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森马品牌管理分析

森马品牌管理分析
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•品牌形象简介
森马品牌管理分析
•森马集团概况 • 森马集团有限公司,1996年12月18日创立于浙江温州,是一家以虚 拟生产、连锁经营休闲服饰为主导产业的多元化集团公司,并以“创 大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式。经过十六 年的发展,森马品牌遍布祖国的大江南北,成为国内休闲服行业的旗 舰品牌。 • 森马拥有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品 牌。积极开拓“虚拟生产、品牌连锁”模式,以“形象第一、服务第 一、代理第一”为经营思想,奉行“企业与员工共成长”的原则和“ 小河有水大河满”的经营哲学,为员工营造良好的发展空间,做到共 享利益、共创繁荣,实现企业与员工双赢的目标。森马一直秉承“创 大众服饰品牌”的宗旨,坚持走增长与成长相结合的道路,真诚缔造 国内年轻市场最具活力、最具竞争力的领袖品牌。
o 5.个性:穿什么就是什么,就是与众不同穿出个性 o 6.使用者:其核心消费群体为16-25 岁的年轻人
群。
森马品牌管理分析
品牌定位
o 森马是以中国二、三线城市为主力市场的全国休闲服饰领先 品牌,其核心消费群体为16-25 岁的年轻人群。森马目前 已经覆盖全国各大省市及二三线城市,伴随着中国的城市化 进程,森马品牌的门店将继续深入新兴城市进行拓展覆盖。 目前森马拥有“活力”和“时尚”两条产品线,其产品的如 下: 1、活力产品线:针对于16——22岁的学生群体,适合 在校园生活、集体活动、同学聚会、郊游等场景穿着,产品 具有颜色丰富多彩,款式简洁明快,款式间的混搭性较强的 特点。
•4、从谢霆锋、TWINS到最新的“S.J-M”组合、亚洲舞王罗志祥,森马致 力与同时尚界密切合作,共同演绎“穿什么就是什么”,从而更好地传播森 马崇尚“年轻活力、炫耀青春本身”的品牌主张。

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2.行为文化:森马将扬品牌之旗,以文化导航,
用创新发力,着重从产品研发、供应链管理、终端 渠道整合和信息化建设等方面全力提升,实现品牌 国际化,人才职业化,管理科学化,市场全球化, 企业社会化,积极推进企业上市进程,力争早日把 森马打造成具有国际竞争力的现代跨国企业集团。
3.精神文化:“森马”寓意“森立天地,马 致千里”,“森”表示众多,取“众木成林 立于天地”之意,其延伸意义是十年树木, 百年树人,给员工提供良好的成长环境和发 展空间,使之长成栋梁之才。“马”则代表 着“热情奔放,勇于进取”的具有马的精神 的员工团队。其标准色为草绿色,表示崇尚 自然,和谐环境,追求快乐和希望。
森马企业以虚拟经营模式进行市场运作,重点突出品牌经 营的特性,以民族特色文化为主线,贯穿产品研发、企业理 念、营销战略等方面。森马认为,在现阶段市场化程度较高 ,但缺乏直接参与国际竞争的经验的情况下,生存第一,发 展第二。
3品牌战略规划
具体措施: (1)要转变传统的思维定势,加强学习,尽快了解国
际竞争原则,特别要重视搭建技术平台和品牌平台 ,出台适合自己“战斗”的竞争战略,力求尽快提 高森马集团的国际竞争能力,做强做大。 (2)要重视“洗牌”,进行合理的企业结构、产品结 构的调整,建立一个相对快捷的、先进的国际营销 体系。 (3)是建立相应的人才培训机制,加速提高森马参与 国际竞争的适应能力。
2营销环境分析
(1)外部环境
进入21世纪,休闲装市场呈现出市场空间越来越大市场细分越来 越小的趋势。 除了传统的“大众休闲”品牌外,市场上还出现了以“ 马克华菲”为代表的定位趋于高端的本土时尚休闲品牌。此外,一 些正装品牌纷纷瞄准休闲装市场并推出自己的职业休闲装系列,体 育品牌也开始积极开拓“运动休闲”领域。国内休闲装市场的巨大容 量,不仅使越来越多的国内厂商杀入休闲装市场,众多的国外品牌 也想从中分得一杯羹。自2007年以来,洋品牌登陆扩张的速度和 声势更是前所未见。C&A、H&M两个平价时尚休闲装巨头的上海 登陆及另一西班牙平价时装巨头Zarra的内地市场扩张计划,都使 本来已竞争激烈的国内休闲装市场的竞争更趋白热化。

