001现场检查考核管理办法

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001建设工程检测管理规定

我国部分地区已经采用电子唯一性识别标识
检测试样抽取、制作时，监理单位或者建设单位的见证人员应当对检测试样张贴或者嵌入唯一性识别标识，并现场将检测试样信息录入检测信息系统。唯一性识别标识由检测行业协会统一发放并登记管理。
施工单位应当按照技术标准规定的要求将检测试样送检测机构进行检测，不得损坏唯一性识别标识。
另一方面部分建筑施工企业的现场取样缺少必要的监督管理机制，滋生了由于试样弄虚作假而出现样品合格但工程实体质量不合格的不良现象，使检测手段失去对工程质量的控制作用。因此，对工程质量检测进行全方位管理已经刻不容缓。
为保证试件能代表母体的质量状况和取样的真实，制止出具只对试件（来样）负责的检测报告，保证建设工程质量检测工作的科学性、公正性和准确性，以确保建设工程质量，根据建设部建监（ 1996）208号《关于加强工程质量检测工作的若干意见》及建建（2000）211号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的要求，在建设工程质量检测中实行见证取样和送样制度，即在建设单位或监理单位人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。
材料。
云南省监理员考试大纲
考试大纲P4页建筑材料检测标准及取样方法考试范 1 围混凝包土括试：件的取样及制作
2 砌筑砂浆试件的取样 3 混凝土外加剂的取样 4 水泥的取样 5 普通混凝土用砂、石的取样 6 钢筋、焊接件及连接件的取样 7 墙体材料的取样 8 防水材料的取样
本次参加培训的人员有建设（监理）、施工单位的人员。在实行见证取样工作中，见证员需要对见证取样送检制政策规定以及送检见证程序的了解，而取样员应熟悉并掌握取样的范围及方法，两者侧重面是不一样的。考虑到见证员和取样员工作的相关性，因此，培训工作同期进行，岗位证书分别办理。

现场检查管理办法

现场检查管理办法一、检查内容1、劳动纪律、工艺、设备、安全、环保、卫生和交接班情况等2、部门、岗位工作任务、质量完成情况。

3、上岗员工佩戴上岗证，特种作业有效资质证的情况。

4、员工个人劳保用品和特种作业防护用品的穿戴、使用情况。

5、各种报表、台账的记录和管理情况。

6、公用物品的使用管理情况。

7、检查车间对特殊作业人员的监护工作情况。

8、各种有效版本的作业文件、适用的法律法规使用和管理情况。

9、公司有关文件会议精神传达贯彻情况。

10、车间、班组召开工作会议和组织业务培训、安全活动，事故处理、隐患检查等方面的记录。

11、环境、室内卫生和绿化管理情况。

12、设备完好情况和润滑管理。

13、防静电、防汛等情况。

14、消防器材和报警设施的完好情况。

15、手机、烟、火管理情况。

16、应急预案的完善和演练情况。

17、能源消耗和管理情况。

18、取样点和排污点的管理情况。

19、三废排放和管理情况。

20、车间、班组成本管理情况。

21、车间、班组经济责任制考核情况。

22、建设工程文明施工情况。

二、检查方式1、每周日以专业检查为主，由分管副总或部、室负责人带队进行不定期检查。

2、公司各专业负责人需不定期进行专业检查（3次/周），并做好检查记录交公司综合办汇总统计。

3、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。

每周五进行一次综合性检查，由分管安全生产的副总牵头，技术部、安全环保部、机动部、工程技术部、消防保卫部门等参加检查。

4、每月底或遇节假日、重大活动前由公司领导牵头组织综合大检查，各部门领导参加。

三、检查标准由相关职能部门结合国家有关法律法规和行业有关标准负责制订。

四、考核及兑现每次现场检查的结果交综合办存档备查，检查小组要依据公司现行的有关考核办法，对责任部门和人员进行考核，并在当月工资和奖金发放时兑现，并作为年终奖考核依据之一。

现场检查管理办法

现场检查管理办法1目的为进一步提升公司现场管理水平，强化各职能部室对公司的职能管理，提升公司执行力和竞争力，特制定本办法。

2 适用范围本办法适用于公司各部门及各车间。

3 定义3.1现场管理：是指用科学的管理制度、标准和方法对生产经营管理过程中的各种要素（人、机、料、法、环等）进行合理有效的计划、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

3.2 检查单位：公司业务主管部门。

3.3 被检查单位：公司各车间及各部室。

4 职责4.1企业管理部：制订和监控公司现场管理体系，对公司的现场管理体系运作进行评价和及时预警，组织公司各检查单位开展现场检查工作，对各检查单位有监控权和考核权。

4.2检查单位：根据公司部门职责和相应管理办法，负责对本部门主管职能职责进行监控和管理，对公司各车间和相关部门有检查权，依据管理制度和考核办法实施考核权。

4.3 被检查单位：依据公司各项管理制度开展工作，接受业务主管部门的检查，对考核结果有申诉权。

5 管理内容5.1 检查频次：各检查单位对被检查单位至少每周检查2次，企业管理部对检查单位至少检查1次，可根据工作性质增加检查频次。

5.2 检查范围：公司厂区和办公大楼。

5.3 检查形式：统一行动、联合检查、集中汇报/通报。

5.4 检查内容：5.4.1 公司各项规章管理制度的执行情况；5.4.2 检查发现的问题整改情况；5.4.3 已整改问题是否重新出现；5.4.4 检查内容如有变动，由企业管理部以通知形式进行调整；5.4.5 检查内容公布在公司CPC上。

5.5 检查方法5.5.1 检查单位要根据公司管理制度检查执行情况，通过现场检查发现问题，对于发现的不符合项，检查人员应及时记录在检查记录表上，并在第一时间内填写《不符合项整改通知单》提交被检查单位确认和整改。

5.5.2 根据检查频次，检查单位在检查完毕一个工作日之内发布检查通报；如明确违反公司相关规章制度，检查单位可根据公司管理制度和考核办法进行考核，并将考核内容报企业管理部。

合肥市市政设施管理绩效考核办法[001]

合肥市市政设施管理绩效考核办法第一章总则第一条为保障我市市政设施完好和安全运行，根据《关于印发合肥市市政设施分级管养实施方案的通知》（合政办秘[2012]96号）文件及相关行业管理规范标准，结合实际情况，制定本办法。

第二条考核范围：庐阳区、瑶海区、包河区、蜀山区、经开区、高新区、新站区、政务文化新区。

第三条市政设施包括：庐阳区、瑶海区、包河区、蜀山区、经开区、高新区、新站区、政务文化新区管养的城市道路、桥涵和照明设施。

其中道路设施包括规划红线以内道路：车行道、人行道、侧石以及路名牌、边坡、挡墙、隔离栏（墩）、无障碍设施等；桥涵设施包括跨河桥、立交桥、人行天桥、人行地下通道、涵洞、隧道、桥涵附属设施等；照明设施包括道路、街巷、桥梁、河道、隧道、广场、公园、公共绿地和建筑物等功能照明设施与景观照明设施等。

