考建设监理部分重点填空习题及答案

一、填空或选择

1．工程建设三大主体：（业主、承包商、咨询顾问。）

2．监理工程师对项目的管理权力源于（业主的委托和授权）。

3．工程建设监理的性质：（服务性、公正性、独立性、科学性）。

4．监理的科学性主要包括两个方面：（监理组织的科学性）和（监理运作的科学性）5．工程建设监理服务的对象是项目业主，按照（工程建设监理合同）提供服务。6．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理的关系。监理单位按照（“公正、独立、自主”）的原则，开展工程建设监理工作，公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。

监理规划作为监理工作的指导性文件。其编写的主持人和决策者应是项目总监理工程师。其编写阶段可按项目实施的各个阶段划分为：设计阶段、施工招标阶段、和施工阶段等。

工程建设监理的中心工作是对工程项目建设的目标进行控制，即对投资进度和质量目标进行控制。

7．甲级工程监理企业资质，经省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门审核同意后，由（国务院建设行政主管部门组织）专家评审。

8．国务院建设行政主管部门应当在工程监理企业申请材料齐全后（3个月内）完成审批。

9．监理单位的资质，主要体现在（监理能力）及其（监理的效果上）。

10．建设行政主管部门对工程监理企业资质实行（年检制度）。

11．工程监理企业年检结论分为（合格、基本合格、不合格）三种。

12．定级和升级，实行即时审批或者或者（定期审批）。工程监理企业连续（两年）年检合格，方可申请晋升上一个资质等级。

13、建设行政主管部门对监理单位的资质实行动态管理，内容包括：（年检、定级和升级、降级、变更和违规处罚。）14．监理单位只能在核定的业务范围经营活动，核定的业务范围有（两层）内容15．监理招标的标的（是监理服务。）16．监理考试的科目有工程建设监理基本概念及相关法规、工程建设合同管理、工程建设项目三大控制（投资、进度、质量）、工程建设监理案例分析4个科目。17．监理目标是一个目标系统，包含（质量、投资、进度）三大目标子系统。18．预付款有（动员预付款）和（材料预付款）两种

19．预付备料款预付时间应不迟于约定开工日期（前7）天

20．工程款在双方确认计量结果后（14）天，发包人应向承包人支付工程款。21．监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过（总监理工程师）及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。22．（专业监理工程师）应对承包单位报送的（分项工程）质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；（总监理工程师）应组织监理人员对承包单位报送的（分部工程和单位工程）质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。

控制行为必须由控制主体和控制对象组成。

利用前馈来进行控制称为前馈控制。控制过程的主要环节：投入、转换、反馈、对比、纠正等。

按照被控系统全过程的不同阶段，控制可划分为事前控制、事中控制和事后控制。总的来说，控制方式可划分为两类：主动控制和被动控制。

工程建设监理目标控制的措施有：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。技术措施是必要的控制措施。合同措施是监理工程师实施控制的主要措施。合同管理是工程项目管理的核心，也是工程建设监理工作的核心。

工程项目质量控制按其实施者不同，来自于三个方面：1）建设单位的质量控制（外部的、横向的控制）2）承包单位的质量控制（内部的、自身的控制）3）政府的质量控制。（外部的、纵向的控制）23．民事法律关系由（权利主体、权利客体和内容）三部分组成。