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一品牌文化背景A:创立于1996年12月18日的中国·森马集团是一家以虚拟生产、经营休闲服饰为主导产业的特许连锁经营多元化企业。

发展过程中,我们以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,不断推动品牌发展,积极推行特许经营发展模式,连锁网点已遍布祖国的大江南北,总数共计500余家,形成了较为完整的市场网络格局,销售年年攀升。

集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心五个全资公司、十个分公司,发展非常迅速。

品牌建设是森马持续发展的根基,管理技术的创新是森马品牌持续发展的竞争力保障。

森马现已发展成为温州市重点骨干企业、省“三优”企业、全国乡镇企业创名牌重点企业,连续三年跻身全国服装行业“双百强”和中国民企500强,当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。

随着市场竞争的不断加剧,森马积极调整思路和发展格局,与法国著名设计公司、享誉全球的奥美品牌管家和用友公司展开积极合作,不断提升森马品牌的美誉度和知名度。

森马休闲服饰吸收当代服饰制作精华,与法国著名设计公司强强联合,打破以往的传统,注重产品品位的提升和企业形象的提升,突出休闲文化内涵,深受消费者青睐,相继被评为省名牌产品、省著名商标、中国最受消费者喜爱品牌等殊荣。

同时,森马还加大品牌经营的筹码,实行“balabala”童装品牌,提出“森马伴你一生”的经营理念,使企业迅速形成产品多元化和产业多元化的经营格局,提高了企业核心竞争力。

我们正在不断努力,致力将中国·森马集团打造成国内乃至国际最具竞争力的品牌!B:森马集团立足于企业自身的品牌内涵阐释,“森马”解释为“森立天地,马致千里”,“森”的寓意延伸为十年树木、百年树人,给员工提供良好的成长环境和发展空间,使之成长为栋梁之才;“马”则代表着“热情奔放、勇于进取”的具有马的精神的员工团队。

而森马集团以“创大众服饰名牌”为宗旨,坚持“崇尚年轻活力、炫耀青春本身”的品牌主张。

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森马品牌分析【品牌分析】——以森马为例一、品牌背景森马是中国知名时尚品牌,成立于1991年,总部位于广东省东莞市。

