群众安全生产监督员月考核表
月度安全生产管理考核检查表
1.项目未按规定编制综合、专项应急救援预案及现场处置方案，扣2分；预案及处置方案内容不符合相关规定要求，每项扣0.5分；
2.项目未按规定开展应急演练活动或演练活动无方案、记录、总结等材料，扣2分；
3.项目未按规定建立应急机构、物资储备及开展预案教育，扣1分。
3
项
安全生产例会
1.项目未按规定召开安全生产例会或例会未做安全生产安排与总结、未传达公司文件与例会精神，每次扣2分；
5
安全防护管理
现场临边洞口防护、道路隔离防护、安全设施及装置、防护用品佩戴不符合规定要求，每处扣1分。
7
安全宣传
现场安全宣传未按规定设置宣传标语、漫画、招贴、宣传栏、安全举报箱等，每项扣1分。
3
标识标牌
现场未按规定设置各类安全禁止、警告、指令标牌或标识标牌设置不齐全、不规范、不合理等，每处扣0.5分。
5
安全责任履职及考核
1.项目部未按要求与各部门、员工、协作单位（队伍）签订安全生产责任书，扣5分；
2.项目未按规定开展安全生产责任履职考核奖惩工作，扣5分；安全生产责任履职考核奖惩工作开展不及时或记录不全，每人每次扣1分；
3.项目专职安全员、分部分项工程师未按照要求填写安全日志扣3分，日志内容不真实、进场验收及办理使用证等，扣1分；
3.项目大型设备和特种设备未按规定开展维修保养工作或无记录，每台扣1分；门架、架桥机、塔吊等特种设备无合格检测报告每台扣0.5分；相关机械设备缺产品合格证，扣1分；外租车辆、洒水车等未按规定办理相关使用证件，每台扣1分。
5
10
三
施工现场安全管理
临时用电管理
1.未按规定编制临时用电组织设计或不符合有关要求，扣2分；
安全生产责任制月度考核表
1、检验批分步到位，单元工 料。 2、按规定及时下发《安全检 查整改通知》 。 3、及时制定防范安全隐患的 4、按整改通知的时限要求进 行整改并达到标准。
抓好落实。做好技术资料收集、整理、归档。 程完工 30 天内完成竣工资
4、 对上级下发的 《整改通知》 ， 进行认真整改。 有效措施。
自 考 核 主 管 考 核 安 委 会 考 核
安全生产（质量）责任制月度考核表
工程技术部
考核 项目
姓名
考核内容
职务
考核要求
月分：
完成情况
1、按时参加安委会，落实对架子队的安全生产 （质量）考核。 2、落实安全生产（质量）各项管理制度，对重 点，关键施工环节进行分析，拿出整改措施， 基 础 管 理 并跟班盯控。 3、认真编制施工组织设计方案，根据安全风险 等级编制安全专项方案，作业指导书。详细抓 好安全技术交底工作。 4、 检查指导施工组织设计方案、 安全专项方案、 作业指导书及安全技术交底等落实情况。做好 各道工序自检报验和各种技术资料的收集整理 归档工作。 5、根据安全生产（质量）实际需要及不同时期 的工作要求，健全细化各项施工安全技术组织 措施，并抓好组织实施。 1 、督促按期完成分公司安委会确定的有关事 项。 2、配合上级检查各项安全管理。 过 程 控 制 3、加强对关键施工环节的技术指导，及时解决 施工过程中技术难题、技术管理、人员素质等 存在的问题和薄弱环节。 4、加强大型施工等重点安全生产（质量）活动 的把关、卡控。制定和落实安全生产中超前性、 倾向性、关键性问题的控制措施 5、落实营业线（临近营业线）施工管理制度， 强化日常检查及跟班卡控，提高安全控制能力。 6、及时编制下达项目部月度生产计划、任务。 1、每月至少跟班检查协作队 2 项施工作业，重 点、关键环节全程跟班。 量 化 工 作 情 况 2、 参加协作队安全分析会， 帮助分析存在问题， 提出整改的具体要求。 3、及时指导协作队的安全生产（质量）管理， 帮助分析存在问题，提出整改的具体要求。 4、下现场天数不少于 1/2 工作日。做好工程风 险评估工作，制定新工艺、提高新技术。 1、部长、技术负责人参加， 提出考核建议。 2、全面落实各项规章制度， ， 对重点关键施工环节跟班盯 控。 3、全面及时提供相关资料。 4、及时检查技术方案的落实 情况和各种资料管理工作。 5、施工安全技术组织措施有 针对性，能起到全面指导安 全生产的作用。
安全生产责任制月度考核表
安全生产（质量）责任制月度考核表工程技术部姓名职务月分：考核项目考核内容考核要求完成情况基础管理1、按时参加安委会，落实对架子队的安全生产（质量）考核。
