2015年创业项目评估十大标准

创业计划书具体评分标准

10、计划书内容完整、表述清楚,语法通顺
10分
撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失,能够保持创业计划的完整、全面、思路清晰，语言表述通俗易懂、简洁明了、少有冗余.
总得分
分值及等级标准：“A"表示设计优秀级别，分值90～100分；“B"表示设计良好级别,分值80～89分；“C”表示项目设计一般，分值70～79分；“D”表示项目计划尚可过关，分值60～69分;“E”表示项目计划不过关或不符合设计要求,分值低于60分.
3、市场机会及竞争
20分
明确阐述产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额,做到市场调查和分析的严密性。
4、营销策略
25分
准确描述市场进入策略和市场开发策略，包括竞争分析、市场细分、定位定价等,同时构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。
5、财务分析的正确性及合理性
15分
正确编制各类财务报表,财务分析能够清晰明了,与计划配合实施。
6、团队管理
5分
合理进行营销、财务、行政、生产、技术团队的分工，明确各成员的角色分配、公司组织结构、领导层分工、创业顾问及主要投资人，能够指出公司股份划分情况以及阐述实施战略能力。
7、风险分析与对策
5分
针对市场现状,客观分析项目所面临的各种风险,以及相应的应对之策
创业计划书具体评分准
评分项
权重
具体要求
得分
1、项目可行性分析
10分
精确地描述服务或产品的市场投资潜力、定位策略，分析项目实施后是否具备可行性，市场接受程度的调查资料是否完备。
2、产品或服务的创新性
10分
明确表述产品或服务的用户需求性、市场接受程度；指出产品或服务目前的技术及领先程度，以及市场需求的适应性，能否实现产业化。

创业项目的评估内容

创业项目的评估内容
评估创业项目的内容可以包括以下几个方面：
1. 产品/服务的市场需求评估：评估目标市场的规模、增长趋势以及潜在客户的需求状况。

这可以通过市场调研、竞争分析和客户反馈等方式进行。

2. 商业模式评估：评估创业项目的商业模式是否可行和可持续。

这包括收入来源、成本结构、利润模式以及市场竞争力等方面的评估。

3. 资金需求评估：评估项目启动和运营所需的资金规模和来源。

这包括初期投资、运营资金和未来扩张等方面的评估。

4. 团队评估：评估项目的创业团队是否具备相关领域的专业知识和经验，并具备良好的执行能力和团队协作能力。

5. 风险评估：评估项目可能面临的风险和挑战，并制定相应的风险管理策略。

这包括市场风险、技术风险、政策风险和竞争风险等方面的评估。

6. 盈利能力评估：评估项目的盈利能力和潜在回报。

这可以通过财务分析、预测模型和市场预期等方式进行评估。

7. 可持续发展评估：评估项目对环境和社会的影响，以及是否符合可持续发展的原则和标准。

8. 法律合规评估：评估项目是否符合相关法律法规和政策要求，避免潜在的法律风险。

综合上述评估内容，可以帮助创业者全面了解创业项目的潜力和风险，并做出相应的决策和调整。

创业项目的评分标准

创业项目的评分标准
推荐文章
豆瓣评分超过9分的美国小说热度：档案整改工作总结热度：党员自我党性自评分析热度：教师入党目的说明热度：大学入党动机和目的范文热度：
创业项目的评分标准有哪些?以下是店铺为您整理的创业项目的评分标准，希望对您有帮助
创业项目的评分标准
一、竞争壁垒。

这是你的护城河，区别和甩开其它竞争者的核心。

可以是技术，越高精尖越好。

也可以是渠道、人脉、政府资源。

也可以是像京东这样的规模效应。

也可心是商业模式的创新——但商业模式创新很难，而且一般商业模式都很好被复制。

二、团队
团队成员最好有成功的创业经验，或是有相关行业的丰富资源，且人员构成中市场、管理、技术背景都很强。

等等。

好吧，其实我觉得跟投资机构聊得来能忽悠是最主要的。

三、市场
市场要足够大。

什么你说100亿?naive。

没个1000亿都不好意思跟投资机构忽悠。

什么你说1000亿?没人会投你的，投资者马上会问你如果BAT也来做你一样的事情你怎么办，你只能迎风流泪了。

当然最关键的是，市场都很大，问题是你怎么去占领它。

四、财务状况
天使投资人可能不是很看重，但现在的投资机构都希望你一年有个至少几百万的利润。

PE的话至少3000千万以上吧。

五.项目
行业内有多少人在做，巨头是否已经切入/会不会切入/为什么不切入，用户群年龄/分布/行业如何，产品开始研发到目前用时多久，完成多少，产品发布的2——3个月内预期的市场反响如何。