品牌以设计简约、时尚、舒适的服装而闻名,产品涵盖男装、女装、童装等多个系列。

多年来,森马始终坚持“让时尚更简单”的品牌理念,致力于为消费者提供高品质的时尚服饰。

二、品牌定位1. 目标消费群体:森马主要面向年轻一代,包括80后、90后和00后等年轻人群体。

品牌力求与时俱进,迎合年轻人对时尚的需求和追求。

2. 价位定位:森马的产品价位中等,既能满足消费者对时尚的追求,又能保持相对的价格竞争力。

3. 风格定位:森马的设计风格简约、时尚、休闲,注重细节的处理和舒适的穿着感。

品牌以“简单时尚”为核心,追求时尚与实用的完美平衡。

三、品牌特色1. 设计创新:森马注重产品的设计创新,与国内外知名设计师合作,引入时尚元素,不断推陈出新。

2. 品质保证:森马严格把控产品质量,选用高品质的面料和材料,注重细节工艺,确保产品的舒适度和耐用性。

3. 渠道拓展:森马通过线上线下多渠道拓展销售网络,包括自有门店、电商平台等,提供便捷的购物体验。

4. 品牌形象:森马通过大量的广告宣传和品牌推广活动,塑造了时尚、年轻、活力的品牌形象。

四、市场竞争1. 竞争对手:森马在中国市场面临激烈的竞争,主要竞争对手包括ZARA、H&M、优衣库等国际快时尚品牌,以及其他国内的时尚品牌。

2. 竞争优势:森马在市场竞争中凭借多年的品牌积累和市场经验,成功建立了一定的品牌知名度和消费者基础。

同时,森马注重产品质量和设计创新,与竞争对手形成差异化竞争。

3. 市场份额:森马在中国市场的市场份额相对较小,但品牌在一些二线城市和三线城市有较高的知名度和市场占有率。

五、品牌发展战略1. 市场扩张:森马将继续扩大线下门店的布局,进一步拓展市场份额。

同时,加强线上渠道的建设,提升电商平台的销售额。

2. 产品创新:森马将持续注重产品的设计创新,满足消费者对时尚的需求。

《森马服饰市调方案》PPT课件

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调研方法
本次调研采用定性调研与定量调研相结合的方式。定性调研主要为两方面的调研工作,一是 通过网络、报刊杂志、统计信息等进行的方案调研,一是实地的对经销商的深度访谈调研。 定量调研主要是用于消费者问卷调查,采用年龄配额与便利抽样相结合,在销售终端,以定 点拦访的形式进行调查,在有代表性的居民区以入户访问的形式进行调查。
项目总监介 绍
项目总监:胡志红
• 天弋品牌制造公司市场调查专业顾问。 • 中国本土最早接触市场调查概念的人之一。 • 多年的实践,在市场经济信息收集、营销策略制定、发掘消费需求、产品正确定位、把
握消费市场动向等方面积累了相当丰富的经验。 • 主要从事调查研究:
1. 商业销售和市场研究——市场潜量、市场分额分析、市场特征的确认、商业销售分 析、销售通路研究、消费者研究等等;
他调
传播调研
• 消费者对各品牌广告的印象; • 消费者对各种广告形式的接受程度; • 消费者的媒体接触习惯; • 森马广告宣传方式及代言人调查。
经销商调研
•休闲服市场的网络情况 •休闲服市场的竞争态势 •对休闲服市场的产品、价格、质量、渠道、促销的 看法 •对未来市场的看法 •对厂家的建议和要求 •经营品种的销售情况、产品优缺点
以聚类分析和相关分析为主。
分析方法与质量控制
质量控制小组。 方案与问卷设计的质量控制。
质量控制
实地调研的质量控制。 •督导和访问的培训。 •问卷调研时,多访问5%作为备用问卷,保证总体样本量与设计数量相符合。 •问卷调研时,问卷的复核比例为全部问卷数量的30%,采用电话复核和实地复核两种方 式相结合,复核时间为问卷收回24小时内,复核人员不能为访问人员。
2. 产品研究——新产品的接受和潜量、产品市场定位、竞争产品的研究、产品测试、 包装和特性研究、产品价格定位等等。

森马品牌分析

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森马品牌分析【森马品牌分析】一、品牌概况森马(Semir)是中国知名时尚休闲服装品牌之一,成立于1996年,总部位于中国浙江省杭州市。

