工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务doc资料
工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务
工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务工程建设监理的工作程序:1、编制工程建设监理规划;2、按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则;3、按照建设监理细则进行建设监理;4、参与工程竣工预验收,签署建设监理意见;5、建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。
一、施工准备阶段建设监理工作的主要任务:1、审查施工单位选择的分包单位的资质;2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序及制度;3、参与设计单位向施工单位的交底;4、审查施工组织设计;5、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;6、对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;7、审批一般单项工程和单位工程的开工报告。
二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务:(一)施工阶段的质量控制1、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程由监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表;2、对施工测量和放样进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做监理记录;3、检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量,并应查验试验和化验报告单,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用;4、监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工;5、监督施工单位严格执行施工合同;6、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查;7、检查和评价施工单位的工程自检工作;8、对施工单位的检测仪设备、度量衡定期检查,不定期地进行抽验,以确保度量资料的准确;9、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;10、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好记录;11、对大和重大质量事故以及其它紧急情况报告业主。
(二)施工阶段的进度控制1、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;2、进行施工进度的动态控制;3、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题.(三)施工阶段的投资控制1、审查施工单位申报的月度和季度计量,认真核对其工程数量,不超计、不漏计、严格按合同规定进行计量支付签证;2、建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算;3、从投资控制的角度审核设计变更。
工程施工监理时序
工程施工监理时序一、项目前期准备阶段1. 确定监理范围和任务在项目启动阶段,监理人员需要与业主、设计单位和施工单位进行沟通,明确监理的范围和任务。
这包括监理的时间节点、监理的内容以及监理的工作方式等方面。
只有明确了监理的任务,监理人员才能有针对性地进行监督和管理工作。
2. 编制监理计划根据监理的任务和时间要求,监理人员需要编制监理计划。
监理计划包括监理的具体内容、工作重点、监理的时间节点以及监理的责任人等信息。
监理计划是监理工作的指导方针,可以帮助监理人员有条不紊地进行监理工作。
3. 确定监理团队监理工作需要一个具有丰富经验和专业知识的团队来完成。
监理人员需要根据项目的实际情况,确定监理团队的人员数量和结构。
监理团队的人员必须具备相关的专业资质和培训经验,以确保监理工作的有效性和准确性。
4. 熟悉相关资料在项目前期准备阶段,监理人员需要对项目相关的设计文件、合同文件、施工图纸等资料进行详细了解和研究。
只有熟悉了相关资料,监理人员才能全面了解工程项目的要求和特点,为后续的监理工作提供有效的支持。
5. 审查施工设计文件工程施工监理的基本任务之一是审查施工设计文件。
监理人员需要对设计文件进行全面审查,确保设计方案符合相关法律法规和技术标准。
同时,监理人员还需要对设计文件的合理性和可行性进行评估,为施工阶段提供有效的指导和支持。
二、施工阶段的监理工作1. 监督施工进度在施工阶段,监理人员需要全程监督施工进度,确保工程项目按照预定的时间节点进行。
监理人员需要每日对施工现场进行实地巡查和检查,了解施工进度和质量,及时发现和解决问题。
同时,监理人员还需要定期对施工进度进行汇报和评估,为业主和设计单位提供准确的信息。
2. 控制施工质量施工质量是工程项目的重要指标,直接关系到工程的安全和可靠性。
监理人员需要对施工现场进行定期检查和抽样检测,确保施工质量符合设计要求和技术标准。
