R3功能详解-分销管理(四)
赛普软件-R3介绍
R3系列是赛普软件公司多年从事ERP经验和数千家企业应用经验的基础上,提练出多个行业具有典型代表意义的管理模式,同时借鉴国内外ERP软件的优点,在不断跟踪客户需求、更新信息技术和充分吸取新管理思想的基础上,运用最新的B/S架构开发模式,开发完成的一款方便、安全、实用的新一代企业ERP。
主要功能:采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、生产管理、生产排程、车间管理、委外管理、产能管理、财务管理、应收应付、固定资产、工资管理、出纳管理、报表平台、定价策略、审核流程、办公OA 、客户关系。
十大产品亮点:1.先进B/S架构:运用先进的B/S架构开发模式,无需另购第三方远程管理软件,即可安全实现远程管理,最大限度地减少投资,提高运行效率。
2.实时在线管理:实现“随时、随地、随身”的工作方式,让企业的任何人、任何时间、任何地点都可以获取授权信息,进行相应业务工作,随时掌握企业运营情况。
3.内置防火墙:未经授权的计算机不能登陆系统,确保数据的安全性。
4.快速应用:所有基础资料、单据可根据客户需求即场配置,降低实施成本,缩短实施周期。
5.超级查询:超级业务查询能自由扩展查询字段,让您快速准确查询到您想要的业务信息。
6.报表设计器:能针对有个性化报表应用需求,实现企业灵活的、复杂的、综合的企业报表,帮助企业管理者及时掌握重要数据,了解企业经营状况,提高决策分析的针对性。
7.BPR流程设计:能够按照企业的流程习惯设置业务单据的上下游关系,使业务传递达到快速、准确、溯源的目的。
8.DIY自定义扩展:无限制添加业务单据、基础资料的自定义字段,并能在系统中生成过滤条件,不但扩大了软件的适用面,还满足不同用户的个性化需求,极大方便了用户的操作。
9.个性化的工作台:使您能够根据自己工作的业务特点,把您常用的功能和模块直接添加到我的工作台,极大地方便了您的业务操作,提高了业务效率。
10.严密权限管理:能控制到界面的每一个按钮和敏感字段(如单价、金额),让权限划分更细致、更科学,以达到企业数据的保密安全性。
R3功能详解(客户关系管理)
R3功能详解(客户关系管理)引言本文档旨在详细介绍R3系统中的客户关系管理功能。
客户关系管理是一种通过有效管理和维护客户关联信息,以增强企业与客户之间互动和合作的策略和实践。
R3系统提供了一些关键功能,以支持企业在客户关系管理方面的需求。
功能一:客户信息管理R3系统允许用户轻松地记录和管理客户的个人和组织信息。
用户可以输入客户的姓名、联系信息、地址、重要日期、偏好和备注等关键信息。
通过这个功能,用户可以快速查找和更新客户信息,从而更好地了解客户和满足他们的需求。
功能二:销售机会管理销售机会管理是帮助企业有效追踪和管理潜在销售机会的过程。
R3系统提供了一个方便的界面,供用户记录和跟踪与客户相关的销售机会。
用户可以记录机会的来源、阶段、预计收入、关键任务等信息。
通过这个功能,用户可以更好地组织和监控销售活动,以提高销售效率和业绩。
功能三:客户沟通记录客户沟通记录功能允许用户记录和跟踪与客户的所有沟通活动。
不论是电话、电子邮件、会议还是其他形式的沟通,用户都可以在R3系统中记录时间、内容和结果。
这个功能有助于用户更好地跟进客户需求、保持沟通记录,并提供准确和完整的客户历史信息。
功能四:销售报告分析R3系统提供了强大的销售报告分析功能,帮助用户更好地理解销售活动和业绩。
用户可以生成报表和图表,包括销售额、客户增长率、销售机会转化率等关键指标。
通过分析这些报告,用户可以找到销售活动中的问题和机会,并制定相应的策略和计划。
功能五:任务和提醒任务和提醒功能允许用户创建和管理与客户相关的任务和提醒。
用户可以设置重要日期、待办事项、提醒通知等,以确保不错过任何与客户关联的重要事件。
这个功能能够帮助用户更好地组织工作,提高工作效率,并确保客户关系的及时跟进。
结论通过R3系统的客户关系管理功能,企业可以更好地管理客户关联信息、追踪销售机会、记录沟通活动、分析销售报告,并有效组织和管理任务和提醒,以增强企业与客户之间的互动和合作。
R3功能详解-分销管理(三)
R/3系统包含长期或概要性的销售协议的两种类型。
这两种类别包括交货协议和合同。
交货协议规定交货数量和日期。
合同规定数量和价格。
合同合同将规定你的客户在规定的期限内,从你那儿订购产品的确切数量。
客户要完成合同安排的订单,与它相对的,叫作下达订单。
该系统利用下达订单按照发货的合适时间通知交付。
对一项特定合同,当你初始化一下达订单时,SD能自动地更新在合同中显示的剩余产品数量。
R/3提供了一般性的合同以及有较多规定的租赁合同、服务和维护合同。
图5-8 合同凭证流服务和维护合同将服务管理集成于后勤链中,可以提供你组织一套优良的管理手段,从而提高收入,降低成本,保持客户的满意度和获得最大的效益。
在R/3内,服务管理的应用功能能够充分地集成来自其它R/3应用领域的功能。
这些领域包括成本控制,物料管理,工厂维护,销售和分销,以及人力资源。
服务管理的主要部分包括服务合同,安装点的管理,保单,传呼管理,与资源相关的开票和开票管理。
服务管理R/3 SD支持租赁合同以及服务和维护合同。
当客户要购买设备并采购服务时,你可以将该合同贮存在R/3 SD模块中,然后就可以由服务管理(SM)模块来加以应用,这个模块提供了对安装设备的即时支持。
订单输入人员输入合同规定的数据,其中包括开始和结束的日期,取消的项目,提供服务以及备用零部件的价格协议,开票计划和后续活动。
R/3 SM计划和处理有关维护业务,它还为技术人员安排必要的例行维修传呼。
服务合同不包括零部件及其服务在内,但如果需要时,SM模块中报告的信息可以用来创建一张发票。
安装点的管理R/3服务管理允许你在一个组织内为维修设备来选择逻辑上和结构上的组合。
你可以按照对本行业最有意义的方式来安排服务业务。
你可以轻易地找到客户现场上的装置,包括客户地盘上的第三方的设备。
按照安装点的跟踪系统你能容易地增加或取走设备。
你也能建立设备的主记录,其中包括有关每台设备的关键信息,以形成多层次的有关制造厂家数据,物理位置,利用率,系列编号和终端用户数据的详细数据库。
SAPR3功能简介财务管理系统
信息质量 所需投入
并行 ABC
运作 ABC
间接成本控制
FI 财 务 会计 MM 物 料 管理
AM 资 产 管理
总帐帐户
HR 人 力 资 源
内部 定单
成本 中心
项目
分摊所有成本
直接费用
交易员工资 信用官员 工资 经纪费
基金成本
等等
成本中心
分摊
间接费用
财务部 内部审计 法律顾问
系统部 等等
分摊基准
250,000 200,000 200,000
60,000
2,000,000 1,000,000
500,000
获利分析—多维利润分析
业务范围
客户
客户组
产品 地区
产品组
销售机构
动态结构 / 总和
对帐 / 期中销售报告 与物料管理系统实时集成 结构重组选择
项目表 排列表
获利能力 报告
行项 显示
利润中心的成本和收入
SD MM
FI CO
财务 会计
PP
TR
SAP R/3
QM
PS
PM
WF
HR
IS
SAP R/3 财务管理系统
1 财务管理方案总揽 2 财务会计 3 管理会计
财务会计的结构
外币汇兑管理 FIS - 财务信息系统
银行
债券和融资管理
现金管理和预测
帐户 应付帐
发票 确认
应付帐
总帐
银行帐户 应收账
特殊目的的子帐
财务部门.
工资: 福利: 差旅费:
250,000 80,000 50,000
合计
380,000
工程技术部门.