第四条市城乡建设委员会（以下简称市城乡建委）是本市市政设施管理绩效考核主管部门,会同市财政局共同组织实施管理绩效考核工作。

市市政设施绩效考核中心（以下简称考核中心）具体实施考核工作。

第五条按照公开、公平和公正原则，促进各区加大投入,不断提高市政设施管养水平。

第二章考核方式和计分第六条考核方式：日常考核、专项考核、季度考核、年终考核。

1、日常考核：是指按照养护管理工作考核标准中“投诉受理”项目，对市民投诉或媒体曝光问题的处置情况和办结情况进行考核;考核结果计入所在季度考核分值。

2、专项考核：是指按照养护管理工作考核标准中“指令任务”项目，对各市政设施管理部门完成指令性工作情况进行考核;考核结果计入所在季度考核分值。

3、季度考核：是指每季度对市政设施完好状况和养护管理工作进行考核。

4、年终考核：是指年终对各市政设施管理部门年度加分项目进行考核，被考核对象年终得分等于四个季度考核得分的平均分加年终考核加分项目得分之和。

季度考核、年终考核由市城乡建委牵头，会同市财政部门共同组织实施；日常考核和专项考核由考核中心组织实施。

公司现场检查管理制度

公司现场检查管理制度第一章总则第一条为了加强现场检查管理，确保公司生产经营活动安全，保障员工的健康和生命安全，提高工作效率，制定本制度。

第二条公司现场检查管理制度适用于公司内部各个部门的现场检查工作，旨在规范检查程序、加强检查力度、提高检查效果。

第三条公司现场检查管理制度的内容包括现场检查的对象、范围、程序、要求，以及检查人员的职责、权利和义务等。

第四条公司现场检查管理制度的制定、实施和改进由公司的安全生产管理部门负责，公司各部门配合执行。

第五条公司现场检查管理制度是公司的基本管理制度，各部门必须严格执行，任何单位或个人不得擅自修改或违反。

第二章现场检查的对象和范围第六条公司的现场检查对象包括生产车间、办公场所、仓库、生产设备、安全设施等。

第七条现场检查的范围包括安全生产、环境保护、消防安全、设备运行、生产现场秩序等各方面。

第八条现场检查主要针对存在的安全隐患、生产事故隐患、环境污染隐患、生产质量问题等进行检查。

第三章现场检查程序和要求第九条现场检查应按照计划进行，可以定期检查、不定期检查、专项检查，也可以随时监督检查。

第十条检查前应制定检查计划，确定检查的时间、地点、内容、人员等，确保检查的全面和有效。

第十一条现场检查应有检查记录，记录检查的情况、问题、整改情况等，做到有据可查。

第十二条对于发现的问题，应当及时整改，对于严重问题要立即停止作业，并汇报公司安全生产管理部门。

第四章检查人员的职责、权利和义务第十三条现场检查由公司安全生产管理部门指派专人负责，也可以各部门配合进行。

第十四条现场检查人员应具有一定的安全生产知识和检查经验，严肃认真、公正公平地进行检查。

第十五条现场检查人员有权要求被检查人员提供有关资料和配合检查工作，不得受到任何干扰。

第十六条现场检查人员有责任做到全面检查、严格要求、及时查处问题，确保生产安全。

第五章法律责任和处罚规定第十七条对于严重违反现场检查管理制度，造成严重后果的，公司有权对相关责任人员给予责任追究或处罚。

现场检查考核细则

现场检查考核细则现场检查考核细则现场检查考核是对一定范围内的质量、安全、环保等各项工作的评估，评估结果将直接影响到企业的运营情况和声誉。

因此，现场检查考核细则必须严格，全面，科学，并且起到约束和激励作用。

1.检查范围对于特定的检查，需要对检查的范围做出明确的规定，从而能够准确地掌握检查重点。

同时，需要在评估之前对评估标准和流程进行明确，以确定检查的目的。

2.检查对象检查对象需要具备相关的技能和能力，具备进行检查和评估的资格，可以包括公司的相关管理层，工作人员，质检员，安全管理人员等。

3.检查流程检查流程就是根据检查的总目标，将整个检查过程划分成细分的环节，对每个环节进行明确的规定。

比如，检查的准备工作，检查现场人员的要求，检查工具的要求等。

4.检查项检查项是对检查过程中需要关注和掌握的主要问题进行明确的规定。

比如，对于一家食品公司，检查项可以包括生产车间的清洁，工作人员的着装和卫生习惯等。

5.检查标准检查标准是判断检查结果的依据，需要依据行业规范或者国家标准进行明确的规定。

同时，检查标准应该具备可操作性，评估结果容易量化。

6.检查工具检查工具是检查人员进行评估时使用的设备和工具，可以包括测量仪器，检测仪器，相机等。

对于不同的检查目标，需要选择不同的检查工具。

7.评估结果评估结果应该以客观，准确为原则。

如果评估结果存在争议，需要进行现场调查和重复评估。

评估结果应该反映出企业的实际情况和存在的问题，同时需要给出改进意见和整改措施。

以上是现场检查考核细则的主要内容，企业需要依此制定评估计划，并对评估结果进行分析和整改。

现场检查考核是对企业管理水平和工作效率的评估，对于提升企业的竞争力和形象具有重要的作用。

XX安字[20XX]第001号兼职安全员管理考核办法

XX股份有限责任公司安字[20XX]第001号兼职安全员管理考核办法1、目的为完善公司安全管理体系，全面发挥各级安全管理人员作用，调动安全员的工作积极性，落实安全生产职责，提升管理能力，特制定本管理程序。

2、适用范围本办法适用于公司范围内全部兼职安全员。

3、管理职责3.1 安全工程师负责兼职安全员的日常管理、考核；3.2各部门负责人负责兼职安全员的推荐；3.3 人事行政部及财务部负责津贴发放。

4、任职资格4.1兼职安全员4.1.1 来公司一年以上工作经验，高中以上学历；4.1.2 安全管理培训合格；4.1.3 热爱安全管理本职工作，有较强的责任心；4.1.4 熟悉本工序岗位特点，了解并掌握责任区域内安全操作规程及相关规定，具有较强的执行能力。

