4.0、电化局成本管理信息系统V2.0快速使用指南
2020版电网技术改造工程使用指南
2020版电网技术改造工程使用指南下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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PMS2.0系统优化概述
PMS2.0系统优化概述摘要：设备（资产）运维精益管理系统（PMS2.0），实现了对电力生产执行层、管理层、决策层业务能力的全面覆盖，支撑运维一体化和检修专业化，实现管理的高效和集约。
本文围绕PMS2.0系统的优化概述展开详细的论述，仅供参考。
关键词：系统；优化概述一、系统概述1、六大设计原则（1）第一设计原则，标准先行原则：首先在理论层面讲系统中所涉及到技术标准和技术规范等完成建立和完善工作，从理论层面促进系统规范性的有效提高，具体落实系统的数据接入、应用功能以及集成接口等设计模块的标准化设计；（2）第二设计原则，前瞻性原则：在进行系统的规划和设计过程中，应该适当的融入前瞻性原则，出于对目前状况的应用需求的满足基础上，要保证系统在未来相当长的一段时间内具有一定的先进性和实际应用价值，为业务的持续发展提供基本保证；（3）第三设计原则，业务协同原则：对目前的行业需求进行有效满足，是开展系统设计工作的宗旨，而目前行业中的各种相关业务都要在新系统的涉及范畴之内，故而，要充分的考虑到各业务之间的协调，实现系统各组件的部署和集成方案的一体化平台相关的技术标准，并在现有协同性的基础上，使其联系变得更加紧密；（4）第四设计原则，操作简单性原则：出于用户体验方面的考虑，要立足于操作简单、直观的原则，进一步增强界面、操作风格的统一性；（5）第五设计原则，可扩展性原则：进行系统的设计过程中，要遵照可扩展性原则，这条原则与其前瞻性原则同属一脉，为其前瞻性提供物质基础保证，遵照可扩展性原则，各个业务模块之间的耦合度得到有效的降低，满足业务在发展过程中对于设备和功能更新方面的需求；（6）第六设计原则，平滑过渡原则：在进行新系统的设计过程中，涵盖目前行业中各个业务模块，而欲实现系统的推广和应用，需要将目前相对分散的业务模块有机过渡到统一的系统中来，要充分考虑到二者在时间和空间上的差异性，平滑过渡，减少对业务活动的不良影响。
2022年职业考证-软考-信息系统运行管理员考试全真模拟易错、难点剖析AB卷(带答案)试题号：23
2022年职业考证-软考-信息系统运行管理员考试全真模拟易错、难点剖析AB卷（带答案）一.综合题(共15题)1.单选题（）是用于衡量灾难发生时丢失数据量的指标。
问题1选项A.恢复时间目标(RTO)B.恢复可靠性指标(RRO)C.恢复完整性指标(RIO)D.恢复点目标(RPO)【答案】D【解析】本题考查灾难备份与灾难恢复。
恢复点目标（RPO）代表灾难发生时丢失的数据量。
恢复时间目标（RTO）代表系统恢复的时间。
恢复可靠性指标（RRO）是指系统切换或恢复过程中成功的可靠性。
恢复完整性目标（RIO）能够反映系统恢复到某个正确完整的逻辑状态的能力。
题干为RPO的描述。
2.单选题关于工业4.0的描述，不正确的是：（）。
问题1选项A.工业4.0的标志是利用电子和IT技术达到设备和制造过程高度自动化B.工业4.0里最重要的框架是信息物理系统，其最核心的理念就是将原来自动化的元器件、工业以太网、数据分析建模仿真等技术进行系统化的整合C.工业4.0不是创新某一项技术，而是进行组合式的创新D.工业4.0采用的网络技术、数字化技术、人工智能技术并不是全新的【答案】A【解析】本题考查智能工厂的定义。
工业1.0的标志是机械替代人工，蒸汽机的发明。
工业2.0的标志是电力替代普通蒸汽的机械力。
工业3.0的标志是利用电子和IT 技术达到设备和制造过程的高度自动化，也是目前大部分国家的制造业所处的状态。
工业4.0里最重要的框架是信息物理系统，其最核心的理念就是将原来自动化的元器件、业以太网、数据分析建模仿真等技术进行系统化的整合。
A项错误，BCD正确。
3.单选题某数据中心机房管理员对主机房进行每日巡检，下列温湿度异常的是：（）。
问题1选项A.温度为23摄氏度，相对湿度为60%B.温度为20摄氏度，相对湿度为50%C.温度为20摄氏度，相对湿度为85%D.温度为22摄氏度，相对湿度为65%【答案】C【解析】本题考查计算机机房的环境条件。
节能减排系统操作手册
中铁二局计量及节能减排管理系统用户操作阅读指南〖手册目标〗本用户手册主要通过对各个功能点的使用进行引导，便于操作人员尽快熟悉本系统。
〖阅读对象〗为了更好的帮助你提高网站内容更新效率、减少网站维护的投入，以下人员应该认真阅读改手册。
➢系统用户➢系统测试人员➢系统维护人员〖手册约定〗计量及节能减排管理系统是基于WEB游览器的应用系统。
因此，熟悉使用应用游览器（如:Internet Explorer 或Firefox等）将是使用本系统的关键之一。
当然，如果你很少或者没有使用过游览器，你只要认真阅读本使用手册，也就能在今后使用本系统的过程中“轻车熟路”。
〖编写约定〗本文为了简化操作过程说明、提供一致性的表述，将本手册常用的表达方式进行规范化，形成如下约定；我们希望本手册成为你在使用项目管理系统的好帮手，给你的工作带来方便、愉快！当然你在使用本系统中，有什么建议或者意见，你可以与系统维护人员、系统管理人员取得联系。
在本手册的编写过程中，可能存在错误或不妥之处，敬请批评指。
目录11系统管理介绍 (1)1.1系统介绍 (1)1.2页面介绍 (1)1.3角色权限 (3)2用户账号 (3)2.1 创建新账号 (3)2.2修改用户密码 (6)2.3最新日志 (8)3首页 (13)4综合信息 (14)4.1 系统公告 (14)4.2 文档资料 (23)4.3重要公告 (26)5计量管理 (30)5.1测量设备信息 (30)5.2 分类及管理编号信息 (40)5.3 人员信息 (42)5.4 测量设备周期检定 (48)5.5 计算要求导出计算书 (51)5.6 测量过程信息 (54)6 节能减排管理 (59)6.1 报表管理 (59)6.2 耗能设备及能源计量器具信息 (61)6.3 能耗源辨识信息 (68)6.5 统计查询 (74)6.6 参数设置 (75)7 系统管理 (79)7.1系统管理 (79)7.2 系统日志 (86)1系统管理介绍1.1系统介绍能耗的计量、监测与管理，是实现节能减排的基础。
PMS2.0系统设备台账数据管理提升
PMS2.0系统设备台账数据管理提升摘要：通过对PMS2.0系统设备台账的构成分析，明确了变电站、间隔、设备三级台账的具体信息构成。
提取作为设备台账基础数据主要来源的基本信息作为重点，按资产参数、运行参数、物理参数分类进行主要参数特征分析，并结合现行设备台账数据管理面临的两个问题，一是“两头”管理有待延伸和拓展，二是“中间”管控尚需完善和丰富，从系统、管理和人员等几个方面提出设备台账数据管理提升的几点建议。
关键词：设备台账；数据管理；全寿命周期；准确性；时效性引言这是一个大数据的时代，谁能得到数据，谁能挖掘并运用数据，谁就能在未来发展中占得先机。
很多人说“数据是新时代的石油”。
为实现数据管理、信息驱动，国家电网公司一直致力于信息化企业建设。
今年5月，国网信通产业集团发布企业级大数据平台，为企业大数据应用提供了一站式的平台支撑。
四川省电力公司也以全面提升运检效率为出发点，着力推进运检智能分析管控系统的建设。
进一步深化这些平台和系统的应用，无疑将对数据管理提出更高的要求，作为数据主要来源的PMS2.0系统的数据质量如何提升将成为数据管理的核心问题，而作为基础数据的设备台账的准确性和时效性如何保证将成为数据管理首先要解决的问题。
单纯地通过新投、异动管理和数据集中治理已经无法满足数据管理的需求，只有从资产全寿命周期管理的角度出发，才能从“治标”到达“治本”，才能真正实现有效的数据管理，为科学的分析和决策提供长期可靠的数据支持。
本文将结合PMS2.0系统数据清理整治的实践经验，着重从一次设备基本信息的数据准确性入手，探讨设备台账数据管理提升面临的问题及改进措施。