R3功能详解-分销管理(五)
特殊库存如果在工厂和库存地点处管理的库存不能满足你的物料需要,你可进一步区分库存,并作为特殊库存来管理。
这包括管理批次、寄存库存、可回收的包装品存货以及分配给单个客户订单的库存。
SD中的批次管理批次是在一个特定的标准制造过程生产的特殊物料的数量, 从而表现为具有独特技术规格的一个单位。
批次管理主要用在化学、制药和食品工业中。
批次也可能是指不同的交货批次或物料等级。
完全集成在SAP R/3中,批次管理允许批次的集成过程贯穿所有的后勤功能和模块。
它使你能通过技术规格描述物料的子集合,并在库存中管理这些子集合。
批处理的充分集成允许你使用R/3分类系统,以存储批次说明和分类批次。
当你用批次管理物料时,你可以在物料主记录中标明它。
如果你愿意,可以维护单独批量的主数据,规定如截止日期、评估类型、产地国等信息。
批次确定批次在销售订单阶段就可以确定。
或者,为减少物料或资金搁死,你可以在交货或传递订单中进行批次确定。
批次处理允许你贮存灵活的检索策略以自动选择批次,从而能按你的客户的要求(如按过期日期、质量、粘滞度)来选择批次。
批次确定包括:□选择批次□为工厂确定现有批次□排序选好的批次□可用性检查□数量建议(批次分割)批次分割描述当你对一个特殊交货项目规定多于一次批次的指定数量时的状况。
在交货中SD批次分割功能包括批次选择屏幕和可用性检查,R/3批次处理从而提供你最大的灵活性。
客户-物料信息记录在客户-物料信息记录中存贮客户销售和交货数据,使你更有效地达到客户要求。
客户-物料信息记录包括:□客户-物料号及描述□特殊交货数据和交货容差□长文本交货容差图10-7 客户-物料信息记录客户物料信息记录数据优先于从客户或物料主记录中来的数据,当你对一个生产输入一个销售订单用于维护客户-物料信息记录时,系统自动将来自销售订单中的这项记录的相应数据送入单个项目中。
你可为每项事务更改这个数据。
物料确定和替代在SD中物料确定和替代保障了销售订单处理,办法是在订单中用另一种产品代替另某种产品的过程。
R3系统功能讲解
1 总体特征及制造主文件数据 (11)1.1 要紧特征: (11)1.2 集成的应用程序模块 (12)h1.2.1 企业资源治理模型 (12)1.3 公司结构 (14)1.3.1 跨工厂打算 (17)1.3.2 组织层 (17)1.4 跨公司业务流程 (19)1.5 用应用程序连接授权(ALE)分布式处理 (20)1.5.1 分布式主文件数据 (22)1.6 支持多种语言 (23)1.7 制造主文件数据 (23)1.8 要紧特征: (23)1.9 R/3的主文件数据 (24)1.9.1 单一数据来源 (25)1.9.2 处理主文件记录 (26)1.9.3 主文件记录匹配码(matchcode) (26)1.9.4 更改记录 (26)1.9.5 物料及产品主文件记录 (27)1.9.6 主文件记录画面 (27)1.9.7 物料主文件数据的组织结构 (28)1.9.8 维护工具 (29)1.9.9 系统客户化 (29)1.10 供应商主文件及采购信息数据 (30)1.11 R/3分类系统 (31)1.11.1 分类特性 (32)1.11.2 多层次分类等级 (33)1.11.3 分配分类及查找对象 (34)1.11.4 BOM(物料清单) (35)1.11.5 BOM的有效期 (36)1.11.6 BOM报告功能 (37)1.11.7 BOM维护功能 (37)1.11.8 BOM项目 (38)1.11.9 合成BOM (40)1.12 工艺路线及工作中心 (43)1.12.1 工艺路线 (43)1.12.2 工序 (45)1.12.3 分配资源到工艺路线 (46)1.12.4 参考工序集 (48)1.12.5 单位时刻产量工艺路线 (48)1.12.6 工艺路线应用范围 (48)1.12.7 工作中心 (49)1.12.8 工序/时期 (53)1.12.9 配方主文件的功能 (53)1.13 生产资源及工具(PRTs) (54)1.14 计算机辅助工艺设计(CAPP) (54)1.14.1 计算标准值 (56)1.14.2 工艺路线配置 (58)1.15 文件治理 (59)1.15.1 作为通用功能的文件治理 (59)1.15.2 R/3的集成文件治理 (60)1.15.3 CAD接口 (61)1.15.4 同工程更改治理集成 (62)1.15.5 同CAD系统集成 (62)1.16 工程更改治理 (63)1.16.1 要紧特征: (63)2 第4章打算类型 (71)2.1 预测及SOP(销售与运作打算) (71)2.1.1 要紧特征: (71)2.1.2 在打算层级预测 (77)2.1.3 粗能力打算 (84)2.2 主生产打算 (86)2.2.1 要紧特征: (86)2.2.2 主打算概述 (87)2.2.3 用销售订单冲销预测的打算策略 (89)2.2.4 不冲销预测的打算策略 (92)2.2.5 需求治理 (95)2.2.6 主生产打算(MPS) (97)2.2.7 可用性核查(ATP计算) (100)2.2.8 订单报表 (101)2.3 分销资源打算(DRP) (102)2.4 物料需求打算及库存操纵 (103)2.4.1 要紧特征: (103)2.4.2 MRP概述 (104)2.4.3 总体打算 (105)2.4.4 单个项目打算 (107)2.4.5 销售订单打算编制 (107)2.4.6 基于冲销的打算编制 (111)2.4.7 打算编制的结果 (113)2.4.8 库存搬运及库存量操纵 (117)2.5 长期打算编制和模拟 (119)2.5.1 要紧特征: (119)2.5.2 长期打算编制和模拟:目的 (119)2.5.3 长期打算编制和模拟:功能 (121)2.6 能力需求打算 (124)2.6.1 要紧特征: (124)2.6.2 提早期作业打算 (125)2.6.3 可用能力 (129)2.6.4 能力评价 (136)2.6.5 能力均衡 (139)3 第5章制造执行系统 (144)3.1 车间操纵:生产订单 (145)3.1.1 要紧特征: (145)3.1.2 建立生产订单 (148)3.1.3 下达生产定单 (154)3.1.4 完工确认 (157)3.1.5 结算生产订单 (162)3.1.6 其它功能 (163)3.2 订货组装 (167)3.2.1 要紧特征: (167)3.2.2 快速和精益销售订单处理 (167)3.2.3 订货组装处理的益处 (170)3.3 重复性生产 (173)3.3.1 要紧特征: (173)3.3.2 重复生产中的打算表 (177)3.3.3 重复生产的生产操纵 (179)3.3.4 重复生产的成本操纵 (181)4 第6章专门制造类型 (184)4.1 按订单设计及集成的项目治理 (184)4.1.1 要紧特征: (184)4.1.2 用项目系统编制打算 (193)4.1.3 编制打算的步骤 (195)4.1.4 项目的执行和生产操纵 (197)4.1.5 客户项目的销售画面 (198)4.1.6 预算,资金治理,费用及收益会计核算和项目操纵 (200)4.2 流程工业的生产打算与操纵 (207)4.2.1 要紧特征: (207)4.2.2 功能概述 (210)4.2.3 批次治理 (219)4.3 特征件及可选件的产品配置 (223)4.3.1 要紧特征: (223)4.3.2 产品配置 (226)4.3.3 打算标准产品 (231)4.3.4 标准产品的生产操纵 (233)4.3.5 销售配置产品 (234)4.4 电子看板/准时生产 (235)4.4.1 要紧特征: (235)4.4.2 看板简介:看板操纵周期 (238)4.4.3 看板处理过程 (239)4.4.4 电子看板牌 (242)4.4.5 生产报告和倒冲 (245)1 总体特征及制造主文件数据1.1要紧特征:●R/3 PP系统是一个综合性的企业资源打算系统,包括制造执行系统的全部功能。
R3系统功能讲解
R3系统功能讲解1. 简介R3系统是一款高效实用的企业管理软件,可帮助企业实现全面的业务管理和数据分析。
本文将详细介绍R3系统的主要功能,包括:•人力资源管理•客户关系管理•销售管理•采购管理•库存管理•财务管理通过使用R3系统,企业可以实现业务流程的数字化管理,提高工作效率和决策质量,从而为企业的发展提供强有力的支持。
2. 人力资源管理R3系统提供全面的人力资源管理功能,包括员工信息管理、招聘管理、考勤管理、薪酬管理等。
用户可以通过系统管理员工档案,包括个人信息、工作经历、培训记录等。
同时,R3系统还提供了强大的招聘管理功能,可以帮助企业实现招聘流程的数字化管理,包括发布职位、筛选简历、面试管理等。
另外,R3系统还支持员工考勤管理,包括请假、出差、加班等,能够快速统计员工考勤数据。
