工程内部审计
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
投资估算内部审计常见问题:
[1] 可行性研究报告投资估算不准确 [2] 建设项目投资估算漏项 [3] 建设规模超计划、资金不到位导致企业亏 损 [4] 投资估算的内容不齐全,参考指标不合理, 导致估算偏差过大
2、设计(勘察)管理审计:设计(勘察)管理审 计是指对项目建设过程中勘察、设计环节各项管理 工作质量及绩效进行的审查和评价。 内容包括: 委托设计(勘察)管理的审计 初步设计管理的审计 施工图设计管理的审计 设计变更管理的审计 设计资料管理的审计
审计结果:不仅揭露了该设计变更的合法性问题,而且对承 包人和监理单位违反内控制度的行为予以揭示和评价,促进 建设项目内控制度的严格执行,有利于有效控制工程造价。
7、工程造价审计:工程造价审计是指对建设项目全部成本 的真实性、合法性进行的审查和评价。 内容包括: 设计概算的审计 施工图预算的审计 合同价的审计 工程量清单计价的审计 工程结算的审计
工程量清单审计常见问题: [1] 清单编制内容不完整 [2] 工程量清单编制说明与招标文件条款不一致 [3] 工程量清单编制内容与招标文件约定不一致 [4] 工程范围描述不详细 [5] 分部分项清单项目漏项 [6] 分部分项清单项目的特征描述不完整 [7] 分部分项清单项目的特征描述错误 [8] 分部分项清单项目特征描述不完整、不准确
政府审计机关:重点审计以国家投资或融资为主的基础性项
按照审计主体不同进行分类: 目和公益性项目; 社会审计机构:以接受被审单位或审计机关委托的方式对委 托审计的项目实施审计;
内部审计机构:重点审计在本单位或本系统内投资建设的所 有建设项目。
1、建设项目内部审计定义 《内部审计实务指南第1号——建设项目内部审计》称建设 项目内部审计,是指组织内部审计机构和人员对建设项目实 施全过程的真实、合法、效益性所进行的独立监督和评价活 动。
工程建设内部审计
主讲:张建光
培训目标
一、什么是建设项目内部审计? 二、建设项目内部审计的主要内容有哪些? 三、建设项目内部审计的主要程序和方法是什么? 四、建设项目内部审计的风险及防范
一、 建设项目内部审计 概述
建设项目审计的概念:当前主要来自两个方面 一是从建设项目建设程序的理论要求上进行的概 括:建设项目审计是指独立的审计机构和人员, 依据党和国家在一定时期颁发的方针政策、法律 法规和相关技术经济指标,运用审计技术对建设 项目建设全过程的技术经济活动以及与之联系的 各项工作进行的审查、监督。 二是根据《中华人民共和国审计法》第23条规定: 审计机关对国家建设项目预算的执行情况和决算 进行审计监督。
[9] 投标时间、开标时间和地点等不符合相关规定 [10] 评标标准的设定、评委确定不合规 [11] 先施工而规避招标的程序违法 [12] 联合体参加投标的资质不符合规定 [13] 招标文件中地勘资料不准确 [14] 招标文件澄清后要求的投标文件提交日期不符 合相关规定 [15] 应实行招标的分包工程未按有关规定组织招标 [16] 甲方直接分包不符合相关规定
设计(勘察)招标审计常见问题: [1] 设计招标文件内容不完整、不规范 [2] 工程勘察招标的方法、程序不符合规定
初步设计和概算审计常见问题: [1] 初步设计和概算与经批准的可行性研究报告及估 算不符 [2] 初步设计漏项,导致概算不准确 [3] 设计未采取方案优化和限额设计等控制工程造价 的措施 [4] 概算编制不准确导致预算超支 [5] 人为压低概算导致工程质量难以保证 [6] 设计不当,造成投资增加 [7] 未按批准投资估算进行方案设计,导致投资超出 预期 [8] 限额设计落实不到位,导致初步概算超出批复的 投资估算
