建立安全管理人员考核与晋升机制根据实际工作表现和业绩，对安全管理人员进行考核和晋升，激励员工提高安全管理水平。
建立安全管理责任追究制度对安全管理责任进行追究，对因失职或管理不善导致的安全事故进行问责和惩处。
010302制定详细的安全管理工作程序和标准包括各项安全管理制度、操作规程、应急预案等，确保安全管理的规范化和标准化。
工作程序与标准制定完善安全管理记录和档案对各项安全管理工作进行记录和建档，以便于对安全管理工作的监督、检查和考核。
定期对安全管理工作程序和标准进行审查和更新根据实际情况和需要进行修订和完善，确保其适应企业发展和安全管理工作的需要。
03人员配置管理岗位设定与人员需求分析明确安全管理工作的具体职责和任务在制定人员配置制度前，首先要明确安全管理工作的具体职责和任务，包括安全规划、安全监督、安全培训、事故处理等。
安全管理机构及人员配备管理制度
安全管理机构及人员配备管理制度是指企业、组织或单位为确保安全管理工作的有效开展，按照相应的规定和程序，建立和实施的机构组织和人员配备管理制度。
一、机构组织管理制度
1. 设立安全管理机构，明确职责、权限和工作任务。
2. 安全管理机构下设必要的分支机构或部门，明确各部门的职责和协作关系。
3. 建立安全管理委员会或安全管理小组，负责安全管理工作的决策和协调。
4. 制定安全管理工作条例和规章制度，明确各级安全管理机构的职责和工作流程。
5. 制定安全管理工作计划和年度安全目标，确保安全管理工作得到有效推进和落实。
二、人员配备管理制度
1. 根据企业、组织或单位的规模和安全管理工作需要，合理配置安全管理人员。
2. 建立安全职责制度，明确安全管理人员的职责和权限，确保职责明确、依法行使。
3. 安全管理人员要具备相关专业知识和技能，定期进行安全培训和考核。
4. 建立安全管理人员的岗位任职制度，实行岗位聘任、任期管理等措施。
5. 建立安全管理人员绩效考核制度，对安全管理人员的工作成绩进行评价和奖惩。
三、配备管理制度
1. 配备必要的安全设施和设备，确保安全管理工作的有力支撑。
2. 安全设施和设备要符合国家相关标准和规范，定期进行检修和更新。
3. 建立安全设施和设备的使用和维护制度，明确责任人和操作程序。
4. 进行安全设施和设备的定期检测和评估，确保设备的正常使用和有效性。
5. 对配备的安全设施和设备进行备案管理，建立资料档案和台账，做好相关记录和整理。
以上是安全管理机构及人员配备管理制度的一些基本内容，具体实施要根据企业、组织或单位的实际情况进行调整和完善。
2024年安全生产管理机构设置和人员配备制度(2篇)
2024年安全生产管理机构设置和人员配备制度主要包括以下方面内容：一、组织结构设置：1. 安全生产管理委员会：由企业领导和相关部门负责人组成，负责全面统筹、协调和决策企业的安全生产工作。
2. 安全生产管理办公室：负责具体执行安全生产管理工作，制定、完善并组织实施安全生产管理制度、规范和标准。
3. 安全生产监督检查组：负责对企业的安全生产工作进行监督、检查和评估，及时发现和整改安全隐患。
4. 安全生产培训中心：负责开展安全生产培训，提供员工的安全生产知识和技能培训。
二、人员配备：1. 安全主管人员：根据企业规模和风险等级确定安全主管人员数量，他们应具备相关的安全生产管理知识和经验。
2. 安全生产负责人：由企业领导担任，负责安全生产的整体规划和实施，确保安全生产目标的达成。
3. 安全生产监察员：负责企业内部的安全巡查和监督，及时发现并纠正安全隐患。
4. 安全培训师：负责安全生产培训工作，提供员工必要的安全生产知识培训。
5. 安全技术员：负责安全设备和工艺的管理和维护，确保其正常运行。
6. 安全救援队伍：根据企业规模和风险等级配备安全救援人员，他们应具备相关的急救和灭火救援技能。
三、职责分工：1. 安全主管人员负责安全生产管理的具体工作，包括制定和完善安全生产管理制度、规范和标准，组织开展安全生产培训和演练，定期检查和评估现场作业的安全风险。
2. 安全生产负责人负责制定年度安全生产目标，并协调各部门的安全生产工作，确保安全生产工作的顺利开展。
3. 安全生产监察员负责对生产现场进行巡查和监督，及时发现和处理安全隐患，提出整改措施，并追踪整改情况。
4. 安全培训师负责安全生产培训工作的组织和实施，包括新员工的入职培训、定期的安全培训和演练。
5. 安全技术员负责安全设备和工艺的管理和维护，包括定期检查和维修，及时处理故障和隐患。
6. 安全救援队伍负责紧急情况下的救援工作，包括火灾、事故等，提供急救和灭火救援服务。
安全管理机构与人员配置管理制度（5篇）
安全管理机构与人员配置管理制度1.目的本制度根据公司安全生产风险管理工作的需要，为公司安全管理提供必要的资源，包括人力资源与机构配置的保障而制定。
2.范围本制度规定了安全管理机构的设立与人员任命要求，适用于公司各部门、直属各单位。
3.引用/应用标准《____安全生产法》第十九、二十、二十一条5.1总经理对安全管理____机构的策划与____，安全管理相关人员的任命负责。
5.2安全环保健康部负责____安全管理机构人员的培训。