1 PMS2.0系统设备台账构成分析1.1 设备台账的基本构成PMS2.0系统总体功能构架主要分为标准数据、电网资源、运维检修、监督评价和决策支持六大中心，设备台账管理隶属于电网资源中心下的电网资源管理，设备从新投到退役的台账全程维护均在此模块中得到实现。
浅谈两化融合管理体系下的智能制造和精益管理
智能制造和精益管理01020304050601 前言请思考：企业信息化建设面临什么问题？缺乏整体规划内外合作欠缺经验人才流失严重领导重视不足资金没有保障支持核心业务不足信息化建设所面临的问题请思考：CIO所面临的什么困惑？地位不高缺钱没人规划不批问题驱动技术驱动融合不好效果不好领导重视不够请思考：借助于外力进行信息化建设面临什么风险？需求风险技术风险过程风险破解措施成为食物获得新生内部打开外部打开变 革02 两化融合时代发展的必经阶段两化融合体系的基本框架两化融合的“269”理论时代发展的必然产物工业化时代机械化电气化自动化数字化网络化智能化信息化时代⏹覆盖全领域⏹主要发生在网络化阶段互联网+⏹聚焦于制造业智能制造⏹随信息化进程日益成熟两化融合两化融合—智能制造—精益管理的关联关系两化融合规划目标的纲领、方法、架构、目标、任务、组织、业务； 强调战略性、社会性智能制造达成目标的方案、使能、支撑、措施、基础、技术、效益；强调价值性、创新性工业云工业互联网 智能工厂数字化车间互联网工业大数据精益管理工业物联网精益管理支撑目标的观念、体系、工具、方法、思想、文化；强调优化性、持续性03 智能制造智能制造的定义和内涵⏹智能一般认为，智能是知识和智力的总和知识是智力的基础，智力是指获取和运用知识求解的能力人工智能（AI），就是用人工方法在计算机上实现的智能⏹制造系统由原先的能量驱动型（工业1.0/2.0）转变为信息驱动型（工业3.0/4.0）制造系统中需要快速、柔性、科学地处理大量的信息智能化是制造自动化的发展方向⏹智能制造智能制造源于人工智能的研究是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。
通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。
它把制造自动化的概念更新，扩展到柔性化、智能化和高度集成化。
《软件及信息化工程造价管理办法》V4.0
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设备、建设设备、物业管理设备彼此相连。综合布线系统的组成有工作区子系统，水平布线子系统、 设备间子系统、垂直间子系统、垂直干线子系统、管理间子系统、建筑群子系统等，所花费的各种 费用。
① 按设备材料费及安装人工费计取 适用对象： 新建项目，由专业设计单位设计，进行施工建设的工程项目，土建施工已完成了电缆桥架、暗 管敷设等工程，需求目标明确，有系统集成商提供线缆和设备，完成穿管敷设布缆工程。 计费方法： 设备材料费用根据用户的需求选择相应设备和线缆，根据设计图纸计算所需设备和线缆的规格 和数量。 ② 按信息点数量计取 适用对象： 对于改造项目，扩建项目及未经过专业设计单位设计的项目，需要集成商根据现场实际情况完 成电缆架桥及管线的敷设。 计费方法： 从机房到配线架（柜）之间线缆及桥架护管的材料费用和人工费用按现场实际用量估算，从配 线架到信息点之间费用按下表估算，该费用包含：配线架（柜）、模块、跳线、面板、六类线或超 五类线及护管等。 （2）机房工程费:指为确保计算机机房（也称数据中心）的关键设备和装置能安全、稳定和可 靠运行而设计配置的基础工程的各种费用。
软件及信息化工程造价管理办法 V4.0
重庆市首席信息官（CIO）协会 2017 年 10 月 1 日发布实施
本办法由重庆市首席信息官（CIO）协会 软件及信息化工程造价评估专委会 编制
重庆市首席信息官（CIO）协会 协会官网： 联系电话：023-67778659
电力系统PMS2.0系统应用的管理思考
电力系统PMS2.0系统应用的管理思考摘要：PMS2.0系统也称为资产（设备）运维精益化管理系统，它是调度系统、营销系统以及EPR系统的深化和结合，将状态检修工作作为核心，促进业务流程的优化性，保证对资产（设备）进行规范管理。
因此，在本文中，对电力系统PMS2.0系统应用进行详细思考。
关键词：电力系统；PMS2.0；应用；管理国家电网公司的生产管理信息化建设已经得到广泛发展，促进了生产管理信息系统以及EPR中工作维护模块的主要应用。
在管理工作中，由于管理要求不断提高，各个系统在应用期间也得以深化。
一、PMS2.0系统的结构和功能系统结构。
PMS2.0系统是利用总部、公司的二级部署以及省级的三级应用模式形成的。
公司内的相关业务在技术支撑下，利用缓存服务器，不仅能提高公司的电网资源利用效率和可靠性，通过数据交换平台的形成，还需要使其与业务融合。
系统功能。
PMS2.0系统的总体功能结合了横向数据共享、业务协同实现的资产寿命管理工作。
对于标准中心，它能够促进使用的规范性与标准性，特别是一些标准代码、标准库、定额库的形成，能够利用其实现共享，保证工作质量与管理水平的稳定提升[1]。
对于电网资源中心，主要是电网生产管理工作中的核心对象，需要对业务进行规划、生产、调度与营销等工作。
结合GIS平台，运维检修中心、计划中心、监督评价中心都能直接使用，利用外部系统的标准服务方式也能间接使用。
对于监督评价中心，主要对设备、实物资产、项目、技术等进行评价，结合在线接入信息、运维检修信息等，对设备状态实施评价，保证为技术监督工作提供技术支撑。
对于决策中心，是电网资源中心、运维检修中心使用的基础数据，根据监督评价结果，对设备、寿命、运维情况等进行优化，这样不仅了设备的主要构成方式，还减少了总体的运营成本，促进供电可靠性的形成。
对于计划中心，其是根据决策中心作为辅助来实现的，基于综合性的生产计划、零购计划，对其合理制定，实现平衡汇总，不仅减少了电网的停电现象，还促进了经济效益的稳定提升。
信息系统使用指南及操作手册(专业版)
信息系统使用指南及操作手册（专业版）尊敬的用户：欢迎使用我们设计开发的信息系统。
本手册旨在为您提供关于系统的详细介绍和操作指引，以帮助您更好地理解和使用该系统。
请仔细阅读本手册，并按照指引逐步操作，以确保您能够高效地利用系统的各项功能。
1. 系统概述1.1 系统简介该信息系统旨在提供一种高效的数据管理和信息处理工具，帮助用户快速获取所需信息，并进行数据分析和决策支持。
本系统以先进的技术为基础，为用户提供全面且可靠的数据管理与处理服务。
2. 系统安装与登录2.1 系统安装在安装系统之前，请确保您的操作系统符合最低硬件和软件要求。
详细的安装步骤可参考附带的安装指南，按照指引逐步完成安装过程。
2.2 用户注册与登录首次登录系统，您需要进行用户注册，以获得登录账号和密码。
请按照登录界面的提示填写注册信息，并保证信息的准确性。
注册完成后，您可以使用自己的账号和密码登录系统。
3. 系统界面与功能3.1 主界面登录系统后，您将看到系统的主界面。
主界面呈现了系统核心功能，包括数据管理、信息查询、数据分析等。
3.2 数据管理数据管理模块提供了数据录入、修改、删除、查询等操作，支持批量导入和导出数据，具有数据校验和完整性保护等功能。
通过简洁明了的界面和操作流程，用户可以轻松完成数据管理任务。
3.3 信息查询信息查询模块支持用户对系统中已存储的数据进行灵活的查询和筛选，并提供了多种查询结果展示方式，如表格、图表、报表等，以满足用户的不同需求。
3.4 数据分析与报告数据分析与报告模块集成了丰富的数据分析工具和功能，用户可以通过选择合适的分析方法和参数，进行数据挖掘和统计分析，并生成详细的数据报告和图表，以支持决策和策略制定。
4. 系统操作技巧4.1 快捷键与常用操作为了提高用户的使用效率，系统中提供了一些常用操作的快捷键，如新建、保存、撤销、复制、粘贴等。
请参考附录A，查阅完整的快捷键列表。
4.2 系统设置系统设置模块允许用户自定义界面样式、语言、数据导入导出格式等设置项，以满足个性化需求。
