阿里巴巴销售计划书PPT

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阿里巴巴运营方案PPT

阿里巴巴运营方案PPT
2、如何与A品牌做出差异化, 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
02
运营目标和任务分解
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
2
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3
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4
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需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业的黄金时期。
入门级产品
入门级产品主打性价比,目标人群为讲 究生活品质的高端人群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线,小包装,产品品 质与入门级有一定提升,主攻高端酒店、
会所等。
高端产品
主打奢华路线,环保木桶包装,品质卓越, 产量低。主打高端市场和礼品市场。
广告策略
形象 包装 标志 引导 品牌
●有实力的终端,以大型商超为主 ●自建形象店,融展示、科普、销售一体 ●向地级市一级大型酒店运营 ●大公司、学校、机关等食堂运营 ●以团购、网购、下游材料商为主
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
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阿里巴巴商业计划书PPT

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gradually become clear. Even the cloudy sky in industrial cities can't 。
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afraid that people would forget their existence and become
添加标题
afraid that people would forget their existence and become
PART.04
发展与规划
2022
产品研发计划
第四部分 发展与规划
添加 文本
on my body as a mark of aftertaste. sound。
添加 文本
on my body as a mark of aftertaste. sound。
线下推广方案
地面宣传
of the nearby railway tracks colliding with locomotives was so
部部

门门

名名

称称

部部 门门 名名 称称
企业理念
第一部分
公司介绍
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
丰富的产品
运营经验
Looking south along the lake, the mist is light and thick, and a vast white Looking south along the lake, the mist is light and thick, and a vast white Looking south along the lake, the mist is light and thick, and

阿里巴巴商业计划书PPT模板

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品牌价值Leabharlann 添加 文本价值体现
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企业经典经历
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我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁,充满了朝气和创新精神。
我们是一支专注的团队。我们坚信,安全的品牌源自客户的信任。只有专注,才能做 好安全。
我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海,因为一个共同的梦想:做一家真正优 秀的信息安全企业,为客户提供最可靠的互联网安全防护。
企业人才分析
76%
材有限公司在社会上的知名度有了很大的提升。
公司整体概述
专业
年轻 有梦想
行动 力强
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统, 这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。

1688店铺运营方案ppt怎么做

1688店铺运营方案ppt怎么做

1688店铺运营方案ppt怎么做第一部分:店铺基本信息1.1. 公司/店铺介绍- 公司/店铺名称- 公司/店铺定位和主营业务- 公司/店铺背景和历史1.2. 产品/服务介绍- 产品/服务种类- 产品/服务特色和优势- 产品/服务定位和目标客户群1.3. 目标市场- 主要销售地区- 目标客户群体特征- 竞争对手分析第二部分:店铺运营策略2.1. 品牌营销策略- 品牌定位和传播策略- 品牌形象设计和推广渠道- 品牌推广活动规划2.2. 产品/服务策略- 产品/服务组合规划- 产品/服务定价策略- 新品推出和清货策略2.3. 销售渠道策略- 在线和线下销售渠道规划- 渠道合作伙伴开发- 销售渠道管理和分析2.4. 促销策略- 促销活动规划- 促销策略执行和效果评估- 促销活动费用控制第三部分:店铺运营分析3.1. 经营数据分析- 销售数据分析- 客户数据分析- 库存和采购数据分析3.2. 运营成本分析- 人力成本分析- 物流成本分析- 营销成本分析3.3. 流量分析- 网站/店铺流量数据分析- 流量来源分析- 流量转化率分析第四部分:店铺发展规划4.1. 品牌发展规划- 品牌发展愿景和目标- 品牌扩张策略- 品牌合作伙伴发展规划4.2. 产品/服务发展规划- 新产品/服务研发规划- 产品/服务品质提升规划- 产品/服务扩张方向规划4.3. 销售渠道发展规划- 新销售渠道开发规划- 线上/线下渠道整合规划- 渠道合作伙伴发展规划4.4. 市场推广发展规划- 线上/线下市场推广策略- 新媒体营销整合规划- 品牌合作伙伴推广规划第五部分:店铺运营总结和展望5.1. 运营总结- 运营过程中的问题和解决方案- 运营成果总结和评价- 运营过程中的经验和教训5.2. 运营展望- 未来发展方向和目标- 未来运营策略规划- 未来运营重点和挑战展望以上是关于1688店铺运营方案PPT的详细制作指南,通过以上步骤,可以帮助您完整呈现出店铺的运营方案,展现店铺的优势和发展规划,为店铺的成功运营提供有力的支持。

