销售培训手册范文
培训机构销售手册
XX国际英语学校XX分校校务手册序朋友,当你拿到这本手册的时候,我,Raymond,代表XX国际英语学校XX分校校务部以及市场部全体同仁欢迎你的加入。
踏入销售这行,必将面对的就是巨大的压力和无尽的任务。
梅花香自苦寒来,没有永远做销售的人,因为坚持下去的问都成功了。
只有半途而废的,他们最终只能从零开始。
无论如何,手册里只有方法,也许能够帮到大家,但是是否能坚持,就看各位自己了。
Good Luck !成功法则----------------陈安之人才法则1:世界上3%的人有强烈的成功动机。
人才法则2:要成功,就要跟成功者在一起。
人才法则3:成功者,凡事主动出击。
人才法则4:要成功就不要有借口,要借口就难以成功。
人才法则5:要研究成功者的想法、策略和行为习惯。
人才法则6:成功者是比对手多做一下,坚持到底的人。
人才法则7:成功者拥有强烈坚定的信念。
人才法则8:成功者“热爱痛苦”。
人才法则9:“过去不等于未来!”人才法则10:“没有失败——只有暂时停止成功!”人才法则11:“假如我没有得到我要的,我即将得到更好的!”人才法则12:“成功者愿意做一般人不愿意做的事”人才法则13:“成功者做一般人不敢做、做不到的事情”人才法则14:“凡事以最短的时间,采取最大量的行动”人才法则15:“成功者累积知识和人脉的质和量”人才法则16:任何成功者,都靠投资脑袋赚钱。
人才法则17:成功者拥有一流的态度、技巧和能力。
人才法则18:成功的态度决定一切。
态度占100%。
人才法则19:技巧和能力决定胜负。
他们也占100%。
人才法则20:态度好的人,赚钱的机会比较多。
人才法则21:顾客买的是服务态度和工作精神。
人才法则22:当你成为行业第一名时,财富和荣誉挡都挡不住。
人才法则23:成功的5大步骤:1、要有明确的目标2、要有详细的计划3、要立即采取行动。
4、要修正你的行动5、要坚持到底。
人才法则24:只有检讨才是成功之母。
(失败不是成功之母,检讨才是成功之母)人才法则25:成功的第一步:天天看“梦想版”人才法则26:让成功的梦想视觉化,反复加深印象。
绝版销售培训手册
绝版销售培训手册第一部分、销售日志一、销售过程中销的是什么?答案:自己1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”;2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身;4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗?5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。
你的业绩会好吗?6、你要让自己看起来更像一个好的产品。
7、为成功而打扮,为胜利而穿着。
销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。
二、销售过程中售的是什么?答案:观念。
1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢?2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?、3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。
4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。
5、是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。
三、买卖过程中买的是什么?答案:感觉1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。
2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。
3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。
4、假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。
可是销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对。
5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。
6、在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到了打开客户钱包“钥匙”。
四、买卖过程中卖的是什么?答案:好处好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。
销售培训范文
销售培训范文销售是每个企业发展的关键,而销售人员的能力和素质直接影响到企业的销售业绩。
因此,进行销售培训是非常重要的。
销售培训不仅可以提高销售人员的专业知识和销售技巧,还可以提升他们的销售意识和团队合作能力,从而帮助企业提升销售绩效,实现更好的业绩。
首先,销售培训应该注重销售人员的专业知识和销售技巧的提升。
销售人员需要了解产品的特点和优势,了解市场的需求和竞争对手的情况,掌握销售技巧和沟通技巧,从而更好地与客户沟通和交流,促成销售。
因此,销售培训应该注重产品知识的培训、销售技巧的培训和沟通技巧的培训,帮助销售人员更好地了解产品,掌握销售技巧,提高销售能力。
其次,销售培训还应该注重销售人员的销售意识和团队合作能力的提升。
销售人员需要具备良好的销售意识,要有积极的销售态度和坚定的销售信心,要有敏锐的市场洞察力和灵活的应变能力,要有高效的工作执行力和坚韧的工作意志,从而更好地完成销售任务。
同时,销售人员还需要具备良好的团队合作能力,要有良好的团队意识和团队协作精神,要有良好的沟通和协调能力,要有良好的团队执行力和团队凝聚力,从而更好地与团队合作,共同完成销售目标。
因此,销售培训应该注重销售意识和团队合作能力的培训,帮助销售人员树立正确的销售观念,提高销售意识,增强团队合作能力。
最后,销售培训还应该注重销售人员的心理素质和职业道德的提升。
销售人员需要具备良好的心理素质,要有良好的心理素质和心理素质稳定性,要有良好的情绪管理能力和压力调适能力,要有良好的心理素质和心理素质韧性,从而更好地应对工作中的各种挑战和困难。
