能源绩效监视测量与分析控制程序
监视、测量、分析与评价管理程序-IATF16949程序文件
文件编号： QP090100 文件版本： 1.0发布日期： 2022.1.01 生效日期： 2022.1.01制定单位：管理部(品质保证)分发单位管理部创造部日本帝都总经理修订记录版次3.0 修订日期2022.1.01修订内容依据 IATF16949:2022 版本要求，体系重新策划提升登录者核准/日期审核/日期制定/日期受控章受控体 系文件名称 IATF16949 质量体系 监视、 测量、 分析与评价管理程序 页 数 文件编号1/6 QP0901001. 目的：通过采集、分析质量管理体系各过程有关数据信息，对质量管理体系的适宜性和运行有效性进行分析评价，为持续改进提供依据，不断满足顾客要求。
2.范围：合用于本公司质量管理体系各过程。
3.定义：3.1 数据：是指能够客观地反映事实的数字、文字、图片等信息。
4.流程：流程 权责单位 相关说明 使用表单识别监视和测量需求 各部门 依 5.2 项规定之内容实施数据采集各统计部门 效/指标评价项目表]数据分析各责任部门 依 5.4 项规定之内容实施数据评价 改进措施实施各责任部门依 5.5 项规定之内容实施 [管理绩效统计与差异比较表]处理、改进和反馈 管各理责者任代部表门依 5.6 项规定之内容实施[管理绩效异常分析与 管理部(品质保证)5.内容：5.1 绩效、测量、分析和评价策划及总体要求：5.1.1 对于绩效、测量、分析和评价应满足如下各项要求：5.1.1.1 需要监视和测量的对象；5.1.1.2 确保有效结果所需的监视、测量、分析和评价方法； 5.1.1.3 实施监视和测量的时机；5.1.1.4 分析和评价监视和测量结果的时机。
上述要求的具体实施依据如下条款 5.1、5.2、5.3、5.4 所述。
5.1.2 评价质量管理体系的绩效和有效性。
依据《内部审核管理过程》和《管理评审过程》进行。
5.1.3 组织应保留适当的形成文件的信息，作为结果的证据；依据[活动结果的证据总览表]进行。
能源绩效监视测量与分析控制程序
能源绩效监视测量与分析控制程序1 目的本程序旨在对公司体系的运行情况和决定能源绩效的关键特性进行监视和测量，为采取纠正预防和持续改进措施提供充依据，确保能源管理体系的有效运行。
2 范围本程序适用于对公司能源利用的全过程和结果进行监视和测量。
3 职责3.1 各职责部门负责本部门内部的监视和测量。
3.2 节能办负责组织相关部门对体系的运行情况进行抽查。
4 工作程序4.1 监视和测量的主要内容（1）能源绩效参数；（2）能源利用过程的重要运行参数，如温度、压力、流量等；（3）对过程的节能效果进行检验，如能源绩效是如何通过行动得到改进的；4.2 监视和测量的方式4.2.1 监视和测量的方式包括目测、实测、检查、巡视、关键参数记录等。
4.2.2 分析是依据监视测量的结果，确定过程的运行状态，进而完善控制措施的过程，可包括：符合性评价、合规性评价、能源管理绩效评价、能源目标和指标的实现程度的确定标杆对比等。
4.2.3 监视、测量和分析应当具体细化到各职能、各层次，具体开展以下工作：1）对生产、辅助和附属用能管理情况进行日常检查；对能源目标、指标的实现情况进行定期监测、分析与评价；按照能源管理实施方案中规定的时间进度安排和预期效果进行监测和评价；2）根据确定的评价准则，对各层次的用能状况进行分析，剔除不可控因素对能源管理绩效的影响，并对比能源基准，评价各层次能源管理绩效；3）确定适当的频次对关键特性的变化情况进行监测，必要时采取纠正措施。
关键特性是指影响运行控制和能源管理绩效的关键参数，包括主要能源使用和能源评审的输出、与主要能源使用相关的变量、能源绩效参数、能源管理实施方案在实现能源目标指标方面的有效性、实际与预期能源消耗的对比评价等。
为了确保监视、测量结果的准确性和可重复，公司应定期对监测设备进行检定或校准，并保存相应的记录。
当检查中发现能源绩效出现重大偏差时，及时采取应对措施。
4.2.2 节能办定期组织各部门抽查体系的运行情况，对发现的问题提出意见，传至责任部门，有责任部门按《不符合、纠正和预防措施程序》有关条款制定整改措施。
绩效测量和监视控制程序
绩效测量和监视控制程序绩效测量和监视控制程序是一组系统和方法，帮助组织了解并改善它们的业务绩效。
这些程序帮助组织：•确定目标和指标•收集和分析数据•评估绩效•识别问题和机会•制定和实施改进计划绩效测量和监视控制程序的目的是为了提高组织的效率和效益，帮助组织达成其战略目标和目标。
以下是绩效测量和监视控制程序的一些关键组成部分。
目标和指标绩效测量和监视控制程序应该以明确和具体的目标和指标为基础。
