规范管理 凝聚民心 服务发展
探索民主管理新路径，_助力企业新发展
CULTURE 探索民主管理新路径，助力企业新发展冯婵娟 中铁十二局集团第二工程有限公司摘 要 随着我国经济进入高质量发展阶段，广大劳动者对美好生活的向往更加强烈，共同富裕已成为更为紧迫的任务。
企业的民主管理是企业深化改革、实现高质量发展和现代企业科学管理的重要组成部分。
随着国有企业改革深化，企业内部职工群众民主权利意识进一步增强。
如何将民主管理融入企业管理体制、机制，如何实现民主管理与完善相关工作机构机制的同步跟进，如何保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，成为探讨科学民主管理由小到大、由点到面，让企业这艘大船乘风破浪、健康前行的重要议题。
文章从国有企业的实际情况出发，探索一条全新的职工民主管理路径，以推动企业民主化的进程。
关键词 民主管理 企业创新 职工群众服务中图分类号：D412 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）21-025-04企业民主管理作为职工参与企业经营管理、推动企业民主决策、维护公正公平利益关系、构建和谐企业的重要途径，在凝聚人心、促进企业发展、维护职工权益等方面扮演着不可或缺的角色。
积极探索适应新时代要求的企业民主管理路径，对于提升企业治理水平、增强企业核心竞争力，具有极其重要而深远的意义。
随着经济社会转型升级和国有企业深化改革步伐加快，民主管理面临许多前所未有的机遇与挑战，亟须创新完善民主管理模式。
一、夯实民主管理基础，补齐组织建设短板，全面发挥职能作用1.强化职代会制度。
职工代表大会作为企业民主管理的基本形式，是职工群众参与企业经营决策、管理、监督干部、行使民主权利的权力机构，也是我国根本政治制度的具体体现，更是落实各项方针政策的重要载体。
在党的二十大报告中，强调了要以工人阶级为中心，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，以保障职工的合法权益。
充分发挥职代会的作用，可以有效激发广大职工的积极性，促进优化和改革、发展和稳定的企业生态环境。
共创共享 和谐相融
——彭州市葛仙山镇楠新村统筹城乡综合配套改革情况汇报葛仙山镇楠新村地处川西旅游环线，小石河畔。
幅员面积3.3平方公里，辖15个组（社），809户，2329人。
2010年全村人均纯收入5820元。
有两个灾后统规自建小区和一个统规统建小区。
其中，统建小区“古楠木秀”安置受灾群众604户，1710人。
“1+13”村级公共服务设施配套齐全。
楠新村在统筹城乡发展工作中，积极探索、创新实践“五心”管理机制，充分发挥了群众主体作用，探索新型治理机制，创新小区管理新模式；通过“三委托”，实现小区和谐相融，就业和产业双翅齐飞。
一、“五心”管理机制暖民心（一）社会化管理稳民心居民业主大会委托村委会聘请物业管理公司前来管理小区，还通过议事会选举了居民自治促进会、小区监督委员会等自治组织，共同负责小区村民的日常管理，使楠新村形成的“村级组织领导+新区管委会管理+小区自治组织监督”的新型小区管理模式，使小区的管理，决策权在小区村民、领导权在村委会、执行权在管委会，监督权在自治组织。
（二）环境意识唤民心环境建设上，楠新村首先抓好小区环境整治：一是协调解决硬件设施；二是对乱搭乱建、乱堆乱放以及破坏小区绿化等现象集中清理整治；三是安装了监控系统，构建立体治安联防体系，改善治安环境。
其次，发动小区居民自我管理：将群众、党员、低保户中有活动能力的人员组织起来，集中整治，彻底改善了小区环境，村民对居住环境满意度不断提高。
（三）“三新教育”融民心在群众入住后，葛仙山镇及楠新村干部积极开展以转变思想观念、就业观念，提升城市意识和文明素质为主要内容的“三新教育”，逐步实现群众生产方式转变，多途径增加群众工资和财产性收入。
开展就业教育，成立农民夜校，培训1000多人；开年举行大型招聘会，实现就业签约126名；以创建活动为载体，倡导文明生活新风。
扎实开展居民争“卫生模范户”、创“文明星级”活动，倡导遵守社会公德、弘扬家庭美德，形成积极向上、诚信友爱、充满活力的小区氛围。
2024年民主管理工作总结
2024年民主管理工作总结
在2024年，我们继续致力于民主管理的目标，不断完善和优化我们的工作。
本年度的民主管理工作中，我们主要取得了以下成果：
1. 提高居民的参与度：我们通过各种渠道，包括居民大会、社区建设论坛、网络平台等，积极引导和鼓励居民参与社区事务。
我们组织了一系列的活动和讨论会，让居民们能够积极参与社区的决策和管理，使他们的声音得到了充分的听取和尊重。
2. 改善治理机制：我们在2024年进一步完善了我们的治理机制，增强了透明度和公正性。
我们加强了对居民的信息沟通和反馈机制，确保居民能够及时了解社区的发展动态和政策变化。
同时，我们还建立了一套有效的投诉处理机制，确保居民的合法权益得到保障。
3. 加强社区服务：我们着力提高社区的基础设施建设，为居民提供更好的生活条件。
我们加大了对社区公共设施的投入和维护力度，提升了社区的整体形象和环境质量。
我们还开展了一系列的社区服务活动，提供各种便利和支持，满足居民的需求。
4. 强化社区自治：我们鼓励和支持居民自我组织和自我管理，实现了社区自治的目标。
我们成立了社区居民议事会，由居民代表领导，全面负责社区事务的决策和管理。
居民通过选举方式选举出代表，参与社区事务的讨论和决策，充分发挥了居民的主体作用。
总的来说，2024年民主管理工作取得了积极的成果，我们进一步加强了居民的参与度，改善了治理机制，加强了社区服务，强化了社区自治。
在未来，我们将进一步完善民主管理的体制机制，提高工作效率和质量，让社区管理更加民主、公正、透明，为居民提供更好的生活环境和服务。
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社会组织规范管理发言稿