同时,销售人员还需要具备良好的职业道德,要有诚信守法的职业操守和敬业奉献的职业精神,要有诚信守法的职业操守和敬业奉献的职业态度,要有诚信守法的职业操守和敬业奉献的职业品质,从而更好地维护企业形象,树立良好的销售形象。
综上所述,销售培训是非常重要的,它可以帮助销售人员提升专业知识和销售技巧,提升销售意识和团队合作能力,提升心理素质和职业道德,从而更好地完成销售任务,实现更好的销售业绩。
非常完整的销售培训手册
非常完整的销售培训手册【销售就是利润,其他都是成本!读读学学共同领悟。
如果你现在正在组建销售团队,那么你一定要看,并要多看几遍!最好一个人在一边大声读出来,并且要边读边想!】本篇日志因为威力太大,通常是不敢公开的秘诀!建议收藏备用……可以做个ppt当教材!第一篇:销售日志一、销售过程中销的是什么答案:自己1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”;2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁: 销售人员本身;4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。
你的业绩会好吗6、你要让自己看起来更像一个好的产品。
7、为成功而打扮,为胜利而穿着。
销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。
二、销售过程中售的是什么答案:观念。
1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。
4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。
5、是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。
三、买卖过程中买的是什么答案:感觉1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。
2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。
3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。
4、假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。
可是销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗不会,因为你的感觉不对。
销售培训手册范文3篇(3)
销售培训手册范文3篇(3)第三篇:服务营销服务三阶段:售前,售中,售后。
售前服务>售后服务服务的四级:基本服务,渴望服务,物超所值,不可替代的服务。
(服务=用心)服务的目的:让陌生人成为朋友;从一次性消费成为持续性消费和更多的消费。
服务的定义:随时注意身边所有人的需求和渴望,迅速达到所有人的需求和渴望。
一、顾客是什么?1.顾客是我们企业的生命所在2.顾客是创造财富的源泉3.企业生存的基础4.衣食行住的保障二、服务的重要性:1.服务使企业价值增加2.优质服务具有经济的意义3.市场竞争的加剧(微利时代,高品质服务决定顾客的导向)三、服务的信念服务就是销售,销售就是服务;服务是手段,销售是目的:a.假如你不好好的关心顾客、服务顾客,你的竞争对手乐意代劳b.我是一个提供服务的人.我提供服务品质,跟我生命品质、个人成就成正比c.我今天的收获是我过去的结果,假如我想增加明天的收入,就要增加今天的付出d.维护老客房的时间是开发新客户的1/6,顾客因为需要才了解,因为服务在决定e.没有服务不了的客户,只有不会服务的人。
《功心为上》f.所有行业都是服务和人际关系四、用心服务让客户感动的三种方法:1.主动帮助客户拓展他的业务:同时也没有人会拒绝别人帮助他拓展他的业务事业。
2.做与产品无关的服务:把常规性客户变成忠诚客户,变成朋友,终身朋友(感动的服务)。
3.诚恳地关心顾客及顾客的家人:(因为没有人会拒绝关心)同时把客户变成我们的事业伙伴。
五、销售跟单短信服务法则:1.善用工具(手机、商务电话、公司建立电脑短信平台…)。
2.群发、分类发送、重要短信亲自编送、转发短信要改写。
3.要因时因地因人、有针对性的发、特殊日子提前一天发。
4.用心:个性化、生动化、差异化、让客户一次性就记住你。
5.感性的写、理性的发,新朋友24小时内发信息。
6.备用短信:a.成长激励20条;b.祝福祈祷20条;c.客服售后10条(对公司比较有价值意义)。
零售行业销售技巧培训手册
零售行业销售技巧培训手册第1章销售基础理念 (4)1.1 理解零售行业 (4)1.1.1 零售行业的特点 (4)1.1.2 零售行业的发展趋势 (4)1.1.3 零售行业的竞争态势 (4)1.2 销售人员的角色与职责 (4)1.2.1 角色定位 (5)1.2.2 职责 (5)1.3 建立积极销售态度 (5)1.3.1 培养自信心 (5)1.3.2 保持乐观心态 (5)1.3.3 培养同理心 (5)1.3.4 持续学习 (5)第2章客户沟通技巧 (6)2.1 倾听与询问 (6)2.1.1 积极倾听 (6)2.1.2 提出开放式问题 (6)2.1.3 确认与澄清 (6)2.2 语言表达与肢体语言 (6)2.2.1 语言表达 (6)2.2.2 肢体语言 (6)2.3 处理客户异议与拒绝 (6)2.3.1 保持冷静与尊重 (7)2.3.2 深入了解客户需求 (7)2.3.3 调整销售策略 (7)2.3.4 建立信任关系 (7)第3章产品知识 (7)3.1 熟悉公司产品与特点 (7)3.1.1 产品分类与结构 (7)3.1.2 产品特点与优势 (7)3.2 产品演示与展示 (8)3.2.1 演示准备 (8)3.2.2 演示技巧 (8)3.3 竞品分析 (8)3.3.1 竞品调研 (8)3.3.2 竞品对比 (8)第4章客户需求挖掘 (9)4.1 识别客户需求 (9)4.1.1 观察和倾听 (9)4.1.2 提问和确认 (9)4.1.3 分析客户背景 (9)4.2.1 需求分类 (9)4.2.2 需求优先级排序 (9)4.2.3 需求关联性分析 (9)4.3 满足客户需求 (9)4.3.1 提供合适的产品或服务 (9)4.3.2 个性化定制方案 (10)4.3.3 专业解答和推荐 (10)4.3.4 跟进与回访 (10)第5章购买促成技巧 (10)5.1 时机把握与成交信号 (10)5.1.1 