5.3各部门(单位)负责人对组建本部门(单位)安全管理机构并保证其有效运作负责。
同时设立公司安全委员会办公室，日常1办公地点设在安全环保健康部，负责日常安全管理工作。
6.2安全人员任命法律法规需增加的职位与风险及其评估相关的职位2签字任命，员工代表每两年进行一次跟换。
6.3培训要求6.4机构与人员的调整与回顾6.5记录保存7.附则7.1本标准由安全环保健康部负责解释安全生产管理网络图安全生产第一责任人：张耐林(董事长、法人代表)安全生产主要责任人：李宏斌(总经理兼党委书记)主管安全生产工作负责人分管一矿安全生产分管地质探矿分管后勤、保卫贺小庆(副总经理兼总工程师)刘涛(副总经理)曹瑞荣(副总经理)张克让(副总经理)总安生选供设计一综审资人企地金后保基调全产矿应备质合计产力业质龙勤卫建度环保计部销能计矿办监财资管资电福部部室健划售源量公察务源理源站利康部部部部室部部部部部部侯郭袁杨杨许张侯张王曹周朱王朱吴杨任王周熊温晓富军治____英成建军永文潇永永为保峰宏峰国涛光军斌强科峰祥壮祥滨荣伟祥峰民)(正)(正)(正)(副)(正)(正)(正)(正)(副)(副)(正)(正)(正)(兼)(正)(正)(正)(正)(兼)(正)杨马闫谢殷常李王高杨薛月红武建采采采供供维宏晓继小炳勤卫选选选尾综存斌车)一二三矿矿综强帅军翔军明科)(副一二三工工工矿合(副)(副)工工工生维合(副)(副)(副)(副)(副)(副)(副)段段段库办段段段产修队办张蒲周郭李张刘路薛铁李王润春昌子稳周志新军红林明忠亮善亮勋刚民强磊5(正(副6设置安全管理机构、配1目的为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度（3篇）
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度安全管理在现代社会中显得尤为重要，任何组织或机构都离不开对安全问题的高度关注和管理。
为了保障组织或机构的安全，设立专门的安全管理机构，并制定相应的安全管理人员制度是必不可少的。
本文将详细介绍如何设置安全管理机构和配置安全管理人员制度。
一、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的背景和作用安全管理机构是指专门负责组织或机构内部安全管理工作的机构，它的主要作用是确保组织或机构的正常运营和人员的安全。
安全管理机构应该有一定的规模和权力，能够独立开展安全管理工作，并对各个部门和岗位进行监督和指导。
2. 安全管理机构的组织架构安全管理机构的组织架构应该根据组织或机构的规模和特点来设计。
一般而言，安全管理机构包括安全管理委员会、安全管理部门和安全管理人员。
安全管理委员会是最高决策机构，负责审议和决策重要的安全管理事宜；安全管理部门是主要负责具体安全管理工作的部门，负责制定安全管理制度和开展安全培训等工作；安全管理人员是具体负责各个部门和岗位的安全管理人员，负责执行安全管理工作。
3. 安全管理机构的职责和权限安全管理机构的职责包括安全管理规划、安全风险评估、安全培训、应急预案制定和执行等。
安全管理机构应该具有一定的决策权和执行权，可以对各个部门和岗位进行巡查和监督，并对存在的安全问题提出改进意见和建议。
二、安全管理人员的配置制度1. 安全管理人员的要求和选拔安全管理人员应具备一定的专业知识和技能，对安全管理工作有一定的了解和经验，能够独立开展安全管理工作。
安全管理人员的选拔应该根据其专业背景、工作经验和职业素质来确定，可以通过面试、笔试和实践能力测试等方式进行选拔。
2. 安全管理人员的编制和岗位设置安全管理人员的编制数量和岗位设置应该根据组织或机构的规模和特点来确定。
一般而言，安全管理人员的编制应符合一定的比例原则，并根据各个部门和岗位的安全管理需求来设置相应的岗位。
例如，可以设立安全主管、安全员、安全培训师等岗位，分别负责不同层级和领域的安全管理工作。
安全管理机构与人员配置管理制度范本
安全管理机构与人员配置管理制度范本一、引言安全管理机构与人员配置管理制度是企业安全管理的重要组成部分，对于确保员工和企业财产安全具有重要意义。
本文将针对安全管理机构与人员的配置管理制度进行详细规范，以确保企业的安全管理能力得到强化。
二、安全管理机构配置管理制度1. 安全管理机构的组织1.1 确定安全管理机构的职责和权限，并明确各职能部门的安全管理职责和协作关系。
1.2 企业安全部门应配备充足的安全管理人员，确保安全管理工作的顺利进行。
1.3 安全管理机构应与其他部门保持密切联系，共同制定并监督安全管理工作计划的实施。
2. 安全管理人员的选拔与培训2.1 根据工作需要，通过招聘、选拔等方式获取具备安全管理知识和技能的人员。
2.2 根据不同职责和级别，制定相应的培训计划，并定期进行培训。
2.3 培训内容包括安全规章制度、应急处置、安全防范等方面的知识和技能。
3. 安全管理人员的职责与要求3.1 安全管理人员应具备安全管理相关的专业知识和技能。
3.2 安全管理人员应具备良好的沟通和协调能力，能够有效组织和领导安全管理工作。
3.3 安全管理人员应定期对企业安全风险进行评估和分析，并提出改进建议。