社会组织规范管理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我代表公司社会组织管理部向大家介绍一下我们的规范管理政策。
首先，我们要明确社会组织是一个重要的社会力量，其使命是为社会发展和进步做出贡献。
社会组织在推动社会经济发展、服务社会民生等方面发挥着重要作用，因此，社会组织的规范管理至关重要。
一、规范管理的必要性1. 社会组织规范管理的必要性：规范管理是社会组织发展的前提和基础，规范管理有利于社会组织在日常运作中更好地发挥自身优势和作用。
规范管理可以提高社会组织的透明度和可信度，帮助社会组织更好地与政府和社会建立合作关系，推动社会组织的健康发展。
2. 规范管理的核心要求：规范管理要求社会组织依法合规、稳健经营、公开透明、责任担当。
二、规范管理的内容1. 依法合规社会组织应当遵守《社会组织管理法》等相关法律法规，依法开展活动，办理登记、备案手续。
2. 稳健经营社会组织应当经营稳健，合理规划、完善管理制度、严格执行财务制度，实现良性运转。
3. 公开透明社会组织应当公开活动信息、财务信息等相关信息，接受社会监督。
4. 责任担当社会组织应当树立社会责任意识，履行好社会责任，服务社会大局。
三、规范管理的具体措施1. 建立健全管理制度社会组织应当建立健全财务管理制度、人事管理制度、项目管理制度等相关管理制度。
2. 完善内部管理社会组织应当明确工作职责、建立健全内部审批、监督机制，严格执行制度。
3. 推进信息公开社会组织应当积极推进信息公开工作，将活动信息、财务信息等相关信息公开给社会，接受社会监督。
4. 加强自律监管社会组织应当加强自律管理，自觉遵守法律法规、规章制度，自觉遵守社会伦理，向社会传递正能量。
四、推进规范化管理的重要措施1. 加强宣传教育通过举办培训班、专题讲座等方式，加强社会组织规范管理理念的宣传教育，提高社会组织管理水平。
2. 健全管理体系加强社会组织管理体系建设，完善管理制度，提高管理效率，保障管理质量。
坚持依法治教,做好宗教事务管理工作
坚持依法治教，做好宗教事务管理工作2023年，中国社会依然持续进步、发展。
在这个过程中，坚持依法治教、做好宗教事务管理工作依然是中国政府的一项重要工作。
宗教信仰作为人类精神生活的一部分，一直以来都受到世界各国的重视和关注。
中国作为一个多民族、多宗教信仰国家，也一直致力于宗教事务的管理工作。
随着时代的发展，宗教事务管理工作的形式也在不断地改变和完善。
2023年，作为中国宗教事务管理工作的一名从业人员，我认为在制定宗教政策时，需要高度敏感和理智。
这是因为我国的宗教信仰涵盖不同的种族、文化和地域因素，而这些因素会影响制定政策的方式和效果。
在制定宗教政策时，需要严格遵守国家和地方的法律法规，同时兼顾历史和文化传统、宗教信仰的特殊性和其他因素。
在宗教事务的管理过程中，我们坚守依法治教的原则。
无论是国家还是地方的宗教事务机构，都应当严格依据《中华人民共和国宪法》和相关法律法规进行管理，同时必须尊重群众的宗教信仰和文化传统。
只有这样，才能使宗教事务管理工作逐步走向成熟、规范和科学，真正为人民群众提供良好的宗教信仰环境。
在管理具体宗教事务时，我们应该利用现代科技手段和实践方法，加强管理能力和技术水平的提升。
我们可以借助新技术，如区块链技术和云计算技术，对宗教团体进行管理和评估，提高宗教事务机构的运转效率和管理水平。
此外，我们还可以组织专业力量，对宗教团体进行风险评估和安全防范，确保宗教事务管理工作的安全和稳定。
在未来的几年里，我国的宗教信仰和宗教事务管理工作，还将面临许多新的挑战和机遇。
在这个时候，我们应该依托科技进步和法律法规的完善，不断提升管理能力和推进管理体制的改革，从而全面加强中国宗教事务管理工作的规范化、科学化和现代化。
2023年，我国的宗教事务管理工作已经走向了良性发展、合理规范的轨道，成为一个凝聚民心、稳定祥和的纽带。
我们坚持依法治教、尊重群众宗教信仰自由、依托科技进步，共同推进宗教信仰和宗教事务管理工作的全面发展，为促进国家和社会的和谐发展做出积极的贡献。
机关标语口号
机关标语口号机关标语口号大全篇一：机关文化标语_机关标语口号改革开放以来，各种各样的文化也在发展，文化的发展要顺应发展的潮流，加强政府机关文化建设是当前非常迫切的任务，优秀的文化有利于健全发展当地文化产业，可以满足人民群众的精神文化需求，真正实现为人民服务。
1、加强党风廉政建设，构建社会主义和谐社会。
2、文明经营，诚信服务，树立文明新风尚3、讲文明、树新风，立足本职做奉献4、努力为民办实事，树立文明新风尚5、权为民所用，情为民所系，利为民所谋6、加强职业道德建设，提高优质服务水平7、创文明行业，建为民机关，树公仆形象8、讲职业道德、建诚信窗口、创文明行业9、权为民所用，情为民所系，利为民所谋10、大力倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德11、一言一行，不忘公仆形象；一举一动，常思百姓冷暖。
12、坚持廉洁自律，争做先进表率。
13、廉洁品自高，贪脏法难容。
14、不能有效约束自己，就无法有效约束别人。
15、不以善小而不褒，不以恶小而不惩。
16、官声誉起为民事，业绩成于跬步行。
17、时时省察，百姓疾苦心永挂;事事检点，为官清贫梦长安。
18、立党为公一心为民最重，执政为民清政廉洁为要。
19、为政重在廉，做人重在诚。
20、拘小节,言行举止点点滴滴;做大事,德能勤绩方方面面。
21、淡泊名利清风拂袖身自正;曲直分明正气在胸威自生。
22、金钱美色亲情为官之试金石,国法党纪条规从政之警示牌。
23、一事不明错一件，一官不清误一方。
24、小善积多，德益天下；小恶除早，免生后患。
25、清风凉自林谷出，廉洁源从自律来。
26、从制度建设抓起，从一点一滴做起。
27、反腐其论事大小，倡廉不在位高低。
28、真正牢记"三个代表"，永远保持一身正气。
29、国正天心顺，官清民自安。