信息化项目软件开发费用测算指南V4.0
工业4.0时代自动化与智能制造指南
工业4.0时代自动化与智能制造指南第1章引言 (3)1.1 工业发展概述 (3)1.2 工业4.0的概念与内涵 (3)1.3 自动化与智能制造的关系 (3)第2章自动化技术基础 (4)2.1 自动化系统架构 (4)2.2 自动化设备与传感器 (4)2.3 控制系统原理 (5)第3章智能制造关键技术 (5)3.1 数字化设计与仿真 (5)3.2 工业大数据与分析 (5)3.3 人工智能在制造业中的应用 (6)第4章工业互联网与物联网 (6)4.1 工业互联网平台 (6)4.1.1 概述 (6)4.1.2 平台架构 (6)4.1.3 核心技术 (7)4.1.4 应用场景 (7)4.2 物联网技术架构 (7)4.2.1 概述 (7)4.2.2 传感与识别技术 (7)4.2.3 网络传输技术 (7)4.2.4 数据处理与分析技术 (7)4.2.5 应用层技术 (7)4.3 工业互联网安全 (7)4.3.1 安全威胁与挑战 (7)4.3.2 安全体系构建 (7)4.3.3 安全防护措施 (8)4.3.4 安全管理策略 (8)第5章智能制造系统设计 (8)5.1 智能制造系统架构 (8)5.2 智能制造单元设计 (8)5.3 智能生产线规划 (9)第6章工业与自动化设备 (9)6.1 工业技术与应用 (9)6.1.1 工业技术概述 (9)6.1.2 工业的应用领域 (9)6.1.3 工业发展趋势 (9)6.2 自动化设备选型与集成 (9)6.2.1 自动化设备选型原则 (9)6.2.2 自动化设备选型流程 (10)6.3 与自动化设备的协同 (10)6.3.1 协同工作原理 (10)6.3.2 协同作业模式 (10)6.3.3 协同作业实施策略 (10)第7章智能制造执行系统 (10)7.1 生产执行系统概述 (10)7.1.1 生产执行系统的基本概念 (10)7.1.2 生产执行系统的功能架构 (11)7.2 生产调度与优化 (11)7.2.1 生产调度基本原理 (11)7.2.2 生产调度方法 (11)7.2.3 生产调度在智能制造中的应用 (12)7.3 智能物流与仓储 (12)7.3.1 智能物流与仓储基本概念 (12)7.3.2 智能物流与仓储技术手段 (12)7.3.3 智能物流与仓储在工业4.0中的应用 (12)第8章智能服务与运维 (13)8.1 设备维护与健康管理 (13)8.1.1 设备维护策略 (13)8.1.2 设备状态监测技术 (13)8.1.3 预测性维护实践 (13)8.1.4 设备健康管理平台 (13)8.2 智能服务与支持 (13)8.2.1 服务型制造理念 (13)8.2.2 智能服务架构 (13)8.2.3 智能服务应用案例 (13)8.2.4 智能服务发展趋势 (14)8.3 工业APP与移动运维 (14)8.3.1 工业APP概述 (14)8.3.2 工业APP设计与开发 (14)8.3.3 移动运维解决方案 (14)8.3.4 工业APP与移动运维实践 (14)8.3.5 工业APP与移动运维发展前景 (14)第9章智能制造案例分析 (14)9.1 国内外典型智能制造企业案例分析 (14)9.1.1 德国西门子 (14)9.1.2 中国海尔 (14)9.2 智能制造在特定行业中的应用 (15)9.2.1 汽车行业 (15)9.2.2 电子行业 (15)9.3 智能制造发展趋势 (15)第10章智能制造战略与实施 (15)10.1 企业智能制造战略制定 (15)10.1.2 战略路径规划 (15)10.1.3 资源整合 (16)10.1.4 风险评估与应对 (16)10.2 智能制造项目实施与评价 (16)10.2.1 项目立项与规划 (16)10.2.2 技术选型与设备采购 (16)10.2.3 项目实施与监控 (16)10.2.4 项目评价与反馈 (16)10.3 持续改进与优化路径摸索 (16)10.3.1 生产流程优化 (16)10.3.2 管理体系升级 (16)10.3.3 技术创新与升级 (16)10.3.4 人才培养与激励机制 (17)10.3.5 跨界合作与协同创新 (17)第1章引言1.1 工业发展概述自18世纪末英国工业革命以来，全球工业发展已经历了三个重要阶段。
云计算基础ppt课件
用户
软件/数据 库
操作系统
用户
软件/数据 库
操作系统
用户
软件/数据 库
操作系统
IT基础设施 IT基础设施 IT基础设施
操作系 操作系 操作
统
统
系统
VM
VM
VM
集群管理
虚拟化
虚拟化
操作系统
操作系统
IT基础设施 IT基础设施
云计算的总体架构—云计算架构的上下文
云租户、云服务 消费者
有云服务需求，也有 传统IT设施，需要进 行整合云应用开发者
云管理节点自身的可靠性保障机制
云计算数据中心整体网络的可靠性保 障机制
承载用户计算负载的计算节点的故障恢复机制： 计算节点本地重启故障， 以及不可本地重启 类的异地恢复类故障发生时， 如何在无须维 护干预以及应用层特殊处理的前提下， 保持 业务提供的连续性
云存储数据连续服务与数据防丢失保障机制， 如硬盘故障、 服务器故障、 机柜/机框， 乃 至整个数据中心意外电源及网络故障的容错与 恢复能力
云计算核心架构竞争力衡量维度
云计算核心架构竞争力衡量维度
节流方面
降低建设成本 减少运维成本
运营商：在IaaS，PaaS基础上吸引第三 方应用，分享SaaS应用 企业：硬件解耦，提高灵活性，优化运 作效率 大数据：依托海量存储分析，从数据中 萃取价值信息
开源方面
云计算核心架构竞争力衡量维度—低TCO
动智能终端及浸入式体验瘦终端接入的模式（不同场景不同需求，不同的处理级别） • 差别6：云资源服务从单一虚拟化，走向异构虚拟化、轻量级容器化及裸金属物理机服务器 • 差别7：云平台和云管理软件从闭源、封闭走向开源、开放
云计算的架构
大小额支付系统操作手册(第一版)
一、 普通贷记.........................................................................................................10 （一）基本规定 ............................................................................................................. 10 （二）业务操作 ............................................................................................................. 10 二、 来账信息打印.................................................................................................15 （一）业务操作 ............................................................................................................. 15 三、 退汇.................................................................................................................16 （一）业务操作 ............................................................................................................. 