3. 客户关系管理R3系统具备完善的客户关系管理功能,通过建立客户档案,包括基本信息、联系记录、合同管理等,方便用户进行客户资料的查询和维护。
R3系统还支持销售机会管理,包括销售线索的跟进、销售活动的记录等,帮助企业提高销售效率。
此外,R3系统还提供了呼叫中心集成功能,可以实现来电弹屏、电话录音等功能,方便用户进行客户管理和沟通。
R3系统提供全面的销售管理功能,包括销售订单的录入、查询、审核等。
用户可以通过系统管理销售订单,包括客户信息、产品信息、价格、数量等,方便进行销售数据的统计和分析。
R3系统还支持销售报价和合同管理,可以帮助企业更好地管理销售合同和报价单,提高销售管理的效率和准确性。
5. 采购管理R3系统支持企业的采购管理,包括采购需求的申请、采购订单的录入和审核等。
用户可以通过系统管理采购订单,包括供应商信息、产品信息、价格、数量等,方便进行采购数据的统计和分析。
R3系统还支持采购询价和合同管理,帮助企业更好地管理采购合同和询价单,提高采购管理的效率和准确性。
R3系统提供强大的库存管理功能,包括库存预警、入库管理、出库管理等。
R3功能详解-分销管理
目录1 第一章:简介............................................................1.1企业信息技术趋势: (2)1.1.1 柔性结构 (2)1.1.2 实时存储数据 (2)1.1.3 并行、简化的过程 (2)1.1.4 全企业的集成方法 (2)1.1.5 按“过程”思考 (3)1.1.6 精良实施 (3)1.1.7 开放式系统 (3)1.1.8 使用方便 (3)1.2SAP R/3全企业系统软件 (3)1.2.1 全面集成的系统组成 (4)1.2.2 全企业的集成 (4)1.2.3 实时信息 (4)1.2.4 关键任务的业务处理 (4)1.2.5 最佳样板 (4)1.2.6 企业范围内的三层体系结构 (5)1.2.7 R/3 Internet推广 (5)1.2.8 并行工程 (5)1.2.9 精良实施 (5)1.2.10 桌面系统集成 (5)1.2.11 R/3参考模型 (5)1.2.12 开放式系统标准 (6)1.3销售与分销市场 (6)1.4SAP R/3销售与分销(SD) (6)1.4.1 SD主要特点: (7)1第一章:简介欢迎使用SAP R/3 SD销售与分销应用软件,它是世界最流行和广泛的客户/服务器软件系统的一部分。
该简介包括如下四部分:□介绍目前较引人注目的以三层客户/服务器为基础的开放式系统的市场需求□为什么对采用客户/服务器方式的部门而言,SAP R/3系统是一种必然的选择□介绍当前市场中面向操作者的销售与分销细目□为什么对世界范围的市场导向型销售和分销系统而言,SAP R/3 SD是一种理想选择对所有的商业应用只有建立整体的IT体系结构,才能形成战略优势,才能确定企业的突破口。
这种新的体系结构是以三层客户/服务器和标准为基础的。
——John J. Donovan麻省理工学院教授,信息技术用于商业再设计企业机构只有通过变化才能生存。
4R3版航材分销商质量体系文件符合性交叉索引表解读
(3)培训日期和培训课时
(4)培训教员和培训人员
(5)培训机构名称和培训地点
(6)培训证书或考试成绩单(根据适用情况)
4.6分销商质量管理部门应建立授权程序并对人员进行评估授权,其中至少对质量审核人员和航材检验人员进行授权。
5.航材可追溯性要求
5.1 分销商应建立一个合法的获取航材的系统,以保证购买的航材能满足本标准中附录1中合格航材的要求。分销商的质量管理手册中应明确航材的可追溯性要求,以确保其购买的航材可以追溯到合法的航材购买来源,包括航材的原制造厂、局方批准的型号合格证持有人等。另外,分销商还应按照规章的要求提供与航材批准状态相关的证明文件或材料。
3.1 航材分销商应具有合适的库房,以确保航材在存储中不会被损坏。库房应具有足够的存储空间和合适的存储货架。航材应当以正确的方式存放,以防止受损。
3.2 库房应具有防潮、防火、防晒、防爆的功能;库房内应清洁、通风良好,无直接热辐射和虫害。存储对温湿度有特殊要求的航材,相关储存区域应满足其存储要求。
3.3 分销商应防止非授权人员接近库房。
3.4 如果分销商还从事非航空产品的销售,则应将航空产品和非航空产品隔离存储,以防止非航空件被误用于航空产品的销售。
3.5 如果分销商的库房中存有非可用件,则应将可用件和非可用件隔离存放,以防止非可用件被销售。
4.培训要求和人员授权
4.1为保证质量系统有效实施,分销商应在其质量手册中明确与航材管理相关各类人员的资质和培训要求,包括:库房管理人员、航材接收检验人员、发货人员、供应商评估和管理人员、质量审核人员、测量工具和测试设备管理人员、记录和技术资料管理人员等。
5.2 分销商应建立相应的要求和程序,确保能与供货商进行充分的沟通与联系,所购买的航材能够满足适航法规的相关要求以及客户的需求;在所购买航材出现偏差的情况下能够及时通知客户,并对相关航材进行有效的隔离和妥善处理。
SAPR3模块功能详解
SAP R/3九大模块功能详解一、会计系统R/3会计系统由一系列软件组成。
各个软件用于不同的业务,如财务会计、资产管理和管理会计〔控制〕。
它们既可以单独使用,也可以组合使用,或全部放在一起作为一个整体来使用。
财务会计财务会计系统中的每个应用软件都基于同一的数据结构。
每项业务交易的单独处理都具有高度的系统集成性。
这保证了总分类帐与子分类帐等会计帐目的自动更新。
R/3符合公认会计原那么,这意味着它可以根本上毫无困难地用于任何国家,包括中国。
数据一旦输入,系统就能显示给您一系列信息,包括更新过的帐户、帐户汇总、余额表等,并且还能进行资产负债分析和损益分析。
每次操作都使管理会计〔控制〕系统中的所有数据同时得到更新。
可以借助系统所提供的样本来设计组织您自己的会计科目表。
然后,可以随时修改以满足特定的需要。
1〕总分类帐总分类帐应用程序中的过帐程序是全面集成化的,因而支持所有现代财务会计系统所要求的功能。
要点包括:灵活地组织集团层面和单个公司层面的会计科目表;自动地对总分类帐和所有子分类帐进行调节;同时更新总分类帐与控制应用栓序的数据;准备帐户结单与财务报表,提供一定的手段来定义不同版本的资产负债表,提供高级报告技术,能精确地显示过帐数据。
总分类帐的主要局部包括种种用于记录当前数据的会计职能和用于年终结帐的过帐程序,并随时都可以对它进行操作。
用户定义的功能包括灵活的报告系统,它既能在集团层面也能在每个单独企业层面上对信息进行分析。
2〕应收帐款这个应用程序支持当今商业上所使用的所有的传统应收帐款技术。
例如,R/3提供了一系列功能来管理未清工程,包括帐户分析、提醒报告、按到期日排列的应收帐款以及一个灵活的催帐程序。
系统带有各种各样的格式信件——付款通知书、对帐单、帐户结单及利息计算等,只需适当调整即可适合每个公司具体的要求。
用户友好的联机功能和数据传送手段,能很容易地更新顾客帐户。
用付帐程序可自动地处理付款与借记。
R3功能详解-管理会计(四)
采用表控制技术允许用户创建用户自己的单位成本核算输入模板。
输入的成本核算数据通过众多的职能(例如公式和复印职能)支持。
基于人工输入的数量结构的单位成本核算是生产成本核算和成本对象控制的一个普遍的成本计划工具。
1.1.1 模拟单位成本核算也可以输入存储在R/3 系统中的参考模式。
这些参考模式允许用户运行模拟核算和多级基础对象及物料分解核算。
用户可以通过生产成本核算访问已核算的物料并为基本计划对象成本核算在一个或几个部门中分解相应的成本核算项目。
基本计划对象或物料分解的功能也可以用在一个参考对象(例如一个销售订单) 的单位成本核算中。
单位成本核算是一个自然但能够集成的电子表格,它可以利用现存的R/3 主记录和价格。
1.1.2EXCEL接口用户可以集成EXCEL的功能。
用户可以在一个用于评估物料和作业以计算附加费的与R/3系统有连机接口时采用EXCEL 技术输入成本核算项目并执行个别算术操作。
然后将以此方式获取的成本核算一个EXCEL 部分存储到R/3系统。
单位成本核算,通过基本计划对象和物料分解,提供了一个颇具威力的工具组以模仿工程更改和新的开发。
R/3 系统与EXCEL 的接口使得两个系统的优势组合成为可能。
2成本对象控制和存货评估2.1成本对象控制不同类型企业的成本对象控制包括下列职能。
成本预核算同步成本核算包含决算的期终结算2.2成本预核算2.2.1计划成本针对每个具有明确批量的订单,均可以运行订单相关的成本预核算以确定此订单的计划成本。
此类成本预核算用于评估已复制到此订单的数量结构或已由人工或批处理输入的成本核算项目。
成本预核算成果通过成本要素汇总和存储,但他们可随时以项目化表格的方式显示。