监理人员还需要对施工过程中出现的质量问题进行及时整改和跟进,确保工程项目的质量得到有效控制。
监理程序和工作流程
监理程序和工作流程监理程序是指在建设项目中,监理机构按照法定程序和要求,对工程建设的各项工作和施工过程进行监督、检查、评价和控制的一系列活动。
它是确保工程建设质量和安全的重要手段,对于提高工程建设质量、合理控制工程成本、保障工程进度以及促进工程技术进步具有重要意义。
监理程序主要包括以下几个方面:1.项目准备阶段:监理程序通常从立项阶段开始。
在这个阶段,监理机构需要对项目的可行性进行评估,并对工程项目的设计方案、施工方法以及施工图纸进行审查和验证。
2.施工前期阶段:监理机构接到业主委托后,需要对施工单位的资质进行审查和验证,确保其具备相应的工程技术能力。
此外,监理机构还需对施工单位的施工组织设计进行审查,并制定工程质量控制计划和施工安全控制计划。
3.施工过程监理:监理机构在施工现场对各项工程施工活动进行监督,包括土方开挖、基坑支护、混凝土浇筑、钢筋工程等。
监理机构对施工单位进行质量和安全检查,并及时发现和处理施工中的问题和隐患。
4.施工结束阶段:监理机构对已完成的工程项目进行验收和鉴定,确保工程符合设计要求和相关标准。
如果工程出现质量问题,监理机构需要通知施工单位进行整改,并跟踪检查整改情况。
5.工程保修阶段:监理机构在工程保修期内对工程状况进行监测和评估,如果发现质量问题,及时通知施工单位进行修复。
工作流程是指监理机构在项目监理活动中按照一定规定进行工作的步骤和方式。
一般来说,监理工作流程包括以下几个阶段:1.签订合同和准备工作:监理机构与业主签订监理合同,并对工程项目的相关文件进行审查和整理,准备监理工作所需的资料和工具。
2.施工前期准备:监理机构对施工单位的资质进行核查,确认其具备工程施工的能力。
并对施工组织设计进行审查,制定工作计划和质量控制计划。
3.施工过程监理:监理机构在施工现场进行巡视和检查,对工程施工质量和安全情况进行监督。
监理人员与施工单位进行沟通和协调,解决工程施工中的问题和纠纷。
【工程监理】监理工作程序、方法和制度
【工程监理】监理工作程序、方法和制度第一节监理进度控制目标进度控制目标:达到施工承包合同的总工期要求。
工程进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下,达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化,进而获得最佳经济效益。
因此,进度控制是监理工作的重要一环。
进度控制是目标控制,进度控制是指在限定的工期内,以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据,对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。
进度控制是指在限定的工期内,以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据,对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。
工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。
工期目标包括:总进度计划实现的总工期目标;各分进度计划(采购、设计、施工等)或子项进度计划实现的工期目标;各阶段进度计划实现的里程碑目标。
通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较,找出偏差及其原因,采取措施调整纠正,从而实现对项目进度的控制。
进度控制是反复循环的过程,体现运用进度控制系统控制工程建设进展的动态过程。
进度控制在某一界限范围内对(最低费用相对应的最优工期)加快施工进度能达到使费用降低的目的。
而超越这一界限,施工进度的加快反而将会导致投入费用的增大。
因此,对建设项目进行三大目标(质量、投资、进度)控制的实施过程中应互相兼顾,单纯地追求某一目标的实现,均会适得其反。
因而对建设项目进度计划目标实施的全面控制,是投资目标和质量目标实施的根本保证,也是履行工程承包合同的重要工作内容。
第二节进度的事前控制(一)协助业主制定出详细的统揽全局的工程建设计划,施工管理,合同的签订设备的考察订货均以此为基础;(二)确定工程的实施总进度计划(明确关键线路、关键点),以此计划与业主要求的工期计划和承包单位提交的施工计划相比较,确定监理工作方针;(三)审批承包单位提交的施工进度计划;(四)审批承包单位提交的施工方案;(五)审批承包单位提交的施工总平面图;(六)协助业主制订甲供材料、设备的采、供计划。
监理工作程序及流程
监理工作程序及流程监理工作的重要性不言而喻,它可以有效地确保工程建设的质量和进度,保障工程的安全和可持续发展。
监理工作程序及流程是监理工作的基础,合理的程序和流程可以提高监理工作的效率和准确性。
下面将详细介绍监理工作的程序及流程。
一、前期准备1. 确定监理单位和监理人员在工程建设前,业主需要根据实际情况选聘监理单位和监理人员。
监理单位和监理人员需要具有相应的监理资质和经验,以确保监理工作的正常开展。
2. 制定监理计划监理单位需要根据工程的特点和要求,制定监理计划。
监理计划包括监理目标、监理内容、监理方法、监理周期等内容,为监理工作的顺利进行提供了指导。
3. 确定监理工作的相关文件监理工作需要相关的文件支持,包括监理合同、监理手续、监理报告等。
这些文件是监理工作的依据和凭证,必须妥善保存和管理。
二、监理工作1. 监理工程施工监理工程施工是监理工作的核心内容。