这些目标和指标应该与组织的战略目标和目标相一致，并且每个指标都应该与组织的绩效测量和监视控制程序密切相关。
例如，如果组织的目标是提高客户满意度，那么它的绩效测量和监视控制程序应该包括客户满意度指标，例如满意度调查和客户投诉统计。
目标和指标应该是可量化的，并且应该与组织的战略目标和目标相一致。
数据收集和分析数据收集和分析是绩效测量和监视控制程序的核心部分。
这些程序旨在帮助组织收集和分析数据，以便了解其绩效和问题所在。
数据可以通过各种渠道收集，包括客户调查、员工反馈、销售数据、财务数据等等。
数据分析应该以可视化数据为基础，例如条形图、饼图、直方图和散点图。
这些图表可以帮助组织了解数据和趋势，并帮助组织识别问题和机会。
绩效评估一旦数据被收集和分析，组织就可以评估其绩效。
绩效评估可以包括指标之间的比较以及每个指标的趋势分析。
例如，比较两个部门之间的客户满意度指标可以帮助组织了解哪个部门做得更好。
同时，比较每个部门的客户满意度指标的趋势可以帮助组织了解哪个部门的客户满意度正在改进或恶化。
问题和机会的识别通过数据收集和分析以及绩效评估，组织可以识别出问题和机会。
问题可以是质量问题、客户服务问题、生产问题或其他问题。
机会可以是业务增长机会、成本降低机会、服务质量提升机会或其他机会。
组织应该分类和记录识别出的问题和机会，以便后续的改进计划能够针对性地处理。
改进计划的制定和实施组织应该制定和实施改进计划，以解决识别出的问题和利用机会。
绩效测量和监视控制工作程序
绩效测量和监视控制工作程序绩效测量和监视控制工作程序是组织内部用于评估和监督员工绩效的一系列步骤和措施。
这些程序旨在帮助管理层了解员工的工作表现并及时采取必要的改进措施。
本文将介绍一个绩效测量和监视控制工作程序的基本步骤和方法。
1. 设定明确的绩效目标：首先，需要为员工设定明确的绩效目标。
这些目标应该与组织的战略目标和业务需求相一致。
每个员工应该知道他们的绩效目标是什么，并明白他们应该如何实现这些目标。
2. 定期进行绩效评估：定期对员工的绩效进行评估是测量和监视工作表现的关键步骤。
在评估过程中，可以使用多种方法，包括个人表现评估、360度反馈调查、客户满意度调查等。
这些评估方法可以为管理层提供全面的员工表现数据，从而更好地了解员工的优势和待改进的领域。
3. 提供及时反馈：在评估员工绩效后，应尽快向员工提供反馈。
反馈应该是具体的、客观的和建设性的，以便员工能够理解他们的表现优势和不足之处，并采取相应的改进措施。
定期的绩效反馈可以帮助员工认识到他们的进步，并为他们未来的工作提供指导。
4. 识别为绩效问题制定行动计划：如果员工的绩效问题被发现，管理层应立即采取行动。
这可能包括提供培训和发展机会，设定可实现的目标，并确保员工有所改进。
制定行动计划时，应与员工进行充分的沟通和协商，确保他们理解和接受这些计划。
5. 管理绩效记录：为了更好地监视员工的绩效，组织应该建立和管理绩效记录。
这些记录可以包括员工的绩效评估结果、目标设定和达成情况等。
通过定期审查这些记录，管理层可以更好地了解员工的绩效历史和趋势。
6. 奖励和激励员工：对于表现出色的员工，应给予适当的奖励和激励措施。
这可以包括薪资调整、晋升机会、奖金或其他形式的奖励。
奖励和激励措施是激励员工继续改善和提升绩效的有效手段。
7. 跟踪绩效结果：最后，应跟踪和评估绩效测量和监视控制工作程序的结果。
这可以通过定期的绩效报告和评估会议来实现。
通过绩效结果的跟踪，可以识别和解决工作程序中的问题，并采取适当的改进措施。
绩效测量和监视控制程序
绩效测量和监视控制程序是组织中管理和控制绩效的重要工具。
它们帮助组织评估员工和组织的绩效表现，为其制定目标、规划和实施相关的策略和方案，并监督和控制整个过程，确保目标的达成和绩效的提升。
在本文中，将详细介绍绩效测量和监视控制程序的定义、重要性、实施步骤和采用的方法。
一、绩效测量和监视控制程序的定义绩效测量是通过收集和分析与绩效相关的数据和信息，评估个人、团队和组织的绩效表现。
它通常包括多个方面，如工作质量、工作效率、目标达成情况、个人和团队的行为和态度等。
绩效测量能够提供有关绩效现状和趋势的数据，为组织的决策和改进提供依据。
监视控制程序是为了确保绩效目标的实现和绩效表现的持续改进，组织采用的一系列制度和措施。
它包括制定目标和绩效标准、分配资源、管理绩效和实施纠正措施等。
监视控制程序通过收集、分析和比较实际绩效和目标绩效之间的差距，为组织提供及时的反馈和调整机会，确保绩效目标的达成。