成交信号的识别 (10)5.1.2 时机的把握 (10)5.2 购买建议与促销策略 (10)5.2.1 购买建议 (11)5.2.2 促销策略 (11)5.3 跨销售与增值销售 (11)5.3.1 跨销售 (11)5.3.2 增值销售 (11)第6章价格谈判与成交 (12)6.1 报价策略 (12)6.1.1 了解客户需求 (12)6.1.2 产品价值展示 (12)6.1.3 报价方式 (12)6.1.4 报价区间设定 (12)6.2 讨价还价技巧 (12)6.2.1 倾听客户诉求 (12)6.2.2 挖掘客户需求 (12)6.2.3 让步策略 (12)6.2.4 价值重塑 (12)6.3 成交技巧 (12)6.3.1 感觉时机成熟 (12)6.3.2 使用封闭式问题 (12)6.3.3 消除客户疑虑 (12)6.3.4 跟进服务承诺 (13)6.3.5 顺利收尾 (13)第7章客户关系管理 (13)7.1 客户分类与分级 (13)7.1.1 客户分类 (13)7.1.2 客户分级 (13)7.2 客户关怀与维护 (13)7.2.1 客户关怀 (13)7.2.2 客户维护 (14)7.3 客户投诉处理 (14)7.3.2 投诉处理 (14)7.3.3 跟进与反馈 (14)第8章销售数据分析 (14)8.1 销售数据收集与整理 (14)8.1.1 数据收集 (14)8.1.2 数据整理 (15)8.2 销售趋势分析 (15)8.2.1 同比分析 (15)8.2.2 环比分析 (15)8.2.3 多维度分析 (15)8.3 销售目标与计划 (15)8.3.1 销售目标设定 (15)8.3.2 销售计划制定 (15)第9章团队协作与领导力 (16)9.1 销售团队建设 (16)9.1.1 销售团队构成 (16)9.1.2 团队目标设定 (16)9.1.3 团队激励机制 (16)9.2 团队沟通与协作 (16)9.2.1 有效沟通技巧 (16)9.2.2 团队协作工具与平台 (16)9.2.3 团队冲突处理 (16)9.3 销售领导力培养 (17)9.3.1 领导力概述 (17)9.3.2 销售领导力技巧 (17)9.3.3 销售领导力实践 (17)第10章销售流程优化与持续改进 (17)10.1 销售流程分析与优化 (17)10.1.1 销售流程现状梳理 (17)10.1.2 流程优化目标设定 (17)10.1.3 销售流程优化措施 (17)10.1.4 流程优化实施与跟踪 (17)10.2 销售技巧培训与传承 (17)10.2.1 销售技巧培训体系构建 (18)10.2.2 销售技巧培训实施 (18)10.2.3 销售技巧传承与分享 (18)10.3 持续改进与业绩提升 (18)10.3.1 数据分析与业绩监控 (18)10.3.2 持续改进措施 (18)10.3.3 业绩提升策略 (18)第1章销售基础理念1.1 理解零售行业零售行业作为连接生产商与消费者的桥梁,在我国经济发展中占有举足轻重的地位。
销售培训手册(精编汇总版)
销售培训手册TRAINING MANUAL企业员工培训文件范本〔精编版企业管理文档范本〕___________________有限公司见/证/我/们/共/同/发/展/的/历/程编号:________________销售培训,是指企业或相关机构组织的围绕销售人员、产品、客户等展开的培训活动本文是猫哥为大家整理的销售培训手册范文,仅供参考。
销售培训手册〔精编培训手册范本一〕第一篇:销售日志一、销售过程中销的是什么?答案:自己1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”;2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身;4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗?5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。
你的业绩会好吗?6、你要让自己看起来更像一个好的产品。
7、为成功而打扮,为胜利而穿着。
销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。
二、销售过程中售的是什么?答案:观念。
1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢?2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?、3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。
4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。
5、是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。
三、买卖过程中买的是什么?答案:感觉1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。
2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。
3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。
4、假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。
销售员培训手册(5)【可编辑范本】
销售员培训手册(5)第五部分挖掘潜在客户潜在客户是指有购买某种产品与服务的需要、能够作出决定、有购买能力的顾客和企业.销售人员在明确了谁是目标客户后应采用各种方式与之建立联系,并作进一步的沟通。
一、通过人脉找客户每个人都有自己的人脉网(朋友、同学、老师、同事、亲戚、邻居等),销售人员可以将他们视为自己的准客户,通过不断的沟通以及拜访来推销自己以及自己的产品。
如亲朋可将自己的新朋好友纳入客户行列,通过主动联络、沟通,只要对方有需求,一般都会想到你。
销售人员在销售时,要注意用爱心、真诚去打动身边的人,沟通时要讲究技巧,要做一个受欢迎的人,切不可死缠烂打,引起众人的反感。
请朋友帮忙介绍销售人员应注意※通过朋友介绍客户,能够带业业务,这有利于增强销售人员的信心,克服销售心理障碍,因此销售人员(尤其是销售新手)应重点使用。
※朋友之间相互帮忙是常有的事,所以销售人员在通过朋友开发客户的时候可以用开门见山的方法,不要太客气,那样会显得生疏。