监理人员需要按照监理计划和监理合同,对施工现场进行监督检查,确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 检查工程材料监理人员需要对工程所使用的材料进行检查,确保材料的质量和数量符合要求。
材料检查是保证工程质量的重要环节。
3. 记录监理过程监理人员需要及时记录监理工作的过程和结果,包括现场检查、材料检查、沟通交流等内容。
监理记录是监理工作的依据,也是监理工作质量的证明。
三、监理报告1. 编写监理报告监理人员需要根据监理记录和监理情况,编写监理报告。
监理报告包括工程的监理情况、发现的问题、提出的建议等内容,为业主提供决策参考。
2. 提交监理报告监理报告需要及时提交给业主和相关部门,以供参考和处理。
监理报告的内容必须客观真实,确保监理工作的透明和公正。
四、监理总结1. 工程验收监理工作完成后,需要进行工程验收。
监理人员需要对工程进行全面检查和评价,提出验收意见和建议。
2. 监理总结监理人员需要对监理工作进行总结,包括监理过程、监理效果、存在问题、改进建议等。
监理工作程序及主要工作要点
监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环,其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收,以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。
下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。
一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期,监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通,了解项目的具体要求和目标。
此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等,并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。
2.施工现场监理在施工现场,监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。
具体而言,监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督,以确保其符合相关规范和标准。
此外,监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督,确保施工过程的安全和有序进行。
3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。
监理应参与各项工程质量检查,包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等,并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。
4.竣工验收在工程竣工阶段,监理应对工程的竣工质量进行验收,并办理相关手续。
具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。
同时,监理还需参与有关部门的验收和联合验收,确保工程符合相关标准和要求。
二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施,包括材料的选择、使用和保管,施工方法和工艺的合理性,以及施工过程中各项工序的质量控制等。
监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理,确保施工质量符合相关要求。
2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制,确保施工按照计划进行。
监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核,并对施工过程进行现场检查和记录,以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。
3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。
监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等,并对施工现场的安全隐患进行报告和整改,确保施工过程的安全。
【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)
监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序(1)总监应组织监理人员熟悉设计文件,该设计文件须经图审部门审查批准。
总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,对设计文件提出意见。
总监应对交底会议纪要进行签认,并留存;针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位,并留存。
(2)总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见,由总监审核,签认后报建设单位,送总承包人,并留存。
(3)如工程采取总分包,专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料,符合规定后由总监签认备存。
由双方签订总分包合同。