森马以“时尚、休闲、舒适”为核心定位,致力于为消费者提供高品质、时尚的服装产品。

经过多年的发展,森马已经成为中国服装行业的领军企业之一。

二、品牌定位1.目标消费群体森马品牌主要面向年轻时尚的都市消费者,特别是18-35岁的年轻人群体。

他们注重时尚潮流,追求个性和品质,对服装的舒适度和时尚感有较高要求。

2.产品定位森马的产品线主要包括男女装、童装、鞋帽、配饰等多个系列。

其产品设计简约大方,风格多样化,既有时尚潮流的设计元素,又兼顾舒适度和实用性。

森马注重细节和品质,追求时尚与舒适的完美结合。

3.价格定位森马的产品价格相对中等,既有高性价比的休闲服装,也有一些中高端的时尚单品。

价格定位灵活,能够满足不同消费者的需求。

三、品牌特色1.时尚设计森马品牌注重时尚潮流的设计,紧跟国际时尚趋势,推出时尚感强、设计独特的产品。

品牌设计团队与国际知名设计师合作,不断创新,提供符合消费者需求的时尚服装。

2.品质保证森马对产品品质有严格的要求,选用高品质的面料和材料,注重制作工艺,确保产品的舒适度和耐用性。

品牌建立了完善的质量管理体系,通过ISO9001等认证,保证产品品质的稳定性。

3.渠道布局森马在全国范围内建立了广泛的销售网络,包括自营门店、专卖店、百货商场等多种销售渠道。

品牌还积极拓展电子商务渠道,与知名电商平台合作,提供线上线下一体化的购物体验。

4.品牌形象森马注重品牌形象的塑造,通过广告宣传、明星代言等方式提升品牌知名度和美誉度。

品牌形象年轻、时尚、活力,与目标消费群体形成共鸣,赢得了广大消费者的喜爱。

四、市场竞争分析1.竞争对手森马在中国服装市场面临着激烈的竞争。

主要竞争对手包括优衣库、ZARA、H&M等国际快时尚品牌,以及以年轻消费者为目标的本土品牌如以某、以某等。

【精选】森马品牌管理分析

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品牌文化
1.物质文化:森马集团发展11年,现拥有5个全
资子公司、8个分公司和“森马”、“巴拉巴拉” 两大在线品牌,拥有多个厂房,生产设备先进。
2.行为文化:森马将扬品牌之旗,以文化导航,
用创新发力,着重从产品研发、供应链管理、终端 渠道整合和信息化建设等方面全力提升,实现品牌 国际化,人才职业化,管理科学化,市场全球化, 企业社会化,积极推进企业上市进程,力争早日把 森马打造成具有国际竞争力的现代跨国企业集团。
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品牌形象简介
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森马集团概况
森马集团有限公司,1996年12月18日创立于浙江温州,是一家以虚 拟生产、连锁经营休闲服饰为主导产业的多元化集团公司,并以“创 大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式。经过十六 年的发展,森马品牌遍布祖国的大江南北,成为国内休闲服行业的旗 舰品牌。 森马拥有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品 牌。积极开拓“虚拟生产、品牌连锁”模式,以“形象第一、服务第 一、代理第一”为经营思想,奉行“企业与员工共成长”的原则和“ 小河有水大河满”的经营哲学,为员工营造良好的发展空间,做到共 享利益、共创繁荣,实现企业与员工双赢的目标。森马一直秉承“创 大众服饰品牌”的宗旨,坚持走增长与成长相结合的道路,真诚缔造 国内年轻市场最具活力、最具竞争力的领袖品牌。
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4.文化:“森马”寓意“森立天地,马致千里”,“森”表示 众多,取“众木成林立于天地”之意,其延伸意义是十年树木, 百年树人,给员工提供良好的成长环境和发展空间,使之长成 栋梁之才。“马”则代表着“热情奔放,勇于进取”的具有马 的精神的员工团队。其标准色为草绿色,表示崇尚自然,和谐

《森马营销策划》课件

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销售渠道
分析不同销售渠道的贡 献度,优化渠道布局。
市场反馈收集
01
客户满意度
通过调查问卷、在线评价等方式收集客户对产品和服务的满意度。
02
客户反馈
关注客户对产品、价格、服务等各方面的反馈,及时调整营销策略。
03
竞品分析
了解竞争对手的产品特点、价格策略等信息,为营销策划提供参考。
营销活动效果评估
活动参与度
竞争导向定价
总结词
这是一种以竞争对手的价格为基础来制定价格的策略。
详细描述
竞争导向定价是指企业根据竞争对手的产品价格来制定自己的产品价格。企业通过研究竞争对手的价 格、产品质量、市场需求等因素,制定出与竞争对手相似或更具竞争力的价格。这种定价策略的目的 是在市场上获得竞争优势,吸引更多的消费者。
价值导向定价
户外广告
在城市繁华地段设置大型广告牌、公交车身广告等,扩大品牌影 响力。
销售促进
折扣促销
通过打折、满减、赠品等形式刺激消费者购买欲望。
捆绑销售
将商品与相关商品捆绑销售,提高客单价和销售量。
会员制度
建立会员制度,提供积分兑换、会员专享折扣等福利,增加客户忠诚 度。
公共关系活动
公益活动
参与社会公益事业,提高企业社会责任感和形象。
2023
PART 05
渠道策略
REPORTING
线上渠道
电商平台
如淘宝、京东、天猫等, 通过入驻平台开设店铺, 利用平台流量进行销售。
自建官网
建立自己的官方网站,通 过SEO优化和广告投放等 方式吸引流量,提高品牌 曝光度。
社交媒体
利用微信、微博、抖音等 社交媒体平台,进行品牌 宣传、营销活动和用户互 动。

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[大赏] 1.追求自由不受拘束 2.形象七十二变 3.对潮流有敏锐嗅觉
VS
[森马] 1.设计不拘一格 2.一个倡导自由自我的品牌 3.潮流的制造者与引领者
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森马品牌分析

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森马品牌分析一、品牌背景森马是一家中国时尚休闲服饰品牌,成立于1991年,总部位于浙江省杭州市。