※销售人员应在适当的时机,以适当的方式答谢帮助过自己的朋友,以便让自己有更好的人缘、更多的客户。
、请求客户帮助推荐通常,客户更相信来自己购买者的信息反馈,尤其是朋友的推荐。
因此,销售人员通过现有客户来展、挖掘潜在客户,然后再通过这些客户来寻找其他潜在客户,可以迅速扩大自己的客户群体.销售人员应注意※通过客户拓宽销售渠道是非常有效的方法。
※请客户介绍新客户的方法叫做连锁介绍法,这是最有效的新客户开发方法,销售人员在使用时应注意以下几点:⒈只有用你的真诚与服务赢得现有客户的信任,才能获得他们的帮助;⒉应与现有客户进行有效沟通,了解未来新客户的一些信息资料,做好充分的销售准备;⒊应以赠送小礼物、支付佣金等方式答谢为你介绍新客户的现有客户,以期建立良好的关系.佣金不必太多,礼物也无须太珍贵,能够表达真情实即可。
挖掘老客户的新需求销售人员应注意※利用客户希望拥有最新、最高档产品心理,挖掘客户的新需求是销售的一个重要途径。
销售培训手册
销售培训手册销售在日常生活中专门普遍,每个人脑海中都有销售的清晰画面。
销售阻碍您的每一刻。
本篇过后,关于销售的新认识有助于您开发和应用新的技能,同时取得最大的收成。
什么是销售呢?我们的定义专门单纯。
销售确实是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。
商品因此包括着有形的商品及服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。
能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的专门利益。
例如,客户的目标是买太阳眼镜,有的是为了要耍酷;有的是怕阳光过强,怕眯着眼睛容易增加眼角的皱纹;有的也许是昨天跟男朋友吵了架哭肿了眼睛,没有东西遮着红肿的眼睛,不方便出门,因此要买一副太阳眼镜。
每个人的专门需求不一样,不管是造型多酷的太阳眼镜,假如是镜片的颜色比较透光的话,那么这幅太阳眼镜提供的耍酷的利益是无法满足担忧皱纹以及期望遮住红肿眼睛的两位客户的专门需求。
因此,销售的定义对我们而言是专门简单的。
也确实是说,您能够找出商品所能提供的专门利益,满足客户的专门需求。
我们告诉了您,销售是什么,我们也要告诉您,销售不是什么。
销售不是一股脑的解说商品的功能。
因为,您全然不明白:客户的需求是什么?销售不是向客户辩论、说赢客户。
客户要是说只是您,但他能够不买您的东西来赢您啊。
销售不是我的东西最廉价,不买就惋惜。
若是东西因为廉价才能卖掉,那么,卖掉的缘故是生产单位有效操纵成本的功劳,不是销售的努力。
假如您没有廉价的东西能卖的时候呢,如何办呢?销售不是口若悬河,让客户没有说话的余地。
没有互动,如何可能把握客户的需求呢?销售不是只销售商品,因为客户对您有好感,才会信任您所说的话。
您了解销售是什么后,下一个课程我们将说明销售的过程以及您该学习的销售技巧。
曾有这种说法,除非销售发生,否则什么都没有发生。
没有销售,生产出来的产品将在仓库中等待报废,工人失业,运输服务无人需要,我们都将生活在困苦中,每人在自己拥有的小块土地上困难劳作,自给自足。
销售人员培训手册
销售人员培训手册第一章:销售理论基础1.1 销售的定义和目标销售是指通过某种方式,让顾客购买产品或服务的过程。
销售的目标是满足顾客需求,实现企业的利润最大化。
1.2 销售的过程销售的过程包括以下几个步骤:(1)了解顾客的需求(2)提供产品或服务的信息(3)与顾客沟通,解决问题(4)谈判,达成交易(5)售后服务1.3 销售的技巧(1)沟通技巧:善于倾听,理解顾客需求,与顾客建立良好的关系。
(2)谈判技巧:根据顾客需求和企业利益,达成双方都能接受的交易。
(3)演示技巧:通过产品演示和案例分享,让顾客更好地了解产品。
1.4 销售的挑战(1)竞争激烈:市场上存在大量的同类产品,需要通过不断创新和提升服务质量来区别竞争对手。
(2)顾客需求不断变化:需要不断了解市场需求和顾客反馈,及时调整销售策略。
(3)销售压力大:销售业绩直接影响企业利润,需要承受较大的压力。
第二章:销售技能培训2.1 市场调研(1)了解市场情况和竞争对手的产品特点。
(2)了解顾客的需求和购买习惯。
2.2 产品知识(1)了解产品特点和优势。
(2)学习产品使用方法和维护保养知识。
2.3 沟通技巧(1)倾听顾客需求,了解顾客心理。
(2)根据顾客需求提供相关产品信息。
(3)与顾客建立良好的关系。
2.4 谈判技巧(1)了解顾客需求和企业利益,制定合理的销售方案。
(2)通过谈判达成双方都能接受的交易。
2.5 案例分享通过案例分享,让销售人员更好地了解产品特点和使用方法,提高销售技能。
第三章:销售管理培训3.1 销售计划制定(1)制定销售目标和计划。
(2)分析市场情况和竞争对手,制定销售策略。
3.2 销售业绩考核(1)制定销售指标和考核标准。
(2)定期评估销售人员业绩,及时调整销售策略。
3.3 团队管理(1)建立团队合作精神。
(2)分配任务和职责,协调团队工作。
3.4 售后服务(1)学习售后服务知识和技巧。
(2)及时解决顾客问题,提高顾客满意度。
第四章:销售实战演练4.1 产品演示通过产品演示,让销售人员更好地了解产品特点和使用方法,提高销售技能。
销售培训手册精华版
六、预约电话:
1、对客户有好处。 2、明确时间地点。 3、有什么人参加。 4、不要谈细节。
七、用六个问题来设计我们的话术:
1.我是谁? 2.我要跟客户谈什么? 3.我谈的事情对客户有什么好处 4.拿什么来证明我谈的是真实的、正确 的? 5.顾客为什么要买单? 6.顾客为什么要现在买单?
八、行销中专业用语说习惯用语:
五、面对面销售过程中客户心中在思考什 么? 答案:客户心中永恒不变的六大问句。
1、你是谁? 2、你要跟我谈什么? 3、你谈的事情对我有什么好处? 4、如何证明你讲的是事实? 5、为什么我要跟你买? 6、为什么我要现在跟你买?
这六大问题顾客不一定问出来,但他潜意识里 会这样想。举个例子来说:顾客在看到你的一 瞬间,他的感觉就是:这个人我没见过,他为 什么微笑着向我走来?他的潜意识在想,这个 人是谁?你走到他面前,张嘴说话的时候,他 心里想你要跟我谈什么?当你说话时他心里在 想,对我有什么处?假如对他没好处他就不想 往下听了,因为每一个人的时间都是有限的, 他会选择去做对他有好处的事。当他觉得你的 产品确实对他有好处时,他又会想,你有没有 骗我?如何证明你讲的是事实?