1、部长、技术负责人参加，提出考核建议。
2、全面落实各项规章制度，，对重点关键施工环节跟班盯控。
3、全面及时提供相关资料。
4、及时检查技术方案的落实情况和各种资料管理工作。
5、施工安全技术组织措施有针对性，能起到全面指导安全生产的作用。
2、落实安全生产（质量）各项管理制度，对重点，关键施工环节进行分析，拿出整改措施，并跟班盯控。
3、认真编制施工组织设计方案，根据安全风险等级编制安全专项方案，作业指导书。
详细抓好安全技术交底工作。
4、检查指导施工组织设计方案、安全专项方案、作业指导书及安全技术交底等落实情况。
做好各道工序自检报验和各种技术资料的收集整理归档工作。
5、根据安全生产（质量）实际需要及不同时期的工作要求，健全细化各项施工安全技术组织措施，并抓好组织实施。
过程控1、督促按期完成分公司安委会确定的有关事项。
1、确定的事项按期督促完成。
2、全程参入配合检查。
3、直接到现场面对面解决问题。
4、重点施工全过程2、配合上级检查各项安全管理。
3、加强对关键施工环节的技术指导，及时解决施工过程中技术难题、技术管理、人员素质等存在的问题和薄弱环节。
制参加把关。
5、本月底以前下达次月项目部月度生产任务计划。
4、加强大型施工等重点安全生产（质量）活动的把关、卡控。
制定和落实安全生产中超前性、倾向性、关键性问题的控制措施5、落实营业线（临近营业线）施工管理制度，强化日常检查及跟班卡控，提高安全控制能力。
6、及时编制下达项目部月度生产计划、任务。
量化工作情况1、每月至少跟班检查协作队2项施工作业，重点、关键环节全程跟班。
2、参加协作队安全分析会，帮助分析存在问题，提出整改的具体要求。
3、及时指导协作队的安全生产41/2工作信息处理1、督促建立健全安全信息管理制度协助领导抓好落实。
全国安全生产月活动考核表
1. 调动地方安委会成员单位联 （四）协调相关部门开展 合开展活动 活动（只考核省级安委 会） 2. 调动地方安委会成员单位以 外有关部门单位开展活动 1. 有活动指导、督导具体方案 并组织实施
5
5
□是
□否
一、组织机构 （五）部署指导所属地区 发挥职能作用 、部门、单位开展活动 2. 有活动督导、考核、奖惩措 情况 施 1.按时报送信息 （六）活动信息报送 2.每周至少报送1次 1. 总结材料结构清晰，内容丰 富，特色突出，言简意赅 （七）活动总结 2. 按时报送总结文产月”启 启动仪式形式多样，参与范围 动仪式 广泛，效果良好
5
未落实的不得分。
□是
□否 场 场
1.开展安全发展主题宣讲活动
10
未提供数据不得分。
位部（省）长宣讲 专家学者进行专题讲座 支宣讲团宣讲 场 发放宣传资料 开展文艺演出 开展网络直播 接受群众咨询 各级主流媒体报道 份 场 次 人次 条
□是
□否
四、“安全生产月”活动一个周期年 （上年7月至当年6月）内安全生产调度 统计情况（各地区和有关中央企业填写 此项）
（二）重大事故起数
30
未发生重大事故得满分；发生 1 起重大事故扣5分，发生2起重大 事故扣12分,发生3起重大事故扣 21分,发生4起及以上重大事故扣 30 分。发生重大事故的地、市 □是 ( 级以下单位，不得确定为先进 □否 单位。对中央企业考核发生重 大及以上事故的实行“一票否 决”，不得确定为“优秀”等 次。 小计得分
5
未落实的不得分。
□是
□否
3
未落实的不得分。
□是
□否
5
未落实的不得分。
□是
□否
一、组织机构 发挥职能作用 情况
群众安全生产监督员管理办法安全生产
群众安全生产监督员管理办法1、群众安全生产监督员月交底，考核表怎么填写制定安全管理制度应遵循以下原则：(1)应该掌握国家、行业管理部门关于安全生产的规定和要求，安全管理制度必须符合国家有关安全管理法律、法令和法规。
(2)必须将“安全第一，预防为主”的安全生产方针为确定安全生产的根本宗旨，在任何时候、任何地方，首先考虑的是安全。
(3)安全管理制度必须适合企业的生产、经营特点，制定安全管理制度之前，应充分研究企业生产的工艺流程、危（wei）险源分布、员工的教育和学历状况、事故记录、环境状况等因素。