学生创业项目评选标准

学生创业项目评选标准随着创业风潮的兴起，越来越多的大学生选择投身于创新创业的事业中。

然而，由于学生参与创业的特殊性，评选出具有潜力和可行性的项目成为一项重要而困难的任务。

本文将从项目的创新性、商业模式、市场前景和团队素质等四个方面，探讨学生创业项目的评选标准。

一、创新性创新是一个项目成功的关键要素，学生创业项目也不例外。

创新项目能够解决社会需求，带来新的商业机会。

评估学生创业项目的创新性可以考虑以下几个方面：1. 独特性：项目是否具备独特的创新点，与市场上现有的产品或服务形成差异化竞争优势。

2. 技术创新：项目是否采用了新的技术或技术的新应用，以提升产品或服务的性能和用户体验。

3. 思维创新：项目是否体现了创新的思维方式，如跨界合作、开放式创新以及共享经济等。

4. 可持续创新：项目是否具备可持续发展的潜力，能够通过不断的创新满足不断变化的市场需求。

二、商业模式学生创业项目不仅要有创新性，还需要有可行的商业模式支撑。

一个好的商业模式有助于项目实现盈利，并且具备持续增长的潜力。

评估学生创业项目的商业模式可以考虑以下几个方面：1. 市场需求：项目是否能够满足当前市场的需求，是否能够为目标用户带来价值。

2. 商业模式创新：项目是否采用了新的商业模式，如共享经济、定制化服务等，提升了商业模式的可行性。

3. 盈利模式：项目的盈利模式是否清晰明确，是否能够在短期内实现盈利并持续增长。

4. 可复制性：项目的商业模式是否具备可复制性，是否能够在不同地区或行业中适用。

三、市场前景评估学生创业项目的市场前景是判断项目可行性的重要指标。

一个有市场前景的项目有着广阔的发展空间和潜在的盈利能力。

评估学生创业项目的市场前景可以考虑以下几个方面：1. 市场规模：项目所处市场的规模是否足够大，是否具备持续增长的动力。

2. 竞争态势：项目所处市场的竞争态势如何，是否有较强的竞争对手存在。

3. 市场趋势：项目所处市场的趋势是否符合当前的社会变革和发展趋势。

选择创业项目的十大标准

选择创业项目的十大标准经过走访中华第一卤“廖排骨”创业项目，从中总结出选择创业项目的十大标准，以便供大家参考。

过去，我曾简单介绍过我选择项目的四个必备条件，就是“大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高”。

关于大方向，主要是看这个方向五到十年是否长期看好。

每个投资人都有自己独到的见解，目前我最看好的方向是移动互联网和电子商务，当然，我也还愿意学习研究一些新的方向。

关于投资回报的问题，早期风险投资成功项目回报的目标是十倍的收益，天使投资比早期风险投资进入要早，风险更高，所以，天使投资要求的回报会更高。

这样，投资的关键问题主要在于具体方向和团队。

在我看来，团队和方向两者相辅相成，缺一不可。

也就是说，如果创业者能力不足，再好的方向和机遇也很难把握；如果创业者能力非常出色，但做得方向不对，难成大器。

具体如何评估一个创业项目，我总结了十条标准供大家参考。

一、团队（投资就是投人,人是最关键的因素。

在商业社会里，人最重要的基础素质是诚信，没有诚信的人，是不会有人投资的。

）1) 能洞察用户需求，对市场极其敏感2) 志存高远并脚踏实地3) 最好是两三个优势互补的人一起创业4) 一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人（互联网项目）5) 低成本情况下的快速扩张能力6) 履历漂亮的人优先，比如有创业成功经验的人等会加分二、方向（在对的时候做对的事情）7) 做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场。