把自己当客户,问这些问题,然后把这些问题 回答一遍, 设计好答案,并给出足够的理由, 客户会去购买他认为对自己最好最合适的。
六、如何与竞争对手做比较? 1、不贬低对手。
你去贬低对手,有可能客户与对手有某些渊源, 如现在正使用对手的产品,他的朋友正在使用, 或他认为对手的产品不错,你贬低就等于说他 没眼光、正在犯错误,他就会立即反感。 千万不要随便贬低你的竞争对手,特别是对手 的市场份额或销售不错时,因为对方如何真的 做得不好,又如何能成为你的竞争对手呢?你 不切实际地贬低竞争对手,只会让顾客觉得你 不可信赖。 一说到对手就说别人不好,客户 会认为你心虚或品质有问题。
零售店销售技巧培训手册
零售店销售技巧培训手册第一章销售基本素质培养 (3)1.1 销售人员的职业形象 (3)1.1.1 着装规范 (3)1.1.2 仪容仪表 (3)1.1.3 言谈举止 (3)1.2 销售人员的沟通技巧 (3)1.2.1 倾听能力 (3)1.2.2 表达能力 (3)1.2.3 说服能力 (4)1.3 销售人员的心理素质 (4)1.3.1 自信 (4)1.3.2 耐心 (4)1.3.3 沉着冷静 (4)1.3.4 乐观积极 (4)第二章客户需求分析与挖掘 (4)2.1 客户需求类型识别 (4)2.2 客户需求挖掘方法 (5)2.3 客户需求分析技巧 (5)第三章产品知识掌握与应用 (5)3.1 产品特点与优势讲解 (5)3.1.1 理解产品特点 (5)3.1.2 分析产品优势 (5)3.1.3 讲解技巧 (6)3.2 产品搭配与应用建议 (6)3.2.1 了解顾客需求 (6)3.2.2 提供多样化搭配方案 (6)3.2.3 应用建议 (6)3.3 产品问题解答技巧 (6)3.3.1 倾听顾客问题 (6)3.3.2 准确回答 (6)3.3.3 提供解决方案 (6)3.3.4 解答技巧 (7)第四章顾客接待与沟通 (7)4.1 顾客接待基本礼仪 (7)4.2 顾客需求理解与回应 (7)4.3 顾客异议处理方法 (7)第五章销售策略与技巧 (8)5.1 促销活动策划与实施 (8)5.2 报价与谈判技巧 (8)5.3 销售道具与辅助工具的应用 (9)第六章顾客关系管理 (9)6.1.1 深入了解顾客需求 (9)6.1.2 提高服务质量 (9)6.1.3 优化购物环境 (9)6.1.4 创新促销活动 (9)6.2 顾客忠诚度培养策略 (9)6.2.1 建立会员制度 (9)6.2.2 提供增值服务 (10)6.2.3 营造情感连接 (10)6.3 顾客投诉处理与回访 (10)6.3.1 投诉处理流程 (10)6.3.2 投诉分类与处理方法 (10)6.3.3 投诉回访 (10)第七章团队协作与领导力 (10)7.1 团队建设与管理 (10)7.1.1 明确团队目标 (10)7.1.2 构建合理的团队结构 (10)7.1.3 促进团队沟通与协作 (11)7.1.4 培养团队精神 (11)7.2 领导力培养与提升 (11)7.2.1 树立正确的价值观 (11)7.2.2 提高自身能力 (11)7.2.3 增强团队信任 (11)7.2.4 激发团队成员潜能 (11)7.3 团队激励与考核 (11)7.3.1 设立激励制度 (11)7.3.2 制定考核标准 (11)7.3.3 实施考核与反馈 (12)7.3.4 调整激励与考核策略 (12)第八章货品管理与陈列 (12)8.1 货品分类与陈列原则 (12)8.2 库存管理与优化 (12)8.3 陈列调整与美观 (12)第九章营销策划与推广 (13)9.1 市场调研与分析 (13)9.1.1 调研目的与意义 (13)9.1.2 调研方法与步骤 (13)9.1.3 调研结果应用 (13)9.2 营销活动策划与执行 (14)9.2.1 活动策划原则 (14)9.2.2 活动策划内容 (14)9.2.3 活动执行与监控 (14)9.3 品牌形象塑造与推广 (14)9.3.1 品牌形象塑造 (14)9.3.3 品牌推广执行 (15)第十章销售数据分析与优化 (15)10.1 销售数据收集与整理 (15)10.2 数据分析与应用 (15)10.3 销售策略调整与优化 (15)第一章销售基本素质培养销售工作作为企业运营的关键环节,销售人员的素质直接影响着企业的业绩和形象。
营销人员培训手册典范
营销人员培训手册典范(一)推销干部的训练手册□目的与使命感1965年,日本的家电行业被卷入了世界经济极度不景气之中。
各厂商无法逃脱自有电器业以来前所未有的大裁员命运。
而日本最大的家电公司(松下幸之助)本着原任总裁早川德次的"一韩一会"(注:佛家用语"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然决定不裁员,而是将原来任职干事,总务部、采购部等后勤人员充实到营业部,担负起拯救公司命运的重任,这种作法的产物就是组成具有团队精神的"市场拓展突击队"。
但是,这种作法也是冒着风险的,试想,一伙对推销全然外行的人员组成的一支"混合队伍",能否成功,重振公司雄风,这是谁都无法保证的。
但这在当时,确是一个创举,也是一种观念上的突破。
迄今为止,从他们所经历艰难路程和成长过程看,他们最大的成功因素在于他们自身不屈不挠的奋斗精神。
也就是有一种使命感。
因此,对任何一个企业都是有借鉴作用的,当时人们的任务是:(一)对公司的经销商附近的消费者,在家电制品的售后服务中进行调查,以发掘欲购买的"准顾客",然后通过调查推销而达到开拓市场的目的。
(二)配合经销商共同拟订推广计划如印制传单、举办展销会等,进行各种与销售有关的活动。
(三)挑选部分消费者,担任家电产品使用咨询顾问。
(四)收集市场情报向公司汇报。
以上的工作简单来地表明,"要使更多的人--即使多一个也好--对SHARP的产品有更好、更多的认识",这就是他们的目的和志向。
当然,对这种作法,也并不是什么人都能很乐意接受,也产生过误解。
有的厂商认为这是市场拓展突击队对家庭的直接贩卖部队,经销商也有人认为ATOM只是公司派来供他们随意使唤的长工,只是这种任务和活动也随着市场环境的变化、市场拓展突击队本身贩卖体制的改革以及经验的累积而逐渐改进。
这项任务并不是这些对推销完全外行的人一朝一夕就能做得到的,这是经过各种严格训练培养出来的。
销售人员培训手册
销售人员培训手册篇一:销售人员培训计划搞好销售人员培训,必须制订培训计划。
销售经理在组织制订培训计划时,要确定培训内容、培训方式及培训的时间安排等问题。
一培训的内容。
一个企业销售人员的培训计划内容,常因工作的需要及销售人员已具备的才能而异,一般包括以下内容:1.企业一般情况介绍包括:企业的经营历史、重要性、地位、营销策略、企业文化等。