16 四、 来账挂账手工处理.........................................................................................17 （一）业务操作 ............................................................................................................. 17 五、 来账未入账手工入账.....................................................................................20 （一）业务操作 ............................................................................................................. 20 六、 手工补账.........................................................................................................22 （一）业务操作 ............................................................................................................. 22 七、 事务信息打印.................................................................................................24 （一）业务操作 ............................................................................................................. 24 八、 查询.................................................................................................................24 （一）基本规定 ............................................................................................................. 25 （一）业务操作 ............................................................................................................. 25 九、 查复.................................................................................................................25 （一）基本规定 ............................................................................................................. 26 （二）业务操作 ............................................................................................................. 26 十、 银行承兑汇票查询.........................................................................................27 （一）业务操作 ............................................................................................................. 27 十一、 自由格式报文.................................................................................................28 （一）基本规定 ............................................................................................................. 28 （一）业务操作 ............................................................................................................. 28 第四节小额支付系统业务 ..................................................................................................... 29 一、 普通贷记.........................................................................................................29 （一）基本规定 ............................................................................................................. 29 二、 来账信息打印.................................................................................................33 （一）业务操作 ............................................................................................................. 33 三、 退汇.................................................................................................................34 （一）业务操作 ............................................................................................................. 34 四、 来账挂账手工处理.........................................................................................35
石化合同管理信息系统CMIS用户操作手册
合同系统内的必填字段前都有“*〞，如所示；要是必填字段没有填充 信息，就会出现“必填字段〞提示信息，如所示。
图.必填字段页面 图.报错页面
7. 列表操作
合同系统的“列表〞分为，待办消息列表和已办消息列表。待办列表 中点击【合同名称】时翻开消息处理界面；已办列表点击【合同名称】时 翻开消息处理历史记录。点击“合同序号〞、“合同名称〞、“主办部门〞 等列头能够对列表进行排序，第一次点击时为“升序〞排序，再次点击时 为“落序〞排序。默认为按照时刻落序排序，即最新的消息显示在列表中 的第一列。
1
4
2
3
3.2 系统菜单
图.应用治理页面 图.隐躲菜单栏页面 图.隐躲合同系统 logo 页面
如所示，系统菜单分为一级菜单和二级菜单，区域 1 为系统的一级菜单， 区域 2 为一级菜单展开后的二级菜单列表界面。
1
2
图.系统菜单页面
3.3 操作约定
1. 日期选择框