只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼。

方向有偏差的话，会浪费宝贵的创业资源。

8) 选择正确的时间点。

市场基本成熟了，企业也已有雏形，引入天使投资后，业务会得到爆炸性增长9) 专注、专注再专注。

最好只做一件事情，这样能把事情做到极致！10) 业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。

大家可能觉得上面的条件非常苛刻，难道不具备这些条件就不能成功吗？当然不是，这些条件并非完全必须，但具备这些条件的创业团队成功的把握会更大。

创业计划书的评分标准

创业计划书的评分标准一、市场调研（占总分比重：20%）1.1 细致的市场调研，包括目标市场规模、增长趋势、主要竞争对手等（5分）1.2 清晰的目标市场定位与定位分析，体现对市场的深入了解（5分）1.3 充分考虑消费者需求与行为，提供详细的市场需求分析（5分）1.4 深度挖掘市场机会与风险，对竞争对手进行竞争优劣势分析（5分）二、产品定位（占总分比重：15%）2.1 独特的产品定位与卖点，具备市场竞争力（5分）2.2 明确的产品特点与优势，符合消费者需求（5分）2.3 充分考虑产品在市场中的定价策略，展现产品的价值（5分）三、营销策略（占总分比重：25%）3.1 创新的营销策略，提出切实可行的推广方案（5分）3.2 深度挖掘目标群体，设计精准的营销渠道（5分）3.3 全面的竞争对手分析，提供应对策略与差异化定位（5分）3.4 具备持续发展的市场拓展策略，包括品牌建设与推广（5分）3.5 考虑投资回报率，提供优质的客户服务策略（5分）四、运营与管理（占总分比重：20%）4.1 合理的组织架构和人员配置，确保公司高效运营（5分）4.2 拟定详细的运营计划与时间表，包括生产、供应链管理等（5分）4.3 具备风险管理意识，提供应对危机的预案与措施（5分）4.4 关注社会责任，考虑包括环保、公益等因素在内的管理策略（5分）五、财务规划（占总分比重：20%）5.1 提供清晰的资金需求分析，包括启动资金、营运资金等（5分）5.2 制定可行的财务预算与计划，包括利润预测、现金流预测等（5分）5.3 明确的盈利模式与财务风险分析，保证经济效益（5分）5.4 具备健全的风险控制措施，确保财务状况稳定（5分）六、创新与可持续发展（占总分比重：10%）6.1 具备创新意识，提出创新性的业务模式或产品设计（5分）6.2 考虑企业的社会责任，展现可持续发展的意愿与能力（5分）不同部分的评分标准可能会有所调整，具体以实际评审时制定的评分标准为准。