(4)安全管理制度的制定，要贯彻“纵向到底、横向到边”的原则，即制度要涵盖到企业生产的所有场所、所有人，现代企业的任何一个人的失误、违章，任何一个部件，哪怕一个螺丝钉损坏，都可能造成特殊重大事故。
(5)安全管理制度，既有原则性，又有可操作性，条文要具体，制定的指标要切实可行。
对于原则性的条款，必须颁布相应的执行细则。
(6)企业的各项规定要与安全管理制度配套，切忌各项制度与规定之间互相冲突。
(7)企业要制定明确的安全目标，实行目标责任制。
企业安全生产管理制度存在的问题(1)安全生产管理制度缺乏科学性和完整性现代企业制度要求企业管理科学，而有些企业安全生产责任制度内容十分简单，局限在控制事故指标方面。
有的部份条款不符合国家现有法律、法规、标准。
有的企业按厂级、科处级、车间负责人、班组长从上到下，按大类制订了内容相同的责任制，如领导干部责任制、中层干部责任制等。
殊不知由于职能不同，作业条件及作业对象不同，在安全生产方面所承担的责任也是不同的。
责任同职能不能对应，不能充分调动和发挥企业各职能部门在安全生产方面的主观能动作用，责任不能到位，使企业人、机、环境及生产经营过程部份失控。
在安全管理中，纵横接口处的责任有的重叠，有的遗漏，造成为了遇事不是相互推委，就是无人管。
在制订各级安全生产责任制时，必须明确规定各类人员在安全生产中干什么，怎样干，干到什么程度，什么时间干，谁干，才干真正做到责任明确、工作有序。
安全生产月考核表
未提供数据不得分。
出席活动 次
4.安全监管部门负责人参加活动情况
5
未提供数据不得分。
出席活动 次
一、组织机构
发挥职能作 用情况
（三）活动方案明确
1.根据自身实际创造性地编制活动
方案
7
每1项自创活动计2分，计满7分为止。
□是 □否
2.按时限报送方案等文件
5
在最后期限前报送计满分，每超 时限1天扣1分，扣完为止。 无 故未提交活动方案的，该项目5分全部扣除。
3.指定“安全生产月”活动联络员
5
未落实的不得分。
□是 □否
4.有活动经费保障
5
未落实的不得分。
□是 □否
5.制度完善，并严格执行
3
未落实的不得分。
制度名称：
（二）领导重视
1.由主要领导或分管领导担任组委
会领导
5
未落实的不得分。
□是 □否
2.召开专题会议部署动员
3
未落实的不得分。
□是 □否
3.地方政府（部门）领导出席活动情况
5
未落实的不得分。
□是 □否
（四）创造性地开展
安全生产宣教活动
创新形式、丰富内容，自主开展安
全月专题宣教活动
5
需具体说明活动开展时间、具体
内容、对象范围、实际效果。
□是 □否
（五）“安全生产月” 活动与日常宣教活 动相结合， 做到“以 月促年”
组织开展常年性的宣教活动
5
未落实的不得分。
□是 □否
小计分值
2.开展全省安全生产宣传咨询日活动
5
未提供数据不得分。
开设专版专栏 期 发放宣传资料 份 设置各类展板、标语等 块 接受群众咨询 人次
安全绩效考核表
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目书记
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目副经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目总工
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全总监
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全监督部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：工程部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：主管技术员
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：物资设备部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：总经或经营部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：财务总监或部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：行政办主任