如所示，点击图中【红色区域】，自动弹出时刻控件如所示，系统所 有涉及到时刻的字段根基上通过此控件进行选择。注：系统中的日期使用 日期控件选择，不可手动输进。
2.3 系统菜单
系统菜单如下，各个用户依据权限不同，可见菜单略有差异。
3 操作讲明
图.系统菜单
3.1 界面布局
翻开 IE 后在地址栏输进合同治理系统的网址，点击【回车】进进登陆界面。 如所示。区域 1 为【书生 UK 驱动下载】，内部合同需要电子盖章下载此驱动； 区域 2 为【CA 驱动下载】，用户第一次登陆使用 UKEY 认证时需要下载此驱动； 区域 3【证书下载】是盖章过程中数字签名的证书；区域 4【Copyright© 2021 中国石油化工股份版权所有】是中石化合同治理系统的版权。在【用户名】和 【密码】处输进用户名和密码，点击【登录】按钮登录合同系统。
si规范指导手册
竭诚为您提供优质文档/双击可除si规范指导手册篇一：中国移动adc与si应用系统接口规范adc与si应用系统接口规范interfacespecificationforapplicationdatacenterandsi applicationsystem1.0.0版本号：中国移动通信有限公司发布目录1234范围................................................. ................................................... .............................................2规范性引用文件.................................................................................................... .........................2术语、定义和缩略语................................................. ................................................... .................2adc管理平台与si应用系统业务接口描述................................................. .. (3)4.1adc管理平台提供给si应用系统的接口（si应用系统->adc管理平台） (3)4.1.1单点登录鉴权接口................................................. (3)4.1.2sso心跳接口................................................. ................................................... . (5)4.1.3话单传递接口................................................. ................................................... .. (8)4.1.4si业务统计信息报告接口................................................. (10)4.2si应用系统提供给adc管理平台的接口（adc管理平台->si应用系统） (13)4.2.1集团客户业务受理接口................................................. .. (13)4.2.2员工业务受理接口................................................. . (16)4.2.3集团信息接口................................................. ................................................... (20)4.2.4个人信息接口................................................. ................................................... (23)4.2.5部门信息接口................................................. ................................................... (28)4.2.6外部单位信息接口................................................. . (31)4.2.7商品信息接口................................................. ................................................... (35)4.3数据类型定义................................................. ................................................... (38)4.3.1基本字段类型................................................. ................................................... (38)4.3.2通用字段类型................................................. ................................................... (38)4.4消息类型定义................................................. ................................................... (38)4.5消息返回码定义................................................. ................................................... .. (39)4.6接口协议................................................. ................................................... .. (40)4.6.1基本协议................................................. ................................................... .. (40)4.6.2接口描述................................................. ................................................... .. (40)4.6.3消息格式................................................. ................................................... .. (41)4.6.4消息安全性................................................. (41)adc管理平台与si应用系统网管接口描述................................................. (42)5.1功能要求................................................. ................................................... .. (42)5.1.1配置管理................................................. ................................................... .. (42)5.1.2性能管理................................................. ................................................... .. (43)5.1.3告警管理................................................. ................................................... .. (43)5.2协议要................................................... .. (43)5.2.1snmp.......................................... ................................................... .. (43)5.3数据要求................................................. ................................................... .. (43)5.3.1配置管理信息................................................. ................................................... (43)5.3.2告警管理信息................................................. ................................................... (45)5.3.3性能数据信息................................................. ................................................... (47)5.4性能要求................................................. ................................................... .. (49)5.4.1数据完备性................................................. ................................................... . (49)5.4.2数据一致性................................................. ................................................... . (49)5.4.3处理能力................................................. ................................................... .. (49)5.4.4可靠性................................................. ................................................... ...............50编制历史.................................................................................................... .. (5056)附录awsdl文档................................................. ................................................... .. (50)单点登陆和心跳接口................................................. ................................................... (50)话单接口................................................. ................................................... .. (50)si业务统计信息报告接口................................................. ................................................... (51)业务绑定接口：............................................... ................................................... . (51)数据同步接口................................................. ................................................... (51)前言本规范规定了adc管理平台与入驻adc的si应用系统的通信接口，是adc管理平台和入驻adc的si应用系统需要遵从的技术文件。
金蝶KIS旗舰版V发版说明
金蝶KIＳ旗舰版V.发版说明————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：金蝶KIS旗舰版V4.０发版说明金蝶软件(中国)有限公司ﻬ目录１综述1.１产品特性1．2产品形态1．3系统构成2产品主要功能2.１财务系统2．1.2总账2.1．３报表2.1.4固定资产2.１.5现金管理2.1.６应收款管理2.1．7应付款管理２.１.8网上银行２.1.９实际成本2.2供应链系统2．2.１业务场景2.2.2微CRM2.２．３采购管理2.2．4销售管理2.2.５仓存管理2.2.６委外加工管理2.２.7存货核算2.3电商管理2．3．１业务场景2．3.2公用设置2.3.3订单服务2.3.4财务服务２.3.５经营分析2．4门店管理系统2．4.1业务场景2.4.２商品配置２.４.３进货管理2.4.4批发管理２．4.5配送管理2．4．６门店系统2.4．７报表中心2．5全网营销２.５．１业务场景２．５.2公用设置2．5.3会员中心2．5.４促销管理2．5．5微商城2.6生产管理系统2．6．1业务场景2.6.2生产数据管理2.6．3物料需求计划２.6.４生产任务管理２.7人事管理系统2．7．１业务场景2．7.3考勤管理２．７.4工资管理2．8BOS平台系统2．８.１业务场景２.8.２BOS集成开发工具2.８.3BOS运行平台２.8.4BＯＳ万能报表工具2.9基础平台2.9．1业务场景2.9.２主控台２.9.3基础资料2.9.4账套管理(服务器）2.９．5客户端工具包２.９．６短信中心2.９．7业务预警平台３系统运行环境3.1客户端运行环境３.２服务器运行环境4其他事项4．1迁移说明4.2加密许可控制4．２.１KIS加密许可申请４.2.2KIS旗舰版许可控制规则4．2.３ＫＩS旗舰版许可升级4.2.4KIS正版查询４．2.5注意事项４.3加密许可控制策略特别说明４．３.１人事管理许可控制策略4.3．２网上银行许可控制策略4.3.3ＢOS运行平台许可控制策略4.４专利认证４.5获得支持的途径ﻬ1综述企业在创造价值的动态过程中，从原料采购、生产运作、市场销售、售后服务等基本活动,到计划、财务、人力资源、协同办公等支持系统，都会对各环节的分工和管理方法不断进行总结提炼和持续改善，寻找解决问题的最佳方案,最大限度减少管理所占用的资源和降低管理成本,以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。