2.销售产品的有关知识包括:产品的用途、结构、品质、工艺、包装、价格、维护及修理办法等。
3.有关产品销售的基础知识。
4.有关销售的技巧性知识。
5.有关销售市场的知识。
6.有关行政工作的知识。
7.有关顾客类型的知识。
二培训的方式。
销售经理要根据本企业的实际情况确定销售人员培训的具体方式。
常用的培训方法主要有以下几种:1.在职培训:在职培训要求销售人员一边工作,一边接受培训。
这种方法既不影响工作,又提高了销售人员的素质,增强了他们的业务能力,是一种最常用的方法。
2.个别会议:由接受培训的销售人员个别参加讨论的会议。
3.小组会议:由若干接受培训的销售人员成立小组参加讨论的会议。
4.个别函授:企业培训部门根据具体情况,分别函授各个销售人员。
5.销售会议:有意识地让销售人员经常参加企业内部召开的销售会议,以达到培训的目的。
6.设班培训:企业定期开设培训班,系统地对销售人员进行培训。
7.通讯培训:利用通讯器材对销售人员进行培训。
三确定培训的时间。
销售经理在确定培训实践时,既要保证培训的效果,又不能过分地影响企业的正常业务。
根据销售人员所处的不同职业阶段,培训时间可划分为:1.新雇销售人员的培训,通常需要1-2周的时间。
2.老销售人员的培训,即经常培训,有以下几种情况:1每天半小时的培训。
2每星期2小时的培训。
3每两年1周至1个月的在职培训。
4每5年1个月的集中培训。
3.进修培训。
要根据企业的具体情况来确定时间的长短、每次受训的人数。
销售经理在确定销售人员的培训时间时,还要考虑到对培训时间有影响作用的因素。
商店员工培训手册范本
商店员工培训手册范本第一章:员工培训概述1.1 培训目的本手册旨在为新入职的商店员工提供必要的知识和技能,帮助他们更好地适应和胜任工作职责,提升服务质量和销售能力。
1.2 培训内容本培训手册包括以下内容:- 公司介绍:包括公司背景、使命和价值观等。
- 岗位职责:详细描述各个岗位的职责和工作要求。
- 产品知识:介绍公司所销售的产品,包括特点、用途和优势等。
- 客户服务技巧:教授与顾客沟通和处理投诉的技巧。
- 销售技巧:培训员工如何有效推销产品和提升销售额。
- 店内流程:介绍店内各项流程,如收银、库存管理等。
- 安全与卫生:强调员工在工作中的安全意识和卫生要求。
1.3 培训方法为了提高培训效果,我们将采用多种培训方法,包括但不限于:- 理论讲授:通过讲座和演示等方式传授知识。
- 实践操作:提供实际操作的机会,让员工亲自体验和练习。
- 角色扮演:模拟真实场景,让员工在模拟环境中学习和应用技能。
- 小组讨论:鼓励员工互相交流和分享经验。
第二章:岗位职责2.1 销售员- 主要职责:负责向顾客介绍和销售产品,提供优质的客户服务。
- 工作要求:具备良好的沟通能力和销售技巧,熟悉公司产品知识。
2.2 收银员- 主要职责:负责收银和处理顾客支付事务,确保交易准确无误。
- 工作要求:具备良好的数学和计算能力,熟悉收银系统操作。
2.3 库存管理员- 主要职责:负责管理和监控店内商品库存,保证货物充足。
- 工作要求:具备良好的组织和协调能力,熟悉库存管理软件。
第三章:产品知识3.1 产品分类我们的产品主要分为以下几类:- 服装:包括男装、女装、童装等。
- 鞋类:包括运动鞋、休闲鞋、皮鞋等。
- 配饰:包括手表、眼镜、首饰等。
3.2 产品特点每个产品都有其独特的特点和优势,员工需要了解并能够向顾客介绍。
3.3 常见问题解答员工需要掌握常见问题的答案,以便能够及时解答顾客的疑问。
第四章:客户服务技巧4.1 顾客沟通技巧- 倾听:重视顾客的意见和需求,耐心倾听并提供解决方案。
销售知识培训手册
销售知识培训手册(一)现代企业旳销售人员是开拓市场旳先锋力量,是企业形象旳重要代表,必须具有良好旳素质。
家俱销售人员应具有旳素质概括起来包括如下四个方面:1、精神一种优秀旳销售人员必须具有强烈旳敬业精神,热爱本职工作、精力充沛、勇于开拓。
2、知识这个方面旳条件决定了销售人员旳销售能力,是做好销售工作旳基础。
包括如下几种方面:(1)商品知识要熟悉商场所有商品旳生产工艺、质量特点(包括面料、材料、油漆等)功能(适合在何种环境和条件下使用)、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间、付货周期、库存状况:理解商品旳使用措施、保养及维修知识;理解本行业竞争产品旳有关状况。
(2)企业知识要掌握我司旳历史背景、经营理念、生产能力、产品构造、品种系列、技术水平、设备状况及服务方式、发展前景等。
理解企业旳销售状况及在各地区旳销售网络。
(3)顾客知识理解橱柜购置者(包括潜在客户)旳消费心理、消费层次、及对其橱柜布置旳基本规定。
(4)市场知识理解橱柜市场旳环境变化、顾客购置力状况,根据销售过程中所搜集旳信息及顾客反馈信息进行市场分析。
(5)服务知识理解接待旳基本礼节(注意国外客户旳忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作)传递信息是获得信任旳有效方式。
(6)传业知识理解与橱柜有关旳工艺技术知识;懂得家居文化、橱柜流行趋势,以根据与顾客交流中获得旳信息理解其文化修养和审美情趣,有针对性简介商品。
3、修养由于销售人员直接与顾客接触,只有首先赢得顾客旳信任,才能成功地开展工作,因此销售人员必须具有良好旳修养;仪表大方、衣着得体、举止端庄、态度谦恭、谈吐有理、不卑不亢、使顾客乐于与之交流。
4、技巧销售人员要根据本商场橱柜旳特点,纯熟运用多种技巧。
要熟知顾客旳购置动机,善于掌握展示与简介产品旳时机以靠近和说服顾客,创导致交机会,甚至与客户成为朋友,增进潜在客户旳形成。
销售培训手册范文3篇
销售培训手册范文3篇销售培训,是指企业或相关机构组织的围绕销售人员、产品、客户等展开的培训活动本文是店铺为大家整理的销售培训手册范文,仅供参考。
销售培训手册范文一:第一篇:销售日志一、销售过程中销的是什么?答案:自己1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”;2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身;4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗?5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。
你的业绩会好吗?6、你要让自己看起来更像一个好的产品。
7、为成功而打扮,为胜利而穿着。