(4)总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》,做出检查结论并签认、备存。
(5)总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发,报建设单位,并备存。
1.2施工阶段质量监理工作程序(1)设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。
建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查,同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时,须经图审部门重新审定。
(2)承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,由专业监理工程师审查,报总监签认并备存。
(3)专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认,并备存。
(4)专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,如:深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等;审核同意后予以签认,并备存。
(5)当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料(包括专题论证材料),审定后予以签认,报建设单位,并备存。
(6)施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验,凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,由专业监理工程师签认备存,并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例(30%)见证取样,强制性抽检。
监理工作程序及主要工作要点
监理工作程序及主要工作要点监理工作是指在建筑、市政、工程等工程项目的建设过程中,对施工单位进行监督、检查,确保工程质量、安全、进度达到设计要求的一种工作。
下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。
一、监理工作程序1.建立项目管理团队:在项目启动阶段,组建监理项目团队,确定各成员的职责、权限和配备,并确保其具备相应的专业技术和监理工作经验。
2.编制监理计划:监理计划应包括项目的整体组织、实施阶段和控制要点,并与总包方及各专业中的施工班组进行沟通,明确工作要求和工作方法。
3.监理前期准备:在施工阶段开始之前,监理人员应对施工图纸、规范、设计方案等进行审查,了解项目的基本情况,并与总包方进行协商,明确施工方案和工作进程。
4.监理施工:监理人员应按照施工图纸和设计要求,对施工过程进行实地检查和现场回访,确保施工质量和施工进度符合设计要求,并及时与总包方和施工单位进行沟通协调。
5.监理记录和报告:监理人员应对施工过程中的所有问题和事项进行记录,并及时向相关部门和项目负责人报告,以便及时进行处理和决策。
6.竣工验收和结算:在工程完工后,监理人员应组织竣工验收工作,对工程质量、功能和技术要求进行检查,确保工程达到设计要求,并按照合同约定对施工单位进行结算。
二、监理工作要点1.质量控制:监理人员要密切关注施工过程中的质量问题,对施工材料和施工工艺进行抽查和检验,确保质量符合设计要求和相关标准。
2.安全监管:监理人员要督促施工单位建立安全生产管理制度,确保施工现场安全,防止事故的发生,并及时处理施工现场的安全问题。
3.进度控制:监理人员要与总包方和施工单位保持密切的沟通和协调,及时掌握工程进度情况,确保工期的合理安排和施工进度的顺利推进。
4.成本控制:监理人员要对施工单位的进度和成本进行监控,确保施工单位按照合同约定进行施工,并及时处理施工过程中的变更和索赔问题。
5.纠纷处理:监理人员要及时处理施工过程中的纠纷和争议,协调施工方和设计方的关系,保证工程的顺利进行。
简述工程建设监理工作程序
简述工程建设监理工作程序
工程建设监理工作是一个高效有序的过程,是为了确保工程项目的质量、安全和进度等方面符合国家和地方规定以及客户需求的一项重要
工作。
下面将为您介绍工程建设监理工作的具体程序。
1.立项阶段:对项目的可行性进行评估,以确定项目性质和技术要求,并开展招标工作。
2.招标阶段:依据需求书,解读招标文件,制定招标方案。
需要进行
公开招标的项目,绘制招标文件,接受招标人的竞标,获取竞标文件,并进行评标。
3.合同签订阶段:制定监理合同草案,与业主和监理单位商讨合同细
节并签署合同。
合同签订后,开始组建监理团队。
4.预备阶段:审查建设单位提交的设计文件和技术报告,并在建设开
始前进行现场审核和验收。
5.施工阶段:在工程项目进行施工过程中,监督施工单位遵守标准、
技术规范以及设计图纸等方面进行工程监理工作,确保项目质量符合
预期。
6.竣工阶段:聘请监理人员进行质量检查,并进行验收。
在验收后,
制发竣工验收报告。
7.保修阶段:维修期内颁发保修清单,确保业主利用保修条款对已交
付项目的可能问题进行修缮修整。
工程建设监理工作程序是一个重要流程,在整个过程中,除了需要严格按照阶段性步骤进行监理,还需要加强对施工现场的监督和管理,确保工程项目的质量稳定和安全。
因此,只有经过实际操作与不断总结,才能不断提高监理的质量和量。
工程监理工作程序
工程监理工作程序一、概述工程监理是指在工程建设过程中,由专业监理机构或监理工程师对工程施工过程进行全程监督、检查和管理的工作。