《阿里巴巴销售培训》课件

《阿里巴巴销售培训》课件

失败案例一
01
02
03
04
案例名称
阿里巴巴与某小型企业的合作
案例描述
阿里巴巴与某小型企业合作, 由于双方沟通不畅和对市场需 求理解不足,导致合作失败。
案例分析
此案例失败的关键在于双方在 合作过程中缺乏有效沟通和对
市场需求的准确把握。
案例总结
在合作过程中,加强沟通和对 市场需求的准确把握,是避免
合作失败的重要保障。
不轻易放弃
在面对困难和挫折时,应保持坚定的信念,不轻易放弃目标。
同理心
站在客户角度思考
销售员应设身处地地站在 客户角度思考问题,了解 客户需求和痛点。
关注客户体验
关注客户的产品使用体验 ,及时解决客户的问题和 疑虑。
提供个性化的服务
根据客户需求提供个性化 的产品和服务方案,提高 客户满意度。
自我激励
促成交易
总结词
在完成上述步骤后,销售人员需要采取适当的策略来促成交 易。
详细描述
提出明确的购买建议,给予客户信心和安全感,同时处理任 何最后的疑虑或问题,以达成销售协议。
03 阿里巴巴销售心 态
积极心态
01
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积极面对挑战
在销售过程中遇到困难和 挫折时,应保持乐观的心 态,积极寻找解决问题的 方法。
案例描述
阿里巴巴通过深入了解客户需求,提供定 制化的解决方案,成功与某大型零售企业 达成合作,实现了销售业绩的大幅增长。
案例分析
案例总结
此案例的成功关键在于阿里巴巴能够快速 响应客户需求,提供个性化的解决方案, 并确保产品质量和服务水平。
通过满足客户个性化需求,提高客户满意 度,是实现销售增长的重要途径。

阿里巴巴实用销售手册模板ppt 80

阿里巴巴实用销售手册模板ppt 80

销售乃万物之先
12
认识销售
销售乃万物之先
13
认识销售
销售乃万物之先
14
认识销售技巧
销售乃万物之先
15
认识销售技巧
销售乃万物之先
16
认识销售技巧
销售乃万物之先
17
认识销售技巧
不要太过于迷信技巧,往往很多种技巧用在不同销 售员或客户身上都有不同的结果,关键不在于技巧 好不好,关键的是你如何把握在何种情况使用何种 技巧
销售乃万物之先
69
寻找“进球”感觉
• 运动员面对空门进 不了球?
1、思想包袱太重 2、开小差 3、脚法太差 4、环境因素
要吗?
销售乃万物之先
40
开场白
举例2( B:负责人 S:销售人员)
B:你好! S:你好,**先生/小姐,请问我可以打扰你两分钟时间吗? B:可以,请讲什么事? S:我们公司推出*****活动,有什么样什么样的好处,请问您需
要吗?
销售乃万物之先
41
开场白
根据上述两个例子的分析所得的结果是:
“谢谢,不需要,再见!”
销售乃万物之先
25
客户的准备
• 用心留意 • 用心准备 • 用心记录 • 客户无处不在
销售乃万物之先
26
客户准备
头脑风暴:我们的客户在哪里?
销售乃万物之先
27
第二单元
电话销售
销售乃万物之先
28
课程大纲
• 第一单元 销售前应该掌握的知识点 • 第二单元 电话销售 • 第三单元 面谈技巧与分析 • 第四单元 寻找“进球”感觉 • 第五单元 精彩故事欣赏
课程大纲
• 第一单元 销售前应该掌握的知识点 • 第二单元 电话销售 • 第三单元 面谈技巧与分析 • 第四单元 寻找“进球”感觉 • 第五单元 精彩故事欣赏