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：其他管理人员。
月度安全生产控制指标和工作目标的考核表
发生一起一般隐患未按期整改的扣5分。
发生一起较大隐患未按期整改的扣10分。
职业危害岗位职业健康体验率为100%
10
发生一人次未按规定进行职业健康体验扣5分。
总分数
优秀优良
及格不合格
注：考核满100分为优秀，90分为优良，80分为及格，80分以下为不合格。
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应进行“复工”培训未培训。 应进行“转岗”培训未培训。 应进行“四新”培训未培训。
发生下列情况之一的本小项不得分
主要负责人及安全管理人员未按规定通过培训和考核。
新职工未通过“三级”教育就上岗作业。
特种作业持证上岗率为100%
10
发生一人次持过期操作证作业的扣2分。
发生无操作证人员作业的扣10分。
事故隐患整改率为100%
2017年月度安全生产控制指标和工作目标的考核表
被考核部门年月日
序号
考核
目标
评价要点
标准
分值
标准要求和评价办法
实际
得分
效 果 描 述
1
控制目标
1．伤亡事故起数；
2.伤亡人数；
3．职业病。
30
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故发生重伤一人扣20分，职业病发生一人扣20分，发生死亡事故不得分。本小项不得分时视为年度未完成。
重大火灾、设备及安全责任事故发生起数
30
重大设备事故发生一起扣10分，重大火灾事故发生一起扣15分，重大安全责任事故发生一起扣15分。发生较大事故及较大以上事故不得分。本小项不得分时视为年度未完成。
2
落实目标
安监员考核表
四、抓“三违”
五、出勤、纪律
1、按时出勤，按时参加各种安全生产相 关会议； 1、不参加矿调度会、安监站会议、及其他要 2、井下巡查必须全程监控，不允许提前 求的会议，每次扣考核分1分； 离开监管地点等待升井、出现睡岗等违 2、提前升井、违章行为扣考核分1分 章行为 1、严格执行隐患整改监督制度，确保矿 1、不监督，或监督不力造成隐患整改不及 时，存在明显监督失误的每条扣考核分1分 井安全隐患得到及时整改。 考核人签字：
XX煤矿安监员考核表
考核安监员姓名： 考核项目 考核结果： 考核标准 上班安全生产情 况； 1、调度室观察安监员工作流程； 2、下发的文件、措施、通报等学习记录 2、巡问当班安全工作重点，安全措施等 1、是否执行现场交接班，查询交接记录 1、井下现场与上班安监员交接班、签字 本； 确认，交接清楚上一班安全生产情况； 2、蹲点是否现场交接班，安全交接是否 2、蹲点时必须在蹲点现场交接班 清楚，询问现场队干安监员安全蹲点情 况 1、矿领导及科室管理人员日常监督反 1、做好矿井日常安全巡查，巡查要到 馈，是否发现当班安监员存在违规行为 位，不能出工不出力，杜绝空班现象。 或空班
六、安全隐患整改监督
1、每月考核指标为3次，每少一次扣考核分1 1、认真负责、一丝不苟，铁面无私，不 分，每次“三违”要签订“三违”确认单， 否则不纳入统计范围 断加大职工“三违”打击力度，做好现 2、抓隐患不列入三违指标，虚假确认单不计 场教育 入，职工反馈存在冒名签字行为，一次扣考 核分1分
二、交接班情况
三、日常安全监察
1矿领导及科室管理人员日常监督反馈是否发现当班安监员存在违规行为或空班1认真负责一丝不苟铁面无私不断加大职工三违打击力度做好现场教育1每月考核指标为3次每少一次扣考核分1分每次三违要签订三违确认单否则不纳入统计范围2抓隐患不列入三违指标虚假确认单不计入职工反馈存在冒名签字行为一次扣考核分1分1按时出勤按时参加各种安全生产相关会议
群众安全生产监督员月度考核评价表
得分
3
开展日常安全教育，组织人员参 加安全教育活动。每一次得 5 分。
10
影像和签 安全管理
到
部门
/
能及时发现隐患，报送安质部。
4 每周发现隐患数量不少于 1 个。
履
每发现一个得 2 分。
20
工作记录 安全管理
资料
部门
/
行
5