本文将详细介绍工程监理的工作程序,包括前期准备、施工阶段和竣工阶段的具体工作内容和流程。
二、前期准备阶段1. 工程监理合同签订在工程开工前,业主与监理机构签订监理合同,明确双方的权责和工作内容,约定监理费用和支付方式等。
2. 编制监理计划监理机构根据工程项目的特点和施工进度,编制监理计划。
监理计划包括工程的总体布置、监理人员的配备、监理任务的分工和时间安排等。
3. 现场调研和勘察监理人员进行现场勘察,了解工程项目的具体情况,包括地理环境、土质状况、水文地质条件等。
并与业主、设计单位等进行沟通,明确工程的要求和目标。
4. 编制监理手册监理机构根据工程项目的特点和监理计划,编制监理手册。
监理手册包括工程的基本情况、施工标准、质量要求、安全措施等内容,供监理人员参考和执行。
三、施工阶段1. 施工前准备监理人员参与施工前的准备工作,包括施工图纸的审查、施工方案的评审、施工材料的检查等。
确保施工符合设计要求和相关法规。
2. 施工现场巡查监理人员定期对施工现场进行巡查,检查施工进度、质量和安全等情况。
对施工过程中的问题和隐患提出整改要求,并及时跟进整改情况。
3. 施工质量控制监理人员对施工过程中的关键节点进行质量控制,包括基础施工、结构施工、装饰装修等。
监督施工单位按照设计要求和相关规范进行施工,确保施工质量达到标准。
4. 施工安全监督监理人员对施工现场的安全措施进行监督,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
对违反安全规定的行为进行纠正,并提出改进建议。
5. 施工进度管理监理人员对施工进度进行管理和控制,与施工单位协调,确保工程按时完成。
及时发现施工延误的原因,并提出解决方案。
四、竣工阶段1. 竣工验收工程竣工后,监理人员组织竣工验收。
对工程质量、安全和功能进行检查,确保工程符合设计要求和相关标准。
工程建设监理工作的程序
工程建设监理工作的程序通常包括以下步骤:
1. 确定监理目标和范围:根据业主的需求和项目特点,明确监理的目标和工作范围。
2. 编制监理规划:制定监理工作计划,包括工作内容、时间安排、人员配置等。
3. 签订监理合同:业主与监理单位签订监理合同,明确双方的权利和义务。
4. 组建监理机构:监理单位根据项目需要,组建监理机构,包括总监理工程师、专业监理工程师等。
5. 编制监理细则:根据监理规划,编制具体的监理实施细则,包括各专业监理工程师的工作职责和工作程序等。
6. 进行监理交底:总监理工程师向业主和承包商介绍监理的工作范围、工作程序和工作要求。
7. 施工准备阶段监理:对承包商的施工准备工作进行监理,包括施工方案审查、材料设备检验、施工人员培训等。
8. 施工阶段监理:对承包商的施工过程进行监理,包括工程质量、进度、造价控制,以及合同管理等。
9. 竣工验收阶段监理:对已完成的工程进行验收,包括工程质量验收、工程量核实、竣工资料审查等。
10. 保修阶段监理:对保修期内的工程进行监理,包括对承包商的保修工作进行监督和协调。
以上就是工程建设监理工作的程序。
监理工作流程
监理工作流程监理工作是工程建设中非常重要的一环,它可以有效地保障工程质量和安全,确保工程按照设计要求和施工规范进行。
监理工作流程是监理人员在工程建设中按照一定的程序和方法进行监督和管理的过程,下面将详细介绍监理工作的流程。
1. 前期准备阶段。
在工程建设之前,监理工作的前期准备非常重要。
首先,监理人员需要对工程的设计文件进行认真审查,了解工程的整体情况和设计要求。
其次,监理人员需要与业主和施工单位进行充分沟通,确保双方对工程的要求和标准有清晰的认识。
最后,监理人员需要制定监理计划和工作方案,明确监理的具体内容和目标,为后续的监理工作奠定基础。
2. 施工过程监理。
在工程施工过程中,监理工作的重点是对施工现场进行全面的监督和检查。
监理人员需要按照监理计划和工作方案,对施工单位的施工质量、安全措施、材料使用等进行全面检查,及时发现和解决存在的问题。
同时,监理人员需要与施工单位保持密切的沟通和协调,确保工程按照设计要求和标准进行施工,保障工程质量和安全。
3. 工程验收阶段。
工程施工完成后,监理工作并未结束,监理人员需要对工程进行全面的验收。
首先,监理人员需要对工程的质量和安全进行全面检查和评估,确保工程符合设计要求和标准。
其次,监理人员需要参与工程的竣工验收工作,与业主和相关部门一起对工程进行验收,确保工程的质量和安全达到要求。
最后,监理人员需要及时编制工程监理报告,对工程的整体情况进行总结和评价,为工程的后续运营和维护提供参考依据。
4. 后期跟踪管理。
工程竣工验收后,监理工作并未结束,监理人员需要对工程的后期运营和维护进行跟踪管理。
监理人员需要定期对工程进行回访和检查,了解工程的运行情况和存在的问题,及时提出改进建议和解决方案。
同时,监理人员需要与业主和相关部门保持密切的联系,协助解决工程运行中出现的问题,确保工程的长期稳定运行。
总结。
监理工作流程是一个系统工程,需要监理人员在工程建设的不同阶段进行全面的监督和管理。
建设工程监理操作指南(DOC 41页)
建设工程监理操作指南第一章建设工程监理概述1、工程建设管理通常采用以下两种管理模式:一是对一般建设工程,由建设单位自行组件基建项目管理机构进行管理;二是对重大建设工程,则由政府从相关单位抽调人员组建工程建设指挥部进行管理;2、1988年7月25日原建设部发布了《关于开展建设监理工作的通知》,明确提出在工程建设领域建立具有中国特色的建设监理制度,并对我国建设监理的范围和对象、政府建设监理的管理机构及其职能、社会建设监理的组织和内容、开展建设监理的步骤等作出规定,这标志着我国建设监理制度正式开始推行;3、建设监理的发展阶段:(1)试点阶段:1988~1992年,是我国建设监理试点阶段。
