4质量安全检查记录表
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标准
分
实得分备注1、安全管理人员12、质检人员
1
≤5
①持试验检测证书人员1师4员
5-7.5②持试验检测证书人员1师5员
7.5-10③持试验检测证书人员1师6员>10④持试验检测证书人员>2师6员≤55-7.5
7.5-10
>10
14、人员变更情况
0.51
1
1110.512、试验检测组织
机构
10.50.20.20.40.20.2
0.20.2
6、层层签订安全
、质量生产责任书
1、安全、质量管理机构
1、安全相关制度
的制定一、从业人员资格条件(9.5分)
二、安全质量试验管理机构设置(2.5分)
三、制
度建设(4.3分)
3、试验人员
5、特殊工种、特种作业人员资格条件及作业人员保险情况②安全例会制度③文件和档案管理制度
④安全生产费用提取和使用管理制度
⑤设施、设备、货物进场验收安全管理制度
⑥安全生产培训和教育学习制度
⑦安全生产监督检查制度⑧安全生产奖惩制度
①安全、质量领导小组成立文件和安全、质量负责人任职文件
②项目部领导班子三类人员证件
母体是否授权
①安全生产责任制②是否建立全员劳动用工登记,是否按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险;
①分公司与项目部是否签订
②项目部与各层是否签订③项目部是否与劳务班组签订
1
①特殊工种作业人员及特种设备操作手是否持有效资格证上岗,与相应工作是否对应;
合同段总造价(亿元) 分公司 项目 检查时间:
检查内容
标准配备人数=年度目标计划产值÷5000万;查实际配备人数及安管人员持证情况
标准配备人数:项目经理部不少于3人,每设一个工区至少增加一人;查实际配备人数
人员档案
①1人1档(毕业证、合同、身份证、职业资格证、培训证明记
录资料)
质量安全管理人员发生转岗、调离、变更时,是否及时上报,未及时上报人
数;
高速、
一级公路试验室其他公路工地试验室持试验检测证书人员≥1师3员
标准
分
实得分备注 分公司 项目 检查时间:
检查内容
0.20.20.20.20.20.20.40.20.20.20.50.50.51210.50.50.51211
1
2、消防安全责任
制度
3、质量相关制度
的制定
安全教育培训1、安全经费使用
计划
2、安全经费使用情况
三、制度建设(4.3分)
四、质量安全人员培
训教育到位要求(5.5分)
五、安
全生产经费到位要求(4.5分)
六、民
爆物品管理(3分)
③相关设备、车辆及人员持证情况
①安全经费投入使用情况:不足率=当月实际投入金额÷标准投入金额×100%②安全经费投入使用,有无支出凭证,票据是否规范,现场与计量是否相符,是否存在挪用安全经费现象;
①爆破合作方资质审查
②炸药库的验收资料②是否编制安全经费使用计划和使用台账,台账是否清晰,费用审批是否规范;
③调整安全经费使用计划,是否按要求进行上报审批备案
②是否按照培训计划开展培训工作③是否对培训实施情况、效果进行总结
④对进场的管理人员和工人进行安全三级教育及质量管理教育培训(总交底和教育培训)
⑤安全、质量技术交底(分部、分项质量安全技术交底)是否存在交底内容不全面,记录不具体,存在代记录、代签名现象,或未交底到一线作业人员;⑦工程半成品、成品防护管理制度
①是否制定年度教育培训计划(每月至少1次)⑥安全风险告知(总风险告知)
①是否制定安全生产经费使用制度,明确使用范围
③现场施工情况检查、巡查制度
④三级质量管理体系检查验收制度
⑤质量考核、巡查奖惩制度⑥不合格品管理制度
②是否明确消防责任区域、责任人、消防器具配置及维护要求;
③是否建立消防器材管理台账,①质量计划进场材料的验收制度
②施工质量技术交底制度①是否制定消防安全责任制度,并按制度执行;
标准
分
实得分备注 分公司 项目 检查时间:
检查内容
3
3
3
3112111110.50.50.50.50.50.51111111111
②基坑开挖工程
2、安全风险评估
3、危险性较大工程专项施工方案
4、临时用电管理②是否针对重大危险源制定相应的管控措施
③是否按照管控措施进行监控④是否制定应急救援预案
⑤是否对应急救援预案展开演练、评估总结及修订①有无桥梁工程风险评估报告
②有无隧道工程风险评估报告
③有无路堑高边坡工程风险评估报告①是否建立专项施工方案管理台账⑦起重吊装工程⑧大型临时支架工程⑨爆破工程⑩现浇支架施工⑪悬拼挂篮施工
③降水工程
④滑坡处理和填、挖方路基工程⑤桥涵工程⑥隧道工程
⑫跨线施工、交通管制施工、水上下作业是否按规定办理许可手续⑬方案执行情况
①是否制定临时用电方案,方案中有无用电设备清单、负荷计算等,现场是否按照方案严格落实;
②是否绘制用电平面布置图
1、危险源管理
③有无专职电工进行巡查维修保养并作好记录,记录是否连续;
八、重大风险源管控和整改闭合(22分)
七、安全、质量过程管控(12分)
4、质量安全专题例会;每月由项目经理组织召开质量安全专题例会,分析本月质量安全生产情况,布置下月质量安全生产工作任务及重点,作好会议记录并严格落实会议精神;
①是否对危险源进行辨识评价
1、日常的安全质量巡查:开展每日的安全质量巡查,有相关巡查记录,针对检查存在的问题应以通报、整改通知书等形式下发并整改闭合,是否全面整改,是否重复出现类似问题;
2、季节性及专项安全质量检查:对冬季、汛期以及隧道、桥梁、高处作业、爆破、“打非治违”高边坡、深基坑、塔吊(起重)等危险性较大的分项工程应重点开展检查,针对检查存在的问题应以通报、整改通知书等形式下发并整改闭合;
3、定期的安全质量大检查:开展月度或者季度的安全质量大检查,针对检查存在的问题应以通报、整改通知书等形式下发,限期进行整改、复查,确保整改到位,实行销号闭环管理;