外委施工队考核细则
外来施工单位考核办法范本
外来施工单位考核办法范本考核目的：外来施工单位是项目建设中重要的参与方，为确保项目的质量、进度和安全，需要对外来施工单位进行考核。
本考核办法旨在明确考核的内容、标准和程序，以确定外来施工单位的绩效，并为项目管理部门提供参考依据。
一、考核内容1. 安全考核：考察外来施工单位在工作过程中的安全管理情况，包括安全生产教育培训、安全措施落实、安全事故处理等方面。
2. 质量考核：考察外来施工单位在工作过程中的质量管理情况，包括施工质量检查合格率、工程质量事故处理等方面。
3. 进度考核：考察外来施工单位在工作过程中的进度控制情况，包括施工进度安排、施工任务完成情况、工期延误原因等方面。
4. 协作考核：考察外来施工单位与其他参与方之间的协作情况，包括沟通配合能力、协商解决问题能力等方面。
二、考核标准1. 安全考核标准：（1）按时组织安全生产教育培训，培训记录齐全。
（2）合理制定和严格落实安全操作规程和安全措施。
（3）健全隐患排查治理制度，及时整改存在的安全隐患。
（4）严格遵守法律法规和安全管理制度，减少和防止安全事故的发生。
2. 质量考核标准：（1）采用合格的材料和先进的施工工艺。
（2）质量检查合格率达到规定标准。
（3）对工程质量事故进行及时处理和整改。
3. 进度考核标准：（1）合理安排施工进度，按照工期要求按时交付。
（2）完成施工任务的质量和数量符合合同要求。
（3）工期延误及时报备，并提出相应的整改措施。
4. 协作考核标准：（1）能够与其他参与方及时沟通和协调解决问题。
（2）能够积极配合其他参与方的工作，形成良好的合作氛围。
三、考核程序1. 考核指标制定：根据项目具体情况、合同要求和行业标准，制定外来施工单位的考核指标。
2. 信息收集：项目管理部门通过定期巡查、会议纪要、工作报告等方式收集外来施工单位的相关信息。
3. 考核评估：项目管理部门对外来施工单位的考核指标进行评估，并制定评估报告。
4. 考核结果反馈：项目管理部门将考核结果通过书面形式反馈给外来施工单位，并提出改进意见和建议。
外委队组施工安全管理考核办法
外委队组施工安全管理考核办法外委队组施工安全管理考核办法全管核办根据《安全生产法》第四十一条规定：生产单位对承包单位、承租单位的安全生产工作，负责统一协调管理的规定。
结合《煤矿安全规程》和我矿《安全生产奖惩细则》，制定本考核办法。
一、重大隐患排查处理及责任落实考核对在施工过程中出现的重大隐患，外委队必须立即处理，否则视隐患危险程度，每项罚款200—500元；特别重大隐患，根据矿《安全生产奖惩细则》，按照事故进行追查考核。
对重大隐患不处理，违章作业的责任人，视隐患危险程度，每次罚款100—500元。
具体如下：1．全锚网巷道锚杆支护失效，未进行补打锚杆；2．电气设备失爆运行，未采取措施立即处理；3．局部通风安全管理：(1)双风机双电源自动切换失灵，未采取措施及时处理；(2)风电闭锁、瓦斯电闭锁不起作用；(3)微风作业(风筒总长度≥200米时，风筒出风口距窝头距离不超过12米；风筒总长度≤200米时，风筒出风口距窝头距离不超过过10米)；(4)瓦斯预警置之不理；(5)瓦斯探头滞后窝头5米；吊挂不规范；传输电缆破损不更换；超过调校日期，未及时更换。
4．放炮管理(1)未按规定执行“三人连锁放炮”制度；(2)未按规定执行“一炮三检”制度；(3)未按规定执行“一次装药，一次起爆”的要求；(4)未按规定执行火工品加工管理制度；(5)未按规定设置放炮掩护体；(6)放炮安全距离低于规程《规定》；(7)放明炮、放糊炮。
5．防治水管理(1)过地质构造，未按规定执行“探三掘一”的要求；17(2)排水系统不完善；(3)出现透水征兆，未按规定程序进行汇报、不撤人。
二、个体行为规范为确保矿井安全生产秩序，认真执行个人安全行为规范的要求，对违犯我矿个体行为规范要求的，视情节轻重给予100—1000元罚款，直至吊销“入井资格证”。
1．乘坐皮带；2．行走封闭轨道；3．随意闭锁沿途皮带急停装置；4．随意开、停沿途设备；5．盗窃井下电缆、配件、材料；6．井下躺、卧、睡觉；7．酒后下井；8．携带烟草、明火下井。
外委队伍绩效考核方案范本
外委队伍绩效考核方案范本一、目的为了确保外委队伍的工作质量，提高工作效率，特制定本绩效考核方案。
本方案旨在对外委队伍进行全面、客观、公正的评估，促进其不断提高工作水平，为公司创造更多价值。
二、考核对象本方案适用于公司所有外委队伍，包括但不限于工程项目、劳务派遣、外包服务等。
三、考核内容1. 工作质量：包括工作完成情况、工作质量、工作效果等方面的考核。
2. 工作效率：考核外委队伍的工作效率，是否按时按质完成任务。
3. 团队协作：考核外委队伍的团队协作能力，能否与其他部门或团队有效合作。
4. 服务态度：考核外委队伍的服务态度，是否积极主动、热情周到。
5. 安全生产：考核外委队伍在工作中是否遵守安全生产规定，是否有安全事故发生。
四、考核方式1. 日常考核：通过日常巡查、监控等方式，对外委队伍进行实时考核。
