少儿英语培训中心课程顾问薪酬方案

课程顾问薪酬体系（1月1日开始执行）1.课程顾问的晋升制度

✧以上一个季度的销售业绩总量来判断下一个季度的底薪

✧新校区在运作过程中可根据实际情况进行调整

例：如果一个课程顾问在1-3月的业绩综合为12w 那么在4-6月就自动晋升为高级课程顾问。

2.课程顾问提成制度

注：分阶段跳点，例如A类的课程顾问业绩50000，提成则按30000*3%+20000*5% 3.销售节点奖励制度

每月1-7号8-14号15-22号22-月底为四个销售节点

1-7号完成总目标的20% 奖励RMB100

8-14号完成总目标的40% 奖励RMB100

15-22号完成总目标的75% 奖励RMB100

22号-月底完成总目标的100% 奖励RMB100

如果在一个月中都完成了四个节点的目标，额外奖励100

此项激励政策的总额是500元

4、每月进行课程顾问的客户满意度回访，如因课程顾问服务不足造成客户不满意的，每单扣100元。