主要任务就是探索建设监理路子,积累经验;(2)稳步发展阶段:1993~1995年,是我国建设监理稳步发展阶段。
1993年7月,中国建设监理协会成立。
1994年,原建设部和人事部在北京、上海、天津、广东、山东五省市举行监理工程师试点考试;(3)全面发展阶段:从1996年开始至今,我国全面推行建设监理制度。
1998年3月1日开始实施的《中华人民共和国建筑法》,是我国工程建设领域的一部大法。
《中华人民共和国建筑法》首次以法律形式对建设监理作出规定、明确了我国强制推行建设监理制度,同时对建设监理的基本涵义、监理单位的职责和义务作出规定,奠定了建设监理在工程建设活动中的法律地位,使建设监理进入了全面推行阶段;2001年1月,原建设部颁布了《建设工程监理范围和规模标准规定》;2012年3月,住房城乡建设部、国家工商管理总局联合发布修订后的《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202。
2013年5月,住房城乡建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布修订后的《建设工程监理规范》GB/T50319-2013。
4、建设工程项目与监理的概念;(1)建设工程项目是指经过前期策划、设计、施工等一系列程序,在一定的资源约束条件下,以形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目;(2)建设工程项目的组成:一般可划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程;①单项工程:是指具有独立设计文件,建成后能独立发挥生产能力并获得效益的一组配套齐全的工程;②单位工程:是指具有独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。
简述工程建设监理的工作程序
简述工程建设监理的工作程序1. 监理工作的总概哎呀,工程建设监理,这玩意儿听起来高大上,其实就是我们工程项目中的“守护神”,负责确保工程按照预定的计划和标准顺利推进。
简单来说,监理就是在工地上扮演一名“法官”,对工程的质量、进度、成本等进行全程把控,确保万无一失。
你看,不管是新楼盘的建设,还是桥梁的修建,都需要这位“超级英雄”出马,才能把好事做得更好。
1.1 计划阶段首先,监理的工作从项目开始前就已经在进行啦。
在项目正式动工之前,监理要做的第一件事,就是制定一份详尽的监理规划。
这就像是给工程项目订制了一份“健康档案”,里面详细列出工程的每一个步骤、每一项标准、每一个要求。
为了让这个规划不只是纸上谈兵,监理会和设计单位、施工单位、业主等各方沟通,确保规划内容的可行性和准确性。
这一步就像是做了一个全面的体检,为工程的顺利进行打下坚实的基础。
1.2 筹备阶段接下来,筹备阶段可是关键哦。
在这阶段,监理得要全面了解项目的实际情况,比如工地的环境、施工队伍的能力等。
还得制定详细的检查计划,就像给工程的每个环节安排了一个“班主任”,确保每项工作都有人盯着,出问题能马上发现。
监理还会制定相应的质量控制措施,确保施工过程中每一步都符合标准。
这一阶段,监理还会对施工单位进行培训,确保大家都对工程的标准和要求了如指掌。
2. 施工阶段2.1 现场监督施工阶段,那可真是监理发挥作用的“主战场”了。
在工地上,监理得眼睛雪亮,随时随地监督施工过程,确保施工单位按照图纸和规范来施工。
就像是工地上的“警察”,对每一个细节都不放过。
遇到问题,监理不仅要及时指出,还要提供解决方案,确保工程质量不打折扣。
同时,监理还会定期检查工程进度,确保工程按照计划推进,不会因为任何原因拖延。
2.2 成本控制成本控制也是监理工作中的重要一环。
你知道的,工程预算总是容易超支,这时候监理就得挺身而出,控制费用的“超级英雄”登场。
监理要对每一项费用进行严格审核,确保资金的使用合理。
四、监理工作程序、方法和制度
四、监理工作程序、方法和制度监理工作是确保工程质量和安全的重要环节,下面将介绍监理工作的程序、方法和制度。
4.1 监理工作程序监理工作的程序包括以下步骤:1.签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。
2.组建现场监理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
3.熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
4.编制项目监理规划。
5.进行监理工作交底。
6.编制各专业、各项目监理实施细则。
7.实施施工监理工作。
8.督促承包人及时整理、归档各类资料。
9.参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修终止证书。
10.结清监理费用。
11.向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12.向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
4.1.1 工程保修阶段监理工作程序在工程保修阶段,监理工作的程序包括以下步骤:1.工程竣(交)工验收。
2.运行过程中发现问题。
3.确定缺陷责任及重点监测。
4.监督按期完成缺陷及时处理及安装检测仪器。
5.定期检查、分析检测资料。
6.提出处理缺陷的技术措施、方法等意见报业主批准。
7.保修期满的检查。
8.协助业主办理终止施工承包合同手续。