3.4 安全管理人员要时刻关注工作场所的安全状况，及时发现和处理安全隐患。
4. 安全管理机构的运行监督4.1 安全管理机构应定期向企业高层汇报工作进展和重大安全事件。
4.2 监督部门应定期对安全管理机构进行绩效评估，以检查其工作效果和改进之处。
4.3 建立健全的安全管理机构运行监督机制，及时纠正和处理不符合规定的行为。
三、安全人员配置管理制度1. 安全岗位设置1.1 根据企业的安全需求和特点，合理设置安全岗位，并明确各岗位的职责和权责。
1.2 安全岗位应与其他岗位紧密协作，建立健全的信息共享和沟通机制。
1.3 安全岗位应设置足够数量的工作人员，以确保全面、有序进行安全管理工作。
2. 安全人员配置原则2.1 根据企业规模、行业特点和安全风险等因素，合理确定安全人员的配置比例。
安全管理机构设置及人员配置制度模版（三篇）
安全管理机构设置及人员配置制度模版第一章总则第一条为了规范安全管理机构的设置和人员配置，提高机构的工作效能，保障企业的安全生产和员工的人身安全，制定本制度。
第二条安全管理机构是指负责企业安全管理工作的组织机构，包括安全管理部门、安全管理人员和安全管理制度。
第三条安全管理机构应当建立完善的制度和流程，明确各级职责，确保安全管理工作的顺利进行。
第四条本制度适用于所有企业，包括生产企业、服务企业和其他类型的企业。
第二章安全管理机构的设置第五条安全管理机构的设置应当根据企业的规模和特点进行科学合理的安排，充分发挥管理机构的作用。
第六条安全管理机构的设置应当明确组织架构、职责分工和岗位要求。
第七条安全管理部门是指直接负责组织、协调和监督企业安全管理工作的部门。
第八条安全管理部门的职责包括制定安全管理制度、组织开展安全培训、监督安全工作的执行等。
第九条安全管理部门的人员应当具备相关的专业知识和技能，经过专门培训合格后方可任职。
第十条安全管理人员应当具备较高的责任心和专业素质，能够独立完成安全管理工作。
第三章安全管理人员的配置第十一条安全管理人员的配置应当根据企业的规模和特点进行科学合理的安排，确保安全管理工作的顺利进行。
第十二条安全管理人员的配置应当符合国家有关法律法规和标准的要求，确保安全管理工作的有效性和可行性。
第十三条安全管理人员的核心岗位包括安全主任、安全员和安全监督员。
第十四条安全主任是企业安全管理工作的负责人，直接向企业的领导层负责。
第十五条安全员是企业安全管理工作的执行者，负责具体的安全管理工作。
第十六条安全监督员是企业安全管理工作的监督人，负责监督安全管理工作的执行情况。
第十七条安全主任应当具备安全管理的相关专业知识和技能，能够独立负责企业安全管理工作。
第十八条安全员应当具备安全管理的基本知识和技能，能够独立完成具体的安全管理工作。
第十九条安全监督员应当具备安全管理的基本知识和技能，能够独立监督安全管理工作的执行情况。
安全机构设置及安全管理人员配置管理制度
安全机构设置及安全管理人员配置管理制度第一章总则第一条为加强公司的安全管理，确保生产安全和员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门及所属单位的安全管理机构设置和安全管理人员配置。
第三条公司应建立健全安全管理制度，设立安全管理机构，配备充足的安全管理人员，确保安全生产工作的有效实施。
第四条公司应遵循科学、合理、高效的原则，优化安全管理机构设置，明确安全管理人员职责，确保安全生产工作的顺利开展。
第五条公司应加强对安全管理人员的教育培训，提高其业务素质和能力，保障安全生产工作的顺利进行。
第二章安全管理机构设置第六条公司应设立安全管理机构，负责公司安全生产工作的组织、协调、监督和管理工作。
第七条安全管理机构应由公司主要负责人担任负责人，负责安全生产工作的全面领导。
第八条安全管理机构应设立专职安全管理人员，负责安全生产的具体工作，包括制定安全生产规章制度、组织安全生产培训、开展安全生产检查等。
第九条公司各部门应设立兼职安全管理人员，负责本部门的安全生产工作，协助专职安全管理人员开展相关工作。
第十条安全管理机构应定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，部署安全生产工作。
第三章安全管理人员配置第十一条公司应根据生产经营规模、员工数量、生产工艺流程等因素，合理配置安全管理人员。
第十二条专职安全管理人员应具备相关专业知识和工作经验，熟悉安全生产法律法规和标准，具备较强的组织协调能力和应急处理能力。
第十三条兼职安全管理人员应具备一定的安全生产知识和经验，能够胜任本部门的安全生产工作。
第十四条公司应定期对安全管理人员进行教育培训，提高其业务素质和能力，确保安全生产工作的有效实施。
第十五条公司应建立健全安全管理人员考核制度，对安全管理人员的工作绩效进行定期评估，对不合格的安全管理人员进行调整。
第四章安全管理职责第十六条安全管理机构负责组织制定和实施公司安全生产规章制度，开展安全生产培训和宣传教育。
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文一、背景介绍为了保障企业及员工的安全，促进生产经营的顺利进行，建立一个健全的安全管理体系是至关重要的。