5、安全员聘任程序5.1 部门兼职安全员由部门领导推荐，安全工程师对人选进行资格审查，合格及聘任。

6、兼职安全员岗位职责6.1兼职安全员职责6.1.1协助本生产区域安全生产第一责任人落实各项安全职责，在单位安全工程师指导下负责本区域的安全管理工作；6.1.2组织实施安全管理规章制度，参与安全操作规程和安全措施计划的制定；6.1.3负责对本区域的机械、电器（气）、动力、仪表等设备设施的维护保养工作进行监督；6.1.4组织对其管辖区域安全设施、消防设施进行定期检查，对发生的不安全因素、险情及时处理、上报，对发生的事故积极参加处理；6.1.5组织开展岗位安全教育工作，安全例会，总结本生产区域安全工作，做好安全报告工作；6.1.6积极配合公司开展日常安全检查，对查出的问题要按时监督完成隐患整改工作；6.1.7负责各类资料的统计、上报和建档工作；6.1.8落实特种作业管理，作业现场监督到位。

7、考核7.1 各部门兼职安全员的考评，由安全工程师门分别负责；7.2 考评工作依据兼职安全员的岗位职责及相应的考核细则进行；7.3 考评结果只与安全员的岗位津贴挂钩，不影响其月度绩效考核；7.4 考核得分85分以上为优，84-75为良，74-60为合格，低于60分为不合格。

点检管理制度及考核办法模版

点检管理制度及考核办法模版第一章总则第一条：为规范点检工作，加强设备设施的运行管理，提高工作效率，制定本制度。

第二条：本制度适用于所有涉及设备设施点检的人员。

第三条：点检是指定期对设备设施进行检查、维护和保养的工作，旨在发现和排除设备设施的故障隐患，保证其正常运行。

第四条：本制度的实施负责人为设备设施管理部门的负责人，负责监督和检查点检工作。

第五条：点检人员应具备相关技术知识和操作技能，接受过必要的培训。

第六条：点检人员应严格遵守本制度的规定，认真履行点检职责，保证设备设施的安全运行。

第二章点检职责第七条：点检人员的主要职责包括：（一）按照点检计划和要求进行定期点检，保证设备设施的正常运行；（二）发现设备设施的故障隐患并及时报告上级主管部门；（三）按照规定进行设备设施的维护和保养；（四）及时处理设备设施的故障，确保设备设施的正常运行；（五）积极参与设备设施的日常管理和维修工作。

第八条：点检人员应按照工作安排和要求，定期对设备设施进行点检，每次点检应做到全面、细致、认真。

第九条：点检人员应及时整理和归档点检记录，确保点检工作的记录合规、完整和可追溯。

第十条：点检人员在点检过程中应注意安全，严禁操作不当、违章作业和不按程序行事。

第三章点检流程第十一条：点检工作按照以下流程进行：（一）制定点检计划：设备设施管理部门根据设备设施的特点和运行情况，制定点检计划，并根据实际情况随时进行调整。

（二）分配点检任务：设备设施管理部门根据点检计划，将点检任务分配给相应的点检人员。

（三）点检准备：点检人员在点检前，应确认点检工作所需的工具和材料是否齐全，并做好相关准备。

（四）点检执行：点检人员按照点检计划和要求，对设备设施进行检查、维护和保养。

（五）记录和归档：点检人员应及时整理和归档点检记录，确保记录内容准确和完整。

（六）点检汇报：点检人员应及时向上级主管部门汇报点检工作情况，并报告设备设施的故障隐患。

第四章点检考核第十二条：点检考核包括定期考核和临时考核。

现场检查管理制度范文

现场检查管理制度范文现场检查管理制度第一章总则第一条为了加强对现场施工、生产、经营等方面活动的监督和管理，保障人民群众生命财产安全和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于国家机关、企事业单位、社会组织和个人等在接受现场检查时应当遵循的规定。

第三条现场检查是指监管部门根据法律法规和职责权限，对相关领域的现场活动进行实地检查、调查和评估，以保障法律法规的有效实施。

第四条现场检查的目的是发现和纠正违法违规行为，遏制安全隐患，查清事故原因，推动改革发展，维护社会公共利益。

第五条现场检查应当依法公正公开，遵循科学便捷、高效合理的原则。

第六条监管部门在现场检查中应当及时向被检查对象告知检查事由、目的、范围、方式和时间等。

第七条被检查对象应当依法接受现场检查，如实提供相关信息和证据，不得拒绝、阻碍或者虚假陈述。

第二章现场检查程序第八条现场检查一般分为以下几个步骤：（一）调查准备：监管部门应提前了解被检查对象的基本情况，在检查前进行周密准备，确定检查的重点和要求。

（二）现场勘查：监管部门按照事先制定的检查方案，对现场进行实地勘查，检查过程中可以拍摄照片、录音、录像等物证。

（三）询问调查：监管部门可以对被检查对象进行询问，询问内容应当与检查事项相关，询问过程中可以记录笔录。

（四）资料检查：监管部门可以查阅、复制、调取被检查对象的相关资料、证据，并制作相关检查记录。

（五）记录报告：监管部门应当制作现场检查记录，详细描述检查过程、发现问题和提出整改要求等，并及时向被检查对象提供复查和申诉的相关渠道。

第三章现场检查权力和义务第九条监管部门在现场检查中享有以下权力：（一）进入被检查对象的现场，并查阅、复制、调取相关资料、证据；（二）询问被检查对象及其他相关人员，并记录笔录；（三）拍摄照片、录音、录像等物证；（四）检查和封存涉嫌违法违规的物品、设备等；（五）扣押涉嫌违法违规的物品、设备等；（六）查封、扣押涉嫌违法违规的场所。