二、绩效测量和监视控制程序的重要性1. 提供目标导向的绩效管理：绩效测量和监视控制程序帮助组织明确绩效目标，并将其转化为具体的绩效指标和标准。
通过测量和监视绩效表现，组织可以及时了解员工和组织的工作状况，发现问题和改进的机会，以实现组织的战略目标。
2. 促进工作效率和质量的提升：绩效测量和监视控制程序可以帮助组织识别和解决工作效率和质量方面的问题。
通过对绩效数据的收集和分析，组织可以发现工作过程中的瓶颈和问题，并采取相关的改进措施，提升工作效率和质量。
3. 促进员工发展和激励：绩效测量和监视控制程序为员工提供了明确的绩效标准和反馈机制。
通过测量和监视绩效，组织可以发现员工的潜能和问题，并采取相应的培训、发展和激励措施，帮助员工实现个人成长和绩效的提升。
4. 支持组织决策和改进：绩效测量和监视控制程序提供了大量的绩效数据和信息，为组织的决策和改进提供了依据。
通过对绩效数据的收集、分析和比较，组织可以发现问题和改进的机会，并及时采取相应的措施，提升整体绩效水平。
绩效测量和监视控制程序（二篇）
绩效测量和监视控制程序1目的为保证职业健康安全管理体系正确有效地运行，对职业健康安全管理活动进行监督、检查与测量，特制定本程序。
2适用范围本程序适用于本矿范围内的所有职业健康安全绩效的常规测量和监视。
3.1管理者代表负责组织对职业健康安全管理活动及其结果进行检查。
3.2安监站负责安全生产过程的监督检查和法律、法规符合性，目标与管理方案完成情况的检查。
3.3机电科负责设备的安全检查。
3.4医院负责职业病防治工作。
3.5保卫科负责消防和交通安全、火工品、危险品的检查。
3.6劳资科负责劳动纪律的检查及岗位和人员配置的检查。
3.7工会参与职业健康安全检查并参与事故的调查和处理。
3.8企管科负责测量和检测设备的校验管理。
3.9各单位负责本单位的职业健康安全活动及效果的自检。
3.10安培中心负责职工教育及其效果评价。
4控制程序4.1各单位应每季度对本单位的职业健康安全活动及效果进行一次自检。
4.2安监站对技术措施、规程实施情况进行评价考核；并负责日常安全检查，至少每半年一次对目标和管理方案的实施情况进行检查。
4.3医院负责职业病监督检查。
4.4保卫科负责火工品、化学危险品及交通安全的监督检查。
4.5机电科负责设备的安全检查，并严格按《机电设备安全管理控制程序》执行，以确保设备的有效运作；有关固定设备、压力容器、起重设备等特种设备的定期检测由机电科配合上经部门实施。
4.6劳资科按《人力资源管理控制程序》对人员配置及劳动纪律进行监督检查。
4.7工会依据《协商和沟通控制程序》负责员工的协商和交流。
4.8生产科、安监站等职能部门应对职业健康安全管理活动和效果分头定期检查，综合性大检查由管理者代表批准，由安监站组织实施。
4.9供应科负责劳动保护用品的保管、发放，劳资科对实施过程进行监督检查和考核。
4.10通修工区负责对井下作业环境参数进行监视,并依据《一通三防管理控制程序》实施监督检查。
4.11其他单位依据相关的专业管理或控制程序对本单位职业健康安全绩效实施检查。
能源管理体系文件监视和测量控制程序
能源管理体系文件监视和测量控制程序1目的及时准确获取各种监视和测量数据，确保能源管理体系的有效运行。
2适用范围适用于公司能源管理体系绩效过程能力的监视和测量，以及测量装置的管理。
3职责(1)安全生产部负责对体系运行的有效性进行监视和测量，负责全公司监视和测量装置的校准和统一管理，负责环保能源法律法规符合性评价。
(2)XXXXXX车间负责公司电力用能的监视和测量，负责委托上级部门对用能系统及设备进行定期检测。
(3)经营部负责公司用油的计量。
(4)相关单位负责规定项目实施检测。
4工作程序4.1对能源管理体系有效运行的监测(1)安全生产部对能源管理体系进行定期审核，对存在的问题进行跟踪，整改验证，对体系的运行状况进行评价。
(2)最高管理者每年主持管理评审，对能源管理方针及体系的有效性，适宜性，充分性进行评价。
4.2对目标，指标管理方案的监测(1)目标、指标管理方案所涉及到的部门或单位，应严格按照计划，实施时间和措施进行实施。
每月进行一次自检，写出自检报告报送安全生产部。
(2)安全生产部每季度对目标，指标管理方案的实施情况进行一次监测，检查情况下发有关单位和部门，发现不符合项时，进行整改。
(3)当有关单位和部门发生变更，应及时修订能源管理方案，确保方案落实到相关部门、岗位。
4.32对过程的监视和检测。
(1)当能源因素有重大改变时，责任单位必须及时报安全生产部。
由安全生产部依据《能源评审控制程序》做出判断。
(2)XXXXXX车间、安全生产部等单位在设备选型时，应优先采用高效低耗的设备，提高能源利用率。