本文旨在为企业制定安全管理机构设置与管理人员配备制度提供一个范本，以便企业能够根据自身情况进行合理的安排和管理。
二、安全管理机构设置1. 安全管理委员会的设置（1）根据企业规模和行业特点，成立企业安全管理委员会，其主要职责包括制定企业安全方针、审核并批准重大安全决策、监督安全工作的落实等。
（2）安全管理委员会由企业高层管理人员、安全管理人员、劳动保护部门负责人等构成，企业主要负责人担任委员会主任，负责统筹安全工作。
2. 安全管理部门的设置（1）成立企业安全管理部门，负责安全管理和监督工作的具体落实。
（2）安全管理部门由安全主管人员和安全专职人员组成，安全主管人员由企业主要负责人指派，确保其职务与安全工作密切相关。
3. 安全管理岗位的设置（1）根据企业实际需要，设立安全管理岗位，包括安全主管、安全培训师、安全监察员等。
（2）各岗位的职责应具体明确，确保各项安全管理工作得以有序开展。
4. 辅助机构的设置（1）根据企业需要，设置安全评价机构、安全咨询机构等，以提供专业的安全管理服务和技术支持。
（2）辅助机构可由企业委托外部机构提供，也可以根据企业实际情况自行组建。
三、管理人员配备制度1. 安全管理人员的要求（1）具有相关安全管理从业资格证书，熟悉国家法律法规和安全管理标准。
（2）具备一定的安全管理经验和技能，能够独立负责企业的安全管理工作。
（3）具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力。
2. 安全管理人员的配备（1）根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。
（2）企业安全管理人员应具备全职专职，确保其有足够的时间和精力投入到安全管理工作中。
（3）安全管理人员的数量应与企业规模和风险等级相匹配，确保安全管理工作得到有效的开展。
3. 安全管理人员的培训与考核（1）企业应定期组织安全管理人员进行岗位培训，提升其安全管理能力和专业水平。
安全生产管理机构设置和人员配备制度
安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产管理机构设置和人员配备制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面安全生产管理机构设置和人员配备制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全生产管理机构设置和人员配备制度》，望本单位职工严格执行!安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规与标准、编制并适时更新安全生产管理制度、安排开展全员安全教育培训及安全检查等活动。
专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在本单位从事安全生产管理工作的专职人员，包括本单位安全生产管理机构的承担人及其工作人员与施工现场专职安全生产管理人员。
本单位安全生产管理机构承担人依据本单位安全生产实际，适时修改与制定本单位安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监管与督查、指导并评价本单位各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。
本单位安全生产管理机构工作人员承担安全生产相关数据统计、安全防护与劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。
施工现场专职安全生产管理人员承担施工现场安全生产巡视督查，并做好相关的记录。
发现现场存在安全隐患时,应及时向本单位安全生产管理机构与工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立刻制止。
建筑施工总承包本单位安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按本单位资质类别与等级足额配备，根据本单位生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：（一）集团本单位--1人/百万平方米·年（生产能力）或每十亿施工总产值·年，且不少于4人（二）工程本单位（分本单位、区域本单位）--1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。
（三）专业本单位--1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版（三篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作，保障员工的人身和财产安全，提高企业生产经营效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有经营场所，所有员工都应遵守本制度。