2. 定期考核：每月或每季度对外委队伍进行一次全面考核。
3. 专项考核：针对特定项目或任务，对外委队伍进行专项考核。
4. 客户反馈：通过客户满意度调查等方式，了解外委队伍的工作表现。
五、考核结果及应用1. 考核结果将以分数或等级的形式呈现，并对外委队伍进行排名。
2. 根据考核结果，对外委队伍进行奖励或惩罚，奖励优秀队伍，对表现不佳的队伍进行整改或更换。
3. 将考核结果作为外委队伍续约、价格调整等的重要依据。
4. 对考核结果进行分析，总结经验教训，不断完善外委队伍的管理和培训体系。
六、其他事项1. 本方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司另行通知。
2. 本方案由公司人力资源部门负责解释和组织实施。
外来施工单位考核办法
外来施工单位考核办法
是指对于外来施工单位在工程项目中的表现进行评估和考核的规定。
以下是一个可能的外来施工单位考核办法的示例：
一、考核目标
1. 提高施工单位的工作质量和效率；
2. 保障工程项目的安全和顺利进行；
3. 加强与外来施工单位的合作与沟通。
二、考核内容
1. 安全管理：
- 外来施工单位是否有效执行安全管理措施；
- 安全事故的发生情况及处理情况。
2. 质量管理：
- 施工单位对于工程质量的控制；
- 工程质量验收及合格率。
3. 进度控制：
- 施工单位对于工程进度的控制；
- 工程进度与计划的一致性。
4. 合作与沟通：
- 施工单位与项目管理方之间的合作与沟通情况；
- 外来施工单位与其他施工单位的协调与配合情况。
三、考核方式
1. 抽查：
- 随机抽查外来施工单位在工程项目中的施工质量、安全管理等方面的表现。
2. 定期检查：
- 按照工程项目的进度安排定期对外来施工单位进行考核和检查。
3. 综合评价：
- 结合抽查和定期检查的结果，对外来施工单位进行综合评价，给予相应的考核等级。
四、考核结果的影响
1. 考核结果将作为外来施工单位的综合评价指标之一，在工程项目中综合评价外来施工单位的能力和表现。
2. 考核结果将直接影响外来施工单位在后续工程项目中的参与资格和合作机会。
以上是一个外来施工单位考核办法的简单示例，具体的考核办法可以根据实际情况进行调整和完善。
外委队考核管理制度
蒲县黑龙强肥煤有限公司井巷工程技改一期工程施工队组考核管理制度第一章安全管理考核办法为了切实加强施工期间安全管理工作，提高施工队组全员安全意识，实现施工安全生产无事故，针对井巷工程施工队组特制定此安全管理考核办法：1、施工单位每班必须召开班前会，由跟班队干或当班班长详细安排本班的生产情况及安全注意事项，做到安全措施详细、周密，对工作安排做到定性、定量，认真安排本班互联保对象，不召开班前会扣500 元/次，没有班前会记录扣100 元/ 次，不参加班前会人员禁止上岗。
2、施工单位当班班前会必须进行不少于15 分钟的规程措施的学习，并将学习内容记录在班前会记录本上，不组织学习扣200 元/次，时间不足，扣100 元/分钟，没有学习记录扣100 元/次。
3、施工单位跟班队干或当班班长班前会后要向安全部门和生产指挥中心汇报作业计划，并将当班作业计划书和互联保书一并交安全部门，否则，作业人员不得下井。
4、所有作业人员必须持证上岗，若发现一次无证上岗扣施工单位集体300元，扣个人100 元。
5、严禁穿化纤衣服和酒后下井，酒后下井的通知施工方对当事人勒令开除，并扣施工单位集体500 元。
6、工作面安全设施（安全间距、躲避硐、隔爆水袋、瓦斯传感器、喷雾洒水、一坡三挡）必须齐全可靠，若发现一次不齐全可靠，扣施工单位200 元，并按要求时间进行整改。
7、施工单位作业人员必须严格执行现场交接班制度，工作面无人交接班，扣施工队组500 元/次。
8、机电设备必须完好可靠，出现一台次失爆扣施工单位500 元。
9、工作面必须保持正常通风，出现一次无计划停风或停风后继续作业的，扣施工单位500 元。
10、风筒必须完好，发现大于3cm 的破口，扣50 元/处，风门必须处于常闭状态，发现常开，扣100 元/处。
11、风机停、送风都必须立即向生产指挥中心和通风部门汇报，若发现一次不汇报扣施工单位300 元。
12、放炮后及时支护顶板，在未支护的顶板下作业为空顶作业，属严重违章，发现一次扣施工单位1000 元。
外委施工队考核细则
200元/处
乙方小孩进入施工场地、生产场地玩耍的
200元/人次
施工人员班前/班中饮酒的
500元
乙方损坏甲方设备、设施的
200元或设备价值的2至10倍
乙方造成甲方间接损失的
考核损失的2至10倍
发生险肇事故的
2000元-50000元
发生事故，不及时通报甲方的
1000元-5000元
其他违反各项安全管理制度的违章违规违纪行为
100元-300元
凡有碍或破坏安全生产的其他行为
200元-1000元
不服从安管人员的管理，无理取闹或妨碍安管人员正常工作的
500元-1000元
电工部分
电工作业人员绝缘鞋穿用不规范
250元/人次
电工作业不进行验电、封地、挂标志牌
200元