篇二：机关标语口号1、围绕发展抓效能抓好效能促发展2、人人抓效能、处处抓效能、事事高效能3、树形象从自己做起，提效能从点滴做起4、同心协力抓效能凝心聚力促发展5、围绕项目抓效能，抓好效能促项目6、行政提速，工作提效，服务优质，环境优良7、人人都是发展环境，人人都是投资形象8、提高机关工作效率和质量，优化发展环境，创建群众满意机关9、转变干部作风，加强效能建设1 0、积极开展机关效能建设、努力提高机关办事效率1l、扎实推进机关效能建设，大力优化经济发展环境1 2、转变工作作风，增强服务意识，提升机关效能1 3、提升机关效能，建设服务型政府l 4、环境就是品牌，环境就是生产力，环境就是凝聚力，环境就是竞争力1 5、深入推进机关效能建设，不断提高依法行政水平1 6、提高素质促效能增强本领谋发展1 7、紧紧围绕“三保一弘扬’’，抓好机关效能年活动1 8、提升机关效能，推动科学发展，共建和谐社会一、深入开展创建“学习型、服务型、创新型、和谐型”机关，着力塑造勤政、务实、创新、和谐形象二、提升素质，高效办事，和谐创新，优质服务三、爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会四、践行科学发展，推进创先争优，创建四型机关，提升服务水平五、服务人民比奉献，科学发展求实效，促进和谐争标兵六、践行科学发展，加强队伍建设，提升服务水平，构建和谐社会七、完善学习载体，健全创新机制，规范工作行为，优化服务环境，提高服务质量，构建和谐关系八、政治坚定，纪律严明，业务精通，作风优良九、学习型：强化学习意识提高服务效能工作学习化学习工作化立身以立学为先立学以读书为本知识创造财富学习充实人生人人学习时时学习处处学习科学理论武装具有世界眼光善于把握规律富有创新精神十、创新型：人人崇尚创新个个善于创新事事成于创新创新是优势创新是潜力创新是希望体现时代性，把握规律性，富有创造性向书本学习向实践学习向群众学习全党学习全民学习终身学习十一、服务型：文明服务，热情服务，礼貌服务，规范服务服务中心，服务基层，服务群众累不垮的精神，耗不尽的精力，干不厌的激情，折不挠的毅力权为民所用、情为民所系、利为民所谋变“领导”为“服务”；变“指挥”为“协调”；变“决策”为“参与”；变“包揽”为“维护”服务发展改善民生、健全机制扩大民主、增强素质提升民智、服务群众凝聚民心十二、和谐型：快乐同分享，风雨共承当沟通你我，共创和谐机关；以人为本，构建和谐社会。
政务服务中心管理规范
政务服务中心管理规范政务服务中心是党和政府向群众提供行政服务的重要窗口，其服务质量和管理水平直接关系到人民群众的满意度和对党和政府的信心。
为了规范政务服务中心的管理，提高服务质量，本文将从中心的组织架构、人员素质、服务流程、信息化建设以及投诉处理等方面展开讨论。
一、组织架构政务服务中心应设立组织协调部门、业务管理部门、投诉处理部门等，明确各部门的职责和权限。
组织协调部门负责统筹协调中心各项工作，制定工作计划和政策文件，管理人员培训和考核工作；业务管理部门负责各项行政服务的管理和监督，确保服务流程的规范和高效；投诉处理部门负责接收和处理投诉事项，及时解决群众问题，维护良好的服务形象。
二、人员素质政务服务中心的工作人员应具备政治素质、业务素质和服务意识。
政治素质是指工作人员必须始终坚持党的领导，遵循党的路线方针政策，服从组织安排。
业务素质是指工作人员必须熟悉相关法律法规和政务服务流程，掌握一定的业务知识，能够准确、高效地为群众提供服务。
服务意识是指工作人员要以群众需求为导向，始终保持服务意识，用心、耐心、细心地为群众办好事、办实事。
三、服务流程政务服务中心应确立完善的服务流程，以方便群众办理业务。
服务流程应包括预约、受理、办理、查询、通知和评价等环节，各环节之间要衔接紧密、流程简化、时间节省。
中心应设置便民设施，如自助查询终端、打印机、传真机等，提供多种办事渠道，如窗口办理、网上办理、手机APP等，让群众能够灵活选择，提高办事效率。
四、信息化建设政务服务中心应加强信息化建设，推行电子政务，提高服务效率和质量。
中心应建立统一的业务办理系统，实现信息共享和互联互通。
中心工作人员要熟练运用信息化工具，提升办事效率。
中心应开通电子服务大厅，方便群众查询和办理业务。
中心还应设置咨询热线和网络咨询平台，为群众解答疑问，提供咨询服务。
信息安全是信息化建设的重要环节，中心应加强信息安全管理，确保数据的安全性和可靠性。
公共事务管理提升政务服务质量满足民生需求
公共事务管理提升政务服务质量满足民生需求公共事务管理在现代社会发挥着重要的作用。
政府作为公共事务的管理者，负有满足民生需求的责任。
为了提升政务服务质量，政府应采取一系列措施，以更好地满足民众的需求。
1. 加强政务服务的规范化管理为提高政务服务的质量，政府应加强对政务服务的规范化管理。
首先，政府部门应明确各项公共事务管理的标准和流程，并建立起相应的评估机制。
其次，在服务过程中，政府应遵循公正、透明、高效的原则，确保公众权益得到充分保障。
最后，政府应加强对政务服务人员的培训和监督，提高其素质和服务意识，确保服务质量的提升。
2. 推行“一网通办”政务服务平台为满足民众日益增长的服务需求，政府应推行“一网通办”政务服务平台。
该平台将各个政府部门的服务整合于一体，为民众提供便捷、高效的服务。
民众只需通过该平台即可办理各类公共事务，无需来回奔波于各个政府机关。
这不仅提高了政务服务的效率，也减轻了民众的办事负担。
3. 建立政务服务监督机制为确保政务服务的质量和效果，政府应建立健全政务服务的监督机制。
一方面，政府应主动接受公众监督，设立反馈渠道，及时解决公众提出的问题和意见。
另一方面，政府还应加大对政务服务的监督力度，对服务不规范、低效的行为进行纠正和改进。
只有通过监督机制的建立，才能更好地保障民众的利益和权益。
4. 强化政务服务信息化建设随着信息技术的发展，政府应积极推进政务服务的信息化建设。
通过建立庞大的数据库和信息平台，政府能够更好地管理和分析公共事务的数据，做出科学决策，提供更加精准的服务。