(3)安全生产部和XXXXXX车间不定期对用能单位进行现场监测、检查，发现问题及时下发整改通知单，限期整改。
(3)各单位制定能源管理目标、指标时，目标要具体、指标要量化。
(4)各用能单位要健全岗位责任制和操作规程，操作人员加强巡视，发现问题及时汇报处理。
检修人员定期检修和巡回检查,确保用能设备、设施的正常、高效运转。
ISO50001能源管理监视和测量控制程序
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能源管理监视和测量控制程序
1、目的
对公司能源管理体系运行及其结果进行监视和测量，确保能源管理体系受控，实现预期的能源绩效。
2、适用范围
适用于能源管理体系运行所规定的监视和测量活动控制。
3、职责
3.1生产部负责对全公司能源管理活动进行过程检查和监督，对能源目标、指标及实现结果进行考核，对能源消耗、能源使用效率进行计量、计算和分析。
3.2财务部负责开展全公司能源绩效的成本监测和经济效益考核。
3.3部门、分厂负责职责范围内的监视和测量。
4、程序
4.1监视和测量内容
4.1.1 能源目标、指标和管理方案的日常运行与实现情况：通过对能源管理方案实施步骤与结果的监测，及时发现方案执行过程中出现的偏差。
4.1.2优先控制的能源因素：通过对执行管理制度、操作规范等要求的监视，确保优先控制的能源因素始终处于公司的有效控制之下。
4.1.3能源管理绩效，包括：
a）综合能耗指标；
b）单位产值、产品能耗指标；
c）节能量；
d）余能回收利用；
e）其他绩效指标。
通过对以上能源绩效指标的测量，对照能源管理基准和标杆，对照能源目标和指标，分析能源管理体系的有效性。
4.1.4影响能源绩效的关键特性及其变化，如运行参数控制是否达到标准的要求，重点耗能设备效率是否达到规定值、余能回收利用程度等。
4.2监视和测量的频次与时机
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监视、测量与分析控制程序
监视、测量与分析控制程序（编号：EnMS-CX-11）1 目的本程序旨在对公司体系的运行情况和决定能源绩效的关键特性进行监视和测量，为采取纠正预防和持续改进措施提供依据，确保能源管理体系的有效运行。
2 范围本程序适用于对公司能源利用的全过程和结果进行监视和测量。
3 职责3.1 安全保障部负责能源绩效参数、能源设备运行等情况的检查。
3.1 安全保障部负责组织相关部门对体系的运行情况进行抽查。
3.2 各职责部门负责本部门内部的监视和测量。
4 工作程序4.1 监视和测量的内容，主要对决定能源绩效的关键特性实施监视和测量a) 主要能源使用和能源评审的输出；b) 与主要能源使用相关的变量；c) 包括能源消耗、能源使用和能源效率等的能源绩效参数；d) 能源管理实施方案在实现能源目标、指标方面的有效性；e) 实际的能源消耗与预期的对比评价。
4.2 监视和测量的方式4.2.1 监视和测量的方式包括目测、实测、检查、巡视、关键参数记录等。
4.2.2 分析是依据监视测量的结果，确定过程的运行状态，进而完善控制措施的过程，可包括：符合性评价、合规性评价、能源管理绩效评价、能源目标和指标的实现程度的确定、标杆对比等。
4.2.3 监视、测量和分析应当具体细化到各职能、各层次，具体开展以下工作：a)对生产、辅助和附属用能管理情况进行日常检查；对能源目标、指标的实现情况进行定期监测、分析与评价；按照能源管理实施方案中规定的时间进度安排和预期效果进行监测和评价；b)根据确定的评价准则，对各层次的用能状况进行分析，剔除不可控因素对能源管理绩效的影响，并对比能源基准，评价各层次能源管理绩效；c)确定适当的频次对关键特性的变化情况进行监测，必要时采取纠正措施。
关键特性是指影响运行控制和能源管理绩效的关键参数，包括主要能源使用和能源评审的输出、与主要能源使用相关的变量、能源绩效参数、能源管理实施方案在实现能源目标指标方面的有效性、实际与预期能源消耗的对比评价等。
绩效测量和监视控制程序
绩效测量和监视控制程序1目的对公司环境/职业健康安全管理及重要环境因素/重大危险源的关键特性例行监测，以使公司环境/职业健康安全行为符合规定的要求。
2范围本程序文件适用于公司环境/职业健康安全绩效、运行控制、目标指标实现程度与法律法规的遵循情况、重要环境/职业健康安全因素的监测与测量。
3职责3.1环境/职业健康安全管理者代表负责环境/职业健康安全管理运行情况，法律、法规及其他要求的遵循情况的监督检查。
3.2质安部负责对目标、指标和环境/职业健康安全管理方案的完成情况的监控与监测，对体系的符合性与适用性进行监控监测，对环境/职业健康安全绩效进行监控监测。