电器设备无接地接零保护
200元/处
临时电源线不规范或无固定开关
200元/处
电器开关缺盖或损坏不及时更换
200元/处
配电箱配电柜不安装绝缘板或防护门不关
200元/处
各类熔断器用非保险丝代替
500元/处
该接漏电保护器而未接
500元/处
带电检修线路、电器不采取安全措施
200元/次
已通电电线浸泡在水中
200元/处
电线不使用插头直接插在插座内
200元/次
使用手持行灯不符合安全电压。
200元
在危险场所施工，虽有动火票，但未严格执行安全措施
200元/次
机动车辆部分
驾驶机动车辆无刹车、照明等设施
100元/个
乙方机动车乱停乱放影响甲方生产秩序的
500元/车
司机穿拖鞋
100元/人次
司机下车不戴安全帽进入施工/生产现场
外来施工单位考核办法
外来施工单位考核办法
是指对外来施工单位的绩效进行评估和考核的具体规定和要求。
以下是一份常见的外来施工单位考核办法：
1. 考核目标：明确考核的目标和任务，如完成施工任务、质量管理、安全生产、合规操作等。
2. 考核指标：制定具体的考核指标，可以根据施工单位的特点和工作内容进行调整，包括项目进度、工程质量、安全事故发生率、合同履约能力等。
3. 考核周期：确定考核的周期，一般可以按季度或年度进行考核。
4. 考核方法：确定具体的考核方法，可以通过定期巡查、抽查、随机检查等方式进行考核，也可以结合实地检查和文件资料审查相结合。
5. 考核评分：根据考核指标给出相应的分数，形成成绩评分表。
6. 绩效奖惩：根据外来施工单位的考核成绩，进行奖惩措施，表扬优秀单位，同时对不合格单位进行警告、处罚或取消合作资格等。
7. 考核结果公示：对外来施工单位的考核结果进行公示，提高考核的透明度和公正性。
8. 考核反馈：向外来施工单位反馈考核结果和意见，并进行必要的改进和整改。
9. 考核监督：建立相应的监督机制，加强对外来施工单位考核的监督和管理，确保考核的公正性和有效性。
以上是一份较为常见的外来施工单位考核办法，具体的办法可以根据实际情况进行调整和完善。
外委单位考核细则(2019年模板)
附件：外委单位考核细则说明：本考核细则出现的甲方均为招标方，乙方均为投标方。
一、维护管理考核1234567本考核细则未尽事项以新疆神火煤电有限公司、新疆神火电力公司的相关规定进行处理。
如果乙方有下列行为之一者，则甲方认为乙方严重违约，甲方有权单方面终止合同，乙方须在48小时内将相应人员予以调换，所发生费用由乙方负责。
1 因乙方原因造成人身重伤或死亡一人次及以上事故的。
2 因乙方原因造成重大机械、设备、设施损坏事故一次及以上的。
3 发生因检修质量问题造成机组非停一次及以上的。
4 因乙方人员误操作或违反规程检修造成人身伤亡未遂、设备损坏未遂、机组非停未遂累计二次及以上的，或一个月累积出现三次不安全事件。
5 发生违反甲方调度事件三次及以上的。
86 发生因人力不足或能力不足造成检修维护不及时或返工累计三次及以上的。
7 乙方维护人员（包括管理人员）不听从甲方人员管理，态度特别蛮横的。
其它1、除不可抗拒力外，乙方应严格遵守本制度。
2、在施工期及质量保证期内，由于乙方的原因造成甲方现场的设备、材料、备品备件损坏时，乙方照价赔偿，引发联锁事故的，根据电力公司相关规定，承担相应责任。
3、因乙方责任造成机组停运、降低负荷等损失，乙方除赔偿甲方直接经济损失外，还按每少发1千瓦小时电量赔偿0.01元计算支付甲方违约金，但最高不超过当月维护费用。
少发电量=（机组额定功率-实际发电功率）×影响时间。
4、系统内设备按单台设备的完好率，以月为考核周期进行考核，完好率为［1 - 设备月故障缺陷时间（小时）／整月小时数］＊100％。
要求设备完好率达到100%，每降低1%，视设备影响情况，扣罚50元～200元。
5、乙方未按照合同规定设置人力资源结构、配置工器具的，除按照规定配齐外，还按当月合同费用的0.5%-2%向甲方支付违约金。
6、合同期限内，根据现场实际情况，乙方人员数量若不能满足工作需要，乙方须按甲方要求调整人员专业配置、年龄等人员结构和人员数量，若合同范围不变，增加人员不调整合同价款。
外委单位考核细则
考核标准对安全工作有突出贡献的外委队伍，安群环保部、聘用部门应给予奖励。
对由于采取了紧急措施而避免了重大事故发生（或事故扩大）的集体和个人应予发重奖。
事故处罚：发生死亡事故、重伤事故、发生一般事故、一类障碍、二类障碍、异常由安全环保部根据山西临汾热电有限公司规章制度进行考核。
一、违反安全管理规定处罚：1安全第一责任者不到位，罚款300元。
2超过30人外包单位的未配有专职安全员，30人以下未设有兼职安全员，罚款300元。
3使用体检不合格或患有职业禁忌者，以及老、弱、病、残者、童工者，罚款，罚款300元/人。
4不具备资格的人员从事特种作业者，罚款300元/人。
5冒名顶替注册的人员进入现场者，罚款300元/人。
6未进行安全教育或《安规》考试不合格进入现场工作者，罚款300元/人。
7随意增补和更换工种，在上岗前未组织进行安全教育和考试者，罚款300元/人。