同时，政府还应加强对服务信息的保护，确保民众的个人信息安全。
信息化建设的推进将为政务服务质量的提升提供有力支持。
5. 加强与社会组织的合作政府应积极加强与社会组织的合作，共同提升政务服务质量。
社会组织拥有丰富的资源和经验，可以为政府提供宝贵的帮助和建议。
同时，政府还可以通过与社会组织的合作，将资源更好地配置到民生事务上，进一步提高服务的质量和效率。
规范管理工作总结范文6篇
规范管理工作总结范文6篇篇1一、引言在市场竞争日益激烈的今天，规范管理显得尤为重要。
本报告旨在总结过去一段时间内规范管理工作的成效与不足，为未来的工作提供参考和指导。
二、规范管理工作的背景与目标随着公司业务的快速发展，管理问题逐渐凸显。
为了提升管理效率，明确各部门和员工的职责与权限，减少工作过程中的盲目性和随意性，我们制定了规范管理的目标和计划。
旨在通过建立一套科学、合理的管理体系，确保公司各项工作的有序进行，提升整体运营效率。
三、规范管理工作的主要内容1. 制度建设：根据公司的实际情况和发展需求，制定了一系列管理制度和流程。
包括部门职责、岗位权限、工作流程、绩效考核等方面。
确保了公司各项工作的有章可循，为规范管理奠定了基础。
2. 组织架构调整：针对公司组织架构过于复杂、沟通不畅的问题，进行了组织架构调整。
明确了各部门的职责和定位，减少了沟通环节，提高了决策效率和执行力。
3. 流程优化：对公司的业务流程进行了全面梳理和优化。
通过简化流程、合并环节、引入信息化手段等方式，提高了业务流程的效率和准确性。
4. 文化建设：倡导规范管理理念，强化员工的规范意识。
通过培训、宣传等方式，营造了良好的规范管理氛围，增强了员工的执行力和团队协作精神。
四、规范管理工作的成效与亮点1. 管理效率显著提升：通过制度建设和流程优化，公司整体管理效率得到了显著提升。
各部门和员工的工作更加有序、高效，减少了重复性和无效性工作。
2. 决策更加科学合理：组织架构调整后，决策过程更加简洁、高效。
各部门和员工能够更快地响应市场变化和客户需求，提高了公司的灵活性和应变能力。
3. 团队协作更加紧密：规范管理理念的实施，增强了员工的规范意识和团队协作精神。
各部门和员工能够更好地协同工作，共同完成公司的各项任务。
4. 企业文化更加积极向上：通过文化建设活动，公司内部形成了积极向上、规范有序的工作氛围。
员工的工作积极性和满意度得到了提高，增强了公司的凝聚力和向心力。
精细化管理提升政务民生服务质量
精细化管理提升政务民生服务质量政务民生服务是指政府向公民、企事业单位以及其他组织提供的各类公共服务，如医疗、教育、交通等。
为了提升政务民生服务的质量，精细化管理成为一种重要的手段。
本文将从精细化管理的概念、意义、方法以及案例等方面进行探讨。
一、精细化管理的概念精细化管理是指通过优化和精细化的管理手段，提高组织、企业或机构的运行效率和服务质量。
它要求对各项工作进行细致分析、精确计划，并建立完善的工作标准和流程，以确保各个环节都能够顺利进行并达到预期效果。
二、精细化管理的意义1. 提升服务质量：通过精细化管理，可以更好地了解服务对象的需求，并根据需求进行个性化的服务，提高服务的针对性和满意度。
2. 高效运作：精细化管理可以有效地优化工作流程，减少冗余环节和不必要的浪费，提高工作效率，使服务提供者的资源得到最大化的利用。
3. 公平公正：通过建立公正的服务标准和流程，减少人为干扰和腐败现象，确保服务的公正性和透明度。
三、精细化管理的方法1. 数据化决策：通过搜集、整理和分析大数据，可以更好地了解服务对象的需求和行为特征，从而制定更为科学合理的管理策略。
2. 流程优化：通过对服务流程的精细拆分和优化，可以避免繁琐的手续和不必要的环节，提高服务效率和用户体验。
3. 人员培训：加强员工专业知识和服务技能的培训，提升员工的服务质量意识和能力水平，确保服务提供者能够提供高质量的服务。
4. 技术支持：借助先进的信息技术手段，如人工智能、大数据等，对服务过程进行智能化监测和管理，提高服务效率和质量。
案例分析：上海市“一网通办”平台上海市政府通过建设“一网通办”平台，实施精细化管理，提升政务民生服务质量。
该平台整合了各项政务服务事项，民众可以通过互联网一站式办理多个政务服务，如户口迁移、营业执照申请等。
通过“一网通办”平台，民众不再需要到不同办事处排队等候，减少了等待时间和人力成本，提高了办事效率。
同时，政府部门可以通过平台对办事流程进行监测和优化，及时发现问题并进行处理，提升了服务质量和效率。
关于社区网格化管理的意义及其主要做法
关于社区网格化管理的意义及其主要做法第1篇: 社区网格化管理的意义及其主要做法网格化管理，从本质上讲，是行政管理和社会管理机制的创新，其核心是以网格化管理为载体，以差异化职责为保障，以信息化平台为手段，促进条块融合、联动负责，形成村（社区）管理、服务与群众自治有效衔接、互为支撑的治理结构，实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共服务职责在基层的有效落实。
推行网格化管理，重心在基层，根基是群众，目的是民生。
要创新工作理念和方式方法，明确目标任务，把工作着力点放在为群众排忧解难上、凝聚民心民力上，真正使群众的困难在第一时间得到解决、群众的事情在第一时间落到实处。
社区既是城市的基础单位，也是网格化管理的重要基石。
要坚持在社区建设中强化网格化管理，在网格化管理中加强社区建设，按照党建带动、完善自治，政府主导、社会参与，民生优先、服务群众，管理协同、互助共享，因地制宜、分类推进的原则，突出重点，抓住关键，努力把社区建设成管理有序、服务完善、居民满意、文明祥和的社会生活共同体。
在日常工作中要做好以下几点：一、明确责任一是强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。
二是善于发现问题，善于处置问题，及时报告问题；主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意。