简述创业机会的评估标准

创业机会的评估标准1. 市场需求评估一个创业机会的首要标准是市场需求。

创业者需要了解目标市场是否存在足够的需求来支持他们的业务。

以下是评估市场需求的几个关键方面：•目标用户：了解目标用户的特征、数量和行为习惯。

这可以通过市场调研、用户调研和数据分析等方法来获取。

•市场规模：评估目标市场的规模和增长率。

了解市场是否有足够的规模来支持新企业的发展。

•竞争情况：分析竞争对手的数量、实力和市场份额。

了解市场上是否存在激烈的竞争，并评估自己的竞争优势。

•市场趋势：了解市场的趋势和变化，以便预测未来的发展方向。

这可以通过行业报告、专家观点和趋势分析等方法来获取。

评估市场需求的目的是确定目标市场是否具有足够的潜力来支持新企业的发展。

如果市场需求不足或饱和，那么创业机会可能不具备可行性。

2. 解决方案的独特性除了市场需求，创业者还需要评估他们的解决方案的独特性。

以下是评估解决方案独特性的几个关键方面：•创新性：评估解决方案是否具有创新性。

创新性可以体现在产品、服务、技术或商业模式上。

创新性可以帮助企业脱颖而出，与竞争对手区分开来。

•价值主张：评估解决方案是否能够为目标用户提供独特的价值主张。

即解决方案是否能够满足用户的需求、解决他们的问题或创造新的价值。

•可行性：评估解决方案是否可行。

即有没有足够的资源、技术或能力来实施解决方案。

解决方案的可行性对于创业者来说至关重要。

评估解决方案的独特性的目的是确定解决方案是否能够与竞争对手区分开来，并为用户提供真正的价值。

如果解决方案缺乏独特性，那么创业机会可能不具备足够的竞争力。

3. 可行性和可持续性评估一个创业机会的另一个重要标准是可行性和可持续性。

以下是评估可行性和可持续性的几个关键方面：•资源需求：评估创业项目所需的资源，包括人力资源、财务资源、物质资源和技术资源等。

评估是否有足够的资源来支持项目的执行和持续发展。

•商业模式：评估商业模式的可行性和可持续性。

商业模式需要考虑盈利模式、渠道模式、用户获取和留存等关键因素。

创业计划评分细则及评分表

创业计划评分细则及评分表评分细则本创业计划评分细则旨在评估创业计划的可行性和潜力，以下是对每个评估因素的详细说明。

1. 商业模式（20分）评估创业计划是否具有创新的商业模式，是否有市场潜力和盈利能力。

- 创新性：评估计划是否采用了新颖和独特的商业模式。

- 市场潜力：评估计划所针对的市场规模、增长率以及竞争环境。

- 盈利能力：评估计划所拟定的盈利模式以及预期的财务指标。

2. 市场调研（15分）评估创业计划对目标市场的调研情况，是否了解目标市场的需求和竞争情况。

- 目标市场：评估计划是否明确了目标市场的特征和规模。

- 需求分析：评估计划是否充分了解目标市场的需求和问题。

- 竞争分析：评估计划对目标市场的竞争情况有无清晰认知。

3. 营销策略（15分）评估创业计划的营销策略是否明确和可行，是否能够吸引目标客户并建立品牌形象。

- 客户定位：评估计划对目标客户的细分和定位策略。

- 品牌建设：评估计划对品牌形象和推广策略的规划。

- 销售渠道：评估计划对销售渠道选择和拓展的考虑。

4. 经营团队（10分）评估创业计划的经营团队是否具备必要的能力和经验，能否有效执行计划。

- 团队结构：评估团队的组成和角色分工是否合理。

- 能力和经验：评估团队成员是否具备相关行业经验和专业知识。

- 执行能力：评估团队是否有执行计划所需的能力和资源。

5. 财务计划（20分）评估创业计划的财务规划是否合理和可行，是否能够满足资金需求。

- 开支预算：评估计划是否制定了合理的开支预算。

- 资金来源：评估计划所考虑的资金来源和筹集方式。

- 盈亏预测：评估计划对未来经营情况的盈亏预测和财务指标。

6. 风险评估（20分）评估创业计划是否对可能面临的风险进行了全面的评估和规划，是否能够有效应对风险。

- 内部风险：评估计划对内部运营和管理可能出现的风险的认知和预防措施。

- 外部风险：评估计划对外部市场和竞争环境可能带来的风险的认知和规避措施。

- 应对策略：评估计划对不同风险情况下的应对策略和应急预案。

创业项目评估.doc

创业项目评估.doc创业项目评估是创业者在选择创业项目时必须进行的过程，它是判断创业项目成败的重要步骤之一。

在进行创业项目评估时，需要考虑多方面的因素，包括市场、技术、竞争、风险等等。

以下是具体的评估要点：一、市场评估市场评估是创业项目评估的重中之重。

在进行市场评估时，应该从以下几个方面入手：1. 市场规模：判断市场的大致规模，包括市场容量、潜在需求、增长趋势等。

2. 竞争对手：分析竞争对手的优劣势、市场份额、发展趋势等。

3. 消费者群体：了解消费者的需求、偏好、价值观等，以及消费者的人口、收入、文化背景等。

4. 销售渠道：分析产品或服务销售的渠道和模式，包括线上线下，直销代理等。

二、技术评估技术评估是判断技术项目是否可行的关键。

在进行技术评估时，应该关注以下两个方面：1. 技术可行性：评估技术的可行性，包括技术成熟度、研发周期、技术难度、研发成本等。

2. 技术优势：评估技术的优势，包括产品技术美感、用户体验、功能性、可靠性等。

三、竞争评估竞争评估是判断创业项目可行性的重要环节。

在进行竞争评估时，要分析现有市场中存在的竞争对手、他们的业务状态、发展水平和市场策略等方面，以便更好地确定创业方向和市场策略。

四、管理能力评估创业者的管理能力和团队合作精神是判断创业项目成败的关键因素。

在进行管理能力评估时，应该考虑团队成员的专业能力、管理能力、沟通能力等因素，以及团队所拥有的资源、团队的配合程度等。

五、风险评估创业项目的风险评估是非常重要的一步。

在进行风险评估时，要评估创业项目存在的风险，并制定相应的风险控制措施，以便在项目开展之前避免可能出现的风险。

以上几个方面是创业项目评估的重要环节，每个方面都影响着创业项目的成功与否。

在进行评估时，需要全面评估，综合考虑各方面因素，寻找项目的优势和不足，从而制定出更加完善的商业计划和方案，使创业项目能够获得成功。

创业计划评判标准

创业计划评判标准下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!创业计划是创业者开展创业前必须进行的一项重要工作，它是整个创业过程的蓝图和指南。

评估一个创业项目优劣的十大标准

评估一个创业项目优劣的十大标准
1)能洞察用户需求，对市场极其敏感。

2)志存高远并脚踏实地。

3)最好是两三个优势互补的人一起创业。

4)一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人。

5)低成本情况下的快速扩张能力。

6)履历漂亮的人优先，比如担任过大公司高管或有创业经验等会加分。

7)做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场。

只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼。

方向略有偏差，会浪费宝贵的创业资源。

8)选择正确的时间点。

市场基本成熟了，企业也已有雏形，引入天使投资后，业务会得到爆炸性增长。

9)专注、专注再专注。

最好只做一件事情，这样能把事情做到极致。

10)业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。

创业项目评审标准

创业项目评审标准创业项目评审标准随着创业热潮的兴起，越来越多的人投身于创业的浪潮中。

然而，创业项目的成功与否往往取决于其是否经过了严格的评审。

创业项目评审标准是评估一个创业项目是否具备可行性和潜力的重要依据。

本文将介绍一些常见的创业项目评审标准。

首先，市场需求是一个重要的评审标准。

一个成功的创业项目应该能够满足市场上存在的需求，并且能够提供独特或更好的解决方案。

评审者需要对市场进行深入调研，了解目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等因素，以确定该项目是否具备市场潜力。