销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。
二、销售过程中售的是什么?答案:观念。
1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢?2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?、3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。
4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。
5、是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。
三、买卖过程中买的是什么?答案:感觉1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。
2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。
3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。
4、假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。
可是销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对。
5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。
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销售培训手册范文销售培训手册范文第一篇:销售日志一、销售过程中销的是什么?答案:自己但现在因为我个人以及家庭的原因,经过深思熟虑地思考,我不得不提出辞职,希望能于2020年1月15日正式离职,请公司批准。
并请公司在1月15日前安排好人员接替我的工作,我将尽心交接。
对由此为公司造成的不便,我深感抱歉。
同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”;2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身;4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗?5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。
你的业绩会好吗?6、你要让自己看起来更像一个好的产品。
7、为成功而打扮,为胜利而穿着。
销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。
二、销售过程中售的是什么?答案:观念。
1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢?2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?、3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。
4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。
5、是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。
三、买卖过程中买的是什么?答案:感觉1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。
2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。
3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。
4、假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。
可是销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对。
5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。
6、在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到了打开客户钱包“钥匙”。
四、买卖过程中卖的是什么?答案:好处好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。
1、客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务能给他带来的好处。
2、二流的销售人员贩卖产品(成份),一流的销售人员卖结果(好处)。
3、对顾客来讲,顾客只有明白产品会给自己带来什么好处,避免什么麻烦才会购买。
所以,一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上,而是会放在客户会获得的好处上,4、当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时,顾客就会把钱放到我们的口袋里,而且,还要跟我们说:谢谢!五、面对面销售过程中客户心中在思考什么?答案:面对面销售过程中客户心中永恒不变的六大问句?1、你是谁?2、你要跟我谈什么?3、你谈的事情对我有什么好处?4、如何证明你讲的是事实?5、为什么我要跟你买?6、为什么我要现在跟你买?这六大问题顾客不一定问出来,但他潜意识里会这样想。
举个例子来说:顾客在看到你的一瞬间,他的感觉就是:这个人我没见过,他为什么微笑着向我走来?他的潜意识在想,这个人是谁?你走到他面前,张嘴说话的时候,他心里想你要跟我谈什么?当你说话时他心里在想,对我有什么处?假如对他没好处他就不想往下听了,因为每一个人的时间都是有限的,他会选择去做对他有好处的事。
当他1觉得你的产品确实对他有好处时,他又会想,你有没有骗我?如何证明你讲的是事实?●商务礼仪(介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐)当你能证明好处确实是真的时,他心里就一定会想,这种产品确实很好,其他地方有没有更好的,或其他人卖得会不会更便宜,当你能给他足够资讯让他了解跟你买是最划算时,他心里一定会想,我可不可以明天再买,下个月再买?我明年买行不行?所以,你一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处,现在不买的损失。