森马以“时尚、年轻、自由”为品牌理念,致力于为年轻人提供时尚、舒适的服饰。

品牌产品包括男女装、童装、鞋帽、配饰等多个系列,销售渠道遍布全国各大城市。

二、品牌定位1. 目标消费群体森马的目标消费群体主要是年轻人,年龄在18-35岁之间,具有时尚意识、追求个性和自由的特点。

他们对时尚有一定的敏感度,注重品质和舒适度。

2. 品牌定位森马定位为时尚休闲品牌,旨在为年轻人提供时尚、休闲、舒适的服饰。

品牌的设计风格简约、大气,注重细节和面料的选择,追求时尚与舒适的完美结合。

三、品牌形象1. 品牌形象定位森马的品牌形象定位为时尚、年轻、自由。

品牌以时尚的设计和多样化的款式吸引年轻消费者,传递出年轻人追求自由和个性的态度。

2. 品牌标志森马的品牌标志是一只奔跑的马,寓意着品牌的活力和朝气。

标志采用简洁的线条和现代化的风格,体现出品牌的时尚感和年轻活力。

3. 品牌口号森马的品牌口号是“自由奔跑”。

这个口号传递出品牌追求自由、积极向上的精神,与年轻人的价值观相契合,增强了品牌的认知度和亲和力。

四、市场竞争分析1. 竞争对手森马在中国市场面临着激烈的竞争,主要竞争对手包括:以ZARA、H&M为代表的快时尚品牌,以及其他国内休闲服饰品牌如以花花公子、以及以李宁为代表的运动休闲品牌。

2. 竞争优势森马在市场竞争中具有以下优势:- 品牌历史悠久,具有一定的品牌知名度和信誉度;- 产品设计时尚、多样化,能够满足年轻消费者的个性需求;- 产品质量可靠,注重面料的选择和工艺的精细度;- 销售渠道广泛,覆盖全国各大城市,便于消费者购买。

五、品牌发展策略1. 品牌扩张森马可以通过开设更多的实体店铺和电子商务平台,扩大销售渠道,提高品牌的覆盖率和便利性。

同时,可以考虑与其他品牌合作,推出联名款式,吸引更多的消费者。

2. 品牌推广森马可以通过广告、活动等方式进行品牌推广。

森马营销策划PPT课件

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• 娱乐方式:烤吧、聚会、聊天、 CS、漫画书、杂志
• 关注话题:花儿朵朵、选秀、 彩妆、就业、演唱会。
Text
• 关注热门网站:淘宝网、腾讯 网、猫扑、MSN等。
• 喜欢使用娱乐工具:QQ、YY、 MP3、
• 喜欢阅读杂志:潮流生活、时 尚报、等
4.3 潜在消费者分析
潜在的消费者可能是十八至二十五岁 的年龄层的人,或者是爱潮流 爱时尚 的年轻白领。
物超所值的 优质服装
物有所值, 大众化
物有所 值,大 众化
中高端价格
3.2 行业占有率分析
由于森马休闲装 市场起步较晚, 成熟度较低,因 此竞争十分激烈
3.3 市场分析
•服装行业的蓬勃发展 •网上购物产业兴起的契机 •作为一知名品牌,所面临的市场 竞争较大 •前景可观,属于人们日常生活必须品
四 消费者分析
倡导青春 活力和个 性时尚的 设计风格
紧贴时尚潮 流及市场需 求,体现活 泼,休闲, 时尚的设计
风格
将潮流元素 融入服装, 致力于设计 易穿易搭配 的百搭系列
崇尚自 然,追 求简单 大方的 时尚设

自由与国际 化的休闲品 位相结合, 简约,易搭 配及个性化
设计
价格定位
大众价格, 高质量
大众化的 价格
谢谢
一 特征和品牌形象分析
“ 森马”寓意:“森立天地,马致千 里。”
森马的产品以青年者的服饰为主, 张扬个性、时尚,休闲。年轻活力 的领导品牌,流行时尚的产品。
二 品牌介绍
森马,具有民族特色的品牌,一开 始就以高标准、高起点创立休闲服饰文化, 领导时尚,演绎流行。
三 市场环境分析
内容
SWOT分析 行业现状分析 行业占有率分析

森马品牌分析

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森马品牌分析【森马品牌分析】一、品牌概况森马(Semir)是中国知名的时尚休闲服装品牌,成立于1996年,总部位于中国浙江省杭州市。