第三条公司安全管理机构是根据国家法律法规和企业实际情况设立的专门机构，负责公司的安全管理工作。
第四条公司的安全管理人员是指被公司委派、聘任并经过专业培训的员工，负责具体的安全管理工作。
第二章安全管理机构设置第五条公司设立安全管理部门，按照工作需要可以配备多个安全管理人员。
第六条安全管理部门属于公司的职能部门，直接向公司高层汇报。
公司高层负责对安全管理部门的工作进行指导和管理。
第七条安全管理部门的职责包括但不限于：1. 制定安全管理制度和规章制度；2. 负责安全生产监督检查；3. 组织安全培训和教育；4. 开展安全隐患排查和整改；5. 协调处理安全事故和紧急事件；6. 完成公司领导交办的其他安全管理工作。
第八条安全管理部门可以根据具体工作需要设立多个职能小组，分工负责各项工作。
第三章安全管理人员配备第九条公司的安全管理人员由公司从员工中选拔，经过专业培训后聘任。
第十条安全管理人员应当具备以下条件：1. 具备较高的安全管理水平和专业知识；2. 具备较强的组织协调能力和应急处理能力；3. 具备良好的沟通和团队合作能力；4. 无不良记录，且身体健康。
第十一条安全管理人员的岗位职责包括但不限于：1. 负责制定和完善安全管理制度和规章制度；2. 组织安全行为、安全操作和安全培训；3. 开展安全隐患排查和整改；4. 协调处理安全事故和紧急事件；5. 提出安全改进建议并参与安全管理工作的评估和监督；6. 完成公司领导交办的其他安全管理工作。
第十二条安全管理人员的数量和配置应当根据公司的规模、业务特点和风险程度进行合理安排，确保安全管理工作的顺利开展。
第十三条公司应当向安全管理部门提供必要的工作条件和必备的工作设备，确保安全管理工作的正常进行。
安全管理机构设置及人员配置制度范文(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作，建立健全安全管理机构，进行安全管理，保障人身安全和企业资产的安全，制定本制度。
第二章组织架构第二条公司设有安全管理委员会，负责制定并监督执行安全管理制度，协调各部门的安全工作。
第三条安全管理委员会由公司高层管理人员组成，包括董事长、总经理、各部门负责人等，委员会由董事长担任主任，总经理担任副主任。
第四条安全管理委员会负责以下工作：（一）制定安全管理规程和操作指南；（二）组织安全培训和演练；（三）定期检查安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。
第五条公司各部门设有安全管理岗位，负责制定并执行本部门的安全管理制度，负责本部门的安全工作。
第六条各部门的安全管理岗位由各部门负责人任命，负责人可以自行招聘或调动合格人员担任安全管理岗位。
第七条安全管理岗位的职责包括：（一）制定并执行本部门的安全管理制度；（二）组织本部门的安全培训和演练；（三）定期检查本部门的安全设施和设备的使用情况；（四）协调本部门的安全工作；（五）上报安全工作的情况和问题。
第八条公司设有独立的安全管理部门，负责全公司的安全管理工作。
安全管理部门由一名安全主管负责，安全主管由公司总经理任命。
第九条安全管理部门的职责包括：（一）制定安全管理规程和操作指南；（二）组织公司的安全培训和演练；（三）定期检查公司的安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。
第十条安全管理部门应与公司其他部门进行良好的沟通和协调，共同推动公司的安全管理工作。
第三章安全人员的配置第十一条公司应根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。
第十二条安全管理人员包括以下岗位：（一）安全主管：负责全公司的安全管理工作，直接报告给公司总经理；（二）安全管理员：负责本部门的安全管理工作，直接报告给本部门负责人；（三）安全监察员：负责检查和监督各部门的安全工作，定期向公司安全主管汇报。
安全管理机构设置及人员配置制度范文（二篇）
安全管理机构设置及人员配置制度范文一、安全管理机构设置制度1. 基本原则安全管理机构的设置应根据企业的规模、性质和安全管理的需要进行科学合理的布置，旨在提高企业的安全管理水平、减少安全事故的发生。
在设置安全管理机构时，应遵循以下基本原则：1.1 统一领导，协同作战。
安全管理机构的设置应服从企业的统一领导，与其他职能部门形成协同工作的格局。
1.2 权责明确，层级分明。
安全管理机构应明确各级之间的职责和权限，避免职权的重叠和职责的模糊。
1.3 安全专业，人员配备。
安全管理机构应配备专业人员，提供专业的安全管理服务。
2. 组织架构根据企业的规模和性质，安全管理机构的组织架构可以分为以下几个层次：2.1 企业安全总指挥部。
企业安全总指挥部设于企业的最高级别，负责企业的整体安全管理工作，由企业的高级管理人员担任。
2.2 安全管理部。
安全管理部设于企业的中级管理层，负责企业各项安全管理工作的协调与组织，由专业的安全管理人员担任。
2.3 安全监督科。
安全监督科设于企业的基层单位，负责对企业的安全生产情况进行监督与检查，由安全监督人员担任。