001 陕西省施工安全文明工地配套资料

001 陕西省施工安全文明工地配套资料001 第一部分施工现场管理规范化001 施工现场管理规范化002 一、围档001 封面002 目录003 门卫管理制度004 进出场人员登记表005 进出车辆登记表006 围档施工验收记录007 图像、照片资料粘贴单003 二、场容场貌001 封面002 场容场貌管理制度003 场容场貌施工要求004 场容场貌施工验收记录005 劳务公司（班组）落手清制度及责任 006 落手清罚款粘贴单004 三、标牌标识001 封面002 目录003 场容场貌管理制度004 标牌标识清单005 机械设备操作人员名单006 标识标牌平面布置图007 图像、照片资料粘贴单005 四、作业条件环境保护001 作业条件环境保护封面002 目录003 作业条件环境保护各项管理制度004 作业条件环保组织网络图005 护棚、通道搭设任务单006 护棚、通道搭设安全验收单007 作业条件环境保护检查记录表008 环保控制措施009 图像、照片资料粘贴单006 五、防火防爆防毒001 防火防爆防毒封面002 目录003 防火防爆防毒各项管理制度004 消防组织管理网络图005 易燃、易爆、有毒物品入库保管单006 易燃、易爆、有毒物品发放登记表007 易燃、易爆、有毒物品危险仓库验收记录表008 消防设施器材清单009 消防设施器材检查记录表010 消防设施器材合格证粘贴单011 动用明火审批表012 消防预控措施013 图像、照片资料粘贴单007 六、施工组织设计与管理1、项目管理人员登记表2、图像、照片资料粘贴单目录施工组织设计与管理002 第二部分施工安全达标001 施工安全达标封面002 一、安全管理001 安1 安全管理002 1、安全生产管理职责001 安1-1 安全生产管理职责002 目录003 安1-1-1 工程安全管理概况004 安1-1-1-1 施工现场安全标志消防平面布置图005 安1-1—1-2 施工现场危险源平面分布图006 安1—1—1-3 重大危险源周边环境基本情况表007 安1—1—1—4 安全管理组织机构图008 安1—1-1-5 安全管理人员资格登记表009 安1—1—2 项目各级安全生产责任制010 生产工人安全生产岗位责任制011 安1-1-2-1 安全生产责任制考核办法012 安1—1—2-2 安全责任制考核汇总表013 安1-1—2—3 项目经理安全生产责任制考核表014 安1-1-2—4 项目副经理安全生产责任制考核表015 安1—1—2—5 项目主任工程师（技术负责人)安全责任制考核表016 安1-1—2-6 安全员安全责任制考核表017 安1-1—2—7 兼职安全员安全责任制考核表018 安1—1-2-8 工长（施工员）安全责任制考核表019 安1—1—2-9 质量员安全责任制考核表020 安1-1—2—10 材料员安全责任制考核表021 安1-1-2-11 班组长安全责任制考核表003 2、安全管理体系文件001 安1—2 安全管理体系文件002 目录003 安1—2-1 安全施工方案自检汇总表004 安1—2-1—1 安全施工方案计算报审表005 安1-2-2 安全生产管理制度汇编006 安1-2—3 安全技术操作规程汇编007 安1-2-4 安全技术措施编制要求（参考）008 安1—2-5 建筑安装工程内部经济责任承包书009 安1—2—6 安全管理有效文件清单010 安1—2—7 安全措施费计划清单011 安1—2—7-1 安全防护用品进场验收登记表012 安1—2-7—2 安全防护用品使用管理记录表013 安1—2—7—3 安全防护用品质保资料粘贴单004 3、安全生产目标管理001 安1—3 安全生产目标管理002 目录003 安1-3—1 安全管理目标004 安1-3-2 目标分解系统图005 安1—3-3 安全责任目标考核制度006 安1—3-3—1 安全责任目标考核汇总表007 安1-3—3—2 项目（副）经理安全责任目标考核表008 安1-3—3-3 项目主任工程师（技术负责人)安全责任目标考核表009 安1-3-3—4 安全员安全责任目标考核表010 安1-3—3—5 工长（施工员)安全责任目标考核表011 安1—3-3-6 材料员安全责任目标考核表012 安1-3-3—7 质量员安全责任目标考核表013 安1-3-3-8 班组长安全责任目标考核表014 安1—3-4—1 安全生产目标责任书015 安1-3—4—2 安全生产目标责任书016 安1—3-4-3 安全生产目标责任书017 安1-3-4-4 安全生产目标责任书018 安1—3-4—5 安全生产目标责任书019 安1-3—4—6 安全生产目标责任书020 安1—3—4—7 安全生产目标责任书021 安1—3-4—8 安全生产目标责任书005 4、安全技术交底001 安1—4 安全技术交底002 目录003 安1—4-1 安全技术交底制度004 安1-4—2 安全技术交底记录表006 5、施工现场安全检查001 安1-5 施工现场安全检查002 目录003 安1—5-1 安全生产检查制度004 安1-5-2 定期安全生产检查记录表005 安1—5—3 安全隐患整改通知单006 安1-5-4 安全隐患整改报告单007 安1—5—5 上级检查整改单及报告单登记汇总表008 安1-5-6建筑施工安全检查评分汇总表009 安1-5—6-1安全管理检查评分表010 安1-5—6—2文明施工检查评分表011 安1-5—6-3落地式外脚手架检查评分表012 悬挑式脚手架检查评分表013 门型脚手架检查评分表014 挂脚手架检查评分表015 吊篮脚手架检查评分表016 附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表017 安1-5—6—4基坑支护安全检查评分表018 安1—5—6-5模板工程安全检查评分表019 安1-5-6—6 “三宝”、“四口”防护检查评分表020 安1-5—6-7施工用电检查评分表021 安1—5—6-8物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表022 安1—5-6-9塔吊检查评分表023 安1—5—6-10起重吊装安全检查评分表024 外用电梯（人货两用电梯）检查评分表025 安1-5—6-11施工机具检查评分表026 与安全检查标准相关的规范、标准及规定007 6、安全教育和培训记录001 安1-6 安全教育和培训记录002 目录003 安1—6—1 安全教育制度004 安1—6-2 职工三级安全教育登记卡汇总表005 安1—6—2-1 职工三级安全教育登记卡006 安1-6—2—2 变换工种教育登记表007 安1—6—2—3 职工三级安全教育考试卷008 安1-6—3 安全教育培训计划009 安1—6-3—1 安全教育记录010 安1—6—3-2 安全教育人员签到表011 安1-6-3-3 安全教育图像照片粘贴单012 安1-6-4 班前安全活动记录013 安1-6-5 特种作业人员登记表014 安1-6—6 安全资格证管理登记表008 7、安全日记及危险源公示记录001 安1—7 安全日记及危险源公示记录002 目录003 安1-7—1 安全日记、危险源公示记录009 8、工伤事故处理001 安1—8 工伤事故处理002 目录003 安1—8-1 施工现场违章处理登记表004 安1—8-1—1 