8进入厂内不配戴“工作证”或将“工作证”转借他人者，罚款100元/人。
9外委队伍安全设备、设施、安全工器具和个人防护用品不规范、齐全或者不符合国家和行业标准者，罚款200元/件。
10外包单位在进行工作前未编制安全措施或安全措施未经聘用部门专业人员和安全专工审查即开始工作者，罚款300元/次。
11外包单位在工作中未严格贯彻执行“两票三制一卡”、“危险点分析”、“三项措施”、“两交底”罚款300元/次。
12外包单位未按要求定期组织安全例会，未定期组织安全活动，罚款300元/次。
13未按安全环保部《整改通知单》要求，及时、认真整改者，罚款300元/次，再次不整改者，加倍处罚；第三次仍不整改者，清出现场。
14不服从安全监督人员监督管理者，罚款300元/次；漫骂、甚至殴打管理人员者，罚款3000元/次，清出现场。
15外包单位发生事故，弄虚作假，隐瞒不报，罚款300元/次。
二、现场违章处罚：1工作人员着装：1.1进入生产现场不戴或不能正确佩戴安全帽者，罚款100元/人次，并责令退出现场。
外来施工单位考核办法范本（二篇）
外来施工单位考核办法范本第一章总则第一条为了规范外来施工单位的行为，提高施工单位的质量和效益，保障项目工程的安全和顺利进行，特制定本考核办法。
第二章考核目标第二条外来施工单位考核目标主要包括施工质量、进度管理、安全管理、文明施工、职工技术水平和服务质量等方面。
第三章考核内容第三条外来施工单位考核内容主要包括以下几个方面：1. 施工质量：包括工程质量和施工图纸符合程度等方面；2. 进度管理：包括工期计划和进度控制等方面；3. 安全管理：包括施工现场安全、职工安全教育、安全措施等方面；4. 文明施工：包括施工场地卫生、环境保护、道路交通等方面；5. 职工技术水平：包括职工学历、技能培训等方面；6. 服务质量：包括服务态度、服务效率等方面。
第四章考核方法第四条外来施工单位采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行考核。
1. 定期考核：按照一定的周期，如季度、半年或年度，对外来施工单位进行综合考核；2. 抽查考核：根据具体情况，对外来施工单位进行不定期的抽查，以检查和评估其工作情况。
第五章考核流程第五条外来施工单位考核流程主要包括以下几个环节：1. 安全检查：对施工单位的安全管理情况进行检查，包括施工现场的安全设施、职工的安全教育和防护措施等；2. 质量检查：对施工单位的施工质量进行检查，包括工程质量和施工图纸符合程度等；3. 进度检查：对施工单位的工期计划和进度控制情况进行检查；4. 文明施工检查：对施工单位的施工场地的卫生、环境保护、道路交通等进行检查；5. 技术水平检查：对施工单位的职工学历、技能培训等进行检查；6. 服务质量检查：对施工单位的服务态度、服务效率等进行检查。
第六章考核结果第六条外来施工单位考核结果主要分为优秀、良好、合格、不合格等等级。
1. 优秀：在考核内容的各个方面都表现出色，符合考核标准；2. 良好：在考核内容的大多数方面表现出色，基本符合考核标准；3. 合格：在考核内容的部分方面表现出色，基本符合考核标准；4. 不合格：在考核内容的大部分或全部方面都表现不佳，不符合考核标准。
外委考核细则(最终版)
（6）乙方应加强人员的安全技术培训，甲方定期进行安规考试，考试不合格者考核当事人100元/人·次。
（7）乙方所有人员应在甲方备案，工作人员进行人员或岗位调换时，必须经甲方同意并且安全技术考试合格，擅自任用未经甲方同意及安全技术考试不合格的人员考核乙方公司500元/次。
（9）乙方岗位人员配置不得低于甲方最低人数要求，空缺一人考核乙方公司200元/班，直至人员配齐为止。
（10）乙方人员未执行生产区域门禁管理制度，考核当事人100元/人·次。
（11）乙方工作人员在办公（休息）和生产区域发生黄、赌、毒、打架斗殴、盗窃等违法活动，处以当事人5000元/人·次的罚款，考核乙方管理责任10000元/人·次，并责令遣送或移交公安机关。
（9）9、乙方配合甲方开展的达标达产和创一流、安全性评价、7S管理等专项工作，组织不力，考核乙方公司500元/项。
（10）10、乙方有义务对冷却棚所有防护栏进行日常管理，要及时摆正，发现一处未执行的考核乙方公司50元/处。
（11）11、乙方应及时清理轨道内碎电石和炉眼下方铁水块，发现一次未及时清理的考核班组100元/次。
（12）12、未按甲方要求及时拉运净化除尘灰，每次考核乙方200元。导致设备停运每次考核乙方500-1000元。
第七条人员管理
（1）乙方应服从甲方生产现场的统一管理，未能严格遵守、执行甲方的各项规章制度考核当事人200元/次。
（2）合同范围以次。
（7）7、乙方工作结束后及时清理清扫，保证工作现场干净整洁，并按甲方指定位置堆放垃圾，违者考核当事人100元/次并限期整改，整改仍不合格考核乙方公司200元/次。
（8）8、乙方进行工作时的耗材、工具、用品用具及移动设备，按甲方要求定置，严禁乱摆乱放乱停，违反一次考核当事人50元/次，由此造成安全隐患、工作滞后、耗材浪费及工器具损坏或遗失的考核乙方公司200元/次。