3. 职责划分为了实现安全管理机构的有效运作，需要明确各级机构的职责划分，具体如下：3.1 企业安全总指挥部：- 负责企业安全管理的总体规划和决策；- 制定企业的安全管理制度和流程；- 定期组织安全管理工作会议，评估安全管理工作的效果；- 对重大安全事故进行应急处置和事后追责。
3.2 安全管理部：- 负责企业安全管理的日常工作；- 组织制定安全操作规程和安全操作流程；- 建立和完善安全培训制度，组织开展安全培训；- 监督各部门和岗位的安全工作执行情况。
3.3 安全监督科：- 监督企业各部门和岗位的安全工作执行情况；- 定期进行安全检查和隐患排查，并提出整改意见；- 对不符合安全要求的行为进行立案调查，并追究责任；- 组织开展安全宣传和教育活动。
二、安全管理机构人员配置制度1. 基本原则安全管理机构的人员配置应根据企业的规模、性质和安全管理的需要进行科学合理的设置，旨在提供专业的安全管理服务和保障企业的安全生产。
安全管理机构设置及人员配置制度
安全管理机构设置及人员配置制度一、目的和依据为了加强企业的安全管理，确保员工和企业设施的安全，保护企业的资产和利益，建立安全管理机构，合理配置安全管理人员，提高企业的安全管理水平。
本制度依据相关法律法规和企业实际情况订立，在企业内部具有强制性执行力。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理委员会（1）安全管理委员会是公司的最高安全管理机构，负责订立和审议安全管理策略、规章制度，并组织安全工作的实施。
（2）安全管理委员会由公司的高级管理人员和相关部门负责人构成，重要包含总经理、安全副总监、生产总监、财务总监、人力资源部负责人等。
（3）安全管理委员会每季度召开一次会议，由总经理主持，会议记录由安全副总监保管。
2. 安全管理部门（1）安全管理部门是公司的专职安全管理机构，负责订立安全管理制度、安全培训、事故调查和安全评估等工作。
（2）安全管理部门的重要职能包含：安全风险评估、安全监测和监控、安全培训和教育、安全事故调查与处理等。
（3）安全管理部门的设置由公司总经理提出，并报安全管理委员会审议和批准。
3. 安全管理岗位设置（1）安全总监：负责公司的安全管理工作，包含订立安全管理制度、进行安全培训、组织安全监测和事故调查等。
（2）安全工程师：负责安全培训、安全评估和设备安全管理等。
（3）安全员：负责日常的安全巡查、安全宣传和隐患排查等。
（4）消防员：负责公司的消防设备管理、灭火救援等。
（5）其他安全管理岗位依据企业需要设立，实在岗位职责由安全管理部门确定。
三、安全管理人员的配置要求1. 安全总监（1）安全总监应具备相关法律法规和安全管理知识，具备安全管理经验，能够独立完成公司的安全管理工作。
（2）安全总监应具备较高的组织本领和协调沟通本领，能够有效领导安全管理团队，做好各项安全管理工作。
2. 安全工程师（1）安全工程师应具备相关的安全工程或安全管理专业背景，熟识法律法规和行业标准，具备安全监测和评估本领。
（2）安全工程师应具备较强的数据分析和处理本领，能够订立有效的安全培训计划，并组织实施。
安全管理机构设置及人员配置制度（4篇）
安全管理机构设置及人员配置制度一、概述随着社会的发展和进步，对于安全管理的需求越来越迫切，为了保障组织和员工的安全，设立一个完善的安全管理机构是必要的。
本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置，以确保组织的安全。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础，根据实际需要确定机构的大小和设置。
2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于：制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合，共同推动安全工作的开展。
三、安全管理机构人员的配置1. 安全管理机构的人员配置应根据组织的实际情况和安全管理的需要进行合理的调配，确保安全管理工作的顺利开展。
2. 安全管理机构应设有主要负责人，负责安全管理机构的日常运行和安全管理工作的组织和协调。
3. 安全管理机构人员的配置应逐级设立，包括但不限于：安全总监、安全主管、安全管理员等。
4. 安全管理机构人员的选拔应根据其相关专业背景、工作经验和职业素质进行评估，确保人员的能力和适用性。
四、安全管理人员的职责和权限1. 安全总监负责组织和协调安全管理工作，制定安全管理制度，并监督落实。
2. 安全主管负责具体的安全工作，包括但不限于：安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理员负责安全数据的统计和分析，安全信息的收集和整理，以及协助安全主管开展各项工作。
五、安全管理机构的运行管理1. 安全管理机构应制定工作计划和年度安全目标，并将其落实到具体的工作中。
2. 安全管理机构应定期开展安全检查和评估，发现问题及时整改并提出改进措施。