违章罚款通知单粘贴单005 安1—8—2 安全生产月报表006 安全生产月报表(附表）007 建设系统企业职工伤亡事故月报表008 建设系统企业职工伤亡事故月报表（附表）009 伤亡事故报表010 伤亡事故报表(附表）003 二、脚手架与平台001 目录002 安2-1 脚手架、平台施工方案003 安2—2 落地式外脚手架搭设验收单004 安2-3 悬挑式外脚手架搭设验收单005 安2—4 附着式升降脚手架（整体提升或爬架）搭设验收单 006 安2—5 吊蓝安全验收单007 安2—6 落地操作平台搭设验收单008 安2—7 悬挑式平台安装搭设验收单009 安2—8 脚手架及主要杆件拆除申请表010 安2-9 钢管、扣件、槽钢等主要材料质保资料粘贴单004 三、施工用电001 目录002 安3-1 临时用电施工组织设计（方案）003 安3—2 施工用电安全验收单004 安3—3 接地电阻测试记录表005 安3-4 电工巡视维修记录表006 安3-5 漏电保护器检测记录007 安3—6 电气产品质保资料粘贴单005 四、“三宝、四口、五临边”防护001 目录002 安4—1 基坑支护方案003 安4—2 “三宝、四口、五临边"防护安全施工方案004 安4—3 基坑支护安全验收单005 安4-4 “三宝、四口、五临边”防护安全验收单006 五、模板支撑施工荷载001 目录002 安5—1 模板施工方案003 安5—2 模板支撑体系验收单004 安5-3 模板拆除安全申请表007 六、塔吊及其它提升设备001 1、塔吊001 目录002 安6-1—6 塔机基础检验表003 安6-1-10 塔机安拆申请表004 安6—1—12 塔式起重机安装、拆卸安全、技术交底书005 安6-1-13 塔式起重机安装、拆卸过程记录006 安6—1—15 塔式起重机自检记录007 安6—1-20 塔式起重机安装验收单008 安6-1-21 塔吊司机交接班记录009 安6-1-22 塔吊维修保养记录010 安6-1-23 塔式起重机安装(拆卸）方案002 2、物料提升设备及外用电梯001 目录002 安6-2-6 物料提升机(外用电梯)基础检验表003 安6-2—10 物料提升机(外用电梯）安拆申请表004 安6-2-20 物料提升机（外用电梯）垂直度沉降观测记录表005 安6-2-21 物料提升机(外用电梯）司机交接班记录006 安6—2-22 物料提升机（外用电梯）维修保养记录007 安6—2—23 物料提升机(外用电梯）基础、安装拆除施工方案 003 3、起重吊装001 目录002 安6—3—1 起重吊装施工方案003 安6-3—2 起重吊装安全验收单004 安6-3—3 起重机械验收试吊记录表005 安6-3-4 起重机械作业试吊检验记录表008 七、中小型机械设备001 目录002 安7-1 中小型机械设备管理制度003 安7-2 钢筋机械安全验收单004 安7—3 电焊机安全验收单005 安7—4 圆盘锯安全验收单006 安7-5 平刨安全验收单007 安7-6 砼搅拌机安全验收单008 安7—7 砂浆机安全验收单009 安7-8 其它施工机具安全验收单010 安7-9 中小型机械设备质保资料粘贴单011 安7-10 机械设备维修、保养记录009 八、分包安全管理安8—1 分包安全管理制度安8—2 分包单位情况登记表安8-3 安全防护设施交接验收记录安8—4 总包对分包的进场安全总交底安8—5 工程安全管理协议(范本）目录003 第三部分工程质量创优001 一、质量管理001 质量管理封面002 目录003 质量管理目标责任和制度004 质量管理组织网络图005 技术负责人质量责任书006 质量员质量责任书007 施工员质量责任书008 材料员质量责任书009 班组长质量责任书010 质量罚款单粘贴单011 质量预控措施012 9—1质量预控措施(附表)002 二、计量管理001 计量管理封面002 目录003 计量管理各项制度004 计量人员岗位责任制005 监视和计量器具台帐006 计量器具合格证粘贴单003 三、施工文件001 施工文件封面002 检查内容提示004 四、质量特色001 质量特色封面002 目录003 质量体系认证书（附后）004 新技术使用情况表005 质量特色照片资料粘贴单004 第四部分办公生活设施整洁001 封面001 一、办公环境001 封面002 目录003 办公环境各项管理制度004 办公用品配备登记005 办公生活设施施工验收记录表006 活动房合格证、检验报告、生产厂家相关资料粘贴单 007 临建施工方案008 图像、照片资料粘贴单002 二、食堂001 封面002 食堂各项管理制度003 食堂人员工作职责004 食堂防中毒预防措施005 食堂熟菜留样记录表006 炊事机具合格证粘贴单007 食堂炊事员健康证粘贴单008 图像、照片资料粘贴单003 三、宿舍001 封面002 目录003 宿舍各项管理制度004 创建文明宿舍协议005 宿舍人员名单006 文明宿舍评分标准007 职工宿舍检查评比汇总表008 图像、照片资料粘贴单004 四、厕所001 封面002 目录003 厕所卫生管理制度004 图像、照片资料粘贴单005 五、卫生与急救001 封面002 目录003 卫生与急救各项管理制度004 工地急救小组管理组织网络图005 卫生急救预案006 就医协议007 常用药品发放及职工就医登记表 008 医务人员上岗证粘贴单009 图像、照片资料粘贴单006 六、生活环境001 封面002 目录003 生活环境各项管理制度004 生活卫生设施及包干区平面示意图 005 办公、生活区卫生检查记录006 图像、照片资料粘贴单005 第五部分营造良好文明氛围001 封面001 一、文明教育001 文明教育封面002 目录003 文明教育各项条约004 文明职工教育计划005 文明职工教育活动记录006 文明教育人员签到表007 文明教育图像照片粘贴单002 二、综合治理001 综合治理封面002 目录003 工地综合治理奖惩管理制度004 综合治理罚款单粘贴单005 综合治理管理月报表006 职工花名册007 社会治安综合治理协议书(范本） 008 消防协议009 环保协议书010 创文明工地协议书003 三、宣传娱乐001 宣传娱乐封面002 目录003 宣传娱乐各项管理制度004 宣传娱乐活动计划005 宣传娱乐活动记录006 黑板报宣传内容审批表007 图像、照片资料粘贴单004 四、班组建设001 班组建设封面002 目录003 文明班组竞赛活动制度004 创文明班组责任书005 班组文明竞赛计划006 班组竞赛活动评分标准007 班组竞赛活动评比汇总表008 班组竞赛活动评分表006 第六部分创卫管理部分001 创卫管理001 西安市创建国家卫生城市资料002 创卫资料目录003 创卫管理组织网络图004 创建国家卫生城市制度汇编005 卫生检查记录006 除“四害”检查记录表007 除“四害”计划表008 鼠饵投放记录表009 杀虫气雾剂喷洒记录表010 鼠饵投放平面示意图011 鼠饵等购买发票、三证粘贴单 012 炊事员健康证粘贴单013 食堂卫生许可证粘贴单014 图像、照片资料粘贴单015 除“四害”管理办法第一章007 陕西省文明工地检查(验收）体系001 一、省级文明工地验收申报表002 二、陕西省文明工地检查（验收)总表 003 三、西安市文明工地登记备案表。