因此,在拜访你的客户之前,自己要把自己当客户,问这些问题,然后把这些问题回答一遍,设计好答案,并给出足够的理由,客户会去购买他认为对自己最好最合适的。
六、如何与竞争对手做比较?1、不贬低对手。
你去贬低对手,有可能客户与对手有某些渊源,如现在正使用对手的产品,他的朋友正在使用,或他认为对手的产品不错,你贬低就等于说他没眼光、正在犯错误,他就会立即反感。
千万不要随便贬低你的竞争对手,特别是对手的市场份额或销售不错时,因为对方如何真的做得不好,又如何能成为你的竞争对手呢?你不切实际地贬低竞争对手,只会让顾客觉得你不可信赖。
一说到对手就说别人不好,客户会认为你心虚或品质有问题。
2、拿自己的三大优势与对手三大弱点做客观地比较。
俗话说,货比三家,任何一种货品都有自身的优缺点,在做产品介绍时,你要举出已方的三大强项与对方的三大弱项比较,即使同档次的产品被你的客观地一比,高低就立即出现了。
3、强调独特卖点。
独特卖点就是只有我们有而竞争对手不具备的独特优势,正如每个人都有独特的个性一样,任何一种产品也会有自己的独特卖点,在介绍产品时突出并强调这些独特卖点的重要性,能为销售成功增加不少胜算。
七、服务虽然是在成交结束之后,但是它却关系着下次的成交和转介绍的成功,那么,怎么样才能让你的售后服务做得让客户满意呢?答案:你的服务能让客户感动。
服务=关心。
关心就是服务。
可能有人会说销售人员的关心是假的,有目的。
如果他愿意有目的地关心你一辈子,你是不是愿意?1、让客户感动的三种服务:主动帮助客户拓展他的事业:没有人乐意被推销,同时也没有人拒绝别人帮助他拓展他的事业。
诚恳关心客户及其家人:没有人乐意被推销,同时也很少有人拒绝别人关心他及他的家人。
做与产品无关的服务:如果你服务与你的产品相关联,客户会认为那是应该的,如果你服务与你的产品无关,那他会认为你是真的关心他,比较容易让他感动,而感动客户是最有效的。
2、服务的三个层次:份内的服务:你和你的公司应该做的,都做到了,客户认为你和你的公司还可以。
边缘的服务(可做可不做的服务):你也做到了,客户认为你和你的公司很好。
与销售无关的服务:你都做到了,客户认为你和你的公司不但是商场中的合作伙伴,同时客户还把你当朋友。
这样的人情关系竞争对手抢都抢不走,这是不是你想要的结果?3、服务的重要信念:我是一个提供服务的人,我提供服务的品质,跟我生命品质、个人成就成正比。
假如你不好好的关心顾客、服务顾客、你的竞争对手乐意代劳。
第二部分:电话行销据统计80%的营销公司80%的推销员每天用80%的时间进行电话行销,但只有20%的人才能达到电话高手。
流程图:预约→市场调查→找客户→服务老客户→目标要明确,我希望带给客户的感觉→我没空给客户的感觉→我的电话对客户的帮助→客户对我的电话有什么反对意见→我们要有解决与备用方案→我如何讲如何服务,客户会买我的单→转介绍。
一、打电话的准备。
1.情绪的准备(颠峰状态)2.形象的准备(对镜子微笑)3.声音的准备:(清晰/动听/标准)4.工具的准备:(三色笔黑蓝红;14开笔记本/白纸/铅笔;传真件,便签纸,计算器)。
成功的销售,会从一点一滴的细节开始的,客户细节上去看我们的工作风格,简单的事情重复做,是成功销售的关键。
二、打电话的五个细节和要点:1.用耳朵听,听细节;用嘴巴讲,沟通与重复;用手记,记重点(记录来电时间和日期内容)。
2.集中时间打电话,同类电话同类时间打,重要电话约定时间打,沟通电话不要超过8分钟。
3.站起来打电话,站着就是一种说服力。
配合肢体动作参与,潜意识学习。
4.做好聆听:全神贯注当前的电话(了解反馈建议及抱怨)。
5.不要打断顾客的话,真诚热情积极的回应对方。
三、电话行销的三大原则:大声、兴奋、坚持不懈。
四、行销的核心理念:爱上自己,爱上公司,爱上产品1.每一通来电都是有钱的来电。
2.电话是我们公司的公关形象代言人。
3.想打好电话首先要有强烈的自信心。
4.打好电话先要赞美顾客,电话沟通是自己的一面镜子。
5.电话行销是一种信心的传递,情绪的转移,是否可以感染到对方。
6.电话行销是一种心理学的游戏,声音清晰,亲切,见解,根据对方频率适中。
7.没有人会拒绝我,所谓的拒绝只是他不够了解,或是我打电话的时间或态度可以更好。
消费行为是一个社会科学的概念,通常是指消费者在正常情况下的普遍行为倾向,也正是这些普遍的行为倾向可以向我们揭示他们在做采购决策时是如何思考的。
8.听电话的对方是我的朋友,因为我帮助他成长,帮他的企业盈利,所以我打电话给他。
9.广告的品质,取决业务电话接听沟通的品质,所有接听电话的价值与打电话的价值是十比一。
10.介绍产品,塑造产品价值:用数据、人物、时间、讲故事、很感性表达出来,证明产品的价值。
五、电话中建立亲和力的八种方法:1.赞美法则。
2.语言文字同步。
3.重复顾客讲的。
4.使用顾客的口头禅话。
5.情绪同步、信念同步:合一架构发:我同意您的意见,把所有的“但是”转为“同时”。
6.语调语速同步:根据视觉型,听觉型,感觉型使用对方表象系统沟通。
7.生理状态同步(呼吸,表情,姿势,动作---镜面反应)8.幽默。
六、预约电话:1、对客户有好处。
2、明确时间地点。
3、有什么人参加。
4、不要谈细节。
七、用六个问题来设计我们的话术:1.我是谁?2.我要跟客户谈什么?3.我谈的事情对客户有什么好处4.拿什么来证明我谈的是真实的、正确的?5.顾客为什么要买单?6.顾客为什么要现在买单?八、行销中专业用语说习惯用语:习惯用语:你的名字叫什么?专业表达:请问,我可以知道您的名字吗?习惯用语:你的问题确实严重专业用语:我这次比上次的情况好。
习惯用语:问题是那个产品都卖完了专业表达:由于需求很高,我们暂时没货了。
习惯用语:你没必要担心这次修后又坏专业表达:你这次修后尽管放心使用。
习惯用语:你错了,不是那样的!专业表达:对不起我没说清楚,但我想它运转的方式有些不同。
习惯用语:注意,你必须今天做好!专业表达:如果您今天能完成,我会非常感激。
习惯用语:你没有弄明白,这次就听好了专业表达:也许我说的不够清楚,请允许我再解释一遍。
习惯用语:我不想再让您重蹈覆辙专业表达:我这次有信心,这个问题不会再发生。
第三篇:服务营销服务三阶段:售前,售中,售后。
售前服务>售后服务服务的四级:基本服务,渴望服务,物超所值,不可替代的服务。
(服务=用心)服务的目的:让陌生人成为朋友;从一次性消费成为持续性消费和更多的消费。
服务的定义:随时注意身边所有人的需求和渴望,迅速达到所有人的需求和渴望。