高项-优秀论文范文(质量+风险+人力,面授班学员复习使用)v4.0
2018年，人力、风险、质量的优秀论文范文郑重申明：1、本资料仅为方便薛大龙老师面授学员考前复习使用。
供高级项目经理学员参考。
建议在写时，写自己承担的项目背景的范文。
2、如果考此4篇，可以参考本文档给出的优秀论文，如果不考这4篇，也没关系，可以结合十五至尊图形来写，只要架构正确就可以。
3、日期一定要改成最近3年以内的。
《论信息系统项目的质量管理》摘要2012年5月，我作为项目经理参与了××省××市人民医院HIS应用系统项目的建设，该项目投资350万元人民币，建设工期为一年，通过该项目的建设，实现医院经营数据的采集、存储、计算、分析的自动化，为医院的经营决策提供完整、高效、可靠、实用的定量化依据，彻底摆脱业务资料手工操作、信息滞后的工作模式，以信息手工处理为主的模式转变为实现人、财、物计算机网络化为主的新型管理模式，从根本上解决传统医院管理方式的缺陷，使医院的业务管理进入先进行列。
本系统采用TQM管理，遵循ISO9000管理规范。
该项目于2013年5月，通过了业主方的验收，赢得了用户的好评。
本文结合作者的实际经验，以该项目为例，讨论了HIS系统建设过程中的质量管理，其中主要包括质量管理计划编制、质量保证、质量控制。
正文2012年5月，我作为项目经理参与了××省××市人民医院HIS应用系统项目，该项目投资350万元人民币，建设工期为一年，该项目是以突出病人临床信息、以临床医生应用为主体，同时涵盖医院费用、财务、药品、设备、物资、人事、医技、治疗、质量控制等管理项目的医院信息管理系统。
通过该项目的建设，实现医院经营数据的采集、存储、计算、分析的自动化，为医院的经营决策提供完整、高效、可靠、实用的定量化依据，彻底摆脱业务资料手工操作、信息滞后的工作模式，以信息手工处理为主的模式转变为实现人、财、物计算机网络化为主的新型管理模式，构建业务、管理和决策三个层次的系统功能，覆盖医院管理的各个部门及患者在诊疗过程中的各个环节，满足医院日益增长的信息需求，并为医院提供全方位的信息需求，从根本上解决传统医院管理方式的缺陷，使医院的业务管理进入先进行列。
关于PMS2.0相关数据增、删、改的说明
关于PMS2.0相关数据增、删、改的说明
随着PMS2.0系统应用越来越成熟，基础台账越来越准确，基于PMS2.0系统基础台账、图形以及运行、检修数据开展的深化应用越来越多。
6月20日，停电信息报送工作从营销业务应用切换至PMS2.0系统，同日9点设备部、营销部、省信通公司共同组织召开营销业务系统与PMS2.0系统存量设备异动试点启动讨论会。
会议要求：PMS2.0系统作为基础数据源头，应严格把数据质量关。
为保证数据之间逻辑关系准确，所有数据都应按照专业及系统前台页面要求，依次真实录入，禁止私自联系项目组在后台进行数据的增、删、改操作。
具体要求如下：
1、图形数据的修改、删除一律在图形客户端完成，禁止私自联系项目后台处理（项目仅对不会处理的问题进行技术支持）；
2、台账及运行、检修数据在前台可以直接修改或者走流程可以修改的，一律在前台修改，禁止私自联系项目组后台处理；
3、所有台账类数据的变更应遵循实际业务情况（如：某柱上变压器从A线路退役后，在B线路投运，应在前台走退役流程后再走投运流程，禁止直接联系项目组在后台更改变压器的所属线路）。
4、存在以下情况（数据在前台修改不了、数据量较大前台修改满足不了业务或考核要求），必须由项目组在后台修改的，需将相关问题描述清楚，通过内外邮箱发送各自市公司本专业专责及信息化专
责审核，市公司专责同意后，发送给省公司本专业专责及信息化专责，经省公司同意后，各单位将需处理数据在问题管理平台提交，项目组根据省公司转发的相关邮件，处理问题管理平台问题。
中国中铁工程项目关于全面推行工程项目成本管理信息系统(V1.0版本)的通知
辅责
配合
项目规划
联合项目组建立
初次会谈
项目总监
项目经理
主要领导
关键客户
双方
1
联合项目组建立
《XX局项目成本管理信息系统联合项目组成员表及通讯录》
项目总监
项目经理
实施顾问
主要领导
关键客户
双方
1
召开项目启动会
汇报文件准备
《XX局项目成本管理信息系统启动汇报PPT》
思源项目组
客户项目组
项目经理
关键客户
技术支持组
客户项目组
技术支持组
项目经理
实施顾问
5
试点阶段是检验系统实施成果的阶段，通过项目部试点工作，集团公司可以通过试点收集的数据进一步结合一线工作实际，强化和规范管理，修正部分偏离现场实际的管理方法和制度；同时，通过结合系统重新编制岗位职责规范，从而将成本控制思路和理念实际贯彻到项目施工工作的各个方面中去。本阶段工作预计需用6周时间。
推广阶段是由关键用户培训、管理员培训、普通用户培训、系统上线推广、维护支持和系统验收六部分组成，其中最重要的是关键用户培训即各子分公司管理层培训，因为管理层能否用好资金支付这个卡口管好成本是企业能否盈利的重要保障，通过培训灌输管理理念，推广新的管理方法和岗位职责规范，强化成本意识，强化执行力，为企业发展提供强劲的动力。本阶段工作受集团公司规模影响时间不定。
2
项目推进计划编写
《项目推进计划》编写
思源项目组
客户项目组
项目经理
实施顾问
客户项目经理
1
确认项目推进计划里程碑
确认项目推进计划
《项目推进计划》
项目经理
实施顾问
主要领导
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中国中铁电气化局成本管理系统V2.0快速使用指南中国中铁电气化局成本管理信息系统项目组2016年04月编制目录第一章如何登录系统 (1)第二章各部门工作步骤 (6)第一节、工经部 (6)一、收入管理 (6)二、成本管理 (6)第二节、工程部 (7)一、合同清单复核和工程数量挂接 (7)二、计量单 (8)三、主要物资总计划 (8)四、施组管理 (8)第三节、物机部 (8)一、物资管理 (8)二、机械管理 (9)三、周转料管理 (9)四、劳务结算 (9)第四节、财务部 (10)一、预算管理 (7)二、资金管理 (10)第五节、其他部门业务操作流程 (10)一、其他合同 (10)二、网上报销申请单、预算使用申请单 (10)第三章各部门操作指导 (11)第一节工经部业务操作指导 (11)收入管理 (11)成本管理 (16)责任成本预算管理 (20)第二节工程部业务操作指导 (21)成本管理 (22)施组管理 (24)第三节物机部业务操作指导 (27)物资管理 (27)机械管理 (30)周转料管理 (32)劳务结算 (33)第四节财务部业务操作指导 (34)预算管理 ..................................... 错误!未定义书签。
资金管理 (35)第五节其他部门业务操作指导 (37)其他合同 (37)网上报销申请单、预算使用申请单 (37)第一章如何登录系统网页端登录第一步：打开浏览器在地址栏中输入成本管理系统网页端地址（111.205.214.140:84）；第二步：按照下图红色序号，以此输入用户名、密码及验证码（用户名及密码请咨询公司成本系统管理员）。
网页端首页区域划分标识：系统分三个主要的区域：蓝色部分为状态区，红色部分为菜单区，灰色部分为作业区。
状态区：显示当前登录用户，系统帮助，注销，退出系统，密码修改，账号切换等；菜单区：显示当前用户可使用的所有菜单，系统会根据当前登录用户的权限显示所有可使用的菜单项。
导航菜单可通过折叠符号进行折叠；作业区：显示常用功能模块（用户可以通过【设置】按钮来设置常用的功能菜单），通知及待办任务列表。
菜单区打开方式：点击【功能菜单】或图示箭头，展开功能列表。
详见下图：客户端登录一、登录客户端第一步：在客户端文件夹中双击如下图所示应用程序打开客户端（如双击没有反应或不能打开，请安装“Microsoft .NET Framework 4.0”），打开如下登录界面：第二步：客户端初始配置点击登录页面的【设置】按钮，即可打开“登录设置”对话框：在“服务器设置”选项卡页面，输入服务器地址、端口号、描述信息后，保存设置信息即可。