现场管理检查考核试行办法

现场检查考核试行办法1.目的：为了推进公司5S活动的深入开展，加强5S的活动管理，确保安全生产，严明奖罚标准，特制定本办法。

2.活动组织/职责2.1 现场管理检查小组成员：组长：陈传林副组长：逯元书成员：魏营文崔宝峰赵玥秦元双齐元兵郑功华。

2.2职责：负责公司5S活动推进计划的制定与实施；负责公司5S活动和安全生产的日常检查；3. 检查：3.1 现场检查管理小组采取定期检查，每周一检查一次，现场管理和安全生产检查轮流进行，根据检查情况判定出：合格、整改、处罚（每项10元）。

每次检查时必须落实上一轮的检查结果。

3.2检查结果在次日下班前用OA提交给总经理办公室，由总经理办公室审核后下发给各部门，并根据检查结果下达处罚通知书。

总经理办公室审核检查结果的主要依据是有效检查条数和处罚条数，对达不到检查要求的直接退回，重新检查，并做出限期要求。

3.3每次检查有效整改条数不低于10条，处罚条数不少于2条，达不到处罚条数的总经理办公室直接退回，限期重新检查。

在小组检查时若个别成员未按时参加检查，召集人可安排另行补查，拒不参加检查的，召集人通知现场管理检查小组和人力资源部按《员工手册》处罚。

3.4整改与处罚：根据检查时存在问题的轻重程度下达整改与处罚处理意见；3.4.1整改：3.4.2在检查时对该部门不能单独整改，需有其他部门协助整改的，第一次下达整改意见，在下次检查未完成又无整改措施的，下达处罚意见；其他部门不协助整改的，只对不协助部门进行处罚；3.4.3对该部门单独能完成且较轻微的，下达整改意见，下次检查未整改的，下达处罚意见；3.5处罚：3.5.1 对该部门单独不能完成，又不按程序联系有关部门协调、任其问题继续发展的，下达处罚意见；3.5.2对该部门单独能够完成、存在问题较重被检查时发现的，下达处罚意见；3.5.3跑、冒、滴、漏的下达处罚意见；3.6 处罚额度：3.6.1 对存在问题下达处罚意见时，每处每次处罚10元；3.6.2对已下达处罚意见，下次检查时未整改的加倍处罚；3.6.3 下达处罚交款通知书在规定期限内不交罚款的，加倍处罚；4.评比/奖罚:4.1 部门负责人应承担现场管理的连带责任：在每月现场管理检查和安全生产检查统计时，追加部门负责人的连带责任，按本部门本月检查处罚总额的50%处罚。

现场卫生检查考核制度

现场卫生检查考核制度1. 概述现场卫生检查考核制度是指为提升现场卫生水平和确保工作环境安全，公司制定的一套规范，用于对现场卫生情况进行定期检查和考核。

本文将详细介绍现场卫生检查考核制度的相关内容，包括制度目的、参与主体、检查内容、考核标准和奖惩措施等。

2. 制度目的现场卫生检查考核制度的制定旨在：•保障员工的身体健康和生产安全。

•提高现场卫生水平，营造良好的工作环境。

•规范现场卫生管理，降低工作风险。

3. 参与主体3.1 检查组织者检查组织者是指负责组织和安排现场卫生检查考核工作的部门或个人。

其职责包括：•制定检查计划和考核细则。

•组织检查人员进行现场卫生检查。

•收集和整理检查结果，进行考核评定。

3.2 检查人员检查人员是指经过专门培训和授权的员工，负责对现场卫生情况进行检查。

他们需要具备良好的专业知识和技能，能够全面、客观地评估现场卫生状况，并提出改进意见。

3.3 被检查对象被检查对象是指受到现场卫生检查考核制度约束的部门、车间或个人。

他们需要积极配合检查人员的工作，并按照制度要求，及时整改卫生问题。

4. 检查内容现场卫生检查内容包括但不限于以下方面：•车间、办公区域的卫生状况，包括地面、墙面、天花板、门窗、卫生设施等的清洁度和整洁度。

•生产设备和工具的清洁状况，是否存在积尘、油污等问题，以及是否定期进行清洁维护。

•危险废物的管理情况，包括储存、运输和处置是否符合相关法规和标准。

•厨房、餐厅等与食品相关的场所的卫生状况，包括食品储存、加工、餐具清洁等。

•厕所、洗手间的清洁状况，是否配备洗手液、手纸等卫生设施，并进行定期清洁和消毒。

5. 考核标准根据现场卫生检查内容，制定相应的考核标准。

具体的考核标准可以包括以下几个方面：•卫生整洁程度评定：以车间、办公区域的卫生整洁程度为基础，分为优秀、良好、一般和较差四个等级。

•设备维护评定：评估生产设备和工具的清洁状况及是否进行定期维护，分为合格和不合格两个等级。

公司现场检查管理制度

第一章总则第一条为加强公司现场管理，确保现场作业安全、高效、有序，提高公司整体管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有现场作业，包括但不限于生产现场、办公现场、施工现场等。

第三条本制度遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）责任明确，奖罚分明；（三）持续改进，不断提高。

第二章组织机构与职责第四条成立公司现场检查领导小组，负责本制度的组织实施和监督。

第五条公司现场检查领导小组职责：（一）制定现场检查管理制度；（二）组织现场检查工作；（三）对现场检查中发现的问题进行整改；（四）对现场检查工作进行总结和评估。

第六条各部门负责人为现场检查工作的第一责任人，负责本部门现场检查工作的组织实施。

第七条各部门现场检查人员职责：（一）负责本部门现场检查工作的具体实施；（二）对现场检查中发现的问题进行记录、报告；（三）协助整改现场检查中发现的问题。

第三章现场检查内容第八条现场检查内容包括：（一）现场作业安全：包括安全设施、安全警示、安全操作等；（二）现场环境：包括环境卫生、设施设备维护、废弃物处理等；（三）现场秩序：包括现场布局、物料堆放、作业流程等；（四）现场效率：包括作业进度、质量、成本等；（五）现场文明：包括员工行为、团队协作、企业文化等。

第四章现场检查程序第九条现场检查程序如下：（一）制定检查计划：根据现场检查内容，制定检查计划，明确检查时间、地点、人员等；（二）实施检查：按照检查计划，组织现场检查人员开展检查工作；（三）记录问题：对检查中发现的问题进行记录、拍照，形成检查报告；（四）整改落实：对检查中发现的问题，及时通知相关部门进行整改，并跟踪整改情况；（五）总结评估：对现场检查工作进行总结评估，持续改进。

第五章奖罚与责任第十条对在现场检查工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十一条对在现场检查工作中存在问题的单位和个人，根据问题严重程度，给予警告、通报批评、罚款等处罚。

第十二条对因现场检查工作不到位，导致事故发生的，依法追究相关责任。

点检管理制度及考核办法范文(4篇)