三是提倡错时工作制，坚持到网格巡查、踏看。
四是认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入。
需要向其他条线交接的事项，及时填写工作单，办好交接手续。
五是引导和吸纳物业管理机构、居民代表、退休党员、居民组长、楼道长、热心社区工作同志以及社区志愿者等作为义务信息员、监督员，协助做好网格内的管理工作。
二、加强宣传一是多渠道、多形式加强宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居民群众对网格化管理工作的知晓率、支持度、参与率。
二是在社区醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每家住户发放网格责任人服务联系卡。
创建“六型”机关,深化效能建设——以福建省196地质大队为例
创建“六型”机关，深化效能建设——以福建省196地质大队为例作者：洪金诸来源：《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2015年第7期洪金诸福建省196 地质大队福建三明365500摘要：机关效能，是国家政府部门、企事业单位机关工作效率、工作质量和管理水平的综合反映，也是认真贯彻落实中央的“八项规定”和“三严三实”要求的应有之义。
福建省196地质大队通过开展创建“六型”机关活动，切实改进了该队机关工作作风，提升了工作效率和工作质量，营造了积极、向上、和谐的机关工作氛围，扎实推动了该队各项工作的顺利开展。
关键词：机关；建设1 学习型机关重点是抓好了“三个学习”。
一是书本自学。
该队要求每位职工要根据自身的知识结构，弥补薄弱环节，有目的地选择专业类、管理类、励志类、政治类等各类书籍报刊进行学习和研究，每年每人至少撰写4 篇读书心得体会或工作心得体会，以及1 篇论文。
二是交流互学。
在该队网页上开辟了“职工之声”栏目，刊发职工撰写的心得体会或其他相关文章等。
每年至少开展一次读书交流或职工论坛活动。
三是支部带学。
要求机关支部每月至少组织一次本支部工作人员的学习活动，以带促学，推动学习型机关建设的正常化、制度化。
2 制度型机关重点是做好了“三项工作”。
一是完善制度。
在建立健全全队各项规章制度的同时，对该队各科室、各岗位的工作职责做了进一步细化，积极适应该队改革发展的要求，使各项规章制度的建立更加科学、规范、合理，更加富有时代特点。
二是落实制度。
要求该队机关职工要做严格执行各类规章制度的表率。
每半年对各科室和机关工作人员执行制度的情况进行一次检查，对有章不循的相关科室或个人在效能考核时给予酌情扣分，并限期整改。
三是灌输制度。
通过该队队务公开栏、显示屏、队网页等各种载体和手段，告知和宣传各类规章制度，使广大职工熟记于心，并变为自觉行动。
3 高效型机关重点要做到了“三不”。
一是办事不拖拉。
工作要有计划性，要求各科室每月工作计划要在当月3 日前上交。
社区服务中心管理制度如何提升社区服务水平
社区服务中心管理制度如何提升社区服务水平社区服务中心是社区发展和居民生活的重要组成部分，它的管理制度直接关系到社区服务的质量和效果。
为了提升社区服务水平，社区服务中心的管理制度需要进行相应的改进和完善。
本文将探讨如何提升社区服务中心管理制度，以促进社区服务水平的提高。
一、建立科学合理的组织架构社区服务中心管理制度的首要任务是建立科学合理的组织架构，明确各部门职责和权限。
首先，应当设立一个明确的管理层次，包括中心主任、副主任和各部门负责人等。
他们应具备丰富的管理经验和相关专业知识，能够有效地协调和指导各项工作。
其次，需要明确各部门的职责，如社区居民服务部门、社区安全管理部门、文化活动组织部门等，确保每个部门都能够发挥应有的作用，提供全方位的社区服务。
二、规范社区服务流程社区服务中心管理制度还应规范社区服务的流程，确保服务的高效、便捷和专业。
具体而言，可以采取以下措施：首先，建立居民服务登记系统，记录居民个人信息和需求，以便对其进行分类和及时响应。
其次，尽可能提供多种便利的沟通渠道，如电话、微信、邮件等，以方便居民与社区服务中心进行联系和咨询。
此外，对于居民提出的问题和需求，应建立响应机制，及时进行解决和反馈。
最后，可以组织定期的满意度调查，了解居民对社区服务的评价和建议，为进一步改进提供参考。
三、加强团队建设和培训社区服务中心管理制度还应加强团队建设和培训，提升服务人员的综合素质和专业技能。
首先，应采取多种方式招聘社区服务人员，确保其具备相关专业知识和工作经验。
其次，建立完善的培训机制，定期组织培训活动，提升服务人员的业务水平和服务意识。
此外，可以邀请专家学者进行讲座和指导，为服务人员提供进一步的专业知识和方法指导。
通过团队建设和培训，可以不断提升服务人员的整体素质，提高社区服务的质量和效率。
四、加强社区与社区服务中心的沟通与合作为了提升社区服务水平，社区服务中心管理制度还应加强社区与服务中心的沟通与合作。
便民利民聚民心 提速增效促发展
便民利民聚民心提速增效促发展作者：洪民来源：《中国经贸导刊》2014年第27期编者按：今年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年。
转变政府职能是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容，党的十八大和十八届二中、三中全会作出了全面部署，国务院要求作为深化行政体制改革的核心，持续推进。
目前，各级政府都在加快推进转变职能，以适应新形势新任务新要求。
今天，本刊向大家推荐江苏省南通市政务服务工作改革创新的实践和探索，希望对各级政府有所启发。
加快转变政府职能，推进法治型、服务型政府建设，是党的十八大及十八届三中全会召开以来，各级政府面临的一项重要任务。