阿里巴巴1688商业计划书PPT

阿里巴巴1688商业计划书PPT

某某某
人力资源经理
工作岗位说明及日常 工作内容阐述。
某某某
首席架构师
工作岗位说明及日常 工作内容阐述。
某某某
市场营销主管
工作岗位说明及日常 工作内容阐述。
某某某
财务总监
工作岗位说明及日常 工作内容阐述。
项目经理:姓名
人物介绍
上海复旦大学哲学系毕业,之后取得 香港浸会大学传播硕士学位。
技能:
团队协作
分发宣传单、小 册予以优惠券等
海报 3
制作精美海报并 张贴关键位置
赞助学生活动 4
为学生活动提供经费以 店名冠名、提供优惠券、 会员卡等作为奖品
推广 策略
网络 5 通过微信公众号、官方
网站活动等方式宣传。
报纸杂志 6 在海东晚报做整版
广告宣传。
7
户外广告
在公交车站、公交
车内投放广告。
8 宣传单
在大型商场、酒吧、 KTV 等 分 发 宣 传 单 或 优 惠券等。
1
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网络
通 过 微 信 公 众 号 、 QQ 群、校内论坛等方式宣
1
传。
优惠券 2
在行业内颇具影响力的企业。
04
点击输入小标题
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01 03
点击输入小标题
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阿里巴巴营销策划方案PPT

阿里巴巴营销策划方案PPT

6
公司与团队
添加标题
文字内容需概括精炼,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言 描述尽量简洁生动文字内容需概括精炼,建议与标题相关并符合整 体语言风格,语言描述尽量简洁生动
120K
Your Network
530K
319K
Your Network Your Network
Hale Waihona Puke 文字内容需概括精炼,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描 述尽量简洁生动文字内容需概括精炼,建议与标题相关并符合整体语 言风格,语言描述尽量简洁生动
入您的文字
在此输入您的标题
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入您的文字,在此输入您的文字
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的文字
在此输入您的文字,在此输入您的文 字,在此输入您的文字,在此输入您 的文字,在此输入您的文字,在此输
文化及荣誉
在此输入您的标题
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在此输入您的标题
入您的文字
在此输入您的标题
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入您的文字,在此输入您的文字
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的文字
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阿里巴巴的销售管理分析(ppt50张)

阿里巴巴的销售管理分析(ppt50张)

企业地位 阿里巴巴是全球 企业间(B2B)电子商务的著 名品牌,是全球国际贸易领域 内最大、最活跃的网上交易市 场和商人社区。
企业影响力 进出口贸易网 站排名全球第一;电子商务网 站排名全球第一;国际贸易网 站排名全球第一;贸易市场网 站排名全球第一。
—————————————————————————————————
1、网上购物中心——信息流分析
按功能分类 淘宝网 淘宝商城 一淘网
按服务对象分类
英文网站——面向全球商人 简体中文网站——面向中国大陆市场 全球性繁体中文网站——面向台湾、香 港、东南亚以及全球华裔 韩文网站——面向韩国用户
这些网站相互链接,内容相互交融,为会员提供一个整合一体的国际贸 易平台,汇集全球178个国家(地区)的商业信息和个性化的商人社区。
————————————————————————————————————
淘宝网:截至2009年 底,淘宝拥有注册会员 1.7亿,2010年交易额 达4000亿元人民币,是 亚洲最大的网络零售商 圈。
企业文化
企业使命