其次，团队实力也是一个关键的评审标准。

一个优秀的团队可以为创业项目提供稳定和可靠的支持。

评审者需要对团队成员进行综合考察，包括他们的专业背景、经验、技能和人际关系等方面。

团队成员之间是否有良好的合作关系和互补性也是需要考虑的因素。

第三，商业模式的可行性是评审的重要内容。

一个成功的创业项目应该有一个可行的商业模式，能够实现盈利并持续发展。

评审者需要对项目的盈利模式、成本结构、市场定位等进行详细分析，以确定商业模式是否可行。

此外，创新性和竞争优势也是评审标准中的重要内容。

一个成功的创业项目应该具备一定程度的创新性，并且能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

评审者需要对项目提出的创新点和竞争优势进行评估，以确定其是否能够在市场中取得优势地位。

最后，财务可行性也是一个重要的评审标准。

一个成功的创业项目应该有足够的资金支持，并且能够在合理时间内实现盈利。

评审者需要对项目的财务计划、资金需求和预期收入进行详细分析，以确定其财务可行性。

综上所述，创业项目评审标准是评估一个创业项目是否具备可行性和潜力的重要依据。

市场需求、团队实力、商业模式、创新性和竞争优势以及财务可行性是常见的评审标准。

创业者在进行项目评审时应该充分考虑这些标准，以提高项目的成功率。

同时，评审者也应该根据具体情况灵活运用这些标准，以确保评审的全面性和公正性。

蒂蒙斯的创业机会评价体系

创业导师的基本武器（二）：蒂蒙斯的创业机会评价体系2015-03-13 09:04:17 点击：62创业导师的基本武器（二）：蒂蒙斯的创业机会评价体系上篇文章：创业导师的基本武器（一）：Timmons创业要素均衡理论，重点介绍了理论基本观点、应用场景、延伸理解与问题解释。

上文我提到Timmons创业过程管理模型，其适用性与局限性很明显，只能从面上定性、概括地描述创业过程的三个核心要素及其相互关系，并不能深入解释创业活动所涉及的各具体影响因素，也无法定量诊断评价各要素的具体状态。

创业机会是通过把资源创造性的结合起来,迎合市场需求(或兴趣、愿望)并传递价值的可能性。

创业者对机会的评价来自于他们的初始判断，而初始判断通常就是假设加简单计算。

这种直觉的商业判断，有时候是简单有效的。

但对于一般创业者而言，这种判断显得有些武断，甚至不够科学。

成功识别创业机会，对创业机会进行科学、理性、系统的评价是创业活动成功的起点和基础。

创业导师如何评价创业者的项目选择方向是否正确、是否可行、有多大价值，是创业指导过程中经常遇到且专业的问题。

蒂蒙斯创业机会评价体系，给我们提供了一套系统的评价框架和可量化的指标体系。

这个工具可以帮助创业导师和创业者，科学深入地评价创业项目的可行性及其价值性。

二、机会评价：蒂蒙斯创业机会评价体系蒂蒙斯的创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的53项指标。

通过定性或量化的方式，创业者可以利用这个体系模型对行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷等做出判断，来评价一个创业项目或创业企业的投资价值和机会。

1.Timmons创业机会评价体系具体见表1。

表1 蒂蒙斯机会评价表行业与市场1．市场容易识别，可以带来持续收入2．顾客可以接受产品或服务，愿意为此付费3．产品的附加价值高4．产品对市场的影响力高5．将要开发的产品生命长久6．项目所在的行业是新兴行业，竞争不完善7．市场规模大，销售潜力达到1千万～10亿元8．市场成长率在30％～50％甚至更高9．现有厂商的生产能力几乎完全饱和10．在五年内能占据市场的领导地位，达到20％以上11．拥有低成本的供货商，具有成本优势经济价值1．达到盈亏平衡点所需要的时间在1.5～2年以下2．盈亏平衡点不会逐渐提高3．投资回报率在25％以上4．项目对资金的要求不是很大，能够获得融资5．销售额的年增长率高于15％6．有良好的现金流量，能占到销售额的20％～30％以上7．能获得持久的毛利，毛利率要达到40％以上8．能获得持久的税后利润，税后利润率要超过10％9．资产集中程度低10．运营资金不多，需求量是逐渐增加的11．研究开发工作对资金的要求不高收获条件1．项目带来附加价值的具有较高的战略意义2．存在现有的或可预料的退出方式3．资本市场环境有利，可以实现资本的流动竞争优势1．固定成本和可变成本低2．对成本、价格和销售的控制较高3．已经获得或可以获得对专利所有权的保护4．竞争对手尚未觉醒，竞争较弱5．拥有专利或具有某种独占性6．拥有发展良好的网络关系，容易获得合同7．拥有杰出的关键人员和管理团队管理团队1．创业者团队是一个优秀管理者的组合2. 行业和技术经验达到了本行业内的最高水平3. 管理团队的正直廉洁程度能达到最高水平4．管理团队知道自己缺乏哪方面的知识致命缺陷不存在任何致命缺陷创业家的个人标准1．个人目标与创业活动相符合2．创业家可以做到在有限的风险下实现成功3．创业家能接受薪水减少等损失4．创业家渴望进行创业这种生活方式，而不只是为了赚大钱5．创业家可以承受适当的风险6．创业家在压力下状态依然良好理想与现实的战略性差异1．理想与现实情况相吻合2．管理团队已经是最好的3．在客户服务管理方面有很好的服务理念4．所创办的事业顺应时代潮流5．所采取的技术具有突破性，不存在许多替代品或竞争对手6．具备灵活的适应能力，能快速地进行取舍7．始终在寻找新的机会8．定价与市场领先者几乎持平9．能够获得销售渠道，或已经拥有现成的网络10．能够允许失败评价体系说明：（1）主要适用于具有行业经验的投资人或资深创业者对创业企业的整体评价。