外委施工考核制度范本
外委施工考核制度范本一、总则为确保外委施工安全，提高施工质量，加强外委施工过程的管理，根据国家相关法律法规和企业安全生产规章制度，特制定本考核制度。
本制度适用于所有在我公司范围内进行的外委施工项目。
二、考核对象1. 外委施工单位：具备相应资质，承担我公司施工项目的施工单位。
2. 外委施工人员：施工单位派遣到我公司施工现场进行施工的员工。
三、考核内容1. 安全生产：包括施工现场安全管理、安全生产责任制落实、安全防护设施设置、安全事故处理等方面。
2. 施工质量：包括施工方案执行、工程质量标准、施工进度、材料使用等方面。
3. 文明施工：包括施工现场环境卫生、噪音控制、扬尘防治、物料堆放等方面。
4. 施工组织：包括施工计划编制、施工现场协调、施工人员管理、施工资料保存等方面。
5. 法律法规：包括施工单位及施工人员遵守国家法律法规、企业规章制度等方面。
四、考核方式1. 定期考核：公司安全管理部门对施工单位进行定期检查，每季度至少进行一次全面考核。
2. 专项考核：针对施工现场发生的安全事故、质量问题等进行专项考核。
3. 施工单位自检：施工单位应按照公司要求，定期对施工现场进行自检，确保施工安全、质量、文明施工等方面符合规定。
五、考核标准1. 安全生产：无重大安全事故，安全防护设施完善，安全生产责任制落实到位。
2. 施工质量：符合国家相关标准和公司要求，工程质量验收合格。
3. 文明施工：施工现场环境整洁，噪音、扬尘控制在国家标准范围内。
4. 施工组织：施工计划执行良好，施工现场协调顺畅，施工资料完整。
5. 法律法规：遵守国家法律法规，执行公司规章制度。
六、考核结果处理1. 考核成绩分为优秀、合格、不合格三个等级。
2. 考核成绩优秀者，给予施工单位一定的奖励，并在后续合作中给予优先考虑。
3. 考核成绩合格者，施工单位需在规定时间内整改存在的问题，整改合格后方可继续施工。
4. 考核成绩不合格者，暂停施工单位在我公司的施工业务，要求其进行全面整改。
架子、保温外委单位考核细则2
架子、保温外委单位考核细则1、违反公司生产、安全管理制度和各项规章制度考核100元/次。
2、不参加班组每周安全日活动，考核50元/次，自身不组织内部每周安全日活动，考核200元/次。
3、不进行每天班前会活动，考核50元/次，班前会专（兼）职安全员不进行现场安全危险点、安全隐患交底，考核专（兼）职安全员30元/次。
4、架子、保温外委单位严格执行《安全生产工作规定》，违反《安全生产工作规定》，考核100元/次，连续3次违反同一规定，不准进入生产现场，接受3天以上安全再教育，仍不合格，清退出现场。
5、不服从管理，考核100元/次，情节严重者，清退出现场。
6、工作态度消极，不能按时完成班组下发任务，考核100元/次，情节严重者，加倍考核，当月有三次上述情况，更换现场负责人。
7、拒绝接受合同范围内的工作任务或接到工作任务通知不能及时或不能在规定时间内到工作现场开展工作的，考核200元/次，同时建议公司考虑不与其续签合同。
8、脚手架搭设、保温拆除作业过程中必须进行成品保护，如破坏成品，根据损坏程度考核100-500元/次，并负责免费维修。
9、脚手架和拆除时严禁抛掷架子管和卡扣，发现考核500-2000元/次。
10、架子管等材料现场堆放必须整齐，并有垫木，不能影响安全通行，发现考核200-500元/次，并立即整改。
11、架子、保温外委单位主要现场负责人未经请假同意不参加班组各种会议，或离开生产现场，考核500元/次。
12、架子、保温外委单位人员不准酒后进入生产现场，不准酗酒闹事，否则清退出现场。
13、架子、保温外委单位人员不准有偷盗行为发生，一经发现清退责任人，并处罚土建外委单位3000元/次，情节严重的，移送公安机关。
14、架子、保温外委单位特种作业人员必须持证上岗，且人证统一。
发现一次考核100元/次，并严禁从事相关特种作业，如果屡禁不止，清退出现场。
15、配合公司所接待的各项检查、参观、学习活动时的现场文明卫生、作业环境的整理工作，并达到标准要求，如配合不积极，不能按时按量完成任务，考核1000-5000元/次。
外来施工单位考核办法
外来施工单位考核办法一、考核目的外来施工单位考核旨在加强对外来施工单位的管理和监督，确保施工过程安全、质量达标、按时完成，并促进施工单位的自我提升和发展。
二、考核内容1. 安全管理考核安全管理是外来施工单位考核的重中之重。
主要考核项目包括：（1）施工方案及安全预案的编制情况；（2）现场安全设施和消防设备的配备情况；（3）安全操作规范的执行情况；（4）安全事故及隐患的报告和处理情况。
2. 质量管理考核质量管理是外来施工单位考核的另一个重要方面。
主要考核项目包括：（1）技术方案和施工工艺的合理性与可行性；（2）施工过程中的质量控制措施；（3）质量检测和验收情况；（4）质量问题的整改和处理情况。
3. 进度管理考核进度管理是外来施工单位考核的关键指标之一。