近年来，江苏省南通市通过推进政务中心建设和推行行政审批“三集中、三到位”工作（即指市政府部门行政审批职能向一个处室集中、承担审行政批职能的处室向政务中心集中、行政审批事项向电子政务平台集中，切实做到审批事项进驻落实到位、授权到位、电子监察到位），在“服务型政府”和“效能南通”建设等方面进行了大胆而有益的探索，取得了令人瞩目的成效。
善弈者谋势：“全省领先、全国先进”的政务服务平台南通市委、市政府审时度势，深刻认识到转变政府职能的重要意义，准确把握推进服务型政府建设的关键环节，在强势推行行政审批“三集中、三到位”工作的同时，大力推进政务中心建设。
——冲破体制藩篱，历史性的定位。
南通市政务中心前身为2002年1月成立的南通市行政审批服务中心，2011年11月正式更名，并明确为市政府派出机构、正处级行政单位。
2012年2月迁入新址，8月增挂南通市公共资源交易管理办公室牌子，除主中心外另设公安车管、房产、口岸、人民银行等四个分中心。
主中心服务大厅建筑面积35000平方米，进驻65个部门和单位，设366个办事窗口，工作人员近700名。
目前，纳入中心管理的各类行政许可、非许可审批和行政服务事项共508项，其中，行政许可事项282项，非行政许可审批事项69项，行政服务事项157项。
提质增效强管理-凝心聚力促发展(定稿)
提质增效强管理凝心聚力促发展努力推动全区教育事业再上新台阶——局长在2012年秋季教育工作会上的讲话（2012年8月22日）同志们：今天，我们隆重召开教育工作会议，主要任务是简要回顾2011—2012学年度第二学期工作，安排部署2012-2013学年度第一学期教育工作，动员大家坚定信心，抢抓机遇，顽强拼搏，从做好秋季开学工作开始，做好全学年的各项工作，努力促进全区教育教育质量再上新台阶。
刚才，张局长分析总结了2012年高考、中考和小学质量检测结果，并对提高我区中小学教育质量工作进行了全面部署，提出了具体要求，我完全同意，请大家正确对待成绩，正视差距和不足，认真抓好贯彻落实。
下面，我就今年以来我们所取得的成绩和今后一段时期的工作讲六个方面的问题：一、客观总结成绩，查问题，找差距，切实增强做好教育各项工作的紧迫感和责任感2012年，全区教育工作在区委、区政府的正确领导下，经过全体教职工的共同努力，各项教育工作得到了长足发展，取得了较好的成绩。
基础设施建设步伐加快。
2012年，启动实施教育项目39个，计划总投资达2.5亿元，完成校舍总面积8.46万平方米，目前开工项目8个，已完成投资2760万元，完成建筑面积13075平方米。
幼特教育健康发展。
加强学前教育的规划、管理、指导、协调等工作，城镇幼儿入园率达到97％，农村幼儿入园率达到70％。
全区“三类”残疾儿童入学率达到94.5％。
教学质量稳步提高。
扎实推进小学教育教学精细化管理，深化课堂教学改革，小学教育办学特色化进一步凸显，入学率达到100%。
规范初中教育教学管理行为，加大对学校教学管理制度完善及执行情况检查的力度，形成了行政、教务、科研“三位一体”的研究推进机制，初中入学率达到了99.3%，五科合格率30.79%。
2012年全区参加高考报名学生4088人，二本上线人数926人，上线率为22.6%，比去年上升0.3%。
教育督导力度不断加大。
按照“强弱搭配、均衡发展”的原则，根据行政区划与学校分布情况，将全区划分为5个教育督学责任区，制定责任区督学工作保障制度，明确督学职责，责任包干，挂牌督导，有效促进了学校的标准化建设。
申论范文：贴心民生 凝聚民心
申论范文：贴心民生凝聚民心申论范文：贴心民生凝聚民心作为国家治理体系和治理能力的重要组成部分，民生工作直接关系到人民群众的幸福感和获得感。
贴心民生是政府的一项重要职责，其背后体现了政府对于人民的关怀与服务，促进了社会的稳定与进步。
只有通过贴心民生的工作，政府才能真正赢得人民群众的民心，进而实现国家的可持续发展。
近年来，我国在贴心民生方面取得了显著的成就。
首先，我国政府大力推动基本公共服务均等化，不断提高医疗、教育、公共文化等领域的覆盖面和质量。
乡村卫生院的建设、城市社区的便民服务中心的设立、义务教育阶段学校的全面普及等，都充分体现了政府为人民群众提供更好教育和医疗服务的决心和努力。
其次，政府加大了对低收入群体的保障和扶持力度，通过建立社会救助体系、农村贫困人口脱贫攻坚等方式，为贫困群众提供了更多的帮助和支持。
此外，政府还积极引导和支持社会力量参与民生工作，提高了民生投入的效益和覆盖率。
然而，仍然存在一些问题和挑战需要政府进一步关注和解决。
首先，贴心民生工作中存在着区域差异和城乡差距。
一些地区和农村地区的基础设施建设和公共服务水平与发展相对滞后，这导致了人民群众对于公共服务的不公平感受。
其次，公共服务的质量和效率还有待进一步提高。
在基层医疗和教育领域，人才匮乏、资源紧缺、管理不规范等问题仍然存在，制约了贴心民生工作的发展。
此外，政府在推进公共服务均等化过程中，还需要更多地关注人文关怀和个性化需求，让民生工作更加温暖人心。
为了贴心民生工作更好地服务于人民群众，政府可以采取一系列措施。
首先，加大对财政投入的力度。
适当提高财政分配比例，优化财政支出结构，确保贴心民生工作得到足够的资金保障。
其次，改革和创新公共服务机制，提高公共服务的质量和效率。
探索建立科学合理、便民高效的公共服务管理体系，减少行政审批环节，提高政务服务水平。
此外，加强人才培养和引进，提高公共服务机构的专业能力和管理水平。
最重要的是，政府要进一步发挥好引导和组织社会力量参与贴心民生的作用，充分调动社会各方面的积极性和创造力。
国务院国资委关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见
国务院国资委关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2024.06.04•【文号】•【施行日期】2024.06.04•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见企业履行社会责任，以遵循法律和道德的透明行为，在运营全过程对利益相关方、社会和环境负责，促进可持续发展，已成为国际社会的普遍共识。
