市场部例会制度

衣柜市场部例会制度

为了保证衣柜市场部工作的开展，便于工作的及时监督、检查、团队的管理，市场部各工作例会的时间及安排规定如下：

一、晨会流程

1、每周一、周三至周六早晨8：02-8：15为衣柜市场部人员早会训练时间，参加人员为部门所

有职员，训练内容为队列令行禁止等拓展内容及提气口号标语，轮值人员由本部门所有人员，具体安排顺序为：

2、以上各项晨会事项各职员不得缺席，确因工作需要不能参加或有事的需按请假程序书面请假；

3、早会流程如下：

①列队、看齐、点名

②问好：好、很好、非常好。

③市场部早会的其它活动：

可以晨会小运动或根据个人工作表现、工作亮点、出差情况亮点，及工作相关注意事项，各组需配合的情况，其次可以以小故事、冷热笑话等进行分享，重点突出个人工作情况，或者宣读市场部宣言。

二、每周例会

根据本部各人员所设定的计划作汇报：进度及完成情况，突发事情的处理结果等相关的问题讨论及工作沟通，部门长做会议总结及相关工作安排。

时间：每周一下午16：00-17:00

地点：小会议室

主持：部门长

参与人员：部门所有人员

三、月度总结会议

为了对本部门工作进行更好的总结和计划，本部所有人员在28号前上交当月工作总结及下月工作计划（以PPT型式上交），并在月初召开本部的月度会议，如当月有出差的人员需提供出差相关的一些情况，与大家一起分享，可作为日后其它人员的参考，会议流程如下：

1、参会人员：市场部所有人员

2、主持人员：部门长

3、会议内容：

A、各岗位人员上月工作总结及下月工作计划阐述

B、部门内部讨论，部门经理做工作指导

C、部门长做会议总结及下月重点工作突破指导

4、特殊情况须及时告知部门长并说明情况

以上所有会议未经请假无故旷会者，每次乐捐20元，迟到者乐捐10元（所有乐捐款项建立衣柜市场部基金，作为以后本部日常活动开支）

行政文员负责会议的前期会议室安排、电脑设备调试、人员组织、考勤等事项。

以上各项具体执行监督跟进人员及执罚人员为部门长

综上所述各项会议及训练规定自发布之日起执行，请各位同事进行宣贯并严格配合执行，谢谢！