创新创业项目的市场竞争力评估标准及打分要求

创新创业项目的市场竞争力评估标准及打分要求简介本文档旨在提供一套评估创新创业项目市场竞争力的标准和打分要求。

通过评估项目在市场竞争中的表现，可以帮助创业者了解项目的竞争能力，并指导其在市场中的发展。

市场竞争力评估标准以下是评估创新创业项目市场竞争力的一些标准：1. 目标市场：评估项目所处的目标市场是否具有较大的潜在需求和增长空间。

2. 产品差异化：评估项目所提供的产品或服务是否具有独特的特点和优势，与竞争对手相比是否有明显差异化。

3. 市场份额：评估项目在目标市场中的市场份额，以及该份额的增长趋势。

4. 品牌知名度：评估项目的品牌知名度和声誉，在目标市场中是否具有较高的认知度和好评度。

5. 客户满意度：评估项目提供的产品或服务对客户的满意度，通过客户反馈和评价进行评估。

6. 价格竞争力：评估项目的产品或服务在市场中的价格水平是否具有竞争力。

7. 市场趋势：评估项目所处市场的发展趋势和竞争情况，包括市场规模、增长率、竞争对手等。

打分要求为了进行市场竞争力评估，可以按照以下打分要求进行评分：1. 优秀（9-10分）：在所有评估标准上表现出色，具有较大的市场份额和较强的品牌知名度，以及满足客户需求并具有竞争力的产品或服务。