同时，需使用同步用户功能下载用户登录数据，下载完成后客户端方可登录。
第三步：按照下图红色序号，以此输入用户名、密码（用户名及密码请咨询本局成本系统管理员）选择机构。
客户端首页区域划分标识：客户端分为四个主要的区域：蓝色部分为工具栏区，红色部分为功能菜单区，灰色部分为工作区，浅红色部分为机构区。
第二章各部门工作步骤各部门人员可根据各自部门类别选择性查看第一节、工经部一、收入管理第一步：在网页端【项目基本信息填报】【业主合同登记】录入业主合同信息；第二步：在客户端【合同清单导入】【设备清单导入】【甲供材料导入】中导入业主合同清单、设备清单、甲供料清单；第三步：在网页端发起【业主合同清单审批】流程；第四步：在网页端【验工计价】中进行相关操作；第五步：如有变更索赔，请在【变更索赔管理】中进行相应操作。
第六步：如有业主合同清单更正，请在客户端【合同清单更正】中进行清单数据更正，完成后在网页端审批。
设备清单同理。
第七步：如为局指项目，则上述操作由指挥部完成，完成后通过客户端【合同价款分劈】将业主清单分劈给各参建分部，客户端上传分劈数据在网页端【合同价款分劈审批】进行审批。
如局指项目存在变更索赔，则变更的清单或费用也由指挥部录入，然后分劈给参建分部。
二、劳务管理第一步：在网页端进行【责任成本中心登记】；第二步：在客户端进行【清单分解】；第三步：在网页端发起【清单分解审批】流程；第四步：在网页端发起【劳务队伍登记】流程；第五步：在网页端发起【劳务合同评审】流程；第六步：在网页端发起【劳务费用验工计价表】流程；第七步：在网页端发起【劳务合同变更】流程；第八步：在网页端发起【合同数量变更单】流程。
第九步：若合同付款比例需要调整，可在网页端发起【控制比例变更】流程；三、责任成本预算管理第一步：待工程部完成【施组管理】相关流程后，在客户端编制【责任成本预算】；第二步：在网页端发起【责任成本预算审批】流程；第三步：可根据实际需要进行【责任成本预算调整】相关功能操作。
四、预算管理第一步：在责任成本预算审批完成后，网页端发起【工费季度预算】、【间接费季度预算】、【其他直接费季度预算】流程，对相关预算费用进行季度预算；第二步：若需调整，可通过网页端发起【工费季度预算（补充）】、【间接费季度预算（补充）】、【其他直接费季度预算（补充）】；具体操作请点击：工经部业务操作指导第二节、工程部一、合同清单复核和工程数量挂接第一步：待工经部完成业主清单审批后，客户端【清单分解】中进行施工图数量和总控数量复核工作；第二步：客户端进行【工程数量挂接】操作。
二、计量单在劳务合同审批完成后，网页端发起【计量单】流程。
三、主要物资总计划第一步：清单分解后，客户端【物资计划】表，填写项目部的物资消耗计划；第二步：网页端发起【主要物资总计划】流程；第三步：若存在物资计划变更，可在网页端发起【主要物资总计划变更】流程；第四步：若需调整施工图数量和总控数量，可在网页端发起【总控数量变更】调整已审批清单的总控数量和施工图数量。
四、施组管理第一步：网页端发起【施工组织设计】流程；第二步：网页端发起【机械配置方案】流程；第三步：网页端发起【周转料配置方案】流程；第四步：网页端发起【项目部人员配置方案】流程。
具体操作请点击：工程部业务操作指导第三节、物机部一、物资管理第一步：网页端发起【供应商登记】流程；第二步：网页端发起【物资合同评审】；第三步：如需对初始合同做修改或补充，可发起【物资补充合同】；第四步：网页端发起【物资验收单】流程；第五步：网页端发起【物资采购结算】流程；第六步：若合同付款比例需要调整，可在网页端发起【控制比例变更】流程；第七步：网页端发起【物资发料单】流程；第八步：网页端发起【物资盘点单】流程。
二、机械管理第一步：网页端发起【机械供应商登记】；第二步：网页端发起【机械租赁合同】；第三步：如需对初始合同做修改或补充，可发起【机械租赁补充合同】；第四步：根据单机油料是核算情况，发起【单机油料核算】；第五步：网页端发起【机械租赁结算】；第六步：若合同付款比例需要调整，可在网页端发起【控制比例变更】流程；三、周转料管理第一步：在网页端发起【周转料合同评审】第二步：在网页端发起【周转料补充合同评审】；第三步：在网页端发起【周转料结算】；第四步：若合同付款比例需要调整，可在网页端发起【控制比例变更】流程；四、劳务结算当每月收方工作完成后，可发起【材料费扣款单】、【机械费扣款单】、【主要材料消耗核算表】、【其他扣款单】辅助工经部完成劳务结算工作。
具体操作请点击：物机部业务操作指导第四节、财务部一、资金管理第一步：在其他部门完成供应商登记后，可在网页端填写【供应商对应】相关信息；第二步：在其他部门录入审批完成相应结算单后，在网页端发起【债务支付申请】；第三步：发起【银行付款】和【提现】流程，生成财务凭证。
具体操作请点击：财务部业务操作指导第五节、其他部门业务操作流程一、其他合同第一步：录入其他合同前，其他部门先进行【其他供应商登记】。
第二步：发起【其他合同评审】。
第三步：发起【其他合同结算】。
第四步：发起【其他费扣款单】，对该劳务单位进行扣款。
二、网上报销申请单、预算使用申请单各部门若有相关预算费用的报销或使用申请，则在网页端发起【网上报销申请单】、【预算使用申请单】进行费用的报销或使用申请；具体操作请点击：其他部门业务操作指导第三章各部门操作指导第一节工经部业务操作指导收入管理工经部收入管理基本操作流程图第一步：点击【项目基本信息填报】、【业主合同登记】。
按照表单内容填写项目基本信息填报、业主合同信息。
如图：第二步：完成【项目基本信息填报】、【业主合同登记】后，在客户端进行【合同清单导入】、【设备清单导入】、【甲供料导入】，将原始业主合同清单、设备清单、甲供料导入系统；第三步：在网页端发起【业主合同清单审批】，将客户端导入的业主合同清单进行审批；第四步：在网页端发起【合同内验工计价】，对原始业主清单进行验工计价。
第五步：如果产生变更索赔，需在网页端【收入管理】-【变更索赔管理】中依次发起【变更索赔策划】、【变更索赔项目基本信息】。
如果【变更索赔项目基本信息】中的“变更索赔类型”是需要产生补充清单的变更索赔类型，还需进行【补充合同登记】。
以上操作完成后，进入变更索赔项目验工计价流程：1.在客户端进行【补充合同清单录入】，录入补充合同清单；2.①在网页端【收入管理】-【验工计价】-【对业主验工计价】发起【合同外验工计价-业主】对补充清单进行验工计价。
②在网页端【收入管理】-【验工计价】-【对业主验工计价】发起【其他费用验工计价】对不产生清单的变更索赔进行验工计价。
第六步：如果在后期需对原业主合同清单进行更正，则进入客户端【合同清单更正】对原业主清单进行更正第七步：如为局指项目，则上述操作由指挥部完成，完成后通过客户端【合同价款分劈】将业主清单分劈给各参建分部，客户端上传分劈数据在网页端【合同价款分劈审批】进行审批。
如局指项目存在变更索赔，则变更的清单或费用也由指挥部录入，然后分劈给参建分部。
劳务管理工经部劳务管理基本操作流程图第一步：在网页端进行【责任成本中心登记】；通过功能菜单【成本管理—施组管理】发起【责任成本中心登记】，如下图所示：备注：1.需做完责任成本中心登记，才可顺利进行机械配置方案、周转料配置方案、项目部人员配置方案。
第二步：客户端【清单管理】-【合同清单分解】中，将导入的业主合同清单分解至可挂接劳务定额的分项工程并且挂接劳务定额和单位工号。
第三步：在网页端【成本管理】-【责任成本预算管理】中发起【清单分解审批】。
（此步骤前需要工程部先在客户端对分解后的工程量进行复核）第四步：在网页端【成本管理】-【劳务管理】-【劳务队伍管理】中完成【劳务队伍登记】，将需要与之签劳务合同的劳务队伍进行登记。
第五步：在网页端【成本管理】-【劳务管理】-【劳务合同管理】-【劳务合同评审】中录入劳务合同。
（星号为必填项）第六步：如对相应劳务合同进行结算需在网页端【成本管理】-【劳务管理】-【劳务结算】中发起【劳务费用验工计价表】。