图纸会审(图纸审核流程)

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图纸会审的程序

图纸会审的程序图纸会审应开工前进行。

如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。

（1）图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。

（2）图纸会审前必须组织预审。

阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。

（3）施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。

（4）整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可（5）参加图纸会审的单位： GB50319-2013第5.1.2条“项目监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由总监理工程师签认。

”由此可证，图纸会审和设计交底由建设单位主持。

一、监理工程师施工图审核的主要原则（监理机构的）(1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求。

(2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化。

(3)安全可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的要求。

(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。

(5)是否满足使用功能和施工工艺要求。

二、监理工程师进行施工图审核的重点(1)图纸的规范性；(2)建筑功能设计；（3）建筑造型与立面设计；（4）结构安全性；（5）材料代换的可能性；（6）各专业协调一致情况；(7)施工可行性。

记录编辑图纸会检后应有施工图会检记录。

其中应标明：(1)工程名称：所在工程名称，图纸中应注明。

（2）工程编号：所在工程名称，图纸中应注明。

（3）表号：图纸会检表的表号，登记所用。

（4）图纸卷册名称：所审图纸的卷册名称，图纸中应注明。

（5）图纸卷册编号：所审图纸的卷册编号，图纸中应注明。

（6）主持人：此处为监理人员签名，主持。

（7）时间：图纸会审时间，应注明-年-月-日（8）地点：图纸会审场所。

（9）参加人员：所有参与人员，包括工程各参建单位（建设单位、监理单位、设计单位、施工单位）的与会人员。

设计交底·图纸会审(程序)

设计交底/图纸会审程序
一、设计交底程序：
①首先由设计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求、施工中注意事项等。

②各有关单位对图纸中存在的问题进行提问。

③设计单位对各方提出的问题进行答疑。

④各单位针对问题进行研究与协调，制订解决办法。

写出会审纪要，并经各方签字认可。

主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与施工过程控制要求等。

1．施工现场的自然条件，工程地质及水文地质条件等；
2．设计主导思想、建设要求与构思，使用的规范；
3．设计抗震设防烈度的确定；
4．基础设计、主体结构设计装修设计、设备设计（设备选型）等；
5．对基础、结构、及装修施工的要求；
6．对建材的要求，对使用新材料、新技术、新工艺的要求；
7．施工中应特别注意的事项等；
8．设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复。

二、图纸会审的一般程序：
1.业主或监理方主持人发言；
2.设计方图纸交底；
3.施工方、监理方代表提问题；
4.逐条研究；
5.形成会审记录文件；
6.签字、盖章后生效。

施工图纸的会审

一、施工图纸的会审（一）图纸会审的步骤１、工程项目的图纸会审分两个阶段进行，即图纸自审和图纸会审。

2、技术负责人根据项目性质、工程规模、结构特点及建设方通知，明确时间、地点和参加人员，通知所确定的相关部门和人员。

（二）图纸自审１、图纸自审前，参加人员必须作好准备，熟悉图纸内容，进行必要的核对工作，并整理记录发现的问题。

２、图纸自审时，参加部门和人员根据准备材料组织讨论、分析，并由项目部形成记录送交建设单位。

由建设单位转交设计单位对有关问题进行分析、复核，予以解答。

３、特类工程和一类工程、特殊工程项目的图纸自审由分公司总工程师直接负责，组织有关部门进行，项目部配合。

（三）图纸会审１、图纸会审由建设方或其委托的监理单位组织，建设方、监理单位、设计单位和施工单位（项目部）四方代表参加。

２、图纸会审由设计单位介绍设计意图和设计特点、施工要求，由施工单位提出图纸中存在问题和对设计单位的要求，通过三方讨论和协商，解决存在的问题。

（四）图纸会审的主要内容１、了解设计单位对工程的设计意图、设计特点以及对施工要求等。

２、图纸是否经设计单位正式签字，是否盖有设计成果章、图纸审核章；３、施工图建筑面积与施工许可证的建筑面积是否有矛盾；４、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高尺寸等是否一致；５、各专业之间，平、立、剖图之间是否有矛盾；标高是否遗漏；６、建筑施工图中的节点详图与结构施工图之间是否有矛盾；７、各专业施工图的总分尺寸之间是否有矛盾；８、预埋、预留孔洞是否遗漏，设备与土建专业之间是否有错、漏、碰、缺；９、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工、容易导致质量、安全或成本等方面的问题等。