3.3质安部负责与公司外的监测单位联系，委托其进行环境/职业健康安全监测工作。
4.工作程序4.1公司环境/职业健康安全绩效的监控监测4.1.1节能降耗项目部对生产用水、生产任务完成情况进行监控；计划规划部每月对用水、用电情况进行统计，每季度对生活用水、用电情况进行监控。
项目部、工程部根据统计资料和公司生产经营计划情况进行能源资源消耗分析，并执行《资源能源管理规定》，使原材料与能源资源的使用得到良好的监控。
4.2公司运行控制的监控4.2.1质安部对重要环境因素/重大危险源控制情况每月进行检查和巡视，并进行相应的考核，填写“环境/职业健康安全检查记录本”。
4.2.2各项目部安全环保员每月不少于一次对本单位的重要环境因素/重大危险源控制情况进行检查巡视，并进行相应的考核，填写“环境/职业健康安全检查记录本”。
4.2.3工程部每月对设备的维护保养进行检查，填写“设备定期检查记录”。
4.3目标、指标实施情况的监控质安部根据管理方案实施步骤，对目标、指标、管理方案的实施情况进行检查，填写“目标、指标和管理方案检查记录”。
方案完成后一个月内，由项目责任部室，填写“项目验收单”，由质安部验收。
4.4环境因素/重大危险源的监测根据组织环境污染因子/重大危险源的情况，进行环境/职业健康安全监测。
2024年绩效测量和监视控制程序
2024年绩效测量和监视控制程序____年绩效测量和监视控制程序是组织用于评估和管理员工绩效的一套流程和策略。
它们可以帮助组织识别高绩效员工，提高绩效表现和激励员工的动力，同时也有助于识别低绩效员工以及对其进行改进和提升。
以下是____年绩效测量和监视控制程序的主要流程和步骤。
1. 目标设定：组织首先与员工共同制定明确的目标和期望，这些目标应与组织整体战略和目标相一致。
目标可以包括业绩目标、个人发展目标、团队合作目标等。
2. 绩效指标制定：根据目标设定，为每个目标设定相关的绩效指标。
绩效指标应该具体、可量化并与目标直接相关。
例如，销售人员的绩效指标可以是销售额，客户满意度等。
3. 绩效评估方法：确定评估员工绩效的方法和工具。
可以采用多种方法，包括定期的评估会议、360度反馈、自评等。
评估方法应能全面和客观地评估员工的绩效表现。
4. 绩效评估周期：确定绩效评估的周期。
可以选择每季度、半年度或年度进行绩效评估。
评估周期应适合组织的需求，并且能够提供足够的时间给员工改进绩效。
5. 绩效测量和数据收集：收集员工绩效数据并进行测量。
可以通过日常的工作记录、销售数据、客户反馈等方式来收集绩效数据。
绩效数据应可靠、准确。
6. 绩效评估和反馈：根据收集到的绩效数据，进行绩效评估，并向员工提供反馈。
评估过程应公正和透明，员工对整个评估过程有清晰的了解和参与。
7. 奖励和激励措施：根据绩效评估结果，组织可以采取不同的奖励和激励措施来激励和奖励高绩效员工。
这可能包括奖金、晋升、培训机会等。
8. 绩效改进计划：对于低绩效员工，组织应与他们进行反馈，并为他们制定绩效改进计划。
该计划应该明确指出低绩效的原因，并提供培训和支持来帮助员工提升绩效。
9. 绩效监测和追踪：组织应定期监测和追踪员工绩效的改进情况。
这可以通过定期的绩效评估、定期的一对一会议等方式来实现。
监测和追踪过程有助于确定绩效改进措施的有效性。
10. 调整和改进：根据绩效监测和追踪的结果，组织可以对绩效测量和监视控制程序进行调整和改进，以保持其有效性和适用性。
能源绩效监测和评价程序
能源绩效监测和评价程序1 范围本程序适用于与公司能源管理相关的所有活动、过程及能源绩效参数的确定、评审和更新，能源绩效的监视、测量和评价。
2 规范性引用文件GB/T2589-2008 综合能耗计算通则GB 17167-2006 用能单位能源计量器具配备和管理通则GB/T23331-2012 能源管理体系要求GB/T 13234 企业节能量计算方法GB/T15910 热力输送系统节能监测GB19153 容积式空压机能效限定值和节能评价标准GB27883 容积式空气压缩机系统经济运行GB/T13466 交流电气传动风机（泵类、空气压缩机）系统经济运行通则GB/T16665 空气压缩机组及供气系统节能监测方法GB/T17981 空气调节系统经济运行GB19577 冷水机组能效限定值及能源效率等级GB 19761 通用风机能效定值及节能评价GB/T 13470 通风机系统经济运行GB/T13466 交流电气传动风机（泵类、空气压缩机）系统经济运行通则GB28381 离心鼓风机能效限定值及节能评价值GB/T 12497 电动机经济运行GB 18613 中小型三相异步电动机能效限定值及能效等级GB 25958 小功率电动机能效限定值及能效等级GB/T 13462 电力变压器经济运行GB 24790 电力变压器能效限定值及能效等级GB 20052 三相配电变压器能效限定值及节能评价值GB/T16664 企业供配电系统节能监测方法GB/T10870 容积式和离心式冷水（热泵）机组性能试验方法GB 19762 清水离心泵能效限定值及节能评价值GB/T 17954-2007 工业锅炉经济运行3 术语和定义3.1 主要能源使用部门在能源消耗中占有较大比例或在能源绩效改进方面有较大的潜力的部门，包括：管理部门、V带生产车间、输送带生产车间、办公行政部门。