2.3同步成本核算2.3.1实际成本同步成本核算评估所有物料或已确认为完成的作业耗费。
这就能实时分析每个订单的实际成本,因此同步成本核算允许计划成本和实际成本进行比较。
2.3.2目标成本如果部分交货已送交库存,那么信息系统就确定库存生产中的目标成本。
SAPR3九大模块功能详解
SAPR3九大模块功能详解1. 概述SAPR3是SAP公司开发的一款企业资源计划 (Enterprise Resource Planning, ERP) 软件系统。
它由九个主要模块组成,每个模块都具有独特的功能和特点,以满足企业在运营、生产、财务、供应链等方面的需求。
本文将对SAPR3九大模块的功能进行详细解析。
2. FI(财务会计)模块财务会计模块是SAPR3中最核心的模块之一。
它能够帮助企业管理其财务活动,包括总账账务、资产管理、支付管理、成本控制等功能。
通过财务会计模块,企业可以实现财务数据的及时记录、分析和报告,确保企业财务的准确性和透明度。
3. CO(管理会计)模块管理会计模块是帮助企业进行内部管理控制和成本管理的工具。
它提供了成本中心、利润中心、投资管理、成本控制等功能,帮助企业进行成本核算、预测和决策。
管理会计模块与财务会计模块紧密结合,共同支持企业的财务管理和分析。
4. SD(销售和分销)模块销售和分销模块是帮助企业管理销售流程和客户关系的模块。
它包括销售订单处理、交货和发货、发票和收款等功能。
通过销售和分销模块,企业可以统一管理销售活动,提高销售效率,并与供应链模块实现无缝对接,实现销售和供应的协同。
5. MM(物料管理)模块物料管理模块是帮助企业管理物流和库存的模块。
它提供了物料需求计划、采购管理、库存管理、物料评估等功能。
通过物料管理模块,企业可以实时了解物料的需求和库存情况,确保供应链的顺畅运作,并控制物料成本。
6. PP(生产计划和控制)模块生产计划和控制模块是帮助企业管理生产过程和调度的模块。
它提供了生产订单管理、生产计划管理、生产过程控制等功能。
通过生产计划和控制模块,企业可以实现生产活动的规划、跟踪和控制,提高生产效率,并实现与供应链模块的无缝对接。
7. HR(人力资源)模块人力资源模块是帮助企业管理人员招聘、培训、薪酬和绩效的模块。
它提供了人力资源基础数据管理、组织管理、员工培训与发展等功能。
SAP R3功能详解
SAP R3功能详解引言SAP R3是由德国的SAP公司开发的企业资源规划〔ERP〕系统,旨在帮助企业管理和整合各项业务流程。
本文将详细介绍SAP R3的功能和特点。
1. 金融管理功能SAP R3提供了强大的金融管理功能,包括总账、固定资产管理、本钱核算等模块。
总账模块可帮助企业记录和管理所有财务交易,包括收入、支出和资产负债表的编制。
固定资产管理模块可追踪和管理企业的固定资产,包括购置、折旧和处置。
本钱核算模块可帮助企业分析和核算产品和效劳的本钱,并提供本钱报告和控制。
SAP R3的供给链管理功能有助于企业实现供给链的优化和协调。
采购管理模块可帮助企业管理采购订单、供给商评估和供给商付款等方面的工作。
库存管理模块可帮助企业管理库存水平、库存周转率等指标,并实现物料需求的方案和调配。
配送管理模块可帮助企业管理物流和配送过程,提高交货准确性和效率。
3. 生产管理功能SAP R3的生产管理功能涵盖了生产方案、生产执行和生产调度等环节。
生产方案模块可帮助企业制定合理的生产方案,并根据库存和订单等情况进行调整。
生产执行模块可帮助企业监控生产过程,跟踪生产进度和产量,并解决生产中出现的问题。
生产调度模块可帮助企业合理安排生产资源,优化生产过程,提高生产效率和产品质量。
SAP R3提供了强大的人力资源管理功能,包括员工管理、薪资管理和组织管理等模块。
员工管理模块可帮助企业管理员工信息、员工绩效和员工福利等方面的工作。
薪资管理模块可帮助企业计算和发放员工的薪资,并管理相关的社保和个人所得税等事项。
组织管理模块可帮助企业管理组织结构和岗位设置,协调人员调动和晋升等事务。
5. 销售与分销功能SAP R3为企业的销售与分销过程提供了全面的支持。
销售管理模块可帮助企业管理销售订单、合同和销售时机等方面的工作。
分销管理模块可帮助企业管理分销渠道、销售代理商和销售网络等资源,优化销售渠道和提高销售绩效。
客户关系管理模块可帮助企业建立和维护与客户的良好关系,提高客户满意度和忠诚度。
R3功能详解-管理会计
目录1SAPR/3系统中的财会子系统 (9)1.1.1企业结构的变化 (9)1.1.2管理手段 (9)1.1.3决策的基础 (9)1.1.4国际性的应用系统 (9)1.1.5主要功能模块 (9)2管理会计中的组织结构 (9)2.1财务会计中的组织单位 (10)2.1.1会计科目表 (10)2.1.2公司代码 (10)2.1.3业务部门 (10)2.1.4功能范围 (10)2.2管理会计核算中的组织单位与对象 (10)2.2.1成本控制范围 (10)2.2.2成本要素 (10)2.2.3收入要素 (10)2.2.4利润中心 (10)2.2.5投资中心 (11)2.2.6成本中心 (11)2.2.7作业类型 (11)2.2.8定单 (11)2.2.9生产项目 (11)2.2.10成本对象 (11)2.2.11业务流程 (12)2.2.12经营领域 (12)2.2.13获利能力段 (12)2.2.14对象分类 (12)3一般费用管理 (12)3.1一般费用管理 (12)3.2成本和收入要素会计 (12)3.3成本中心会计 (13)3.4内部作业分配 (13)3.5一般费用定单和项目 (13)3.6基于作业的成本核算 (13)3.7管理会计方法 (13)3.7.1业务导航器 (13)4成本要素会计 (14)4.1成本要素计划 (14)4.1.1初级成本要素 (14)4.1.2次级成本要素 (14)4.1.3主数据 (14)4.2成本要素的分类 (14)4.3成本要素组 (15)4.4为总分类帐和明细分类帐会计中的数据记帐 (15)4.5检查和特性偏差 (15)4.5.1参考检验 (15)4.5.2有效性检验 (15)4.5.3系统数据来源 (15)4.5.4辅助科目指定 (15)4.6估算成本计算 (16)4.6.1成本要素的百分比方法 (16)4.6.2计划=实际的步骤 (16)4.6.3目标=实际的步骤 (16)4.6.4估算成本计算的对象 (17)5成本中心会计核算 (17)5.1成本中心 (17)5.1.1创建成本中心 (17)5.1.2主记录 (17)5.1.3实施 (18)5.1.4成本中心组 (18)5.2实际成本的记录和分配 (18)5.2.1实时业务处理 (18)5.2.2源于SAP系统的实际数据 (18)5.2.3源于外部系统的实际数据 (20)5.2.4定期转帐和成本分配 (20)5.2.5分配规则 (21)5.2.6子组中的成本分配 (21)5.2.7相互影响的分配 (21)5.3分摊 (21)5.3.1分摊规则 (21)5.4一般费用计算 (21)5.4.1一般费用百分比 (21)5.5期终任务 (22)5.5.1顺序 (22)5.5.2重复运行 (22)5.5.3传送至获利能力分析 (22)5.6成本中心计划 (22)5.6.1目的 (22)5.6.2定义 (22)5.6.3目标 (22)5.6.4管理 (22)5.7成本中心计划的组合 (23)5.7.1企业计划 (23)5.7.2销售计划 (23)5.7.3生产计划 (23)5.7.4销售和利润计划 (23)5.7.5财务预算 (23)5.8计划方法和计划工具 (23)5.8.1计划概况 (23)5.8.2计划期间 (24)5.8.3计划版本 (24)5.8.5参数文件 (24)5.8.6计划锁定 (24)5.9复制功能 (24)5.9.1重新评估 (25)5.9.2从其他系统传送 (25)5.9.3计划更正 (25)5.9.4计划集成 (25)5.10计划程序 (25)5.10.1统计指标 (26)5.10.2作业计划 (26)5.10.3人工初级成本计划 (26)5.10.4消耗 (26)5.11作业无关的初级成本计划 (26)5.12作业相关的初级成本计划 (26)5.13次级成本计划 (26)5.13.1计划分配 (26)5.13.2作业价格计算 (26)5.13.3计划评估 (26)5.13.4详细计划 (26)5.13.5预算 (27)6内部作业会计核算 (28)6.1流量 (28)6.2评估 (28)6.3期终结帐 (28)6.4差异 (28)6.5实际价格评估 (28)6.6基于作业的成本核算 (28)6.7作业类型 (28)6.8数量结构 (29)6.8.1计划作业 (29)6.8.2与生产计划的集成 (29)6.8.3直接作业分配 (29)6.8.4间接作业分配 (29)6.8.5不可计量作业的分配 (30)6.8.6作业余额 (30)6.9目标成本 (30)6.10作业相关的成本分配 (30)6.10.1实际成本划分 (30)6.10.2计划成本划分 (30)6.11作业价格核算 (30)6.11.1递归 (30)6.11.2作业价格 (30)6.11.3成本构成划分 (31)6.12固定成本的预分配 (31)6.13定期差异会计核算 (31)6.13.1差异的重要性 (31)6.13.2目的 (31)6.14差异的核算 (32)6.14.1概况 (32)6.14.2输入方差异 (32)6.14.3输出方差异 (32)6.15差异分析 (32)6.16实际价格评估 (33)6.17前景 (33)6.17.1预期差异 (33)7内部定单 (33)7.1经营性定单的基础 (33)7.1.1经营性定单的分类 (33)7.1.2定单和项目的特征 (34)7.1.3定单的有效期 (35)7.1.4定单的分类 (35)7.1.5销售定单 (35)7.1.6生产定单 (35)7.1.7一般费用定单 (36)7.1.8资产投资定单 (36)7.1.9统计定单 (36)7.2定单计划 (36)7.2.1计划细节层次 (36)7.2.2版本 (37)7.2.3计划行项目 (37)7.2.4计划集成 (37)7.3未清项目管理 (37)7.3.2采购业务的未清项目 (38)7.4定单的实际成本 (39)7.4.1会计业务 (39)7.4.2分配 (39)7.4.3间接内部成本分配 (39)7.5定单的结算 (39)7.5.1可能目标科目设置 (39)7.5.2结算规则 (40)7.5.3结算定单 (40)8信息系统 (41)8.1PC连接 (41)8.2报表与报表接口 (41)8.3阈值 (41)8.4格式 (41)8.5报表清单 (41)8.6报表树 (41)8.7R/3系统提供的标准报表 (41)8.7.1主数据索引 (41)8.7.2成本中心和部门分析 (41)8.7.3时间序列分析 (42)8.7.4内部定单报表 (42)8.7.5运用报表编写器定义报表 (42)9.1跨公司代码成本控制 (43)9.1.1会计年度变式 (43)9.1.2会计科目表 (43)9.2跨成本控制范围的报表 (43)9.3货币 (43)9.3.1成本控制范围货币 (43)9.3.2对象货币 (43)9.3.3业务货币 (43)9.3.4附加货币 (43)9.4分配的成本控制 (44)9.4.1分配方案 (44)9.4.2成本控制分配 (44)9.4.3R/2和R/3系统间联接 (44)10生产成本管理会计 (45)10.1定义 (45)10.2生产成本管理会计的任务 (45)10.3生产成本核算 (45)10.4成本对象控制 (45)10.5生产成本管理会计的应用 (46)10.5.1企业的类型 (46)10.5.2成本会计核算程序 (46)10.6集成 (46)10.6.1基本数据 (46)10.6.2业务计划 (46)10.6.3平行货币 (46)10.6.4 (46)11生产成本计划 (47)11.1生产成本核算 (47)11.1.1数量结构 (47)11.1.2评估 (47)11.1.3成本核算运行 (47)11.1.4转移策略 (47)11.2成本核算变式 (47)11.2.1标准成本估计 (47)11.2.2目标成本核算 (48)11.2.3当期成本核算 (48)11.2.4存货成本核算 (48)11.3成本核算成果 (48)11.3.1项目化 (48)11.3.2成本要素项目化 (48)11.3.3成本构成分割 (48)11.4单位成本核算 (48)11.4.1模拟 (49)11.4.2EXCEL接口 (49)12成本对象控制和存货评估 (50)12.1成本对象控制 (50)12.2.1计划成本 (50)12.3同步成本核算 (50)12.3.1实际成本 (50)12.3.2目标成本 (50)12.4期末结算 (50)12.4.1订单相关的生产、重复及流程生产 (50)12.4.2 (51)12.4.3销售订单相关的生产 (51)12.5间接附加费 (51)12.5.1成本核算单 (51)12.5.2分配 (51)12.6在制品 (51)12.6.1在制品实际成本 (51)12.6.2在制品的目标成本 (51)12.7生产差额 (51)12.7.1废品 (51)12.7.2目标成本 (52)12.7.3目标成本方案 (52)12.7.4差异种类 (52)12.8结算 (52)12.8.1差额 (52)12.8.2获利能力分析 (53)12.9成本对象等级 (53)12.9.1实际成本输入 (53)12.9.2责任成本核算 (53)12.9.3产品相关的成本核算 (53)12.10存货评估 (53)12.10.1价格控制 (53)12.10.2物料分类帐 (53)12.10.3原材料和供给 (54)12.10.4半成品和成品 (54)12.10.5资产负债表评估 (54)13流程生产中的成本对象控制 (55)13.1流程生产 (55)13.2联合生产 (55)13.2.1生产成本核算 (55)13.2.2成本对象控制 (55)14重复制造中的成本对象控制 (56)14.1重复制造 (56)14.2成品对象控制 (56)14.3同步成本核算 (56)14.4期末结算 (56)15订单相关或批量相关生产中的成本对象控制 (57)16销售订单相关生产中的成本对象控制 (58)16.1销售订单相关的生产 (58)16.1.2装配处理 (58)16.2成本对象控制 (58)16.3成本预核算 (58)16.4同步成本核算 (58)16.5期末结算 (58)16.5.1成果分析 (59)16.5.2结算 (59)17无形产品和服务的生产中的成本对象控制 (60)17.1成本对象 (60)17.2基于作业的成本核算 (60)18信息系统 (61)18.1交互式产品细分 (61)18.2报表选择 (61)18.3产品细分 (61)18.3.1时间计算 (61)18.3.2顺序清单 (61)18.3.3例外事项 (61)18.4概览 (61)18.4.1订单选择 (61)18.5订单等级 (61)18.6成本要素报表 (62)18.7行项目报表 (62)18.8比较 (62)19动机 (63)19.1业务流程再造及基于作业的成本核算 (63)19.2不断增长的间接成本 (63)19.3常规成本核算方法的弱点 (63)19.4透明度 (63)19.5效率 (63)19.6成本核算 (63)19.7高效成本会计系统 (63)20集成 (64)20.1流程 (64)20.2方案 (64)20.2.2平行的基于作业的成本核算 (64)20.2.3运营性基于作业的成本核算 (65)20.3集成的优势 (65)20.3.1平行式成本核算向运营性成本核算的过渡 (65)20.3.2当前运营成本数据的使用 (65)20.3.3对成本需求和分配基础使用现有信息 (65)20.3.4计划和实际的成本核算 (66)20.3.5平行的任何期间和会计年度 (66)21主数据:结构和概念 (67)21.1成本中心和作业类型 (67)21.2业务流程 (67)21.2.1业务流程的等级 (67)21.2.3特征值 (68)21.3成本对象 (69)21.4资源和成本需求 (69)22CO-ABC内的分配方式 (70)22.1概况 (70)22.2成本中心成本的分配 (70)22.2.1成本中心分配 (70)22.2.2成本中心分摊 (71)22.2.3作业分配 (71)22.2.4直接作业分配 (71)22.2.5间接作业分配 (71)22.3流程成本分配 (71)22.3.1流程分摊 (72)22.3.2运用数量和作业价格进行流程分配 (72)22.4运用独立版本的平行会计核算 (72)23信息系统 (73)23.2提供的标准报表 (73)23.2.1主数据索引 (73)23.2.2业务流程分析 (74)23.2.3成本中心和部门分析 (74)23.2.4成本对象分析 (74)23.3运用报表绘制器定义客户自设计的报表 (75)24综述和展望 (76)24.1综述 (76)24.2展望 (76)24.2.1经营性基于作业的成本核算 (76)24.2.2结构性流程和工作流集成 (76)第一部分间接费用管理1 SAPR/3系统中的财会子系统财会子系统概况1.1.1企业结构的变化企业经营管理的全球化和多元化推动了世界范围内企业结构的变化,并且使业务流程日益复杂。
SAPR3功能简介-财务管理系统
SAP R/3财务管理系统的实施步骤
系统配置
根据需求分析结果,进行系统 参数设置、模块间集成配置和 数据迁移。
系统测试与优化