１０、明确各专业施工图纸中未说明或未作交代的做法，明确特殊专业分包与土建安装之间的交接部位及做法；１１、新技术、新工艺、新材料的应用是否可行；１２、明确建设单位对图纸更改的建议和要求以及具体做法；（五）图纸会审结果控制１、由项目部技术负责人整理图纸会审记要，交设计和建设单位校核，各有关单位盖章后生效，并负责分发至各相关单位、部门使用。

图纸会审涉及九大专业,其流程和注意事项你清楚了吗

图纸会审涉及九大专业，其流程和注意事项你清楚了吗一、关于图纸会审流程1图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。

2适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

3图纸会审制度1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；其他相关单位：技术负责人。

5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。

房屋建筑工程图纸会审制度

房屋建筑工程图纸会审制度一、前言房屋建筑工程图纸会审是指在建筑设计、施工过程中对工程图纸进行检查、审查、确认的一项重要工作。

图纸会审是确保建筑工程质量和安全的重要保障措施，也是保证建筑工程设计、施工质量达到预期目标的重要手段。

本制度旨在规范房屋建筑工程图纸会审的程序和要求，确保工程图纸符合相关规范、标准和要求，达到设计要求和法律法规的要求。

二、会审范围1.建筑设计图纸：包括建筑结构图、建筑布局图、建筑装饰图等；2.给排水设计图：包括给水管道、排水管道等；3.电气设计图：包括电气布线图、电气设备图等；4.通风空调设计图：包括通风管道、空调布置图等；5.消防设计图：包括防火设施图、疏散通道图等；6.建筑结构设计图：包括梁柱设计图、基础设计图等。

7.其他相关设计图纸。

三、会审程序1. 确定会审人员：由建设单位确定会审人员，包括建筑设计单位、监理单位、施工单位等相关人员；2. 召开会审会议：由建设单位组织召开会审会议，确定会审时间、地点、内容和要求；3. 会审工作流程：（1）提交图纸：设计单位在规定时间内提交相关设计图纸给建设单位；（2）形成意见：建设单位组织会审人员对图纸进行专业审查，形成会审意见；（3）反馈意见：建设单位将会审意见反馈给设计单位，并要求设计单位修改；（4）修改图纸：设计单位根据会审意见对图纸进行修改，并重新提交给建设单位；（5）会审确认：建设单位对修改后的图纸进行再次会审确认，确认符合相关规范、标准和要求后，签字盖章。

四、会审要求1. 符合相关规范、标准和要求：设计图纸必须符合国家相关规范、标准和要求；2. 合理性和可行性：设计图纸必须具有合理性和可行性，确保施工过程中不会出现问题；3. 安全性和稳定性：设计图纸必须具有安全性和稳定性，确保建筑结构和设备安全可靠；4. 经济性和实用性：设计图纸必须具有经济性和实用性，降低建设成本，提高使用效果；5. 注重细节和完整性：设计图纸必须注重细节，保证图纸内容完整，避免遗漏和错误。

图纸会审制度

图纸会审制度1．图纸会审步骤图纸会审是施工企业技术管理工作中的一项最重要的环节，它包括：学习、初审、预审和正式会审四个阶段。

（1）学习：由主管工程师组织有关人员认真学习图纸，了解设计意图及要求施工达到的技术标准，明确工艺流程、建设规模等。

（2）初审：各工种对图纸进行复查，即在学习熟悉图纸基础上详细核对本工种图纸的详细情节。

（3）预审：由项目部主管工程师组织各专业人员对施工图进行预审，即在初审的基础上，核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。

由项目主管工程师做好记录，整理一式四份，提前送建设单位、监理单位和设计单位各一份，另一份提交正式会审。

（4）正式会审：由建设单位主持，监理单位、施工单位（总分包）和设计单位参加，对施工图纸进行全面会审，并形成图纸会审记录。

2．图纸会审内容（1）工程抗震等级等，是否符合规范、规程和当地要求；（2）审核设计单位是否具备相应的设计资质；（3）设计是否符合国家的技术经济政策；图纸是否经建设单位审核，是否为正式图纸；（4）有无特殊的施工要求，技术上有无困难，能否保证安全施工；（5）使用的新材料和特殊材料其规格品种能否满足；（6）设计是否符合施工技术装备条件；（7）图纸及说明是否齐全、明确，施工图中所列标准图是否都有，是否有作废版本；（8）总图与施工图坐标、标高、图纸尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符；（9）原地下管网位置与新图有无矛盾；（10）地质勘探资料是否齐全，水文地质资料是否符合现场实际；地基处理方法是否合理；（11）有无合理化建议。