4 职责4.1管理者代表4.1.1 负责能源绩效参数的确定、评审和更新，报总经理审批；4.1.2 负责主持能源绩效的监测和评价。
绩效测量和监视管理程序（共五则）
绩效测量和监视管理程序（共五则）第一篇：绩效测量和监视管理程序绩效测量和监视管理程序目的为保证职业健康安全管理体系正确有效运行，对集团公司有关职业健康安全活动进行监督、检查与测量，特制定本程序。
适用范围本程序适用于集团公司体系范围内各单位。
术语、定义本程序除引用GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》中的“术语和定义”外，还使用如下术语、定义：3.1 主动测量：根据确定的标准检查危险源和风险预防与控制措施，以及为实施职业健康安全管理体系所进行的活动。
3.2 被动测量：对危险源和风险的预防与控制措施、职业健康安全管理体系中的不足，如伤亡、疾病和事件等进行检查、识别、评价的过程。
职责4.1 管理者代表负责组织对职业健康安全管理活动及结果进行检查。
4.2 安全管理部门是集团公司职业健康安全绩效测量和监视工作的归口部门，负责安全生产的监督检查。
4.3 建设主管部门负责所管建筑施工项目现场安全标准化管理。
4.4 技术中心负责检测仪器、仪表的计量管理。
4.4 人力资源管理部门负责用工、培训教育和劳动纪律情况的检查。
4.4 公司设备主管部门负责组织生产设备、设施检查和特种设备（锅炉、压力容器、电梯、起重设备、厂内机动车辆等）的检测、检验工作。
4.5 保卫部门负责消防、交通及要害岗位易燃、易爆、危险品的控制和检查工作。
4.6 卫生管理部门负责组织公共卫生情况检查；负责职业性尘、毒等危害因素的监视与分析；负责职业卫生档案的管理；负责接触职业危害因素人员、特种作业人员的健康检查并建立职业健康监护档案。
4.7 环保管理部门负责计划组织放射与污染源的定期监测。
4.8 公司工会代表员工监督职业健康安全状况及法规和其他要求的遵守情况，并参与职业健康安全检查。
4.9 钢研院、气体防护站分别负责相关测量及检测设备的管理和校验工作。
4.10 各单位负责本单位的职业健康安全活动及效果的评价和检查；负责计量检测仪器、仪表内部管理。
监视、测量、分析和评价控制程序
监视、测量、分析和评价控制程序1目的对产品实现的过程进行测量和监控，以确保满足顾客的要求。
对产品特性进行测量和监控，以验证产品要求得到满足。
收集和分析适当的数据，以确定质量体系的适宜性和有效性，并识别可以实施的改进。
2范围适用于产品实现过程持续满足其预定目的的能力进行确认。
对产品和服务过程、顾客满意进行测量和监控。
对测量和监控活动以及其他相关来源的数据分析的控制。
3职责3.1管理层为管理体系所需的监视、测量、分析及改进过程进行策划，对各种监视、测量、分析及改进活动的实施批准。
3.2品质部负责与产品品质有关数据的收集、分析、评价。
负责组织数据分析应用统计技术的培训工作。
负责对现用数据分析方法进行控制、检查，确保其正确性。
3.3营销部负责对顾客满意状况的数据的统计、分析、评价。
3.4生产部负责对生产过程中所产生的有关数据的收集、分析、评价。
3.5各相关部门负责与本部门过程相关数据的收集、分析、评价。
4程序4.1监测对象（数据）确定适用的监测对象（数据）收集、分析、评价至少应包括以下方面（不限于）：a)产品和服务的符合性。
包括原材料检验批次合格率﹑生产过程中各工序的检验合格率﹑成品检验合格率﹑客户验货合格率和损耗数等。
b)顾客满意度（或顾客反馈信息）。
包括顾客抱怨、投诉、顾客的退货﹑顾客的服务信息资料﹑顾客满意度等。
c)质量管理体系的绩效和有效性。
包括质量体系内外部审核资料，第二方﹑第三方审核﹑管理评审等资料。
d)策划是否得到有效实施。
包括：1）过程方面:包括过程控制资料﹑过程监视和测量资料﹑过程不合格资料,服务提供准确率和准时率等方面。
2）产品方面,产品的生产月度计划﹑周计划完成资料﹑批次﹑返工数量等资料方面。