进行系统测试,发现并解决潜 在问题,优化系统性能和用户 体验。
需求分析
明确企业财务管理需求,确定 系统功能模块和定制化程度。
培训与推广
组织员工培训,提高员工对系 统的认知和使用技能,同时进 行系统宣传推广。
确性。
成本中心管理
02
对成本中心进行详细记录和跟踪,实现成本核算和成本控制。
资产与折旧管理
03
对固定资产进行全生命周期管理,准确计算折旧费用。
财务决策支持
决策模型
建立多种财务决策模型,帮助企业进行投资、 筹资等决策。
报表合并
支持多公司、多账簿的报表合并,提供集团财 务的全面视图。
风险管理
通过系统内置的风险管理功能,帮助企业识别、评估和管理财务风险。
SAP R3功能简介-财 务管理系统
目录
• SAP R/3系统概述 • SAP R/3财务管理系统功能 • SAP R/3财务管理系统的实施与效果 • SAP R/3财务管理系统的未来发展
01
SAP R/3系统概述
SAP R/3的发展历程
1970年代
SAP成立于德国,初期专注于开发企 业资源规划(ERP)软件。
财务计划与分析
财务预测
基于历史数据和市场趋势,对未来财务状况进行预测。
预算编制
支持多维度的预算编制,包括销售、生产、采购等, 实现全面预算管理。
财务分析
提供强大的报表和仪表板功能,帮助企业进行财务状 况、经营绩效和现金流分析。
财务控制
内部控制
01
R3功能详解-管理会计-获利分析
目录1. 基本业务原理 (3)获利分析会计的目标和任务 (3)获利分析会计的并行方法 (5)用户自定义的报表对象 (5)集成的数据流 (6)分析性的销售和利润计划 (8)灵活的报表功能 (8)具有中央获利分析功能的分散的边际贡献会计 (9)获利分析会计的流程 (11)获利分析会计的分类特征 (11)使用标准成本的销售成本会计(期中销售分析) (12)使用实际成本的销售成本会计(最终销售分析) (13)固定成本归属的期段分析 (13)基于帐户和基于成本的获利分析 (14)利润中心会计中的期间会计 (15)2. 基本数据的定义 (16)获利分析单元的概念 (16)特征的定义 (17)关键数字的定义 (21)销售数量和利润计划的制定 (23)利润计划基础 (23)销售数量的计划 (25)作毛收入和净收入计划 (28)作销售成本计划 (28)多种计划技术 (29)计划的集成 (30)促销预算的制定 (31)编辑实际数据 (34)通过均衡比例估算确定经营毛利 (34)发票数据的传输 (35)根据计算估算 (36)用实际产成品成本估算 (39)通过定单结果分析和结算确定经营毛利 (40)通过对比直接计帐的收入和成本确定经营毛利 (41)确定净经营利润 (42)间接费用的分配 (43)期间间接费用的分配 (43)客户定单的转送 (46)与外部发票处理系统的接口 (46)获利能力分析 (47)获利分析报表的类型 (49)标准报表功能 (54)表格报表 (57)利润中心会计 (61)基本原理 (61)利润中心集成 (62)有关利润的活动 (64)商品和服务/转移价格 (65)资产负债表行项和关键指标 (66)期间结帐 (68)词汇 (71)基本业务原理获利分析会计的目标和任务决策支持企业各项活动的主要目的是取得成功。
单纯的关于客户、产品、和收入的销售统计指标信息越来越不足以用来衡量企业的成功,因为它们忽略了一些反映企业成功的重要因素。
SAPR3功能讲义-生产管理
SAPR3功能讲义-生产管理概述SAPR3是一款企业资源规划(ERP)软件,它提供了一系列功能模块来帮助企业实现生产管理的自动化和优化。
生产管理是企业核心业务之一,涉及到计划生产、物料管理、生产执行等方面。
本文档将介绍SAPR3中与生产管理相关的功能模块和操作流程。
SAPR3生产管理模块SAPR3的生产管理模块包括以下子模块:1.生产计划(PP-MP-PP):用于制定和管理生产计划,包括生产订单、生产排程、产能评估等功能。
2.生产订单(PP-MP-PO):用于创建和维护生产订单,跟踪生产进度和成本,支持多种生产方式和策略。
3.物料需求计划(PP-MP-MRP):自动计算物料需求和采购建议,确保材料供应和生产计划的一致性。
4.在制品管理(PP-MP-REM):用于跟踪和管理在制品,包括计划成本、实际成本、产出数量等指标。
5.生产执行(PP-PI):提供了一系列功能来执行生产计划,包括生产报工、工序控制、质量管理等。
6.库存管理(MM-IM):与生产管理密切相关,用于管理和控制物料的采购、入库和出库。
7.质量管理(QM):用于确保生产过程和产品的质量,包括质检计划、质量通知、质量控制等功能。
下面将分别介绍每个子模块的主要功能和使用方法。
生产计划子模块提供了制定和管理生产计划的功能。
它支持多种生产方式和策略,可以根据订单需求、库存情况和产能限制等因素进行计划。
以下是主要功能和操作流程:1.制定生产计划:通过输入订单数量、生产日期等信息,系统会自动生成生产计划,并考虑到供应链的各种限制因素。
2.生产排程:根据生产计划和资源的可用性,进行生产排程,并将排程结果通知相关部门和人员。
3.产能评估:根据资源的使用情况和生产计划的变化,评估产能的利用率和可行性。
4.更新生产计划:随着订单的变化和实际生产情况的反馈,需要及时更新生产计划,保证生产的顺利进行。
生产订单子模块用于创建和维护生产订单,跟踪生产进度和成本,支持多种生产方式和策略。
R3功能详解-财务管理
R3功能详解-财务管理1. 引言R3是一款功能强大的财务管理软件,旨在帮助个人和企业实现高效的财务管理。
本文将详细介绍R3的财务管理功能,包括账户管理、收支管理、报表分析等方面。
2. 账户管理R3提供了方便的账户管理功能,用户可以轻松管理个人和企业的不同账户。
用户可以添加银行账户、现金账户、信用卡账户等各种类型的账户,并设置初始余额。
R3还支持账户之间的转账操作,方便用户进行资金调拨。
除了根本的账户管理功能外,R3还提供了费用预算功能。
用户可以设置每个账户的预算金额,并在实际支出超过预算时收到提醒。
3. 收支管理R3的收支管理功能帮助用户记录和分析每笔收入和支出。
用户可以添加收入和支出的详细信息,如金额、日期、类别等。
R3还支持自定义收支类别,用户可以根据自己的需求添加新的类别。
收支管理功能还支持自动生成报表,用户可以根据时间段和类别进行筛选,快速了解某一时间段内的收入和支出情况。
此外,R3还提供了图表分析功能,用户可以通过柱状图、饼图等图表形式直观地查看收支情况。
4. 报表分析R3的报表分析功能为用户提供了更加深入的财务数据分析工具。
用户可以生成各种类型的报表,包括收入报表、支出报表、资产负债表等。
通过这些报表,用户可以更好地了解个人或企业的财务状况。
R3的报表分析功能还支持导出和打印功能,用户可以将生成的报表保存为PDF文件或打印出来,方便与他人共享或用于会计审计等工作。
5. 平安性和隐私保护R3高度重视用户的平安和隐私保护。
所有用户的财务数据都会经过加密处理,并存储在平安的效劳器上。
R3还提供了密码锁功能,用户可以设置访问密码,确保只有授权的人员才能查看财务数据。
此外,R3不会将用户的财务数据与第三方共享,保证用户的个人隐私不受侵犯。
6. 总结R3是一款功能齐全的财务管理软件,可帮助个人和企业实现高效的财务管理。
通过账户管理、收支管理和报表分析等功能,用户可以方便地记录和分析财务数据,从而更好地掌握财务状况。
R3物料管理
R3物料管理(R3material management)基于客户/服务机和工放系统的集成化物料管理系统。
R3是一种基于客房服务机企业资源计划系统,其功能覆盖物流管理(物料采购、库存、分销等)、生产管理、财务管理心脏人力资源管理等各个方面。
因此,R3物料管理是整个R3系统的子系统之一。
(1)主要特征R3物料管理系统覆盖了一个集成化供应链中(物料需求计划,采购,库存和库房管理)所有的有关物料管理的任务。
采购为计划提供重要的交货情况和市场供应情况,并且控制采购物料人请购到收货、检验、入库的详细流程,当货物接收时,相关的采购单证自动进行检查。
通过对供应商的谈判和报价的管理,主体可以协助采购部门确定采购环节中尚待完善的地方,同时采购应与应付账款、收货和成本核算部门之间建立有意义的信息共享,以保证企业任一环节所提供的信息能在其他所有有关的环节中反映出来。
通过建立和维护采购订单方式,来实现采购合同跟踪,安排供应商交货进度和评价采购活动绩效等需求目标,从而提高采购活动的效率,降低采购成本。
库存管理系统负责现有库存的管理,直到它们被消耗。
其基本目标就是要能帮助企业控制准确的库存数量。
它应能支持各种物品库存状况、库存变货动态心脏发展趋势的联机查询,并能从多层次的角度查看库存状况。
此外该管理系统能提供基本的库存分析报告,帮助评价库存管理的绩效。