3．图纸会审注意事项（1）会审时，建设单位要派人做好会审记录。

（2）会审时，提出的问题和建议，由设计单位负责处理或解答。

（3）会审后整理会审纪要，参加会审的单位表示同意的，一般以一式五份，由建设单位和施工单位盖章后送交设计单位，经设计单位签章，送有关施工单位据以施工。

会审纪要，要注明会审时间、主持单位、参加单位以及参加人员，作为建设单位工程技术资料存档。

图纸会审会议流程

图纸会审会议流程图纸会审会议是一种高级技术会议，其流程主要包括由一个主持人的领导，依次展开的技术讨论，以图纸形式讨论，最终审批图纸。

由于该会议的重要性，为了实现会议的有效性，我们必须守严格的会议流程。

一、会议组织委员会成员的确认在安排图纸会审会议之前，需要组建一个会议组织委员会，由2-3位专家成员组成，其中一位为主持人，另一位为会议纪要员。

会议组织委员会成员负责安排会议的议题等内容，准备会议纪要等。

二、议题的确定在组建会议组织委员会后，该委员会将针对特定主题确定议题。

该议题确定的目的是使会议有条理性、有序进行，且会议具有明确的目标。

因此，会议组织者必须确定清晰的议题，同时考虑会议与参会人员之间的完整性。

三、参会人员的确定在确定议题之后，需要根据会议的实际需要，确定参会人员。

参会人员包括专家学者、图纸制作人员等，参会者之间必须保证技术水平，避免存在技术差距，会议的质量才能得到有效保障。

另外，会议组织委员会成员也需要评估参会人员的准入资格，以确保会议安全顺利进行。

四、会议准备工作准备工作是图纸会审会议的关键。

会议组织委员会成员需要根据议题，准备会议的主要报告材料，充分利用公开的资料，收集有关研究成果。

此外，参会人员也要提前准备全部报告材料，使会议有序进行。

五、会议召开当安排好会议准备工作、确定参会人员后，会议组织委员会成员应当安排会议召开。

会议召开时，会议组织者应当简要介绍会议的目的、召集人、组织方式、参会者，以及会议的议程。

六、图纸审核会议在会议召开时，会议组织委员会成员须根据议题，依次发表技术报告，并以图纸形式讨论。

参会者可以从技术角度对报告进行评论、讨论，对报告提出建设性意见。

最终，在专家学者的共同努力下，审批图纸，使图纸符合要求。

七、图纸会审会议的结束在图纸会审会议过程完成后，会议主持人应在会议结束前发表总结评论，总结会议过程中出现的问题，向参会者说明会议的结果。

接着，会议组织委员会成员要编写精细的会议纪要，纪录会议的全部过程，最后，由会议组织委员会成员共同宣布会议结束。

设计交底及图纸会审流程

7、向各相关单位及集团公司相关部门发放《图纸会审纪要》；
8、根据《图纸会审纪要》设计单位对有问题的图纸进行修改；
9、将修改后的图纸或工程变更，交付施工单位进行施工；
10、根据《图纸会审纪要》内容，做好跟踪服务工作。
岗位名称
专业工程师
业务名称
设计交底及图纸会审流程
工作流程描述
1、工程部收到设计施工图；
2、工程部查看图纸，专业工程师进行审查；
Hale Waihona Puke 3、工程部收集施工单位、监理单位图纸审核文件；
4、组织相关单位进行施工图设计交底及图纸会审会议（集团公司相关部门参加）；
5、工程部负责收集、整理《图纸会审纪要》；
6、组织各相关单位及集团公司相关部门审查《图纸会审纪要》；

设计交底与图纸会审的内容及流程

设计交底与图纸会审的内容及流程一、设计交底与图纸会审的目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。

同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费：在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。

施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。

现阶段大多对施工进行监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。

设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤。

监理和各有关单位应当充分重视。

二、设计交底与图纸会审应遵循的原则1、设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。

现在很多工程己开工，而施工图纸还不全，以至后到的图纸拿来就施工。

这些现象是不正常的。

图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。

2、在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。

各专业图纸之间必须核对。

3、设计交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。

进行设计交底与图纸会审的工程图纸，必须经建设单位确认。

图纸会审记录流程与图纸会审制度规范

图纸会审记录流程与图纸会审制度规范一、关于图纸会审流程1图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。