2. 良好（7-8分）：在大多数评估标准上表现良好，具有一定市场份额和一定的品牌知名度，以及满足客户需求并具有一定竞争力的产品或服务。

3. 一般（5-6分）：在评估标准上表现一般，具有一定的市场份额和品牌知名度，以及能够满足客户需求但缺乏明显竞争优势的产品或服务。

4. 较差（1-4分）：在大多数评估标准上表现较差，市场份额较小且缺乏品牌知名度，产品或服务无法满足客户需求且缺乏竞争力。

5. 待改进（0分）：项目在评估标准上没有得分，需要进行改进才能达到一定的市场竞争力。

结论本文档提供了一套评估创新创业项目市场竞争力的标准和打分要求。

希望创业者能够根据这些评估标准，了解项目在市场竞争中的表现，并针对不同方面进行改进，提升项目的竞争能力。

创业项目的可行性评估

创业项目的可行性评估创业对于很多人来说是一个梦想，但在落地之前，需要经过严谨的可行性评估。

通过对项目的分析和评估，可以提前预测项目的成功潜力，减少风险，为创业者提供科学依据。

本文将从多个角度对创业项目的可行性进行评估。

1. 市场评估首先需要评估市场的潜力和竞争情况。

创业项目是否满足市场需求，是否有足够的消费者接受和购买，这些都是需要考虑的因素。

可行性评估需要收集并分析市场数据，了解目标市场的规模、增长趋势和竞争格局。

通过市场研究，可以判断项目是否有利润空间和生存空间。

2. 技术评估如果创业项目涉及到技术开发或产品研发，那么需要进行技术评估。

评估创业者是否拥有相关领域的专业知识和技能，以及项目的技术实现难度和可行性。

技术评估还包括对项目所需的技术支持和资源的可获取性进行评估。

3. 资金评估资金评估是创业项目可行性评估的重要一环。

需要考虑项目启动阶段需要的资金投入，以及后续的经营资金需求。

评估项目所需资金的来源和回报周期，以及项目在获利前需要的投入。

通过资金评估，可以判断项目的财务可行性和盈利能力。

4. 团队评估创业团队的能力和配合程度对于项目成功至关重要。

评估团队成员的背景和专业能力，了解是否有足够的资源和经验来推动项目的实施。

评估团队的协作能力和沟通能力，以及团队的组织架构和决策方式。

通过团队评估，可以判断项目的管理可行性和执行能力。

5. 法律与政策评估创业项目在法律和政策层面的可行性评估也很重要。

需要评估项目所涉及的法律法规和政策支持，了解项目是否合法合规，并且是否能够享受相关的政策优惠。

这些评估能够帮助创业者避免潜在的法律风险和政策限制。

6. 风险评估最后，创业项目的可行性评估需要考虑项目的风险因素。

通过分析各种风险，如市场风险、技术风险、竞争风险、财务风险等，来评估项目的风险承受能力和应对策略。

风险评估能够帮助创业者制定有效的风险管理计划，减少项目失败的可能性。

综上所述，创业项目的可行性评估是一个系统性的过程，需要从市场、技术、资金、团队、法律与政策以及风险等多个角度进行评估。

创业计划书大评定准则

创业计划书大评定准则一、项目概述1. 项目名称：应该简洁明了，能够准确反映项目的主要内容。

2. 项目背景：包括创意来源、市场需求、市场空白等。

3. 项目性质：创业或者发展计划，应该明确项目的目的和性质。

二、项目分析1. 行业分析：对行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行综合分析。

2. 客户分析：明确目标客户群体的需求、消费习惯、行为特征等。

3. 竞争分析：对竞争对手的主要优势和劣势进行深入分析，提出应对策略。

三、商业模式1. 产品定位：明确产品或服务的特点、优势和核心竞争力。

2. 运营模式：规划企业的运营流程、供应链管理、营销推广等。

3. 收入来源：明确收入来源和盈利模式，包括主要的销售渠道和盈利点。

四、市场营销1. 品牌定位：规划公司的品牌形象、传播理念和市场定位。

2. 市场推广：制定详细的市场推广计划，包括线上线下推广、公关活动等。

3. 渠道拓展：规划销售渠道和合作伙伴，确保产品能够迅速进入市场。

五、团队建设1. 创始团队：介绍创始人及团队成员的背景、经验和擅长领域。

2. 组织架构：规划企业的组织机构、管理层架构和人员配备。

3. 人才引进：规划人才引进的渠道和方法，确保团队的专业性和稳定性。

六、风险管理1. 风险识别：分析项目可能面临的主要风险，包括市场风险、竞争风险、人才风险等。

2. 风险评估：对风险的可能性和影响进行综合评估，确定优先处理的风险。

3. 风险应对：制定详细的风险管理计划，采取有效措施降低风险，确保项目的顺利开展。

七、财务计划1. 资金需求：明确项目的启动资金和运营资金需求，制定详细的融资计划。

2. 收支预测：规划项目的收入来源和支出情况，制定长期财务预测。

3. 投资回报：分析项目的投资回报率、财务指标等，吸引投资人参与项目。

在编写创业计划书时，创业者需要按照以上准则进行全面而详细的分析和规划，确保计划书能够全面、清晰地展示项目的概念和商业模式，引起投资人的兴趣和信任。

同时，创业者还需要注重计划书的逻辑性和连贯性，避免出现不符合实际的假设和夸大宣传，确保计划书的真实性和可行性。

农民工创业项目评估指标

农民工创业项目评估指标随着城市化进程的加速，农民工成为了城市发展中不可或缺的一股力量。

然而，由于传统的农民工工作模式无法满足他们的需求，越来越多的农民工开始尝试创业。

然而，农民工创业项目的成功与否，不仅取决于个人的努力和能力，还有许多其他因素需要考虑。

本文将针对农民工创业项目的评估指标进行探讨，以帮助农民工更好地评估和选择适合自己的创业项目。

一、市场需求农民工创业项目的第一个评估指标是市场需求。

在选择创业项目之前，农民工应该对目标市场进行调研，了解所选行业的发展趋势、市场规模以及潜在的客户需求量。

只有在市场需求旺盛的行业中，才有更大的机会获得商业成功。

市场需求的评估可以从多个方面进行，例如市场调查、竞争对手分析和消费趋势研究等。

通过这些手段，农民工可以更好地了解市场需求，为自己的创业项目选择提供依据。

二、资金投入资金投入是农民工创业项目的另一个重要指标。

创业项目无论大小，都需要一定的资金支持。

农民工在评估创业项目时，应该明确自己的资金来源以及项目所需的启动资金。

资金投入的评估指标包括项目的成本预估、财务规划和资金筹集计划等。

农民工应该计算清楚项目所需的全部资金，并确定自己能够承担的投资额度。

只有在有充足的资金支持的前提下，农民工创业项目才能够有更大的成功概率。