让天下没有难做的生意
阿里巴巴用IT武装中小企业,帮助他们腾飞 中国的腾飞是以中小企业的发展为基础 只有电子商务才能改变中国未来的经济 进入信息时代,中国完全有可能进入世界一流的国家
销售网络管理
一、阿里巴巴经营组织——“网上交易,网下配送”
作为网上商业经营组织的代表,阿里巴巴将企业、用户、供应商以及其他 商业所需环节链接到统一的因特网系统上,实现了商业活动的电子网络化。
销售网络流程图
浏览宝贝 拍下订单 咨询客服 不满意,退换货 支付货款 卖家发货 买家收货确认 卖家收到货款
销售网络管理
创业期间:直线制 企业形成初期:事业部制 在事业部制结构下,阿里巴巴集团的各项业务迅猛发展。

阿里巴巴营销活动策划PPT

阿里巴巴营销活动策划PPT

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标题文字
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标题文字
3.3 诚邀合作商
1
2
3
合作商
4
5
输入标题文本
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输入标题文本
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本
在此输入简要的人物职称、相 关经历介绍。在此输入简要的 人物职称、相关经历介绍。在 此输入简要的人物职称、相关 经历介绍
嘉宾姓名
嘉宾职务头衔
在此输入简要的人物职称、 相关经历介绍。在此输入简 要的人物职称、相关经历介 绍。在此输入简要的人物职 称、相关经历介绍。
2.4 执行策略
创意领军
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输入替换内容输入替换内容输 入替换内容
标题文本预设
输入替换内容输入替换内容输 入替换内容
标题文本预设
输入替换内容输入替换内容输 入替换内容
4.3 应变措施
标题关键字
点击输入简要文字内容,言简意赅 的说明分项内容
标题关键字
点击输入简要文字内容,言简意赅的 说明分项内容
标题关键字
点击输入简要文字内容,言简意赅的 说明分项内容
2019
营销活动策划
适用于企业培训/策划方案/工作计划等
2019.05.11
目 录 / CONTENTS
01
活动整体思路
02
活动主要内容
03
活动运作方式
04
活动运营监控
05
活动经费预算
06
活动效果评估

《阿里巴巴销售流程》PPT课件

《阿里巴巴销售流程》PPT课件
• 公司介绍、服务介绍、参展报道、买家采购信息、同行“手风琴”、同行成功故 事、合同复印件、竞争对手比较、合同等。
四:刻苦演练
台上一分钟,台下十年功
• 1:开场白(PMP营造气氛) • 2:问问题(挖掘客户的需求) • 3:抛卖点(提炼卖点,满足客户需求) • 4:服务介绍(条理分明) • 5:反对意见处理(认同+pmp+反问) • 6:成交技巧
二:开始约会
我们应该与谁约会?
• 约人的标准是“是否关键人”! • 1:外贸人员 • 2:销售副总、营销经理、办公室主任等 • 3:总经理 • 请问我们应该与谁约会呢?
电话销售技巧
• 电话销售三步曲: 适用于初次电话联系客户
• 1:您公司在做出口吗? • 2:您公司想通过合作扩大出口吗? • 3:谁有合作的决定权呢?
阿里巴巴销售流程
一:搜寻猎物
谁是我们的猎物(潜在客户)?
• 选择的标准是: “有钱有需求”的客户! • 1 在做出口的企业 • 2 想做出口的企业 • 3 有钱 (Money)
搜寻猎物的途径与方法?
• 网络:电子商务网站、人才招聘网、搜索引擎、企 业网、政府网、展会官方网等
• 传统:工业区陌生拜访、路牌广告、客户转介绍、 外贸局、镇工业办、电信黄页、人才招聘会、商 业展会、工商名录、名片行、广告公司
预约关键人
• 预约关键人:重点是引起兴趣约定时间 • 1:表示问候 • 2:自我介绍 • 3:表明来意 • 4:处理反对意见 • 5:二择一法约定时间
三:精心准备
客户情报
• 通过向外贸人员打听,或浏览公司网站了解客户:企业规模、主营产品、行业情 况、外贸比例、目标市场等。
销售资料(SalesKits)

阿里网络营销课件(完整版)

阿里网络营销课件(完整版)