森马品牌以打造年轻、时尚、休闲的服装为主打,致力于为年轻人提供具有品质、个性和时尚感的服饰。

二、品牌定位1. 目标消费群体:森马的目标消费群体主要是年轻人,特别是18-35岁的都市青年群体,他们注重时尚、个性和品质,对时尚潮流有较高的敏感度。

2. 定位理念:森马以“年轻、时尚、休闲”为品牌定位理念,致力于打造具有时尚感和个性特色的休闲服装,追求时尚与舒适的完美结合。

三、品牌特色1. 时尚潮流:森马紧跟时尚潮流,不断推出符合潮流趋势的服装款式和设计,满足年轻人对时尚的需求。

2. 个性设计:森马注重个性化设计,通过独特的剪裁、图案和细节处理,展现年轻人的个性和品味。

3. 品质保证:森马严格把控产品质量,采用优质的面料和工艺,确保产品的品质和舒适度。

4. 多样化产品线:森马涵盖男装、女装、童装等多个产品线,满足不同消费群体的需求。

四、品牌形象1. 品牌形象定位:森马的品牌形象定位为时尚、年轻、自由、阳光,代表着积极向上、乐观向前的生活态度。

2. 品牌形象塑造:森马通过广告宣传、品牌活动和明星代言等方式塑造品牌形象,传递积极向上、时尚自由的品牌精神。

五、品牌竞争优势1. 大规模生产:森马具备大规模生产的能力,能够快速响应市场需求,保证产品的供应和销售。

2. 品牌影响力:森马作为中国知名时尚品牌之一,拥有较高的品牌知名度和美誉度,在市场中具有一定的竞争优势。

3. 渠道网络:森马建立了庞大的销售渠道网络,包括自营店、专卖店、电商平台等,能够覆盖更广泛的消费群体。

六、品牌发展策略1. 不断创新:森马将继续注重产品创新和设计,推出更多符合时尚潮流的新款服装,满足年轻人的需求。

2. 品牌扩张:森马计划进一步扩大品牌影响力和市场份额,开设更多的门店和销售渠道,覆盖更多的消费群体。

3. 品牌合作:森马将积极寻求与其他时尚品牌、明星代言人等的合作,提升品牌的知名度和影响力。

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森马品牌分析【品牌分析报告】——森马一、品牌概述森马(Semir)是中国知名时尚休闲品牌,成立于1996年,总部位于浙江杭州。