三、技能和经验技能和经验是农民工创业项目评估的另一个关键指标。

农民工在选择创业项目时，应该充分考虑自身的技能和经验是否适用于所选行业，并评估自己是否需要进一步提升或学习相关技能。

技能和经验的评估可以从多个方面进行，例如自我评估、培训机构咨询和行业导师指导等。

通过提升自身技能和积累相关经验，农民工可以增加创业项目的成功几率。

四、法律和政策环境法律和政策环境是农民工创业项目评估的另一个重要指标。

在选择创业项目之前，农民工应该了解所选行业的相关法律法规以及政府的支持政策。

法律和政策环境的评估可以从多个方面进行，例如法律咨询、政府部门指导和企业登记注册等。

创业项目评估流程与准则

创业项目的评估流程和准则
创业项目的评估流程
• 3、基本条件审核（全面筛选）。在此阶段，创业投资家过滤掉：
• （1）不符合评估的基本标准的项目； • （2）商业计划书中方案不可行，逻辑矛盾
的项目。创业投资家只通过阅读商业计划书，凭自己的经验和已有的知识进行判断，并不对其中各项进行深入调研，这样保证通过最短的时间过滤掉较多的无评估价值的项目。
你用怎样的战略去达到这些目标？是差异性市场营销还是集中式市场营销？
公司的重要里程碑是什么？用一个表格显示出达到它们所需完成的任务。
你的第一步（下一步）是什么？
返回案例
创业项目的评估流程和准则
第三部分：产品和服务你的目标顾客群是什么？他们的需求如何？你的产品（服务）为什么能够满足他们？哪些是认识商业价值必要的东西？要充分的实现它，你需要一些怎样的合作？存在什么样的竞争者或哪些尚在发展之中的竞争者？
公平定价：为产品制定一个在市场调查的基础上，被客观地认定为较合理的价格。
渗透定价：这种方法是对产品收取较低的价钱，而假设这种品牌能够以庞大的数量销售。
对等定价：这种方法是设定一个在该同类产品中，与竞争者品牌大致相当的价格。
创业项目的评估流程和准则
典型问题：关于投放市场
你将怎样使你的目标顾客群知道你的产品？你将采用那种类型的广告攻势？服务、维护和热线的重要性如何？你将怎样组织你的回报？
创业项目的评估流程和准则
商业计划书评估Leabharlann • 1、商业计划书内容 • 2、商业计划书的“十要”与“三忌” • 3、商业计划书评价要点
创业项目的评估流程和准则
商业计划书内容
创业项目的评估流程和准则
商业计划书内容

创业项目评估

创业项目评估一、目的确保公司市场规划方向的准确性、降低公司投资的风险；二、要求（一）市场调查人员通过政府白皮书或实地的走访及调查，采集相关数据资料，得出所能拓展地区及地区相关市场的定位；（二）根据地区实地的调查，锁定所能进行新店开业的点，比较分析其各项优劣，上报公司总部进行总经理办公会会议探讨；三、选择区域（一）选区参考标准1、城市级别根据公司未来五年战略规划，拓展市场的城市级别定位在四级县级城市；2、与最近的市级城市车程所选择区域与最近的市级城市市区的车程不得小于一个小时；3、公司影响力的辐射范围选址区域范围在以总部为中心方圆100公里内优先考虑，对双义盛品牌有了解且品牌所能辐射到的地区；4、地区现有的竞业品牌和其他行业品牌（1）该地区同行业竞争90%以上盈利，且黄金利润在8元/克以上，消费者主要消费黄金且珠宝类商品市场有足够的挖掘空间（有宇泰的地区可列为重点考察地区）；（2）该地区有其他知名连锁品牌，耐克、阿迪达斯、麦当劳、肯德基、沃尔玛、家乐福等都可以列入参考系数；5、地区支柱产业考察地区主要的经济支柱产业类型，工业型城市可以列入重点参考系数；6、大型企事业单位考察地区大型企事业单位的数量、类型及经济效应等情况，大型企事业单位所占比率较高的地区可以列入重点考察范围；7、政府投资动向市政建设新规划的地区和有投资优惠项目的地区可列入考察范围；四、商圈评估（一）商圈调查表（附表一·P8）（二）商圈综合评估表（附表二·P9）（三）同行业竞争状况1、竞争店数量、规模、消费者品牌忠诚度（尤其是珠宝类商品消费者忠诚度）；2、竞争店商品结构、主营商品；3、竞争店楼层结构、设施状况；4、竞争店员工状况及公司向心力；5、竞争店店内设施分布、业务种类及售后服务；6、竞争店宣传方式及效果；7、竞争店之间的竞争状况、各店尖刀产品、主营品牌；8、竞争者店盈利情况；9、竞争对手调查表（附表三·P11）；五、商圈平面图（一）要求1、市场调查人员在进行商圈调查后，绘制商圈平面简略图，表述商圈的情况；2、市场调查人员提供有支持性的影像资料，辅助做商圈平面图的说明；（二）内容包括1、街道名称；2、主要公共设施；3、交通线路；4、人口流动线路；5、主要竞争对手位置；6、广告牌；。

创业类项目立项评价标准

3.目标明确，利益关系明晰，建立基本的组织架构与制度框架，明确团队成员的角色分工。
5%
10%
5
财务分析/风险控制
1.公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，财务报表具有严密性；
2.对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行先期考虑和分析，并附有实质性的对策。
5%
10%
7
前期基础
项目的前期市场研究或推广情况，取得一定基础。
本类项目的产品/服务基本成熟或能短期内完成，基本无前期市场基础，模拟开展创业活动，重点在创业尝试过程。
创业实践项目
市场前景良好；计划或已经着手创办实体企业；以科技型企业为主，创新性产品的销售或服务型企业也可，以一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。
本类项目是对成熟产品或服务进行推广，并在有一定的前期市场探索的基础上，开展创业实践活动，重点在扩大市场规模。
10%
20%
8
计划进度/预期成果
1.项目进度安排、经费预算合理；
2.预期成果明确、合理。
10%
10%
9
回答提问
正确理解评委提问；及时流畅做出回答；回答内容准确可信；特定方面的阐述充分。
10%
10%
创业类项目考查重点
项目类型
类型说明
项目侧点
创业训练项目
以科技型企业为主，销售或服务型企业也可。要求项目团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，完成编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
创业类项目立项评价标准
序号
指标
具体内容
权重
创业训练项目
创业实践项目
1
产品/服务特色