第一个推广 计划的完善 是最重要的
自身的资源都 用起来了吗?
如何组织实 施大型团购
起 步
缓 冲
冲 刺
促成客户为生意伙伴
团 队 建 设
• 在一个讲究合作的时代
跑单帮,孤胆英雄式的做法早已失去了持久竞争力
团队建设
• 团队方向 · 成员心态 · 工作方法
• 操作技巧 · 规章制度 ·管理系统
发展会员
• 由熟到生 · 由易到难
五、常用的几种定位法
促成客户为生意伙伴
正确选择永远大于奋勇拼搏
• 如何去寻找利基市场 • 想在网上创业的个人和中小公司一定要记住一句话:与大 公司或大网站正面冲突竞争是找死。 • 无论你觉得自己的产品多好、多特殊,无论你觉得自己的 点子多高明,都不要与行业领先的公司正面竞争,否则凶 多吉少。网上创业从利基市场开始才是正途。
目标市场
关注点
消费者
手段
营销组合
结果
满足需求 而获利
起点
关注点
客户价值 核心能力 网络协作
手段
资料库营销
结果
客户终生价值 客户忠诚度
新营销
个性化需求
全方位营销
转变意识,大胆创新。 坚韧、自救,是唯一改变命运的法宝!
促成客户为生意伙伴



扬 长 避 短 突 出 优 势 循 序 渐 进 促 成 订 单 物超所值
1.持续式 -涵盖所有购买周期 -可能导致投放量相对较低 -对手可能在短期内加大投放力度而取胜
1
2
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5
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8
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11
12
促成客户为生意伙伴
网 络 推 广 的 几 种 模 式
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.2 时间安排
2020.3
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
天猫活动
2020.5
请在此输入您需要的 文字内容,请在此输 入您需要的文字内容
营销活动
2020.7
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
促销活动
预热宣传
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
开展某某促销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
2.6 强化项目营销,拓展某某市场开发
商演会展
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处,请在此处输入您的
文本或者复制。
促销活动
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处,请在此处输入您的
的文字内容。
02 明确目标客户,坚持精准营销
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要 的文字内容。
03 明确时间节点,实施精准营销
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要
的文字内容。
2.4 强化活动促销,推进专业联动
加大仓储资源利用
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
2020.4
营销展览
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
2020.6
客户回访
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
2020.8
1.3 目标分解
公司1
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴, 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
任务完成度最佳奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
最佳团队奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
3.2 个人奖励
优秀营销奖 10人
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文本或者复制。
节日营销
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处,请在此处输入您的 文本或者复制。
市场推广
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处,请在此处输入您的 文本或者复制。
奖励与考核办法
3.1 集体奖励
综合任务达标奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
重点业务达标奖
抢抓市场契机,推进重点业务营销
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强化项目营销,拓展某某市场开发
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2.2 保障方式
服务保障
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技术保障
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总目标
585万
公司2
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公司3
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴, 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。
公司4
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这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
持续开展某某营销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
创新思维,线上线下融合推进
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的文本内容
提升大客户体验
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
加大校园市场的开发
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
2.5 抢抓市场契机,推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
55%
专业目标
50%
业务6
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主要实施措施
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点,开展精准营销
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强化活动促销,推进专业联动
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
01 03 02 04
1.4 重点项目目标
项目1
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项目3
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项目5
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01加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目4
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重点业务营销奖 10人
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资金保障
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时间要求
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团队协同
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效益预测
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2.3 紧抓季节特点,开展精准营销
01
明确各自职责,开展分层营销
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要
1.5 专业目标
业务1
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47%
业务2
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67%
40%
业务4
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50%
业务5
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业务3
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2020
销售策划方案
目 录 / CONTENTS
01 计划时间及目标—要做什么? 02 主要实施措施—要怎么做? 03 奖励与考核办法—奖罚措施是什么? 04 执行规范和要求—要注意些什么?
计划时间及目标
1.1 总体目标
总体目标
585

利润目标
240

完成总计划
55.8%
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