项目部部门职能说明书

项目部部门职能说明书

部门职能说明书

编 号

ATWLB14 编制日期 2018年10月

版本版次

A/0

页数 5

所在部门 项目部

岗位类别

营销类

核 准 审 核

编 制

部门负责人 职务名称 项目部经理

直接上级 部门/领导

副总经理

一、部门设置目的

根据公司发展战略及公司年度经营规划，主导大客户、项目客户、直客等客户资源的开发，散改集业务开发及运作模式的探索，主导海铁联运的开发和运作，完善物流链往内陆的延伸，配合航线货源组织，稳定航线运作，为公司船舶大型化营销稳定压舱货源，提升公司满仓满载率。 二、部门岗位关系图

三、部门工作关系

公司内部关系

部门 主要联系事项

会计部 相关业务费用的报销，业务收付审核及执行

商务部

客户信用度评估、码头费率及吞吐量绑定优惠返还等信息共享

副总经理 项目部经理

片区项目专员

业务主管

片区操作专员 操作主管