库房管理系统保证了库房商品最优的库存吞吐量。
不同的盘库方法都用于库存的清点,范围可以从样品库存到连续库存。
(2)主要功能R3物料管理系统的主要功能包括:产生物料需求计划、采购申请及维护、货物的移动、发票校验、库存管理、库房管理、库房结构定义、库房转移处理、库房级的库存支持、供应商评价、与应用相关的分类、采购信息系统维护。
(3)各模块的功能的实施①采购R3物料管理系统提供了强大和完善的采购模块功能,实现从确定采购需求,选择供应商,下采购订单,采购订单的跟踪,催货,收货及发票校验,付款待一系列涉及整个采购周期的所有活动。
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第8章对外贸易突出特点:□更有效地管理进口和出口过程□依据出口规章准确显示进行出口许可证管理,使你的出口过程更有效□用自动申报程序简化政府报表□用SAP的EDI工具组和ALE能力为你的R/3系统创造一系列强大的外贸能力□更容易管理关税优惠过程图8-1 贸易地区全球化商业处理是一种趋势,它对公司变得愈来愈重要。
今天,国际上努力谋求开辟国际市场,使国际商业过程自由化。
与过去相比,你越发要在方方面面应付全球范围的市场,以利购买、生产和销售。
成功的公司不仅要在当地乃至全国进行竞争,而且要在全球范围竞争。
跨越国际疆界而功能良好的公司,就能从大量竞争优势中获利。
国际市场今天在国际市场竞争,要求与连续改动的外贸法规和价格密切配合。
从原材料到成品、库存以及财务会计,贸易法规在影响着你的供应链。
贸易地区你可以把你与之做生意的一些国家划为特殊贸易区,这样做就把你的外贸进程的相应控制同这些国家的组织组织相一致。
在R/3中贸易地区包括:□ASEAN(东南亚国家联盟)□EFTA(欧洲自由贸易区)□EU(欧洲联盟)□JAPAN(日本)□NAFTA(北美自由贸易区)□MERCOSUR对外贸易与R/3R/3中的贸易处理遵守贸易法律与法规,使你有效地达到这些要求。
R/3系统的多国国际背景总是要求本系统在国际贸易方面功能良好。
你的贸易系统不仅在管理出口和外贸的严格法规的日益增长的团体内工作,而且还必须应付新兴的贸易区域。
R/3的灵活性不仅保证提供今日的高质量的外贸处理,而且还将继续增长和演变,以满足明天的外贸要求。
数据流与自动化SD外贸处理同MM采购订单处理和销售订单处理完全集成,它确保在采购处理中的重要数据流和在销售处理中的出口数据。
图8-2 进出口管理外贸处理程序,如出口控制与许可证管理,及政府报表等,都可以自动进行。
系统通过获取外贸数据,自动执行这些程序。
这种数据存贮在物料和客户主记录中,在客户化表中,或在各个销售与采购凭证中进行联机输入。
这样就减少了你的人力和成本,减少差错,并有助于你以有效而便利的方式执行你的国际商务。
自动出口控制每个国家都采取步骤管制其外贸,限制别国耗尽自己的自然资源和原材料,其理由是为国家安全或作为国际协议的结果。
SAP考虑到这些国家的和国际的法律和法规,在R/3系统中创造了一个灵活的工具来确定和实施你的具体出口管制要求。
出口管制的目的是认定有无可能接受某个出口订单。
R/3出口管制也决定是否需要许可证,如果需要,你是持有相应类型的许可证或还是需要申请一个。
R/3系统自动确定你是否可以出口:□到某一国家□到某一客户□某些类产品□在某一具体时刻法规决定的依据是适用的国家法规和国际法规。
SD的外贸处理包括了向某些国家出口货物的法律。
其中包括美国的EAA和EAR、欧洲的AWG和AWV等,以及日本的法规。
有些限制,如美国的转口法规,对于从美国进口的货物,或含有美国组件的产品,也应予考虑。
由于遵守法律很重要,所以SD的外贸模块结构很灵活。
它能使你的系统日新月异。
整个结构的开放性使人们能快速而方便考虑新的市场,增加新法规。
本系统特别检查:□出口目的国是否处于一般禁运中□该客户是否列入联合禁售名册,诸如:TDO(拒绝订货清单)、SDN(特殊指定国)或DHRP(航线更改高风险文件)清单□许可证是需要的,果如此,那么要什么类型的,是否你已持有。
视具体情况,输出可能被禁止,也可能只对某一种许可证,也可能因为没有许可证。
如果本系统认定需要一种出口许可证出口某一项目,而你手中的许可证包含了那个项目,那就自动分配给你那个项目。
图8-3 自动出口管制政府报表申报作为外贸处理不可分割的一部分,所有装运货物均需记录并向当局申报。
当局的主要目的是记录并评估发往经济区内、外的一切交货。
为达此目的,当局力求使用标准的申报程序。
在欧洲联盟内部,有一个几乎统一的程序用于对当局作统计性申报,存在于所有欧盟成员国中。
世界各地区也在编制或扩展它们的统计性申报程序。
在1995年,一个名为“自动出口申报程序”的自动程序引入美国,在美国企业中使用。
在日本,有一个类似类型的统计性申报为日本企业使用。
对于大小企业而言,处理这些统计性申报能成为一大负担。
R/3外贸软件可使这一过程对你容易得多。
自动处理本系统收集自动申报所需的数据。
收货形成进口申报的依据,而用户记帐凭证则构成出口申报的依据。
申报分两步走:根据你可以规定的选择标准选择一切有关的开票或采购凭证。
其结果可存入序列文件。
然后根据所选凭证的数据创建申报. 数据选择和申报的创建都可在后台处理。
你可以以电子或书面形式自动向当局提出出口申报。
R/3的外贸处理支持欧盟(EU)和北美自由贸易协议(NNAFTA)区国家、日本和瑞士向当局的进、出口申报。
支持政府报表包括:□欧洲联盟□INTRASTAT□EXTRASTAT□KOBRA□日本□MITI□进口申报□北美自由贸易协议(NAFTA)□承运者出口申报(SED)□自动出口报表程序(AERP)□港口维护费(HMF)□瑞士□V.A.R当其他贸易集团和单个国家编制用于政府报表的统一程序,亦将被加入R/3外贸功能中。
与其它系统的连接一个标准化的EDI(电子数据交换)接口,便于从R/3到其它系统的数据流,这是加速外贸处理的一个特殊优势。
在输出控制中久经考验的能力,应用连接使能(ALE)和EDI(其标准结构可以容易扩充),这些一起工作可向你提供通信选择方案,包括:□用SAP的EDI工具组产生重要的外贸凭证如T1,T2,CO和EUR1/EUR2□很容易并有效地与R/3以外的很多系统连接,在任何机器,包括从主机到笔记本电脑上运行。
□用标准工具向转译机发送EDI信息。
图8-4 在外贸数据接口内的通信选择方案欲进一步了解有关EDI和采用R/3的其它通信能力,请见“通信”一章。
优惠协议优惠协议就是这样的协议:诸如“最惠国待遇”,它使各国相互给予比其它国家中的贸易伙伴更优惠的关税。
R/3的外贸模块有助于你管理发运适用于关税优惠的货物装运。
若是成品,你追溯组件的出处。
你可以根据物料清单将所有相关物料给予关税分类。
例如在欧盟内部,现在用于优惠处理的所有法规,都可通过优惠决策功能在SD外贸模式中取用。
这种模块的结构使得出现新法规时将其纳入,以及为其它地区增加已可用的优惠协议规章成为可能。
优惠确定优惠确定查验的是自制生产的产地证明。
系统利用材料单,按出处评估自制生产物品的所有组件,以判定它们是原始产品或非原始产品。
现有在各个用户地区达成的优惠协议和对这些地区规定的优惠规则,都用于在销售订单处理期间确定一待出口产品应达到的价格,如果税务当局按授权考虑这种价格以求优惠的话。
优惠确定可单独进行也可汇总进行。
优惠确定结果存贮在在R/3 SD定价期间所用的条件记录中。
这一计算过程使你能同你的客户分享优惠利益,使你在国际市场中提高竞争能力。