主要考核项目包括：（1）施工计划的合理性与可行性；（2）施工进度的实际执行情况；（3）进度延误的原因分析和解决措施；（4）按期完成工程的能力和措施。
4. 协作配合考核协作配合是外来施工单位考核中的另一个重要环节。
主要考核项目包括：（1）与其他施工单位的协调配合情况；（2）与业主、监理、设计单位的沟通与协商情况；（3）与当地政府和社区的良好合作关系；（4）解决问题和纠纷的能力和方法。
5. 管理水平考核管理水平是衡量外来施工单位综合实力的重要指标。
主要考核项目包括：（1）内部管理制度和流程的完善与执行情况；（2）人员培训和技能提升的机制和效果；（3）经济效益及资金使用情况；（4）社会责任和文化建设的履行情况。
三、考核方法1. 抽查检查通过抽查检查的方式对外来施工单位进行考核，包括现场巡查、文件审查等方式，重点关注各项考核内容的具体表现情况，并进行评分。
2. 随机取样每隔一定时间，从外来施工单位中随机选取一部分项目进行考核，即随机取样。
随机取样的方式能够更全面、客观地了解外来施工单位的施工状况。
3. 专项考察针对特定问题或重大工程，进行专项考察。
通过深入调查和研究，对外来施工单位在特定情况下的表现进行综合评价。
“外委施工单位安全文明生产”考核办法
“外委施工单位安全文明生产”考核办法第一篇：“外委施工单位安全文明生产”考核办法“外委施工单位安全文明生产”考核办法1、现场检查发现“三违”现象，考核1000元/人.次；2、特种作业人员必须持证作业，否则考核500元/人；3、施工单位自带机具经过权威部门检验合格方可使用，使用不合格的工器具考核500元/件；4、根据项目性质和内容，施工单位事先编写安全技术措施，未编写安全技术措施或施工作业时安全措施不到位，考核1000元/项；5、施工单位不服从设备检修部统一安排、调配作业的，考核2000元/次；6、不按照“检修文件包”质量验收程序进行验收的，考核1000元/项；7、临时用电、用水、用汽（气）未办理申请手续的，考核1000元/项；8、检修现场不符合“四个三”要求，考核500元/次；9、不能按照“大修安全文明管理手册”施工，考核500元/次；10、违反矸电公司厂规、厂纪等制度，考核500元/人；设备检修部2013年2月19日第二篇：2013年外委施工单位安全事故考核办法丰南区经安钢铁有限公司JAZY/AQ-67外委施工单位安全事故考核办法为强化工程现场安全，落实属地安全管理的原则及安全主体责任，提高外委施工人员的安全防护意识，最大限度的减少和杜绝施工现场事故的发生，根据国家有关法律法规，制定本办法：一、参加考核单位：进入公司内部所有施工单位。
二、考核内容及办法1、事故考核内容：重伤、工亡事故、火灾事故、交通事故、重大险肇事故。
2、发生工伤事故、相关单位、工程监理人员应及时报公司有关部门及领导。
3、事故发生后由施工单位提交事故报告及防范措施上报经安公司安全处。
三、安全事故界定1、重伤事故：凡在施工现场过程中发生工伤，按失损工作日107天以上，致残符合国家标准规定6级以上事故为重伤事故。
2、工亡事故：在施工过程中因工伤导致施工人员身体生命终止或因工重伤30日以内抢救无效死亡为工亡事故。
3、重大火灾事故：因施工过程中造成设备、物资损失及人员负伤，经济损失在20万元以上的火灾事故。
32公司外委单位考核细则
32公司外委单位考核细则第一篇：32公司外委单位考核细则关于印发《安装检修公司外协保运单位考核细则》的通知各科室，基层单位：为进一步规范公司外协保运单位的检维修管理工作，提高外协保运人员的检维修质量及安全作业管理水平，加强对外协保运单位（以下简称外协单位）的监督管理工作，结合《安装检修公司外协保运单位管理规定》（煤化安检[2010]24号）文件内容，特制定了《安装检修公司外协保运单位考核细则》，望遵照执行。
附件：安装检修公司外协保运单位考核细则二〇一〇年十一月九日附件：安装检修公司外协保运单位考核细则目的为进一步规范公司外协单位的检维修管理工作，提高外协保运人员的检维修质量及安全作业管理水平，加强对外协单位的监督管理工作，特制定本细则。
2 范围本考核细则适用于公司所有外协单位的日常管理。
3 考核内容 3.1人员管理3.1.1各外协单位要按照合同规定的人员数量进行现场保运，如人员有变动时，要以书面形式报生产技术科进行审核，经公司主管领导及公司经理审批同意后，报公司综合办公室（人力资源）方可办理进入手续。
3.1.2新进的保运人员由综合办公室（人力资源）统一进行能力测试，成绩合格后交安环质保科进行入厂安全教育，待入厂教育合格后方可持调令进入车间。
对于无故缺考、无故不参加入厂教育的人员及未按公司外协单位管理规定办理手续的人员，一律不准进入现场进行保运工作。
3.1.3对于公司组织的保运人员的各类考试，如发现考场作弊者，公司将直接予以清退。
3.1.4综合办公室（人力资源）定期组织对外协单位进行检查，凡发现有瞒报、冒名顶替、私自任用或私自更换保运人员的现象，除对进入人员不记考勤外，并予以清退。
另外，对外协单位罚款2000元/人次，并对车间主管主任、班组长各考核100元/人次。