解决争议的方法主要有四种方式：协商、调解、仲裁、诉讼。

24．工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，并在隐蔽或中间验收

前（48）小时以书面形式通知监理工程师

验收。工程师不能按时进行验收，应在验

收前（24）小时以书面形式向承包人提出

延期要求，延期不能超过（48）小时。

25．索赔事件发生后（28）天内，向工程

师发出索赔意向通知，通知发出后（28）

天内，向工程师提出延长工期或补偿经济

损失的索赔报告及有关资料。

FIDIC合同：工程量清单项目分为一般项

目、暂定金额和计日工

根据《中华人民共和国合同法》第十二条

规定，合同的，标的是合同权利义务所指

向的对象，包括货物、劳务、智力成果等。

26．用系统方法分析项目协调的一般原理

有三大类：（一是“人员/人员界面”；二

是“系统/系统界面”三是“系统/环境界

面”）。

27．工程项目外层协调又可以分为（近外

层协调）和（远外层协调），工程项目与

近外层关联单位一般有（合同关系），和

（远外层）关联单位一般没有合同关系。

28．第一次工地会议由（建设单位）主持

召开，（建设单位、承包单位和监理单位）

的授权代表必须参加出席会议，各方将在

工程项目中担任主要职务的负责人和高

级人员也应参加。

29．专题现场协调会（专题会议）一般由

（总监理工程师）提出，或由（承包单位）

提出后，由（总监理工程师）及时组织。

30 工程项目建设实行的是业主负责制。

工程项目建设监理实行总监理工程师负

责制。工程建设监理的行为主体是监理单

位，工程建设监理的实施需要业主委托。

工程项目的业主在工程建设过程中拥有

项目的决策权、经营权和管理权。

32工程建设监理服务的对象是项目业

主。

项目的经济评价，一般应进行财务评价、

国民经济评价和社会效益评价。

33.监理工程师按照“守法、诚信、公正、

科学”的准则执业。监理单位按照“公正、

独立、自主”的原则，开展工程建设监理

工作。

34.监理单位与项目法人之间是委托与被

委托的合同关系；与被监理单位是监理与

被监理的关系。

35.监理单位、承包单位和建设单位之间

的关系是平等的关系。监理单位的资质等

级分为甲级、乙级和丙级。

36.建设行政主管部门对监理单位的资质

实行动态管理，内容包括；年检、定级和

升级、降级、变更和违规处罚。工程监理

企业年检结论分为合格、基本合格、不合

格三种。

37组织机构设计的原则：目的性原则、

高效精干原则、管理跨度和分层统一的原

则、专业分工与协作统一的原则、弹性和

流动的原则、权责一致的原则、才职相称

的原则。

组织协调的方法：1第一次工地会议、2、

工地例会、3专题现场协调会4、监理文

件。

38.组织职能包括5个方面：组织设计、

组织关系、组织运行、组织行为、组织。

二、名词解释：

1．建设项目：是在一个总体设计或总预

算范围内，由一个或几个互有联系的单项

工程组成，一次性建成，建成后在经济上

可以独立经营、行政上可以统一管理的建

设项目。

2．咨询顾问：又称咨询工程师、建筑师

等，是在工程建设项目中为业主或承包商

提供有偿专业服务的单位或个人。

3．工程建设监理：是指监理单位受项目

法人的委托，依据国家批准的工程项目建

设文件、有关工程建设的法律、法规和工

程建设监理合同及其他工程建设合同，对

工程建设实施的监督管理。

4．监理员：是经过监理业务培训，具有

同类工程相关专业知识，从事具体监理工

作的监理人员。

5 监理工程师是指取得国家监理工程师

执业资格证书并经注册的监理人员。

6总监理工程师是由监理单位法定代表

人书面授权，全面负责委托监量合同的履

行、主持项目监理机构工作的监理工程

师。

7总监理工程师代表是由监理单位法定

代表人同意，由总监理工程师书面授权，

代表总监理工程师行使其部分职责和权

力的项目监理机构中的监理工程师。

8．监理效果：是指对工程建设项目实施