3. 安全管理机构应加强与其他部门的协作和沟通，共同推进安全管理的工作。
4. 安全管理机构应定期向上级主管部门报告工作进展和存在的问题，并提出改进建议。
六、违纪处分和奖励制度1. 安全管理机构人员如有违反安全管理制度和规定的行为，应依据组织的纪律处分规定进行处理。
安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度
安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度一、客观的：为确保公司安全管理机构的合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。
二、适用范围 :本制度适用于公司安全管理机构的建立及安全管理人员的配备和任命。
三、责任1、公司总经理 :负责设置安全管理机构，任命安全生产领导小组成员和安全管理人员；2、管理部：根据安全工作需要配备兼职安全管理人员。
四、安全管理机构设置：1、安全生产领导小组：1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，成立安全生产领导小组，作为公司安全生产管理机构；1.2 安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；1.3总经理是公司安全第一责任人；1.4安全生产领导小组：设组长 1 名，安全生产领导小组组长也是公司的主要负责人；1.5安全生产领导小组：兼职安全员（兼职）、兼职职业健康管理员各1名，由公司安全管理人员持有；1.6安全生产领导小组成员：由各部门经理、主管、职工代表组成。
1.7 公司安全生产领导小组下设安全办公室，也是安全生产领导小组的办事机构，地点设在管理部。
2、安全生产组织机构图：3、安全生产领导小组成员任命：安全生产领导小组成员由总经理任命，并发放文件。
五、领导小组成员主要责任：1、组长主要责任：1.1贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和标准；1.2 组织制定安全生产管理制度并监督实施；1.3 组织编制生产安全事故应急救援预案，组织演练；1.4确保安全生产成本的有效使用；1.5组织召开安全生产会议；1.6 开展安全教育和培训；1.7 组织实施安全检查和隐患排查，监督整改；1.8 负责各级安全责任制落实情况的检查和考核；1.9 组织建立安全生产管理档案；1.10及时、如实报告安全生产事故。
2.兼职安全员（兼职）主要责任 :2.1 负责现场安全生产的日常检查，并做好检查记录；2.2 有权纠正或调查操作员的违规行为；2.3 有权责令立即整改生产经营现场的安全隐患；2.4 负责公司各类安全生产资料的收集和管理；2.5 有权纠正或调查操作员的违规行为；2.6 负责签订各级安全责任制，组织安全教育培训；2.7 负责安全会议记录，并追踪执行情况；2.8 组织建立安全生产管理档案并进行管理；2.9对于不能解决的安全隐患或问题，立即向上级安全生产管理机构报告；2.10对于发现的重大安全隐患，立即向组长报告。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（3篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。
3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。
4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。
各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。
安委会的组成如下:主任：总经理副主任：厂办成员：设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。
4.1.3安委会职责4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。
4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。
4.1.3.3安全生产投入情况。
4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。
4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。
4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。
4.1.3.7其他方面____公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。
4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。
4.2.3厂办应当履行下列职责：4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。