二、建设项目内部审计的主要内容
建设项目内部审计的主要内容:
包括对建设项目投资立项、设计(勘察)管理、招投标、 合同管理、设备和材料采购、工程管理、工程造价、竣 工验收、财务管理、后评价等过程的审查和评价。
1、 投资立项审计:是指对已立项建设项目的决策程序和可 行性研究报告的真实性、完整性和科学性进行的审查与评价。 内容包括:
4、合同管理审计:是指对项目建设过程中各专项合同内容 及各项管理工作质量及绩效进行的审查和评价。 内容包括: 合同管理制度的审计 专项合同通用内容的审计 各类专项合同的审计 (勘察设计 、施工 、委托监理 、合同 变更 、合同履行 )
合同管理审计常见问题:
[1]无效合同 [2]未经授权批准,对外签署合同协议 [3]对合同签约对象的资质审查不严 [4]部分合同条款执行不严谨 [5]工程合同签订的条件不具备
经查,有关制度规定的变更程序是:承包人提出→发包人认 可→设计单位更改设计→承包人提出变更预算和施工方案→ 监理单位确认→审计单位确认→实际执行。
审计发现的问题是:该项设计变更基本没有执行上述规定的 内控程序,承包人绕开发包人直接向设计单位提出变更要求, 监理单位对承包人提出的变更预算也没有发表实质性意见, 而是推给审计单位审核把关。
百度文库
5、 设备和材料采购审计:设备和材料采购审计是指对项目 建设过程中设备和材料采购环节各项管理工作质量及绩效进 行的审查和评价。 内容包括: 设备和材料采购环节的审计 设备和材料领用的审计 其他相关业务的审计
设备和材料采购审计四个关键控制点 计划制定 签订合同 质量验收 结账付款
可行性研究前期工作审计。 可行性研究报告真实性审计。 可行性研究报告内容完整性审计 可行性研究报告科学性审计。 可行性研究报告投资估算和资金筹措审计。 可行性研究报告财务评价审计。 决策程序的审计
可行性研究报告审计常见问题:
[1] 可行性研究报告不完整、部分内容虚假 [2] 可行性研究报告内容不全 [3] 可行性研究报告论证不足 [4] 可行性研究报告论证不充分 [5] 投资计划未落实、资金不到位导致工程建设风险
8、竣工验收审计:是指对已完工建设项目的验收情况、试 运行情况及合同履行情况进行的检查和评价活动。内容包括: 验收审计 试运行情况的审计 合同履行结果的审计
9、财务管理审计:是指对建设项目资金筹措、资金使用及 其账务处理的真实性、合规性进行的监督和评价。 包括: 建设资金筹措的审计 资金支付及账务处理的审计 竣工决算的审计
4、建设项目内部审计的目标是为了促进建设项目实现“质 量、速度、效益”三项目标。 质量目标-是指工程实体质量和工作质量达到要求; 速度目标-是指工程进度和工作效率达到要求; 效益目标-是指工程成本及项目效益达到要求。
5、建设项目内部审计在工作中应遵循以下原则及 方法:
技术经济审查、项目过程管理审查与财务审计相结 合; 事前审计、事中审计和事后审计相结合; 注意与项目各专业管理部门密切协调、合作参与。 根据不同的审计对象、审计所需的证据和项目审计 各环节的审计目标选择不同的方法,以保证审计工 作质量和审计资源的有效配置。
[9] 分部分项清单项目的计量单位有误 [10] 分部分项清单项目计量单位有误,与暂估价重 复 [11] 分部分项清单项目与暂估项目重复 [12] 工程量计算有误 [13] 措施项目清单及其他项目清单编制缺陷 [14] 暂估价项目及暂估价设定不合理 [15] 总承包服务费设定不明确 [16] 计日工、暂列金额设置不合理 [17] 总承包服务费内容设定不明确