3）监视和测量资源控制资料,如监视和测量设备的校准和校准验证结果。
e)应对风险和机遇所采取措施的有效性。
f)供应商的绩效：包括供应商来料批次合格率﹑原材料批次交付准时率。
g)质量管理体系改进的需求。
监视、测量、分析和评价控制程序
监视、测量、分析和评价控制程序1 【目的】通过对工作绩效指标的监视和测量，客观评价和管理公司两化融合工作的实施效果，发现实施过程和管理中存在的问题，为工作改善提供依据，以此促进公司两化融合管理水平的提升。
2 【适用范围】适用于本公司两化融合工作绩效指标监视和测量的全过程管理。
3 【职责】3.1 人事行政部3.1.1 负责两化融合工作绩效指标的统筹管理；3.1.2 负责对两化融合项目的实现程度和目标值进行监视与测量；3.1.3 负责对两化融合目标的执行情况进行评价并提出考核建议；3.1.4 负责根据策划和优化方案组织对公司在技术、业务流程、组织结构和数据开发利用方面的同步改进和提升情况进行评价。
3.1.5 负责定期对两化融合管理体系实施框架的执行情况进行监视与测量，定期检查两化融合项目工作情况，定期对信息资源综合利用情况和信息安全情况进行检查。
3.1.6 负责定期对两化融合工作的人力资源保障和培训情况进行检查。
3.2 安全保障部负责定期对设备设施的运行维护情况进行检查。
3.3 财务部负责根据年度预算，定期对两化融合资金使用情况进行检查。
3.4 其他部门按照两化融合管理体系的要求对相关工作情况进行检查。
4 【程序】4.1 人事行政部按照以下原则，制订或调整绩效及两化融合指标：a) 公司的发展战略；b) 公司的可持续竞争优势需求。
c) 公司拟打造的新型能力。
d) 公司的两化融合方针与目标。
e) 打造公司新型能力相关的项目目标。
f) 项目实施的过程指标。
4.2 绩效指标的测量4.2.1 监视与测量的方式a) 定期检查；b) 检验或测试；c) 评审或评价；d) 问询和调查等。
4.2.2 相关部门每月定期根据实际情况，进行绩效指标测量，并上报人事行政部。
4.2.3 人事行政部根据相关部门的指标完成情况，对两化融合整体绩效指标进行测量。
4.3 绩效指标的监视4.3.1 两化融合绩效指标的监视，主要由业务主管部门负责实施，包括项目执行情况，运行维护情况等。
绩效测量和监视控制程序范本
绩效测量和监视控制程序范本一、引言在组织中，绩效测量和监视控制是确保组织能够实现其目标和战略的关键要素。
有效的绩效测量和监视控制程序可以帮助组织及时发现问题并采取相应的纠正措施，以确保组织的持续改进和优化。
本文将为您提供一个绩效测量和监视控制程序的范本，以供参考和借鉴。
二、绩效测量程序1. 确定关键绩效指标（KPIs）在制定绩效测量程序之前，必须首先确定关键绩效指标（KPIs）。
KPIs是衡量组织绩效的关键因素，可以根据组织的战略目标和业务需求进行定义和确定。
2. 设定目标和标准根据确定的KPIs，为每个绩效指标设定具体的目标和标准。
目标和标准应该具体、可衡量和可验证，以便后续的测量和监视。
3. 制定测量方法和工具根据设定的KPIs，制定相应的测量方法和工具。
测量方法可以包括问卷调查、数据分析、观察和记录等方式，工具可以包括测量表、评估表、报告模板等。
4. 实施测量按照制定的测量方法和工具，对各项绩效指标进行定期测量。
测量可以是定期的、不定期的或根据需要的。
5. 分析和报告对测量结果进行分析和报告。
分析和报告应该详细描述每个绩效指标的结果和趋势，并提出改进和优化的建议。
6. 反馈和评估将测量结果和报告反馈给相关人员，并进行评估。
评估可以包括对绩效目标的达成情况、测量方法和工具的有效性等方面的评估。
三、监视控制程序1. 确定监视控制指标在制定监视控制程序之前，必须首先确定监视控制指标。
监视控制指标是衡量组织监视控制效果的关键因素，可以根据组织的监视控制目标和业务需求进行定义和确定。
2. 设定目标和标准根据确定的监视控制指标，为每个指标设定具体的目标和标准。
目标和标准应该具体、可衡量和可验证，以便后续的监视和控制。
3. 制定监视控制流程根据设定的监视控制指标，制定相应的监视控制流程。
监视控制流程应该明确每个步骤和责任人，并确保流程的有效性和可持续性。
4. 实施监视控制按照制定的监视控制流程，对各项监视控制指标进行定期监视和控制。
ISO50001监视测量和分析控制程序
1.范围适用于本公司所有主要能源使用及其能源绩效改进机会的监视、测量和分析，也包括培训、文件与记录控制、内部外部信息沟通、设计控制、采购控制等相应的监视、测量和分析。