参与并监督隐患排查和治理。每 排除一次得 5 分。
10
工作记录 安全管理
资料
合计
100
考核结果 项目书记监督确认：
优秀 良好 合格 不合格
备注
综合评定：优秀、良好、合格、不合格。95 分（含）以上的为优秀；85 分（含）至 95 分的为良好； 75 分（含）至 85 分的为合格；75 分以下为不合格。
-1-
资料
部门
/
利
督促本单位按规定发放劳动保护 9 用品，提出改善劳动条件和作业
环境的建议。开展一次得 5 分。
10
查看工会 记录资料
工会主席
/
发现重大安全隐患及生产安全事
故时，采取必要的避险措施和立 10 即上报情况，迅速组织和参加抢
险、救援。（无重大安全隐患及
5
查看安质 部记录资 料பைடு நூலகம்
安全管理 部门
/
生产安全事故时，此项得 5 分）
部门
/
职
6
参加群安员月度培训（集中培训、 会议培训、现场培训）。
5
签到记录
培训管理 部门
缺勤一次扣
2
分；
责 行
7
参加本单位组织的月、周安全检 查。参加项目安全生产会。
15
签到记录
安全(监督)员考核评分表
公司项安全（监督）员考核评分表
安全员考核评分表
安全员考核评分表
备注：
1、此表为项目安全（监督）员考核表，分公司安全部（无特殊情况下）每月将结合例行和专项安全生产检查，对项目安全（监督）员考核一次。
60-70分为合
格（不参与任何评奖），71-75分为一般，76-80为较好，81-90分为良好（可参与常规性的评奖），91分及以上为优秀（可参加分公司及集团组织的各类创优、评奖活动）。
2、连续3个月（次）考核评分在70分以下的，项目安全（监督）员调离岗位另用。
连续2次考核在60分以下，将项目安全（监督）员予以诫勉。
3、此表一式3份，项目部、考核人、被考核人各持一份。
4、考核主体：分公司安全部主管领导+项目安全负责人。
占比：分公司60/100，项目部40/100。
5、此表由项目安全负责人实施考核。
考核中不得弄虚作假。
6、此表从xx年 4 月开始实行考核。
安全员月度工作考核表
6
10
安全事故
工伤事故，考核以通报为准；当月未发生一起工伤事故，加2分
10
合计：
二、部门、专业、公司领导考核
部门意见
签名:
生安处审查意见
签名:
公司
领导意见
签名:
总合计
10
3
安全教育、培训
认真做好新进人员的公司级安全教育工作，并留有记录；每月至少要有两次专项安全培训；未做到及不规范每项每次扣2分，每增加一次，加1分
12
4
安全检查
每月综合安全检查不少于一次，要求对检查内容落实整改时间、措施、责任人，并形成闭环管理，不符合每次扣3分
10
5
每月至少二次专项安全检查，要求对检查内容落实整改时间、措施、责任人，并形成闭环管理，不符合每次扣3分
安全员月度工作考核表
部门：
姓名：
年月
一、月度工作考核
序号
工作内容
考核标准
权重
公司安全例会定期召开
按照公司要求准备材料，组织人员参加，及时宣贯、落实、检查当月布置工作，一项未完成扣3分
10
2
跟踪工段、班组安全会质量
每月至少循环参加一次工段安全会，一次班组安全会，落实会议质量，未做到每次扣2分；每多参加一次，且会议质量有提高，加0.5分
10
6
违章查处
每月三起违章查处，要及时以通报形式下发至工段、班组学习，不符项每次扣4分
12
7
安全预案的执行
对重点危险作业检查班前会安全交底及现场安全防范措施是否落实到位，及时以通报形式下发
12
8
劳保用品管理
劳保计划上报及时、准确，领用程序规范，劳保制度宣贯到位，正确穿戴劳保，不符项每项扣1分
群众安全生产监督员考核表
群众安全生产监督员考核表
单位名称：中铁港航局三公司宝汉高速公路PH-12标项目部编号：1
单位名称：中铁港航局三公司宝汉高速公路PH-12标项目部编号：2
单位名称：中铁港航局三公司宝汉高速公路PH-12标项目部编号：3
单位名称：中铁港航局三公司宝汉高速公路PH-12标项目部编号：4
单位名称：中铁港航局三公司宝汉高速公路PH-12标项目部编号：5
单位名称：中铁港航局三公司宝汉高速公路PH-12标项目部编号：6
单位名称：中铁港航局三公司宝汉高速公路PH-12标项目部编号：7
单位名称：中铁港航局三公司宝汉高速公路PH-12标项目部编号：8