4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
安全管理部门设置及人员配置制度
安全管理部门设置及人员配置制度1. 简介安全管理部门是为了保障组织的安全和提高安全管理水平而设立的，本制度旨在规定安全管理部门的设置和人员配置要求。
2. 安全管理部门设置（1）组织应根据实际情况，在公司内设立安全管理部门。
（2）安全管理部门直接隶属于公司的高层管理人员，并负责整体安全管理工作。
（3）安全管理部门应设立一个主管，负责管理和协调工作。
3. 安全管理部门人员配置（1）安全管理部门应根据实际情况配置足够数量的安全管理人员，确保安全工作的顺利进行。
（2）安全管理人员应具备相关的安全管理知识和技能，并具备相应的资质证书。
（3）安全管理人员的职责包括但不限于：- 制定和完善安全管理制度和规范；- 开展安全教育培训，提高员工的安全意识；- 定期进行安全检查和隐患排查，及时处理和整改安全问题；- 组织应急演练，提高组织的应急响应能力；- 协助相关部门进行事故调查和安全事件处理；- 与政府监管部门保持良好的合作关系，及时了解最新的安全法规和政策，并指导组织的合规工作。
4. 安全管理部门的职责和权限（1）安全管理部门负责组织、协调和推动公司的安全管理工作。
（2）安全管理部门有权制定和修订安全管理制度和规范，并监督和检查其执行情况。
（3）安全管理部门有权对组织、设备、技术和人员进行安全评估和审核，并提出整改意见。
（4）安全管理部门有权组织安全培训和教育，并对员工进行安全考核。
（5）安全管理部门有义务及时报告并处理发生的安全事故和违规行为。
（6）安全管理部门应及时向高层管理人员汇报安全管理情况，并提出改进措施。
5. 其他（1）本制度自颁布之日起生效，其中的修改、补充和解释权归安全管理部门所有。
（2）其他未尽事宜由安全管理部门根据需要确定，并报请高层管理人员批准。
6. 结束语本制度是为了确保组织安全和提高安全管理水平而制定的，所有相关人员应严格遵守并执行该制度的要求。
安全管理部门将根据需要进行制度的修订和完善，以适应组织发展和安全管理工作的需要。
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安全管理机构设置及人员配置制度标准版本
安全管理机构设置及人员配置制度
标准版本
操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1 目的
根据《安全生产法》及企业安全达标标准规定，企业应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，为规范工厂安全生产管理机构设置与人员任命工作，特制定本制度：
2 适用范围
本制度适用工厂安全管理机构设置及人员配备。
3、职责
3.1 厂长负责工厂安全管理协调机构和安全管理
机构设置及人员配备
3.2 劳动人事教育处负责安全管理人员的选用考核。
4 管理内容
4.1 安全生产委员会的设置
a）工厂成立安全生产委员会，成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表，安委会主任由企业厂长担任。
b）安全生产委员会人员中应有员工代表，员工应清楚员工代表的选择标准和职责，员工代表的职责应工作场所中展示，员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。
C）安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在
的安全问题。
D）安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要，其中必须包括工作项目清单，并由安全生产委员会主任签发。
E）安委会办公室设在安监环保处，安监环保处是安委会日常管理机构，安监环保处为安委会办公室主任。
4.2 安全生产管理部门的设置
a）安全生产管理部门必须是相对独立的部门，其工作人员为专职安全管理人员，专门从事安全生产管理工作。
b）安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规，组织公司内部各种安全检查活动，主动发现事故隐患，监督安全责任制的落实等，专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考
核。
C）安全管理机构是工厂安全生产的重要保障组织，除安全生产管理外，不兼做其他工作。
D)安监环保处为工厂安全监督管理部门，现有专职安全管理人员15人,安全管理人须取得相应的安全管理资质证书。
4.3 人员的任命
a）工厂依据特点按书面或调令形式任命安全管理人员。
b）被任命的人员必须理解并履行其职责与义务，被任命的人员必须接受安全生产培训，并考核合格。
5、相关文件
5.1 关于成立（调整）工厂安全生产委员会的通知
5.2 安全管理人员任命文件
编制审核批准
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