房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。

图纸会审流程

图纸会审流程图纸会审是在施工前进行的一项重要工作。

通过图纸会审可以发现设计与施工的不合理之处，并提前解决问题，减少后期的修改和补救工作。

下面是一个典型的图纸会审流程，大致包括了图纸准备、图纸会审以及整理汇总等步骤。

首先是图纸准备阶段。

在这个阶段，施工单位和设计单位根据项目需要准备相关图纸资料，包括平面图、立面图、剖面图、设备设施图等。

这些图纸需要满足规范和要求，确保准确反映了设计意图和施工需求。

接下来是图纸会审阶段。

会审一般由设计单位、施工单位、监理单位等相关人员参与。

在会审之前，相关人员需要提前准备研读图纸，并针对图纸中存在的问题和疑点做好准备工作。

会审会以团队形式进行，主要包括以下几个步骤：首先，主持人通报会审事项和会议纪律，明确会议目标和流程。

会议一般由主持人带领，确保会议秩序和效率。

接着，设计单位逐一介绍图纸中的设计内容和要点，包括设计意图、特殊构造、关键技术要求等。

此时，施工单位和监理单位可以提出问题和疑点，并与设计单位进行讨论和解答。

然后，针对每个图纸逐一进行讨论和会审。

与会人员可以针对图纸中的问题提出修改意见和建议，并就施工工艺、材料选用、安全考虑等进行深入交流和讨论。

在会议中，应充分保证各方的权益和意见，确保图纸的完善性和可施工性。

最后，会议整理汇总阶段。

主持人或会议秘书根据会议讨论情况和结果，整理出会议纪要和记录，明确各方责任和承诺，并形成修订后的图纸。

会议纪要要求准确详实，以备后续的审查和核对。

图纸会审完成后，需要及时将会审记录和修订图纸发送给相关部门和人员，确保各方都能了解到会审结果和要求。

此外，还需要建立相应的跟踪和追踪机制，确保会审结果得到落实和执行。

总的来说，图纸会审是一个重要的施工前环节，通过会审可以发现和解决问题，保证建筑项目按照设计要求和施工标准进行。

在会审流程中，各方需要认真准备，积极参与，并做好会后的整理和跟进工作，以确保会审的有效性和实效性。

图纸会审制度及流程图(模板)

图纸会审及现场核对制度
1、图纸会审及现场核对的目的
审核设计文件及现场核对是铁路建设开工前的重要准备工作，要充分了解设计意图、设计标准，结合现场实际对施工图平面、纵断面、标高、几何尺寸、结构安全、使用功能、工程数量等进行审核，修正施工图的差、错、漏、碰，图纸会审是下一步变更的重要依据。

2、图纸会审及现场核对分级管理
图纸会审与施工图现场核对分专业按特殊、一般工程两种类型分级管理。

（1）特殊工程：由项目总工程师组织，项目经理部专业工程师
牵头，会同工区工程部长、技术主管进行图纸审核，并形成会审纪要，经工区及项目总工程师把关审批后，由项目经理部工程部统一与监理、设计、咨询及建设单位联系上报。

（2）一般工程：由工区总工程师组织，工区工程部长、技术主
管进行图纸审核，项目经理部专业工程师把关，并形成会审纪要，经工区总工程师审批，报项目经理部工程部汇总后，由项目经理部工程部统一与监理、设计、咨询及建设单位联系上报。

图纸会审、设计变更汇总

图纸会审、设计变更汇总在建筑工程的施工过程中，图纸会审和设计变更是非常重要的环节。

它们不仅关系到工程的质量、进度和成本，还直接影响到项目的顺利推进和最终交付。

本文将对图纸会审和设计变更进行详细的汇总和阐述。

一、图纸会审图纸会审是指在工程项目开工前，建设单位组织施工单位、监理单位以及设计单位等相关各方，对施工图纸进行全面细致的审查和核对。

其目的是为了发现和解决图纸中存在的问题，避免在施工过程中出现差错和返工，保证工程的顺利进行。

1、图纸会审的流程首先，由建设单位提前通知各参与方会审的时间、地点和需要准备的资料。

施工单位在收到施工图纸后，应组织技术人员进行详细的自审，并形成书面的自审记录。

在会审会议上，各方按照专业分组对图纸进行审查，提出各自发现的问题和疑问。

设计单位对提出的问题进行解答和说明，并形成会审纪要。

最后，各方在会审纪要上签字确认，作为施工和结算的依据。

2、图纸会审的重点内容（1）建筑与结构方面主要检查建筑物的平面布置、层高、轴线尺寸、门窗洞口位置及尺寸等是否符合规范和使用要求；结构构件的配筋、混凝土强度等级、抗震设防等是否合理。