点检管理制度及考核办法范文第一章总则第一条为了规范企业点检管理工作，提高设备设施的使用效率，保障生产安全，规范点检人员行为，制定本制度。

第二条点检工作是指通过定期巡检、检查、测试等手段，发现并排除设备设施的故障隐患，确保设备设施的正常运行的活动。

第三条各部门及岗位的设备设施管理人员，必须按要求参与点检工作。

第四条点检工作应当根据设备设施的特点和运行要求，制定相应的点检计划和工作内容。

第五条点检工作应当按照安全、规范、高效的原则进行，严禁擅自改变点检方案、随意调整点检频率。

第六条企业应当建立点检管理每日档案，按时记录各项点检工作情况。

第七条企业应当对点检人员进行培训，提高其点检工作的专业水平。

第八条点检工作应当有一定的公开性，各部门应当定期召开点检工作汇报会议。

第二章点检人员第九条点检人员是指被企业委派从事点检工作的员工。

第十条点检人员应当具备相应的基本知识和技能，参加相关的培训和考核。

第十一条点检人员应当按照企业的要求履行职责，保证点检工作的质量和效率。

第十二条点检人员必须经过岗前培训并通过考试方可上岗。

第十三条点检人员应当按照点检要求进行工作，不能擅自改变点检方案或者疏忽职守。

第十四条点检人员应当按照企业的要求配备相关的个人防护设备。

第十五条点检人员应当按照企业规定的工时、休息和加班制度进行工作。

第三章点检计划第十六条企业应当按照设备设施的运行情况和维修保养要求，制定点检计划。

第十七条点检计划应当包括点检内容、点检频率、点检责任人等内容。

第十八条点检计划应当按照周期进行，周期可根据设备设施的特点和使用情况确定。

第十九条点检计划应当提前至少一个月向各部门和点检人员公布。

第四章点检流程第二十条点检流程包括以下几个环节：点检准备、点检执行、异常处理、点检总结等。

第二十一条点检准备阶段，点检人员应当仔细了解点检工作的要求和相关的安全操作规程。

第二十二条点检执行阶段，点检人员应当严格按照点检计划进行工作，认真记录点检结果。

现场管理及检查考核办法

现场管理规定及考核办法（试行稿）为了进一步促进公司现场管理有序开展，有章可循，更好地实现公司安全、文明、高效生产根据公司实际情况，特制定本办法。

1、范围本制度适用于对全公司及下属子公司的现场管理以及安全文明生产的检查和考核。

2、生产计划部负责公司现场管理、安全文明生产日常工作，并进行指导、监督检查。

3、各部、办、车间、科室及下属子公司负责根据本制度规定，负责所辖区域内的现场管理，落实现场管理及安全文明生产的各项措施，并接受监督和检查。

4、现场管理标准：4.1 所辖区内现场清洁卫生，无垃圾，无杂物，无积水。

工作场地安全，通道通畅、标志明显。

4.2 办公室、操作室实行定置管理，制度上墙，工具箱、更衣箱内各类物品分类存放，整齐有序，存取方便，及时归位。

4.3 生产设备维护保养好，定人、定期、定职责，做到无积污、无灰尘、无渗漏，操作台下，设备、控制箱、电控柜旁无堆积杂物。

4.4 环境卫生清扫、责任区绿化清理有管理规定，责任到人。

爱护责任内花草树木，绿化责任区内草坪内无杂草、杂物并定期修整。

4.5每天做到工完场清，并实行每天一小扫，每周一大扫制度，交接班时要有工完场清记录。

4.6生产（工作）作业场地清洁无杂物，材料、成品、半成品、工具、包装物摆放整齐、有序。

4.7施工用具摆放有序，工业垃圾，建筑垃圾，生活垃圾按指定地点堆放，有责任人负责管理，及时清除。

4.8消防器材固定存放，定期进行检查，保证完好。

4.9各类安全警示装置和标牌齐全、完好、可靠，重要危险岗位区域有醒目的安全警示标牌。

4.10设备设施保温、防腐完好，管件无泄漏。

标示（含管道标示、设施设备标示牌、警示牌）整洁、清晰、固定到位。

设施设备整洁、无污迹，无泄漏，无异常、见本色。

4.11公共场所(办公室、会议室、休息室、更衣室、值班室等)应做到干净整洁卫生，门窗、桌子、凳子完好，室内无私拉乱扯，无晾晒衣服，工作时间窗户无遮挡。

4.12办公桌、资料柜干净、整洁，各类资料文件摆放整齐。

大学校医院医疗服务质量监督考核办法[001]

四川大学校医院医疗服务质量监督考核办法为进一步提高我校校医院医疗服务水平和服务能力，努力为全校师生员工提供优质的医疗服务，促进校医院的良性发展，加强对校医院的量化考核与目标管理，实现客观、公正、合理的评价，根据学校整体要求，结合校医院实际情况，制订本办法。

一、基本原则根据学校关于校医院医疗服务工作总体要求，按照校医院工作性质、工作任务确定考核内容和服务标准，并制定相应考核办法，实行全面监督和有效考核，坚持重点突出、多方参与、实事求是、客观公正、公开民主、奖励处罚并重的原则，对校医院医疗服务保障的服务质量进行监督考核。

二、校医院医疗服务总体要求1.全面贯彻学校对于医疗服务工作的相关要求，认真完成学校关于校医院的医疗服务任务。

2.建立完善校医院的各项规章制度，实行按章办事，提高校医院的管理水平和医疗服务水平。

3.认真履行好内部管理、医院治疗、疾病预防、学生医保和计生管理工作。

4.进一步提高医疗服务水平和质量，为师生员工提供优质量、高水平和舒适的医院服务。

5.认真做好校医院医疗设备设施的管理、维护和维修，提高使用效率。

6.完成学校安排的其他工作。

三、校医院医疗服务质量考核标准1.制度建设。

健全的岗位工作制度及工作职责；有健全的设备、药品及物资采购招投标制度；有健全的人事管理制度；系统的财务管理及经济分配制度，进一步稳定职工队伍，提高员工积极性。

2.依法执业。

无非卫生技术人员从事诊疗活动；执业医师及护士依法注册；医院按照核定的诊疗科目执业。

3.医疗质量。

搞好门诊、病房诊治工作，准确及时地处理各种常见病、多发病，为师生员工提供基本医疗服务。

处方合格率95%以上；重大医疗差错事故率为零。

4.医疗保健服务。

一年不少于6次大型健康知识宣传活动；配合学校做好食品卫生监督检查工作；实施校内计划免疫接种率达到90%以上；开设肠道门诊及发热门诊，传染病及时上报率达100%。

5.遵守国家相关法律法规及学校、集团规章制度，用药合理规范，按实际需求开具检查化验单；救护通道畅通，出诊及时。

考核监督管理制度[001]