中央企业多年来积极履行社会责任，实践丰富、贡献突出，新时代新征程上责任重大、要求更高。
为推动中央企业在新时代高标准履行社会责任，提出如下意见。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入践行以人民为中心的发展思想，推动中央企业在经营管理全过程高标准履行社会责任，增强核心功能、提高核心竞争力，加快建设世界一流企业，实现高质量发展，更好服务经济社会发展，更好满足人民美好生活需要，为强国建设、民族复兴作出更大贡献。
坚持党的领导、把准方向。
坚持和加强党对社会责任工作的全面领导，充分发挥党委（党组）把方向、管大局、保落实作用。
坚持围绕中心、服务大局。
紧紧围绕企业使命责任和中心任务开展社会责任工作，更好服务党和国家工作大局。
坚持全面融入、有机融合。
把社会责任理念全面融入企业战略、重大决策和企业文化建设，与企业经营管理有机融合。
坚持彰显特色、遵循规律。
在履行社会责任中凸显自身特色、央企特色、中国特色，同时遵循社会责任工作的普遍规律和通用规则。
到2025年，中央企业社会责任工作体系更加规范成熟，社会责任理念与企业经营管理进一步深化融合，涌现一批优秀履责典范，形成若干典型履责模式。
中央企业高质量发展的根基更加坚实，科技创新、产业引领、安全支撑作用发挥更加突出，在国家现代化建设全局中的功能价值更加凸显。
到2030年，中央企业的功能价值进一步提升，服务经济社会发展更加有力有效，服务人民美好生活需要更加全面充分，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更好发展、发挥更大作用。
2024年社区工作总结简洁版（四篇）
2024年社区工作总结简洁版____中心校在县教育局的坚定引领下，以及在乡党委、政府的鼎力支持下，全面贯彻落实县“____”教育发展规划及年度教育工作会议精神。
该校以新教育实验、控流保学和提高教育教学质量为核心任务，深入探索课堂教育方法。
坚持创新驱动，以内涵式发展谋求教育事业的跨越性进步。
在过去的一年中，____中心校展现了团结协作、扎实工作、求实创新的精神风貌，致力于提升育人质量。
一、德育工作德育是教育之根本，____中心校坚持育人为本、德育为先的原则。
通过成立专门组织，实行校长负责制，制定具体方案，确保国家德育目标、内容和要求在日常教育教学中得到切实落实。
该校加强德育骨干队伍的专业化培训，充分发挥共青团和少先队在德育中的积极作用。
通过举办庆祝建____周年活动、经典诵读比赛、行为习惯和养成教育活动大讨论、“写字”比赛、青少年爱国主义读书教育活动、“法制进校园”活动等多种形式，深化德育内涵。
同时，特别关注留守儿童，通过“爱心妈妈”结对帮扶、“一对一”帮扶、“电话传话”、“视频倾诉”等活动，为他们提供生活上的关心、学习上的关注、成长上的关爱。
全乡16所留守儿童之家项目学校经中心校严格督查，管理规范，成效显著。
二、教育教学工作____中心校注重学校常规管理，以提升教育教学质量为目标。
该校完善教师教育教学工作的过程管理，持续落实“六个抓好”，即备课、作业设置和批改、听课评课、月考测试、教学质量分析、教师学习和业务培训以及教学工作考核和业务档案管理。
中心校严格执行业务检查制度，通过期初、期中、期末的常规检查和不定期抽查，及时通报检查结果，督促教师提升业务水平。
同时，该校积极开展继续教育“命好题”专题培训及校本培训工作，组织全乡小学教师观看“国培光盘”，提升校本教研的实效性和针对性。
结合县第____届教坛新星暨第____届教坛中坚、教坛宿将评选活动，该校组织全员练兵、全员考核，并选拔优秀教师参加县级比赛。
中共哈尔滨市科学技术局党组关于落实市纪委十二届四次全会精神为科技管理创新提供保障的意见
中共哈尔滨市科学技术局党组关于落实市纪委十二届四次全会精神为科技管理创新提供保障的意见文章属性•【制定机关】哈尔滨市科学技术局•【公布日期】2009.02.16•【字号】•【施行日期】2009.02.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共哈尔滨市科学技术局党组关于落实市纪委十二届四次全会精神为科技管理创新提供保障的意见直属各单位，机关各处室：2009年，市科技局纪检监察工作要按照市纪委十二届四次全会精神要求，围绕全局中心工作，以科学发展观为统领，坚持以改革创新为主线、坚持以制度建设为重点、坚持以两个教育为保障、坚持以协调监督为职守，全面推进教育、制度、监督、改革、政风、预防等各项各项工作，把防腐倡廉建设贯穿于科技工作发展的全过程，为发挥科技在“项目建设年”中的支撑和引领作用、加快创新型城市建设提供保障。
为此，特提出如下意见：一、坚持以“改革创新”为主线，进一步建立源头防腐的长效机制按照“一岗双责”的要求，深入落实党风廉政建设责任制。
各单位、各部门主要领导对反腐倡廉工作负总责，班子成员、部门负责人分别是分管战线和部门反腐倡廉建设的第一责任人，并坚持党风廉政建设同全局工作同部署、同落实、同检查、同考核，全体干部要认真践行廉政勤政承诺，强化廉洁自律意识。
在继续坚持5＋3立项原则和24小时动态网上申报、评审、公示，坚持重大项目公开招标和科技经费集中使用等项目管理体制的基础上，不断完善“五个”机制：即“分段运行”的项目生成机制、“第三方”评审的公正评价机制、高效安全的资金使用和监管机制、顶层设计优质项目的引导机制、限时办结项目验收的效率机制，不断推进关口前移、源头防腐。
二、坚持以“制度建设”为重点，进一步规范审批流程按照市纪委“四个规范”的要求，围绕管理效能建设，进一步深化制度建设和制度创新，保障科技管理更加公开公正、科学透明。
一是进一步健全监督评审制度，完善由办公室、纪检监察、条件财务、政策法规（民主党派人士）等处室同志组成的评估监督执行委员会的工作职责，实行对评审流程的有效监督。