3.1.5综合办公室（人力资源）负责对外协单位人员的考勤进行监督和抽查，发现考勤有谎报现象，将取消不实考勤天数，并考核外协单位1000元/人次，考核车间主管主任、班组长各100元/人次。
外委考核细则(最终版)
（23）乙方天车人员及时更换出炉小车上的热电石锅，确保下次出炉工作顺利进行，未能及时更换热电石锅造成出炉工作滞后考核当事人100元/次。
（36）乙方有义务对锅插板进行加强管理，发现一次锅插板掉入液态电石中，未及时汇报处理的考核当班出炉班长50元/次，考核乙方公司200元/次。
（37）乙方天车工在吊锅换锅作业中，要严格按操作规程操作，发现一次因违规操作损坏钢丝绳或勾头现象的考核当事人100元/次。
（38）乙方作业人员严禁从炉眼下方穿越，发现人员从炉眼下方穿越考核当事人100元/次，由此引发的伤害事故全部由乙方承担。
（26）乙方在操作行车或叉车等特种设备前必须仔细检查特种设备上的关键机械设备，发现有设备隐患立即汇报处理，严禁开带病车作业，违反者考核作业人员100元/次。
（27）乙方在进行行车操作时必须按照特种设备操作规程进行操作，在码放电石砣时最高码放2层，装车时服从甲方人员指挥，如有违反考核作业人员100元/次。
（12）12、未按甲方要求及时拉运净化除尘灰，每次考核乙方200元。导致设备停运每次考核乙方500-1000元。
第七条人员管理
（1）乙方应服从甲方生产现场的统一管理，未能严格遵守、执行甲方的各项规章制度考核当事人200元/次。
（2）合同范围以内的工作，乙方以任何形式拒绝的考核当事人200元/次，考核乙方公司1000元/次。
（30）乙方工作人员办公室（休息室）未达到干净、整洁，记录本、水杯及工器具等工作用品未按指定位置摆放考核乙方公司200元/次。
（31）损坏或丢弃设备标识牌、安全标识牌，考核乙方公司200元/个，损坏安全防护设施，考核乙方公司500元/处。
外委队考核管理制度
外委队考核管理制度外委队考核管理制度一、制度概述为规范外委队的考核管理工作，建设高效、规范的外委队管理机制，制定并实施外委队考核管理制度，旨在促进外委队员工积极进取，提高整个外委队的业绩和效益。
本制度适用于公司的外委队排班考核。
二、考核范畴1. 态度考核：此项考核评估员工的工作态度、工作热情和工作效率。
2. 技能考核：此项考核评估员工的业务能力和个人技能及技术水平。
3. 业绩考核：此项考核评估员工完成工作任务的质量和效率，绩效评估权重较大。
三、考核标准1. 态度考核：员工在工作中的态度和精神面貌，包括工作積極性、主动性、责任心、识别问题、斗志等，并根据员工个人的情况制定切实可行的改进方案，让员工在日常工作中感受到领导对自己的关注和支持。
2. 技能考核：根据员工的职责、工作性质和专业技能，分别设置相应的综合测评标准和熟练度要求，从岗位技能、业务水平、工作经验、岗位流程掌握和解决问题能力等方面进行考核，保证外委队员工技能水平的全方位提升。
3. 业绩考核：主要评估员工完成工作任务的质量和效率，具体考核指标分为生产指标、质量指标、成本指标和安全指标等。
通过制度化的考核机制，鼓励外委队员工合理分配工作时间，充分发挥团队协作精神，提高外委队整体运营效率。
四、考核流程1. 月度自评：第二个工作日前进行月度自评，员工自行填写月度个人工作岗位清单和工作计划表，针对每项工作进行生产、质量和成本等方面的评估，自查自纠，评估结果作为月度自评产出。
2. 组织评估：由班组长或工作主管工作小组在月底前完成对员工个人或班组的综合评估，将每月自评结果与实际工作情况进行比对，提前发现和解决问题，创造良好工作氛围。
3. 考核成果公示：考核成果公示时间为当月最后一个工作日。
工作主管工作小组将组织评估结果公示于公示栏，并将结果反馈给员工本人，让员工更好了解自我表现，提高工作积极性。
五、考核结果1. 奖励程序：对考核结果优秀的员工进行嘉奖，包括表扬、记功、奖金等激励措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
200元
起细检查或使用不符合安全要求的吊索吊具
200元
起重机司机吊物不走规定线路或从地面人员头上通过
200元
氧气、乙炔部分
使用不符合要求的氧气表、乙炔表
200元/个
安全阀、压力表到期不校
200元/个
使用未效验的压力表
200元
高处作业踏板或防护栏不牢固
100元/处
高处放有不稳固的物件
100元/个
看见下属违规、违纪、违反安全操作规程不指正、不制止
250元
皮带运转时横跨皮带
200元
在工作现场打闹
200元/人
高处（2米以上）坐、靠防护栏，向下乱扔物品
250元
施工人员随地大小便
500元/人次
生活区域、施工现场发现大小便
200元/堆
200元/个
氧气、乙炔使用不符合安全规定
100元/项
用带油的手或手套搬运氧气瓶，开关氧气瓶阀门
200元/次
用氧气吹扫人身上的粉尘或为轮胎充气等
200元/次
氧气等介质带有泄漏点
100元/处
用脚踹气瓶运输的
250元/次
氧气胶管（红色）与乙炔胶管（黑色）互相代用或混用