4.2 监理工作方法监理工作的方法包括以下几种:1.现场记录:监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
2.发布文件:监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
3.旁站监理:监理机构在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。
4.巡视检验:监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
5.跟踪检测:在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。
监理工作内容及程序
监理工作内容及程序监理工作在工程建设中扮演着至关重要的角色,它是保障工程质量、进度、安全和投资控制的关键环节。
接下来,让我们详细了解一下监理工作的具体内容及程序。
一、监理工作的前期准备在项目正式启动之前,监理单位需要进行一系列的准备工作。
首先,要熟悉项目的相关文件和资料,包括设计图纸、施工合同、技术规范等。
通过对这些文件的深入研究,监理人员能够了解项目的总体要求和目标,为后续的工作提供指导。
其次,组建监理团队。
根据项目的规模和复杂程度,配备具备相应专业知识和经验的监理人员,并明确各人员的职责和分工。
然后,制定监理规划和监理细则。
监理规划是监理工作的总体计划,包括监理工作的目标、范围、内容、程序、方法和措施等。
监理细则则是针对具体的工程项目,对监理工作的流程和要点进行详细的规定。
二、工程质量监理质量是工程建设的核心,监理工作的重点之一就是确保工程质量符合相关标准和要求。
在施工过程中,监理人员要对施工单位的施工方案进行审查,确保其科学合理、符合规范。
同时,对原材料、构配件和设备的质量进行严格把关,要求施工单位提供质量证明文件,并进行必要的检验和测试。
加强对施工工序的监督和检查。
监理人员需要按照规定的程序和标准,对每一道工序进行验收,只有在上一道工序质量合格的情况下,才能允许进入下一道工序施工。
对于关键部位和关键工序,还要进行旁站监理,确保施工过程的质量控制。
定期组织质量检查和评估。
通过对工程质量的检查和评估,及时发现存在的问题,并要求施工单位采取措施进行整改。
三、工程进度监理确保工程按照预定的进度计划顺利进行是监理工作的另一项重要任务。
监理人员需要审查施工单位提交的施工进度计划,分析其合理性和可行性,并提出优化建议。
同时,要建立进度控制的工作制度,定期对工程进度进行检查和对比,分析进度偏差的原因,并采取相应的措施进行调整。
在进度控制过程中,要及时协调解决施工中出现的各种问题,如施工资源的调配、施工顺序的调整等,以保证工程进度不受影响。
工程施工阶段监理程序
工程施工阶段监理程序一、概述工程监理是指对工程施工进行全程全方位的监督、检查,以保证工程按照设计要求和合同约定进行施工,确保工程质量、安全和进度的一项重要管理措施。
工程监理程序是指在施工阶段对工程实施监理的一系列具体操作步骤和方法。
二、施工前监理准备阶段1. 确定监理组成员及责任分工:监理组成员应包括监理工程师、监理员等,监理工程师负责全面监督工程实施全过程,监理员协助监理工程师开展日常监理工作。
2. 熟悉工程设计文件:监理人员应仔细研读工程设计文件,了解工程设计要求,熟悉工程施工方案。
3. 制定监理计划:监理人员应根据工程施工计划,制定监理计划,明确监理目标和工作重点。
4. 制定监理规程和工作流程:监理工程师应制定监理规程和工作流程,明确监理人员的工作职责和工作程序。
5. 准备监理工具和设备:监理人员应准备必要的监理工具和设备,包括直尺、测量仪器、记录表格等。
6. 与施工单位和相关部门对接:监理人员应与施工单位和相关部门进行沟通对接,确保工程施工顺利进行。
三、施工过程监理阶段1. 进场检查:监理人员应在施工单位进场前进行检查,验证施工单位的合法资质和施工人员的技术水平。
2. 施工图纸审核:监理人员应对施工单位提交的施工图纸进行审核,确认施工图纸符合设计要求。
3. 施工过程检查:监理人员应定期对施工现场进行检查,核实工程质量和进度,及时发现和解决问题。
4. 质量监督:监理人员应对工程质量进行监督,确保材料符合规范,工艺符合要求。
5. 安全监管:监理人员应对施工现场安全进行监管,确保施工安全、文明施工。
6. 进度控制:监理人员应对施工进度进行控制,及时跟踪施工进度,确保工程按时完工。
7. 现场会议:监理工程师应定期召开施工现场会议,与施工单位和相关部门沟通交流,解决问题。
8. 问题处理:监理人员应及时处理发现的问题,协调解决施工过程中的纠纷和争议。
四、竣工验收阶段监理1. 竣工验收:监理人员应参与工程竣工验收,确认工程完工质量符合设计要求。
建设工程施工阶段监理
建设工程施工阶段监理一、监理工程师的职责在建设工程施工阶段,监理工程师的主要职责包括:1.审查施工单位的施工组织设计和安全技术措施,提出合理化建议,并对执行情况进行监督;2.审查施工单位的施工图纸和施工方案,并定期检查施工进度和质量;3.监督施工现场的安全生产工作,防止施工中的安全事故发生;4.对施工现场的质量进行监督和检查,确保施工质量符合设计要求和标准;5.与施工单位建立良好的沟通和合作关系,及时协调解决施工中的问题和纠纷。
二、施工现场监理的工作内容建设工程施工阶段监理的工作内容主要包括:1.监督和检查施工单位的施工进度,确保工程按时完成;2.检查施工现场的安全措施和施工质量,及时采取措施解决存在的问题;3.对施工单位的施工工艺和质量控制进行监督,确保工程质量符合设计要求和标准;4.定期向业主和有关部门报告工程施工进展情况和存在的问题,建议并配合解决;5.与施工单位建立和维护良好的合作关系,提高施工效率和质量。