（2）给排水与暖通方面重点审查管道的走向、管径、坡度、标高等是否正确；消防设施、通风系统的设计是否满足规范要求。

（3）电气方面查看电气线路的布置、配电箱的位置、灯具的选型等是否合理；防雷接地系统的设计是否符合规范。

3、图纸会审的作用（1）提高施工质量通过会审，可以提前发现设计中的缺陷和错误，及时进行修改和完善，从而避免因设计问题导致的质量事故。

（2）加快施工进度在施工前解决图纸中的问题，减少施工过程中的变更和返工，使施工能够按照计划顺利进行，缩短工期。

（3）降低工程成本避免因设计不合理造成的材料浪费和施工难度增加，从而有效地控制工程成本。

二、设计变更设计变更是指在工程项目施工过程中，由于各种原因对原设计文件进行修改和补充。

设计变更通常由设计单位出具，经过建设单位、监理单位和施工单位的认可后实施。

建筑施工图纸会审流程

图纸会审流程
（1）项目开工后，项目技术负责人负责收集该项目最新的施工图纸，并将图纸传递至技术处技术工程师。

（2）项目技术负责人负责将图纸会审的时间和地点提前告知技术处，以便于技术处能有计划的安排各项目图纸的审查和图纸会审的参与。

（3）项目技术负责人须组织各专业技术人员、质检员、工长等相关人员对各专业施工图进行自审、内审，发现并找出图纸上存在的错误，以及可进行优化与改进的技术、工艺、材料、设备等，汇总后形成项目部图纸内审记录。

（4）项目部各专业相关技术人员对图纸问题进行专业互审，寻找不同专业之间设计的不一致，完善后形成项目部图纸互审记录表。

（5）技术处将组织相关人员对图纸进行审查，主要从减少施工难度、降低成本、改善质量和安全的角度提出意见和合理化建议，汇总后形成公司图纸内审记录。

（6）由技术处牵头，协同项目部相关技术人员对前期各自提出的问题进行相互审查，共同对所提问题进行逐条确认，查漏补缺。

完善后形成图纸内审记录表，统一向甲方、设计、监理等单位提出解决。

（7）由建设方组织设计院、施工单位、监理单位及项目管理公司等召开图纸会审会议。

项目部由技术负责人牵头组织各专业技术人员、质检员、工长等参与图纸会审会议；公司则根据项目级别组织技术工程师、技术经理、总工、专家或专业工程师等参与图纸会审。

（8）图纸会审会议期间由项目部确定好记录人做好记录，整理、汇总后由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等参与各方进行会签，并经各单位盖章，有关单位各至少保存一份。

（9）图纸会审后项目部将签字盖章好的图纸会审记录表交一份至公司技术处备案。

关于图纸会审的流程、技巧与注意事项

关于图纸会审的流程、技巧与注意事项一、纸会审流程（一）图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。

（二）适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

（三）图纸会审制度1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；更多精彩内容请关注微信公众号“工程预算员”。

其他相关单位：技术负责人。

5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。

设计交底及图纸会审的内容及流程

设计交底及图纸会审的内容及流程设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。

其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。

设计交底及图纸会审的内容及流程一、设计交底与图纸会审应遵循的原则1、设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。

现在很多工程己开工，而施工图纸还不全，以至后到的图纸拿来就施工。

这些现象是不正常的。

图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。

各专业图纸之间必须核对。

3、设计交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。

进行设计交底与图纸会审的工程图纸，必须经建设单位确认。

未经确认不得交付施工。

4、凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，应由订货单位邀请制造厂家代表到会，井请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。

二、设计交底与图纸会审的目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。

图纸会审、技术交底流程

1.流程图
2.流程概况
3.工作程序
3.1、工程技术管理中心下发施工图纸后，组织图纸会审，准备技术交底的资料。

3.2、工程技术管理中心通知设计单位会审时间。

3.3、工程技术管理中心对图纸会审汇总内容复核，设计院盖章。

3.4、工程管理中心与项目公司沟通确定图纸会审的时间。

3.5、工程管理中心对图纸会审汇总内容复核。

3.6、现场图纸会审、交底并形成汇总资料，施工单位盖章后转交集团工程管理中心。

3.7、按照盖章的图纸会审的内容执行。

4.附表
4.1《图纸会审流程》
4.2《设计交底记录》
图纸会审记录
设计交底记录。