100元/条
野蛮装卸氧气瓶、乙炔瓶，或使用起重设备直接吊运氧气瓶、乙炔瓶
200元/次
动火部分
危险区域动火作业没办动火票
500元/次
在禁火区域吸烟及带火种、存储易燃物
500元/次
在禁烟场所发现烟头
100元/个
宿舍内明火取暖或电炉子取暖
200元/个
宿舍内用热得快烧水
200元/个
人员不在宿舍，开灯或开电褥子、小太阳
200元/个
危险介质管道解冻直接用火烘烤
500元/次
动火作业前未清理作业点周围易燃、易爆物
2011年2月20日
200元
起重司机下车后不拉闸断电
200元
起重机吊着重物司机离开起重机
200元
起重机开车前不鸣铃示警
200元
操作有手柄的设备，而不用手操作
200元
非起重机司机开起重机作业
500元
起重机(电葫芦)歪拉斜吊，或特殊作业无监护
200元
起重机吊重物撞击建筑物或设备等
200元
地面人员听到起重机警铃不躲避
200元
500元
专职安全管理人员无相关资质的
500元/人
未建立健全安全管理组织机构的
500元
未开展相关安全工作的
1000元
未建立健全安全管理规章制度的
500元
安全基础管理台帐内容不健全
500元
现场部分
施工人员不按规定穿戴劳动保护用品
500元/人次
进施工场地不戴安全帽
500元/人次
坐安全帽
500元/人次
戴安全帽不系帽带
电器开关缺盖或损坏不及时更换
200元/处
配电箱配电柜不安装绝缘板或防护门不关
200元/处
各类熔断器用非保险丝代替
500元/处
该接漏电保护器而未接
500元/处
带电检修线路、电器不采取安全措施
200元/次
已通电电线浸泡在水中
200元/处
电线不使用插头直接插在插座内
200元/次
使用手持行灯不符合安全电压。
250元/次
机、电检修不执行停送电制度，不挂警示牌
500元
电工专用工具不定期检测试绝缘电阻（查记录）或潮湿
200元/次
移动电器设备未使用漏电保护器或移动电器设备时未断电的
200元
其他电器设备不规范现象
200元/处
焊工部分
电焊机一、二次线不符合安全规定
200元/处
电焊机使用后不断电。
200元/次
电焊作业结束后，不拉断电源
XX钢铁有限公司
2011年工程建设安全管理考核细则
考核内容
处罚金额
管理制度部分
外来施工单位未签订安全生产协议组织施工的
立即停工并考核2000元
施工场地安全警示标志不符合国家规范
500元
施工场地未与生产场地隔离的
500元
对整改通知单的内容逾期不完成
200元/项*天
雇佣未满18周岁未成年工
500元/人
施工单位未指定专职安全管理人员的
200元
在危险场所施工，虽有动火票，但未严格执行安全措施
200元/次
机动车辆部分
驾驶机动车辆无刹车、照明等设施
100元/个
乙方机动车乱停乱放影响甲方生产秩序的
500元/车
司机穿拖鞋
100元/人次
司机下车不戴安全帽进入施工/生产现场
200元/人次
乙方车辆超速行驶
200元
机动车违章载人
100元/人
XX钢铁有限公司安全处
坑洞沟壕无防护
200元/处
乙方小孩进入施工场地、生产场地玩耍的
200元/人次
施工人员班前/班中饮酒的
500元
乙方损坏甲方设备、设施的
200元或设备价值的2至10倍
乙方造成甲方间接损失的
考核损失的2至10倍
发生险肇事故的
2000元-50000元
发生事故，不及时通报甲方的
1000元-5000元
其他违反各项安全管理制度的违章违规违纪行为
100元-300元
凡有碍或破坏安全生产的其他行为
200元-1000元
不服从安管人员的管理，无理取闹或妨碍安管人员正常工作的
500元-1000元
电工部分
电工作业人员绝缘鞋穿用不规范
250元/人次
电工作业不进行验电、封地、挂标志牌
200元
电器设备无接地接零保护
200元/处
临时电源线不规范或无固定开关
200元/处
200元
高处或切割高处物体不采取防坠措施
500元
现场各种安全装置及设施缺损
200元/处
安装砂轮时装配不紧固，砂轮机无防护罩
200元/处
磨砂轮不戴眼镜
200元/人次
作业现场未实行定置管理
200元
作业现场物品摆放不符合安全规定
200元
作业环境不良，施工现场杂乱
200元
作业现场未做到物放有序、人行有道、工作有场、卫生洁净
200元/次
电气焊作业未采取防火措施
200元/次
电焊机机壳不采用接地接零保护
200元/处
电焊场地积水、潮湿
200元/处
电焊机不拉闸，接、拆二次线
200元/次
蹬油桶进行电气焊作业
200元/次
使用安全防护不完全的电焊机
200元/次
未经检查处理直接用气切割（焊）密闭容器、管道
500元
起重部分
起重机作业违反“十不吊”
500元/人次
登高作业未使用安全带
500元/人次
特种作业人员无特种作业操作证作业
500元/人次
检修作业没有执行挂牌制度的
200元/次
擅自进入甲方生产场地
200元/人次
擅自进入甲方煤气区域
200元/人次
破坏安全设施或私自拆除各种机械设备的连锁装置和限位等安全防护设施
200元/处
因工作需要拆除防护设施，工作结束之后未恢复原位