监理后，在工程投资控制、工程质量控制、

工程进度控制等方面取得的成果。监理单

位的资质，主要体现在监理能力及其监理

的效果上。

9组织，是指人们为了实现系统的目标，

通过明确分工协作关系，建立权力责任体

系，而构成的能够一体化支付的人的组合

体及其运行的过程。

10．工程监理的附加工作：答：（1）委托

人委托监理范围以外，通过双方书面协议

另外增加的工作内容；（2）由于委托人或

承包人原因，使监理工作受到阻碍或延

误，因增加工作量或持续时间而增加的工

作。

11．工程监理的额外工作：是指正常工作

和附加工作以外，根据规定监理人必须完

成的工作，或非监理人自己的原因而暂停

或终止监理业务，其善后工作及其恢复监

理业务的工作。

12．组织职能：是目的地通过合理的组织

设计和职权关系结构来使各方面的工作

协同一致，以高效、高质量地完成任务。

13．组织设计：是指选定一个合理的组织

系统，划分各部门的权限和职责，确立各

种基本的规章制度。

14．监理规划：监理单位接受建设单位委

托监理后编制的，指导项目监理机构全面

开展监理工作的指导性文件。它是根据项

目监理委托合同规定范围和建设单位具

体要求，在项目总监理工程师的主持下编

制，经监理单位技术负责人审核批准后贯

彻实施。其目的在于提高项目监理工作效

果，保证项目监理委托合同全面得到实

施。

15．监理大纲：监理大纲是监理单位为获

得监理任务在投标阶段编制的项目监理

方案性文件，它是监理投标书的组成部

分。监理大纲的作用是为监理单位经营目

标服务的，起着承接监理任务的作用。

16．控制：必须有明确的目的和目标,明

确活动的目的是实施控制的前提。其次，

控制行为必须由控制主体和控制对象两

个部分构成。

17．反馈：指把施控系统的信息作用（输

入）到被控系统后产生的结果再反送回

来，并对信息的再输出发生影响的过程。

18．前馈：是指施控系统根据已有的可靠

信息分析预测得出被控系统将要产生偏

离目标的输出时，预先向被控系统输入纠

偏信息，使被控系统不产生偏差或减少偏

差。

19．主动控制：指事先主动地采取决策措

施，以尽可能地减少、甚至避免计划值与

实际值的偏离。

16．中间结算：施工企业在旬末或月中向

建设单位提出预支工程款账单，预支一旬

或半月的工程款，月终再提出工程款结算

账单和已完工程月报表，收取当月工程价

款，并通过银行进行结算。

20．工程建设的进度控制：是指在工程项

目各建设阶段编制进度计划，将该计划付

诸实施，在实施的过程中经常检查实际进

度是否按计划要求进行，如有偏差，则分

析产生偏差的原因，采取补救措施或调

整、修改原计划，直至工程竣工，交付使

用。

21见证是由监理人员现场监督某工序全

过程完成情况的活动；

22旁站是在关键部位或挂件工序施工过

程中，由监理人员在现场进行的监督活动

23巡视时监理人员对正在施工的部位或

工序在现场进行的定期或不定期的监督

活动

24平行检验是项目监理机构利用一定的

检查或检查手段，在承包单位自检的基础

上，按照一定的比例独立进行检查或检测

的活动

25隐蔽工程是指为下一道工序行将覆盖

的工程如建筑工程中的地基\钢筋工程、

预埋件和预留孔洞、防腐处理等，应先由

承包单位自检、初检合格后，填报隐蔽工

程验收单，报请监理工程师验收签证。

26．权利主体：又称民事权利义务主体，

指民事法律关系的参加者，也就是在民事

法律关系中依法享受权利和承担义务的

当事人。从合同角度看，也就是签定合同

的双方或多方当事人，包括自然人和法人

和其他组织。

27权力客体，是指权利主体的权力和义

务共同指向的对象，它包括物、行为和精

神产品

合同协议书指双方就最后达成协议所签

订的协议书。

28．合同的标的：是合同中权利义务所指

的对象，包括货物、劳务、智力成果等。

29．投标书：指承包单位根据合同的各项

规定，为工程的实施、完工和修补缺陷向

建设单位提出并为中标通知书所接受的