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规范管理凝聚民心服务发展
针对教育发展新形势，依法治校再凸显，学校管理随社会经济政治的革新，进入新常态，提出规范管理，凝聚人心，服务发展的思路与具体措施，体现为中学教师教育管理献计献策的美好愿望。
标签：规范化管理；人文管理；文化育人；课改接地气；制度聚人心；适应新常态
规范化管理是指在社会实践中，管理者通过对现行法律法规、经营规章、管理制度及其发展规律的解读与思考，逐渐形成日益完善的以获得最佳秩序和社会效益为目标的管理体系。
学校的规范化管理，是学校管理适应新时代发展必然要求的管理。
每所学校都希望有名气，并长足发展，必须从大处着眼，从小处着手，把每件事都做实、做细，从而将学校的规范化管理融入到师生的日常生活中去，融入到学校的可持续发展中去，发挥规范化管理应有的效能。
一、以人为本，实施精心的人文管理
规范化管理首先应当是人文管理。
实施人文管理首先要努力培植团结协作、关系和谐的学校精神文化，为全体教师树立共同的发展目标并鼓励全校教师“协同合作”。
从而形成向心力、凝聚力，合力推动学校的发展。
其次应创设倡导教师不断学习与反思的校园文化。
主要包括三个方面的内容：教师要成为一个不断学习和反思的实践者；教师之间要相互学习借鉴，促进自我反思，形成双赢的教学与研究共同体；学校领导要不断学习并反思学校的和谐发展，关注教师的职业生存与专业发展。
通过实施科学、规范、人文的管理机制，使学校广大教职工都能精神昂扬向上，敬业乐业奉献，力争形成全员团结，齐心协力的良好局面。
二、润物无声春风化雨，特色环境文化陶冶人
校园环境文化是学校文化的一个重要的组成部分，包括外在的物质环境和内在的人际环境：物质环境包括学校建筑、教室内外、自然景观等，人际环境包括教师之间、干群之间、师生之间、生生之间等各种关系。
这两种环境在人心理上的潜移默化作用是不可低估的，环境文化润物无声，具有巨大的教育功效。
所以要把学校建设成优越的学习场所，使之成为师生成长的精神家园。
要营造精美的环境文化，首先得用先进的理念来规划和设计校园，要能体现现代意识，体现现代学校特征，体现学校的文化精神。
要善于利用声、色来创设優美学校环境。
播放音乐，营造艺术化的校园氛围，改善学生的听觉状态，象春风化雨，减轻他们的身体疲劳和精神紧张。
教室中合理的照明与自然光的利用、营造良好的教学环境，提高教学效率，保护学生视力。
最后还要能让校园成为师生的精神家园。
要把师生的精神文化映射到环境建设之中，让学校的每一面墙、每一块绿地都成为学生自我教育、展示风采的最佳场所。
三、课堂教学接地气，狠抓教学质量生命线
规范化教学管理首先是课堂管理，除认真执行新课程计划，按上级要求落实课程设置、课时规定、课程标准、课程内容之外，要按照学校的实际校情开设校本课程或者将规定课程校本化，因材施教接地气。
其次就要关注课堂教学，努力创建有效教学模式，打造高效课堂。
因为课堂是全面推进素质教育的主阵地，是提升教学质量的关键点。
没有课堂教学行为的变革，就没有素质教育的真正落实，也不可能有新课程目标的真正实现。
所以构建适应新课程要求的，更有利于学生发展的高效课堂教学模式成为管理者永远的追求。
高效的课堂包括以下几个主要环节：1、精彩的导入—高效课堂教学的良好开端。
2、精妙的学习过程——高效课堂教学的核心。
3、精练的总结反思。
大量的教学实践表明，适时的总结、反思、沉淀是高效课堂教学必不可少的环节。
教学质量学校的生命线，只有依靠提高教师素质，依靠埋设课堂效率，才会有教学的高质量，实现可持续发展。
四、落实制度聚人心，全校师生共荣共建
规范化管理靠制度管理。
没有规矩不成方圆，只有建立完整的规章制度，规范师生的行为，才能保证学校各方面工作和活动的开展与落实。
故管理者必须根植于学校管理现状并合乎学校发展趋势，围绕把学校办成规范学校的目标，建设起相应的管理制度，将管理落实到学校工作的每一个方面，每一个环节，每一个岗位，做到人人尽职，事事到位。
需要注意的是，规章制度的制定，不能只在管、卡上做文章，要体现教师的工作特点，促进学校管理机制的良性循环。
在学校管理中，“管”是制度，“理”是人文。
没有制度会一盘散沙，只有“管”而没有“理”，就会使制度感触邦邦。
在“管”和“理”之间，也就是制度和人文之间找到和谐并存的平衡点和相融点，体现刚与柔的结合。
无论是制度治校，还是人文治校，从规范化的角度是相融和统一的，就是在有效的秩序下实现每个人的智慧和能力的是最大限度发挥。
制度必须能够管理人，制度也要能塑造人，使人不自觉地适应制度，并将制度内化为自己的自觉行为习惯，使全校师生喜迎共同愿景，共荣共建，服务学校可持续发展。
五、规范后勤保障标准，创新学校后勤管理体制
1、积极推进以人为本的后勤服务理念，着力抓好后勤员工的主动服务意识。
着力抓好校园环境建设，为学生提供安全、美化、净化的生活、学习条件。
着力抓好后勤服务制度建设，为强化后勤服务保障打下基础。
2、在不断总结完善推进服务外包同时，理顺校内后勤管理体制，建立健全后勤内部管理机制，强化后勤党组织建设是创建满意后勤工程的政治保障。
3、强化以饮食食品安全、消防安全、学生宿舍安全为重点的学校安全管理成为学校大后勤管理重点工作。
随着学校在安全管理工作存在的诸多问题，国家
对学校安全的管理力度的加大，学校安全管理面临很重的任务。
作为直接为学生提供衣食住行的后勤管理保障部门，担负着非常大的责任和义务，也是创建和谐校园建设，实现满意后勤工程的重要工作之一，必须抓紧抓好。
4、继续强化学校节能降耗管理工作。
学校作为小学校大社会，人人节能，处处降耗，是学校管理水平的体现。
既要为学生生活提供充足的水电能源保障，又要点点滴滴节省水电能源，是学校管理的责任和义务。
总之，规范管理，既是学校管理者对当代教育办学目标的认同和贯彻，是校长带人心，带队伍，主动融入社会发展新常态，服务发展的理性思辩。
参考文献
[1] 许建成。
《校长的追梦与管理思维》课件2015.4
[2] 时晓玲。
《优秀校长的管理智慧》北京出版社2013。