单位名称：中铁港航局三公司宝汉高速公路PH-12标项目部编号：9
单位名称：中铁港航局三公司宝汉高速公路PH-12标项目部编号：10。
专职安全生产管理人员月度考核表
被考核人员
所在部门
考核日期
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
考 核 结 果
基准分
实得分
1
持证上岗
未持证扣5分
5
2
贯彻落实安全操作规程、规定
未贯彻、落实扣5分
贯彻落实不到位扣3分
5
3
及时贯彻上级有关安全工作的指示与要求
未贯彻扣5分，贯彻不及时扣3分
5
4
是否配合项目部布置、检查、总结安全工作
未督促整改每处扣3分
10
10
工器具使用、保管情况
根据实际工作情况评分
5
11
是否参加安全施工措施的审查、交底
未参加审查、交底每少一次扣2分
5
12
是否执行公司关于安全风险贯彻执行公司工程（劳务）分包管理标准的规定
根据实际工作情况评分
10
14
是否及时上报人身伤亡月报表
未上报扣10分，
上报每少一次扣5分；
上报不及时，每一次扣3分
10
总 分
100
考核评价
考核人签名
注：≥90分为优秀；80～89分（含80分）为称职；70～79分（含70分）为基本称职；＜70分为不称职。
根据实际工作情况评分
5
5
及时制止“三违”行为
发现“三违”情况未制止，每一次扣3分
10
6
按照公司要求，对“三违”问题进行登记、处罚
根据登记、处罚记录评分
5
7
通过安全生产例会反映、解决安全问题
根据实际工作情况评分
10
8
督促班组、指导班组加强安全建设
根据实际工作情况评分
安全生产日常考核表(月检)
安全生产日常考核表(月检)背景为了确保公司安全生产工作的顺利进行，提高职工对安全生产的重视和自律意识，制定了安全生产日常考核表。
该考核表将每月进行一次检查，以评估公司各部门的安全生产表现。
目的该考核表的目的是为了监督和评估公司各部门在安全生产方面的表现。
通过定期考核，可以发现安全隐患和问题，并及时采取措施进行改进和修复，从而保障职工的人身安全和公司的正常运营。
考核内容考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 设备和设施的安全性检查；2. 班组和员工的安全培训情况；3. 灭火器和其他灭火设备的检查和维护情况；4. 作业场所的整洁与安全管理；5. 职工的个人防护用品配备和使用情况。
考核标准每个考核项目都会给出相应的评分标准，根据实际情况进行评分。
评分分为三个等级：优秀、合格和不合格。
具体标准如下：- 优秀：该项目完全符合安全要求，不存在任何隐患或问题；- 合格：该项目基本符合安全要求，但存在一些细微的问题或隐患，需要及时改进；- 不合格：该项目明显不符合安全要求，存在严重的安全隐患或问题，需要立即进行整改。
根据每个考核项目的得分，计算各部门的总评分。
总评分高的部门将被视为安全生产工作做得较好的榜样，低评分的部门将接受相应的批评和整改要求。
考核周期与结果发布每月的第一个工作日，由安全生产部门统计各部门的考核结果，并将结果公示在公司内部通知栏上。
同时，向各部门主要负责人发出考核报告，指导其进行安全生产改进工作。
总结安全生产日常考核表是对公司安全生产工作进行监督和评估的重要工具。
通过定期考核，可以提高职工对安全生产的重视程度，加强安全意识和自律，及时发现和解决安全隐患和问题，确保公司的安全生产和正常运营。
安全生产责任制考核制度附考核表(完整详细版)
安全生产责任制考核制度附考核表建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。
安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长：肖飞副组长：武建军组员：韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。
2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。
3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。