2.参考文件GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》3.术语和定义无4.管理职能4.1.1.设备部，公司能源计量的归口管理部门，其主要职责如下：4.1.2.负责建立能源监视和测量相关管理制度，以确保监视、测量的准确性、有效性和可再现性。
4.1.3.负责公司能源目标达成情况的监视测量和分析，监督各厂目标和部门、工序分目标的监视、测量和分析。
4.1.4.负责公司层级的能源消耗监视测量以及对比评价。
4.2.其他能源使用部门（生产厂、动力厂）4.2.1 根据作业文件的要求对过程参数进行监视测量和分析。
4.2.1.负责本厂目标和工序分指标的监视、测量和分析。
4.2.2.负责主要能源使用、能源评审其他输出的能源使用监视和测量，以及主要能源使用相关变量的监视测量和分析；4.2.3.负责能源消耗监视测量和分析。
5.要求5.1.监视测量分析控制流程监视测量分析流程一般包括：监视测量计划—装置控制—实施监视测量—分析—改善5.2.监视测量计划为了确保能源管理体系有效运行和实施，为了考核能源绩效的变化，设备部依循能源使用和消耗的特点和规模，建立监视测量计划。
公司监视测量首先确保进入公司的能源消耗得到监视和测量，确保主要用能的次级单位的能源消耗逐步得到监视测量，能源消耗显著的重点耗能设备设施的能源消耗逐步得到监视，流出公司的能源基本得到监视；监视测量不仅仅在于能源的消耗，也包括设备设施过程系统的运行参数及影响设备设施系统过程的相关变量，如温度、压力、生产水平和度日数等。
各工厂设备厂长根据各个公司监视测量计划的需要，建立适宜的计量装置配置计划，提交设备部批准，逐步完善公司的监视测量装置配备，进一步满足GB17167要求，公司相关主要能源消耗部门以及责任部门，基于监视测量，分析能源使用和消耗。
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能源绩效监视测量与分析控制程序
1 目的
本程序旨在对公司体系的运行情况和决定能源绩效的关键特性进行监视和测量，为采取纠正预防和持续改进措施提供充依据，确保能源管理体系的有效运行。
2 范围
本程序适用于对公司能源利用的全过程和结果进行监视和测量。
3 职责
3.1 各职责部门负责本部门内部的监视和测量。
3.2 节能办负责组织相关部门对体系的运行情况进行抽查。
4 工作程序
4.1 监视和测量的主要内容
（1）能源绩效参数；
（2）能源利用过程的重要运行参数，如温度、压力、流量等；
（3）对过程的节能效果进行检验，如能源绩效是如何通过行动得到改进的；
4.2 监视和测量的方式
4.2.1 监视和测量的方式包括目测、实测、检查、巡视、关键参数记录等。
4.2.2 分析是依据监视测量的结果，确定过程的运行状态，进而完善控制措施的过程，可包括：符合性评价、合规性评价、能源管理绩效评价、能源目标和
指标的实现程度的确定标杆对比等。
4.2.3 监视、测量和分析应当具体细化到各职能、各层次，具体开展以下工作：
1）对生产、辅助和附属用能管理情况进行日常检查；对能源目标、指标的实现情况进行定期监测、分析与评价；按照能源管理实施方案中规定的时间进度安排和预期效果进行监测和评价；
2）根据确定的评价准则，对各层次的用能状况进行分析，剔除不可控因素对能源管理绩效的影响，并对比能源基准，评价各层次能源管理绩效；
3）确定适当的频次对关键特性的变化情况进行监测，必要时采取纠正措施。
关键特性是指影响运行控制和能源管理绩效的关键参数，包括主要能源使用和能源评审的输出、与主要能源使用相关的变量、能源绩效参数、能源管理实施方案在实现能源目标指标方面的有效性、实际与预期能源消耗的对比评价等。
为了确保监视、测量结果的准确性和可重复，公司应定期对监测设备进行检定或校准，并保存相应的记录。
当检查中发现能源绩效出现重大偏差时，及时采取应对措施。
4.2.2 节能办定期组织各部门抽查体系的运行情况，对发现的问题提出意见，传至责任部门，有责任部门按《不符合、纠正和预防措施程序》有关条款制定整改措施。
节能办将运行情况形成抽查报告并上报总工程师。
4.2.3 节能办对各部门自查报告和抽查报告中整改措施的落实情况进行跟踪验证。
5 支持性文件
5.1 《法律、法规及其他要求控制程序》
5.2 《能源绩效参数、基准、标杆、目标、指标的制订程序》5.3 《能源管理实施方案控制程序》
5.4 《不符合、纠正和预防措施程序》
5.5 《文件控制程序》
5.6 《记录控制程序》
6 记录
6.1 自查报告
6.2 抽查报告
能源目标考核汇总表
工艺技术科年5月份能源目标考核汇总
生产技术科
改进计划
编号：DXC-8.4-01 序号：
纠正和预防措施处理单。