森马以“让生活更美好”为品牌理念,致力于为消费者提供时尚、舒适的服装和配饰产品。

多年来,森马凭借其独特的设计风格、高品质的产品和良好的市场口碑,成为中国休闲服饰行业的领导品牌之一。

二、品牌定位1.目标消费群体森马的目标消费群体主要是年轻时尚人群,年龄定位在20-35岁之间,注重品质、追求时尚的都市白领和年轻学生群体。

2.产品定位森马的产品定位为休闲时尚,主要包括男女装、童装、鞋帽、包包和配饰等。

产品风格简约大方,注重细节设计,追求时尚与舒适的完美结合。

3.价格定位森马的价格定位中等偏上,既保证了产品的品质和设计水准,又能满足目标消费群体的购买能力。

三、品牌形象1.品牌形象定位森马的品牌形象定位为时尚、年轻、活力和自由。

品牌以时尚的设计、多样化的产品线和积极向上的品牌形象吸引年轻消费者。

森马的品牌标志采用了简洁大方的设计风格,主要由英文字母"S"和"Semir"组成。

字母"S"象征着时尚、简约和自由,同时与品牌名称相呼应,易于识别和记忆。

3.品牌宣传森马通过多种渠道进行品牌宣传,包括电视广告、户外广告、网络宣传、明星代言等。

品牌宣传以展示产品的时尚性、品质和多样性为主要内容,通过各种形式的活动和合作,与消费者建立互动与沟通。

四、品牌竞争力分析1.产品优势森马的产品在市场上具有一定的竞争优势。

首先,产品设计独特,符合年轻人的时尚需求,能够满足消费者对个性和品质的追求。

其次,产品质量可靠,采用优质面料和精细制作工艺,确保产品的舒适度和耐用性。

再次,产品线丰富,覆盖了男女装、童装等多个系列,能够满足不同消费群体的需求。

2.品牌口碑森马在市场上积累了良好的品牌口碑。

消费者普遍认为森马的产品时尚、舒适,品质可靠,价格适中。

此外,森马注重与消费者的互动与沟通,通过多种方式了解消费者的需求,并不断改进和创新产品,赢得了消费者的信任和喜爱。

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EP/音儿 V,GRASS等
ZARA/HM/UNIQLO/GAP
战略重心开始向童装倾斜:
1)2013年童装收入占比为35%,毛利额占比达39%。(童装盈利能力更强)
图 1: 2013 年童装收入 25 亿,占比 35%
图 2: 2013 年童装毛利额 9.9 亿,占比 39%
儿童服饰 35%
休闲服饰 65%
二、行业分析
1、休闲服饰行业:增速放缓、竞争激烈但空间巨大
对于国内休闲服饰行业的零售额规模,缺乏权威的统计口径。参考Euromonitor的统 计,2013年国内休闲服饰行业容量为15327亿元,但增速从2011年开始放缓。
自下而上来看行业,可以分为大致四类玩家: 1)全国性本土品牌。如以纯、森马、美邦、真维斯、佐丹奴、班尼路、堡狮龙等,其规 模在20亿以上,主要集中在2、3线城市,开始向更低级的市场渗透。 2)地域性本土品牌。如唐狮、Cache&cache、KAMA、三福、潮流前线等,其规模主要在 10-20亿之间,主要集中在3、4线城市,开始退出这个市场。 3)国际性休闲品牌。如Inditex(ZARA母公司)、H&M、Uniqlo,这些公司在2011年前后 进入中国市场,占有率提升迅速,主要集中在1、2线城市。截止2013年末,优衣库 257家、 H&M 176家、GAP 71家、Inditex 457家、C&A 55家。 4)网络休闲服饰品牌。如凡客诚品、韩都衣舍、裂帛、茵曼,这些品牌定位更细分,但 也导致规模不是很大,约在10亿元左右。
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
儿童服饰
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3) 2009-2013年间,休闲服饰的渠道数量从3258家提升至4029家,儿童服饰的 渠道数量则从1901家提升至3471家。(童装渠道的绝对数量仍然小于休闲)
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利益点定位为校园年轻群体、“时尚达人”(15—30岁) 对于身在校园的年轻人来说,正值青春期的他们热衷于自我表达,喜欢 追求偶像,青春偶像效应在他们身上十分奏效,于是将森马为消费者带 来的利益点定位为“时尚达人”——只要穿上森马,任何年轻人都可摇 身一变为“时尚达人”,可以像自己心目中的偶像一样,潮爆全城。
4.文化:“森马”寓意“森立天地,马致千里”,“森”表示 众多,取“众木成林立于天地”之意,其延伸意义是十年树木, 百年树人,给员工提供良好的成长环境和发展空间,使之长成 栋梁之才。“马”则代表着“热情奔放,勇于进取”的具有马 的精神的员工团队。其标准色为草绿色,表示崇尚自然,和谐
环境,追求快乐和希望。
品牌形象简介
森马集团概况
森马集团有限公司,1996年12月18日创立于浙江温州,是一家以虚 拟生产、连锁经营休闲服饰为主导产业的多元化集团公司,并以“创 大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式。经过十六 年的发展,森马品牌遍布祖国的大江南北,成为国内休闲服行业的旗 舰品牌。