考核监督管理制度一、制度目的本制度旨在加强对企业员工的考核监督管理，确保员工的工作质量和绩效实现预期目标，促进企业的可连续发展。

二、适用范围本制度适用于企业全部员工，包含管理人员、技术人员、行政人员等。

三、管理标准1.考核制度：企业将订立相应的考核制度，明确考核周期、考核指标和权重等，确保考核公正透亮。

2.目标设定：每个员工在每个考核周期开始前，应和上级领导商定工作目标和绩效指标，并以书面形式确认，确保目标的明确性和可衡量性。

3.绩效测评：依据考核指标和权重，上级领导将对员工的绩效进行评估和打分，并反馈给员工。

4.个别谈话：对于绩效不达标的员工，上级领导应及时与其进行个别谈话，了解问题原因并提出改进措施。

双方应以乐观、建设性的态度进行沟通，并达成改进计划。

5.资源支持：企业将依据员工所需，供应培训、学习资源和其他辅佑襄助工具，帮忙员工提升绩效和达成目标。

四、考核标准1.工作质量：包含但不限于工作成绩质量、工作流程和条理性等方面的考核。

2.工作效率：衡量员工在单位时间内完成工作任务的本领和效率。

3.职业素养：考核员工是否具备良好的职业道德、团队合作精神和沟通本领等。

4.专业技能：评估员工是否具备所需的专业知识和技能，并能够将其应用于工作实践。

5.创新本领：考核员工是否具备发现问题、解决问题和创新的本领。

五、考核流程1.目标设定阶段：–上级领导与员工商定工作目标和绩效指标，并以书面形式确认。

2.绩效测评阶段：–上级领导依据考核指标和权重，对员工的绩效进行评估和打分。

–绩效评估结果保密，仅向相关人员披露。

3.个别谈话阶段：–上级领导与绩效不达标员工进行个别谈话，了解问题原因并提出改进措施。

–确定改进计划，并商定改进期限。

4.改进监督阶段：–上级领导对绩效不达标员工的改进情况进行监督，并供应必需的支持和引导。

–定期评估改进情况，确保改进计划的有效性。

5.绩效嘉奖或惩罚：–依据员工的绩效，予以相应的嘉奖或惩罚，并及时反馈给员工。

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锦州石化公司
现场检查考核管理办法
ZD/JZSH 16.03-2005
1范围
1.1该管理办法适用于对生产装置现场管理工作检查，包括：现场卫生、厂容、设备维护、记录、器具及工作环境等现场管理综合效果检查。

为使现场检查（以下简称检查）工作制度化、系统化、标准化，特制订本办法。

1.2本办法适用锦州石化公司及所属各单位。

2引用标准
中国石油天然气股份有限公司《三基管理手册》；
关于印发《中国石油锦州石化分公司部门管理职责》的通知（锦石化分人字[2004]141号）；
关于印发《中国石油锦州石化公司调整及增设部门管理职责》的通知（锦石化分人字[2005]31号）。

3职责
3.1机动设备处负责设备设施（包括：转动设备、静设备、仪表、计量、电气等）合理使用、维护、保养情况的现场检查，负责设备现场操作环境检查。

负责转动设备防冻管理，在用静设备及闲置设备本体防冻管理。

泄漏点管理。

3.2安全环保处负责对安全、健康、环保制度现场执行情况进行检查；负责防暑降温、防火防爆、防尘防毒、防汛和安全防护设备设施（包括：安全阀、呼吸阀、压力表、消防气防设备等）现场使用、维护、保养情况现场检查；环保现场排放情况检查；工作环境及厂区环境检查。

3.3生产运行处负责对生产制度、规定和操作规程、操作纪律现场执行情况监督检查；对现场“三常”（常跑汽、常流水、常明灯）进行检查；对工艺管线防冻情况进行检查；对节能设施现场使用情况进行检查。

3.4技术发展处负责组织制、修订装置操作规程、工艺卡片及管理；负责组织或参与装置开停工方案的编审批；负责技术文件的编制及管理。

3.5企管法规处负责现场检查的组织、检查结果汇总及考核，负责明确责任单位，将检查结果反馈责任单位及受检单位；负责班组成本核算系统现场检查。

3.6各生产单位负责每周组织一次全车间综合检查，并负责按期落实整改本单位现场存在问题。

保证设备、设施、环境等处于完好状态。

4检查方法及要求
4.1根据现场管理标准，制订现场检查表，并根据现场检查表的要求，由企管法规处牵头组织检查。

4.2月检查。

公司每月进行两次检查，由企管法规处组织，现场检查小组成员参加。

4.3季度检查。

每季度公司将组织一次较大范围检查，该检查将与该月份的第二次检查合并进行。

同月检查比较，检查时间与检查样本数将增加1倍。

4.4半年检查。

每半年公司将组织一次大范围检查，该检查将与该月份的第二次检查、季度检查、“三基”综合检查结合进行，按三基综合检查表全面检查。

4.5如果节假日专项检查与月检查、季度检查或半年检查时间重叠，节假日专项检查与现场检查合并进行。

4.6常规检查。

对生产设备设施、职业卫生设施、安全环保设备设施的使用、维护、保养情况的检查、操作及生产环境维护检查、五项纪律执行情况检查等。

4.7专项检查。

检查中，根据不同季节补充、增减检查项目。

如：春季防火、防雷、防静电、防风、防解冻跑漏检查；夏季防暑降温、防汛、防爆等检查；秋冬季防火、防爆、防冻、防凝、保温、防滑安全检查。

4.8检查要求
4.7.1根据检查表，各专业分工负责，对现场管理工作进行认真检查，并认真填写检查记录，检查结束后，企管法规处将检查结果反馈责任单位及受检单位。

检查结束要形成检查总结或评价报告。

各专业处室要对问题整改情况进行监督，责任单位按期完成整改工作。

4.7.2检查具体内容，以现场检查表为基础，按表中条款认真检查，详细填写检查记录。

4.8现场检查方法
4.8.1月、季及半年检查由企管法规处统一组织，相关处室指定专人参加检查。

4.8.2季及半年检查，根据检查样本数的需要，将适当增加检查人数和扩大检查范围。

4.8.3检查前不另行通知，检查中不需陪同，不需汇报（有特殊要求除外），检查后，由检查小组出具检查结果反馈单，对检查出的问题要及时反馈被检单位。

5检查与考核
5.1检查结果每月进行一次统计，检查结果纳入月经济责任制。

5.2责任单位应按期完成问题整改，逾期没有完成整改的，在下月经济责任制考核中，给予处罚。

对月检查中总排名前一、二、三名单位，月奖金人均嘉奖五元、三元、二元。

5.3每月的考核结果，年终进行统计汇总，该汇总结果作为三基管理中基础管理现场部
分成绩，纳入年终考核。

6形成文件和记录
现场检查表B\JZSH 16.01-2005
现场管理问题整改通知单B\JZSH 16.02-2005 7附则
本办法由企管法规处负责解释。