第九章:开票主要特征:□通过使用来自销售订单和交货的数据自动创建发票加速了处理过程.□发票以及信贷和借贷单据和折扣的处理提供了完善的成套开票服务.□具备参考信贷和借贷单据中原始发票数据的能力节省了时间并使通讯简单明了.□世界级的定价能力满足了处理过程的需求.□开票功能与财务会计的实时集成确保了快速和精确的会计记录.销售活动随着开票而终结. 与R/3 SD中所有其它功能一样, 开票也完全集成在系统和销售订单过程中.由于开票与R/3系统的财务会计(FI)和成本控制/利润分析(CO-PA)模块紧密的集成在一起, 信息可以立刻用来分析利润数据, 例如可以按照部门、客户、产品甚至销售代表来进行分析.图9-1: R/3 SD中的开票开票支持着多种功能:□基于交货或提供服务来开具发票.□基于信贷或借贷单据需求来开具信贷或借贷单据.□基于销售订单或交货来开具形式发票.□取消一项开票事务并进行适当的会计反冲.□基于退货订单来开具一个退货信贷.□基于折扣协议结算来开具一个折扣.□财务会计(FI)记录的即刻更新R/3 SD通过使用已设计好的开票凭证执行这些开票功能满足了典型的和特殊的事务需求. 这种精心的设计以及数据的集成, 减少了完成开票过程所需的付出同时也减少了出错的可能. 每一个开票凭证都是建立在来自销售过程早期点的前一个凭证基础上的.图9-2: 开票过程使用开票凭证, 你还可以在上面列出的开票功能上创建变式:□在一个合并发票中包括多次交货和销售订单.□对一个销售订单或交货创建多次发票("分割发票")定价如前所述(参见第五章"销售"), 定价是R/3 SD强大功能之一. 根据发票类型, 你可以确定是从销售订单来执行定价和税金还是进行重新定价.图9-3: R/3 SD票据处理中的定价SD票据处理中的定价提供了多种选择, 每种选项都提供了相当大的灵活性:□复制未改变的定价要素: 在图9-3发票D中, 系统复制了定价要素, 以及一些自动确定或手工输入的来自销售订单而没有改动的附加税和折扣. 系统并不重新确定税金.□复制没有改变的定价要素和重新定价税金: 这种情况, 系统复制来自未经改变的销售订单的定价要素并重新计算税金.□复制定价要素, 更新和重新确定税金: 在图9-3发票A中, 系统复制来自销售订单的定价要素并根据定价日期和发票数量来确定价格、附加税和折扣. 如果交货和订单数量不同, SD 将根据交货数量计算.系统然后重新确定税金.□新的定价: 在图9-3发票B中, 系统确定定价要素在开票时间处有效并确定该开票日期的定价、附加税和折扣. 另外, 如果交货和订单数量不同, SD将根据交货数量计算计算, 系统然后重新确定税金.□复制手工定价要素并重新确定其它要素: 在图9-3发票C中,系统与上面一样执行了新的定价,复制了来自销售订单手工输入的定价要素并重新确定了税金.你还可以在一个单据发票过帐到财务会计之前更改定价要素.创建开票凭证有多种方法来初始化开票凭证:□对于例程事务可以作为后台任务自动处理票据到期清单. 这是初始化新的开票凭证最普通的方法.□处理票据到期清单. 你对要处理的凭证输入选择标准. 然后SD选择所有满足你标准的凭证并将它们列入票据到期清单上. 你将顺序地处理每一项. 票据到期清单还对每一个开票凭证提供外贸信息.□手工指定通过票据到期凭证来开票的特殊凭证.图9-4: 采用开票到期凭证的工作流程开票方法R/3 SD提供了多种开票方法., 满足了特殊客户的需求. 每个客户的开票计划定义了将要使用的开票类型. 每个客户还可以有不同的开票日历.开票方法在SD中你可以使用三种开票方法:□每次交货有一个独立的发票方法对SD中每次交货提供一张发票.□汇总发票方法将销售订单集中在一张发票中.□分割式发票方法将一个销售订单分成多涨发票.图9-5: 开票方法发票清单发票清单创建了一个开票凭证的清单(如发票、信贷和借贷单据), 在规定的时间间隔或规定的日期发送至特殊的客户. 发票清单开票凭证可以是单个的或是汇总的凭证.SD可以同时处理发票、信贷单据和借贷单据. 系统自动地对信贷单据创建一个单独的发票清单. SD计算总的发票清单值. 这就意味着你可以对总的发票清单值确定基本的折扣如代理佣金.有关开票方法的规则你可以选择将单独发票从清单传送给应收帐户处, 或传送整个清单.你可以在一个汇总发票或发票清单中对组合交货定义特殊的规则. 你还可以对分割发票定义特殊规则用于每个客户或事务. 此外, 你还可以在执行开票之前规定检验:□具有特定条件的多次销售订单必须将发票开在一起.□交货或开发票必须是用于一个付款人.□周期性开票发票必须根据用于所有客户事务的日历来创建.开票计划SD在一个销售凭证中可以对一个单个条目创建一个开票日期计划.这就是开票计划. 你即可以选择期间式开票的也可以选择重大事件开票.期间式开票期间式开票是指SD对每个单独的计划开票日期开具一个总的数目. 例如, 对于一个租赁合同, 系统可以建议一个按月租赁付款的计划. 开票计划确保了每个月的单据, 当它到期时, 将出现在你的开票到期清单上要求开发票. 你可以建立开票计划来满足你的业务需求.重大事件开票重大事件开票是指在一个大的项目开票计划中将要开票的总的数目分解成多次开票日期, 如一个建设项目. 例如当项目成功完成时, 系统即可以为用户开具预先确定的数目也可以是整个项目的百分比.分期付款计划为了初始化一个分期付款计划, SD对所有的分期付款创建一个发票. 该开票凭证允许你打印所有分期付款的发票清单, 这些分期付款具有相关的付款日期和数目. 系统通过考虑每次分期付款所占总的发票数目的百分比来计算分期付款. 系统在财务会计凭证中创建一客户行项目用于每次分期付款.与资源相关的开票在按订单生产、外部维护和咨询服务等一些情况下, 没有参考值来确定系统成本核算的基值. 这就意味着在结算销售之前没有方法来简单的定义成本核算. SD将根据执行这些过程中所消耗的资源对这些订单进行开票. 在开票凭证中, 与资源相关的开票凭证给客户出具了产品、服务和成本等项目.公司间的业务处理公司间的业务处理包括属于一个组织的两个公司之间的事务. 这包括两种事务类型:□当一个销售组织对从已分配给另一个公司码的工厂装运货物创建销售订单时发生了公司间销售处理业务.□当一个公司具有独立帐户的两个部门交换库存货物时发生了公司间库存转移. 这种内部开票事务通过使用公司间开票凭证来执行, 此种开票凭证允许交货组织复原它的成本.在上述两种事务中, 系统创建发票来保证计算的成本和附加税.退货、信贷和借贷退货、信贷和借贷都是开票过程的一部分. 客户也许会对已交货的有缺陷的货物进行抱怨, 或者你使客户过高或过低的付费.图9-6: 信贷和借贷凭证两个部门的处理一个部门将根据一次退货或客户方引起的失误初始化一个信贷或借贷单据申请. 在你初始化信贷或借贷单据之前SD可以被创建用来允许第二方来通过或否决这样的申请. 在这种情况下, SD 首先冻结开票申请, 直到获得通过. 通过之后, SD将数据传送给应收帐户.与财务会计集成R/3 SD实时地与财务会计(FI-应收帐户和总分类帐)和成本控制(CO)模块进行集成.过帐开票数据SD将以发票、信贷和借贷单据形式的开票数据过帐到财务会计中. 在R/3 FI 中与SD相关的活动包括:□将抵销条目过帐到适当的科目中.□确信FI能够识别所有属于一单个事务(例如与一张发票相关的信贷单据)的开票凭证.当你初始化一个开票凭证时, 将过帐数据自动送到FI中. FI将监测收到的付款并对未付科目执行催帐.图9-7: 与财务会计的集成冻结开票凭证发票和信贷或借贷单据并不是必须要直接传送到FI中的.你可以在开票凭证中设置一个过帐冻结来执有它直到你将它释放到帐目中. 你可以列出冻结的开票凭证并单独的处理它们.自动确定帐户系统可以自动的将开票凭证条目过帐到适当的帐户处. 要做此项工作首先要对每项条目确定帐户, 可以通过使用公司码会计科目表、销售组织、客户科目设置组、物料科目设置组和科目码来确定. 通过使用该过程, 你可以定义科目设置来满足你的会计需求.FI科目你可以将成本和收入记帐到财务会计中的下列科目中:□应收科目□总分类帐□收入□销售折扣□应计项目(用于折扣协议)□其它业务部门记帐业务部门记帐可以提供更详细的利润和损失报告和一个更完善的科目损益表. 业务部门还可以相当于:□销售部, 根据销售进行科目记帐□根据产品进行过帐的工厂或部门与成本控制集成SD 与成本控制(CO)的实时集成包括设置成本和收入到适当的子分类帐.成本和收入分派与成本控制集成允许你将成本和收入分派给子分类帐, 包括:□利润中心□面向订单的销售订单□成本中心□扩展总帐□项目□工厂维护订单□利润分析(CO-PA) □成本控制员折扣处理折扣协议折扣是在一规定的期间内根据客户采购量来付给客户、经纪人或合作伙伴的金额数目. 在折扣协议中, 你可以规定:□谁将收到折扣付款□折扣条件□协议有效期多长□你是否项自动的将应计项目过帐到用于财务目的的跟踪累计折扣值□定金或要预付的最初金额你将对每种产品或产品组创建记录来规定折扣金额或百分比. 你还可以确定价格范围以便客户能以较大的采购数量获得较好的折扣. 此外, 折扣还可以分配给客户层次, 通过采购组来支持该协议.部分付款你可以在一个折扣的有效期期间进行部分结算. 你可以在折扣协议处理过程中使用通过使用手工付帐屏幕执行部分结算. 系统对指定的数目自动创建一个信贷单据申请. 当系统对折扣协议执行最后结算时, 它将考虑所有的部分付款.折扣计算SD跟踪所有与折扣处理过程相关的开票凭证, 包括发票、信贷和借贷单据. 当你向需要累计折扣总计的客户开具信贷单据时, 你就结算了一个折扣协议.你在任何时候都可以显示折扣应计信息. 如果需要, 你也许还要修正折扣协议. 使用折扣协议可以作为允许付款或佣金协议的基础. SD将折扣应计送到财务会计处并将它们记帐到适当的科目中.第10章主数据突出特点:□有关用户和其它合伙人的详细主数据有利于销售处理□灵活的数据结构创建了用于大量计算销售税和定价的强大能力□从对你最有用的视图创建并维护主数据,例如客户主数据的销售和财务会计视图图10-1 主数据概览销售数据的更改销售的性质已经改变,随之而来的是销售数据性质的改变。