报价表。投标书是投标者提交的最重要的

单项文件。

30中标通知书指建设单位发给承包单位

表示正式接受其投标书的函件。

31转包：是指中标的承包商把对工程的

承包权转让给另一家施工企业的行为。

32工程分包，是指经合同约定或发包单

位认可，从工程总承包单位承包的工程中

承包部分工程的行为。

可行性研究又称可行性分析技术，它是在

投资之前，对拟议中的建设项目进行全面

的综合的技术经济分析和论证，从而为项

目投资决策提供可靠依据的一种科学方

法。

质量体系认证：是指根据有关的质量保证

模式标准，由第三方机构对供方（承包方）

的质量体系进行评定和注册的活动。

工程质量评定就是对照设计要求和国家

规范标准的规定，按照国家和部门规定的

有关评定规则，对工程建设过程中及单位

工程竣工后进行的质量检查评定。

合同价款或者报酬是接受标的的一方当

事人以货币形式向另一方当事人支付的

代价，作为对方完成合同义务的补偿。

履行期限是合同当事人完成合同所规定

的各自义务的时间界限。

违约责任：即合同当事人一方或双方，由

于自身的过错而未履行合同义务依法和

依约所应承担的责任。

33．索赔的定义：当事人在合同施工过程

中，根据法律、合同规定及惯例，对并非

由于自己的过错，而是属于应由合同对方

承担责任的情况造成，且实际发生了损

失，向对方提出给予补偿或赔偿的权利要

求。

34延长工期索赔，简称工期索赔，目的

是承包商要求业主延长施工期限，使原合

同中规定的竣工日期顺延，以避免承担拖

期损失赔偿的风险

35费用索赔，亦称经济索赔。它是承包

商向业主要求补偿自己额外费用支出的

一种方式，以挽回不应由他负担的经济损

失

36合同外索赔：亦称超越合同规定的索

赔。这种索赔在合同内找不到直接的依

据，但承包商可通过合同文件的某些条款

的含义，或可从一般的民法、经济法或有

关部门颁布的其他法规中找到依据的索

赔。

37道义索赔：亦称通融索赔和优惠索赔，

这种索赔在合同内或在其他法规中均找

不到依据，从法律角度讲没有索赔的基

础，但承包商确实蒙受损失，并且在满足

业主要求方面也做了最大努力，因而认为

自己有提出索赔的道义基础，因此对其损

失寻求优惠性质的补偿的一种索赔。

38动员预付款，是业主为解决承包商开

展施工前期准备工作时的资金短缺，而预

先支付的一笔款项。

39索赔通知，承包商应在第一次出现引

起索赔事件后28天内将他的索赔意图通

知工程师。未能在28天内发出索赔通知，

则不得索赔。

40索赔记录，索赔事件发生后承包商应

有当时相应的记录，并在索赔事件解决前

继续保持合理的记录，以备检查、核实

41索赔证明，承包商应在察觉引起索赔

的事件或情况后42天内向工程师递交一

份分细目的索赔账单和索赔依据等详细

资料，在索赔事件的影响结束后的28天

内递交最终账单

42合同的转让是指中标的承包商把对工

程的承包权转让给另一家施工企业的行

为

动员预付款，是业主为解决承包商开展施

工前期准备工作时的资金短缺，而预先支

付的一笔款项

43索赔通知，承包商应在第一次出现引

起索赔事件后28天内将他的索赔意图通

知工程师。未能在28天内发出索赔通知，

则不得索赔.

44索赔记录，索赔事件发生后承包商应

有当时相应的记录，并在索赔事件解决前

继续保持合理的记录，以备检查、核实。

45索赔证明，承包商应在察觉引起索赔

的事件或情况后46天内向工程师递交一

份分细目的索赔账单和索赔依据等详细

资料，在索赔事件的影响结束后的28天

内递交最终账单。

47索赔回应，工程师在收到索赔报告或

对过去索赔的任何进一步证明资料后42

天内，或在工程师可能建议并经承包商认

可的期限内，作出回应，表示批准、或不

批准并附具体意见。

48支付索赔金额，当承包商提供了足够

的索赔事件细节后，索赔金额是工程师经

过同业主和承包商协商的，则承包商应有

权将该索赔金额列入由工程师核准的付

款证明中。

49协调就是联结、联合、调和所有的活