森马拥有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品 牌。积极开拓“虚拟生产、品牌连锁”模式,以“形象第一、服务第 一、代理第一”为经营思想,奉行“企业与员工共成长”的原则和“ 小河有水大河满”的经营哲学,为员工营造良好的发展空间,做到共 享利益、共创繁荣,实现企业与员工双赢的目标。森马一直秉承“创 大众服饰品牌”的宗旨,坚持走增长与成长相结合的道路,真诚缔造 国内年轻市场最具活力、最具竞争力的领袖品牌。
2、时尚产品线:针对于18——25岁都市化生活的职业人 群,将穿着场合定位在逛街、购物、约会、派对等休闲场景, 服装款式变化多,颜色紧跟流行趋势,更注重通过服装表达 个人态度,强调视觉冲击力。
品牌文化
1.物质文化:森马集团发展11年,现拥有5个全
资子公司、8个分公司和“森马”、“巴拉巴拉” 两大在线品牌,拥有多个厂房,生产设备先进。
三.森马原商标、广告语释义
1、“森马”——“森立天地,马致千里”,“森”表示众多,取“众木 成林立于天地”之意,其延伸意是十年树木,百年树人,给员工提供良好 的成长环境和发展空间,使之长成栋梁之才。 “马”则代表着“热情奔放,勇于进取”,代表具有马的精神的员工团队
2、其标准色为草绿色,表示崇尚自然,和谐环境,追求快乐和希望。
4、从谢霆锋、TWINS到最新的“S.J-M”组合、亚洲舞王罗志祥,森马致力 与同时尚界密切合作,共同演绎“穿什么就是什么”,从而更好地传播森马 崇尚“年轻活力、炫耀青春本身”的品牌主张。
森马品牌营销传播
1产品的市场定位战略 (1)产品差异化战略 (2)形象差异化战略 2营销环境分析 (1)外部环境 (2)内部环境 3品牌战略规划
品牌形象现状概况
一.营销策略
目前市场情况整体概括为“东强西弱,中部在崛起”
森马提供灵活的市场政策以应对: 1、优势区域市场重点维护。 2、针对弱势区域的市场占有率不高,单店盈利能力不佳等情况,制订 灵活的商务政策。 3、对三大品牌争夺激励的中部区域,发掘、培养优质客户,建立完善 的市场档案。
二.品牌消费对象
5.个性:穿什么就是什么,就是与众不同穿出个性
6.使用者:其核心消费群体为16-25 岁的年轻人 群。
品牌定位
森马是以中国二、三线城市为主力市场的全国休闲服饰领先 品牌,其核心消费群体为16-25 岁的年轻人群。森马目前 已经覆盖全国各大省市及二三线城市,伴随着中国的城市化 进程,森马品牌的门店将继续深入新兴城市进行拓展覆盖。 目前森马拥有“活力”和“时尚”两条产品线,其产品的如 下: 1、活力产品线:针对于16——22岁的学生群体,适合 在校园生活、集体活动、同学聚会、郊游等场景穿着,产品 具有颜色丰富多彩,款式简洁明快,款式间的混搭性较强的 特点。
森马
森马品牌的六个层次
1.属性:“森马”与“什么”谐音,穿什么就是什 么,谐音为穿森马就是森马。
2.利益:森马带给你的是卓越的品质,温暖的服 务 ;穿森马服饰,会使你更显时尚活力,更具价 值享受。森马因你而自信,你因森马而风采。
3.价值 :小河有水大河满 .折射出崇尚个性、追赶 时尚的新生代心态 .为企业谋求发展,为客户创造 价值,为员工成就未来,为社会奉献财富。
3、 “穿什么就是什么”,谐音为穿森马就是森马,更是一句充满80后、 90后气质的口头禅,就是与众不同穿出个性,穿森马就是森马,就是新新 人类真我本性。
“穿什么,潮我看”。
“我管不了全球变暖,至少我好看”一点无厘头,外加一点不羁,折射出 崇尚个性、追赶时尚的新生代心态,拒绝跟风,在穿着和搭配上自作主张, 乐于以百变的形象示人,在潮流中凸显个人风格。
2.行为文化:森马将扬品牌之旗,以文化导航,
用创新发力,着重从产品研发、供应链管理、终端 渠道整合和信息化建设等方面全力提升,实现品牌 国际化,人才职业化,管理科学化,市场全球化, 企业社会化,积极推进企业上市进程,力争早日把 森马打造成具有国立天地,马 致千里”,“森”表示众多,取“众木成林 立于天地”之意,其延伸意义是十年树木, 百年树人,给员工提供良好的成长环境和发 展空间,使之长成栋梁之才。“马”则代表 着“热情奔放,勇于进取”的具有马的精神 的员工团队。其标准色为草绿色,表示崇尚 自然,和谐环境,追求快乐和希望。
森马企业文化介绍
品牌宗旨——“创大众服饰名牌,建森马恒久事业。”
企业宗旨:创大众服饰名牌,建森马恒久事业 企业目标:把森马品牌传播到世界的每一个角落、每一个消费 者心中 企业哲学:团队力量不败,卓越服务永恒 企业定位:“领导时尚,演绎流行”的民族休闲连锁企业 企业使命:创造社会财富,培育未来的成功者 企业方针:为员工创造最大的人生价值为顾客创造最大的消费 价值为企业创造最大的生存价值 经营思想:形象第一、服务第一、代理第一 企业风尚:热情、高效、稳健、创新
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