三、施工现场监理的工作流程建设工程施工阶段监理的工作流程大致包括以下几个环节:1.施工前期准备阶段:监理工程师在工程开工前,应与施工单位进行沟通,了解施工计划和工作安排,审查施工图纸和方案,制定监理计划和工作方案;2.施工中期监理阶段:监理工程师定期检查施工现场的安全状况和质量情况,及时发现和解决问题,并对施工进度进行监督;3.施工后期验收阶段:监理工程师应根据施工方案和图纸对工程质量进行验收,并向相关部门提交监理报告;4.竣工阶段:监理工程师参与竣工验收,查验工程质量和工艺标准,确保工程按照设计要求完成。
四、加强施工现场监理的方法和建议1.建立科学、规范的监理制度和流程,明确监理工程师的职责和权利;2.加强监理工程师的培训和学习,提高监理技术和管理水平;3.与施工单位建立密切的沟通和合作关系,加强协调配合,促进工程的顺利进行;4.定期对监理工程师的工作进行评估和考核,及时发现问题并及时纠正。
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工程建设监理的工作程序及在各阶段的工
作任务
工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务
工程建设监理的工作程序:
1、编制工程建设监理规划;
2、按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则;
3、按照建设监理细则进行建设监理;
4、参与工程竣工预验收,签署建设监理意见;
5、建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。
一、施工准备阶段建设监理工作的主要任务:
1、审查施工单位选择的分包单位的资质;
2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序及制度;
3、参与设计单位向施工单位的交底;
4、审查施工组织设计;
5、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;
6、对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;
7、审批一般单项工程和单位工程的开工报告。
二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务:
(一)施工阶段的质量控制
1、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程由监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表;
2、对施工测量和放样进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做监理记录;
3、检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量,并应查验试验和化验报告单,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用;
4、监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工;
5、监督施工单位严格执行施工合同;
6、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查;
7、检查和评价施工单位的工程自检工作;
8、对施工单位的检测仪设备、度量衡定期检查,不定期地进行抽验,以确保度量资料的准确;
9、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;
10、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好记录;
11、对大和重大质量事故以及其它紧急情况报告业主。
(二)施工阶段的进度控制
1、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;
2、进行施工进度的动态控制;
3、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题.
(三)施工阶段的投资控制
1、审查施工单位申报的月度和季度计量,认真核对其工程数量,不超计、不漏计、严格按合同规定进行计量支付签证;
2、建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算;
3、从投资控制的角度审核设计变更。
三、施工验收阶段建设监理工作的主要任务:
1、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工
程竣工验收报告,并提出意见;
2、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告;
3、组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。
四、施工合同管理方面的工作
1、拟订合同结构和合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、协
商、修改、审批、签署和保管等工作制度及流程;
2、协助业主拟订工程的各类合同条款,并参与各类合同商谈;
3、合同执行情况的分析和跟踪管理;
协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。