3、建设项目内部审计的依据:由三个层次组成: 方针政策:主要指党和国家在一定时期颁发的方 针政策和一定时期的发展规划等。直接影响建设 项目的投资决策审计工作,是审计的宏观性与指 导性的依据。 法律、法规:是必须严格遵照执行的硬性依据。 《审计法》、《建筑法》、《合同法》、《招标 投标法》、《价格法》、《税法》、《土地法》 以及国家、地方和各行业定期或不定期颁发的相 关文件规定等。 相关的技术经济指标:具体是指造价审计中所依 据的概算指标、概预算定额以及项目效益审计时 所依据的有关技术经济分析参数指标等。
1、审计准备阶段:指从确定审计项目开始,到制 定出书面的审计方案为止的这一过程。 (1)收集背景资料 (2)实施非现场审计(含部分内控测试) (3)电子数据整理 (4)组建审计组 (5)非现场分析及审计抽样 (6)编制审计实施方案 (7)下达审计通知书 (8)审前培训
2、建设项目内部审计的范围(四个层次) 一是建设项目投资建设的技术经济活动以及由此产生 的经济效益。 二是对整个投资建设资金运动过程的财务收支及其状 况、计划执行情况、财经法纪遵守情况进行审计 监督。 三是对所有反映投资建设技术经济活动的财务收支计 划和核算、统计、会计资料、以及计算机资料等 进行审查。 四是指调查和评价各种有关的投资建设单位内部控制 制度和管理活动,以及由此产生的经营管理效益。
例:青岛市某建设项目概算审计内容 一是审查概算的编制依据; 二是审查概算编制的深度; 三是审查建设规模、标准; 四是审查建设项目设备规格、数量和配置; 五是审查工程费; 六是审查计价指标; 七是审查其他费用。
施工图设计和预算审计常见问题: [1] 未严格执行设计流程,导致建设规模超标 [2] 施工图设计未贯彻批准的初步设计要求 [3] 施工图设计深度不合规定 [4] 施工图设计未贯彻限额设计的要求 [5] 施工图预算与初步设计概算不符
例:某建设项目按照规范的程序进行了招标投标,经过评定, 某施工单位投标报价1400万元中标。在签订合同前,招标人 向中标单位提出了优惠3%的要求,建议按照 1400×97%=1358万元签订施工合同。 请问内部审计人员如何对此进行审计?
答:针对这一情况,审计人员应首先查阅招标文件,看招标 文件中是否有优惠3%的要求,如果有,则签订合同是执行 招标文件规定,因此是正确的。 如果没有,而是由招标人单方面提出的,则不符合招标投标 程序要求,违背了公平竞争的原则,因此是不适当的。 如果合同尚未签订,审计人员应指出,并加以制止; 如果合同已签订,审计人员应指出,并建议改正,按一定的 程序签订补充合同。
6、工程管理审计:是指对建设项目实施过程中的工作进度、 施工质量、工程监理和投资控制所进行的审查和评价。 内 容包括: 工程管理环节内部控制及风险管理 工程进度控制的审计 工程质量控制的审计 工程投资控制的审计
例如:在某工程合同价审计中发现某项设计变更项目的价格 不合理,首先提出了对该变更是否遵循了内部控制制度的审 计。
3、 招投标审计:是指对建设项目的勘察设计、施工等各方 面的招标和工程承发包的质量及绩效进行的审查和评价。内 容包括 : 招投标前准备工作的审计 招投标文件及标底文件的审计 开标、评标、定标的审计
招标文件审计常见问题: [1] 资格预审文件内容不完整、不规范 [2] 投标人相关资格要求不符合规定 [3] 评标时认定的资格条件与招标文件要求不符 [4] 招标资格预审文件中内容描述不准确 [5] 招标资格预审文件相关资格要求不符合规定 [6] 工程招标资格预审违反规定 [7] 招标的方式不符合国家规定 [8] 招标文件文字表述不准确、内容不完整
10、后评价审计:后评价审计是指对建设项目交付使用经过 试运行后有关经济指标和技术指标是否达到预期目标的审查 和评价。
三、建设项目内部审计的主要程序和方法
(一)建设项目审计流程:又称审计程序或审计循环。它是 指某个审计项目从开始到结束的整个过程。 准备阶段 实施阶段(又可称之为现场审计阶段) 报告阶段