㈣、考核评分考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。
考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。
二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。
对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。
工程安全监督人员工作质量月考核表
安全监督人员工作质量月考核表考核月份：年月日抽检工程名称结构\层数监督员建筑面积（㎡）形象进度考核得分目标考核内容及分值考核标准考核得分存在问题一、施工现场安全生产管理（10分）1、安全机构和安全生产责任、保障体系（4分）项目是否建立安全保障体系（2分）；人员是否到位；是否建立安全生产责任制（1分）；是否按照规定配备专（兼）职安全员（1分）。
（缺一项扣1分）2、安全员、特殊作业持证上岗（4分）安全员（2分）、特殊工种（2分）是否持证上岗。
（缺一项扣2分）3、安全标志（2分）现场是否按规定设置安全标志。
（2分）二、现场文明施工（10分）1、封闭管理（1分）工地周围是否按规定设置围挡（0.5分）；是否封闭；（0.5分)（缺一项扣1分）2、大门及门卫设置（1分）工地是否设置大门（0.5分）门卫（0.5分）（缺一项扣1分）3、材料堆放（2分）工地场地道路是否硬化（1分）；材料是否分类堆放，标牌是否设置（1分）（缺一项扣1分）4、现场住宿（1分）宿舍内是否整齐、卫生（0.5分）；是否在在建工程内设置职工宿舍（0.5分）（不符合要求扣1分）5、现场防火（2分）施工现场是否设置灭火器材或有消防措施（2分）（缺一项扣1分）6、施工现场标牌（1分）施工现场是否设置“八牌一图”（1分）（未按规定设置扣1分）7、食堂、厕所（2分）食堂厕所是否卫生要求（1.5分）‘生活垃圾是否及时清运（0.5）（缺一项扣0.5—1.5分）三、基础施工（5分）1、孔桩基坑方案（2分）是否有方案（1分）；是否按照要求审批（1分）（缺一项扣1分）2、孔桩施工（2分）孔桩洞口是否有封闭措施（1分）；是否有防坍塌（0.5分）、防窒息（0.5分）防中毒措施（0.5分）（缺一项扣0.5—1分）3、基坑临边（1分）基坑临边是否防护到位（1分）（缺一项扣1分）四、脚手架（15分）1、脚手架施工方案（2分）是否有脚手架方案（1分）；是否按要求审批，需经专家论证的是否已论证（1分）（无方案或没审批分别扣1分）2、架体美化（1分）架体是否按规定刷漆（1分）（不符合扣1分）3、验收（1分）脚手架是否验收（1分）（未验收扣1分）4、脚手架搭设（4分）落地架基础是否经处理，（1分）是否设置扫地杆（0.5分）悬挑脚手架悬挑梁是否采用工字钢，如采用槽钢再开口端是否采取防侧弯措施（1分）是否设置反拉钢丝绳；（1分）锚固钢筋是否采用圆钢（0.5分）（一项不符合扣0.5分—1分）5、连墙杆与剪刀撑（1分）是否按规定设置剪刀撑（0.5分）、连墙杆（0.5分）（一项不符合扣0.5分）6、架体封闭及防护（2分）架体周围是否用密目网封闭，（1分）架体高度是否超过作业层1.2米，（0.5分）架体内是否按要求进行水平防护（0.5分）（一项不符合扣0.5分—1分）7、电动吊篮（2分）是否有施工方案，（0.5分）安装完成后是否经过验收（0.5分），使用过程中操作人员是否超过三人（0.5分），是否每人都正确使用安全带、安全帽（0.5分）8、附着式升降脚手架（2分）是否制定方案，方案论证是否需论证（1分）；是否按规定验收；（1分）五、模板工程（10分）1、模板方案（5分）是否有施工方案（4分），方案需经专家论证的是否已论证（1分）（不符合扣1分—4分）2、模板验收（5分）是否按照规定验收（5分）（未验收扣5分）六、施工安全防护（10分）1、安全防护用品使用（2分）是否按照规定佩戴或使用安全防护用品（2分）（一项不符合扣1分）2、“四口”、“五临边”防护（8分）“四口”（4分）、“五临边”（4分）（临边是否采取防护措施，一项不符合扣1分）七、施工用电（10分）1、方案（3分）是否编制方案（2分）和按规定程序审批（1分）（一项不符合扣扣1—2分）2、验收（3分）安装完成后是否经过验收，并按规定进行接地电阻测试（3分）（一项不符合扣1—3分）3、配电箱、开关箱（4分）是否按照规定实行三级配电（2分）两级保护（2分）（一项不符合扣2分）八、建筑起重设备（15分）1备案（4分）是否按要求进行产权备案（2分）使用登记（2分）（一项不符合扣2分）2、验收（3分）安装后是否经过验收（3分）（没经验收扣3分）3、外用电梯（2分）防坠器是否按要求检测（未经检测扣2分）4、物料提升机、外用电梯的卸料平台防护（2分）是否按规定设置安全门（1分）安全门是否制式化（1分）（一项不符合扣1分）5、多塔作业（1分）塔吊是否有多塔方案，是否有防碰撞措施（1分）（一项不符合扣1分）6、持证上岗（3分）特种作业人员是否持证上岗（3分）（一项不符合扣3分）九、小型机具（5分）验收（5分）小型机具安装完成后是否经过验收（5分）（一项不符合扣2分）十、卸料平台（10分）1、方案（2分）是否有方案，（1分）按规定程序审批（1分）（一项不符合扣1分）2、制作（2分）是否采用型钢制式化制作（2分）（一项不符合扣2分）3、安装（3分）平台两侧是否设置不少于两组钢丝绳（2分）；是否悬挂限载标志（1分）（一项不符合扣1—2分）4、验收（3分）安装后是否经过验收（3分）（一项不符合扣3分）考核组成员（签名）：考核时间。
群众安全生产监督员月考核表
好
9-10
8
一般
7-8
较差
6分以下
对安措费的使用情况进行有效监督，劳动保护用品发放到位，提出改善劳动条件和作业环境的建议，一线职工权益得到保护。
10
好
9-10
10
一般
7-8
较差
6分以下
有效制止违章指挥、违章作业；发现安全问题时处理措施得当，汇报及时。
10
好
9-10
10
一般
7-8
较差
6分以下
填写“群众安全生产监督员”工作手册及时；上岗是否穿戴群安员服装，是否佩戴“群众安全生产监督员”袖标。
5
好
5
5
一般
4
较差
3分以下
工作态度20分
认真负责，坚持原则，工作大胆，敢说敢管。
8
好
7-8
8
一般
5-6
较差
4分以下
有强烈的安全生产意识，积极主动开展工作，与忽视安全生产的行为作斗争，发挥作用突出。
12
好
11-12
12
一般
9-10
较差
8分以下
业务水平30分
安全生产知识和工作经验丰富，有较强的工作协调能力，胜任群众安全生产监督员的工作。
10
好
9-10
6
一般
7-8
较差
6分以下
100分
合计
93
项目工会主席签字：安质检工程师签字：
10
好
9-10
10
一般
7-8
较差
6分以下
能根据施工生产任务的特点，明确安全生产监督的重点，采取有效的安全防范措施。
10
好
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三大员月考核表
所在班组：年月日
序号考核内容
考核
分值
考核
方法
考核
得分
1 是否参加区队的安全技术例会，及时向区队汇报安全生产情
况。
10
查记录
资料
2 是否协助队长、班组长开展对员工进行日常安全教育活动及
安全管理工作，组织员工学习安全操作规程。
15
看资料、
现场调查
3 是否检查区队、班组执行安全技术措施及安全操作规程，纠
正违章作业，参与并监督区队、班组隐患排查和治理。
15 查资料
4 对重点、特殊部位作业人员及各种设备技术状况是否符合安
全要求是否经常性的检查并纠正、上报情况。
10
看记录、
查资料
5 对项目部班组新材料、新工艺、新技术的应用情况是否进行
监督检查、能否发现问题。
5
查资料、
看现场
6
是否广泛收集员工对安全生产的意见和建议。
三大员合理建
议每月不得少于2条。
10 查资料
7 针对劳动条件和作业环境是否提出好的建议并督促区队按规
定发放劳动保护用品。
5
查资料、
看现场
8 发现重大安全隐患及生产安全事故能否组织员工采取措施和
立即上报情况，迅速组织和参加抢险、救援。
15
查资料、
现场调查
9
认真填写《安全信息卡》、《员工发现隐患台帐》和《员工举
报不安全行为台帐》，每月前两种记录不少于5次，最后一种
记录每月不少于1次。
15 看资料
10 上岗是否佩戴“三大员”标志。
5 现场检查合计100 综合评定：优、良好、一般
优秀：90分（含）以上的为优秀；
优良：80分（含）至90分的为良好；
一般：80分以下的为一般。
考核人（签章）：被考核人（签章）：。